第一篇:后勤管理工作
浅谈学校后勤管理工作的意义
扶余县五家站镇职业中学 班玉琢
学校后勤管理工作是学校管理工作中不可缺少的一部分,做好后勤管理工作是办好学校的重要保证。要做好后勤管理工作就必须对学校后勤管理工作的意义要有明确的认识和深刻地理解。只有这样才能更好地做好学校后勤管理工作,为学校的教育教学发展服务。
1、做好学校后勤管理工作是办好学校的物质保证。
学校后勤工作的目的就是为教育教学提供物资保证,包括校舍、设备供应等,只有后勤部门提供了必要的物质条件之后,学校才可能开学。作为学校后勤管理部门不仅从经济上物质上保证教育教学活动的顺利进行,而且它还可以为师生创造良好的环境,使其专心致志地从事学习和工作。如果没有学校的后勤管理的配合与合作,学校教育教学工作就失去了物质保障。
2、做好学校后勤工作有利于促进学生的全面发展。
人才的培养一靠教育,二靠环境,优美怡人的校园环境本身就是一种教育资源,它有助于陶冶学生的情操,培养学生的责任感和集体美感。学校的教育教学设施的管理良好,也有助于学生形成向往学习,扩大知识面的浓厚兴趣,从而发展学生的智能。各种设备配备科学符合标准,都有助于学生良好生理心理的健康发展。如宽敞明亮的校舍、整洁卫生的食堂伙食、规范高效的安全卫生制度等。同时学校后勤工作人员的工作态度和行为,对学生也起着潜移默化的教育作用。所以做好学校后勤管理工作,使其真正发挥管理育人、服务育人、环境育
人的作用,对促进学生的全面发展有着十分重要的意义。
3、做好学校后勤管理工作有利于调动教师的积极性。
积极改善教师的工作条件和生活条件,解除他们的后顾之忧,这是调动教师积极性的重要举措。做好对教师的后勤服务工作,急教师之所急,想教师之所想,使他们能集中精力和时间搞好教育教学工作,这不仅是教师工作的需要,同时也是教师情感和自我实现的需要。
4、做好学校后勤管理工作有利于提高教育资源的效益。
学校后勤管理不仅是为办好学校提供必要的物质条件,更重要的是认真研究和整和有限的财物环境等要素,使其发挥增值效应,更好地办好学校的工作目标服务,这才是学校后勤管理工作的根本目的。学校后勤管理水平的高低能直接产生截然不同的管理效益,多花钱办小事或花了钱办错事与少花钱办多事或少花钱办好事的例子是很多的。只有合理的收支才能确保学校稳步向前发展。
总之,学校后勤管理工作是学校工作中的重要“板块”之一,其工作落实到位与否,直接影响学校教育教学质量的高低、社会效益的好坏。因此,我们从事学校后勤管理工作的一分子,在具体工作实践中,对后勤管理工作意义的升华、内容的把握、要求的履职等方面是我們业务“充电”的重要内容,是提升自我素质的“必修课”。进而,达到更好地为教育教学提供优质服务的宗旨。
第二篇:后勤管理工作材料
后勤管理先进事迹材料
后勤工作是学校工作的重要组成部分,近几年来,我校的后勤工作在县教育局、镇中心学校的督导下,紧紧围绕学校教育、教学工作为主题,以配角意识、服务意识的思想,完善后勤保障工作,力求把各项工作做到实处,落实到实处,在坚持“后勤保障,物尽其用,杜绝浪费”的原则下,不断开拓创新,积极做好本职工作。由此,提高了后勤工作的服务水平和服务质量,达到了家长放心、学生舒心、教师安心的满意效果。
一、准确定位,彰显高水平服务效能
学校后勤工作的好坏,直接影响着学校教育教学工作的顺利进行,它从一个侧面担负着全面贯彻党的教育方针,培养德智体美劳全面发展各类建设人才的重要任务。学校的中心工作是教学工作,为教学服务、为师生生活服务,是学校后勤工作的基本原则。有了这样的定位,学校围绕后勤工作积极完善人员的配备。做到配备齐全,责任落实到位,基本做到了各项工作均有具体人员负责。如食堂管理:成立了以校长为总负责,分管副校长为副组长,后勤主任为具体负责人的食堂管理工作小组,各小组成员均有各自的具体工作。另外,公物管理、学校基础设施的建设与维修等工作,均有具体人员负责,从而保障了各项工作有条不紊的进行。
