2012春期初工作会主题——精细化管理(2012.2.4)

第一篇：2012春期初工作会主题——精细化管理(2012.2.4)

抓规范求精细促进学校内涵发展

——2011—2012学年度第二学期学校管理工作主线

上学期：开好局起好步力创人民满意学校（关键词——满意）

本学期：抓规范求精细促进学校内涵发展（关键词——精细）

一、精细化管理思想略述

在现代管理学中，科学化管理有三个层次：第一层次是规范化，第二层次是精细化，第三层次是个性化，2012春期初工作会主题——精细化管理(2012.2.4)。

我们看到，有一些原来的一些薄弱学校，经过不断的努力都发生了很大的变化，尤其是教学上取得了显著的成就。究其发生巨变的原因都没有太高深的理论，更多的是精耕细作，把教育教学该做的工作都做到位，其核心内容就是教学活动的精细化管理。

人们常说“教育大事必做于精，日常工作必做于细”。细节决定成败。由此可见，精细化是一种意识、一种观念、一种认真的态度，一种精益求精的文化。“精者，去粗也，精心筛选，从而找到解决问题的最佳方案；细者，入微也，究其根由，由粗及细，从而找到事物内在联系和规律性。”

精是精湛、精益求精，细是细节、最小的工作单元，“细”是精细化的必经的途径，“精”是精细化的自然结果。

“精”在于追求更好、更优，精益求精；“细” 在于追求更加具体，细针密缕，细大不捐。精细化管理最基本的特征就是重细节、重过程、重基础、重具体、重落实、重质量、重效果，讲究专注地做好每一件事，在每一个细节上精益求精、力争最佳。

要求学校要在“精”字上下功夫，在“细”字上做文章，让精细成为一种工作习惯，以此来推动精品学校的形成，工作计划《2012春期初工作会主题——精细化管理(2012.2.4)》。要以管理的精度来谋求教育的高度，以管理的精彩来成就教育的风采，从而使我们教育的投入和产出能成正比，以追求教育效益的最大化。

精细不是一种极限过程，是永无止境的追求过程。精细竞争、精细战略、精细优势的另一个含义是“万丈高楼平地起”，“细”、“末”之处见真功。

二、精细化管理重点

1.德育：师生品德，行为习惯，班队建设，校园文化，宣传阵地，等等

2.教学：教学常规，课程管理，教育科研，学籍管理，教师发展，等等

3.后勤：校产管理，财务管理，水电管理，采购修缮，绿化美化，安全卫生，考勤登记，等等

三、精细化管理要素

“五精”：1.精干（人员）

2.精通（业务）

3.精华（借鉴）

4.精心（工作）

5精品（项目）

“五细”：1.细化管理计划

2.细化管理过程

3.细化管理职责

4.细化管理评估

5.细化管理整改

四、精细化管理原则

1.繁杂的事情——精简化

2.精简的事情——细致化

3精细的事情——习惯化

第二篇：期初教学工作会

立足实际 狠抓常规 提高质量

三元区白沙小学期初教学工作会

（2014-2015上学期）

各位老师：大家好！针对这学期我校教学现状存在的较多问题，如：我校教师的缺编现象严重，教师任课负担重，中层均达到12节课等诸多负面因素，造成部分一线教师教学工作的主动性不强，积极性不高。为保证学校的教学质量今天特此召开期初教学工作会，目的是统一思想，明确认识。我们要如何立足实际，狠抓教学，提高质量呢？

我想必须做好以下几方面工作：

1、做好师徒结队工作，针对新教师，教学能力较弱的教师安排导师。2.认真开展教研、备课工作，备课是一种策略研究，上课是一种临床研究，听课是一种比较研究，评课是一种诊断式研究，“教后记”是一种反思性研究，读书是一种寻求精神支点和更新观念的研究。3.开展课题研究，做好课题开题及研究工作。4.开展教师片断教学比武。4.加强业务学，请专家讲座提升教师教学工作。

议程：1请庄副主任宣读《教导处人员分工》及《领导挂学科通知》，遇到问题找负责人办理。校级将不定期参加挂学科的教研、备课活。2邓副主任反馈期初各项表格的上交情况及需要整改的地方。

