新镇街道“三敢精神”大讨论一把手心得体会

第一篇：新镇街道“三敢精神”大讨论一把手心得体会

对三敢精神的几点体会

新镇街道工委孟祥友

2010年底，市委书记刘淇同志在全市经济工作会议上提出，各级领导干部都要有敢于负责、敢于碰硬、敢于创新的精神，首次提出了“三敢”精神这一命题。今年5月，区委刘伟书记又对我区开展“三敢”精神大讨论活动做了专题讲话。各级领导反复强调“三敢”精神的重要性，目的就在于通过深刻学习领会“三敢”精神的精神实质，进一步激发广大党员干部在创先争优活动中的主动性、积极性，从而能够进一步提升党员干部干工作、办事情的能力，更好地扮演好全心全意为人员服务的人民公仆角色。具体到本地区，虽然我们是一个不涉经济指标的纯服务型街道，但是作为党员干部的精神信仰、工作标准、服务宗旨与其他乡镇街道的党员干部是一样的。因此，深刻领会刘淇书记提出的“三敢”精神，对于转变我们的思想、提升工作能力都是大有好处的。个人认为，要学好、用好“三敢”精神，至少得从三个方面来考量和把握。

一是要搞清楚“三敢”精神的内涵是什么；

二是要理解透如何做是符合“三敢”精神的；

三是要弄明白“三敢”精神能够帮助我们解决哪些问题。第一个方面，要理解内涵，就应该深入的去思考，特别

是要结合工作去思考。虽然“三敢”精神的提出，刘淇书记重点说的是经济问题，但是它同样适用于我们这类纯服务型的政府单位，提出的形式有差别，但本质是相通的。

敢于负责，我认为就是我们对待工作的一种态度，是对工作的责任心问题。作为街道工委书记，就要能够对整个辖区负责，只要是能够代表整个街道人民群众利益的，代表党的利益的，就要敢于承担、敢于去做。这是作为一把手的责任。那么作为一个团队，每个成员也是一样，对于个人的工作，每个人都要有负责任的态度，不管工作结果如何，敢于负责任的态度不能少，如果事情还没做就怕承担风险，那什么事情都不可能办的好，同样，如果事后都是相互推诿，那么这个团队也不会是一个好团队。只有层层敢于承担风险，负责任，我们的工作才能真正做好、做实。

敢于碰硬，就是要敢于接触困难的事物，只要它是符合发展、符合群众利益的事情，我们就要迎难而上，攻坚克难！按照刘伟书记的话说就是要遇到困难就兴奋，主动往前冲。上个月，我们地区的养老院已经正式开始营业，这在一年前都是不敢想的事情。这样一个问题原子能院不好办、地方政府又没能力办，面对老百姓的迫切需要怎么办？作为一个人、财、物都很匮乏的政府单位，可以说是有心出力力不足，但是，作为政府部门为老百姓解决问题的信念不能丢，敢于碰硬的态度不能少，经过半年多的考察调研与实际接触，我们最终还是探索出了民办公助的这条路子，把这个困扰社区养老多年的问题给解决好了。如果没有当初敢于碰硬的态度，总是徘徊不前，不敢触碰，就永远解决不了这个问题。

敢于创新，这个问题仁者见仁智者见智，按照刘伟书记的专题讲话来理解，这个创新可以看做是找到解决矛盾的办法。能把矛盾解决了，就是创新，没有把矛盾解决，反而激化矛盾，那就不是创新，是胡干。这也是我们常说的，把工作干好了本身就是一种创新。我们搞管理的不可能天天都能发明创造，但是对待工作，我们如何把工作做好，如何通过思考把工作做完整、做完美，这都需要我们运用智慧去思考，去解决，这个过程本身也就可以理解成为是一种创新。而我们目前存在的问题正是不能够有效的去创新，没有真正理解创新的含义，也没有认真的、全面的去思考自己的工作。这都是我们今后要重点加以改进提高的部分。