二、精打细算,严格经费支出
没有一定的教育经费,很难办好教育,但是在提高教育经费的使用效能方面,却有高低之分,大有潜力可挖。这里关键就在于后勤管理人员是否合理地、科学地安排和使用了有限的教育经费,在有限的经费里来保证学校的教育教学工作的顺利进行。一直以来,总务处对日常教学、生活用品及大宗采购方面,始终坚持先打报告、即用即购的原则,充分发挥每一分钱的效率和时效性。建立健全了财务管理制度,经费审批制度和发票联签制度,坚持财务“一支笔”制度,保证专款专用。
三、开源节流、充分发挥校产功能
学校后勤管理不但要重视开源,而且更应当注意节流,勤俭办学是节约型学校创建活动的基本原则,也是我们后勤工作的基本思路。总务处坚持不浪费一件校产的原则,一方面重视节约物力,做好校产的保管、维修工作,定期联系维修人员对损坏校产进行维修,大力提高校产的使用率,延长校产的使用年限。另一方面建立和健全各种财产管理的责任制。对所有校产都建立了账卡物一致,分门别类登记造册,标明每样财产的购买时间以及金额,做到手续完备,帐目清楚,帐物相符,杜绝流失和浪费现象的发生。总务处每学期初对每个班级教室与班主任面对面一一对照并签订公物清单,学期末按照清单全部对照,真正做到不浪费每一件校产。同时还经常主动联系德育副校长利用早课、班会课等其他时间对学生进行爱护公共财物的思想教育,把爱护公物纳入教育的内容,形成以爱护公物为荣的良好风尚。
四、细化责任、全面提高食堂管理水平
学校食堂供应全校376学生和19名教职工的午餐以及部分寄宿学生的早晚餐,所以说,高质量的食堂管理显得尤其重要。为此学校成立了以校长为总负责,分管副校长为副组长,总务主任为具体负责的食堂管理工作小组,并成立了由校长、后勤主任、人大代表、政协委员、村干部、家长代表、学生代表组成的膳食监督管理委员会,工作小组从食堂原料的购买到加工,从饭菜的质量到价格标准
全面进行监督和管理,要求从业人员必须持相关从业证书上岗,对采购的所有原料严格执行上级的要求,坚持从正规厂家采购,并坚持索票索证制度,建立台账。同时要求每一顿饭必须做到留样48小时。我校严格做到以制度作保证,以教育为手段,以防范为重点的管理宗旨。严格执行《食堂管理员工作职责》、《食品卫生检查制度》、《粮食和食品储存保管制度》、《食品留样制度》《教师陪餐制度》等管理制度。每学期初,学校就与食堂相关责任人分别签定《朱石桥小学食品卫生安全管理目标责任书》,以此强化后勤员工的服务和安全意识,不断提高服务质量,努力杜绝食品中毒等类安全事故。总务处定期召集3名食堂工作人员(含锅炉操作员)学习《学校卫生工作条例》、《学校食堂一学生集体用餐卫生管理规定》等法规,及时通报媒体报道的食物中毒等事件,警钟长鸣、防微杜渐。为加强监管,学校总务处每天对对师生食堂进行随机抽查,发现问题,强令整改,绝不手软。
加大食品卫生安全的宣传教育,提高师生的自我防范意识:学校充分利用安全教育课、健康教育课、班会、集合、黑板报、广播等途径对学生进行宣传教育,让学生在潜移默化中提高自我防范意识。同时,学校每月对学生进行伙食满意度测评,及时统计分析,针对测评中提出的可整改问题及时整改。
五、做好服务、精心营造舒适的学习生活环境
为了使师生学习、生活得放心、舒心、安心,学校千方百计改善师生学习生活条件。一是更换了所有的学生桌凳和教师办公桌凳,更换了教室的门窗,办公室安装了空调,配备了7间班班通教室;二是配合相关部门在校园安装了摄像头,全天监控,并定期对校舍、消防及教育设施、设备的安全进行检查,发现隐患,立即排除,使得校园有了安全保障;三是想师生之所想,急师生之所急,积极解决师生工作、学习和生活上的问题,随时更换维修办公室、教室损坏的门锁、门窗、桌椅、灯管、开关、窗帘、水龙头等,并按时检修电路,杜绝电路故障及隐患;四是更换了食堂的蒸柜,并把锅炉从食堂内移到了食堂后面,更好的保障了食堂的卫生和安全;五是定期对校园内的花草树木进行养护管理,及时浇水,修剪造型,科学防治病虫害。更大得改善了师生的工作、学习、生活环境。
