第一篇:岗位进行竞聘上岗的通知
关于对学工部部长
等岗位进行竞聘上岗的通知
全院各单位:
为了全面落实学院体制机制改革,加强学院组织机构建设,提高学院管理水平和工作效率,更好地选拔人才、用好人才,逐步形成机构精干、人员能进能出、干部能上能下、富有活力的选人、用人机制,以实现学院制度化、规范化管理。经院领导研究,决定将学生处、团委进行合并,成立“学生工作部”。现面向全院公开竞聘学工部部长、副部长职务。
一、岗位聘任及竞聘上岗领导小组:
组长:张锋
成员:齐玉水易晓瑜王小惠马向阳刘轶
二、竞聘原则:
公开、公平、公正,竞争择优的原则。
三、竞聘岗位及人数:
1、学工部部长1人(正处级)
2、学工部副部长1人(副处级)
四、竞聘条件:
1、思想政治素质好,遵纪守法,素质优良;具有较强的组织协调能力,工作认真,责任心强;
2、熟悉国家高等教育特别是民办高等教育行业的各项法律法规,并熟练掌握本业务领域的法律法规及政策,熟知学校章程、组织结构、运作程序等;
3、熟悉民办高校的学生管理工作,具备良好的沟通、协调能力和优异的分析判断能力,能及时把握问题的本质、根源,并提出系统性的解决方案;
4、教育学类、管理类、经济学类、哲学类及相关专业本科及以上学历(拥有硕博学位或副高以上职称的可优先考虑);
5、正处岗位要求具备八年以上相关岗位的任职经历,且有三年以上科级任职经历;
副处岗位要求具备五年以上相关岗位的任职经历,且有两年以上科级任职经历(拥有硕博学位或副高以上职称的可适当放宽);
6、年龄在55岁以下,身体健康。
五、竞聘上岗工作程序:
(一)报名时间:2014年3月10日—3月14日,竞聘人员在网上下载竞聘报名表(见附件一),并提供学历、学位、职称、资格证书等材料原件及复印件,报名截止日期为3月14日下午 16:00;
(二)岗位聘任及竞聘上岗领导小组负责对报名者进行资格审查;
(三)演讲答辩及民主测评
1、答辩时间:2014年3月17日10:002、地点:923T教室
3、演讲内容:个人基本情况及工作经历、对竞聘岗位的认识和理解、自身条件优势、工作设想及办法措施;
4、要求:竞聘人员事先准备演讲稿,演讲限时10分钟,答辩5---10分钟,评委根据竞聘人员演讲和答辩进行测评打分;
5、确定候选人:竞聘上岗工作小组在测评和考察的基础上,集体研究确定候选人,并进行为期3天的公示。对公示无异议者,按照规定程序审批后予以聘用,处级、副处级岗位聘期三年。
(四)竞聘政策解释及材料收集小组联系方式:
电话:85891168邮箱:zhpeng666666@163.com
体制机制改革领导小组办公室
二〇一四年三月十日
附件1.竞聘报名表
竞聘报名表
附件二:竞聘流程:
公布竞聘方案及报名办法
准备 报名
资格 审查
面试或 笔试
评选
审批
公布竞聘结 果
第二篇:关于总经理助理岗位竞聘上岗的通知
关于总经理助理岗位竞聘上岗的通知
公司各部办:
根据公司工作需求,经公司领导研究决定,对公司总经理助理岗位进行公开竞聘。现将有关事项通知如下:
一、竞聘原则
1、坚持公开、公平、公正和择优任用的原则。
2、坚持既注重学历,更注重工作经验和工作业绩的原则。
3、坚持实事求是的原则。
二、竞聘条件
1、品德好,素质高,服从大局,积极进取,员工反映良好。
2、能力强,会办事,具有担任岗位工作所必须的专业知识和技能,具有较强的组织、协调、沟通和执行能力。
