第一篇:工商管理专业与ERP的关系与应用
我国高校工商管理实验教学存在的问题分析实验教学是从理论教学到社会实践的中间环节,是缩小理论与实际之间差距的重要手段。目前,在我国高校管理类专业的教学中,普遍存在着实验教学环节薄弱的缺陷,由此引发的问题是明显的。其具体表现为:大部分专业基础课和专业课未安排实验,缺乏专业实验室及相应的硬件、软件配置等。因此,造成了学生对理论知识理解模糊,对理论知识有用性产生怀疑;对说教式、纸上谈兵式的教学方式反感,并由此产生厌学情绪与逃课行为;加上学生实际动手能力差和好高鹜远,用人单位也不太满意等。有些高校管理类专业虽然也安排了一些实验环节,但在实验教学过程中仍存在着许多问题。主要表现如下:对管理实验教学的认识模糊,重课堂教学、轻实验教学,重书本知识、轻务实能力;管理实验教学的目标层次较低,实验教学方式单一;实验内容附属在课程中,没有独立的实验课程体系;验证性实验多,创造性实验少;管理实验教学设施与手段落后、陈旧;管理师资中既懂管理,又懂计算机的复合型老师很少。
这些问题不仅影响了高校管理类专业教学的改革,而且也不利于培养适应社会现实需要的管理人才。西方发达国家对管理人才的培养,除了注重理论教学外,更致力于提高学生分析与解决实际问题的能力。一些著名院校在20世纪80年代就相继开始建设了经济管理(IT)实验室。美国许多大学商学院广泛使用管理模拟,从事管理模拟软件的研究与开发,而且经常开展全美或地区性的管理模拟竞赛。前几年我国一些大学也组织学生进行电脑管理模拟竞赛,但把管理模拟用于教学上目前还处于认识和推广阶段。到90年代中后期,国内许多高等院校才逐步建立起了自己的经济管理专业的专门化实验室。在工商管理教学中,以前我们也开展了“案例教学法”,并建成了“会计电算化实验室”。这些对提高管理类专业教学质量起到了十分重要的作用。但随着信息技术的发展和企业管理的需要,就显得现有管理教学方式仍然过于单一,口径太窄。所以,必须从我做起,找到出路,勇于创新。“管理模拟教学”作为一种新颖的“参与式”教学模式和方法,能有效的弥补传统教学方法的缺点,值得探索和实践。虽然管理模拟教学在大学管理教育中会受到传统教学方式以“教”为本的教学思想以及教学条件等方面的制约,但随着教学改革的深化和信息技术应用的普及,它必将在培养高素质的富有创新精神的现代化管理人才中发挥积极的作用。它对于培养学生的动手能力、分析解决问题的能力、正确的思维方式及严谨的工作作风等起着不可替代的作用。
工商管理实验教学新的解决方案———“ERP模拟实验室”实验室是管理学院的重要组成部分,是联结理论到实践的纽带和桥梁。但是,在管理学院如何建立实验室,实验室在管理学院如何发挥作用,需要我们认真的讨论和研究。由于历史原因和思想观念的制约,管理实验室的定位始终不够明确,自身建设缺乏系统性和发展后劲。同时,社会实践的局限性和市场竞争的风险性,不可能提供完整的、动态的管理环境,使学生能运用所学的基础理论知识系统地进行实践性尝试,而借助现代信息技术和商品化企业管理软件建立管理实验室则使这种尝试成为可能。目前,信息技术的应用不仅在社会、经济和管理等各方面突飞猛进,而且在高等院校也提出了信息化和网络化建设的要求。
尤其是,随着计算机软件技术的发展,工商管理模拟实验教学有了结实的物质基础和技术平台。所以,建立综合性的管理(IT)实验室提到高等院校工商管理专业建设和学院信息化建设的议事日程上来。在这个阶段,实验室建设的任务和目标不仅涉及个别的专业建设,而且涉
及这个学科,甚至是学院的整体发展和教育水平的提高,这为实验室建设和管理提出更高的要求。现阶段实验室总体规划和建设显得十分必要。结合我校的情况,我们采取了自上而下规划和自下而上建设的整合方式。自上而下即将实验室建设纳入学校建设和管理学科建设的总体目标和计划之中。自下而上即从现有专业、学科的信息化建设水平出发,提高重点建设的效率和效益。因此,在原“会计电算化实验室”的基础上,我们重点建设了面向整个企业资源管理的“ERP模拟实验室”。企业资源计划(ERP)是基于计算机技术和管理理论的最新进展,从理论和实践两个方面提供的企业整体经营解决方案,在功能上实现了一个企业具有的各类资源的系统与综合管理,是企业信息化的一个新里程碑。ERP是借用一种新的管理模式来改造企业旧的管理模式的先进的、行之有效的手段和工具,对工商管理专业的学生来说,是应该学会掌握和熟练运用的。