总之,我校后勤工作将始终秉承“服务教学、服务师生,积极营造舒适的学习、生活环境”的原则,不断创新管理,充分挖掘闲置资源,提高服务质量,保证教育教学工作有序高效的开展。
第三篇:如何搞好后勤管理工作
[如何搞好后勤管理工作]如何搞好后勤管理工作后勤工作为教师的发展服务,如何搞好后勤管理工作。学校后勤工作时时处处为教师着想,投入大量经费,鼓励教师参加学历培训、计算机等级考试、普通话培训等,多途径提升教师素养。积极安排教师参加教育局和业务部门组织的各类学习培训活动,为教师的发展助力。教育科研是青年教师快速发展的必由之路,二、后勤管理制度化
随着教育改革的不断深入发展,学校对后勤管理和服务的要求越来越高,工作难度也越来越大,仅靠经验管理,已经不能适应新形势的需求。只有建立健全后勤管理规章制度,并且认真贯彻执行,才能使管理和服务逐步走向制度化、规范化。
学校后勤管理包括人、财、物、时间四大要素。针对整个后勤管理,分别制定了各种管理制度。做到责任明确,切实可行,提升了工作的规范程度。“立法容易执法难”。为了使制度得到充分落实,发挥其应有的作用,我们主要抓了两个环节。一是抓开头。良好的开端是成功的一半。学校通过各级各类会议,宣传后勤工作的重要性,如果有大的政策调整,由学校领导向全体教师宣传必须这样做的意义,再由总务处出台具体实施方案。每建立或制定一项制度,都要组织教师讨论,广泛听取老师们的意见,当制度一出台,就公布于众,再次组织教师学习,让大家知道应该怎样做。二是抓执行。制度中规定要执行的内容,必须不折不扣地执行。几年来,学校把执行制度的好坏作为考核教师的重要依据。经过长期的制度建设,我校后勤管理体现了制度化、节约型,工作总结《如何搞好后勤管理工作》。管理着眼于用,着眼于服务,使物尽其用,充分为教学服务,为师生生活服务。总务管理人员对校产及时检查、维修、维护,消除事故隐患,充分发挥设施设备的使用效能。
三、队伍建设专业化
建设一支热爱教育事业、有一定文化素养、专业知识和技能、全心全意为教育教学服务、为师生服务的后勤工作人员队伍,是做好后勤工作的根本保证。
1、健全后勤工作队伍。
一所学校的后勤工作能否跟上教育教学工作发展的步伐,选好人员是关键,因此我校严把后勤教职员工的进入关。近年来抓住教育人事制度改革的机遇,对女50周岁以上,男60周岁以上的后勤职工辞退。在新选拔后勤工作人员时,坚持以下原则:思想素质好,业务水平高,工作能力强,热心肯干,有后勤工作的特长。后勤工作人员一旦确定,学校根据他们的能力、特长,量才而用,用其所长,使他们在开展工作时能得心应手。
2、提高后勤人员素质。
由于后勤工作人员的职责是“为教育服务,为师生服务”,因此提高他们的素质是关键。重视思想教育。通过让后勤教职工参加教师大会,召开专门学习会等形式传达上级文件,进行职业道德教育,使他们认识上不断提高,工作上进一步规范。
强化业务培训。我校积极为后勤人员业务进修创造条件,学历进修、会计培训、财务培训、食堂管理培训、消防培训、厨艺培训等等,我们都能为他们及时安排好工作,让参与的教师职工安心学习,保证培训的质量,学以致用,提高后勤人员的业务素质。
3、充分信任放手工作。
后勤工作涉及方方面面,不管是物品采购,还是校产管理,或是基建维修,学校充分信任后勤工作人员,放手让他们工作。近几年来,从老教学楼的改建、食堂的新建、教师宿舍的维修等基建项目一个接一个,如果光靠校长,纵有三头六臂也难以应对。学校把基建管理落实到总务处,具体由总务主任去管理。总务主任有基建管理经验,工作抓在实处,有条不紊,各基建项目顺利完成。后勤人员认真负责的工作表现,得到了全体教师的认可和支持,在评优、各类先进的评比和教师职称的晋升中,他们都榜上有名。
