玖零互生简介

第一篇：玖零互生简介

玖零互生投资（北京）股份有限公司简介

玖零互生投资（北京）股份有限公司致力于服务广大中小民营企业，协助其生发建立销售系统、成长系统、行政系统、品牌系统等企业需要的系统，帮助其打造“思想统一、上下同欲、业绩倍增、自动运转”的超强战斗力团队，帮助企业系统升级，帮助员工实现梦想，帮助企业家既赚钱又解脱！

玖零互生的使命：培养精英人才，传播精英思想，孵化有责任感的企业和商业人才，为中华民族的伟大复兴贡献力量。

玖零互生以“让企业升级，帮员工实现梦想”为纲领，致力于“创建商业人才孵化器”，和众多中小民营企业一起，“为员工请命”，健康、快乐的互相成长，获得人生事业的成功！

目前培训市场竞争激烈，群雄并起，鱼龙混杂，基本上每家培训公司都有自己的高端总裁精品课程，并且学费高昂。学员上课之后，在企业普遍存在难以落地、难以持续、无法系统生发、无法与时俱进的现象。

触摸到培训业这一普遍难题，玖零互生针对这一现象，将本公司研发并在公司内部经长期实践证明有效的一系列系统课程推向市场。

基于人持续7天可以进入一种状态、持续21天可以养成一种习惯、持续90天可以固化一种习惯的自然现象，玖零互生创始人林姝宏提出90系统的概念，即让一个团队在90

天建立一套思维意识系统，掌握一套自我操练的成长系统，消化吸收一套生发系统的系统。公司推出《90销售系统》、《90成长系统》、《90行政系统》、《90品牌系统》等老板和员工一起学习的落地精品课程，并配合有《90销售日志》等落地图书及相关音像产品。

《90销售系统》是林姝宏女士融合自己28年的销售经验，在刘一秒老师的智慧系统指导下，经过了无数个不眠之夜，沉淀出来的一套实战销售训练系统，共分2个板块——《90销售系统》总裁版和《90销售系统》销售人员版。

这套系统自2007年在北京思八达内部率先开始实践运用，取得了巨大的成果，在早期带动了思八达全国市场的发展。2010年5月，《90销售系统》正式推向市场，先后在北京、郑州、武汉、杭州、温州、兰州、银川、广州、宁波等地开课，一经推出，就在企业中产生立竿见影的效果，目前受益企业已达5000家以上，数万销售人员在《90销售系统》的课堂上找到了人生的方向与目标。

经不同行业、不同公司反复实践，验证发现凡是导入这套系统的企业，在90天之后业绩普遍提升20%以上，员工状态焕然一新，销售人员学会自我操练、自我成长，销售团队逐步实现自动运转。

《90销售系统》是一套集培训式、体验式、咨询式于一体的实战销售训练系统，是生发销售系统的系统，是一套提升业绩的系统，也是一套孵化人才的系统，更是一套企业文化落地的系统。

《90销售系统》致力于影响中国销售大军，传播销售精英思想，帮助销售型公司在90天内打造“思想统一、上下同欲、业绩倍增、自动运转”的超强战斗力销售团队，让老板既赚钱又快乐，让销售人员提升收入、改变命运，实现梦想。

玖零互生秉承健康、快乐、互生、成功的理念，目前已在北京、浙江、河南、湖北、山东、江苏等主要省份设立分公司，以实际行动帮助广大中小民营企业改善经营状况，帮助企业员工改变命运，实现人生理想。

玖零互生，让我们一起实现梦想！

第二篇：玖零科技有限责任公司简介

玖零科技有限责任公司简介

玖零科技有限责任公司创立于2012年10月，走在大学生创业前列，是大学生在校创业的先驱者和开拓者，展现当代大学生走向社会的新风貌，为在校大学生的就业和创业带去曙光，是新时代大学生就业创业的领航者。

公司简介：玖零科技有限责任公司致力于改变临近毕业的有志在校大学生的就业问题，主力打造商业人才孵化，有特色的培训专业人才适用于不同商家的不同人才需求；玖零开发小学、初中、高中、大学等各类社会团体的电子课件(PPT、PDF等其他综合课件）为教育方式改革作出自己的贡献;玖零自己开发网站，支持网站建设、网站推广、网站后期维护，开发专属于大学生交友、购物、娱乐、就业的大学生宿舍网，提供各类优质服务；玖零承接装饰装潢设计、广告创意设计等专业化设计；玖零承接展会和大型活动的策划和运行，曾与电视台和房产局合作，取得不错的成果。玖零科技有限责任公司是一家具有相当实力的新兴公司，坚信科技改变生活，矢志于丰富人们的生活。

