公司各种安全生产规章管理制度(包括项目部)

第一篇：公司各种安全生产规章管理制度(包括项目部)

摘自中建三局《建筑施工安全简明手册》

公司各种安全生产规章管理制度

第一节 安全生产管理制度

一.安全教育制度

1.凡新工人和调换岗位的工人，上岗前必须进行三级安全教育，经考试合格后方准上岗作业。三级安全教育由公司、工地、班组（或相当于上述级别的行政组织）进行，并作好记录以备查。

2.三级安全教育内容

（1）公司（一级）的安全教育内容为：

①本公司的工作性质、劳动组织、生产机构及施工（生产）工艺过程，劳动保护规定及各项政策规定。

②本公司的主要施工（生产）范围及危险源，历年来事故教训和事故安全教育以及防护措施要求。

③上级有关安全施工（生产）的有关规定、文件、制度，本公司的安全操作规程和规章制度。

④遵章守纪，不违章指挥，不违章作业，提高自我防护意识和技能。

（2）工地（一级）的安全教育内容为：

①本工地的施工（生产）内容、劳动组织、生产特点、设备特点，预防事故的措施方法。②作业区的环境及危险源，施工（生产）、设备情况及事故教训，施工生产纪律及文明施工要求。

③思想教育及劳动组织教育。

④本工种安全技术操作规程和自我防护意识技能。

（3）班组（一级）的安全教育内容为：

①班组的施工（生产）任务、劳动组织、技术操作要领和标准化作业要求，岗位安全管理制度和安全活动要求。

②主要施工机械、设备、机具的性能及安全生产作业特点和安全操作方法。

③岗位区域的作业环境及危险源、设备运转情况。

④劳动防护用品的正确使用方法和防护要求。

⑤伤亡事故、机械设备事故的经验教育。

⑥遵章守纪、班组安全生产公约教育，提高集体安全观念和自我安全防护意识。

3.特种作业人员须经专业技术培训、考试，由当地劳动部门考核合格，发给特种作业人员安全操作许可证方可持证上岗，并按规定定期复核。

4.结合本部门施工（生产）情况、劳动纪律、事故教训及上级对安全生产的要求和指示，并针对安全检查出来的问题、工地至少每月进行一次全体职工安全教育活动，工段每周至少进行一次本工段职工的安全教育活动，班组每天班前应进行针对性强的安全技术教育和安全交底。

5.主管施工（生产）的各级领导和安全系统管理人员，负责各级人员安全教育的实施。各施工（生产）场所应设置醒目的安全标语、挂图、宣传画以及安全警示，有条件的可用黑板报、电视、广播等形式进行宣传教育活动。

6.新工人的三级安全教育、特种作业人员的培训教育、管理干部教育、换岗教育、不违章教育以及开展日常性安全教育活动、各种安全会议等，都应登记和记录在册。

7.采用新工艺、新技术、新设备要对使用者（操作者）进行工艺性能、操作要求的安全技术培训并应有相应的安全措施。

二.安全生产教育培训管理制度

1.为增强企业职工安全意识的自我保护能力，提高安全素质，确保安全生产，特制定本

二.安全生产教育培训管理制度

2.本制度适用于公司、工程项目所有从事建筑施工的人员。

3.公司劳资教育部门负责教育培训管理工作。

4.公司全体员工必须参加定期或不定期安全生产教育培训。

（1）企业法人代表、项目负责人每年参加建设部或省、市安全培训一次，时间不少于30学时。

（2）安全专业管理人员每年参加省、市安全培训学习一次，时间不少于40学时。

（3）其它安全管理人员和技术人员每年参加省、市安全培训学习一次，时间不少于20学时。

（4）工人的安全知识、安全技能培训学习时间每人不少于20学时。

（5）上述人员的学习成绩记录在安全培训教育卡上，成绩合格者方可上岗。

5.变换工种的职工要进行安全教育培训，主要内容是拟到工种安全操作规程、作业环境、劳动纪律、技能训练，经考核合格者方可变换。

6.特种工程（电工、焊工、架子工、机械工、起重工、打桩和机动车司机、塔吊司机及指挥、人货两用电梯和起重司机、司炉工、爆破工及其它从事特殊作业的工人）人员，取得特种作业证的，仍然要参加安全教育培训，每年一次，15学时以上。

7.根据本制度，每年劳资教育部门列出培训计划，进行培训教材和师资准备，并监督实施。

8.凡是经教育培训的人员考试不合格者应参加第二次学习（学习时间误工费和学费自理），如果二次不合格，将调离岗位或辞退。

三.安全检查制度

1.安全生产检查要认真贯彻“预防为主‘的方针，安全检查要建立三级安全检查制度，即：公司每月检查；项目部（工地）每半月检查；工号（工段）每周检查；班组每日上班前工作中要经常检查，把组织专门力量检查与发动群众普遍检查结合起来。

2.安全检查的内容以“一标四规范“（《建筑施工安全检查评分标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《龙门架、井架物料提升机安全技术规范》《脚手架安全技术规范》）为主要检查内容和有关安全管理的规程、标准。

