第一篇:大庆油田全员信息管理成功案例)
一、项目背景
大庆油田有限责任公司是中国石油天然气股份有限公司的全资子公司,公司下设23个二级单位,二级单位下又设若干个三级单位。大庆油田有限责任公司人事部 的各个科室垂直管理本公司的机构设置、人员编制、工资福利、教育培训、机关干部、技术工人、人才流动等人事工作,负责整个公司的人事劳动管理工作。每年需 要进行大量的数据整理、数据分析、报表统计、报表汇总工作。长期以来,大庆油田公司的人事劳资工作一直延续各个科室建立系统独立管理的方式,信息资源彼此 分割,严重影响了各人事部门职能的转换、信息统一管理及宏观调控,影响了领导决策的及时性及准确性。
大庆油田有限责任公司为实现人事信息管理的信息化、自动化和智能化,提高人事信息的统一管理及实时处理能力,满足人事部各科室的工作需求,提高其办公效率,以及为油田公司各级领导的行政决策提供更有效支持,经过多方面的考察、论证、选型,决定委托北京金益康新技术有限公司开发大庆油田全员信息管理系统。
二、系统功能
(1)员工信息管理
灵活构建员工信息数据库,提供直接录入、代码选择录入、代码拼音录入等多种信息输入方式,录入文字、照片、音像信息、各种电子文档材料等信息,从而构建整个人力资源管理系统的基础数据库。系统提供了对员工信息进行裁剪、复制、粘贴等编辑修改手段,同时
还提供强大的批量编辑方式,包括批量添加、批 量修改、批量复制、批量删除等,以方便用户提高工作效率。系统提供简单查询、复合查询、二次查询、查找定位、数据过滤等多种查询方式。系统提供了简单统 计、综合统计、一维分析、二维分析等常用的统计分析工具,以数字、表格、统计图等方式显示统计分析结果,满足领导决策和人力资源管理人员的数据分析要求。另外,各种花名册、登记表、卡片、统计表构成了信息输出的基础。
(2)招聘管理
能够制定高级人才和毕业生的需求,可以实现各个下级单位逐级填报招聘需求,能够生成现有人员结构分析报表,可以输出和审批报表。建立招聘人才库,对应聘的高级人才和毕业生进行管理;能够参照各单位的需求、按专业、按学校、按应聘人员制定分配计划。
(3)保险管理
对国家要求的养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险五种社会保险进行管理,计算每月单位和个人应缴保险费;可以填报社会保障机构要求的各种保险报表;可以对商业保险进行管理。
(4)合同管理
能够处理劳动合同及各种协议的签订、解除、变更、终止及续签等业务的处理;提供试用期到期、合同到期及新增人员未签合同提醒的功能,能够记录劳动争议信息。
(5)培训管理
能够进行单位和个人培训需求的征集和培训计划的制定;能够
对各种培训项目进行管理,包括学员名单、学员考试成绩、学员对培训项目的评价、培训项目的课程 和讲师等等。能对培训成本进行管理,既可以将培训成本分摊到每个学员,也可以汇总年度的培训费用。可以对培训资源包括讲师、器材、教材、培训场地、试题库 等进行管理。
(6)考试管理
能够设置全国资格考试、职称外语考试的报名条件及免试条件,系统可以自动筛选符合条件的人员。能够根据职称外语考试人员的数量及报考人员申报档次、报考语种的情况设置考点、编排和打印准考证号;能够进行考试结果的登记和分析。
(7)领导查询
面向各级公司、机构的领导或经理,提供机构、人员的相关信息和综合分析信息的查阅功能,以便及时、快速、准确地掌握本企业在人力资源方面的有效信息,以便在进行人力资源管理决策时起辅助参考作用。
三、系统特点
(1)管理理念先进性
本系统吸收了国内外先进的人力资源管理软件设计思想,基于国内人力资源管理实践,并结合大庆油田人力资源管理业务的特点和实际要求而开发的。它涵盖了大庆油田人力资源管理中的主要业务,提供了一套适合油田企业人力资源管理的应用软件。