玖零出品，必属精品！

主要业务介绍

A、IT类

承接网站设计、推广与教育软件开发

1、为各小学、初中、高中、大学以及各类社会团体开发电子课件(PPT、PDF等其他综合课件）、课件培训软件（教育机关软件）、教师教学管理软件TTMS系统

2、为网站提供技术支持、后期维护、网站推广等服务。

3、为荆门本土及其他区域提供网站设计、制作、维护等等

4、创建网站

（公司旗下创建宿舍网，为广大学生创建一个交友和学习生活的综合性服务型平台）

B、设计类

1、建筑艺术设计：装饰装潢设计、室内外设计

2、广告创意设计：平面广告、影视传媒广告灯等

C、培训类

1、提供各类商业培训、教育培训（含高端一对一家教培训）等

2、教师人力资源中介等

D、商业咨询管理服务

1、提供商业运营及商业管理服务

2、品牌营销与策划

3、大型展会策划及运作

4、提供企业校园公关解决方案及进校渠道。

F、商业人才孵化器(高级猎头）

与各大高校教学与实践结合，让高校完成教学环节，我公司和其他合作公司完成培训等立体补充学习，使其满足相关商业人才需求，再派至相关合作公司进行实践环节，完成商业活动实践，提高学生职业能力，完成产学实践等等。

第三篇：玖零股份林董演讲稿

“中国经济最具影响力十大经济人物”获得者林姝宏女士演讲稿 改革创新 科学发展

尊敬的各位领导、嘉宾朋友们：

大家好!非常感谢此次活动的主办方给予玖零股份的关注、支持和厚爱，感谢商界、学术界及各级政府为企业发展、创新营造了良好环境。

在刚刚结束的十八届三中全会上，习近平主席强调：“要全面深化改革，以科学发展观为指导，坚定信心，凝聚共识，进一步解放思想，解放和发展社会生产力...”

中国经济已进入大调整、大转折、大变化、大发展的历史时期，民营企业正面临经济大转型的生死考验，加快转型升级是当下的必然选择！“改革创新、科学发展”就显得尤为重要和迫切。

玖零股份与众多民营企业一道为企业创新、变革、升级发展共同努力，在企业培训服务中做了诸多创新，引领培训行业进入落地时代，成为教育培训行业的改革先锋

今天借此机会与大家分享：

首先，玖零股份结合多年的市场实践和国内外最先进的经营理念，研发出一套企业经营哲学---即《90销售系统》，短短两年时间，因《90销售系统》受益的企业就达9000多家，受益员工达到6万多人，多数企业在导入《90销售系统》后，当月业绩普遍提升20％以上，不少濒临倒闭的企业因《90销售系统》而获得重生！无数正在发展中的企业也而这套系统实现了裂变和升级！

比如：石家庄功倍重型机械有限公司，成立于1976年，2009年10月份开始，公司业绩一落千丈，09年的销售额等同于07年的利润额。2013年4月，公司领导带领核心管理层和一线员工，抱着试试看的心态走进了90课堂，通过《90销售系统》的学习后公司员工的面貌焕然一新，七、八、九三个月销售额翻了4倍。不仅如此，《90销售系统》还充分调动了员工的积极性，一位50多岁的销售老将发现了企业30多年来一直存在的漏洞并主动解决，仅仅这一项就为公司节省了近1000万的费用。《90销售系统》在功倍重型机械有限公司的落地过程中，员工总结学习经验，整理出《功倍业务300问》、《销售技巧操练大法》等企业自己的培训教材。

又比如：在经济大环境的影响下有的制造业和餐饮行业业绩大幅下滑。尤其餐饮公司业绩下滑超过50％，有的甚至直接倒闭，连湘鄂情这样的上市公司也不例外。两年来，全国有140多家餐饮企业走进了玖零课堂，他们导入《90销售系统》后，公司业绩不仅没有下滑，而且在导入当月就产生明显效果，销售业绩增加20％

高的达到了180％。玖零股份未来五年的规划是：至少要帮助五万家企业导入《90销售系统》，帮助中国中小民营企业系统升级，帮助中国千千万万的员工改变命运，实现梦想！

企业要升级，领袖思维先升级，企业要变革，先要改变人。

如何把企业家的变革思维和战略目标在每个员工身上彻底落地？

首先企业家要从自身开始，改变自己。落地就是改革，就是落自己！要有敢于拿自己下手，向自己开炮，敢于革自己命的勇气和决心！如果企业的每个人都能下定决心改变自己，落地才能扎实、持续！才能真正实现企业的蜕变和升级！

其次，玖零股份自成立以来，在企业经营哲学上，都暗合贯彻、落地执行了新一届中央政府的思想理念。

一是中国梦。为了影响和激发中国更多年轻人的奋斗精神，玖零股份和中国传媒大学合作，投资拍摄三十集销售励志电视剧《大根的梦想生活》。这是一部阐述中国梦的电视剧，是一群草根出身的年轻人，通过自身的努力拼搏而成功的真实励志故事。

二是正能量。玖零股份倡导“起正念、升正气、行正道、得正果”的正思维，充分贯彻、执行总书记提倡的正能量文化。

三是产业联盟，抱团取暖。在玖零股份的平台上有140多家来自全国各地的餐饮企业会员。今年10月16日，玖零股份在内蒙古呼和浩特牵头发起并组建餐饮行业产业联盟，目前正在筹划整合餐饮行业资源，共建共享产业平台。