（1）查领导思想

① 查各级领导的安全意识，是否重视安全工作，真正关心职工的安全和健康。

② 查在组织施工（生产）活动中，是否认真执行“五同时”。

③ 查是否认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规和制度。

（2）查管理和制度

① 查各级部门安全生产责任制是否落实。

② 查是否有领导分管安全工作、安全组织机构是否健全，是否真正发挥作用。

③ 查安全工作的规章制度和安全管理标准、规范、贯彻执行情况，各项检查是否有记录、记载或登记建档。

④ 查内部承包中有无安全生产考核指标，承包合同中有无安全规定。

（3）查现场和隐患

①检查施工（生产）场所作业环境安全状况，各种生产设备、施工机具以及安全防护设施是否符合安全规定要求，对其安全管理、外脚手架、“三宝”及“四口”、施工用电、井字架、附着塔吊、施工机械、电梯等防护情况，严格按“建筑施工安全检查标准”以及有关规定进行检查。

②检查施工作业人员安全行为，职工个人安全防护用品是否正确使用，是否存在违反安全操作规程和违反规章制度现象。

③严格检查要害部门和危险物品如锅炉、变配电设施和各种易燃易爆剧毒品等。

④检查冬季施工作业的防滑、防冻、防火措施和夏季施工从事高温、露天作业人员的防暑降温措施。

3.各级每次检查要严格按标准、规范要求进行，检查后要有总结、评分、作好原始记录，作为年终考核的内容。

4.各单位要根据季节、台风、暴雨、节日前后不定期适时组织检查。

5.安全检查要做到“听、查、议、评”肯定成绩，指出问题并对检查的安全隐患和违章行为发出隐患整改通知书限期整改，如有危及人身安全的紧急险情和重大安全隐患可立即下达停工令，待整改完成并经主管部门复查后，方可恢复工作。

6.对施工安全监督部门到施工现场检查发出的“施工安全隐患整改通知书”或“停工整改通知书”，应积极对现场存在的安全隐患问题，要及时落实整改，并在限定时间内向安全监督部门作出书面报告。汇报整改情况。

7.定期或不定期对分包工程和劳务合作的外来施工队，进行安全管理和现场安全设施的检查，对检查出的问题，要求分包单位按期整改。

四.项目部安全检查制度

为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，依据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99），科学的评价项目部施工安全生产和文明施工情况，预防伤亡事故的发生，保障职工的安全与健康，特制定项目部安全检查制度：

1.巡视检查：由项目部安全员每天对施工现场的登高作业、三宝四口、临边防护、机械安全、施工用电进行经常性巡视检查，发现问题，及时处理。

2.班组每日上班前15分钟进行班前安全提示，对当天作业环境情况、注意事项、安全防护用品进行交代和检查。

3.项目部每周一上午由项目经理带队组织一次安全生产、文明施工检查。

4.接受并配合分公司（工程处）（每月1-2次）、总公司（每季度1次）以及上级主管单位组织的安全、文明施工检查。

5.做好检查记录，对查出的隐患，拟定“三定”整改措施，及时整改并做了相关记录。对重大隐患，应立即停工整改，经复查合格后才能施工。

五.安全技术交底制度

1.交底必须在施工作业前进行，任何项目在没有交底前不准施工作业。

2.交底工作一般在施工现场项目部实施。

3.交底必须履行交底人和被交底人的签字模式、书面交底一式两份，一份交给被交底人，一份附入安全生产台帐备查。

4.被交底者在执行过程中，必须接受项目部的管理、检查、监督、指导，交底人也必须深入现场，检查交底后的执行落实情况，发现有不安全因素，应马上采取有效措施，杜绝事故隐患，防范未然。

六.班组安全活动制度

1.班组是企业的基层组织，是加强企业管理、搞好安全生产的基础，班组安全活动是搞好企业安全生产的重要手段。班组施工（生产）要认真贯彻“安全第一”的方针，在保证职工安全与健康的前提下，组织施工生产。

2.班组每个职工都必须认真学习有关安全生产的规章制度，执行本工种的安全技术操作规程，并能会讲、会背、会用，做到“三不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。真正能遵章守纪，安全生产。

3.班组安全生产要实行目标管理，逐步实现标准化、规范化、制度化、严禁违章指挥、违章作业，职工有权拒绝任何人违章指挥、制止任何人违章作业，杜绝重大伤亡事故。

4.班组在每天开工前，班组长必须组织本班组人员开展安全活动，其主要内容为班组长向班组人员进行安全技术交底要详细的交代当日工作的作业环境、工作性质、督促作业人员带好必需的劳动防护用品、工具，每次班组活动都要作好详细记录。

5.班组长每天开工前针对当天班组工作部位的安全状况进行检查，如发现存在安全隐患，经处理或消除不安全因素后，方可进入作业岗位。

6.班组长对班组的安全生产负全面责任，建立安全自检、互检和专检制度，班组的经济承包方案、施工计划和双文明公约等要有安全指标的要求，贯彻“五同时“把安全指标和生产指标捆在一起考核。

七.氧气瓶、乙炔气瓶管理制度

1.进行气焊（气割）作业人员必须持有特种作业操作证方可上岗操作。

2.氧气瓶、乙炔气瓶的阀、表均齐全有效，紧固牢靠。不准松动、破损和漏气。氧气瓶及其附件、胶管和开关阀门的搬手均不得沾染油脂。

3.氧气瓶应与其它易燃气瓶、油脂和其它易燃物品分开保存，也不得同车运输，氧气瓶应有防震圈和安全帽，不得在强烈阳光下暴晒，严禁用塔吊或其它吊车直接吊运氧气瓶、乙炔气瓶。