典型的ERP系统的框架可划分为七大组成部分:物料管理系统、生产管理系统、财务管理系统、人力资源管理系统、质量管理系统、客户关系管理系统和决策支持管理系统,它涵盖了目前管理学院大部分管理类专业和主干课程的教学内容。通过“ERP模拟实验室”的建设,为整个工商管理学院的专业教学和人才培养搭建一个更新、更高的改革和发展平台。通过拓宽实验教学环节口径,引进面向整个企业人、财、物、供、产、销的管理应用软件,为教师进行管理教学研究提供一个良好的环境,可以激发教师在计算机辅助教学和实践方法方面的研究,提高教师的教学水平和学术水平。特别是使学生在学校就可以综观企业的全貌,模拟企业的运作,使企业管理教学与未来的工作实践有良好的过渡,提高学生的实践能力和创新能力。从人才培养的深层次角度来看,由于现代管理学科具有涉及面广、动态性强等特性,传统的教学方式和实验模式,使得学生难以将分散在专业课程的管理理论和管理方法融会贯通、综合运用,而通过ERP系统来实验模拟动态现实管理环境,可使学生在很短的时间内就能充分发挥主观能动性,综合运用所学的管理理论和管理方法,进行创造性的实践活动。采用先进的ERP管理软件构建管理模拟实验室,模拟企业管理运作环境,可使学生有一个比较完善、实用的实践环境,学习企业管理的实际操作。通过模拟操作,加强学生对企业管理知识的理解,使他们熟悉企业的运作流程,训练学生的实际动手能力,为学生走向社会提供一个理论结合实际的良好过渡。
第二篇:ERP原理与应用
ERP原理与应用(电子商务专业)
2011-9-6 6:50:56来源: 卓越亚马逊
《21世纪高等职业教育财经类规划教材:ERP原理与应用(电子商务专业)》作者欧阳文霞,ISBN9787115250629,定价¥29.00,近期由人民邮电出版社出版,BTC电商网小编为整理推荐《21世纪高等职业教育财经类规划教材:ERP原理与应用(电子商务专业)》的内容概要、作者介绍、在线阅读等最新电子商务图书信息,比较21世纪高等职业教育财经类规划教材:ERP原理与应用(电子商务专业)在卓越网、当当网等网上书店的价格折扣,帮助大家了解和购买!
内容概要
《ERP原理与应用》由欧阳文霞主编,从ERP的核心思想出发,以ERP的基本理论为基础,着重
介绍了ERP的计划层次、ERP各功能模块的框架体
系和业务流程,并论述了ERP实施的相关步骤和注
意事项。全书共分为9章,包括ERP概述、ERP的层次结构、ERP的财务管理系统、ERP的生产控制
系统、ERP的物流供应链系统、ERP的人力资源管
理系统、ERP的质量管理、企业信息化集成和ERP
实施。本书安排了丰富的实训内容,可登录企业信
息化实训平台进行模拟操作,网址为www.paas.so,用户名为999,密码为888888,登录后选择“管理员”。
本书配有大量的图表,通俗易懂,架构清晰,既可
作为高职院校电子商务、企业管理、计算机、物流管理等专业的教材或参考书,亦可作为各类成人教育培训机构的培训教材,也可供企业领导、技术人员和管理人员了解和实施ERP参考。
编辑推荐
《ERP原理与应用》由欧阳文霞主编,针对高校学生的ERP课程,将理论与实践有机地结合在一起,学生在学习、掌握相关理论的基础上,完成操作演练过程。本书将ERP的核心部分及扩展部分编制整合到一个统一的系统之中,学生可以模拟真实操作系统,如在系统中自行注册公司、定义角色、网上考试;系统还可以自动阅卷,不受时间限制地实现学生实训目的。该系统B/S架构的特点可以让学生的实训摆脱实验室,真正实现与实际工作接轨。
第三篇:会计信息系统与ERP的关系
会计信息系统与ERP的关系
“会计信息系统”是”企业资源管理系统"(ERP)的一部分才对,因为除了ACCOUNTING外,ERP是包括生产管理MRPII、物料管理MRPI、人事管理HRM、客户管理CRM等非会计相关模组。