四、财务管理规范化
学校财务管理是一项政策性、原则性很强的繁杂工作,其基本任务是要贯彻勤俭办学的方针,坚持为教育教学服务,充分发挥资金的效益。因此,学校在财务管理过程中,做到统一领导,统筹兼顾,集中管理,全面安排,量入付出,提高效益。
第四篇:后勤管理工作领导小组
后勤管理工作领导小组
组长:温忠恕
副组长:曹俊鹏
成员:马连宪武善存
刘冬青
付霞贾 莉韩晴晴 张香真颜丽丽 武传浩马利 宫德宁
第五篇:国有企业后勤管理工作探讨
国有企业后勤管理工作探讨
摘要 众所周知,我国现在正处于社会主义初级阶段。并且随着社会市场主义经济的不断发展,我国的国有企业也在不断发展,国有企业的规模也在逐渐扩大。本公司作为一个不断发展的国有企业,通过公司上上下下工作人员的不断努力,公司的发展前途一片光明。公司的后勤管理制度虽然已经建立,可是随着社会时代的不断进步,公司的后勤管理工作还应该进行一些改革。
关键词 国有企业 后勤管理 工作探讨
目前我们公司的员工是由省内省外人员组成的,全公司上上下下的工作人员为了公司的进一步发展是付出了许多汗水的。所以,让公司上下的工作人员有足够多彩的精神文化生活以及为工作人员营造出一个好的工作氛围和提供一个良好的工作环境是至关重要的。由此可见,国有企业后勤管理工作是非常重要的,我们公司也应该寻找到一个良好的后勤管理模式,从而推动公司的进一步发展。今天,本文就来简单的探讨分析一下国有企业后勤管理工作的重要性以及必要性,然后再简单的介绍一下目前我们公司后勤管理工作的主要情况以及存在的问题,最后再来分析一下公司后勤管理工作应该如何开展。
一、国有企业后勤管理工作的必要性以及重要性
众所周知,随着我国社会市场主义经济的不断发展,我国国有企业的规模逐渐扩大,国有企业的数量也是在逐年递增。在这样的社会背景下,我们公司想要在众多国有企业中占据优势地位,就需要做好公司的后勤管理工作。显而易见的是,做好公司后勤管理工作是公司进一步发展的必要前提和必然要求。从狭义上来说,公司后期管理工作对公司发展具备两个关键作用一一前提作用以及保障作用。第一,前提作用,国有企业后期管理工作的对象主要是公司发展过程中需要的一些基础物质条件,公司发展离不开这些基础条件。第二,保障性作用,国有企业后勤管理工作顺利进行,就可以为公司发展提供物质基础条件,就可以让公司的基础设施、食堂以及员工宿舍这些不被浪费,发挥出设施最大的价值,从而可以逐渐扩大企业的规模。并且做好公司的后勤管理工作,能够给公司上下员工营造出一个好的生活、工作氛围以及提供一个好的生活、工作环境。做好公司的后勤管理工作还可以让公司上下员工的心拧成一股绳,增强公司上下员工的凝聚力,提高公司上下员工工作的积极性。由此可见,国有企业后勤管理工作对公司自身的全方面发展具备着至关重要的作用。
并且,国有企业后勤管理工作涉及的内容是多方面的,任务比较繁重。甚至可以说公司后勤管理工作是公司每一个部门运行的基础,任何工作都可以说是离不开后勤管理。
二、??有企业后勤管理工作的主要情况
目前,我们公司后勤管理工作已经进行了一段时间,当然也形成了一定的规模。根据我对我们公司开展后勤管理工作的情况调查来看,我们公司目前已经有一套较为成熟的后勤管理方式了。一般情况下,公司后勤管理者在开展工作时首先要进行的基础步骤是对管理工作进行一个总体规划与商议,第二个环节是对整个后勤管理工作进行一个科学合理地开展实施,最后一个步骤则是由公司安排的监督人员对整个管理工作进行监督和审核。这一管理模式的特点则是尽量减少了公司的成本,用最少的时间和人员来做好相应的事,不浪费多余的人力与财力。前文已经提到过的,公司后勤管理工作是公司进一步发展的必要前提和必然基础,后勤管理工作包含的内容则是多方面的,以下是其中几个方面的概述:
(一)改善提升公司的员工宿舍环境
众所周知,公司的发展离不开公司上下员工的辛苦付出,并且工作人员是公司的主体,所以公司随着社会市场经济发展而发展的时候,也要切身站在工作人员的角度去思考问题,首先就应该为工作人员提供一个良好的生活环境,这就需要公司改善提升公司的员工宿舍环境。
公司后勤管理部门应该在员工宿舍中建立一些基本生活设施以外的设备,比如建立煤气、热水器、空调制冷制热以及给一些热爱文学的员工提供一个小小图书室。并且公司后勤管理部门还在员工宿舍旁设立了洗衣区,洗衣区安有完善的自动刷卡洗衣机,这样做的主要目的是方面员工洗衣服,鼓励员工讲究个人卫生。公司后勤管理部门对公司员工营造一个良好的生活环境,更多的是为了提高公司上下员工的生活质量,从而员工在完成自己的工作时也会更加投入。公司后勤管理部门建立一些除开生活基本设施的热水器、空调制冷制热是为了改善提升公司员工宿舍。公司后勤管理部门建立图书室则是为了丰富公司上下员工的业余生活,提高公司上下员工的思想道德素质,从而能够更好的投入进公司工作中去,打开公司员工的眼界。公司后勤管理部门建立洗衣区,是为了方便员工的生活,节省公司员工的时间。
(二)提高了公司食堂的餐饮质量
中国有一句古话说得特别好一一民以食为天,是呀,人们在日常生活中见到对方经常说的一句话就是“你吃饭了吗?”“今天吃的什么?”由此可见,饭菜对人具备至关重要的作用。人是铁,饭是钢,一顿不吃饿得慌。一般情况下,公司上下员工吃好了吃饱了,才有力气有精力投入工作中。近段时间来,公司后勤管理部门对公司上下员工对食堂的就餐情况进行了一个调查,这样做的主要目的是为了了解员工的真实感受,能够更好的站在员工的角度上去思考问题,根据员工反馈的一些意见,比如,食堂的饭莱品种过于少、食堂的米饭不够软等问题,食堂负责人再根据这些问题建议来进行整改。正是因为我们公司后勤管理部门重视了这些问题,公司上下员工都表示公司食堂的餐饮质量得到了显著提高。这样的成果不仅仅是公司后勤管理部门和食堂工作人员的功劳,更是公司上下员工勇于提出宝贵意见的功劳,是大家的凝聚力让公司食堂在一步步提高。正是因为食堂在这段时间有了一定的进步,食堂负责人还鼓励公司上下员工继续对食堂的相关方面进行提意见,为了员工的餐饮健康,食堂负责人还结合营养食谱精心搭配每天的饭莱。这是因为大家都明白,只有公司上下员工吃好了吃饱了,才能够全身心地投入到工作中去,在这个过程中,食堂相关部门还应该建立健全相应的排队制度,提高公司员工就餐质量的前提下还要提高公司员工的道德水平。显而易见的是,公司后勤管理部门把后勤管理工作做好了,食堂的餐饮质量提高了,公司上下员工的身心健康,投入工作的热情显然更高,公司自然而然能够随之得到进一步的发展。
三、国有企业后勤管理工作存在的主要问题
虽然我们公司的后勤管理部门以及建立了一套相对成熟的后勤管理模式了,并且已经开展了相应的后勤管理工作,我们也明白后勤管理工作的前途是一片光明的,然而,公司后勤管理工作在实行过程中不可避免地会出现一定程度的问题,根据我这段时间的调查来看,主要有以下几个方面:
(一)公司上下员工的业余生活单调
1.公司上下员工的思想道德素质不高.通过对我们公司员工接受教育的调查情况来看,我们公司确实对内部工作人员在管理教育方面下了一定的功夫,当然也得到了一些好的反馈。然而,公司在对公司上下员工进行教育工作时仍然缺乏相关的教育制度,工作人员在行使职权进行工作时也缺乏相关的监督制度进行约束。因为公司缺乏对公司员工教育工作时的一些奖惩制度、监督制度,导致公司员工在学习以及工作时的积极性都特别低,也没有自主学习的兴趣,这个情况与公司的目标是背道而驰的,这样就造成了公司上下员工的思想道德素质不够高,平时公司没有有效开展相应的文化教育活动来丰富公司上下员工的业余生活。并且,公司没有设立一些电视机、书本等一些进行知识教育的文化传播设施。
