第一篇:关于阳煤二矿综合防尘的调查报告
关于阳煤二矿综合防尘的调查报告 煤矿生产中会遇到水、火、瓦斯、粉尘、顶板等自然灾害,粉尘危害是煤矿的重大危害之一,随着矿井开采强度和机械化程度的不断提高,近年来煤矿原煤产量也不断增加,致使矿井产尘点和产尘量也不断增加,煤矿作业产尘浓度也有所提高,严重威胁矿井的安全生产和职工的身体健康。有效控制粉尘,降低粉尘浓度。杜绝煤尘事故,是煤矿安全生产的一个重要环节,抓好矿井综合防尘工作,对促进矿井安全生产,保障职工身体健康具有重大意义。下面我对阳煤二矿综合防尘工作进行了初步调查。
阳煤二矿建于上世纪50年代,从建矿初期年产量仅30万吨的小煤窑,到今天突破千万吨的大矿井,是党政领导,工人师傅,团结协作,齐心协力,不断提升生产能力的结果。但是,原煤产量的增多,也导致粉尘量不断增加,全矿有采掘一线单位有67%在危险的空气环境中工作生产。因此,粉尘治理成了二矿通风安全管理的一项重大工程。
一、什么是煤矿粉尘呢?有什么危害呢?
在煤炭生产、运输、加工、利用过程中产生的粉尘统称为煤矿粉尘。其中包括矽尘,煤尘,煤矽混合粉尘。粉尘直接危害职工健康,工人长期吸入生产性粉尘,就会引发职业尘肺病。尘肺病可分为矽肺,煤肺,煤矽肺三种。目前我国煤矿矽肺病人数已达40万,并且仍以每年8000人的速度增长
二、煤矿生产性粉尘的来源
在煤矿生产中每个环节都会产生大量的粉尘。从井下采掘作业,钻眼作业,炸药爆破,顶板管理,装煤及运煤过程一直到井上选煤过程中的破碎,过筛,洗选都会产生大量的生产粉尘。
三、煤矿粉尘的理性特征和评定标准
煤矿粉尘的危害标准以浓度来评定。≤10mg/m3为健康,≤20mg/m3为亚健康,≤30mg/m3为较轻危害,≤40mg/m3为危害,≤50mg/m3为严重危害。而且煤尘在下限30-50g/m3,上限1000-2000g/m3时会发生自燃和爆炸,具有巨大危险性。我国国有重点煤矿中86%有煤尘爆炸危险性,地方国有煤矿中42%有煤尘爆炸危险性,一旦发生煤尘爆炸,其破坏性是很大的,人员伤亡也是惊人的;其次还有大量的矿井粉尘排入地面,污染大气质量。
在近期二矿井下采煤地点粉尘浓度公示中,五个综采队组全部为严重危害,开掘队组有三个严重危害,三个危害,一个亚健康,仅有六个队组为健康的。一线单位只有33%的职工在健康的空气环境中工作。可以发现,粉尘治理工作还不行,职工健康受到了严重危害。
四、粉尘危害的控制和防护措施
煤矿综合防尘措施主要包括通风除尘、湿式作业、净化风流和个体防护等。通风除尘是在机械或自然动力的作用下,将地面新鲜的空气连续地供给作业点,稀释并排除有毒、有害气体和粉尘,调节矿内气候条件,创造安全舒适的工作环境。矿井通风中有效地控制风速和风流的方向最为关键。风速过低,粗粒矿尘将与空气分离下沉,不易排出;风速过高,能将落尘扬起,增大矿内空气中的粉尘浓度。因此,通风除尘效果是随风速的增加而逐渐增加的,达到最佳效果后,如果再增大风速,效果又开始下降。我们把能最大限度排出浮尘而又不致使落尘二次飞扬的风速称为最优排尘风速。一般来说,掘进工作面的最优风速为0.4-0.7m/s,机械化采煤工作面为1.5-2.5m/s。
湿式作业是利用水或其他液体,使之与尘粒相接触而捕集粉尘的方法,它是煤矿综合防尘的主要技术措施之一。除缺水和严寒地区外,一般煤矿应用较为广泛。湿式作业主要包括煤层注水、湿式凿岩钻眼、喷雾降尘、水封爆破和水炮泥等防尘措施。煤层注水就是回采前预先注水湿润煤体,从源头处减少和抑制尘源的产生,这种措施一般可降低矿尘浓度60-90%,是减少粉尘产生量的最积极、最有效方法之一。在注水时添加湿润剂等,可进一步提高降尘效果。喷雾降尘是将压力水通过喷雾器,在旋转或冲击的作用下,使水流雾化成细微的水滴喷射与空气中,根据喷雾地点不同,可分为掘进机喷雾洒水、采煤机喷雾洒水、综放工作面喷雾洒水、转载点喷雾、回风巷喷雾及其他地点喷雾。水炮泥是将装水的塑料袋代替一部分炮泥,填于炮眼内,爆破时水袋破裂,水在高温高压下汽化,与尘粒凝结,达到降尘的目的。水封爆破是将炮眼的炸药先用一小段炮泥填好,然后再给炮眼口填一小段炮泥,填好两端炮泥之间的空间,插入细注水管注水,注满后抽出注水管,并将炮泥上的小孔堵塞,这样就可以减少爆破时的产尘量。净化风流是使井巷中含尘的空气通过一定的设施或设备将矿尘捕获的技术措施。目前使用较多的是水幕和湿式除尘装置。水幕净化风流是指在主要进风风
巷、采区回风巷、采煤工作面回风巷、刮板机转载点和装载点设置光电、声控自动喷雾水幕。除尘器根据是否利用水或其他液体分为干式和湿式两大类。煤矿一般采用湿式除尘器,利用作用在煤尘上的重力、惯性力、离心力、扩散粘附力及电磁力等把气流或空气中含有的固体粒子分离并捕集起来以达到净化风流的作用。
个体防护是指通过佩戴各种防护面具以减少吸入人体粉尘的最后一道措施。在井下综放面、掘进面产尘浓度高的地方,尽管采取了上述防尘措施,但还有一些未被捕获的细小煤尘弥留在作业空间内,为了阻止这部分煤尘吸入人体,必须进行个体防护。目前个体防护的主要措施有防尘口罩和防尘帽,它们能将污浊空气中的煤尘通过过滤材料滤掉,使作业人员吸入较干净的空气,在实际使用中具有防尘效果好、经济方便等特点。