四是践行习主席“以知促行、以行促知”的理念。玖零股份用“90落地，知行合一”的价值观引导中国千千万万民营企业，引领中国培训行业少走弯路，引领整个行业进入落地实修时代，把企业培训真正转化为企业的生产力。

只有改革才能发展，只有创新才能持续，只有坚持科学发展观才能实现基业常青！玖零股份的使命是：与中国民营企业互生共赢，一起走进世界500强！

第四篇：2014年2月27日第117期互生会学习内容分享

参加第117期全员生发互生会学习后的分享

2月27日，集团发改委10人到泰安参加了由泰安铁鹰建设工程公司主办的第117期智慧系统第一届互生会。

本次互生会总共有12家企业参加，互生会上，每家企业就各自发改委的工作成果和推进表工作进度依次做了相关汇报，并由互生公司王志东老师负责为各家企业所提出的工作中急需解决的问题进行答疑解惑。由于每家企业在落地推进中都存在各种各样的问题，所以只总结出了具有代表性的共性问题，通过全场投票形式，选出23个最焦点的问题进行解惑。本次我们九鑫工具集团发改委共提出5个问题，被选出2个问题，由王志东老师进行了解惑，分别是：1.在企业内部高层如何破壳，参与到全员生发中，并如何看待职能部门与发改委的关系，并让他们不起冲突。

2.生发了节约成本机制后效果显现，在所节约的成果比较大时，最初所定基数是否能够调整？

下面将王志东老师针对我们公司的两个问题的讲解分析做以下分享：

一、针对问题1，王老师首先讲到凡是舍不得权力的人都没有看明白权力，凡是把权力看懂的人都不会迷恋权力。作为高层、中层人员都要加入到发改委所组建的组织中去。如果一个企业存在多个分公司共同组织的发改委这种情况，要想解决企业问题，首先要自下而上的生发机制，先由发改委组织的最小单位---推广小组，收集存在的问题，然后生发解决机制，真正的让员工操心，让员工与企业建立起关系。因为作为推广小组，他们所有成员加在一起就等于是企业的全体员工，他们都是从基层中来，1

最了解企业实际操作问题。但是问题的解决不能只有基层员工的参与，最主要的还是要高层和中层的参与，因为基层员工不具备解决大问题的能力，在实际工作中越小的事情群众的力量越大，越大的事情群众力量就没有了，也就是说做为领导，职位越高解决问题的能力就越强，针对每个问题，做为高级别的领导更能提出最佳的解决方案，然后由所有的成员共同参与问题解决方案的讨论，让每个人都有产生关系。定出机制后由大家共同表决，以少数服从多数的原则通过后，每个人都会自主的去执行机制和方案。所以高层和中层人员都要参与到发改委的组织中，去作为成员存在，或者通过PK去做组织的组长或主任等，但在这个组织中不存在职务的高低，所有的问题解决都是由大家说了算，要通过全体共同表决后在运行，最后上报老板做最终的审批。

发改委和职能部门的区别，发改委是宣传部、是组织部、是人大，不是公检法、不是各厅局、不是操办人，发改委不能取代原有职能部门，发改委只是为推动全员生发企业改革才存在的组织，是起到推动全员解决问题生发机制的作用，发改委总委是来做对机制的审批，并报老板审批机制的组织。

二、针对问题2，王老师讲解到，对于机制不存在对与错，一切都要按照制定的机制走。机制制定后都有一个试运行的时间，在机制试运行到期，可重新向老板申报机制是否继续执行，经老板同意后可继续执行，反之则需要由发改委组织相关人员进行优化机制，调整相关机制的约定。

通过互生我们发现了自己的问题，通过互生了解到了别人的问题，通

2过互生我们找到了解决问题的通道和法门。特别是在我们企业内部，更是要做到互生和碰撞，加强各公司之间的交流和沟通，加强部门之间的交流和沟通，有时候看似不相关的两种力量、两件事，只要亲自体验、参与、碰撞，建立了关系，就能找到我们真正解决问题的“道”-----道本无言可述，皆当全力以赴，并以众人之智，解决众人之事。

二O一四年三月一日随笔分享 3

第五篇：情况简介

山东鲁泰安全技术培训中心

简

介

二零零六年十二月

培训中心简介

山东鲁泰安全技术培训中心是山东省安全生产监督管理局直属的安全技术教育培训机构，有着非常悠久的安全教育培训历史和极其优良的安全技术教育培训的光荣传统，地理位臵非常优越。培训中心位于山东省著名的两个传统建筑之乡之一——肥城市的高新技术开发区中心，这里毗邻驰名中外的五岳之首——泰山，更有世上绝无仅有的人间胜景——十万亩桃园；这里人杰地灵，物产丰富，经济发达，交通方便。

山东鲁泰安全技术培训中心的前身是肥城矿务局建井工程处职工学校，是山东煤炭工业管理局首批全国统配煤矿达标学校。职工学校连续多年被上级主管部门评为职工教育安全培训先进单位。