2.公司上下员工对现有生活不够满意。通过对公司部门员工的走?L调查来看,公司大多数员工表示,如果他们有充足的时间和足够的经济实力,他们想尽量丰富他们的业余生活,以此来释放工作的压力,不至于过得如此单调乏味。由此可见,公司上下员工对他们现有的生活不够满意,对公司后勤管理下的生活现状不够乐观。
3.公司上下员工的活动区域单一.众所周知,国有企业的竞争随着社会市场主义经济的发展日趋激烈,所有公司的工作非常繁多冗长并且复杂,这就需要公司上下员工花大量时间在工作上。从而导致工作人员的活动区域非常单一,每天就是公司、宿舍、食堂三点一线,活动区域单一,这样就造成了工作人员的业余生活单一。当然这也是有公司后勤管理工作上的一个纰漏,没有做出相应的安排来改善这样的情况。
(二)公司后勤管理工作人员的思想道德素质不够高
众所周知,后勤管理工作涉及的内容特别多,这就需要我们的后勤管理工作人员具备良好的思想道德素质,能够更好地做好后勤服务工作。由于目前公司的后勤管理工作人员缺乏一定的教育培训,导致目前公司后勤管理工作人员的思想道德素质不够高。由此可见,公司后勤管理人员应该接受“四项教育”,从而来提高自身的思想素质,提高后勤服务工作质量以及效率,从而可以提高自身的管理能力,促进公司进一步发展。
四、国有企业后勤管理工作的优化措施
由上文可知,目前我们公司开展好后勤管理工作对公司进一步发展而言是至关重要的,我们公司后勤管理部门在开展工作的过程中也确实具备相对完整成熟的管理模式,然而在后勤管理部门开展工作时出现了这样或者那样的问题。这就需要国有企业后勤管理部门来思考一下应该做些什么来改善问题,优化公司后勤管理内部结构。通过不断的实践以及相应资料的提取,我们主要有以下几个优化措施:
(一)加强公司后勤管理工作人员的“四项教育”工作
众所周知,中国共产党有一个最基础性的工作项目就是对党员实行相关教育,在这些教育里面,包含信仰、道德、能力以及作风四个方面的“四项教育”可谓是整个教育里面的核心部分。所以,深化并落实“四项教育”的工作刻不容缓、至关重要。本公司作为一个逐渐发展的国有企业大公司,在“四项教育”提出之际,就已经开始着手准备了。如今,公司各单位都在有条不紊地进行着这项工作。公司高层人员还深入了基层进行对活动开展情况的考察工作,从而更加落实好本公司对后勤工作人员进行“四项教育”的工作。加强公司后勤工作人员的“四项教育”工作以及其他一些思想教育工作,可以有效提高后勤管理工作人员的思想道德素质,从而能够促使公司后勤管理工作人员更好地为公司服务,提高后勤管理人员的管理水平以及工作效率、质量。
(二)公司必须重视后勤管理部门
我们公司必须重视后勤管理部门,明白后勤管理部门对公司发展的重要性,从而公司在建立公司后勤管理队伍时就应该进行严格的选择,就可以省去很多后期不必要的麻烦。公司应该选择有各方面管理经验的人员,这些人员具备相应的管理知识和了解公司的发展史;公司应该选择经得起诱惑的人,作为后勤部门一员,注定会与公司各个部门打交道,这就需要有定力的人员进行管理工作,不接受贿赂;还应该选择能吃苦、无私以及热心肠的人,后勤工作是一个服务工作,必须用慢慢的热情和真心以及不怕苦的精神才能长久做下去。打造出一支完美的后勤管理队伍,对公司的发展具有至关重要的推动作用。
五、结语
综上所述,不管是企业运行也好,国家发展也罢。都是需要具备基础作用和保障作用的后勤管理队伍。众所周知,目前社会市场主义经济不断发展,我国的国有企业竞争日益激烈。我们公司要想在竞争激烈的社会中占据优势地位,就必须重视和做好公司后勤管理工作,首先我们应该明白国有企业后勤管理工作对公司发展的重要性和必要性,再了解掌握目前公司后勤管理工作的现状以及存在的问题,最后提出相应的后期管理工作优化措施并且加以实施,从而能够推动企业进一步发展,有利于企业扩大规模。