(2)体系结构适应性
本系统采用将国际先进的浏览器/服务器(B/S)结构和客户/服务器(C/S)结构相结合的方式,组成了“B/S+C/S”混合系统。采用这种混合系统 既能适应未来网络时代对企业信息管理的发展需要,又能兼顾企业实际应用状况。系统灵活的体系结构提高了系统的应用效率,保证了系统在技术上的先进性和对应 用环境的适应性。
(3)信息技术先进性
本系统的开发基于微软公司的DNA结构,应用程序包含三层体系结构:表现层、事务逻辑层、数据层,保证了产品的合理性、数据访问的安全性。产品开发基于COM规范,在业务组件的基础上搭建功能,保证了产品的技术先进性。
(4)易用性与灵活性
合理、精心设计的产品功能以及界面布置,提供了一致的操作风格,配合直观易懂的操作说明,保证了产品易于学习掌握。金益康公司首创的数据项灵活设置、数据库灵活构建技术,给系统提供了可以随意扩充、更改的特性,从而为满足用户不断变化的需求提供了可能。
(5)安全控制机制的完备性
精心设计的数据安全控制策略,从操作系统的安全性、Web服务器的安全性、应用服务器的安全性、数据库的安全性、应用程序的安全性、业务管理的安全性、数据传输的安全性等侧面提供了完备的系统应用安全性。
(6)决策分析的简易性
完善的报表模块功能已不仅仅只限于报表的绘制、统计、校验、上报接收和汇总,而且引入了报表资料数据的归档、历史数据的查看以及对历年的报表数据的分析 分类等,构成了一个功能强大的基于报表数据的查询、统计、分析这样一个动态与静态信息的分析系统。而基于图形显示技术的决策分析功能更展现了决策分析的简 易性、智能性和精确性,从而为油田企业的领导制定相关的人力资源政策并进行人力资源宏观调控、总体控制带来了极大的方便。
第二篇:大庆油田全员信息管理
大庆油田全员信息管理
项目背景
大庆油田有限责任公司是中国石油天然气股份有限公司的全资子公司,公司下设23个二级单位,二级单位下又设若干个三级单位。大庆油田有限责任公司人事部的各个科室垂直管理本公司的机构设置、人员编制、工资福利、教育培训、机关干部、技术工人、人才流动等人事工作,负责整个公司的人事劳动管理工作。每年需要进行大量的数据整理、数据分析、报表统计、报表汇总工作。长期以来,大庆油田公司的人事劳资工作一直延续各个科室建立系统独立管理的方式,信息资源彼此分割,严重影响了各人事部门职能的转换、信息统一管理及宏观调控,影响了领导决策的及时性及准确性。
大庆油田有限责任公司为实现人事信息管理的信息化、自动化和智能化,提高人事信息的统一管理及实时处理能力,满足人事部各科室的工作需求,提高其办公效率,以及为油田公司各级领导的行政决策提供更有效支持,经过多方面的考察、论证、选型,决定委托北京金益康新技术有限公司开发大庆油田全员信息管理系统。
系统功能
(1)员工信息管理
灵活构建员工信息数据库,提供直接录入、代码选择录入、代码拼音录入等多种信息输入方式,录入文字、照片、音像信息、各种电子文档材料等信息,从而构建整个人力资源管理系统的基础数据库。系统提供了对员工信息进行裁剪、复制、粘贴等编辑修改手段,同时还提供强大的批量编辑方式,包括批量添加、批量修改、批量复制、批量删除等,以方便用户提高工作效率。系统提供简单查询、复合查询、二次查询、查找定位、数据过滤等多种查询方式。系统提供了简单统计、综合统计、一维分析、二维分析等常用的统计分析工具,以数字、表格、统计图等方式显示统计分析结果,满足领导决策和人力资源管理人员的数据分析要求。另外,各种花名册、登记表、卡片、统计表构成了信息输出的基础。
(2)招聘管理
能够制定高级人才和毕业生的需求,可以实现各个下级单位逐级填报招聘需求,能够生成现有人员结构分析报表,可以输出和审批报表。建立招聘人才库,对应聘的高级人才和毕业生进行管理;能够参照各单位的需求、按专业、按学校、按应聘人员制定分配计划。