企业管理的目的是为企业创造利润,企业信息化只是为企业管理提供一种先进的工具、手段与技术。ERP系统以加强和提高生产及管理效率为目的,是一种有效的手段和工具,对于这一点,用户和供应商都毫无疑问。然而,我们很多企业即使在采用了信息化系统之后,仍然对信息的使用知之甚少,造成了大量经营数据的堆积和浪费,或者也只是简单地获得一些系统提供的统计数据;而更多的企业只是用信息化的一些标志把企业弄成“信息化”。却没有真正认识到信息化必须与企业管理实践现代化相结合才能成为企业发展的一种新的生产力。
很多企业被“信息化”了之后,各种企业信息被堆积在企业的各个运行环节中,如果这些信息能够企业的所有管理人员自觉地有意识地使用,信息系统就能够为企业带来真正的推动力。当前,事实状况是企业并没有因为这些“信息”的带来更多的效益,反而常常因为管理思想的落后,而成为效率与效益提升的羁绊。一方面,中国的企业必须信息化,另一方面,企业又必须尽快从农业化经济形态转向工业化经济形态,如何为处于工业化初级阶段的企业实施信息化将是中国ERP人必须认真思考和解决的问题,既不能简单照搬国外的模式和经验,也不能盲目地把信息化建立在农业化经济形态上。随着企业业务处理的复杂化,企业不再简单地要求软件系统进行记账与报表输出,还要求软件系统能够提供业务相关的成本、盈利以及绩效等方面的支持信息,这就促使由财务软件逐渐向MRP、ERP等高度集成化的软件发展。ERP将财务会计、管理会计的思想与业务流程集成到一体,完全实现了管理会计与财务会计的一体化以及财务业务的一体化。
一、ERP 中会计与传统管理会计的异同
面对当今动态的市场、越来越短的产品周期以及日益激烈的竞争,ERP不是停留在仅仅能够完成计算机化的成本记录、归档等传统任务,更多的贯穿于ERP成本管理中的其实是现代管理会计的原则和思想。ERP中的管理会计思想与原则尽管与传统的管理会计思想大致相同,但是由于ERP自身的集成性与实时性很强,因此管理会计思想也充分地得到了体现,并与企业的业务连为一体。
二、ERP中会计体系的特征
ERP的会计体系提供了一个用于企业控制的高级而复杂的系统,并可以根据用户特定的需求进行组织与修改。它与ERP其他模块不同,它并不强调企业交易程序的自动化,而需要从ERP其他模块取得分析所需的信息。比如其所处理的成本信息首先由财务会计模块过账而来。
管理会计模块需要依据企业的运营情况与对管理会计信息的需求来设计,从这个方面来看,管理会计体系在ERP中并不作为一个独立的模块存在。管理会计模块实际上是一种概念性的设计。为企业各层人员提供不同的会计信息,因而必须将其设计的具有弹性,以便能持续支持变革中的组织和企业多样化的信息需求。管理会计模块支持不同对象的比较分析,同时支持多种不同的成本核算方法如各种分摊法等,并能够提供多维度的边际贡献与边际毛利的报告。管理会计模块支持成本管理与协同计划预算的功能,以提供管理者的决策需求。管理会计模块通过差异分析等工具支持成本控制与绩效衡量的功能。通过与生产流程相连接支持广泛的产能管理功能,并提供修改行动的机会。
三、会计信息系统与ERP的区别
(1)集成化程度不同: ERP系统采用的集成管理技术!远远超出了会计信息系统的范围!它是针对整个价值链的管理。
(2)信息采集方式不同: 财务系统的信息源与业务系统完全一致“ 其惟一性确保了财务信息的真实,实时,完整使得会计部门的工作重心向会计信息的再开发和再利用方面转变”,变被动的信息提供服务为主动的决策支持服务“,能更好地发挥其自身的创造性和主动性。(3)控制模式与侧重点不同:在人工环境或者非ERP系统下,对业务开支的管理是事前控制,而在ERP环境下,由于通过预算管理和利润中心控制的原则,财务对业务的控制模式改变了,ERP环境下的控制模式变成了事后审查!非ERP 环境下会计信息系统的控制权限是由财务部门确定的,控制点是动态的,多而不强。ERP 环境下,控制点是单一的强控制。
(4)为现代审计服务的功能不同
(5)两者的性能不同:会计信息系统的各子系统可分可合,用户可以根据需要选择,但各子系统设计好后,其处理流程和程序控制都是固定的。虽然用户可以通过初始化调整科目级数,每级长度,非法对应关系及自动转账凭证等,但是对系统的处理流程和程序控制难以作更多的选择或改变。各个子系统中的子模块都不能有选择地进行使用,一旦选择某一子系统,其中的子模块必然也全部投入使用,不能有所选择。ERP 系统用户不仅可以在系统初始化时设定要进行分析或责任会计核算的各项,还可以设定各业务管理子系统与总账处理子系统间自动转账凭证的科目,可以对软件进行裁剪,确定其处理流程及程序控制,用户可以根据企业的实际情况,自行选择,设定每个子系统中哪些子模块必须执行,哪些可以不执行,并确定各子模块的系统的处理流程。