除日常工作个人防护外,要定期进行拍片普查,对患尘肺病疑似者按规定及时调离生产一线,进一步进行诊断治疗。另外还要定点对井下有关地点进行测尘,发现超限,及时分析原因,采取措施,加以解决,创造良好的作业环境。
五、我国对粉尘危害的规定
我国煤矿职业危害严重,其中以粉尘危害最为突出。据不完全统计,煤炭行业尘肺病病例约占全国尘肺病患者总数的50%。国家安全监管总局、国家煤炭安监局下发的《煤矿作业场所职业危害防治规定(试行)》2010年9月开始实施。日前,国家安全生产监督管理总局副局长、国家煤矿安全监测局局长赵铁锤接受记者采访时表示:煤矿粉尘浓度超标按事故处理。
依照新实施的《规定》,煤矿职业危害事故按所造成的严重程度,分为一般职业危害事故、较大职业危害事故、重大职业危害事故和特别重大职业危害事故四类。针对我国煤矿尘肺病高发的现状,《规定》中出台了将粉尘浓度超标按事故处理的强制性措施,以加强煤矿职业场所粉尘危害防治工作。其中,呼吸性粉尘浓度超过接触浓度管理限值10倍以上20倍以下且未采取有效治理措施的,比照一般事故进行调查处理;呼吸性粉尘浓度超过接触浓度管理限值20倍以上且未采取有效治理措施的,比照较大事故进行调查处理。
六、综合防尘过程中存在的问题及建议
在实际生产过程中,由于各方面的原因,造成了许多防尘设施的失效。煤层注水工序繁多,耗时,在采掘作业中,为了加大进尺和原煤产量,没有更多的时间和人力来完成,以致使煤层注水就是草草了事,甚至就根本不进行注水工作。就是最有效的防尘措施失去作用。采掘机组喷雾要有高压水泵供水,但是,井下水质不好,水锈损坏水泵零件,维修成本加大,于是就直接使用大巷主供水管路向机组供水,这样,水压不够,非常效果大大降低。巷道中的净化水幕很多是摆设,手动开启的人不经常开启,即使是光电感应开启的,由于长期开启会造成大量积水,因此,也会关闭。综采液压支架架前喷雾工作时,工作面工人会由于嫌潮湿就甘愿忍受煤尘,所以也是常关闭的,只有在检查时才打开。个体防护面具戴上工作时有憋闷感,工人有时不愿佩戴,就吸入大量粉尘,对身体造健康造成危害。
总之,我们的防尘工作远远不够,提高防尘技术,加大防尘资金投入,采用先进装备和防尘措施的同时;必须加强技术培训工作,提高作业人员的素质,使广大职工真正认识到粉尘对人体健康的严重危害性,掌握防尘知识和技术措施,增强对防尘工作的自觉性也是各煤矿领导和广大科技工作人员的责任;此外,必须强化粉尘防治的立法和管理工作,严格管理制度,才能尽快使煤矿各生产场所粉尘浓度达到或接近工业卫生标准。
郗致华
2011-1-3
第二篇:朝川矿2011综合防尘会战总结
朝川矿2011综合防尘会战总结材料
综合防尘会战是朝川矿2011年“一通三防”重点工作,朝川矿按照公司工作要求,及时召开了专项会议,安排部署工作事宜,并相继下发了平煤股份朝川【2011】128号文《朝川矿关于开展综合防尘会战活动的通知》。自2011年11月份以来,朝川矿从完善矿井防尘管理制度和防尘系统、加大防尘设备投入、加强职工培训等方面,狠抓落实整改,夯实了防尘管理基础,达到了会战目标,现把我矿综合防尘会战情况向公司汇报如下,工作不足之处,请指正。
一、加强领导,成立会战领导小组。
为加强矿井综合防尘会战领导,我矿成立了会战领导小组。王新军总工程师为组长,张蒙通风副总为副组长,三生产井各科室相关人员为成员。会战小组明确了会战目标和各自的责任,二、朝川矿综合防尘基本情况概述
1、矿井防尘系统方面 ①防尘管路系统一井地面距副井井口30 m处设有一座静压水池,水池标高+191.790,水池水量200m3,水质符合工业用水卫生标准。随着采掘面的延伸和地面工业广场规划,计划在今年年底建设两座标准化静压水池,现已进入规划设计阶段。一井供水管路总长度达32208 m,其中干管17511 m,支管14497 m,干管经大巷已铺至各采区运输下山和轨道下山,分支管路已到达各采掘工作面和回风巷。供水管路以直径100mm钢管经井底车场、井底大巷,经暗主斜井直径80mm钢管通
到二水平和己一下山,然后以直径50mm钢管通往各采掘工作面。在采煤工作面机风巷、开掘工作面和皮带巷每隔50 m设一个三通,其它地点每隔100 m设一个三通,供水管路刷漆标示,三通阀门完好。
二井有地面静压水池1座,容量500 m3,标高+201m。敷设洒水管路18885m,其中主管8812m,支管10073m,达到了有巷有管。二井供水系统由地面水池Ø100mm水管到达井筒,然后输送到井底车场,分别送到戊1采区和西大巷、戊4采区轨道下山和运煤下山及各采掘工作面。井筒和井底车场供水管路直径为100mm,戊1采区、戊4采区轨道下山供水管路直径100mm。戊1采区、戊4采区运输下山供水管路直径为50mm,采掘工作面供水管路直径为50mm。在采煤工作面机风巷、开掘工作面和皮带巷每隔50m设一个三通,其它地点每隔100 m设一个三通。
三井井下防尘设施水源来自地面水厂,水厂有储水池两座,标高为+216 m,每座容量为200 m3,水量和压力充分满足井下供水需要。矿井有完善的防尘供水管路系统,有巷有管,有管有水,管径、水压、水质符合要求,井下供水管路长度13270 m,其中干管3625 m,支管9645 m。三井防尘供水系统由地面水池以Ø100mm钢管送到井下,经井底车场、西大巷到采区轨道下山和运煤下山及各采掘工作面。井底车场供水管路直径为100mm,采区轨道下山和运煤下山供水管路直径为50mm,采掘工作面供水管路直径为50mm。在采煤工作面机风巷、开掘工作面和皮带巷每隔50 m设一个三通,其它地点每隔100m设一个三通。