(3)保险管理
对国家要求的养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险五种社会保险进行管理,计算每月单位和个人应缴保险费;可以填报社会保障机构要求的各种保险报表;可以对商业保险进行管理。
(4)合同管理
能够处理劳动合同及各种协议的签订、解除、变更、终止及续签等业务的处理;提供试用期到期、合同到期及新增人员未签合同提醒的功能,能够记录劳动争议信息。
(5)培训管理
能够进行单位和个人培训需求的征集和培训计划的制定;能够对各种培训项目进行管理,包括学员名单、学员考试成绩、学员对培训项目的评价、培训项目的课程和讲师等等。能对培训成本进行管理,既可以将培训成本分摊到每个学员,也可以汇总的培训费用。可以对培训资源包括讲师、器材、教材、培训场地、试题库等进行管理。
(6)考试管理
能够设置全国资格考试、职称外语考试的报名条件及免试条件,系统可以自动筛选符合条件的人员。能够根据职称外语考试人员的数量及报考人员申报档次、报考语种的情况设置考点、编排和打印准考证号;能够进行考试结果的登记和分析。
(7)领导查询 面向各级公司、机构的领导或经理,提供机构、人员的相关信息和综合分析信息的查阅功能,以便及时、快速、准确地掌握本企业在人力资源方面的有效信息,以便在进行人力资源管理决策时起辅助参考作用。
系统特点
(1)管理理念先进性
本系统吸收了国内外先进的人力资源管理软件设计思想,基于国内人力资源管理实践,并结合大庆油田人力资源管理业务的特点和实际要求而开发的。它涵盖了大庆油田人力资源管理中的主要业务,提供了一套适合油田企业人力资源管理的应用软件。
(2)体系结构适应性
本系统采用将国际先进的浏览器/服务器(B/S)结构和客户/服务器(C/S)结构相结合的方式,组成了“B/S+C/S”混合系统。采用这种混合系统既能适应未来网络时代对企业信息管理的发展需要,又能兼顾企业实际应用状况。系统灵活的体系结构提高了系统的应用效率,保证了系统在技术上的先进性和对应用环境的适应性。
(3)信息技术先进性
本系统的开发基于微软公司的DNA结构,应用程序包含三层体系结构:表现层、事务逻辑层、数据层,保证了产品的合理性、数据访问的安全性。产品开发基于COM规范,在业务组件的基础上搭建功能,保证了产品的技术先进性。
(4)易用性与灵活性
合理、精心设计的产品功能以及界面布置,提供了一致的操作风格,配合直观易懂的操作说明,保证了产品易于学习掌握。金益康公司首创的数据项灵活设置、数据库灵活构建技术,给系统提供了可以随意扩充、更改的特性,从而为满足用户不断变化的需求提供了可能。
(5)安全控制机制的完备性 精心设计的数据安全控制策略,从操作系统安全性、Web服务器的安全性、应用服务器的安全性、数据库的安全性、应用程序的安全性、业务管理的安全性、数据传输的安全性等侧面提供了完备的系统应用安全性。
(6)决策分析的简易性
完善的报表模块功能已不仅仅只限于报表的绘制、统计、校验、上报接收和汇总,而且引入了报表资料数据的归档、历史数据的查看以及对历年的报表数据的分析分类等,构成了一个功能强大的基于报表数据的查询、统计、分析这样一个动态与静态信息的分析系统。而基于图形显示技术的决策分析功能更展现了决策分析的简易性、智能性和精确性,从而为油田企业的领导制定相关的人力资源政策并进行人力资源宏观调控、总体控制带来了极大的方便。
第三篇:公司信息管理成功案例
一、项目背景