自1991年至今，培训中心一直承担着肥矿集团公司五个特殊工种的培训、一般技术工种的职业技能鉴定和山东鲁泰建工集团的政治培训、岗前培训、岗位培训等培训任务，先后与中国计量学院、山东科技大学、山东建筑大学等知名高校联合办学，为社会和企业培养了一大批高素质、高水平的专业技术人才和管理人才。培训中心每年开办各级各类培训班二十余期，培训各级各类专门人才一千余人。

培训中心依托国家特大型企业、全国煤炭安全生产先进单位——肥城矿业集团，以及建筑施工国家大型综合一级企业、建设行业安全生产先进单位——山东鲁泰建工集团，依法开展安全生产教育培训、岗位技能培训、职业技能鉴定、成人业余函授学历教育等项工作，在教育培训工作中，全面贯彻落实《中华人民共和国教育法》、《中华人 民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《山东省安全生产条例》、《山东省安全生产培训管理规定》等党和国家的法律法规，毫不动摇地坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，一如既往地贯彻执行“先培训，后就业；先培训，后上岗”的安全生产原则，大力实施科教兴企战略，紧紧围绕和谐社会建设、社会经济发展对各级各类高素质人才的急需和企业安全生产经营工作需求，依法开展安全技术教育培训、领导干部岗位培训、特种作业安全技术教育培训、成人业余函授学历教育、关键岗位工种技术等级培训和一般工种的职业技能鉴定等安全教育培训工作，全面提高各级各类人员的综合素质和工作能力，进一步强化全体干部职工的安全生产意识，大幅度提高职工队伍的安全技术素质和自主保安能力，大力促进企业安全生产工作持续、稳定、健康发展，为创建平安鲁泰、平安矿区、乃至平安山东，做出积极的贡献。山东鲁泰安全技术培训中心

奋 斗 目 标

：：：

培训资质；

术学院。精心打造山东建设行业安全技术教育培训的航母。

近期目标 申请三级培训资质；

长期目标 申请二级、乃至一级

长远规划 申办山东鲁泰职业技

安全教育培训宗旨

强烈的服务意识；

一流的培训质量。正确的安全导向； 卓越的员工素质；

教育培训指导思想

全面贯彻落实《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《山东省安全生产条例》、《山东省安全生产培训管理规定》等党和国家的法律法规，毫不动摇地坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，一如既往地贯彻执行“先培训，后就业；先培训，后上岗”的安全生产原则，大力实施科教兴企战略，紧紧围绕和谐社会建设、社会经济发展对各级各类高素质人才的急需和企业安全生产经营工作需求，依法开展安全技术教育培训、领导干部岗位培训、特种作业安全技术教育培训、成人业余函授学历教育、关键岗位工种技术等级培训和一般工种的岗位职业技能鉴定等安全教育培训工作，全面提高各级各类人员的综合素质和工作能力，进一步强化全体干部职工的安全生产意识，大幅度提高职工队伍的安全技术素质和自主保安能力，大力促进企业安全生产工作持续、稳定、健康发展，为创建平安鲁泰、平安矿区、乃至平安山东，做出积极的贡献。山东鲁泰安全技术培训中心

六 大 优 势

一、有一支具有卓越的现代理念和超前意识的领导班子和管理干部队伍；

二、有山东鲁泰建工集团董事长、总经理、山东鲁泰安全技术培训中心主任、法人代表杜兆兴同志任编委主任、主编的，由国家一级出版社出版，面向全国发行的两部建设行业安全教育培训专著——特种作业人员安全技术培训教材《建筑施工升降机》和全民安全教育系列读本《建筑工人安全常识问答》；

三、有非常过硬的国家级综合企业资质；

四、有学科门类齐全，专业素质优良的专、兼职教师队伍；

五、有山东科技大学、山东建筑工程大学的大学生实践培训基地；

六、有满足各级各类安全技术教育培训需要的教学、实验、实践基地。

优 势 一

有一支具有卓越的现代理念和超前意识的领导班子和管理干部队伍：

山东鲁泰建工集团和其他大型国有企业一样，都经历了由计划经济向市场经济转换的阵痛和激烈的社会市场竞争的洗礼。

二十世纪八十年代后期，全国的煤炭行业经历了有史以来的第一个低谷。绝大部分国有煤炭企业生产经营举步维艰，煤矿职工家属面临生存危机。面对困难，山东鲁泰建工集团的干部职工齐心协力，团结一致，不等不靠，勇闯难关，在立足矿区市场的基础上，积极开拓社会市场，承建了不少的社会工程，取得了良好的经济效益，较好地满足了企业生产经营工作的需要，维持了企业的生存和发展。