会计信息系统与ERP最大的差别就是ERP是将企业各种资源整合在一起管理的系统,而会计信息系统只覆盖了企业的财务会计部分。比如一个典型的ERP软件包含了物资管理、项目管理、设备管理、生产管理、销售管理、财务管理等几大模块,模块之间都是无缝集成,也就是说用一套ERP软件,就可以管理企业日常的所有业务。而会计信息系统,只能供企业中的财务部门使用而已。因为ERP也有财务管理模块,所以ERP软件是在实现会计信息化的基础上同时也实现了其他部门业务的“信息化”。
所以简单的说:ERP>会计信息系统
第四篇:ERP与资源管理、信息技术的关系
ERP与资源管理、信息技术的关系
具体来讲,ERP与企业资源的关系、ERP的作用以及与信息技术的发展的关系等可以表述如下:
1.企业资源与ERP
厂房、生产线、加工设备、检测设备、运输工具等都是企业的硬件资源,人力、管理、信誉、融资能力、组织结构、员工的劳动热情等就是企业的软件资源。企业运行发展中,这些资源相互作用,形成企业进行生产活动、完成客户订单、创造社会财富、实现企业价值的基础,反映企业在竟争发展中的地位。
ERP系统的管理对象便是上述各种资源及生产要素,通过ERP的使用,使企业的生产过程能及时、高质地完成客户的订单,最大程度地发挥这些资源的作用,并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策。
2.调整运用企业资源
企业发展的重要标志便是合理调整和运用上述的资源,在没有ERP这样的现代化管理工具时,企业资源状况及调整方向不清楚,要做调整安排是相当困难的,调整过程会相当漫长,企业的组织结构只能是金字塔形的,部门间的协作交流相对较弱,资源的运行难於比较把握,并做出调整。信息技术的发展,特别是针对企业资源进行管理而设计的ERP系统正是针对这些问题设计的,成功推行的结果必使企业能更好地运用资源。
3.信息技术对资源管理作用的阶段发展过程
计算机技术特别是数据库技术的发展为企业建立管理信息系统,甚至对改变管理思想起著不可估量的作用,管理思想的发展与信息技术的发展是互成因果的环路。而实践证明信息技术已在企业的管理层面扮演越来越重要的角色。
信息技术最初在管理上的运用,也是十分简单的,主要是记录一些数据,方便查询和汇总,而现在发展到建立在全球Internet基础上的跨国家,跨企业的运行体系,初略可分做如下阶段:
A.MIS系统阶段(Management Information System)
企业的信息管理系统主要是记录大量原始数据、支持查询、汇总等方面的工作。
B.MRP阶段(Material Require Planning)
企业的信息管理系统对产品构成进行管理,借助计算机的运算能力及系统对客户订单,在库物料,产品构成的管理能力,实现依据客户订单,按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。实现减少库存,优化库存的管理目标。
C.MRPⅡ阶段(Manufacture Resource Planning)
在MRP管理系统的基础上,系统增加了对企业生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理,以实现计算机进行生产排程的功能,同时也将财务的功能囊括进来,在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统,这种管理系统已能动态监察到产、供、销的全部生产过程。
D.ERP阶段(Enterprise Resource Planning)
进入ERP阶段後,以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟,系统增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。配合企业实现JIT管理全面、质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能。成为企业进行生产管理及决策的平台工具。