对于“三敢”精神的理解，核心在敢于碰硬，就是要敢于正视矛盾，并通过创新的办法化解矛盾，解决实际问题，推动各项工作的长足进步，这也就是“三敢”精神的内涵。

第二个方面，如何做是能符合“三敢”精神，其实说的是标准问题！干什么工作都会有一个标准，个人也好、团队也好，都是如此。做什么是符合“三敢”精神的标准呢？我想应该是符合我们原子城社区全局利益的、长远利益的，是对社区居民生活有利的，凡是对社区建设、居民生活有利的就是我们要发扬的“三敢”精神，比如说，构建和谐原子城社区就是符合“三敢”精神，为社区居民排忧解难就是符合“三敢”精神，保证社区稳定就是符合“三敢”精神。

第三个方面，“三敢精神”能够帮助我们解决哪些问题，实际就是改进工作理念、提升工作能力的问题，这是“三敢”精神对我们党员干部最终的目的要求。实际工作中，我们出现的问题主要有“两怕一缺”，怕负责、怕困难，缺少全局意识。怕的原因一方面是能力还不到位，另一方面是理念不过关。要么就是怕负责，没有一追到底的勇气和责任心。要么是没有从全局考虑工作，思考的范围仅局限在工作本身，没有跳出工作看问题。其实，不论是一把手还是普通工作人员，都应该有全局意识，有敢于负责的勇气，和一盯到底的责任感，不要怕麻烦，麻烦你越怕它越找你。要敢于正视问题，多思考！不能遇到问题就找领导，找领导也不是不行，但是你得自己对工作首先有一个清晰的思路，有什么困难，难点在哪里，有什么解决办法，如何做对达到工作效果最好，把这些问题想清楚了，再来找领导帮助解决处理不了的困难，这既是对工作的负责任，更是对个人工作素养的锻炼。这就是我们需要做好、做到位的问题。

以上是我个人对“三敢”精神的一些认识，作为一把手也好还是普通工作同志，对于“三敢”精神都应该有一个深刻的认识，通过学习领会，来帮助我们更好的开展工作，提升我们的实际工作能力，更好的为我们的社区服好务，为我们的社区居民办好事。

第二篇：三敢精神大讨论活动心得体会

北京市委刘淇书记，多次在会议上强调全市的党员干部要以敢于负责、敢于碰硬、敢于创新的精神干好工作，从而形成了具有北京特色的“三敢”精神。为了进一步弘扬“三敢”精神，让我们的社区工作再上一个新台阶；让社区居民体验到我们的“三敢”工作热情。社区党支部要求我们结合社区的工作实际，在党员干部、社区工作者队伍中，开展“三敢”精神大讨论活动。

学习“三敢”精神，消除工作中畏难情绪，勇于正视矛盾，打破怕这、怕哪的思想，大胆的去试、去闯，去创新，达到党支部提出的“想干事、能干事、会干事”的工作要求。我就结合社区工作的实际，以“学习“三敢”精神，干好本职工作“为题，谈几点学习体会：

就我们社区工作而言，我认为“敢负责”体现的是一种敬业精神、工作热情和一种责任心。责任成就事业，一个人若没有热情，他将一事无成，而热情的基点正是责任心。责任出勇气、出智慧、出力量。敢负责，就是要承担应当承担的责任，做好应当做的工作，完成应当完成的任务，是一个人做好分内事的自觉态度。敢负责任的人，能够做到不因事大而难为，不因事小而不为，不因事多而忘为，不因事杂而错为。党的十七届五中全会要求，党员干部要“把党和人民赋予的职责看得比泰山还重”，这是对新时期新形势下党员干部的精神状态、工作姿态提出的新要求，强调党的干部要有责任意识，对工作尽心尽责。因此，我们每一个职务都意味着责任，每一个岗位都是做事的平台。敢负责，方能放开手脚，奋发有为；有担当，方能挑起重担。我们在工作中，坚决杜绝有事绕着点、有任务躲着点、有麻烦避开点的工作倾向，坚决消除有成绩就上、有错误就让的不良风气，真正的不辱使命，以高度负责的态度干好每一项工作。