2、测尘工作开展情况:
三生产井按规定每月对采掘工作面、转载点、机电硐室测2次粉尘浓度(全尘和呼吸性粉尘)。根据粉尘测试结果,对粉尘浓度超过规定的地点分析原因,采取措施,有目的地开展粉尘工作。
一井严格落实测尘制度,定有两个人,负责测尘工作。严格按照测尘周期进行测尘工作,在用CCHZ-1000型直读式粉尘测尘仪2台,工作良好。
二井严格落实测尘制度,定有一人,负责测尘工作。严格按照测尘周期进行测尘工作,在用GH-100型直读式粉尘测尘仪2台,工作良好。
三井严格落实测尘制度,定有专职人员一人,负责测尘工作。在用GH-100型直读式粉尘测尘仪2台,工作良好。
3、采面煤体注水情况:
三生产井5个采面均认真进行了煤体注水,煤体注水钻机为KHYD155,防尘效果明显。采煤工作面煤壁水分从2.3%增加到6.4%,放炮时的煤尘浓度从35mg/m3降低到6.5 mg/m3,大大改善了职工工作环境,保障了职工身体健康。
三生产井根据实际情况规定了注水角度和间距、深度,严格按照规定进行考核。相关煤层注水报表、记录、资料、台帐、管理制度、人员培训、操作规程等正在进一步完善。
4、对于粉尘浓度高的采面在回风巷增加了两道捕尘网,有效地控制了粉尘浓度。在采煤工作面安装了架间喷雾,每隔10米一道,降低了粉尘浓度。
另外在掘进面实行了湿式打眼,在规定距离内增加两道捕尘网,有效降低了粉尘浓度。
三、综合防尘示范化创建工作情况
1、防尘制度建设方面 ①明确职责,计划管理
依据《综合防尘示范化矿井建设标准》和中平能化【2010】148号文件精神,成立朝川矿综合防尘示范化矿井建设领导小组,由矿长和书记任组长,具体防尘工作由矿总工程师直接抓。朝川矿三生产井无专业防尘队伍,矿井防尘工作实行区域划分责任管理,三生产井各区队设有专职防尘管理员1名,防尘工4~6名,三生产井每月有详细的防尘作业计划、工作完成情况总结。
②建立健全制度,落实安全评价
朝川矿综合防尘管理制度、措施、规定资料齐全,矿制定有综合防尘齐抓共管责任制、各区队岗位人员、各工种防尘岗位责任制和安全生产责任制,新采区及采面工作面投产前防尘设施有验收报告。朝川矿将防尘管理融入安全管理范畴,重点规划整治,三生产井根据矿井采掘布置变化情况,对防尘管理区域调整划分一次,制定有采煤工作面及皮带、轨道运输巷综合防尘达标验收表,并依照验收标准每月开展验收评比。朝川矿实行综合防尘月安全评价工作机制,对照评价标准进行评价打分,查找矿井综合防尘系统存在的问题,根据评价报告和评价结果,制定整改措施和意见,并及时上报。
③、防尘专项会议
防尘管理工作齐抓共管,矿通风科、矿安检科负责日常监督落实防尘措施,总工程师利用每日调度信息会安排部署防尘工作,同时处理日常防尘问题隐患,下发整改通知书,限期整改,确保了综合防尘示范化矿井建设稳步推进。
2、防尘工作进展情况:
①一井己16-17-21070、己16-17-21100采煤工作面机风巷安装净化水幕,风巷装有防尘网;开掘工作面安装有净化水幕和防尘网,转载点设有洒水喷雾喷头,实现了出煤洒水喷雾。采掘工作面实现了湿式打眼,采煤工作面实现了煤体注水,湿润了煤体、降低了煤尘。
一井计划在今年年底建设两座标准化静压水池,目前已进入设计规划阶段。
②二井采面坚持浅孔注水,开掘头放炮前、后洒水、湿式钻眼、水泡泥的使用从源头上控制了煤尘的治理。
对于粉尘浓度高的采面回风巷在原本的两道捕尘网前后在增加两道长干喷雾,有效地控制了粉尘浓度。
在创建综合防尘示范化矿井过程中,我井在各转载点安装防尘护罩,罩内加喷雾,使煤岩尘在落煤时被降低。对戊四大巷主运输3部皮带进行了全封闭,有效的阻断了运输期间的煤尘飞扬。对井下使用的净化水幕进行改造,有效的解决了老式净化水幕不能封闭全断面的问题。
③三井采面坚持浅孔注水,开掘头放炮前、后洒水、湿式钻眼、水泡泥的使用从源头上控制了煤尘的治理。
对于粉尘浓度高的采掘面采取在回风巷增加两道捕尘网,有效地控制了粉尘浓度。在采煤工作面安装了架间喷雾,每隔10米一道。
另外在开掘工作面实行了湿式打眼,有效降低了粉尘浓度。在创建综合防尘示范化矿井过程中,三井积极学习外单位的先进经验,在皮带机头安装防尘护罩,罩内加喷雾,使煤岩尘在落煤时被降低。对戊8主运输四部皮带进行了全封闭,有效的阻断了运输期间的煤尘飞扬。对井下使用的净化水幕进行改造,有效的解决了老式净化水幕不能封闭全断面的问题。
四、综合防尘示范化矿井建设不足之处与采取的措施
1、日检查、旬验收、月评比
依据平煤股份朝川【2010】80号文《关于综合防尘示范化矿井建设的指导意见》文件精神,始终坚持日检查、旬验收、月评比工作方法,并贯穿整个创建过程,每月评出最好单位和最差单位,在每月安全办公会议上公示,利用负面影响力推动创建工作,矿、井、队三级管理机构围绕防尘工作,齐抓共管。考核时,明确各战线防尘管理员是防尘工作第一负责人,达不到规定标准或未完成任务给予通报批评;验收时,坚持检查、复查、落实整改闭合管理,对查出的防尘问题,在当天矿信息会上通报,限期整改并由责任单位签字。评比时,不徇私情,不讲面子,对好的经验积极推广应用,对消极怠工、推诿不前的单位或个人加倍处罚。