4.氧气瓶、乙炔气瓶的胶管不得错装，乙炔胶管为黑色，氧气胶管为红色。

5.氧气瓶、乙炔气瓶储存和使用时的距离不得小于5米，氧气瓶、乙炔气瓶与明火或割炬（焊炬）间距离不得小于10米。

第二篇：项目部规章管理制度

项目部规章管理制度

为加强山东外事翻译学院工程的质量、安全管理，适应公司技术质量标准化、精细化要求，规范施工工序操作，以过硬的施工质量提高我公司在建筑市场的声誉和竞争力，项目部特制定考核制度如下：

一、技术质量问题：

对于施工中出现的技术质量问题，项目部首先以书面形式提出整改通知，规定整改期限，项目部人员跟踪检查，逾期未整改完成的，项目部将酌情进行处罚，并提出二次整改期限，此期限内仍未整改完成的，处罚翻倍，以此类推。当出现较大问题影响工程质量时，项目部将不依此条例而另行处罚，情况严重的将予以清退；各工序施工过程中涉及材料浪费时将单独直接罚款；因整改不及时耽误工期而造成的损失，由劳务公司承担，项目部进行记录。

1、钢筋工程：

钢筋制作的种类和接头形式、位置、搭接及锚固长度、箍筋间距等必须按照技术交底和规范、图集施工，不合格点，每点罚款20元。

混凝土浇筑前，钢筋班组须认真核对墙柱钢筋位置，采取限位箍筋绑扎，砼表面上部满绑三道定位筋的方式保证柱墙钢筋位置准确。浇筑完成后墙柱钢筋出现偏位点，每点罚款50元。

柱墙模板及梁板钢筋绑扎时，需在柱墙侧筋及梁板底筋位置设置相应规格、足够数量的垫块，确保钢筋保护层厚度。砼浇筑完成后，如出现梁板柱墙漏筋、钢筋保护层过大或过小点，每点罚款30元。

严格规范钢筋班组与砼浇筑班组的工序交接，浇筑前板上部负筋垫设足够数量马凳，浇筑过程中钢筋工须设专人看筋纠偏，砼工铺设上人马道，减少负筋踩踏。踩踏严重点，每点罚款砼浇筑班组50元；浇筑完成后板负筋漏筋点，每点罚款钢筋班组50元。

2、模板工程：

梁板柱墙模板及支撑体系必须严格按照施工方案及技术交底要求施工，模板的配置方式及木方长度、间距等必须合理，保证模板拥有足够刚度，不产生变形；满堂架立杆间距、步距、扫地杆、剪刀撑、自由端高度等须严格按交底要求设置，保证支撑系统足够的刚度和稳定性。模板拼缝严密，贴好胶带，防止模板变形、漏浆。项目部验收时如发现梁板底不平、下挠，梁侧模不顺直、胀模、漏浆等现象，每点罚款30元。

模板支设过程中，所有外边梁、截面超过500mm的梁必须采用对拉螺栓加固，外边梁及外墙柱模板上部设通长木方，保证上口顺直，上下层柱墙模板采用预埋螺栓的方式加固，保证外墙柱顺直不错台。如发现此些部位未按要求支设出现不合格点，每点罚款50元。

模板施工须严格按照技术控制线施放墙柱边线，保证墙柱及梁轴线位置准确。验收时如发现轴线位移偏差过大点，每点罚款20元；墙柱模板必须保证垂直、上下顺直；开间尺寸必须与图纸相符，验收时发现上述不合格点，每点罚款50元。

外脚手架属于非承重架体，模板支设过程中严禁利用外脚手架作为承重架体，需采取其他可靠措施进行支撑，如发现与外架连接点，每点罚款50元。

混凝土浇筑前楼梯施工缝内垃圾必须清理干净，未清理进行加固的，每次罚款50元。

标高控制：模板支设须严格按照项目部技术人员给定的基准标高控制支模标高尺寸，保证楼层层高、净高尺寸，验收过程中发现不合格点须及时更正，未及时调整导致浇筑完成后楼层标高尺寸偏差过大点，每点罚款100元；支模过程中如发现私自更改技术人员指定标高控制点，隐瞒模板支设偏差者，每次罚款1000元。

模板支设完成报相关人员验收前，模板内垃圾杂物必须清理干净，柱墙模板支设前，必须将根部杂物清理干净并报项目部质检员验收，通过后方可施工，未经验收私自施工者勒令返工清理并处罚款100元。砼拆模前必须达到规定强度，经项目工程师同意（尤其冬季施工时）后方可施工。模板拆除须按交底进行（楼梯间不得过早拆除立杆），未经许可私自拆模者，罚款50元。

二次结构支模必须采用对拉螺栓进行加固，以免胀模。

3、混凝土工程：

质量通病控制：混凝土浇筑前须湿润模板，但不得有明显积水，浇筑过程中须严格按照交底施工，不同标号混凝土同时浇筑时，须按要求划分施工段，尽量缩短间歇时间，避免出现冷缝；加强振捣控制，并严防过度碰撞钢筋导致钢筋偏位或漏筋，墙柱浇筑须分层振捣，每层不超过1m，施工缝处应充分湿润并座浆，务必保证振捣密实。如出现蜂窝麻面、漏振漏筋、缝隙夹渣等不合格点，每点罚款100元。如有较大面积漏振需返工等严重质量缺陷时项目部将重罚。