在肥矿集团极度困难的形势下，肥矿集团领导作出了由山东鲁泰建工集团先后兼并原矿务局地毯厂、水泥厂、多种经营公司的决定。这三个单位都是原肥城矿务局的长期严重亏损大户，各有固定职工近千人，年亏损额都近千万元。在新形势、新任务面前，山东鲁泰建工集团的领导班子面临着更加严峻的考验。他们背负着近万名职工家属的殷切期望，承担着沉重的生存生活的压力和就业安臵的重任，不折不扣地执行了肥矿集团公司的决定，义无反顾地开始了艰难的产业结构调整、职工队伍重组、就业安臵安抚等多项工作。在山东鲁泰建工集团领导班子的带领下，兼并后的新单位团结一心，众志成城，顽强拼搏，扎实苦干，通过优化产业结构，加强内部管理，强化激励机制，实行优化组合，短期内迅速扭转了这些企业的长期亏损局面，妥善安 臵了所有的职工家属，使他们彻底摆脱了生存危机，由形式上的兼并过渡到实质性的融和，逐步走上了与鲁泰建工集团的共同富裕之路。

山东鲁泰建工集团不仅为肥矿集团的整体脱困，渡过难关分了忧，解了难，同时，也为肥矿集团公司的产业结构调整，深化体制改革分担了重大责任，承受了巨大的压力；更为维护矿区乃至社会的稳定，创建平安山东，创建和谐社会，作出了决定性的贡献。

一个特大型国有矿业集团的下属单位，能在企业生死悠关的危急时刻，担当起绝处逢生，重新崛起的大任，这不仅在山东，就是在全国，也是闻所未闻，绝无仅有的。这充分说明：山东鲁泰建工集团的领导班子是非常卓越的，干部队伍是非常优秀的。最为突出的是：山东鲁泰建工集团的董事长、总经理、山东鲁泰安全技术培训中心主任、法人代表杜兆兴同志，以非凡的企业家的气魄和超群的领导艺术，带领山东鲁泰建工集团，站稳矿区市场求生存，开拓社会市场谋发展，一步一个台阶，一年一大变化，各项指标屡创历史新高，实现了山东鲁泰建工集团的全面振兴。因此，杜兆兴同志当之无愧地获得了以下光荣称号：

——自1994年至2005年，连续12年被肥矿集团公司评为劳动模范；

——自2002年至2005年，连续4年被肥矿集团公司授予“尊师重教先进个人”光荣称号；

——自2003年至2005年，连续3年被全国建筑机械设备管理协会授予“优秀经理”光荣称号； ——2004年，被中共泰安市委、市政府授予“安全生产先进个人”光荣称号；

——2004被山东省授予全省煤炭行业非煤产业“十大杰出企业家”光荣称号，山东煤炭工业企业“优秀管理工作者”光荣称号；

——2004分别被肥矿集团公司授予“企业现代化管理先进个人”、“先进科技工作者”等光荣称号；

——2005，荣获中国煤炭协会“工业企业管理现代化行业优秀成果二等奖”；

——2005，荣获山东建筑业优秀质量管理工作者光荣称号；

——2005，荣获山东煤炭行业优秀质量管理工作者奖励证书；

——2005，被中共泰安市委、市政府授予“安全生产先进个人”光荣称号；

——2005年，被山东省人事厅、山东煤炭行业记“煤炭行业安全生产工作三等功。”

优 势 二

有山东鲁泰建工集团公司董事长、总经理、山东鲁泰安全技术培训中心主任、法人代表杜兆兴同志任编委会主任、主编的、面向全国发行的两本安全教育培训专著：

杜兆兴同志自担任山东鲁泰建工集团董事长、总经理、山东鲁泰安全技术培训中心主任以来，高度重视公司的安全生产和安全技术教育培训工作，认真贯彻落实《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国建筑法》、《山东省安全生产条例》、《山东省安全生产培训管理规定》等党和国家的安全生产法律、法规、条例、规定，毫不动摇地坚持“安全第一，预防为主”的安全生产工作方针，不断加大安全管理力度，突出加强了安全生产技术教育培训工作，引入安全风险抵押机制，狠抓安全考核奖惩兑现，牢固地夯实了安全生产工作基础。

董事长、总经理、山东鲁泰安全技术培训中心主任杜兆兴同志长期工作在建筑施工生产一线，有非常丰富的安全生产管理经验和深厚扎实的专业技术知识，对安全生产的管理更是高屋建瓴，独树一臶。为了切实搞好对建筑施工升降机司机等特种作业工种的安全教育培训工作，杜兆兴同志专门组织安全教育培训部门，在进行了广泛、深入、细致的调查研究的基础上，紧密结合建筑施工行业的安全生产工作实际，编写了特种作业人员安全技术培训教材《建筑施工升降机》，该培训教材现已由煤炭工业出版社正式出版，面向全国发行。为了尽快从根本上彻底扭转建设行业安全生产不够理想的现状，董事长、总经理、山东鲁泰安全技术培训中心主任杜兆兴同志以强烈的事业心和高度的责任感，饱含着对建设行业广大农民工兄弟的深厚感情，与教育培训部门的负责人共同编写了又一本安全教育培训专著——《建筑工人安全常识问答》。该书刚一脱稿，立即引起了煤炭工业出版社的专家和编辑人员的高度重视，在聘请建设行业安全生产方面的专家、学者进行审阅、修改后，立即签订了独家出版、面向全国发行的出版合同。该书被国家安全生产监督管理总局指定为全民安全教育系列读本，现已正式出版，面向全国发行。