就我们社区工作而言“敢碰硬”体现的是一种做人品格、工作风格、道德修养。干好社区工作，没有敢碰硬的胆识不行。小平同志说过：“没有一点闯的精神，没有一点冒的精神，就走不出一条好路，走不出一条新路，就干不出新的事业”。敢碰硬是胆识也是境界，强调的是想干事、能干事、会干事、干好事。少说不说“办不成事”、多思多想“怎么办”才能办成事。我们的工作不可能一路平坦，一帆风顺，必然会遇到各种困难和挫折，甚至会面临犯错误的风险，但只要符合科学发展观的要求，符合大多数居民的根本利益，就要大胆地试、大胆地闯，用坚忍不拔的毅力、百折不饶的斗志，突破陈规，推陈出新，从而出色地完成一项又一项工作任务。

“敢创新”就我们社区工作而言，体现的是一种精神状态，体现一种敢争先、勇争先的一种豪气，要以创一流工作业绩，建房山首善之区工作精神，开创社区工作的新局面。要深刻的认识到，成绩只能说明过去，不代表将来，只有每年站在一个新高度，每天站在一个新起点上，我们的工作才会激情，我们才会有奋发有为的斗志。审视当今社会，不进则退，只有勇往直前，永争一流，才能站在潮头立于不败之地。“敢创新”要求我们自抬标杆，高点定位，敢于同强的比，与快的赛，跟高的攀，用勇气和韧劲开辟新路径，靠智慧和汗水谋求新跨越，凭真抓实干创造新业绩。

说一千道一万实际工作中看一看，在今后的工作中，我要学习“三敢”精神，发扬“三敢”精神，弘扬“三敢”精神。以“三敢”精神为动力，做到以下几点：

一、深入学习“三敢”精神，充分领悟“三敢”精神的内涵，从思想品质，能力素质，工作作风上入手，向老同志学习，向身边的先进人物学习，学习他们的优良品质，高尚的情操，无私奉献的精神。俗话说“打铁需要本身硬”，通过学习，磨练自己的意志，提高自己的工作能力。从而锻炼出过硬的工作作风，真正达到“想干事、能干事、会干事”的工作要求。

二、紧紧围绕社区中心工作，放开手脚，大胆工作，一心扑在社区工作上，出主意，想办法，协助书记主任干好社区的每一项工作。以高度的责任感和使命感，以敢于负责的精神，承担起党支部居委会交给的各项工作任务，克服一切困难，努力做到让领导放心，让居民满意。

三、树立每天都是新起点的工作理念，以饱满的工作热情投入到一天的工作中，以真情感人，真诚待人，真心为民的工作态度，为民排忧解难，做到有求必应，有难必帮。把自己的一片真诚奉献给社区。

四、把“三敢”精神作为做好一切工作的动力和源泉，在践行“三敢”精神中，率先垂范，当先锋做表率。工作中走在前，干在前，吃苦在前，要求别人做到的，自己首先做到。结合创先争优活动，展风采、树形像，用自己的实际行动，为党旗增光添彩。

第三篇：“三敢”精神大讨论学习体会

发扬“三敢”精神推动工作新发展

——“三敢”精神大讨论学习体会

人口计生办闫颖

结合这次“三敢”精神大讨论活动，我们计生办组织全体成员认真学习和讨论了什么是“三敢”精神，怎样在工作实践中落实“三敢”精神等相关问题。通过学习讨论，进一步明确了工作职责和工作目标。

计划生育涉及到家家户户的切身利益，我国计划生育政策的全面实施以1980年9月25日，中央发出《关于控制人口增长问题致全体共产党员、共青团员的公开信》为标志。之后的30多年，人口计划生育事业历经了从行政指令向国家立法不断完善的过程。2002年９月１日起正式施行的《中华人民共和国人口与计划生育法》中对生育调节、奖励与社会保障、计划生育技术服务、法律责任等通过立法形式作出了明确规定。

计划生育基本国策代表了广大人民群众的根本利益。但在现阶段，人口计划生育政策的要求与相当一部分群众的个人、家庭现实利益要求还存在一定的矛盾。众所周知，我国人口和计划生育工作经过30年的努力，取得了举世瞩目的成就，减少出生了4亿人口，总和生育率由1970年的5.8降至目前的1.8左右，实现了人口再生产类型的历史性转变，为实现我国经济社会又好又快的发展，提供了良好的人口环境。但我们也要看到，人民群众实行计划生育也付出了一定的代价（“六普”的数据还没有完全出来）根据全国第五次人口普查