由于胀模跑浆或清理不当造成扣件、钢管、板卡等器材不等抽出，每处罚款50元。

标高控制：砼班组施工过程中应根据项目技术人员给定的楼层控制标高拉线或用水平仪控制标高，制作楼板厚度测试简易仪器，严格控制楼面标高及楼板厚度；同表面找平后必须进行二次拉毛控制平整度，二次拉毛后覆膜养护。施工中如出现楼面标高及楼板厚度控制不合格点，每点罚款50元；未进行二次拉毛或平整度偏差较大的，按建筑面积每平米1元从分包结算中扣除。

过程控制：为保证混凝土良好的和易性和后期强度，浇筑过程中严禁现场加水，每发现一次罚款100元。

浇筑过程中砼班组须设专人冲洗外墙柱上下层交接部位因浇筑振捣外渗的混凝土灰浆，保证外墙柱表面平整观感良好。如浇筑完成后仍存在灰浆影响观感不合格点，限期1天打磨整改，每点并处罚款50元。

浇筑完成后和模板拆除器材清理后，限期2天清理楼层，逾期未清理完成者，项目部出工清理，所用工日从当月分包结算中加倍扣除。

养护控制：浇筑后至少连续连续3天严格按每天上午、下午各浇水养护一次，如无人养护或不按规定进行养护的，每次罚款100元。

4、砌筑工程：

砌墙前，砌块须按要求润水，不许干砖上墙，违者每次罚款50元。

墙体砌筑须严格按照技术人员编制的技术交底和排砖图施工，如排砖图与现场不符或不合理，需及时向技术人员反映，及时调整图纸，如私自更改排砖图，勒令重新砌筑并每处罚款50元。

落地砂浆必须随砌随清，及时清理使用，本层砌筑完成时，落地砂浆不得遗留，以免影响楼面施工，浪费材料。如有违者限期清理，罚款50元。

砌筑质量如灰缝（横缝竖缝宽度均为15mm）顺直、砂浆饱满、拉结筋设置、顶部留缝宽度一致、平整度、垂直度、阴阳角、轴线位移等偏差不符合技术交底及砌筑规范要求的，每点罚款20元。

砌体转角及交接处应同时砌筑，按要求留茬，构造柱马牙茬留设须规范（先退后进，错茬不小于60mm），不合格点，每点罚款50元。

5、内墙抹灰工程（见专项）

二、现场安全问题：

1、所有进入施工现场人员必须佩带安全帽，并系好帽带，不系帽带者视为未带；不准喝酒、穿拖鞋、凉鞋及短裤进入施工现场，上述情况每发现一人次，罚款50元。

2、施工现场严禁随地大小便，乱倒垃圾剩饭、剩菜，每发现一次，罚款100元，奖励发现者50元。

3、施工现场如出现打架斗殴者，首先对当事人双方罚款1000元，然后视情节严重性酌情处理，情节恶劣者予以清退。

4、盗窃现场物资、器材者一经发现立即开除，并按照所盗价值的10倍处罚所在班组，奖励发现者200元。

5、破坏施工现场设备、材料及安全设施者，照价赔偿后加罚200元，奖励发现者100元。

6、进场工人严禁翻越围挡进入校区，如发现违反者，每人次罚款200元；如工人与校内学生发生冲突，项目部将坚决予以清退，冲突后果由所在班组自行承担，项目部追加罚款2000元。

7、生活区严禁使用电炉子、电炒锅等违章电器，严禁长明灯、长流水，一经发现，用品没收，并处罚款200元。

8、施工过程中要严格按照安全技术交底操作，如有违背交底私自拆除各类防护设施者，每发现一次罚款100元。

9、项目部下发的隐患整改通知单中，所提问题未在约定时间内完成的（双方必须签字确认），每次罚款200元，二次超期罚款翻倍，以此类推。项目部每次罚款须规定下次整改期限，如未体现，相关责任人可不予签收。

10、奖励措施：项目部将根据每月公司简报内体现的工程亮点及奖励措施，加倍奖励相关个人及班组。

三、材料问题：

1、未经项目部人员许可，随意切割钢筋者，每截一根罚款50元；模板、木方利用不合理，未按项目部要求配模，乱截乱锯造成材料浪费者，每次罚款100元；模板支设完成后须及时清理现场，由项目部提供的材料严禁浪费，如发现现场混乱不堪、材料随意丢弃浪费者，罚款200-500元。

2、严格办理样板及工序交接手续，要做到“工完、料尽、场地清”。各分项施工组织有序，材料清整得当，施工效果良好者，项目部奖励100-500元。

3、施工过程中涉及大量材料浪费者将另行处罚，处罚力度视情节严重性拟定；如采用自行发明先进工艺大量节省现场材料的，项目部将给予相应奖励。

四、相关点说明

1、项目部人员对各个分项工程施工过程中每天检查不少于两次，待各分项成活后进行一次性验收，验收合格经项目部人员同意后方可进行下道工序施工。

2、各分项工程实行样板开路，劳务班组首先进行样板施工，经项目部统一验收后方可大面积施工；每道工序必须经项目部相关人员同意后方可进行交接，私自交接每次罚款200元。

3、项目部组织进行基础、主体验收时，对于施工现场发现的问题，劳务班组要立即组织整改，如整改不及时影响质监站验收及下道工序施工的，项目部将考虑工期原因对劳务班组处以1000-2000元罚款，不予配合消极怠工者，将予以重罚。