2、工作不足之处:同比公司其它兄弟单位,朝川矿综合防尘工
作起步较晚,各项基础管理还较薄弱,防尘设备自动化水平还需进一步提高。例如转载点喷雾没有实现自动化。
一井地面应增加大容量静压水池两个,各容量300m3,共600m3;井筒应铺设水管Ø150mm600m;暗主斜井钢管尺寸不符合相关规定,需更换470m直径为100mm的钢管,另总回风巷缺少供水管路,需增加800m直径为50mm的钢管,西大巷需更换Ø100mm钢管670m。
二井采面风巷手动压影响,新安装捕尘网坚持不了多长时间就变形,出现门关不严等破损现象;部分作业现场人员个体防护用品配备不足、佩戴不及时,部分喷雾手柄无在人行道侧,局部洒水管无进行吊挂。井筒及井底车场管路直径不符合要求需更换为Ø150mm钢管800m。
三井个别地段捕尘网有破损现象,少数现场作业人员个体防护用品佩戴不及时,部分喷雾手柄无在人行道侧,局部洒水管无进行吊挂。己一轨道下山、戊一轨道下山管路直径不符合要求需更换为Ø100mm钢管分别为800m和1000m。
今后的生产过程中,我矿要进一步完善综合防尘系统,规范综合防尘制度、标准,依靠科技,提高防尘装备,改善作业环境,提高综合防尘管理水平,夯实安全基础,构建安全生产长效机制,坚持预防为主,防治结合,以粉尘综合治理的防治理念为指导,以防止瓦斯煤尘重大事故的发生为最终目的。
平煤股份朝川矿
2012年2月
第三篇:阳煤集团三矿防冻工作会议纪要
阳煤集团三矿防冻工作会议纪要
时 间:2010年9月27日
地 点:矿调度室会议室
主持人:乔计锁
参加人:张存庆 荆长寿 潘彦平冯发祥 侯俊珠
张建军 鲍建秋 崔秀亮 张建华 吕林奎
张瑞国 张喜明 胡爱保 石富栓 张新林
石树庭 吴卫兵 刘会成 赵重阳 杨文胜
沈 琦 张 梅 温富生 毛建宇
会议内容:
为进一步做好我矿的防冻工作,确保冬季各项工作的顺利开展,9月27日下午,人事副矿长乔计锁召集有关单位负责人召开了专题会议,就各单位的冬季防冻摸底情况进行了研究,现将议定的有关事宜纪要如下:
1、集团公司热力三站负责处理大学生公寓楼底层暖气不足的问题;综合服务中心负责处理掘开工区院内南面四楼无暖气的问题;掘开工区院内靠北边无暖气、靠南面漏气的问题,待跟工程后再定。
2、运输工区机修队厂房、运输三队暖气管所用保暖材料,待跟工程后落实,其它防冻材料的购置,费用由成本支付。
3、矿调度室负责对蒙村站南墙暖气管的位置进行更换,并处理斜井配电室暖气管不通的问题;维运区其它防冻材料的购置,费用由成本支付。
4、机电工区负责处理井下管路防冻保温的问题。
5、矿调度室协调、集团公司热力三站负责对材料供应科木场队新办公楼输送暖气;材料供应科油库办公室加装暖气,待考察后具体安排;材料供应科其它防冻材料的购置,费用由成本支付。
6、综合服务中心负责处理本单位冬季防冻排查出的问题。
7、武装保卫部负责对煤台岗安装空调;并与集团公司供热三中心联系,对维运岗安装暖气。
8、建安公司负责将竖井澡堂后边的回气管引到排水沟,同时将采煤工区办公楼暖气的回水引到排水沟。
会议要求:
1、各单位、各部门要高度重视防冻、防火工作,充分其重要性,要严要求,严管理,明确任务,责任到人,确保我矿防冻、防火的各项工作有序推进,落到实处。
2、矿调度室负责对俱乐部、停车场的防冻情况进行摸排。各单位要对所辖范围进行全面的防冻摸排,如有新增项目,务必在9月28日下午前报于矿调度室。
3、凡会议所定事项,调度室负责跟看工程,建安公司做好预算后,调度室负责打报告,经矿党政联席会议通过后,及时组织实施,保证在10月底前完工。
4、各单位要对本单位职工的冬季取暖情况进行摸排,对住自建房的职工要备有职工住址档案,并利用班前、班后会多提醒、多教育,提高职工对煤气中毒的防范意识,确保我矿职工安全过冬。选煤楼冬季取暖,必须制订专项防火措施,经武保部、安监部及相关领导审批后,方可配置取暖设施。
5、为确保我矿冬季排矸畅通,维运区索道队要储备一定数量的工业用盐,以备下雪天抛洒;新泉汽运公司要为排矸汽车配置防滑链,保证雪天正常出车。
6、防冻期间,各单位要建立相关的巡查制度,每旬对所辖区域的防冻工作进行一次巡查,对存在的问题要及时采取补救措施,并报于调度室。调度室负责将我矿的防冻工作情况每旬
向集团公司防冻办公室进行一次书面报告。
7、各单位要下大力做好今冬明春的防冻工作,超前做好应对恶劣天气的准备,如遇突发情况,要迅速启动防冻应急预案,全力维护我矿安全生产秩序。
二O一O年九月二十九日
第四篇:综合防尘管理制度
综合防尘管理制度
第一条 明确防尘机构的设置
矿井综合防尘工作由矿技术矿长负责,通风科长负责全矿防尘技术管理工作,通风科设立专门的防尘队伍,明确生产、队组、运输等的防尘责任和范围,并建立严格的工作制度和考核办法,严格进行考核。
第二条 建立防尘洒水系统
1、矿井必须建立完善的防尘系统,地面应建立永久性水池,其容量必须满足生产、防尘和防灭火的需要。
2、井下所有进风行人巷道,皮带巷每50米设置一个洒水闸阀,其它巷道每100米设置一个洒水闸阀,并保持正常使用。