资料，7—22岁年龄组人口中，每年死亡人数近一半是独生子女，这些意外夭折，给其家庭带来难以承受的痛苦。可以说，计划生育政策的施行是一代、两代、甚至三代人为国家和民族的发展作出的牺牲。

在全面建设小康社会提出的“发展为了人民”、“发展依靠人民”、“发展成果由人民共享”的今天，面对政策性强，涉及面广，关乎社会发展和群众切身利益的人口计生事业，我认为，作为地区人口计划生育部门的领导，如何带领自己的团队，坚持以人为本，岗位尽责，正确处理人口计生事业发展30年来积淀下的一些问题，在政策容许的范围内，心为民所想，情为民所依，认真负责了解决好群众的合理诉求，是有效落实“三敢”精神的最好体现。

一、肩负使命，敢于负责

责任是一个人与生俱来的使命，责任体现着一个人的人格魅力，肩负使命并且敢于承担责任的人，才可以获得更多的成功。作为燕山计生办的领导，我必须遇到麻烦不推诿，遇到困难不退缩，敢于对计生办的工作负责任、承担责任，才能把计生工作的担子真正的挑起来。如果领导干部遇到问题都怕担责任，一心就是“不求有功，但求无过”的思想，那不但自身会平庸无为，以他为核心的工作团队也会人人畏缩，那直接影响的是政府职能部门的公信力。

近年来，燕山地区人口与计划生育工作稳步发展，各项工作都离不开“敢负责”的精神。计划生育政策的奖励机制、利益导向机制是随着社会事业的不断发展，政府落实改革成果“与民共享”的“回馈”于民行动而逐步出台的，相对于新政策的出台，立法相对滞后，在政

策执行过程中就难免会出现一些新情况和新问题。如独生子女父母一次性奖励费发放问题，我们坚持实事求是，保民生、保稳定的工作原则，用了2年多的时间理顺了破产和转制企业职工等特殊群体的计划生育奖励政策兑现渠道。面对燕山办事处原所属破产、困难、转制企业独生子女父母年老一次性奖励费兑现难、信访多等问题，进行企业经济状况的调查和分析，从对25家企业调查中发现，应享受独生子女父母奖励的916人中，现退休的达554人，占独生子女父母总数的60.48%； 改制前退休的为307人，占目前退休总人数的57.22%以上，由此加大了政策落实的难度。鉴于这些企业改制时独生子女父母年老一次性奖励政策未出台，部分企业改制后因职工档案合并管理，致使企业达到享受独生子女父母年老一次性奖励人员越来越多的情况下无力承担。为尽快化解矛盾，我们加强调研，积极与企业协商达成共识，妥善解决了部分改制企业退休人员的独生子女一次性奖励费问题。

此外，引导居民通过合理诉求解决实际困难，也是有效落实责任意识的体现。如在奥运期间我们发现的一起婚嫁人员违法生育行为，因子女面临中考却无户口，给孩子带来了极大的心理伤害，我办引导该家庭接受原户籍所在地社会抚养费的征收后，在原籍地落了户，化解了不稳定因素。同时，针对其家庭特殊情况，我们和东风街道一起秉承“以人为本”的工作理念，积极协调公安户籍部门就其孩子入户问题进行个案申报办理，在燕山公安分局各级领导的直接关怀，户籍科同志们的积极努力下，现已完成落户审批手续，使居民在接受违法

生育行为处罚的同时深受教育和感动，我们也以自身的作为向普普通通的老百姓证明了政府职能部门执政为民的社会公信力。

二、迎难而上，敢于碰硬

计生工作的政策性非常强，每例违法生育都要按照计生法规征收一定的社会抚养费，经常遇到群众的不理解与不配合。这就需要我们计生工作者，尤其是领导干部，一定要敢于发挥和善于发挥“敢碰硬”的精神，遇到困难，不畏惧、不退缩，主动迎难而上，寻求积极的方法解决。正如刘伟书记在讲话中提到的“‘难’就是矛盾，迎着矛盾上，解决矛盾，才能推动事物发展和变化。矛盾运动是事物发生变化的根本动力。如果不敢碰硬，不能正视矛盾、化解矛盾，就不可能发展。现在我们的很多事情，都是两难的选择，错综复杂，如果不敢去触碰，就始终不能解决。”