大庆油田有限责任公司是中国石油天然气股份有限公司的全资子公司,公司下设23个二级单位,二级单位下又设若干个三级单位。大庆油田有限责任公司人事部 的各个科室垂直管理本公司的机构设置、人员编制、工资福利、教育培训、机关干部、技术工人、人才流动等人事工作,负责整个公司的人事劳动管理工作。每年需 要进行大量的数据整理、数据分析、报表统计、报表汇总工作。长期以来,大庆油田公司的人事劳资工作一直延续各个科室建立系统独立管理的方式,信息资源彼此 分割,严重影响了各人事部门职能的转换、信息统一管理及宏观调控,影响了领导决策的及时性及准确性。
大庆油田有限责任公司为实现人事信息管理的信息化、自动化和智能化,提高人事信息的统一管理及实时处理能力,满足人事部各科室的工作需求,提高其办公效率,以及为油田公司各级领导的行政决策提供更有效支持,经过多方面的考察、论证、选型,决定委托北京金益康新技术有限公司开发大庆油田全员信息管理系统。
二、系统功能
(1)员工信息管理
灵活构建员工信息数据库,提供直接录入、代码选择录入、代码拼音录入等多种信息输入方式,录入文字、照片、音像信息、各种电子文档材料等信息,从而构建整个人力资源管理系统的基础数据库。系统提供了对员工信息进行裁剪、复制、粘贴等编辑修改手段,同时
还提供强大的批量编辑方式,包括批量添加、批 量修改、批量复制、批量删除等,以方便用户提高工作效率。系统提供简单查询、复合查询、二次查询、查找定位、数据过滤等多种查询方式。系统提供了简单统 计、综合统计、一维分析、二维分析等常用的统计分析工具,以数字、表格、统计图等方式显示统计分析结果,满足领导决策和人力资源管理人员的数据分析要求。另外,各种花名册、登记表、卡片、统计表构成了信息输出的基础。
(2)招聘管理
能够制定高级人才和毕业生的需求,可以实现各个下级单位逐级填报招聘需求,能够生成现有人员结构分析报表,可以输出和审批报表。建立招聘人才库,对应聘的高级人才和毕业生进行管理;能够参照各单位的需求、按专业、按学校、按应聘人员制定分配计划。
(3)保险管理
对国家要求的养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险五种社会保险进行管理,计算每月单位和个人应缴保险费;可以填报社会保障机构要求的各种保险报表;可以对商业保险进行管理。
(4)合同管理
能够处理劳动合同及各种协议的签订、解除、变更、终止及续签等业务的处理;提供试用期到期、合同到期及新增人员未签合同提醒的功能,能够记录劳动争议信息。
(5)培训管理
能够进行单位和个人培训需求的征集和培训计划的制定;能够对各种培训项目进行管理,包括学员名单、学员考试成绩、学员对培训项目的评价、培训项目的课程 和讲师等等。能对培训成本进行管理,既可以将培训成本分摊到每个学员,也可以汇总的培训费用。可以对培训资源包括讲师、器材、教材、培训场地、试题库 等进行管理。
(6)考试管理
能够设置全国资格考试、职称外语考试的报名条件及免试条件,系统可以自动筛选符合条件的人员。能够根据职称外语考试人员的数量及报考人员申报档次、报考语种的情况设置考点、编排和打印准考证号;能够进行考试结果的登记和分析。
(7)领导查询
面向各级公司、机构的领导或经理,提供机构、人员的相关信息和综合分析信息的查阅功能,以便及时、快速、准确地掌握本企业在人力资源方面的有效信息,以便在进行人力资源管理决策时起辅助参考作用。
三、系统特点
(1)管理理念先进性
本系统吸收了国内外先进的人力资源管理软件设计思想,基于国内人力资源管理实践,并结合大庆油田人力资源管理业务的特点和实际要求而开发的。它涵盖了大庆油田人力资源管理中的主要业务,提供了一套适合油田企业人力资源管理的应用软件。
(2)体系结构适应性