4、项目部相关人员针对检查过程中发现的问题首先以整改通知单的形式书面通知劳务班组，并限制整改期限，整改期满后将进行复检验收。劳务班组不进行整改的，项目部安排人员整改，相应的工费在每月结算中扣除。

5、项目部将组织各班组每月进行一次评比，对于第一名与最后一名给予相应的奖励与罚款。

本管理规定中未涉及的分项工序的验收及奖罚，项目部将进行针对性补充。总而言之，项目部不以罚款为目的，编制管理规定意在敦促、规范各劳务班组牢固树立精品意识、品牌意识，切实做好各工序施工，保质保量保进度完成各项施工任务。

签字：

项目部：

劳务公司：

山东外事职业大学工程项目部

2020年 月 日

第三篇：安全生产管理制度(项目部)

目

录

第一章 总则………………………………………………………3 第二章 安全组织机构……………………………………………3 第三章 安全生产责任制…………………………………………3 第四章 安全生产教育培训制度…………………………………5 第五章 施工现场安全技术管理制度……………………………6 第六章 安全检查制度……………………………………………8 第七章 职工伤亡事故处理制度…………………………………8 第八章 附则………………………………………………………8

安全生产管理制度

第一章 总则

第一条、为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保障职工在生产过程中的安全与健康、促进生产发展，根据国家和行业主管部门的安全法律、法规及项目办有关要求，结合国内建筑施工企业（以下简称企业）生产实际，制定本制度。

第二条、公司（项目部）从事市政、公路、工民建的新建、扩建、改建以及园林绿化工程等施工，均适合本规定。

第二章 安全组织机构

第三条、公司在安全生产上实行三级管理、各负其责的原则，其安全组织机构由总公司、分公司、项目部安全管理部门组成。

（一）总公司设立安全生产委员会，负责落实国家、行业和公司安全生产方面的指示与要求，指导、协调总公司安全生产工作。总公司设专门安全管理部门（安全处），履行安委会办公室职能，并负责日常安全生产管理和监督检查。

（二）分公司也设安全生产委员会，落实上级机关对安全生产的要求，协调分公司安全管理工作。并设专门安全管理机构（安全科），履行安委会办公室职能，负责本单位的安全管理与监督检查。

（三）项目经理部成立安全领导小组并设安全办公室，负责本项目经理部的安全工作，安全办公室人员（安全员）协助主管安全工作的领导抓好项目安全措施的落实、进行现场巡回检查、落实事故隐患的整改。

第四条、安全队伍建设

每个工地最少必须设置1名专职安全员，工程规模在10000m2以上的工地应设置2～3名专职安全员；工程规模在20000m2以上的工地，要按施工、机械、消防等专业设置专职安全员，组成安全管理组，负责安全工作。

第五条、现场安全员要选择责任心强，并有相应业务能力的人员担任，并经培训考核后持证上岗。安全员要按规范要求做好各项安全工作，及时消除事故隐患，做好检查记录。

第六条、安全机构只能加强不能削弱，并落到实处，安全管理机构不得随意撤并，基层安全管理人员要保持相对稳定。企业内部应实行安全管理人员委派制，基层安全员的调动要得到上一级安全管理机关的同意。

第三章 安全生产责任制

第七条、企业在安全生产上实行党政工团齐抓共管体制。企业法定代表人为安全生产第一责任人，对安全生产全面负责。各级党组织负责人要充分支持、协助行政部门做好工作。各级工会组织应对本单位、部门的安全生产情况进行监督。

