机修6S管理检查整改计划

第一篇：机修6S管理检查整改计划

6S管理整改推进方案

6S管理是企业一项长期而艰巨的任务，必须用持之以恒的精神，突破解决新问题，以实现我们的奋斗目标。虽然我们按6S管理的要求和厂部的安排做了一些工作，但还存在不少的问题，针对这些问题，我车间对各班组的班组建设，特别是环境卫生和定置管理进行了综合性检查，对存在的问题责成整改，对照标准加强管理，明确发展方向，避免重复出现同样的问题。

1、完善6S管理制度，建立长效机制，提高全员对6S管理的认识，加强制度执行力。

2、提高执行现场管理制度的自觉性，形成人人参与管理，养成良

好的工作习惯。

3、加强班组建设，做好班组责任管理，管理人员必须按期参加班

组管理活动，不定期进行检查。加强管理考核，用制度提高管理水平。

机修车间

2013年11月11日

第二篇：6S检查整改计划

编号 EPES-AD-TF-006 Anc

6S 检查整改计划表（年

月份第 周）

序 责任单位 责任人 现场情况 整改内容 要求完成日期 完成情况 备注 1

第三篇：6S检查整改通知书

广州市恒发包装实业有限公司 6S 检查整改通知书 部 部

门

检查人员

检查日期

整改事项描述：（检查人员填写）

检查人员：

日期：

整改事项原因分析：（整改部门填写）

部门主管：

日期：

整改事项纠正预防措施：（整改部门填写）

部门主管：

日期：

整改事项效果确认：（检查部门填写）

检查人员：

日期：

第四篇：6S检查整改计划表

编号 EPES-AD-TF-010 Anc

6S 检查整改计划表（年月份第周）

序 责任单位 责任人 现场情况 整改内容 要求完成日期 完成情况 备注 1

第五篇：6S第三阶段6项整改计划

6S第三阶段6项整改计划

1.泵房门修理、油漆。

2.泵房主电源线整理。

3.整理、清洁设备部固定资产。

4.建立工具台帐。

5.宣导工作完毕及时关电源开关。

6.高配房内墙面清洁，窗户清洁。

设备部 2011.11.24