本系统采用将国际先进的浏览器/服务器(B/S)结构和客户/服务器(C/S)结构相结合的方式,组成了“B/S+C/S”混合系统。采用这种混合系统 既能适应未来网络时代对企业信息管理的发展需要,又能兼顾企业实际应用状况。系统灵活的体系结构提高了系统的应用效率,保证了系统在技术上的先进性和对应 用环境的适应性。
(3)信息技术先进性
本系统的开发基于微软公司的DNA结构,应用程序包含三层体系结构:表现层、事务逻辑层、数据层,保证了产品的合理性、数据访问的安全性。产品开发基于COM规范,在业务组件的基础上搭建功能,保证了产品的技术先进性。
(4)易用性与灵活性
合理、精心设计的产品功能以及界面布置,提供了一致的操作风格,配合直观易懂的操作说明,保证了产品易于学习掌握。金益康公司首创的数据项灵活设置、数据库灵活构建技术,给系统提供了可以随意扩充、更改的特性,从而为满足用户不断变化的需求提供了可能。
(5)安全控制机制的完备性
精心设计的数据安全控制策略,从操作系统的安全性、Web服务器的安全性、应用服务器的安全性、数据库的安全性、应用程序的安全性、业务管理的安全性、数据传输的安全性等侧面提供了完备的系统应用安全性。
(6)决策分析的简易性
完善的报表模块功能已不仅仅只限于报表的绘制、统计、校验、
第四篇:全员生发成功经典案例
全员生发成功经典案例
一、第60届《全员生发智慧》义乌现场报道:观摩现场报名了20多个全员生发智慧系统,北京西贝餐馆就报了10个,贾国龙贾总现场分享:我以前对思八达不是很相信,这次过来也只是带着员工出来随便学习学习,但10天的课程下来我发现思八达跟以前太不一样了,太了不起了,解决了我多年来的困惑。贾总现场又报了10个全员生发!2013年《全员生发智慧系统》现场报道!
二、2012年4月份新万鑫团队接触思八达,参加《全员生发智慧系统》后,经过近1年的时间,企业发生了翻天覆地的变化。
1、基层员工每个月多收入600元左右,中高层有的员工每月增加达到1W多元的收入。
2、每月降低消耗成本达到10W以上,1年降了100多W的成本。
3、员工人数没变,机器设备没变,产量却由原先每月生产800多吨的硅钢现达到每月生产1500多吨,每月的产量翻了近1倍。
4、原先2000多吨的库存现在达到0库存。
5、在市场招工难的情况,原先20%左右的员工流失率,现在降到4%,基本为0,现在也从来不担心招工问题。
6、原先每个月都没办法放假而且经常加班加点,现在可以达到每月8天休息日,以及每天8小时工作日。
7、篮球场、羽毛球场、乒乓球、图书馆、K歌等娱乐设施的建立,每月组织活动比赛,让员工找到乐,精神得到满足。
8、人才的培养,通过半年的时间6个主持人诞生,一个月主持3大型的活动。还有原告不敢上台的人,现在说话非常淡定从容。
9、企业氛围改变,员工绽放了,高中基层都是上下一条心,共同解决问题,跟老板形成一伙人。
10、以前老板睡不着觉,员工睡的安稳,通过学习落地后,现在老板解放了,员工很充实,整天都想着怎么帮助公司提高效率、降低成本。形成自动自发解决问题。
三、广东佛山和木居家刚刚在深圳上完《全员生发智慧系统》,又在长沙进行了复训,短短三个月的时间,就已经成为广东省思八达智慧型标杆型企业。他们是奇迹的创造者,用25W成功对赌110W。而他们创造的价值远远高于110W。总经理李静:今天我的我的团队能够站在这里分享,首先感恩于一秒老师的商业智慧,我和我的团队进入思八达还不到8个月时间,这8个月时间给我们的企业带来了巨大的变化。发改委成员在学习完《全员生发系统》后,与我签下了对赌协议,用25W3个月走了110W,最开心的还是我。其实全员生发不仅仅是对企业创造了效益,是真正的用众生的智慧解决了企业问题。在2012年家具行业整体下划20%-30%的市场大环境下,我们公司同比上升15%,不但企业有了变化,我个人的变化也很明显。以前企业有什么问题都找我,现在大家改变了思维模式,自己去专研问题,解决问题。