辩论赛四辩稿：提升企业核心竞争力,系统创新比技术创新更重要

第一篇：辩论赛四辩稿：提升企业核心竞争力,系统创新比技术创新更重要

谢谢主席！大家好！

我方认为对方辩友有三个问题模糊不清。第一、对方辩友没有论证清楚“企业核心竞争力”的真正内涵；第二、对方辩友虽然列举事例说明技术创新的重要性，但并没有说明相比系统创新之下，这个“更重要”的作用体现在哪里，它是如何发挥的；第三、对方辩友脱离系统谈技术创新是不合时宜的，我们今天探讨的话题是关于提升企业核心竞争力，实现企业发展，从而回报社会、服务于人，最终实现人类的发展。要解决人类发展这一重大问题，只有系统创新才能发挥更重要的作用。

我方始终认为系统创新比技术创新更重要，主要基于两点原因： 首先，技术创新必须在系统创新的统筹运作之下才能发挥出应有的作用。

技术创新只有通过系统创新才能持续不断地转化为新产品，转化为企业的效益，有了效益才能保证企业核心竞争力更具生机活力。我方从来不否认技术创新的作用，但技术创新不能凌驾于系统创新之上。要想用好技术创新这把双刃剑，使它更好地为人类服务，必须要有系统创新的管理、引导和规范。只有在系统创新为主导的社会，人类才有可能在没有地沟油、没有瘦肉精、没有毒胶囊的良好环境下生存和发展！系统创新更有利于强化企业核心竞争力，使企业在国内外市场中建立更富有弹性的竞争优势。

第二、企业要想实现跨越式发展，必须依靠系统创新。

大中小型企业都必须从实际出发，着眼于国情，通过包含技术创新在内的系统创新，从经营管理、企业制度、技术创新、人才引进、营销策略等方面同步转型，不断提升企业核心竞争力，才能在日新月异的二十一世纪，从容面对市场、面对贸易战、面对金融危机，迎接全球竞争的严峻挑战，实现企业跨越式发展。如果说技术创新能够提升企业发展的“速度”，那么系统创新给企业带来的是“加速度”！

纵观世界各国企业的发展，我们看到诸多陨落的企业背后，往往不是技术落后，而是没有系统的思想，没有系统的管理。我们也看到诸多成功企业的名片上，闪耀着系统创新的理性之光，彰显着系统创新的力量！联想集团成功收购美国IBM公司就是最好的例证。正是联想集团实施有效的海外并购战略，将内外资源进行系统调配与整合，形成规模经营，开拓了海外市场，使企业实现了可持续良性发展，日益变得强大。我国企业要想在21世纪建立竞争优势，必须在学习借鉴国内外企业创新发展有益经验的同时，寻求并实现中国企业的系统创新，以实现中国企业21世纪新的腾飞。

总之，企业只有不断探索，不断加强管理，以人为本，以系统创新为核心，以技术创新为动力，以争创名牌为手段，以企业文化为后盾，全面提升自己的核心竞争力，根据市场变化，积极应对，才能焕发出勃勃生机，才能在激烈的市场竞争中占有自己的一席之地，在日趋激烈的国内外市场竞争中大有作为！

谢谢！

第二篇：文化传承比文化创新更重要。四辩稿

谢谢主席大家好，首先我们简单整理下我方是怎样论述文化传承更为重要的。首先我方考虑到当今时代的一个现状，我们开始无意识地越来越忽视文化传承，摒弃优良传统文化，相反却过于重视文化创新。从而导致文化传承迫切性的突显。因此我方从文化传承的迫切性以及对于传统文化的重要性来展开论述，为什么文化传承更为重要。

好，接下来，回归比赛。基于一开始对方辩友对于当今时代现状的错误理解下，对方辩友犯下了第一大错误，忽视了文化传承是文化创新的基础。举个例子，现在建了一个大坝，但是大坝的地下漏水了，现在我们拼命地往上面建是没有用的。我方不否认文化创新的重要性，但两者之间相辅相成缺一不可，形成短板效应问题，现在文化传承这一块出现严重问题我们却不管。所以即使文化创新做得再好，文化发展一样只会停滞不前甚至倒退。