最后想用第30个教师节前夕，总书记到北京师范大学考察并发表重要讲话作为本次会议的结束语与各位老共勉，“教师的工作是塑造灵魂、塑造生命、塑造人的工作。一个人遇到好老师是人生的幸运，一个学校拥有好老师是学校的光荣，一个民族源源不断涌现出一批又一批好老师则是民族的希望。”让我们共同做好老师这份良职业，教好书育好人！

第三篇：学校期初工作会主持词

坂里中心小学2014/2015学年期初工作会主持词

各位领导、老师们：

大家好！

金色九月，阳光明媚，秋风送爽。从今天起，新学年第一学期工作的序幕正式拉开。这也就意味着忙忙碌碌的教育教学工作又要开始了。

今天，我们在这里隆重召开新学期开学工作会议，首先我代表学校行政班子对大家顺利返校表示热烈欢迎!也欢迎本学期来到我们学校的3位新老师，欢迎你们成为我们坂小这个大家庭中新的一员！从今天开始，我们将携起手来，团结协作，一起为学校的发展努力拼搏！

今天的会议主要有四个议程：首先观看13/14学年教育教学成果PPT展示，接着颁发李素香奖教基金，第三新学年工作布置，第四宣布人事任免。

1、下面我们进行会议的第一个议程，观看13/14学年教育教学成果PPT展示

（回顾上一学年来的工作，我校在上级领导的支持关怀下，通过全校师生的共同努力，取得了较为满意的成绩，这是全体老师团结协作、敬业奉献的结晶，请允许我代表中心校对大家表示衷心的感谢！）

2、下面进行第二个议程，颁发李素香奖教基金。

(1)首先解释今年基金颁发方案、修改说明(2)颁奖

（3）领导讲话

①一至五年级期末考名次奖上下学期均第一名的有： 何惠祥

陈传民

卓清源

杨文田

何祥英

汤阿炳

汤淑娜 ②请其他期末考进入中心校前三名的获奖老师代表上台领奖： 杨文理

杨君健

陈四妹

赵素琴 ③改造薄弱学科奖：

二年级语文陈银德老师、四年级数学林锦坤老师 ④毕业班期末及毕业考名次奖：

坂新小学汤艺珍老师的语文科总评进入全县前十名（全县所有农村小学总评第七的好成绩），有请。⑤其他毕业班获奖的老师有：

杨文辉

汤水生

戴海金

叶树林

林娜宝

冯晓婷

叶海莲

林翠琳

邓艺珍 ⑥毕业考校长、教导奖励：赵素琴

陈艺宏

黄淑彬

杨文辉 ⑦教师技能比赛：杨文辉

陈和平

汤海树

⑧教学比武：林锦坤

卢建伟

杨文辉

肖黄玲

赵素琴

叶君旺 ⑨教育教学成果团体奖：卢建伟 杨金石

冯晓婷 ⑩教育教学成果指导学生奖

我提议大家再次以热烈的掌声对获奖的老师表示祝贺，更希望全体老师再接再厉、争创佳绩，下一次有更多的老师获奖。

下面让我们以热烈的掌声有请李素香奖教基金会顾问、委托人，长泰县进修学校黄副校长讲话。

最后让我们以热烈的掌声有请乡郑宣委讲话。

（新的学年我们既要有新的憧憬、新的愿望，更应该有新的姿态，新的行动。开学工作千头万绪，尤其是期初工作，更是我们赢得起点的关键。）

3、下面进行第三个议程，请中心校许校长作新学年工作布置

（1）传达县教育工作座谈会精神

（刚刚许校长传达了上级教育部门的会议及文件精神，并对学校新学期的各项工作提出了要求，特别是对加强师德师风建设，规范教师从教行为，提高师资队伍素质方面作了强调，希望教师全体能深刻领会许校长的讲话精神，进一步明确工作职责，不断加强自身修养，以更好的热情在新学年中积极努力地完成好各项工作。）