3、各转载点和采掘工作面以及煤尘易飞扬等其它地方设置喷雾、水幕。
4、井下各巷道要定期清扫,任何地点都不得有厚度超过2mm,连续长度大于5米的煤尘堆积,每年冲洗粉刷一次,每月搞一次粉尘测定。
5、在主要进回风风流中必须设置净化水幕,且灵敏可靠正常使用。
6、根据《安全规程》规定,合理调整风速,严禁因风速超限而造成煤尘飞扬。
第三条 规定回采工作面的防尘措施
1、回采工作面进、回风顺槽距工作面50米范围内必须设置一道全断面水幕,工作面必须设有洒水管路,各转载点及机头必须设有喷雾,出煤期间正常使用并专人看管。
2、皮带顺槽每50米设置一个洒水闸阀,轨道顺槽每100米设置一个洒水闸阀,五天冲洗一次。
3、采煤机有完好的内、外喷雾系统(原无内喷雾系统的的除外),雾化效果好,能覆盖滚筒,有效地抑制煤尘飞扬,并应做到开机先开水,无水不开机。
4、综采工作面要设有移架喷雾或架间喷雾装置,应实现自动控制。
5、所有装煤点,转载点都必须安装合格的喷雾装置,控制管路和法兰盘必须便于开关。
6、必须采取净化风流的措施,工作面的回风道要按规定安设不少于2道净化水幕,有条件的安装自动控制水幕。
7、必须安排专人负责冲刷巷道和洒水降尘,采面的进、回风巷道至少每日冲刷一次,外围巷道的冲刷周期由技术矿长程师确定。工作面及外围巷道都不准有厚度超过2mm,连续长度超过5m的煤尘堆积。
8、采煤工作面应实行煤层注水。
9、煤层的注水压力和注水量要达到设计要求,并按规定进行注水效果的检验。生产时必须为煤层注水工作创造有利条件和留有充足的注水时间。
第四条 掘进工作面防尘措施
1、掘进工作面必须有完善的洒水系统,距工作面50米范围内必须安装两道水幕,回风口安装两道,并且距工作面20—30米处设置放炮喷雾装置,放炮前后工作面20m范围内必须洒水,洒水时间不小于10min。
2、必须实行湿式钻眼,或采用捕尘器捕尘。
3、掘进机必须有内外喷雾(原来无内喷雾的除外)并确保完好有效,实行开机先开水,无水不开机,掘进机喷雾必须能够有效地抑制煤尘飞扬,且机掘面使用湿式除尘风机。
4、炮掘工作面必须使用水炮泥,放炮地点及其前后20m范围内,放炮前后必须冲洗煤(岩)帮,必须采用放炮喷雾措施,放炮净化水幕不得少于2道,喷雾装置安装的地点和喷雾的质量要符合规定,喷雾时能够有效地封闭巷道全断面,装煤(岩)时必须洒水灭尘。
5、各装煤点和转载点都必须安装合格的喷雾装置,阀门安装地点必须便于开关。
6、必须安排专人负责冲刷巷道和洒水灭尘,每日冲刷一次,外围所属巷道要定期冲刷,冲刷的间隔周期由技术矿长确定,并要保证巷道内没有厚度超过2mm、连续长度超过5m的煤尘堆积。
第五条 运输巷道及转载点的防尘措施
1、运输大巷中各采区巷口,各煤仓绕道口处,各底卸煤仓前后5一10m范围内设置喷雾设施。
2、装煤仓、转载点设置喷雾,实现放煤喷雾,并在放煤口下风侧20m范围内设水幕,实现与放卸工序联动。
3、主运输大巷每年至少刷白一次,主要进回巷至少每月冲洗一次,采区及总回风巷道冲洗积尘由通风队决定,井下所有巷道不得有煤尘堆积。
4、运输大巷中应安装自控式净化风流的常开水幕。
5、装煤矿车向煤仓卸煤时,应采用自动喷雾装置。
第六条 隔爆设施设置与规定
隔爆设施主要采用隔爆水棚,隔爆水棚分为主要隔爆棚和辅助隔爆两种。
1、主要隔爆水棚的位置:
①、矿井主要运输大巷和回风大巷。
②、各采区回风巷道。
2、辅助隔爆棚的位置:
①、采煤工作面进、回风巷道及专用回风巷。
②、采区内的煤和半煤岩掘进巷道。
③、采区独立通风并有煤尘爆炸危险的其它巷道。
3、主要隔爆棚和辅助隔爆棚采取集中式布置方式。
①水棚应设在巷道的直线段内, 水棚与巷道交叉口、转弯处距离保持50—75m,与风门距离大于25m。
②采掘工作面设置隔爆水棚应设多组水棚,每组间距不大于20m。
③水棚的水量不小于400ml,主要棚区长度不小于30m,辅助水棚长度不小于20m,水棚相距1.2—3.0m,槽(袋)之间的间隙以及与支架或巷道之间之和不大于1.5m,水槽边与支架、巷壁、顶板之间的距离不小于0.1m,水槽距离巷道轨道不小于1.8m,水槽保持同一高度。
④水棚要挂牌管理,明确专人管理和维护。
第七条 所有装载点,翻笼、皮带机头都要安设喷雾装置,控制煤尘飞扬。
第八条 锚喷作业必须采用湿式喷浆。
第九条 所有接尘人员必须采取个体防护措施。接尘人员的定期健康检查必须按《职业病防治法》有关规定执行。
第十条 各矿必须按照矿井综合防尘规范的要求建立测尘制度,配备专职测尘人员和足够数量的测尘工具,定期测量粉尘浓度。粉尘测定的内容和测定时间要符合《规程》的规定,测定结果要按时报技术矿长和局通风处。
第十一条 要建立健全综合防尘管理技术资料档案。各种记录、图纸、台帐等技术资料要齐全,记录要准确。
第十二条 通风区瓦斯检查员对所管范围的粉尘情况和各种防尘设施的使用、完好情况负有检查、监督责任。
第五篇:鹤煤二矿:安全文化建设汇报材料
建塑特色安全文化 衰老矿井枯木逢春
创建安全文化示范企业汇报材料
二〇一一年八月
建塑特色安全文化 衰老矿井枯木逢春
安全文化示范企业创建成果汇报材料
河南煤化鹤煤集团第二煤矿
尊敬的各位领导:
大家上午好!