3、勤学习,善思考,具有一定的学习、创新能力,认同并深刻理解企业文化,具有全局观念。
4、在亚通具有一年以上车间领导岗位经验且业绩突出者。
5、竞聘者上一考核周考核成绩80分以上且上无违纪和重大过失。
三、竞聘机构
由公司领导组成竞聘小组,负责对参加竞聘人员的综合评审工作。
四、竞聘程序
(一)报名阶段
1、报名时间:2011年4月16日,报名人员须到人力资源部领取《竞聘人员报名表》,填毕后交公司人力资源部审核。
2、资格审查时间:4月17日,人力资源部对报名者进行资格审查。
(二)竞聘程序
1、竞聘时间:定为 4 月 17日,下午14:30开始,地点为公司餐厅。
2、竞聘演讲:
每人限时20分钟。演讲内容包括:(1)、竞聘人员基本情况介绍(2)、对拟竞聘岗位的理解(3)、竞聘该岗位的比较和优势
(4)、当选后打开新局面的实施计划及承诺的工作目标
3、竞聘答辩:
评审小组针对应聘人员的演讲及相关专业知识提问,现场答辩。
4、竞聘评分
本次竞聘采用现场打分制,由评审小组人员综合打分,当场公布竞聘
结果。
(三)聘用
1、竞聘后由公司统一对竞聘结果进行公布。
2、竞聘成功者到岗后,进入 1 个月公示期,特殊岗位可延长到 2 个月。人力资源部进行跟踪考察,以确定岗位胜任能力。
3、公示期满前 5 个工作日内,由其主管领导会同人力资源部对其考核,考核通过后,由人力资源部行文发布正式任命书。未通过考核者可延长 1个月,仍未通过者另行安排。
特此通知
XXXXXXXXXXXXXXXX二○一一年四月十六日
竞聘人员报名表
填表时间:
第三篇:关于开展管理岗位竞聘上岗的通知
关于开展管理岗位竞聘上岗的通知
公司各部门:
为开辟员工职业发展通道,为广大员工提供自身发展、实现价值的平台,自2016年起,公司管理岗位聘任采用外部聘请和内部竞聘有机结合的方式。高层管理岗位(副总、总监)、中层管理岗位(经理、主任、主管)可外聘,也可内部竞聘;基层管理岗位(各岗位专员、班组长)采用内部竞聘方式进行。
通过此举,使广大员工增强业务自信、自觉提升业务技能,营造“比、学、赶、超”的良好氛围,同时,又促使广大管理人员保持忧患意识、更好的干好本职工作,真正做到能者上、平者让、庸者下。人力资源部将根据公司发展需要分阶段、分岗位组织竞聘。
一、竞聘原则:公开、公平、公正
二、个人基本条件及任职资格要求:
1.符合竞聘岗位学历要求、性别要求、年龄要求;
2.熟悉竞聘岗位的业务流程,有一定的管理能力、交际能力; 3.中层、高层管理岗位要求具有较强的组织领导能力、综合协调能力、沟通能力和较强的抗压能力;
4.作风民主,团结同事,做事公平、公正;
5.严于律己,以身作则,率先垂范,有强烈的集体荣誉感; 6.体质健康,具备乐观、积极的良好心态,具有良好的敬业精神; 7.公司在册已转正的员工。
三、选拔程序及办法: 1.个人自荐
对竞聘岗位有意向的人员,书写自荐书,并提交身份证、学历证明、各类荣誉证书复印件,按规定期限交人力资源部。
2.资格审查
人力资源部对参加竞聘人员的个人条件及任职资格进行审查,并造册登记。
3.组织谈话
由人力资源部牵头,组织相关领导组成面谈小组,对符合竞聘条件的人员逐一谈话和交流。并组织民意调查,全面考察竞聘者德、能、勤、绩、廉等方面的实际表现,确定拟聘人选。
4.民主测评