E.电子商务时代的ERP
Internet技术的成熟为企业信息管理系统增加与客户或供应商实现信息共享和直接的数据交换的能力,从而强化了企业间的联系,形成共同发展的生存链,体现企业为达到生存竟争的供应链管理想。ERP系统相应实现这方面的功能,使决策者及业务部门实现跨企业的联合作战。
由此可见,ERP的应用的确可以有效地促进现有企业管理的现代化、科学化,适应竞争日益激烈的市场要求,它的导入,已经成为大势所趋。
第五篇:浅议会计管理信息系统与ERP的关系
浅议会计管理信息系统与ERP的关系
摘要:企业在应用ERP系统之后,使得许多工作都是在此环境下完成的,改变了原有的记录方式。会计信息系统是企业最重要的模块之一,企业采用ERP系统之后如何调整原有的会计信息系统,使之适应系统的需要,为企业更为方便的提供财务方面的信息,这是至关重要的。关键词:内涵;区别;联系;融合
一、ERP系统与会计信息系统的内涵
ERP系统(企业资源计划系统)是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。ERP是一种企业内部所有业务部门之间、企业同外部合作伙伴之间交换信息的系统;是集成供应链管理工具、技术和应用系统;是管理决策和供应链流程优化不可缺少的手段;是为企业决策层、管理层和操作层提供解决方案,帮助企业在激烈的市场中赢得竞争优势。简而言之,ERP系统是一种借助信息技术来规范、集成、控制和优化企业内、外业务流程的解决方案。
会计信息管理系统是在会计信息化环境下,对其组织中的价值运动进行会计核算、实施会计管理的信息系统,即利用信息技术对会计信息进行采集、存储和处理,通过对会计要素进行确认、计量、记录和报告,进行会计核算,并通过会计核算和其他有关信息,对财务活动进行预测、决策、计划(预算)、控制、分析考评和监督,实施会计管理的信息系统。[1]
二、ERP系统与会计管理信息系统的主要区别与联系
(一)两者的区别
ERP系统是集成了业务和财务系统的全系统,在企业内部,所有的业务、管理、财务系统都集成在一起,通过ERP软件来实现物流、资金流、信息流的统一。会计信息系统使会计人员从财务账册中解放出来,但并不能从根本上提高财务信息质量问题。两者的具体区别主要有以下几个方面:
1.集成化程度不同
ERP系统采用的集成管理技术,远远超出了会计管理信息系统的范围,它是针对整个价值链的管理。ERP系统以生产制造为中心,财务及成本是这个大系统的一个子系统。虽然财务子系统占整个系统的比例不是很大,但它与其他子系统却是高度集成的。ERP系统所有的数据都从生产等业务开始,财务与生产、采购、销售、库存等环节是紧密联系的,做到了无缝连接。像ERP系统中的财务部分,采购是从填制采购订单时开始的,在开进库单和送货进库时,系统都自动进行账务处理,自动生成记账凭证传到财务部,财务人员可以自动审核、记账,也可以人工干预,但数量、种类等必须与采购部门和仓库一致,这就保证了账务处理的一致,财务数据随经营活动实时进入系统,动态地反映了企业的经营情况,全方位地反映、控制和优化企业的资源。
会计管理信息系统以财务软件为中心,在财务处理的基础上,加上采购、固定资产、销售等部分,是由一个财务软件扩充到销售、采购各部分的,整个系统并不平衡,由于是逐渐扩充的结果,很容易拘泥于原有的设计框架!以财务为中心,缺乏全局的考虑,各个子系统之间并不能完全做到紧密连接和信息集成。会计管理信息系统的子系统虽然也注意了信息的共享,但更多的是属于一种各单项管理集合的离散型管理软件,各个子系统一般仅围绕自身业务处理进行设计,子系统间仅通过访问有关数据库实现信息共享,缺乏全局化的系统设计思想。
2.信息采集方式不同
在传统的会计信息系统下,无论是手工还是基计算机,系统通常都是根据各自不同的目标和分工去实施各自不同的信息采集、处理和报告职能的,在客观上造成从不同侧面采集同一事件的信息,由于同一事件不同方面的信息由不同的信息系统分别负责,也就 是说基本依靠手工录入或部分的数据导入,这就可能导致这些信息不能满足企业决策所需的对同一事件综合化的信息要求,既使整个信息系统的采集成本增加,又存在决策效率低下的弊端。