首先热烈欢迎各位领导、专家莅临鹤煤二矿检查指导工作,并对各位专家一行到矿敦促我们的安全文化示范企业建设表示衷心的感谢!下面,我就鹤煤二矿安全文化建设情况向各位领导作以简要汇报,请批评指正。
2008年12月,由鹤煤、永煤、焦煤等五家煤炭化工企业强强联合重组为河南煤业化工集团。鹤煤二矿是鹤煤公司重点生产矿井之一。鹤煤二矿位于鹤壁矿区中部,1956年建井,1958年6月投产。矿井设计生产能力为60万吨/年,核定能力为63万吨/年,现有员工2750人。我矿属衰老矿井,已进入煤柱回收和退采时期。矿井于2008年12月实施政策性破产。
两年多来,我们以“用心做事,追求卓越”作为引领企业发展的核心价值观,深入开展“安全文化示范矿”建设,并积极开展申报“安全文化建设示范企业”活动。在全体员工中积极倡导“生命至高无上”,“不要一两带血的煤”等以人为本的安全价值观,致力于“从零开始,向零奋斗”安全理念的培植和传播,进一步完善了由安全观念、安全方略、安全行为、安全管理等组成的安全文化体系,按照建设安全文化三大识别系统要求,培育企业安全生产理念引领系统、行为养成系统、安全环境系统,完善 1
和丰富安全理念文化、安全行为文化和安全视觉文化,推动安全文化作用力的形成,从而实现由人管人、制度管人向文化管人的转变,逐步形成了以文化为引领,员工自律为根本,班组考核为核心,现场管理为重点,全员互动的特色安全文化模式,有力的促进了矿井的安全生产。有力的促进了矿井的安全生产,使这座有着54年开采历史、已实施政策性破产的衰老矿井“枯木逢春”,重新焕发出了新的生机。我矿安全质量标准化工作连续五年名列鹤煤公司前茅,实现了连续六年无人身伤亡事故的历史最长周期,平稳的安全生产形势促进了各项经济技术指标的大幅提升,先后被国家煤炭工业协会命名为“高产高效矿井”;被河南省命名为“五优矿井”、“一级质量标准化矿井”、“落实安全生产法规先进单位”;被河南煤化集团评为“安全生产先进单位”、“企业文化建设突出贡献单位”。
一、创新安全文化体系,筑牢矿井发展根基
安全为天,生命至尊。我们始终把安全作为一项生命工程来抓,牢固树立“不要一两带血的煤”的安全理念,不断加大安全投入力度,持续创新安全管理模式,强力打造本质安全型矿井。
一是强化安全理念引导。在“从零开始,向零奋斗”安全理念的引导下,我们要求各级管理人员换位思考,视员工为亲人,真正带着感情抓安全,带着良心抓安全,宁可一两煤不出,也坚决不要带血的煤,将安全管理升华到敬畏生命的高度,先于一切、高于一切、重于一切,把职工当兄弟、当亲人,带着感情抓安全,牢固树立全面全员安全管理原则,建立健全安全责任制,管人、管事、管业务必须同时管安全。
二是创新安全文化体系。逐步构建了由安全观念、安全方略、安全行为、安全管理等组成的安全文化体系,形成了以文化为前提,员工为根本,现场管理为重点,班组考核为核心,全员互动的安全文化管理模式。按照三大识别系统要求,构建了安全理念文化、安全行为文化、安全视觉文化框架,有力推动了安全文化落地生根,奠定了矿井长效本质安全基础。
三是夯实“双基”建设基础。以抓基层、抓基础为工作重点,持续加大安全投入,严格执行“五精”标准,加大了安全培训考核力度。在井上建立了实操基地、员工安培中心和安全教育展室,深入开展“隐患买卖”、“安全伙伴”、“诚信单元”、“零点小分队”和干部走动式管理,促使全员牢牢守住安全防线,近三年来,全矿消灭了轻伤和二级以上非伤亡事故。实现了长周期安全运行,为打造安全高效矿井构筑了坚固壁垒。
二、开展安全效果考核,激发班组管理活力
班组长是班组活动的组织者和管理者,集“兵”与“将”的双重职责于一身。矿井安全生产工作千头万绪,但最终都要落到班组,抓好班组长管理工作就显得至关重要。
一是提升班组长队伍素质。规范了对班组长的任免、培训、考核等工作,班组长聘用坚持民主、公平、公正、公开的原则,所有员工凡具备应聘条件者,均可参加本单位班组长的公开招聘。实行安全目标效果考核,出台了《鹤煤二矿星级班组考评办法》、《鹤煤二矿班组长安全管理效果考核办法》等制度,定期对全矿各基层区队的班组长进行业务技能强化和培训,重点对班组考核期的安全生产、任务完成、职工学习、班组工作的落实情 3
况和实际效果进行百分制考核。优胜劣汰,逐步提升了班组长队伍素质。
二是提高班组长队伍待遇。为班组长安全管理提供制度上的保障,给予其相应的权利。日常生产过程中,由班长负责考核具体工作量,协调班组工作和安全生产,并赋予班组长一定的工作现场分工权、安全质量结构工资奖金分配权和奖惩建议权,在班组长入党、晋级、提拔等方面优先考虑,有效调动了班组长的积极性,使班组长在安全生产过程中较好地发挥了安全哨兵作用。近年来,我矿先后有24名班组长被提拔到工长以上岗位,有59名班组长被评为集团公司优秀班组长,极大增强了广大班组长的光荣感和责任感。
三、拉高矿井双创标杆,注入发展不竭动力
把技术进步和管理创新作为实现矿井本质安全的不竭源泉,加大科技投入,实施项目和品牌带动,开展全员创新,拉高“双创”标杆,推进安全生产。