人力资源部组织竞聘者所在部门领导、员工及新聘岗位分管领导,对竞聘者进行无记名投票表决,最终确定推荐人选。
5.批准聘任
人力资源部提出拟聘建议,报公司领导最终决定,获准后聘用。6.基层管理人员(各岗位专员、班组长)的竞聘,可简化相关程序,具体由车间主任组织,人力资源部参与、监督。
四、试用期及待遇
中层、高层管理人员试用期分别为3个月、6个月,一经聘用,享受竞聘岗位相应级别待遇,试用期内如不能胜任岗位,经公司批准后解聘管理职务,原则上安排回原岗位工作。基层管理人员试用期为1个月,一经聘用,享受竞聘岗位相应工资待遇及津贴。
第四篇:岗位竞聘上岗方案
公司竞聘上岗方案
一、竞聘原则:
1.坚持德才兼备、任人唯贤的原则;
2.坚持员工公认、注重实绩的原则;
3.坚持“公开、公平、公正、择优”的原则。
二、组织管理:成立竞聘领导小组
组 长:
成 员:
三、竞聘范围:公司内的员工符合竞聘条件的均可参加。
四、竞聘条件:
1.公司内的正式员工;
2.考核合格;
3.身体健康,精力充沛;严以律己,清正廉洁;
4.有胜任与应聘岗位相适应的组织协调能力,业务知识;
5.在员工中具有较高的威信,具有管好员工、充分发挥员工工作积极性的能力;保质保量地完成工作任务,能妥善协调与相关部门的工作关系,工作具有开拓创新能力,对工作中出现的新问题具有较好的决策能力;
6.具有优秀的道德品行,符合 “做事先做人”的同望企业文化;遵纪守法,廉洁奉公,办事公道,团结员工,具有较强的事业心和责任感,忠于职守,敬业爱岗;
五、竞聘岗位:
1.竞聘岗位待定;
2.任期:公司所有管理干部任期一年,任期一到在企业内部重新公开竞聘上岗;
六、竞聘程序
1.在公司发布竞聘公告(附公司竞聘上岗申请表、岗位说明书);
2.报名:符合条件的应聘者,根据公布的工作岗位,结合自身的特点,填写《北京安达维尔科技有限公司竞聘上岗申请表》、并撰写一份2000-3000字的竞聘自述报告(附学历证书和专业技术职务资格证书复印件),自送到竞聘领导小组申报(自述报告内容:包括个人业务技术、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等)。可申报2个岗位。
3.初步资格审查:竞聘领导小组负责对竞聘人员的基本条件进行资格审查,并予以公示。
4.竞聘面试:
1)竞聘演讲时间:另定
2)竞聘演讲内容:个人基本情况、竞争优势,对竞聘岗位认识与工作思路、具体目标与落实措施等.3)要 求:资格审查合格的应聘人员,在竞聘会议上做限时20分钟的岗位应聘陈述.然后由竞聘领导小组成员对其进行随机问答;着重考察申报人对岗位的认识、工作设想、工作目标以及逻辑思维能力等。
七、综合考核:聘领导小组依据竞聘者报名材料、竞聘演讲情况、考核结果、综合考虑的基础确定聘任者.具体考核办法:
1.员工综合素质考核占40%
2.员工业绩考核成绩占40%
3.竞聘面试成绩占20%
八、公 示:经总经理批准后公布聘任结果,并颁发聘书
九、附件:《岗位说明书》、《竞聘上岗申请表》
竞聘上岗申请表
第一志愿: 部门*竞聘岗位
申请竞聘岗位:
*第二志愿: 部门*竞聘岗位
注:带*号部分可以不填写。
第五篇:岗位竞聘上岗实施方案
山东省潍坊商业学校
专业技术岗位竞聘上岗实施方案
为贯彻落实《潍坊市事业单位专业技术岗位竞聘上岗实施意见》等上级有关文件精神,推行我校岗位设置管理,根据上级批复的设岗方案,现就我校专业技术岗位竞聘上岗工作提出如下意见:
一、基本原则
1.坚持公开、平等、竞争、择优的原则; 2.坚持任人唯贤、德才兼备的原则; 3.注重工作实绩、资历和能力的原则;
4.坚持按岗聘用、合约管理的原则;以上级部门批复的岗位设置方案为依据,按照准用岗位设置总量、类别、等级和数量组织岗位聘任。
二、聘任竞聘范围和要求
1.参加竞聘人员必须是学校专业技术岗位工作的编制计 划内在职在岗人员;按上级规定离岗人员可参加竞聘;
2.具备资格的专业技术人员根据岗位任职条件与要求,实行按岗聘用、竞聘上岗;
3.原取得资格未聘任的专业技术人员,在空岗的情况下竞聘相应专业技术职务最低等级岗位;
4.专业技术职务主系列和辅助系列按照省、市事业单位岗位设置方案以及岗位设置结构比例指导标准聘任,执行同样的竞聘条件;
5.在核准限额内积极推行“全员竞聘”制度,建立“优胜劣汰、能上能下”的竞争激励机制,促进学校的生机和活力。
6.上级文件另有要求的按文件要求执行。
三、任职条件
(一)基本条件
1.爱岗敬业,忠于职守,勤奋工作,具有良好的职业道德; 2.具备《山东省事业单位岗位设置管理实施意见》(鲁人发[2007]28号)规定的基本任职条件,并符合岗位的具体任职条件;
3.现聘任期内各考核均为合格以上;
4.身体健康,具备正常履行岗位职责的身体条件。
(二)竞聘条件
1.专业课教师应具备相关实践操作技能和实践教学能力; 2.高级职称五级、六级岗位分别按照上级人社审核的准用数额空缺情况及聘任高级职称时间的先后顺序,选取1.5倍的人员进入竞聘范围;空缺的高级职称七级岗位由具备高级职称资格者竞聘;
3.中级职称八级、九级岗位分别按照上级人社部门审核的准用数额空缺情况及聘任中级职称时间的先后顺序,选取1.5倍的人员进入竞聘范围;空缺的中级职称十级岗位由具备中级职称资格者竞聘;
4.已聘任助级职称者可竞聘11-12级岗位;
5.员级教师:具备学校事业岗位基本条件有关条款,由学校直接聘用。
四、方法程序
1.公布竞聘岗位。依据经上级核准的岗位设置方案,公布竞聘岗位的岗位名称、数量、职责任务和任职条件。
2.个人申请及资格审查。竞聘人员向评聘专家委员会(初评委)提出个人书面申请,并在规定的时间内提交相关材料。每人只能申请竞聘一个岗位。评聘专家委员会(初评委)对提出申请的竞聘人逐人按条件进行资格审查,对确定的竞聘人选予以公示。
3.按照专业技术人员(5-12级)的先后顺序,分别组织竞聘。竞聘采取综合考核计分、评聘专家委员会(初评委)审核的方法进行。评聘专家委员会(初评委)根据计分顺序研究确定岗位拟聘人选。
4.公示。学校专业技术岗位设置情况、专业技术职务资格等级、数量、职称聘任方案、申报人员基本情况、聘任结果等向全校教职工公示,公示时间不少于5个工作日。公示期间,评聘专家委员会(初评委)和评聘监督委员会接受各种举报并认真调查核实,对不符合条件的人员取消聘任资格,空缺岗位依次递补。
5.审核备案。公示期结束后,学校将按照上级要求上报有关材料,经市教育局审核后,报市人社局审核认定。
6.签订合同,颁发聘书。拟聘任人员由人事部门确认并备案后,校长依据《山东省事业单位实行人员聘用制度暂行办法》等规定,向受聘人员颁发聘书,签订合同,并行文公布。受聘人员按市人事局要求执行新的岗位工资待遇。
五、组织领导
1.潍坊商校职称评聘专家委员会(初评委)主 任:于建平
副主任:陈兆坊 孙中升