第八条、公司经理、分公司经理的安全职责

（一）认真贯彻执行国家，地方政府和集团有关安全生产的各项法律、法规和要求、对本企业、部门安全生产负全面领导责任；

（二）经常对各级领导进行安全法律、法规教育，注重提高全员安全意识，认真落实各级领导和职能部门安全生产责任制；

（三）定期召开安全生产会议，听取安全生产情况汇报，研究解决本企业、部门存在的重大安全问题；

（四）组织并主持特大、重大事故调查处理工作，并落实防范措施；

（五）按照安全生产责任制的要求，对下属单位安全生产工作进行奖惩。

第九条、公司副经理、分公司副经理的安全职责

（一）对本企业、部门安全生产工作负主管领导责任，协助经理认真贯彻执行有关安全法律、法规、制度；

（二）领导编制和审核施工组织设计和总体施工方案、工程生产建设项目中的安全技术措施，确定安全生产考核指标；

（三）领导组织本企业的安全生产宣传教育工作，主持安全生产先进经验交流会、现场会；

（四）领导组织进行企业定期和不定期的安全生产检查，对发现的隐患及时进行整改；

（五）负责并主持事故的调查与处理工作。

第十条、总工程师的安全职责

（一）对本企业的安全生产技术负责；

（二）组织编制和审批施工组织设计和特殊复杂工程的施工方案时，明确提出指导性安全技术措施，组织编制安全技术操作规程；

（三）负责组织安全技术攻关活动，严格审查施工中各环节的安全技术措施和安全操作工艺，做好安全技术交底工作；

（四）采用新技术、新设备、新材料、新工艺时，必须组织有关施工人员进行性能、特点、安全技术等作业交底，指导主管职能或安全管理部门制订相关操作方法或规程；

（五）参与职工伤亡事故的技术性调查，并要求有关部门制订技术防范措施。

第十一条、安全科（安全员）的安全职责

（一）贯彻执行国家有关安全生产法律、法规和企业安全生产规章制度，并监督检查执行情况；

（二）组织有关部门制订、修改安全规章制度和安全操作规程，并对制度、规程贯彻执行情况进行督促检查；

（三）指导、督促基层企业进行三级安全教育和职工的安全技术培训，积极开展安全生产宣传活动，对本企业特种作业人员持证上岗情况进行监督、检查；

（四）组织安全检查，指导并监督有关部门和单位对隐患进行整改。发现重大事故险情时有权停止作业，令职工撤离现场，并及时上报；

（五）按照有关规定，根据安全生产指标完成情况对基层单位和个人进行安全奖励和处罚；

（六）督促有关部门和单位搞好劳逸结合，搞好女职工的特殊劳动保护工作；

（七）做好职工伤亡事故报告、调查和处理工作。

第十二条、公司办公室、工程部、技术部、科教室、物资供销部、设备动力部和财务部等职能部门应制定相应的安全生产责任制度，并认真执行，对各自管辖工作范围内的安全生产工作负责。

第十三条、项目经理安全职责

（一）对本项目工程的安全生产负责，将安全生产纳入经营承包的重要指标；

（二）组织制定施工现场安全管理制度，健全项目、班组安全保证体系；

（三）负责组织实施安全技术措施、努力创造安全的施工作业环境，做到安全文明生产；

（四）组织安全生产检查、定期研究分析施工中存在的安全问题，并予以解决；

（五）按照“三不放过”的原则，认真查处事故，对重伤以上事故及重大未遂事故要到现场组织调查、并提交事故调查报告和处理意见；

（六）接到隐患整改通知书后，要按通知书有关要求对隐患进行整改，并将整改完成情况报上级安全管理部门；

（七）支持安全员工作、积极发挥其作用，认真总结和推广安全生产方面的先进经验和好人好事。

第十五条、项目技术负责人的安全职责

（一）贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定，对本单位安全生产技术负责；

（二）编制的工程施工组织设计、施工方案中要有相应的安全技术措施。组织编制书面安全技术交底资料，交工段长和安全员，并对执行情况进行现场指导和监督；

（三）参加安全生产检查，对施工中存在的安全隐患，从技术上提出解决方案。

第十六条、施工员和班组长的安全职责

（一）认真执行安全生产规章制度及安全操作要求，对本工段、班组人员在生产中的安全和健康负责；

（二）负责组织本工段、班组人员学习安全操作规程，督促操作人员正确使用劳保防护用品；

（三）坚持开展班组安全活动，认真进行安全交底，不违章指挥和冒险蛮干；

（四）经常进行作业现场安全生产检查，发现问题及时解决并上报有关领导。

第十七条、职工安全生产守则

（一）认真执行本单位有关安全生产管理规定和安全操作规程；

（二）积极参加各种安全活动，认真执行安全交底，不违章指挥、不违章作业，不违反劳动纪律，自觉服从领导和安全检查人员的指挥；

（三）不断提高安全生产意识，做到“三不伤害”；

（四）工作前对所用的设备和机具要进行认真检查，遇有故障、排除后方可操作；

（五）按照作业要求正确穿戴个人防护用品：进入施工现场必须戴安全帽；高处作业和在没有防护设施的高空、悬崖和陡坡施工必须系安全带；水上作业必须穿救生衣；

（六）正确使用安全防护装置和设施，对各种防护装置、设施、安全标志等不得擅自拆除或挪动。

第四章 安全生产教育培训制度

为了提高全体员工的安全生产意识，保证从业人员具有必要的安全生产知识，在生产中更有效地贯彻执行国家、各级主管部门和公司关于安全生产的法律法规与制度，特制定本制度。

第十八条

安全生产教育培训的对象

公司全体员工都是安全生产教育培训的对象；未经安全生产教育培训或培训不合格的员工不得上岗作业。

第十九条

安全生产教育培训的内容

教育培训内容包括：国家和各级政府关于安全生产的法律法规、相关行业关于安全生产的标准规范规程；集团与公司关于安全生产的规章制度；安全防护知识，如防火、防毒、防爆、防洪、防雷击、防电击、防机械伤害等，以及紧急救护知识；安全事故案例教育；安全相关信息等。

第二十条

安全生产教育培训的时间 新员工在进入岗位前进行安全生产教育培训，专职安全员、特种作业人员每半年培训一次，其余人员每年培训一次。

公司负责人、项目负责人、专职安全员的安全知识考核培训时间不少于48学时，继续教育培训时间不少于16学时/年；特种作业人员安全知识考核培训时间不少于48学时，继续教育培训时间不少于24学时/年；其余人员安全知识考核培训时间不少于24学时，继续教育培训时间不少于8学时/年。

第二十一条

安全生产教育培训的组织、管理与考核

安全生产教育培训工作由安全生产委员会领导，具体由人力资源部组织实施。每次培训均要配发相应的资料，由专家或主管部门领导授课，并根据具体培训内容进行考试或考查。

每次安全生产教育培训均要严格管理参训人员，由人力资源部对每人的培训时间进行核查，考试或考查成绩计入年终考核范围。

第五章 施工现场安全技术管理

第二十二条、现场综合安全管理

（一）确定工程后，项目经理部要根据工程现场环境，首先考虑安全问题，对作业区、办公区和生活区进行合理布局；

（二）施工现场要根据所承担的工程合理布置，并按要求设置“五牌一图”，即工程概况牌；管理人员名单及监督电话牌；消防保卫牌；安全生产牌；文明施工牌和施工现场总体平面图；