接下来，对方辩友犯的第二大错误就是您方举出了很多当今时代科技创新的缺失，但是很遗憾混淆了科技创新和文化创新的区别。科技创新侧重于生产力层面等实际问题，而文化创新侧重思想观念创新。两者概念完全不同，并且形成著名的“双轮驱动”效应推动社会发展。所以对方辩友用科技生产力问题来论证文化创新的缺失性显然不妥。但是文化传承缺失严重的现象是大家都看得到的。因此，还是文化传承缺失更为严重。

最后对方辩友最严重的问题是忽视了文化传承的一个意义所在。在当今时代，我方从一开始就并不否认文化创新的重要性，并且认同文化创新是文化发展的动力源泉。但是，文化传承象征着一个民族的兴衰，中华民族文化5000千年的历史能到今天靠的是什么，是传承！为什么四大文明古国只剩下我们中国，就是因为我们祖祖辈辈对一个文化传承的重视程度。

当我们传统文化渐渐地被外来文化所替代时，当我们只记得圣诞节而忘记了春节，当别人问我们：“你是哪个国家的？”我们只会说：“sorry,i don’t Chinese.这样我们很有可能即将成为第四个灭亡的文化古国。所以我方可以很负责任地告诉大家：当今时代，文化传承比文化创新更加重要。同时，我也希望每一位中国人，请务必传承好祖辈留给我们的宝贵文化。

第三篇：知识积累比创新更重要 四辩

我对上帝说 我错了 知识积累比知识创新更重要 终于 我被真理带走了

正方四边温鹭馨代表生态学院向大家问好！实践-练习-积累经验-知识积累（应技大）

很重要

亲身经历 校园生活 学习生活 教育制度 积累应该有扬弃的 积累包含创新 新时代的青年 应该有积累

谢谢主席，大家好！刚才对方辩友熟能生巧地运用积累的知识侃侃而谈，真的差点让我产生知识创新比积累更重要的错觉了！然而真理托荀子告诫我“不积跬步无以至千里，不积小流，无以成江海”，可见知识的积累是很重要的，只有当量变的积累到一定程度时，才能达到质的飞跃。所以说想要获得渊博的知识，就必须要有脚踏实地，循序渐进，持之以恒的精神！

恍然大悟后，我想指出对方辩友的3个错误：第一，你们把知识创新的概念扩大化了。又把知识积累的概念缩小化了。知识是人们在生活，实践中，所获得的认识和经验的总和。它不仅仅是个人知识由多到少的纵向积累，更是知识在社会普及的横向积累，下面就请让我用一个例子来说明知识的积累比创新更重要：

记得牛顿说过：“之所以看得这么远，是因为我站在巨人的肩上。”然而为什么同一个时代，却只有一个牛顿呢？因为知识积累并不等于简单知识的堆砌，而是一个取其精华，剔除糟粕的过程。积累知识也是在发展，也是在进步。然而牛顿站到巨人的肩膀上，而有些人可能站到巨人膝盖上了。

今天就让我们站在人类几千年知识积累的肩膀上，眺望人类灿烂辉煌的未来。爱因斯坦大家都知道，大科学家。术业有专攻，物理有创新，以相对论闻名于世，但该论绝非天上之馅饼，乃以广博学识为根基，各类知识综合运用而得。可见没有知识积累就一定没有知识创新，此乃其一。而在进行科研的过程当中，爱因斯坦也在不断的学习和积累产几何学与物理学的知识，这才有了他补习数学的佳话和广义相对论的诞生。可见知识积累的广度和浓度影响和制约了知识创新的广度和深度。此乃其二。而当相对论诞生之后，很自然的便成为爱因斯坦自身积累的一部分，够成为全人类的财富推动社会发展呢？可见只有当知识创新加归到知识积累中，才能够让个人的一小步成为人人类的一大步，此乃其三。

所以我们才要说：好好积累吧，因为只有登高才能望远，只有学习丰才能通辩。当然在知识积累的基础之上，我们也要说：多创新吧，因为如果创新的成果回归并沉淀为整个人类知识积累宝库的一部分，便能够作为全人类的财富，功于千秋、泽被万世。面对现代化。背靠五千年、朋友们，“东方欲晓，莫道君行早”。您准备好了吗？