成 员:王戈弋 刘韶丽 冯乐尧 赵忠泰 葛玉珍 宋云 毛艳丽 谭宝军 范守才 王智 裴雅青 王翠玲 何谷 林勇 高连升
2.潍坊商校职称评聘监督委员会
主任:任云杰
成员:李乃强 汪源红 杨丽艳 于永康 马高梅
六、聘期管理
1.事业岗位竞聘上岗实行聘期管理。聘期根据每个岗位的工作需要、专业特点和要求合理确定。学校岗位聘用一般为3年。聘用时间一般应满一个聘期。聘期内岗位等级发生变动的,其聘期按新的聘用合同执行。高层次紧缺人才的聘期可适当延长或无固定期限。
2.有下列情形之一,学校岗位聘用专家委员会确认并研究同意,经不少于5个工作日公示无异议的,可签订至退休的合同:
(1)在同一专业技术职务层次上被连续聘用满10年以上,且考核均为合格以上,本人申明不再晋升高一级职务和不再竞聘高一等级岗位的,可签订至退休的合同。
(2)合同期满时距法定退休年龄不满3年,且考核均为合格以上,本人申明不再晋升高一级职务和不再竞聘高一等级岗位的,可签订至退休的合同。
3.加强聘期和聘后管理。建立健全考核制度,事业单位应根据人员聘用制度的有关规定对聘任的专业技术人员工作情况进行考核,必要时还可以增加聘期考核。专业技术人员一个聘期结束后,学校应结合考核结果并依据有关规定及时组织重新竞聘、续聘、解聘或者调整岗位。
七、岗位设置及数量
学校现有在职教职工210人,首次聘任设管理岗、专业技术岗及工勤技能岗共计228个岗位。
(一)管理岗位
设管理岗位12个,已聘任9人,其中管理5级 3人,管理8级1人,管理9级 5人。
(二)专业技术岗位
学校共设专业技术职务岗212个,根据省人事厅规定,高级、中级、初级比例为3:5:2。高级专业技术职务64个岗位,5级、6级、7级岗比例为2:4:4,其中5级岗13个,6级岗25个,7级岗26个;中级专业技术职务106个岗,8级、9级、10级岗比例3:4:3,其中8级岗32个,9级岗42个,10级岗32个;初级专业技术职务42个岗,11级岗21个,12级岗21个;员级岗根据实有人数聘用。上述岗位中本次聘任:高级岗位7个,中级岗19个。高级5-7级岗、中级8-10级岗、初级11-12级岗按空岗情况逐级聘任,每级岗位聘任前向教职工公示空岗情况。
(三)工勤技能岗位
工勤技能岗共设4个岗位,其中技术工三级 1个,技术工四级 1个,技术工五级 1个,普通工 1个。根据学校实际情况已聘任16人,其中技术工三级5人,技术工四级4人,技术工五级 4人,普通工 3人。
八、加强监管
1.学校岗位聘用上岗是事业单位人事制度改革的重要内容,涉及面广、政策性强,学校高度重视,要切实加强领导,精心组织实施,及时发现和解决在实施过程中出现的新情况和问题,保证岗位聘用工作平稳有序进行。
2.切实做好宣传引导和思想政治工作,增强工作透明度,做到政策公开、程序公开、方法公开、结果公开,保证教职工的知情权、参与权、选择权和监督权。
3.加强监督检查,严肃岗位聘用工作纪律,对违反岗位设置管理和岗位聘用政策规定,以及弄虚作假、营私舞弊的直接责任人员及其有关部门(单位)相关责任人员,按照《关于处理专业技术职务评聘工作中违反政策纪律问题的暂行规定》(鲁人职﹝1994)9号)等组织人事纪律严肃处理。
九、本办法由学校评聘专家委员会(初评委)负责解释。
十、方案经市教育局审核,通过全体教师85%表决同意后执行。
附专业技术岗位竞聘计分办法
2014年8月