参加了智慧使者PK,在翁浩杰老师的带领下,有幸成为了操作老师,一直在跟《全员生发系统》的落地操作,在最后一天的观摩会上和落地实践会上,当我发现我能给更多的企业家带来价值的时候,看到他们眼睛里的那种渴求,解决了他们的很多困惑,我才感觉到自己价值得到更大的实现。一个负责北京市场的总监,举了一个具体的案例说怎样用全员生发引爆和带动他们的经销商。她来公司8年,年看培训经销商,效果不是很好,而且效果不能持续,钱花了不少,没有结果。上了全员生发短短的10天准备时间,就组织了全国的秋季培训后,帮助经销商全员导入了全员生发系统的思维和模式。在培训期间就做一件事,引导、造场,用7天时间碰撞绝对成交的8要求。而且还生发了回去后怎么落地的具体通道。第二个月后经销商业绩增长了50%。后来持续增长了30%。助理说:晋升薪资体制非常纠结,采用了各管理岗位竞聘上岗的PK方式,从各中心的总监开始明确他们各岗位的责权利,让大家去PK,在这个过程占卜,不便解决了公正公平透明的晋升通道的问题,、有意外的惊喜,让每个人对自己职业的取向更清晰更明确了,而且也激发他们去争取更多的平台来展现自己。)
四、福建省石狮帝城电子有限公司有100多员工,当员工看到老板在接触思八达短短半年内的变化,境界的提升,经营理念的转变,70多个员工主动提出愿意抵押1个月的工资,支持公司去上4月11-21厦门的全员生发。员工的心声:感谢成套,感谢大爱的李总,我们去学习就是要改变生活,改变家庭,过上好日子,让我们成套的员工都学到更多的本领,共同把企业经营好,赚更多的钱让自己以后有面子。要把成套做到更多更大更强。
五、重庆海通医药原来全年一直在2亿和2,2亿之间徘徊,上完全员生发后,对赌第一轮3900W,上升到8300W。9月份发改委给每人发了6W,热情高涨,新增222名员工进行第二轮对赌,而且顺利完成。第三轮即将开始。老板跟全员真心交流时,感觉太对不起他的完全交给了,当思维转换后进行对赌。
六、星之光购物连锁广西完全员生发系统两个月赚765W,两个月完成三个月765W的目标。3月25日总经理王丽萍分享:我们公司是广西第一个参加《全员生发系统》的企业,本人也是广西第一个智慧使者,3月份走进思八达,到现在为止已报了200W智慧研讨会,一家五口在我的影响下也都成为思八达的会员。感恩思八达,是一秒智慧让我成长,是全员生发系统让我们公司发生了翻天覆地的变化,飞速发展起来。发改季主任:企业在没上课之前,员工思维比较狭隘,分到钱时是一家人,没有分到钱就不是一家人,与公司不同频。上完课后,员工都学会了交给,是怎么做到的呢?印象深刻的是翁浩杰老师的一句话,当你全心交给老板越多,老板全心交给你的也越多,这句话深深地触动了我,从那时起,我就决心从我做起,一定要全心交给。公司有四家店参加了对赌,在没有进思八达前,我们的销售额是124W,进入思八达后业绩增长37%,达到169W。企业发生了裂变,只用了两个月的时间,完成了此前定下的三个月765W目标,这个过程并不顺利,因为广西天气寒冷,作为零售行业,到了冬天客户都不愿意出门,企业以成就员工的心态,大家挣钱一起分,让员工相信、交给、企业是玩真的,员工受到激励,进行服务升级,主动上门服务。非销售团队下班之后,也全部帮顾客送货上门,并自掏腰包买礼品答谢客户。通过推广服务升级,打动了顾客,增加了销量,依靠着团队精神和《全员生发系统》带来的互生智慧,完成765W销售目标。
发改委代表分享:之前思给也是很狭隘的,自己虽然带团队,但百分之两百的是不会教别人的人,因为此前我的想法是教会了徒弟,饿死了师傅。上课完后,明白了一个道理,一个人再怎么干,累死也创造不了多少价值,只有用心打造我们的团队,他们不懂的我就教给他们,一伙人在做同一件事情,用我们这个团队和平台才能创造更多的价值!