第四篇：坚持技术创新 提升企业核心竞争力[定稿]

坚持技术创新 提升惊天液压核心竞争力的模式浅析

摘要：为了能够有效地应对经济全球化所带来的挑战，企业必须构建和提高自身的核心竞争力，这也是企业未来生存和发展的唯一出路。本文从典型的中小型装备制造业企业—安徽惊天液压智控股份有限公司认识技术创新的重要意义开始，阐述了该企业在技术研发过程中建立了完整的技术创新体系、形成具有自己特色的研究创新团队，并积极推进产学研合作、持续加强创新能力建设，始终坚持走技术创新之路，从而提升企业核心竞争力。关键词：技术创新； 核心竞争力； 发展战略

安徽惊天液压智控股份有限公司是目前国内极少数拥有液压破拆属具及装备核心技术自主知识产权的高新技术企业，拥有国内唯一专门从事液压振动技术及相关产品开发的技术中心——安徽省液压振动工程技术研究中心，在国内同行业企业中，产品结构最齐全、市场占有率最高；具有较强的精密加工、热处理和测试能力。产品可分为液压破拆属具和液压破拆装备两大类，主导产品有液压破碎锤、其他液压破拆属具、固定式液压破碎机和拆除机器人等。

公司是科技部国家火炬计划重点高新技术企业、商务部确认的13家工程机械行业核心层重点联系企业、国家知识产权局“全国企事业知识产权试点单位”、安徽省首批创新型企业、中国工程机械配套件行业“属具最具影响力品牌”企业。公司是中国工程机械工业协会常务理事单位，中国工程机械工业协会挖掘机分会和配套件分会常务理事单位，安徽省机械工程协会常务理事单位。

公司专注于液压振动技术领域的研究与创新，公司技术中心现为安徽省液压振动工程技术研究中心，也是国内唯一专门从事液压振动技术研究与产品开发的技术中心，公司研发团队为安徽省首批“115”产业创新团队。通过坚持不懈地推进自主创新，多项产品填补了国内空白，多项研发成果达到国际先进或国内领先水平，不仅有力地推动了企业的持续增长，而且带动了全行业的技术进步。

构建企业核心竞争力，就是要将潜在的核心能力转化成现实的核心能力。企业核心竞争力作用发挥实质上就是人力资源配置、市场定位、商品推陈出新、发展战略定位、创新能力、驾驭市场能力等把一切可以调动的积极性的条件有益结合。对于一个企业来说，持续竞争优势是竞争优势中最为关键和重要的部分，为了获得持续竞争优势，企业必须在自身所拥有的独特竞争力中寻找那些难以模仿，又难以替代的部分，只有建立在这部分能力基础上的竞争

[1]优势才能得以长期持续。

结合惊天液压的产品研发及生产、营销过程，我们认识到，形成具有自己特色的研究创新团队，始终坚持走技术创新之路，有效实施科技创新战略，就是提升惊天液压核心竞争力的最好推手。

一、认识技术创新的重要意义，坚定企业发展的指导思想

2009年2月国家在出台的《装备制造业调整和振兴规划》中提出的基本原则中指出：要坚持自主开发与引进消化吸收相结合。支持企业自主开发新产品，鼓励开展引进消化吸收再创新，引导企业逐步由依赖引进技术向自主创新转变，大力推进技术产业化。在产业调整和振兴报告的主要任务中指出，依托十大领域重点工程，振兴装备制造业。

惊天液压作为高端装备制造业企业之一积极响应《规划》纲要，以技术创新为立企之本，始终把科技创新作为企业的灵魂和动力，从企业发展的指导思想上牢固树立科技立企、科技兴企、科技报国的观念。在实际的工作中始终明确方向，坚持以技术创新为主导思想，坚持走以技术创新发展的道路，推进产学研合作，从总体上提升企业技术创新能力，从而解决生产中关键技术问题、促进产业结构调整、不断增强企业市场竞争力。自公司成立以来一直专注于液压技术的前沿学科——液压振动技术的研究与创新，并以该技术为依托进行相关产品的研制、生产和销售，始终坚持液压破拆属具及装备在各领域的开发应用。