但是我想敢于碰硬，既是不搁置困难和问题，也不是用简单粗暴的处事方法去硬碰硬。真正的敢于碰硬应该是有方法、有技巧的处理问题，用人性化的方法把去化解矛盾，用理性的方式去处理问题。由于坚持于此，对工作中遇到的一些难点问题如独生子女父母年老一次性奖励按政策发放、违法生育社会抚养费征收等都妥善予以了解决。

三、发挥智慧，敢于创新

人口计生工作近年来与社会的不断发展相适应，逐步转型，从最初简单的人口数量控制发展到现在越来越重视生命关怀，从利益导向机制的建立健全，到全程服务理念的不断发展，计生工作更加离不开“敢创新”的精神。结合全国“大人口素质工程”工作形势，燕山地

区的计生工作也在不断的开阔思路，创新方法，逐渐探索推进适合燕山地区人群、涵盖生命全过程的服务方式。这种包含了婴幼儿早期教育服务、青少期服务、育龄期服务、老龄期服务和特殊人群服务的生命全周期服务理念，获得了领导和地区群众的认可，取得了显著的成绩。目前，我们将通过与残联联手建立儿童感统训练基地，填补燕山地区0-3岁婴幼儿早期潜能开发工作的空白，同时通过对社区计生专干进行“儿童感觉统合问题”专题培训，提高基层干部队伍的综合素质，为今后做好社区优胜优育指导奠定基础。我们将以此作为工作的突破口，全面促进人口计生事业“全程服务”理念的落实，真正使“三敢”精神能以实践为载体得到有效、全面的落实。

总之，敢于创新，不是一句空口白话，它离不开平时工作中经验的总结，需要我们用心的思考，充分发挥我们的智慧，真正的将我们自己的心踏实到工作中去，才能创新出对工作行之有效的思路和方法。

“三敢”精神无疑是能够发挥切实的指导作用和督促作用的，作为计生部门的领导，这次大讨论活动是一个契机，让我又重新理清的头脑和工作思路，对以前的工作和今后的工作都有了一个清晰的认识。不论在什么工作岗位，无论从事什么工作，工作时间长了，难免会产生惰性，或缺少了最初的积极性，这时我们就需要发挥“敢负责”、“敢碰硬”、“敢创新”的精神来不断提升自己的工作热情和工作的主动性。作为领导干部要时刻起到表率作用，要带领团队成员做好地区的计生工作，更时刻离不开“三敢”精神。通过不断反思，也给自己

敲响了警钟，对如何增强内部动力，提升工作的积极性，进一步增强岗位意识、责任意识、奉献意识和创新意识有了全新的认识。

“三敢”精神互为基础，互相促进，三者缺一不可，它是我们工作的经验，是智慧的结晶，也是我们今后工作的重要指航灯，特别是现阶段，是“十二五”规划的起步阶段，是建设“三化两区”的关键阶段，是燕山发展的重要阶段，我们更离不开“三敢”精神。相信本次“三敢”精神的研讨交流活动，对广大党员干部都是一次精神的洗礼，作为其中一员，我会在今后的工作中，时刻秉承“三敢”精神，努力发扬“三敢”精神，争取做出新的工作实绩，推动地区计生工作的新发展。

2011年7月11日

第四篇：“三敢”精神学习讨论体会

“三敢”精神学习讨论体会

关于学习《刘伟书记在全区开展“三敢”精神大讨论活动动员大会上的讲话》的几点体会。

这“三敢”精神蕴藏丰富的内涵，领导干部敢负责敢承担风险，这是必备的素质。二是敢于硬碰硬，哪里有难事，专找难事办，迎着矛盾上，解决矛盾就即胆略。三是敢于创新、与时俱进，掌握新情况解决新问题，这具有人的智慧。“三敢”就领导干部的素质、胆略、智慧的三要素。