七、钢垒集团发展18年产值上百亿!上完《全员生发智慧系统》业绩比同期增加1:120,员工自己掏了赌金36W赢了108W。比例1:3这就是相信和完全交给公司的力量。董事长肖仙华先生把公司的聘书和公章交给7位发改委时,就意味着把18年的公司交给了公司全员。决心多大结果多大,相信多少就获得多少!
钢垒集团蜕变从此刻开始,扬帆远航!肖总在启动大会还承诺53期全员生发谁家若不落地自罚50W给他,一念升起所向披靡!
全员生发的效果:五出四化 五出:
1、出境界:不仅让老板一个人提升境界,还会让高、中、基层都提升一个层次,只有境界提升一分能力才能提升一分。
2、3、出智慧:让员工形成互生的思维,用智慧解决众生的问题
出人才:能够挖掘更多的一伙人,并能独当一面,创造价值成就他人,敢于承担责任,有结果。
4、出机制:全员都有一个思维,遇到问题不是找领导而是找机制,解决问题生机制。
5、出利润:学完《全员生发》出利润只是顺带的结果,实现更多的人岗位创业。
四化:
1、市场化:真正做到能者上庸者下并用市场化原则规划市场流程,全员都能理解很清晰。增加的收入不是企业给的老板给的是向市场要的。
2、透明化:成本的降低、销量的增长跟全员都有关,全员操心、全员监督。
3、合作化:全员互相碰撞,互相干扰,协作共赢。将来的市场比的就是团队协作。
4、自主化:我的地盘我做主,我的责任我承担,我的责任我享受,从而实现自动运转。
第五篇:全员人口信息管理系统(网络版)目录
目录
第一章引言…………………………………………………………………………………1
第二章软件概述………………………………………………………………………………2
2.1数据变更………………………………………………………………………………2
2.2数据审核………………………………………………………………………………2
2.3历史数据………………………………………………………………………………2
2.4统计报表………………………………………………………………………………3
2.5查询……………………………………………………………………………………3
2.6系统维护………………………………………………………………………………3
第三章数据变更………………………………………………………………………………5
3.1普通变更………………………………………………………………………………5
3.1.1本人基本情况初始界面……………………………………………………………5
3.1.2本人基本情况………………………………………………………………………7
3.1.3管理属性变动情况…………………………………………………………………8
3.1.4婚姻变动情况………………………………………………………………………9
3.1.5怀孕史………………………………………………………………………………10
3.1.6避孕史 / 社会抚养费 / 党纪处分 / 政纪处分 / 独生子女证 / 生育指标…………………………………………………………………………………10
3.1.7奖优保障 / 孕情检查 / 宫内节育器检查 / 生殖健康检查 / 宣传品发放 / 药具发放随访服务………………………………………………………………………………10
3.1.8配偶…………………………………………………………………………………10
3.1.9生养史………………………………………………………………………………11
3.1.10本户其他人员……………………………………………………………………12
3.2批量变更…………………………………………………………………………………13
3.2.1奖优保障……………………………………………………………………………13
3.2.2孕情检查……………………………………………………………………………17
3.3特殊变更…………………………………………………………………………………17
3.3.1离婚…………………………………………………………………………………17
3.3.2结婚…………………………………………………………………………………19
3.3.3移入移出操作(移出)……………………………………………………………22
3.3.4移入移出操作(移出列表)………………………………………………………24
3.3.5移入移出操作(首页)……………………………………………………………25
3.3.6移入移出操作(移入、移入列表)………………………………………………29
3.3.7信息管理(发信息 / 收信息)……………………………………………………32 全员人口信息管理系统更新内容及使用方法…………………………………………………35