二、建立完整的技术创新体系，实施开创型企业发展战略

为了能够有效地应对由于经济全球化所带来的挑战，企业除了要在市场经济的框架下，有效地获得包括政府和其他社会组织的支持，更为重要的就是必须构建和提高自身的核心竞争力，这也是企业未来生存和发展的唯一出路[1]。

而以“创新驱动的：新机遇、新挑战”为主题的2013年全国企业管理创新大会上，工业和信息化部总工程师朱宏任也提出要着力落实好十八大提出的创新驱动发展战略，大力支持企业自主创新成果转化应用，积极发挥企业的主体作用，依靠科技进步、依靠管理创新改变[2]。

为切实落实好企业的创新发展战略，惊天液压逐步建立了完整的技术创新体系，使企业创新持之以恒，有计划、有步骤地开展。设立了三级创新机构，即研究所+研发中心+技术部。液压振动技术研究所依托学校各学科技术优势，由校企联合组建，主要从事新产品开发的前期论证，技术背景分析，提出产品开发的可行性报告以及新产品的基础理论和实验研究、技术难题攻关方面的工作。研发中心是公司新产品新技术开发的核心机构，担负新产品设计、试制、工业性试验、设计改进及产品定型工作。技术部则主要完成新产品制造工艺工装设计及产业化工作。三级机构有分工、有计划，一棒接一棒，避免了创新工作虎头蛇尾，无序管理的状态，在实际创新过程中取得了显著成绩。

经过十多年的探索、发展，惊天液压完善了“以液压振动技术为核心技术、以液压锤为核心产品，致力打造中国液压破拆特色产业”的企业发展方针，制定了围绕液压锤实施横向开发各种液压破拆属具和纵向开发各种液压破拆装备的产品线规划，坚持不懈地推进自主创新，多项研发成果达到国际领先或国内领先水平，不仅有力地推动了企业的持续增长，形成了公司的特色产业优势，而且带动了行业的技术进步，有力地促进了液压破拆技术在我国各个工程施工领域的推广应用，成为国内液压破拆属具及装备行业的开拓者和领军企业，形成目前国内液压破拆领域中产品组合最宽、产品线最长、产品关联度最高的企业：液压破拆属具包含液压锤、液压破碎抓斗、松土器、液压粉碎斗等，液压破拆装备包含拆除机器人、固定式破碎机等。其中，液压锤系列产品又包含纯液压式、液气联合式、氮爆式三大系列产品、每个系列18个规格，具有静音功能、自动润滑功能、调频功能等可选特性，可以应用于不同的工况和作业要求、与0.5吨-55吨的各款国内外挖掘机形成最佳的性能匹配，是目前国内液压锤产品线最长最深的供应商。固定式液压破碎机的关键执行部件为液压破碎锤，是后者的延伸产品，目前已成功应用于地表、井下、厂房内等各种工况，可实现手动操作、有线控制、无线遥控、远程线控等控制方式，为国内大型矿山企业普遍采用。

三、重视产学研联合，积极推进产学研合作

产学研合作的宗旨是运用市场机制，推进企业与高校、科研院所在风险共担、互利互惠、优势互补、共同发展的机制下开展合作创新，促进科技与经济的结合，提高企业的科技创新能力和学研机构的研究开发能力及成果转化能力[3]。

实施科技创新战略，推进产学研合作，是提升企业技术创新能力、促进产业结构调整、解决生产关键技术、增强企业市场竞争力、推动经济社会又好又快发展的最可靠科技支撑手段。当前，科技经济一体化，世界各国的产学研合作正呈现模式不断创新、规模不断扩大、层次不断提高、机制更加灵活、环境更加多变的发展态势[4]。合作创新通常以合作伙伴的共同利益为基础，以资源共享或优势互补为前提，有明确的合作目标、合作期限和合作规则，合作各方在技术创新的全过程或某些环节共同投入，共同参与，共享成果，共担风险，合作创新一般集中在新兴技术和高新技术产业，以合作进行研究开发(R&D)为主要形式[5]。由于各种合作模式发挥的效用不同，可结合自己的具体情况，选择合适的产学研合作模式，以期发挥出其最大优势。