一是开展全员创新。创造性的提出“无中生有”的创新导向,积极营造“鼓励创新,宽容挫折,容忍失败”的创新氛围,建立起科技创新项目带动和全员管理创新评选机制,成立“员工创新工作评审委员会”,定期举办成果发布会,重奖“双创”有功人员,让员工通过创新解决生产中的实际问题。两年多来,完成管理创新320余项,科技创新167项,收购实用科技、管理成果65项,推动了安全生产。
二是加大科技投入。我们努力实施科技兴安战略,打造本质安全矿井,投资270余万元引进了“煤矿综合智能自动化调度系 4
统”,使矿井实现了安全监控数字化;投资2100余万元用于“五优”矿井建设;投资500余万元改造运输系统,有效保证了安全科技投入支撑。按照“多上设备少上人”的总体要求,大力实施机械化生产。引进了整体顶梁组合悬移液压支架对工作面进行支护,此支架具有安全可靠、体积小、重量轻、易操作、拆装及运输方便等特点,既降低了员工劳动强度,又提高了安全保障能力。集中全矿各部门力量,攻克了大倾角综采放顶煤开采技术,解决了全国范围内一直被视为煤炭机械化开采“禁区”的大坡度难题。目前,我矿已经实现了“一综一悬移”的生产模式,安全、效益得到了有力保障。
三是推进节能减排。先后投资100多万元,对矿区及矸石山进行大面积绿化,对治理大风天气扬尘污染及水土流失起到很大作用。建成了设计处理能力200立方米/小时,年实际处理能力95万吨的矿井污水处理厂,使矿井废水处理率达98%以上,CO年均减排达3.15吨,废水达标排放率达100%。本着吃干榨净的原则,投资7000余万元与中国矿大联合建设了“绿色膏体充填”项目,现已进入试生产阶段。该项目投入使用后,可解放煤炭资源1200万吨,综合采出率可达60%,预计年综合利用矸石达10万多吨以上,利用率达100%,延长矿井服务年限15年以上,这对探索“三下”采煤、保护煤柱采煤和推进绿色环保矿区建设,具有重要意义。
四、严格落实“五个”到位,促进本质安全管理
我们始终坚持把抓好“五个到位”作为落实安全高于一切、重于一切、先于一切的总载体,常抓不懈,确保安全管理规定严 5
格落实不走样、确保生产系统每个环节的细心操作不间断、确保对各类人员责任制落到实处不动摇。
一是安全制度落实到位。我们在整个安全系统流程控制中,以会议组织和现场检查为落实载体,坚持“班保天、天保月、月保年”的递进安全管理,最终形成了循环往复的落实流程。在实际工作中,我矿成立了井下和地面两支制度落实督查小分队,通过强化动态管理,跟踪问效,对制度执行过程中存在的偏差进行及时通报。
二是安全责任落实到位。为进一步提升保障矿井安全生产的能力,我矿修订完善了全矿各级管理人员、工程技术人员、职能部门、和各个岗位的职工安全生产责任制及操作规范,明确了各级管理人员在安全生产中应负的职责和岗位职工操作标准,实现逐级管理,层层落实,并坚持做到责任量化到人头。对于执行不力、管理混乱等因素影响安全生产的责任人,按照标准给予经济和行政甚至党纪处理,对执行不力、工作无序、累推不动的单位主要负责人,直接免职或降职;对在现场管理中发现的问题,处理问题不过天,对有关责任者,按责任大小联责处分,绝不姑息迁就,形成了任何事情只要有安排,就一定有监督、有考核、有奖惩的反馈执行机制。
三是安全质量落实到位。为打造鹤煤二矿“质量标准化品牌”,我们全面推行精细化、标准化、人性化管理,井下推行了编码管理,做到有物必有位,有位必有码,使生产整齐划一。我矿把每周、每月、每季等不同时间段计划的质量标准化建设项目,用表格框定责任人和完成时间进行量化考核,并指定由标准化办 6
公室对照表格逐一检查落实。每月不定期在采煤工作面、煤巷和岩巷工作面、机电硐室、运输大巷等各地点召开质量标准化现场会。现场安排工作任务,现场落实工作进度,现场交流经验。全方位开展质量标准化建设,高标准树亮点工程、标杆工程。近年来,我矿先后获鹤煤集团亮点工程、标杆工程100余项,质量标准化工作始终位于鹤煤集团领先水平。
四是隐患整改落实到位。在隐患整改落实方面,我矿通过创新管理办法,严格落实责任。实行隐患排查首问制度,对于公司安全小分队和上级领导查出的问题,陪同检查人员为首问责任人,要详细记录备案,按“五定”原则督促整改,并跟踪落实。责任单位如对检查中发现的隐患未整改的,除加倍处罚外,还要在全矿通报批评,并在当月“双基”考核中给予扣分处理,同时,认真执行了专业口每周排查、矿井每旬排查的隐患集中排查制度,实现了安全隐患闭环管理。
五是安全“零”理念落实到位。我矿通过开展区队“七零”创建活动(即安全生产零事故、生产组织零违章、系统运行零隐患、操作过程零失误、隐患治理零搁臵、执行制度零距离、设备状态零缺陷),将创建活动与隐患排查、安全检查相结合,及时掌握全矿各系统、区队存在问题,有针对性地安排布臵工作。
五、营造安全生产环境,提升职工安全素养
积极营造安全管理环境,提升职工安全素养,形成齐抓共管良好局面,确保安全文化平稳推进。
一是日常养成固行。推行准军事化管理,建立“6S”标准,强化“岗位描述”、“手指口述”,坚持月考季评,并与薪酬分配 7
挂钩,规范员工行为养成。严格执行班前礼仪、集体入升井、现场安全确认、班中安全巡查、收工安全总结、升井安全汇报制度,推行“毫米.秒.克.厘”精确管理,使现场由“结果”控制变为“过程”控制,全面实现了“工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化和工作管理系统化”,矿井管理迈上新水平。