ERP系统下,会计信息采集功能已经分散到各个业务流程中去完成,企业所有与财务活动相关的部门自然而然地成为会计信息的采集部门,这些部门所采集的信息通过系统各业务流程上的端口进入系统数据库,并自动完成信息的加工和输出,也就是说ERP财 务系统的信息源与业务系统完全一致,其惟一性确保了财务信息的真实、实时、完整,使得会计部门的工作重心向会计信息的再开发和再利用方面转变,变被动的信息提供服务为主动的决策支持服务,能更好地发挥其自身的创造性和主动性。
(二)两者的联系
1.会计信息系统是ERP系统的一个子系统
会计信息系统在ERP系统中属于财务、会计及控制的模块,它提供企业内部所需的财务规划、成本控制、利润中心等管理会计信息"以及企业外部主管机关所要求的会计报表(包括总分类账、应收应付款、财产及合并作业)和财务资金调度、投资理财、出纳等作业的管理。一般独立的会计信息系统子系统则是由总账子系统、会计报表子系统、购销存子系统、工资子系统、固定资产子系统、成本子系统、应收应付子系统构成的会计核算模块和领导查询子系统、财务分析子系统、决策子系统、其他管理子系统构成的管理与决策支持系统,这与ERP系统的财务会计信息系统的功能模块是基本一致的,而ERP系统下的会计信息系统更侧重于管理会计。
2.ERP系统是整合性的会计信息系统
ERP 系统是一个整合信息系统,它运用工作流程技术,以流程为主轴整合了企业内部各个功能的作业,配合及时供补和作业流程最佳化的设计,使企业流程运作流畅无碍,减少流程中重复、闲置和等待等无附加价值的作业,以缩短作业处理时间,有效运用企业资源,迅速响应市场需求。[2]
三、ERP系统与会计信息系统的融合
进入20世纪90年代以来,ERP系统以及实施ERP系统管理的思想如火如荼的发展起来。市场上开发ERP软件的企业也越来越多。国外比较著名的有SAP、QAD、EMS等,国内的一些大的软件开发商金蝶、用友公司也相继走上了研发ERP软件的道路。据统计,我国对ERP软件以及相关财务软件的使用占到了企业软件需求的90%左右,可以看出我国是一个使用ERP系统很大的市场。同时,也提出了我国企业在应用ERP系统与会计信息系统融合问题是一个亟待解决的问题。
由于国内外ERP系统开发思想的不同,导致融合点是不同的。国内的ERP软件设计思想是面向功能的,金蝶、用友的ERP软件包括成本核算模块、成本报表模块、预算管理模块等,这种情况下两个信息系统不能很好的融合在一起。
西方的ERP软件的设计思想是面向流程的,即不存在独立的财务模块,如成本核算模块或者预算管理模块,而是把相关的财务信息集成到各个业务中去,如果需要财务信息就从各个业务中提取相关数据,并进行处理。以SAP软件为例,这是一个基于ERP管理的软件。它的主要模块有:销售与分销、生产计划、物料管理、管理会计、财务管理以及人力资源管理。企业进行采购业务时才采购,模块不仅要输入采购品种、采购数量、供应商、支付方式、运输方式,还要计算出采购成本、运输成本。这些会计信息随着业务的完成录入在采购模块中,但企业在年终核算成本时再从各个业务流程中提取数据,进行总结。
ERP系统与会计信息系统融合的步骤主要分为三大步:第一,重新定义和理解基础财务数据产生规则。一些管理会计的基础概念中西方存在不同的理解和定义,我们在使用西方ERP软件时要明白其各项概念数据的来源,并依照中方会计的理解和规则进行微调,使之适应我国的使用习惯。第二,分析系统财务业务流程。根据SAP模型中的事件驱动流程链,对系统中的各项业务流程进行分析,并且自动分录与实际业务相关的规则。第三,优化与重构管理会计体系流程。根据西方设计SAP的思想并且结合我国在会计处理上的习惯,对原有规则和体系进行调整和优化,使之真正实现财务与业务的一体化、管理会计与财务会计的一体化。[3]
[1]单招祥,赵男男.会计管理信息系统讲义[M],湛江:广东海大寸金学院会计系,2015.(29,44)
[2]卢新国,浅议ERP系统与会计信息系统的关系[D],盐城:盐城工学院,2005 [3]张锦中,《金融经济》2012年第1期下[J],汕头:中国社会科学院网,2012.