惊天液压本着共同发展，平等、自愿、互利的原则，已与诸如安工大、上海大学、合肥物质研究所等科研机构结盟，如安徽省首批115产业创新团队即由惊天公司带领的创新团队组成，具体是由公司总经理罗铭及安徽工业大学机械学、上海大学、长安大学教授等5人共同形成，对拆除机器人GTC45型研制状况、GTC140型研发状况及GTC10型的准备状况、改善产品结构、提高工作效率方面提供了宝贵建议和意见。

产学研的联合更使公司承担了一批科技攻关项目：多年来，安徽工业大学机械工程学院参与了惊天公司许多研发项目，如液压锤的研发、岩石分裂机的研发、多功能液压破碎车的研制、液压综合试验台、各类液压系统，为企业创造了一定的经济效益；惊天公司与中科院合肥物质科学研究所在“拆除机器人”方面展开关于“欠驱动三指手爪系统”相关实验及基础方面达成技术开发协议，企业相关方面的研究拥有更合适的平台，产品的产业化进程进一步提高；与南京理工大学在“重复弹塑性撞击试验装置”（可使得部分产品在试制过程中准确模拟撞击过程）方面就技术内容、方法、路线等形成技术服务体系，为公司开发的共性项目提供可靠的基础技术服务；与上海工程大学就“液压破碎锤性能试验台的研制”方面提供液压破碎锤产品的出厂检验的成套技术设备及测试软件，大大提高公司主导产品液压破碎锤的出厂质量和品质；与中南大学杨襄璧教授达成多年合作意向，并同时形成亲密，深厚的友谊关系，对公司关于各方面的技术疑点和难题提供帮助和答疑，为公司解决燃眉之急，具体开发项目如“多功能钻机用液压冲击锤设计研发”、专著《液压破碎锤基础理论与设计计算》的编写参与及关于液压锤项目的专利和论文等，对公司的技术支撑和发展起到很大的作用。

公司与武汉杉林、安徽工业大学等机构共同开发公司用网络系统，如“惊天液压SAP系统ABAP表单及报表开发、系统维护”、“产品整体系统结构和冲击振动行为仿真分析”的技术合作等，为公司的软件运行提供了有效的帮助。

由于与安工大良好的合作关系，学校也利用企业作为学生的实习基地，这样一方面使学校成为企业员工技术培训和提高文化素质的加油站，另一方面也为学生提供了一个很好的实践平台，实现双方高效有益的美好局面。

与此同时公司成立了液压锤技术培训学校，每年定期开办4期培训班，编印培训教材，讲授液压锤基础知识，培训液压锤售后服务技能，为经销商和终端用户培养了大量的专业技术人员，受到广大经销商和终端用户的热烈欢迎和一致好评。

四、持续加强创新能力建设，建立完善激励机制

持续加强技术创新能力的建设促进企业快速有效的发展。强化自主创新对智力资本的评估，应该同承认货币资本、土地、设备等资源的资本价值一样，承认智力资本的价值。保护智力资本，承认其合法获取收益的地位，使知识资本和技术要素应拥有经济权力和作为生产要素参与收益分配，建立健全客观、公正的人才评价体系和激励机制，形成人才公开竞争的环境，最大限度地激发科技人员的自主创新、创业激情和活力，进一步调动他们的积极性和创造性，以培育和提高企业的自主创新能力。应允许和鼓励科技人员在进行自主创新、成果转化时，选择适合技术特点与发展要求的分配方式，支持和鼓励科技人员通过多种分配方式

取得合法收入[6]。

惊天公司构建了鼓励企业人员以研究开发新技术、新产品并形成知识产权为目标的激励机制：采取有效措施激励科技人员发明创造及实现产业化的积极性，尽快把科技成果转化为生产力，制订了如《公司科学技术成果奖励政策》的条例。重视和加强企业与各高校院所的产学研合作，将合作机制和运营效益等作为考核、评价企业技术创新、市场竞争能力和企业领导业绩的一个重要指标。主要指标包括了技术研发成果如专利申请量、授权量及其增长率，更重要的是技术成果实施率、技术产品销售收入，对技术信息利用、制定和实施战略的落实情况等，同时在职工中对于改进工装、改善工艺、提出合理化建议也分别制定了奖励标准，每年公司年终召开技术创新表彰大会，大力鼓励全体员工积极参与产品技术改进和工作技能提高，取得了很好的效果，在员工中也形成良好的创新氛围。