二是强化安全宣教。建立了“五个一”的安全教育工程,即以采掘头面为主的安全教育“一条线”,从井口到井下运输大巷为主的安全教育“一条龙”,以地面工业广场为主的安全教育“一长廊”,以区队学习室为主的安全教育“一园地”,以广播、电视、板报为主的安全教育“一阵地”。通过开展安全知识竞赛、事故案例教育、安全演讲、家属座谈会、违章员工现身说法等活动,采取环境熏陶、榜样激励、反面警示等方法进行特色教育。把“零”文化的丰富内涵外在于井上井下、区队社区,使“从零开始、向零奋斗”的安全文化人人皆知、家喻户晓,深植基层、深入人心。
三是拓展安管平台。每周坚持召开各类矿长办公会、安全办公会、员工座谈会、新进大学生座谈会、安全管理分析座谈会、民主生活会、员工家属座谈会等,增进安管沟通。通过安全生产技术系统、安全办公系统、安全信息短信平台等让广大员工了解安全信息;举办“安全有话大家说”,广泛征集合理化建议等形式让员工参与安全管理;建立施工设计、措施审批部门之间互相通报制,达到信息共享,拓展了安管平台,促进了安全生产。
六、创新三项管理机制 形成安全生产合力
创新安全管理机制,以正向激励手段为导向,调动方方面面 8 的积极性,使抓安全工作形成合力。
一是用人机制。按照“四不用、三优先、三鼓励”的干部任用机制,我们优先从一线班组长和工作环境艰苦的岗位中选拔任用干部,对基层班组长实施竞聘上岗,提高了基层队伍素质。建立完善了矿井人才储备库,先后出台了《鹤煤二矿人才工程项目带动实施方案》、《人才管理市场(暂行)办法》等多项制度,加强矿井技术人才管理。两年来,选拨出各类优秀技术人才25名,走上了安全技术管理岗位,较好地发挥了作用。
二是奖惩机制。在安全管理实践中,我们根据集团公司要求和矿井实际情况,积极运用经济杠杆,建立多层次的奖惩机制,管控各层人员参与安全管理的积极性。一是在全矿实行安全结构考核工资,将单位30%的工资用于安全考核,并将“双基”考核纳入工资体系,用安全效果考核来提高和衡量每一名员工的工资收入;二是实施“安全基金”制度,员工自愿逐月递增交纳规定安全基金,矿上按月配送员工当月交纳相应金额的基金,实现一定的目标安全周期后,员工可领取本人缴纳的本金及矿配发的安全基金。否则,沉淀员工所交纳的本金;三是实行全员安全风险抵押金制度,增强全体员工的安全风险意识;四是开展“安全之星”评选和安全典型选树活动,每年从基层区队、一线员工中评选出各岗位安全典型,大力宣传并给予重奖。
三是考核机制。按照“抓系统,横向到边;系统抓,纵向到底”以及“有岗位就有考核、有考核就有奖惩”的工作思路,我们制定完善了涵盖矿井安全生产、教育培训、科技创新、隐患排查为主要内容的安全考核体系。每月按照动态化、精细化的原 9
则,进行考核评比,形成了“人人都是考核者,人人都要被考核”的管理氛围。我矿还实施了“安全伙伴”和“安全诚信单元”考核制度。安全伙伴是同一工作地点的2至3人为安全对子;安全诚信单元是3人以上结为安全小组,该制度要求全矿每位员工,每月都要签定“安全伙伴”和“安全诚信单元”协议,报安检科进行备案,结合完全是在双方自愿的前提下结为对子,安全伙伴、诚信单元成员之间有联保互保的义务,有相互监督的责任,一人违章,单元内成员同时受罚,无违章、违纪一起受奖,这种正向激励机制,大大增强了员工互联互保意识,有效杜绝了“三违”事故发生。
七、关心员工身心健康 构建和谐平安矿区
立足企业与员工双赢,升华人本理念,孕育尊严厚土,根植和谐之脉,让员工最大限度地分享企业发展成果,确保员工“快乐工作,安全生产”。
一是建立权益制度保障。为保障员工安全健康,成立了职业危害防治领导小组,并制定了《鹤煤二矿职业危害防治管理办法》和相关的八个制度。鹤煤二矿严格按照《中华人民共和国职业病防治法》的相关要求,按时、按标准对接害岗位的员工进行职业病体检。针对鹤煤二矿生产作业环境,制定了《鹤煤二矿职业危害防治制度》、《关于规范井下作业人员工作时间的规定》等办法,明确了工作时间和限制加班制度。
二是改善生产生活环境。不遗余力地为员工创造优美的工作生活环境,在煤巷上马了综掘机,斜巷开设乘人猴车和助力装臵,最大限度地降低职工疲劳程度。对职工澡堂进行修缮;投资新建 10
了调度楼,硬化了调度广场和矿内工业广场路面;对职工食堂、职工宿舍、自行车棚进行了整修;对矿区进行了美化、绿化,使环境面貌焕然一新。
三是保障员工体面劳动。以发展铸卓越、赢尊重,让员工体面劳动、尊严生活。全面打破劳务工与正式工的身份界限,不仅实行“同工同酬”,而且搭设管理、业绩、技术、学习四条成长通道,提干、选拔、留转、赋能“四轮驱动”,如今,当农民工也是一种荣耀和骄傲,让昔日不被看好的矿工真正体会到尊严的价值,品尝到职业生命的甘甜。
扬帆追求路,卓越无止境。我们将依托安全文化强大的凝聚力、创造力和生命力,借助全省煤炭系统煤矿申报安全文化建设示范企业的契机,弘扬自强不息、坚忍不拔的企业精神和持续超越的崇高使命,积聚胜势,持续精进安全文化建设,抢抓机遇,精益管理,强势打造素质过硬、技术过硬、品牌过硬的“铁军”团队,用更加优秀的安全管理业绩,谱写鹤煤二矿更加美好的明天。
汇报完毕,谢谢大家!