（三）按照国家有关劳动安全、消防、交通、环境保护等法规和相应技术规范，制定项目的有关规定并采取具体措施予以落实；

（四）在市区主要路段、人车通行量大和居住人口稠密的村庄施工时，现场应设围挡，并对施工现场实施封闭式管理。

（五）现场物料要按规定码放和保管，并保持一定的安全间距，严禁靠近围护墙及建筑墙壁堆放。大型模板应按施工平面图指定位置分类存放；

（六）脚手架、井字架、龙门架和卸料平台架等设施搭设完成后，必须经验收合格后方可使用。在使用中要进行经常检查维修，保证安全。并必须有专项安全施工组织设计（方案）并经安全管理部门审批后方可搭设；

（七）高处作业的施工设备和防护设施要符合安全技术规范和要求，作业人员要配戴安全帽、安全带和防滑鞋等防护用品；

（八）做好楼梯口、电梯井口、预留洞口（坑、井）、通道口等特殊部位的安全防护措施；

（九）特种作业人员必须持证上岗，持学习证上岗作业时必须有专人监护。

第二十三条 现场施工安全管理

（一）开挖土方前，必须掌握地质和地下设施等情况，并由技术人员进行施工技术交底和安全技术交底，在安全员监督下方可开挖施工，地下各种管线应采取相应保护措施，以防挖坏；

（二）爆破、吊装、水下、深坑、支模、拆除等大型特殊工程，都要编制单项安全技术交底资料，否则不得开工。安全技术交底资料要有针对性，要根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等情况提出；

（三）在进行拆除工程时，必须要制定操作规程和采取安全措施，拆除范围大、危险程度高的要指派专人指挥和安全监护，并划定危险区域，设立警告标志；

（四）深槽和较深沟坑施工须进行专项设计和支护，坑槽周边不得堆放物料和施工机械，如施工机械确须在坑槽边作业时，应对机械作业范围内的地面采取加固措施。

第二十四条、现场运输道路管理

（一）机动车辆在施工现场内行驶、移动时要注意观察周围环境和人员，减速慢行，确保安全；

（二）严禁人货混装、装运各种材料、物件要绑牢，自卸车斗内不准载人；

（三）机动翻斗车在施工现场内行驶，时速不得超过5公里。转向、制动机构及灯光、信号等装置应齐全、灵敏、可靠。行车时严禁载人。往沟槽（坑）中卸料要保持足够安全距离；

（四）使用手推车、要保持安全距离、装物要牢靠、适度。

二十五条、机械设备安全管理

（一）大型施工起重、提升设备，如卷扬机、塔吊、外用电梯等必须定期进行安全技术检验，其安全装置要齐全有效；

（二）清洗、维修机具和设备时，要停车打掩，切断电源，采取安全保护措施，并要设专人看管电闸；

（三）使用蛤蟆夯、震捣器及其它电动工具设备，必须有防触电措施或装置。操作人员配戴防护用品；

（四）使用卷场机、提升机操作前要检查钢丝绳是否符合安全要求，地锚是否牢固；

（五）挖掘机、吊车等机械作业时，应设专人指挥，臂杆回转半径内和吊钩下严禁站人；

（六）圆盘锯、木工平刨等设备必须设有安全防护装置，否则一律不准使用；

第二十六条、安全技术交底

（一）安全技术交底工作应按下列程序执行：由企业技术负责人组织项目技术负责人编制施工安全技术交底卡（一式三份），征求安全部门意见后，经项目技术负责人签发后实施；

（二）安全交底具体步骤：安全技术交底卡一式3份，公司安全科、项目部和班组各执1份。班组长组织全体参与该项施工的职工接受项目技术负责人进行的现场安全技术交底讲解，并履行交底的签认手续。专职安全员应现场监督交底工作，并在施工过程中，经常检查安全技术交底内容的落实情况，同时对检查情况做书面记录备查。

第二十七条、施工现场安全用电

（一）现场临时用电设备在5台以上或设备总容量在50kW以上者，应编制临时用电施工组织设计。临时用电设备在5台以下或设备总容量在50kW以下者，应制定安全用电技术和电气防火措施；

（二）施工现场临时用电必须按规定建立安全技术档案；

（三）现场临时用电必须采用TN-S（三相五线）接零保护系统。临时线路的架设要符合有关要求。配电箱要按集团规定要求设置，用电设备要采用一机一闸，电气开关、插头、插座应完好，加箱上锁，且有防雨、防漏电装置。熔断器按额定负荷装设；

（四）高压输电线与建筑物之间的安全距离应符合安全用电规范要求。；

（五）施工现场动力、照明线路的架设及使用的电器设备均应符合安全用电要求。线路跨越道路时，应架空或埋入地下并做穿管保护;

（六）移动式电动机具，应用橡胶电缆供电，并配置防漏电装置，手持电动工具 6 要选用Ⅱ类手持电动工具并装漏电保护器，初次使用手持电动工具者要在有经验人员监督下操作。手持照明灯具必须使用安全电压。