正因为董事长、总经理、山东鲁泰安全技术培训中心主任杜兆兴同志对安全生产教育培训工作的高度重视，山东鲁泰建工集团才创出了非凡的安全生产业绩：

——连续8年实现了安全生产；

——连续8年被山东省煤管局评为统配煤矿省级先进企业； ——自1990年至今，连年被山东省档案局评为省级“档案管理先进单位”；

——自1990年至今，有二十余项工程被山东省煤管局评为“优良工程”；

——1998，被泰安市工商局评为“重合同守信用单位”； ——1999，被山东煤矿工会授予“煤炭职业道德先进集体”； ——2001，被中国煤炭建设协会授予“优秀等级处”光荣称号； ——2004，被泰安市委、泰安市人民政府授予“安全生产先进单位”荣誉称号；

——2004，荣获全国煤炭行业工程质量“太阳杯”光荣称号；

——2004，荣获全国煤炭行业“部级优秀等级处”光荣称号；

——2004，荣获全国煤炭行业先进施工企业称号； ——2004，被山东省工商局授予“免检企业证书”以及“省级重合同守信用”证书；

——2005，被泰安市委、泰安市政府授予“安全生产先进单位”光荣称号；

——2005，被中国建筑行业协会授予“全国施工企业设备管理优秀单位”光荣称号；

——2006，荣获全国煤炭建设协会授予的工程质量“太阳杯”光荣称号；

——2006，荣获山东省建筑工程管理局授予的工程质量“泰山杯”光荣称号；

——2006，山东鲁泰安全技术培训中心被授予全国煤炭教育先进单位荣誉称号。

有这样的企业家作为山东鲁泰安全技术培训中心的带头人，我们有充分的理由相信：打造山东建设行业安全技术教育培训的航空母舰，必定指日可待！

优 势 三

有学科门类齐全、专业素质优良的专、兼职教师队伍：

近年来，山东鲁泰安全技术培训中心非常重视安全生产教育培训师资队伍建设，董事长、总经理、山东鲁泰安全技术培训中心主任杜兆兴同志多次深入培训中心全面考察，精心指导。在机关后勤单位大力压缩人员，严格控制经费的情况下，多次为培训中心选拔、补充有强烈的事业心和责任感、年富力强的专业技术人员充实专、兼职教师队伍，安排专项经费购臵现代化的电教设备、教学仪器；与此同时，还积极创造条件，有计划地安排部分专、兼职教师外出进修、深造。现在，培训中心在基本保持专、兼职教师队伍学科门类齐全、人数稳定增长的基础上，董事长、总经理、培训中心主任杜兆兴同志又向专、兼职教师提出了更高的要求：“争做专家型的教师，培养实用型的人才。”

培训中心的专、兼职教师们深感重任在肩，个个不辱使命，在开展安全技术教育培训工作中，解放思想，转变观念，与时俱进，开拓创新，取得了一系列令人注目人的成绩：

——由董事长、总经理、山东鲁泰安全培训中心主任杜兆兴同志任编委会主任委员、培训中心副主任王炳山同志主编、培训中心专职教师李晓静同志参与编写的特种作业安全技术培训教材《建筑施工升降机》已由国家一级出版社——煤炭工业出版社正式出版，面向全国发行，作为培训特种作业工种——建筑施工升降机司机的专用教 材。该教材的出版发行，填补了我们国家这一特种作业工种培训工作的空白；