敢负责，就是要敢于承担风险和责任。所谓“说出去的话，泼出去的水”，在农村工作中每一句话都代表着自己的责任，不断加强责任感可以提升我们对工作的忠诚度，也可以提高村民对自己的信任度，首问负责制是一把双刃剑，在工作中的负责可以确保把剑挥舞的轻松、实在、掷地有声；反之就会伤到自己。责任是一个人与生俱来的使命，责任体现着一个人的人格魅力，敢于承担责任，肩负使命的人不仅可以获得更多的成功，同时也能赢得更多的信赖和尊重。责任是一种态度，能力有高低，而态度确可以决定能力的高低，对领导负责，对村民负责，对同事负责，对自己负责将会是自我提升的一个前提条件。说了算，定了干，只说不干，半点责任心都没有。执行就是水平，落实就是能力，要把心思放在干事业上，把精力放在抓落实中。作为村干部首先要带头干，要以自己的模范行动和人格魅力带动影响身边的人和整个团队；其次要盯得紧，也就是要抓落实。

敢碰硬，哪里有难事，专找难事办，主动往前冲，迎难而上。在

工作中需要有作为，才能让自己立于不败之地。作为有大小之分，但不管大小，作为始终是一把衡量工作绩效的标尺。学会作为需要作很多准备工作，也可以理解为很多小的作为成就一个大的作为。比如在农村工作中，很多的小事，能让村民对你产生好感，声望自然上升，声望的上升将是成就大作为的先决条件。不断的学习专业知识，敢于作为将是我一生需做的事情。

敢创新，最根本就是要做到真心实意帮助群众排忧解难，要经常深入田间地头，深入群众，掌握村情民意，真正了解村民的所需、所想。创新并不是高不可攀，说简单点，人无我有，人有我精，就是创新。争先也是个态度，让自己感知到时间的紧迫，让自己有一种知识的匮乏感，在这两种感觉中不断提升自己的觉悟和素质，与自己较上劲才是王道。“创新是民族进步的灵魂”，我们应树立开拓创新的进取意识。

对三敢精神的解读让我深刻认识到自己还需要继续努力，争优创先，不断加强自我修养，在工作中认清自己的位置，在生活中不断提升自己的修养，让自己在工作中更有魄力，让村民对自己更加信赖，让领导更加放心。

发扬“三敢”精神对于每名党员来说都具有很深的意义，他是中国共产党的优秀光荣传统，具有深远的历史意义。对于现实来说，我们赶上了飞速发展的好年代，“三敢”精神也具有很强的现实意义，所以对此次关于“三敢”精神的大讨论，每名党员都非常重视，态度积极，其目的就是提高工作落实能力，提高执行力，把房山区的经济

搞上去，人民得到福祉，百姓安居乐业。

这次大讨论重点解决三个问题，取得两方面的成效，三个问题，一是观念上解决“三怕”问题，“三敢”对应“三怕”，就是怕担责任，怕矛盾，怕违规。二是体制上解决“向前一步”的问题。三是在作风上解决一盯到底的问题。两方成效经济新跨越。锻炼队伍，通过认真的学习，我们读懂了刘伟书记发起大讨论的目的和意义，我们要应用到现实工作中去，学以致用。我们对照“三敢”精神找差距，我想，在每个人，每名党员身上都会有，比如“三怕”，比如创新，比如解决向前一步的问题，工作中缺乏主动性、建设性、前瞻性的东西。在“三敢”中敢于担责任即担风险方面，有些党员干部事情办好皆大欢喜，事情出现困难，出了问题避而远之，推卸责任等等普遍存在于日常工作中。

所以区政府提出发扬“三敢 ”精神的讲话，时时处处用“三敢”精神激励自己，在工作中发扬“三敢”精神，克服“三怕”思想，对工作积极主动，关心大局，树立大局意识，在日常的工作与各部门协调做到，都先向前一步，都搭把手，不搞本位主义，把事情办快，办好。这就是“三敢”的最终目的。