第六章 安全检查

第二十八条、企业坚持定期进行安全检查，及时发现生产过程中的安全隐患，并及时采取整改措施，保证安全生产。

第二十九条、企业每年组织2次由总公司主要领导带队的安全检查，检查结果及时通报各分公司在建项目部。

第三十条、分公司应每季度由分管生产副经理组织安全科人员对分公司所属项目部的安全生产情况进行检查。

第三十一条、项目部应每月由项目技术负责人组织安全小组成员对工地安全情况进行检查，检查覆盖面要达到100%，并要有检查记录。

第三十二条、作业班组应每旬自行组织一次安全检查，安全值日员应坚持每日的巡回检查，发现问题及时予以纠正。

第三十三条、检查内容包括：安全责任制执行情况、基础管理工作、施工现场安全设施、安全防护装置的使用情况；个人防护用品穿戴情况；操作规程执行情况以及各种事故隐患等。

第三十四条、对检查中发现的安全问题由检查负责人提出整改意见，有关责任人员在限期内完成整改。

第七章 职工伤亡事故处理

第三十五条、职工在从事用人单位指派的劳动生产过程中发生的重伤、死亡和重大死亡事故，项目部、分公司、总公司应在24小时内逐级上报至事故所在地建筑工程安全监督站和其他相关部门，按规定填报“企业职工因工伤亡事故报表”，并做好事故善后处理。

第三十六条、企业发生职工伤亡事故后，应按“四不放过”原则认真进行调查。查清事故原因后，对事故责任人要进行处理，对隐患进行整改，防止类似事故再次发生。

第三十七条、职工伤亡事故调查处理程序按国务院《企业职工伤亡事故报告和处理规定》执行。死亡3人及3人以上的重大死亡事故，由总公司会同企业所在地的安全、公安、工会、检察等部门组成事故调查组进行调查。

第三十八条、总公司对分公司的职工伤亡事故的报告、调查、处理和结案情况进行监督检查。

第八章 附 则

第三十九条、本规定与国家或行业有关安全管理规定相抵触的，以国家或行业规定为准。

第四十条、各分公司（项目部）可根据各自具体情况，制定贯彻实施细则或补充规定，并报总公司备案。

第四十一条、本规定由总公司安全生产委员会负责解释。

第四十二条、本规定自即日起执行。

福建省九龙建设集团有限公司

西郊村住宅项目征地（第一期）（AL0205017地块）项目部

第四篇：项目部安全生产管理制度

项目部安全生产管理制度

1、树立法制观念，安全生产依法管理。坚持安全第一、预防为主的方针。

2、各级管理部门及有关安全管理人员要认真执行国家《安全生产管理条例》等相关法律法规。认真执行项目部各类人员安全生产责任制。

3、认真实行项目经理、承包队经理为安全生产第一责任者原则。项目经理对施工现场安全管理工作负全责。

4、项目设一名兼职安全员，每月1、11、21日召开一次安全例会，并做好安全记录。

5、项目部要与分包、专业施工队、班组层层签订安全生产协议。

好通高速第三合同段

2011年5月24日

第五篇：项目部安全生产管理制度

项目部安全生产管理制度

为促进建筑行业迅速发展，为确保实现工程项目部安全生产目标，须进一步树立“安全第一，预防为主”的思想，强化安全管理，现对鑫都韵城腾达建设有限公司昆明分公司第二项目部制定有效的安全管理，请各工程管理人员及各工种施工作业人员，认真执行管理规定。

一、工程项目的项目经理是该项目安全生产的第一责任人，负责组织、安排、协调该项目的安全生产。

二、工程项目部必须按国家及集团公司的规定建立安全管理机构，即每一万平方米配置专职安全员（或安全管理组）必须按省市建设主管部门及公司规定协助项目经理负责项目的安全管理工作，并按工程进度完成施工现场的安全检查，督促安全隐患整改及安全管理资料的收集、整理。

三、特殊工种、操作人员必须坚持持证上岗，专机专人制度，坚决禁止无证人员上岗及将机具交无证人员操作。

四、配合人事部门做好劳务的管理工作，认真清理劳务队伍，按规定登记造册，做到身份证—入场教育卡—胸卡—人卡记录对号，坚决清退童工及身体条件不合适、年龄偏大的劳务工。

五、施工现场使用塔吊、电梯、井吊必须经设备验收合格方能适用，电梯吊井的进料口、防护棚、卸料平台的跳板、安全网任何人不得随意拆除，、卸料口、安全防护门在使用完后必须立即关闭。

六、建筑物施工到三层必须张挂首层底网和立网防护，以便施工

现场处于封闭状态。

七、强化施工用电的现场管理，严禁用同一个开关箱直接控制两

台以上的用电设备（即一机一闸一箱一漏电）坚决禁止非专业电工乱接乱拉，一闸多用的现象。

八、施工临时用电必须严格按JGJ46-2005规范执行，其中的1.0.3条中所要求的采用三级配电系统TN-S接零保护系统采用二级漏电保护系统必须按要求首先做到。

九、高层建筑物的电梯井口、管道井口、孔洞、楼梯口、临边必

须按规范采取牢固、有效的拦、堵、盖、封闭等措施，任何人不得随意拆除。

十、外脚手架，特别是高层外架必须按规范要求设置拉墙杆，任

何人不得随意拆除，如因局部需要拆除必须在工地安全管理人员监督下加设新的拉接后方能拆除。

腾达建设有限公司昆明分公司鑫都韵城

一期二标段工程项目部

2011年8月13日