——培训中心副主任王炳山同志被授予“2006年全国煤炭教育先进工作者”荣誉称号；

——培训中心副主任王炳山同志连续多年被授予“名师”、“学科带头人”等荣誉称号；

——培训中心在2005有两项职工教育科研成果荣获山东职教协会优秀成果奖：

第一、特种作业培训教材《建筑施工升降机》荣获中国煤炭教育协会优秀论著二等奖、荣获山东职工教育优秀科研成果一等奖；

第二、培训中心专职教师李晓静同志撰写的职工教育研究论文《加强职工教育培训力度，争创现代化学习型企业》荣获山东职工教育优秀科研成果二等奖；

——培训中心的四名教师王炳山同志、王兆国同志、袁新同志、王鹏飞同志分别被山东建筑工程大学聘为专业技术基础课程的兼职教师；

——培训中心的李晓静同志连续多年被肥矿集团授予“优秀教师”的荣誉称号；

——培训中心的袁新同志多次被肥矿集团授予“安全培训先进工作者”等荣誉称号；

——培训中心的兼职教师常大伟同志连续多年被评为山东省 模范驾驶员，这是肥城矿区唯一的省级模范驾驶员；

——培训中心的兼职教师、建筑施工升降机的主要研制人员之一肖炳江同志被评为山东省首席技师，这也是肥城矿区唯一的一位首席技师；

——培训中心的兼职教师王振国同志连续多年被授予“山东省优秀教师”、“山东煤炭系统优秀教师”等荣誉称号； ……

正是由于山东鲁泰安全技术培训中心的主要领导高度重视安全技术教育培训工作，为培训中心配备了如此学科门类齐全，专业素质优良的教师队伍，培训中心才取得如此辉煌的业绩：

——培训中心被评为“全国煤炭系统职工教育先进集体”等荣誉称号；

——培训中心被山东煤炭工业管理局授予“国有重点煤矿达标学校”荣誉称号；

——培训中心连续多年被肥矿集团评为职工教育先进集体； ——培训中心经肥矿集团民主评议，取得了2005地面单位第一名的佳绩；

——在历次进行的由上级安全监察部门组织的安全大检查中，培训中心都受到了上级主管部门的高度赞扬；

——在上级主管部门进行的特种作业人员持证上岗大检查中，鲁泰建工集团在点多面广战线长、作业人员分散、流动性大、集中培训非常困难的情况下，与同行业兄弟单位相比，持证上岗 率都是最高的；

——在定期进行的民意调查中，生产单位、培训学员对培训中心、培训教师的满意率在肥矿集团都是最高的。

……

优 势 四

有非常过硬的国家级综合企业资质

山东鲁泰建工集团为国有大型综合性企业集团。该单位以建筑业为主，集工业与民用建筑施工、矿井、矿山建设安装、机电安装、锅炉安装与管道安装、维修、建筑装饰装修、房地产开发、水泥建材、印刷包装、多种经营于一体，具有国家矿山工程总承包一级、电力工程施工总承包二级、房屋建筑施工总承包一级、建筑装饰装修总承包一级、锅炉部件制作A级资质、锅炉安装配件一级资质、压力管道GB1、GB2、GC2系列资质、钢结构工程专业承包二级资质、起重设备安装工程专业承包二级资质、市政公用工程施工总承包二级资质、土石方工程专业承包二级资质、管道工程专业承包三级等资质。现有员工四千余人，其中各类工程技术专业人员和管理人员500余人；拥有各类土石方机械、运输车辆、自升式塔吊、大型汽车吊、混凝土搅拌站等大型现代化施工设备两千多台套，企业固定资产1.6亿元，年产值在3亿元以上。该集团下设18个土建和安装工区，26个专业生产厂（站），拥有国家二级试验室一座，直属项目部若干个。山东鲁泰建工集团于2001年通过了ISO9000—2000国际质量体系认证，被泰安市工商局命名为免检企业；集团所属的年产23万吨水泥厂也已通过了ISO9000—2000国际质量体系认证，生产的“宏达”牌水泥荣获山东省产品免检证书。山东鲁泰建工集团多年来被山东省工商银行评为AA级客户信用等级，被山东省工商局评为重合同守信用企业，连续多年被评为“全国煤矿先进施工企业”和“省部级文明施工单位”。连续多年保持泰安市文明单位称号。

优 势 五

有山东科技大学、山东建筑工程大学的大学生实践培训基地

近年来，山东鲁泰建工集团解放思想，更新观念，与时俱进，开拓创新，注重培育企业文化，着眼提升整体素质，探索出了一条走出去，请进来，强强联合，优势互补的发展之路。培训中心先后与山东科技大学，山东建筑工程大学等知名高等院校紧密合作，请高校的专家，教授为企业培养发展急需人才；与此同时，还充分发挥建工集团建筑施工实力强，现场多的优势，建立大学实践性教学培训基地，将建设行业的最新科技成果，专业理论知识的种子植入鲁泰建工集团这片沃土，经过双方的精心培育，不仅绽开瑰丽的鲜花，而且结出丰硕的成果。

优 势 六

有满足各级各类安全技术教育培训需的教学、实验、实践基地；

山东鲁泰安全技术培训中心现有一个国家二级试验室，该试验室设备先进，管理规范，实验项目齐全，人员素质一流，能够进行一般材料的各种试验；能较好地满足各级各类安全技术教育培训工作的需要。

山东鲁泰安全技术培训中心还有金属焊接（切割）作业实训基地、起重机械作业实训基地、建筑施工升降机械实训基地、企业内机动车辆驾驶实训基地、登高架设作业实训基地。这些实训基地设施先进、齐全，安全性能优良，教学操作规范，完全满足以上特种作业培训工作的需要。

山东鲁泰建工集团还有环保设备公司，锅炉安装工区，机电安装工区，机械设备维修制造厂，大型运输机械租赁公司，周转材料租赁公司，机动车辆管理中心等单位、部门，这些单位和部门具有现代超前的管理理念，一流的人才队伍，现代化的仪器、设备、工具，优良的生产、作业环境，完全能够满足各级各类安全技术教育培训工作和现场实际操作教学的需要。安全技术培训中心培训能力

山东鲁泰安全技术培训中心的前身是肥城矿务局建井工程处职工学校，是山东煤炭工业管理局首批全国统配煤矿达标学校。职工学校连续多年被上级主管部门评为职工教育安全培训先进单位。