我决心在发扬“三敢”大讨论活动中全力以赴参加活动，实事求是说真话、办实事，从中受到教育，提高自身的工作落实能力，提高自己的执行力。

通过这次大讨论，我相信房山大环境将有所改观，办事效率会有很大提高，对我们的事业也将含有促进作用。

第五篇：三敢精神大讨论活动经验交流材料

践行“三敢”精神提升社会形象

房山区燃气开发中心

按照区国资委党委《关于在创先争优活动中开展“三敢”精神大讨论活动实施方案》的安排部署，燃气开发中心党总支大讨论活动按照学习思考、研讨交流、整改提高三个阶段进行了系统的学习和讨论。活动的主要目的是解决工作中存在的作风漂浮、工作效能不高、互相推诿、衔接不够等问题。为了确保活动取得实效，我们成立了由中心党政一把手任组长的活动领导小组，结合实际制定了活动方案，开展了研讨交流，党员干部撰写了学习体会，并对照梳理出的差距和突出问题，制定了整改落实方案，明确了整改事项、整改措施和整改时限。大讨论活动的开展，使党员干部准确把握了“三敢”精神的深刻内涵和精神实质，并具体应用到工作实践中，全面提升了党员干部的责任意识、奉献意识和拼搏意识，在推动中心经济建设，促进企业内部和谐，增强干部职工凝聚力等方面发挥了重要作用。下面将我们在开展三敢精神大讨论活动中的一些认识和经验体会与大家共同分享。不当之处，请批评指正。

一、要结合企业发展，深刻认识“三敢”精神的重要意义 弘扬“三敢”精神既是我区、我中心未来发展的需要，也是深入开展创先争优活动的一项重要内容。区委提出开展“三敢”精神大讨论活动,是在认真分析总结我区提出“三化两区”发展战略后取得的发展速度和发展成果后，高度概括提炼出的发展经验。在城市化进程飞速发展、招商引资取得重大进展，重大项目纷纷落地的成功工作经验中，处处体现着敢于负责、敢于碰硬、敢于创新的“三敢”精神。而反观有些行业和部门，之所以事业和工作徘徊不前，正是由于在这些单位、这些党员干部中，缺乏“三敢”精神，缺乏干事创业的信心和勇气。在我们燃气中心的发展建设中，同样不乏这样真实深刻的案例。中心成立十一年来，始终坚持科学发展观，发扬“敢为人先、艰苦创业、团结协作、勇于奉献”的燃气精神，在燃气行业中首创市、区企业委托合作管理的燃气发展新模式，在我区事业单位中率先实施事业单位企业化管理和绩效考核制度、岗位竞聘制度等管理制度。这些举措，是燃气中心实现跨越式发展的重要保障。通过学习“三敢”精神，我们认识到，过去的这些工作正是我们对“三敢”精神的具体实践。弘扬“三敢”精神，正是对一个地区、一个企业成功经验的总结推广和对失败教训的深刻反思，可以说，开展“三敢”精神大讨论活动，充分条件和必要条件都已经具备。

二、要以敢于负责为核心，在工作中实践“三敢”精神

敢于负责是“三敢”精神的核心，是前提。没有强烈的责任感和事业心，敢于创新和敢于碰硬只能是空洞的口号。每年年初，我们都要同上级或者下级单位签订各种责任书。经济目标责任书、安全目标责任书、岗位目标责任书、廉政目标责任书等等。并以此作为考核单位或者个人一年工作完成情况的标准。相对而言，这是一种约束式的管理方式，是被动的。而开展三敢精神大讨论活动，则是思想教育的一种生动的载体形式，就是要在大讨论活动中，通过对三敢精神从正面和反面的论证，用生动的事例，触动广大党员干部和职工的灵魂，自觉树立起强烈的责任意识，从要我负责到我要负责，实现从被动到主动的思想转变。三敢精神大讨论活动开展以来，中心的各项责任制得到了很好地贯彻落实，在经济发展、安全保卫、用户服务和党风廉政建设等方面取得了显著的成效。

三、正视困难，正确理解敢于碰硬的概念

开展大讨论过程中，很多同志对于敢于碰硬的理解存在误区。敢于碰硬的真正含义是勇于面对复杂环境和各种挑战，正视并主动想方设法克服困难。并不是在协调处理上下级单位、兄弟单位或者协作单位之间的关系时，态度生硬，颐指气使，不讲究方式方法的蛮干。作为一个企业来讲，所处的环境，面临的资金、资质、成本、人才技术等等问题时时刻刻都在影响着企业的发展，但企业不可能就此止步不前，而企业的发展过程就是不断地去创造和适应环境，解决问题的一个过程，这也是企业领导班子团结、坚强、有力的一种表现。从党员干部个人来讲，我们的每一项具体工作或者任务实际上都可以看作是一个接受挑战，认识分析挑战，最后战胜挑战的过程。如果接到任务就皱眉头，强调这样那样的困难，提出这样那样的条件，是懦弱、悲观、消极的表现，任务也不可能完成得好。如果能够以积极乐观的心态去看待这项任务，困难就会变成磨刀石，成为对自身的一种磨砺锻炼，从而去主动想办法，主动协调关系，主动完成任务。燃气中心今年确定的九项折子工程都是硬指标，完成条件都很苛刻，难度很大，但是干部职工在工作中通过弘扬三敢精神，积极开拓思路，多方协调，用敢于碰硬，百折不挠的精神保障了各项工程的顺利进展。

