公司管理制度包括什么？

第一篇：公司管理制度包括什么？

公司管理制度包括什么？

企业管理制度，是企业组织制度和企业管理制度的总称，主流商业管理课程如EMBA、CEO必读12篇及MBA等均对如何建立企业管理制度有详细指导。

企业管理制度都包括什么呢?

公司管理制度一般包括 :

一、各部门岗位责任制。

二、人力资源类

1、招聘管理制度

2、培训管理制度

3、辞聘管理制度

4、薪酬管理制度

5、绩效管理手册

6、员工手册

7、新员工入职培训手册

8、考核管理制度

9、考勤管理制度

三、行政管理类制度

1、办公用品管理制度

2、值班管理制度

3、印章管理制度

4、车辆管理制度

5、安全保卫管理制度

6、餐厅管理制度

7、会议管理制度

8、档案管理制度

9、宿舍管理制度

10、环境卫生管理制度

11、保密制度

12、电话使用管理规定

13、复印机、打印机、传真机使用管理规定

14、电脑使用管理规定

四、财务类制度

1、信用管理制度

2、员工交通补助管理办法

3、报销管理制度

4、出差费用管理制度还有劳动合同管理制度;

以上是对企业管理制度的阐述，订立一个比较完善、合法、理性的企业内部规章制度，对于企业而言，具有重要意义。建立一个完善而规范的企业内部制度，可以建立健康而良好管理秩序，不仅是对企业形象的一种宣传，同时也因其中所包含员工的行为规范及员工的责权利，对规范企业的管理起着至关重要的作用。一个企业有了良好的管理制度，那管理制度应该怎么样更好的实施，晒课网，免费的学习资源,伴您一生的课堂！

第二篇：公司管理制度一般包括哪些方面

公司管理制度一般包括 :

一、各部门岗位责任制。

二、人力资源类

1、招聘管理制度

2、培训管理制度

3、辞聘管理制度

4、薪酬管理制度

5、绩效管理手册

6、员工手册

7、新员工入职培训手册

8、考核管理制度

9、考勤管理制度

三、行政管理类制度

1、办公用品管理制度

2、值班管理制度

3、印章管理制度

4、车辆管理制度

5、安全保卫管理制度

6、餐厅管理制度

7、会议管理制度

8、档案管理制度

9、宿舍管理制度

10、环境卫生管理制度

11、保密制度

12、电话使用管理规定

13、复印机、打印机、传真机使用管理规定

14、电脑使用管理规定

四、财务类制度

1、信用管理制度

2、员工交通补助管理办法

3、报销管理制度

4、出差费用管理制度还有劳动合同管理制度;

以上是对企业管理制度的阐述，订立一个比较完善、合法、理性的企业内部规章制度，对于企业而言，具有重要意义。建立一个完善而规范的企业内部制度，可以建立健康而良好管理秩序，不仅是对企业形象的一种宣传，同时也因其中所包含员工的行为规范及员工的责权利，对规范企业的管理起着至关重要的作用。

第三篇：爆破公司安全管理制度应包括哪些

爆破公司安全管理制度应包括哪些

目录

一、安全责任制.职能部门安全责任制

1、安全生产管理机构安全责任制

2、安全科安全责任制

3、办公室安全责任制

4、财务科安全责任制

5、生产科安全责任制

6、爆破服务队安全责任制

7、爆破队安全责任制

8、技术科安全责任制

9、设备科安全责任制 岗位安全责任制

1、总经理安全责任制

2、安全经理安全责任制

3、安全科长安全责任制

4、安全员安全责任制

5、爆破服务队队长安全责任制

6、爆破队队长安全责任制

7、爆破员安全责任制

8、爆破队安全员安全责任制

9、监炮员安全责任制

10、驾驶员安全责任制

11、押运员安全责任制）

12、警卫员安全责任制

13、库管员安全责任制

14、财务人员安全责任制

二、安全生产管理规章制度

1、安全生产会议制度；

2、安全生产教育培训制度；

3、安全生产检查制度；

4、安全生产奖惩和责任追究制度；

5、生产安全事故隐患排查治理制度；

6、劳动防护用品配备和管理制度

7、安全设施、设备管理和检修、维护制度

8、生产安全事故报告制度

9、安全生产事故应急救援预案管理制度

10、安全生产投入及安全生产费用提取和使用制度；

11、动火动焊管理制度

12、消防安全管理制度

13、安全保卫制度

14、危险场所实行定员定量制度

15、安全生产事故调查处理制度

16、危险源巡查制度

17、安全目标管理制度

18、危险品销毁制度

19、请休假管理制度

三、安全生产操作规程

爆破安全操作规程

监炮安全操作规程

装卸安全操作规程

运输安全操作规程

储存安全操作规程

四、应急预案

安全生产事故应急救援预案

第四篇：公司文化建设包括哪些方面

公司文化建设包括以下几个方面：

1.企业理念：包括企业的核心价值观、使命、愿景等。这些理念是企业的灵魂，是指导员工行为和企业决策的基础。

2.行为文化：包括企业的规章制度、员工行为规范、公共关系规范、服务行为规范等。这些规范和制度反映了企业理念的要求，是员工行为的指导。

3.视觉形象：包括企业的基本元素设计，如标志、字体、颜色等。这些设计应能体现企业的理念和精神，易于识别和记忆。

4.团队建设：包括建立和谐的团队精神，如通过培训、会议、庆典等方式，增强员工之间的联系和合作。

5.宣传推广：包括通过各种渠道和媒体，宣传和推广企业的文化和理念，提高企业的知名度和影响力。

总之，公司文化建设是一个复杂而长期的过程，需要从多个方面入手，不断加强和改进。通过建立良好的企业文化，可以增强员工的凝聚力和执行力，提高企业的竞争力和可持续发展能力。

第五篇：贯彻执行包括项目管理制度在内的公司各项规章制度

贯彻执行包括项目管理制度在内的公司各项规章制度。合理调度资源，控制项目成本，实现项目经营管理目标。

负责编制项目实施计划，协调资源并按计划推进项目实施工作，按时按质交付实施成果。

负责客户关系发展与维护，协助公司开展商务工作。

负责与项目相关事项的跨部门及外部协调与处理。

负责制定并组织项目成员的内部考核及能力提升工作。

负责项目文档体系的维护及知识共享工作。

执行公司或上级交付的其他工作。