同时我们积极创造全员参与技术创新的氛围：企业技术创新不是哪几个人的事，并不仅是老总的事、是技术部的事，而是全员参与的工作，我们在工作中积极引导员工增强创新意识，努力提高自身的管理水平，健全创新体系。现在惊天公司已在企业全员中形成这种技术创新氛围，为创新出更多更好的技术成果而努力。

参考文献：

【1】

【2】

【3】

【4】

【5】

【6】 李晓红.基于经济全球化视角的国有企业战略管理体系研究[J].河南师范大学学报(哲学社会科学版), 2010,(5).朱宏任.大力支持企业自主创新成果转化应用[J].中小企业管理与科技 ,2013, 11.李廉水.深化产学研联合的障碍分析[J].中国科技论坛 ,1995，4: 22-25.李焱焱, 叶冰, 杜鹃, 肖引, 桑建平.产学研合作模式的分类及其选择思路[J].科技进步与对策,2004, 10, 98-99.罗炜, 唐元虎.国内外合作创新研究述评[J].科学管理研究, 2000, 18(4): 14-19.刘国新, 李兴文.企业自主创新能力的形成机制研究[J].科技与经济,2006,（1）.

第五篇：辩论赛：奋斗比机遇更重要四辩陈词

奋斗比机遇更重要

谢谢主席，大家好。

对方多次强调，一个好时代就是一个人的最好机遇，连奋斗也是要有机遇才可行。

那首先，机遇本身具有不确定性，我们怎么能把人生的成长寄托于一个不确定因素上呢？

其次，我们讨论的问题是，是机遇还是奋斗更重要，我们不否认机遇的重要性，但是在同等机遇面前，更不是每个人都获取成功的呀。

再次，我们也多次询问对方辩友，你们是否承认人生的成功主要靠运气，对方辩友更没有勇气从人生价值意义上去回答。

下面我再一次总结我方的观点。

一、机遇可以自己创造，可以激发奋斗，创造的手段就是丰富自己。创造机遇也是奋斗的一部分，比如我本来只会汉语，我努力奋斗掌握了日语德语，今后工作的机遇也就更多一些，但机遇可是我自己创造的呀，为了更多的机遇我努力学习其他知识，因为机遇总是偏爱那些有准备的人。而一切的准备都是奋斗的产物。在奋斗中积累经验，锻炼魄力，炼就敏锐的眼光，才有可能抓住稍纵即逝的机遇。法国巴斯坦说过：偶然的机会不会帮助准备不周的人。刘禹锡说过，千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。这样一来，机遇仅仅成为了这一成功的“过渡”。可见，机遇比奋斗更重要!

奋斗更有助于把握和实现人生价值。通过不懈奋斗，把握机遇达到一定程度之后，奋斗就可以让我们实现机遇的价值。奋斗从根本上决定了人生的价值。一个人要成功，终究要靠自己的努力，而机遇只是作为外部条件存在。你努力了，刚好又遇上很好的机遇，那么你很幸运，你可能比别人更快走向成功。如果你没有受到机遇的青睐，那么没关系，只要你一直努力下去，终有属于自己的一片天空而这片天空因你的奋斗更体现了它的价值凝聚。所以，奋斗从根本上决定了你的人生价值。

社会发展的环境是相同的,只不过机遇来了,没准备的人看不到,或看到了由于准备不足接不到罢了.再比如,苹果落地,常人都能看到,但只对牛顿才是机遇.所以说,只有首先奋斗,才能发现机遇,并抓住机遇.否则谈机遇毫无意义！

舜发于畎亩之中，傅说举于版筑之中，胶鬲举于鱼盐之中，管夷吾举于士，孙叔敖举于海，百里奚举于市。故天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。所以，让我们的机遇在奋斗中闪光吧！