四、敢于创新是对敢于负责，敢于碰硬的扩展和升华

如果说敢于负责和敢于碰硬是对待工作所持地一种积极主动的态度，那么敢于创新则是开展工作的方式方法。是不安于现状的一种自我挑战。我区的经济社会发展步伐不断加快，作为我们企业来说，如何跟上乃至超越大环境的发展速度，就是我们企业党员干部面临的一种挑战。机不可失，时不我待，如果仍然按照以往的节奏，按部就班，甚至固步自封，很快就会跟不上社会的发展，落后于时代，被市场所淘汰。新的发展战略，新的房山速度，都要求我们在发展思路上有创新，在体制机制上有创新，在管理方式上也要有创新。不断创新才是企业长盛不衰的不竭动力。

五、以人为本，明确“三敢”精神的实施主体

“三敢”精神的实施主体是人，因此，燃气中心在活动开展过程中，始终坚持以人为本。古人说：“求木之长者，必固其根本”。而企业的根本就是人才，燃气中心十余年来，培养和聚集了一批专业技能型和经营管理型人才，是中心最可宝贵的财富，也是中心发展最重要的战略资源。现在职工有很强的法制观念和维权意识，有个人追求与奋斗目标，因此要求我们各级领导和人力资源管理部门，充分调动干部职工的积极性和主动性，改革固有的人力资源管理模式。要加强调研，加强对员工的职业生涯规划和培养激励机制建设，对员工因材施教，开展“员工再造”工程，为员工发展提供更宽广的舞台。用感情、事业、待遇留住人心，避免出现自己辛苦培养的有经验的高素质的人才大量外流而自身发展急需人才时又难以引进和培养的被动局面。

此外，每一位干部职工自身也要树立忧患意识，要加强学习，不要以为“一入企业门，永为企业人”，以为企业永远包管一切。随着市场经济的深入发展，企业为实现财富利润最大化这个目标，必然择优选才，职工为追求自身价值的最大化，也会“择木而栖”，“择主而事”。所以，员工自我再造既是外在要求，也是内在要求。我们的干部职工只有不断加强业务学习，不断转变思想观念，转变工作态度，改进工作作风，提高工作成效，才能在竞争激烈的今天实现理想、赢得辉煌。

六、要立足长远，形成弘扬“三敢”精神的长效机制

“三敢”精神是企业党建工作的有效载体，是推进企业发展建设的有利的思想武器，为了形成“弘扬”三敢精神的长效机制。燃气中心党总支首先是明确了活动责任，总支和支部书记亲自抓，一级抓一级，层层抓落实。第二是完善了制度。弘扬三敢精神要落实到具体的工作中，制度保障是根本。我们党总支将本项工作纳入了季度考核中的党建三文明指标，定期进行考评检查。第三是重视发挥典型带动作用。中心党总支将“三敢”精神作为了半年和年终评选表彰工作的重要标准之一，在全中心范围内宣传弘扬“三敢”精神典型的优秀事迹，形成大讨论活动和创先争优活动共同推进，齐争共创的良好局面。

经济社会的快速发展和人们生活水平的不断提高，建设“一区一城”的战略目标的提出，对企业和企业管理者管理提出了更高的要求，与此同时，随着城市化进程的加快，用户和百姓对燃气建设和服务的标准要求也越来越高，行业建设和管理任务越来越重。燃气中心作为公共事业单位，必需大力弘扬“三敢”精神，不断加强自身建设，努力提升学习能力、管理能力、执行能力、协调能力和创新能力，为推进我区燃气事业的发展凝心聚力。

二〇一一年十一月