自1991年至今，培训中心一直承担着肥矿集团公司五个特殊工种的培训、一般技术工种的职业技能鉴定和山东鲁泰建工集团的政治培训、岗前培训、岗位培训等培训任务，先后与中国计量学院、山东科技大学、山东建筑大学等知名高校联合办学，为社会和企业培养了一大批高素质、高水平的专业技术人才和管理人才。培训中心每年开办各级各类培训班二十余期，培训各级各类专门人才一千余人。安全技术培训中心培训设施

山东鲁泰安全技术培训中心占地2211平方米，办公用计算机两台，培训用计算机四台。

培训中心教学设施配套齐全，有容纳200人的、性能优异的多媒体大教室一间，有容纳50人的普通教室六间，有微机室一间、国家二级试验室一座、图书资料室一间、安全展览室一间以及五个特种作业现场培训教学实习基地。安全技术培训中心生活设施

培训中心有能同时满足一百名学员住宿的标准宿舍，有满足二百人同时就餐的食堂，文化娱乐体育设施齐全，完全能够满足各级各类教育培训学员的生活娱乐需要。安全技术培训中心管理模式

培训中心不断加强教学管理，进一步修订完善了各类教育培训管理制度，初步形成了竞争激励机制。设立函授站后，培训中心将严格遵守《普通高等学校函授教育辅导站暂行规定》，结合培训中心的实际情况，制定符合函授教育要求的管理制度，不断提高管理水平，使函授教育工作逐步规范化、科学化。

另外，培训中心将严格按照山东建筑大学成人教育学院的要求，选聘既有扎实的专业理论功底，又有丰富的实际工作经验的专家、工程技术人员任教，认真执行备课制度、作业批改制度和面授辅导制度，要求任课教师必须认真备课，撰写规范教案；在面授辅导过程中，既要突出重点，又要紧密结合学员的基础知识现状，做到因人施教，因材施教；要严格执行面授考勤制度，加大考勤在期末总成绩中的比重；同时，还要严格执行期中教学检查制度，准确定位教研活动；要充分利用一切有利条件开好实训课，不断提高实训课的质量和开出率，最大限度地提高实验仪器设备的利用率和完好率；严格执行组织考试监考、补考、阅卷制度，加强对考风考纪的管理，达到以“考风”带“学风”，以“学风”促“教风”的目的。

培训中心还将按照高等教育教学管理的要求，严格执行山东建筑大学成人教育学院的安排，根据成人高等教育的课程设臵、教学内容、教学进度，制定出符合本单位实际情况，而又独具特色的函授辅导教学计划，报山东建筑大学成教学院批准后实施。

学生管理工作是函授教育工作的重点任务之一，培训中心将严格 按照相关规定，建立健全成人高等教育教务、教学档案，加强教学过程管理，并协助山东建筑大学做好学籍管理的各项各项工作。

在管理工作过程中，要充分体现人文关怀的基本原则，关心、尊重、爱护学生，克服麻痹思想，摒弃推诿、搪塞作风，有效防止和杜绝各类安全事故、事件、案件、纠纷的发生，为教育、教学创造一个良好的环境氛围。

要大力提倡教书育人、管理育人、服务育人的教育理念。在思想政治工作中，要始终注意抓好学生的思想政治教育，端正学习态度，明确学习动机。要积极引导学员妥善处理好工作与学习的关系，鼓励他们克服困难，坚定信心，以顽强的毅力刻苦学习，努力争取优异的学习成绩。通过扎实有效的思想政治工作，要在培训中心形成一个良好的育人环境，形成良好的教风、学风。

面对社会经济的快速发展、科技进步对各级各类高素质人才的急需，培训中心要不断调整办学思路，坚持以教育市场为导向，采取各种行之有效的方法和措施，不断加大招生组织和宣传力度，广泛组织生源，逐步扩大办学规模。设立函授站后，将积极配合山东建筑大学进行广泛的招生宣传，在生源聚集区设立成人高考报名点，发放山东建筑大学成人教育招生简章，多层次多渠道宣传招生政策，为社会培养更多的高素质的各级各类专业技术人才。

山东鲁泰安全技术培训中心现已初步形成了特色鲜明、形式多样、社会信誉高，培训质量优异的办学格局。在今后的教育培训工作中，培训中心将继续坚持以质量求生存，以管理求效益，以服务和谐 社会建设大局为己任的办学指导思想，准确定位成人高等教育发展目标，积极探索成人高等教育教学规律。

为充分发挥山东建筑大学的突出的特色优势，不断提高培训中心的办学层次，经与山东建筑大学磋商，双方同意在山东鲁泰安全技术培训中心设立山东建筑大学函授站。

山东鲁泰安全技术培训中心

2007年7月25日

山东鲁泰安全技术培训中心愿与社会各界、各行各业一道，紧紧围绕和谐社会建设需要以及社会经济发展对各级各类高素质人才的需要，密切结合安全生产工作实际，全面开展各级各类成人业余函授学历教育和安全技术教育培训工作，最大限度地提高全民的安全意识和安全生产技术素质，为创建平安和谐鲁泰、平安和谐矿区、乃至平安和谐山东做出新的、更大的贡献。

2006年12月28日