（2）县综治目标考评通报，加强校园治安防范方案

这份荣誉来之不易，他是在上级的关心支持下、在全体教职员工的努力下取得的，凝聚了大家的心血。同时非常感谢大家对我工作的支持与帮助，谢谢！

（3）请陈副校长、教导主任作期初工作布置。

4、接下来进行会议的第四个议程，由许校长宣布人事任免及人员调动情况

新的学期，新的起点，新的挑战，新的希望。老师们，新的工作任务已经摆在我们面前，我们要团结一致，务实创新，围绕学校中心工作，努力提升我校教育教学质量，为学校更好更快的发展作出新的贡献！

祝大家在新的一年里工作顺利，身体健康，合家幸福！上午的会议到此结束。谢谢大家！

第四篇：期初主管校长工作会汇报提纲

期初主管校长工作会汇报提纲

德育工作

1.学生社会实践活动开展情况（活动时间、地点、参加人员、活动效果和社会反响）；

2.“好习惯存储行”活动开展情况（领导机构、管理机制、运作情况、活动效果）；

3.校园文化建设开展情况（学校特色、人力、物力、财力的投入）

4.其他工作（包括学校德育特色的培育和完善）。体育工作

1.学生体育课、课间操情况（保证时间、保证人员、保证质量）；

2.大课间活动的时间和内容；

3.学校举办学生（趣味）运动会情况；

4.学生体育社团（运动队）训练情况和体育教师运动装配发情况；

5.省、市级体育项目传统学校工作开展情况。艺术教育工作

1、学校艺术社团活动开展情况；

2、校歌、红歌的普及情况。

关于学校在05年至今对体育和艺术教育工作投入的情况统计

1、教育教学：

2、教师培训：

3、器材：

4、活动：

5、聘任专项教师：

6、对专项教师的奖励：

7、其它：

总计：

总体要求：

1、汇报后再谈下半年工作思路，只谈主要工作；

2、汇报时间5分钟；

3、随会上交学校体育和艺术教育工作投入情况的书面材料。

第五篇：精细化管理心得体会(窦春艳)

精细化管理学习心得体会

实施精细化管理是管理深化发展的要求，也是管理水平提升的必然选择。实现精细化管理要求每一个岗位，每一位员工的工作都要精细化、制度化、规范化，精益求精，只有全员参与，从自我做起，才能使精细化管理落到实处，最大限度发挥精细化管理的作用，实现管理质量提升的战略目标。在《精细化管理》的学习和实践中，有一些粗浅的认识和体会。

一、创新观念是推进精细化管理的必然途径

在日常工作中推广创新的观念，并应用于本职工作，提高工作效率的同时节省成本，对本职工作至关重要。创新不是件简单的事情，需要积累大量工作经验的同时用心钻研，才有可能有所改进，在有大量改进的情况下才能形成创新的成果。

二、关注细节，精准要求是提高效益的必然措施和选择

精细化管理就是要关注细节，有人说“细节决定成败”，细节的基础没有夯实，怎么能盖出高楼大厦？所以，不要“以恶小而为之，以善小而不为”。重视细节是一个态度问题，无论多小的事情都要引起重视，事情的重要与否是由做事情的人的态度决定的。重视细节也是个一个人的工作风格，要形成重视细节的风格，才能做好每一件事情。

三、互联网在现代企业经营中的应用

现代社会互联网技术飞速发展，各种互联网营销工具层出不穷，紧跟时代发展是时代的要求，也是企业或员工生存的必经之路。面对层出不穷的APP、微信等现代营销工具，如何应用是关键，如何用好更是关键。在工作中要有互联网思维，更要研究如何结合实际应用好互联网。

精细化管理要建立精细化的运作机制，完善精细化的管理制度，实施精细化的职能管理，才能实现的规范化，标准化，提高工作质量，提高管理效率。精细化管理要从每个员工做起，做好本职工所的同时，每天为金花做一件事。学习精细化管理对实际工作有重要的指导意义，把精细化管理贯彻在每天的工作当中。总之，我们要追求精益求精，把勤劳体现在细节上，把热情体现在细致上。