第一篇：机械设计基础与工业工程的关系
机械设计基础与工业工程的关系
工业工程，是从科学管理的基础上发展起来的一门应用型工程专业技术。由于他的内容强调综合地提高劳动生产率，降低生产成本，保证产品质量，使生产系统能够处于最佳运行状态而获得最高之整体效益。
工业工程在其发展和应用实践过程中，逐步形成了自身的特色和职能。按照现代工业工程的定义，其基本职能包括系统规划功能，系统设计与实施功能，系统评价功能和系统创新功能四大部分。（1）系统规划功能，一般包括宏观系统规划和微观系统规划两大部分。宏观规划，包括产业政策，产业结构，产业技术政策，技术发展规划，工业教育及培训规划等。微观规划，包括产业新产品开发，业务发展规划，企业经营策略，技术更新和改造，安全环境规划，质量成本规划，产品标准及系列化规划，职工教育及人力资源开发规划等。（2）系统设计实施功能 这是IE最主要的功能之一，主要有：①系统设计与实施，包括制造过程系统、质量保证系统、组织结构系统、信息管理系统、物流系统（工程选址、工厂布置、功程项目总体设、设施设计等）和支持系统（网络数据库）等。②工作研究与实施，包括生产流程设计、生产技术选择、作业程序方法设计、作业时间及动作标准制定、作业环境设计、人力资源开发与设计等。③制造过程控制，包括制造资源计划，质量控制与可靠性，生产计划与控制、过程成本控制等。④标准制定与实施，主要有设计标准、质量标准、工作标准、规范与规程制定、工业安全、卫生、环保系统标准与规范等⑤企业重组与再造，主要有虚拟企业设计与实施、各种现代制造方式的设计与实施、经营过程设计与再造，职工培训与教育的设计与安排等等。（3）系统评价功能 系统评价功能主要是借助各种分析评价工具对系统的效益或成果进行评价分析以达到最优的结果，主要包括技术经济发展预测评价，投资分析、产品设计评价、工程设计分析与评价，职工业绩与职务评价、评价指标及规程技术评价，奖惩机制建立于评价、宣传教育系统结果评价等。（4）系统创新功能 创新是企业发展的根本源泉，通过对系统的评价分析、完善改造一达到促进系统不断创新的目标，技术的工作开发等。是IE的功能之一。这里主要包括产品改进、工艺改进、设施改进、系统组织改进、工作方式改进、技术创新的激励与组织、新产品新技术。
工业工程与机械设计基础有着很密切的关系，机械设计基础主要研究机械中的常用机构和通用零件的工作原理、结构特点、基本的设计理论和计算方法。机械设计基础如同机械制图、电工学、计算机技术应用一样，是高等学校功课的一门技术基础课。机械设计基础将为工业工程的学生学习机械设备课程提供了必要的理论基础。机械设计基础将使从事工业工程的人员，在了解机械的传动原理、选购设备、设备的正常使用和维护、设备的故障分析的方面获得必要的知识。
通过学习机械设计基础，和课程的设计实验，可是学生初步运用手册设计简单机械传动装置的能力，为日后从事技术革命创造条件。
作为工业工程的学生，必须掌握某一工程学科的基本技术，如机械设计基础，工业工程的发展，为生产系统的发展和进步提供了思想方法和理论依据，同时各种先进制造技术的不断出现也为工业工程研究的深入和完善提出了新的研究课题和突破口，因此我们有理由相信，大力发展先进制造技术，探索先进制造技术和各种先进生产模式的集成与融合，使其更好更有效的作用将是工业工程的趋势。
第二篇：工业工程基础教学大纲
《工业工程基础》课程教学大纲
课程编号： 适用专业：工业工程 总学时数：64学时 学分：4 分 编制时间：2014年3月
一、课程的地位、性质和任务
本课程是工业工程专业的主要专业基础课和骨干课程之一，旨在使学生建立工业工程总体概念，认识工业工程学科特点和目标，树立工业工程意识，掌握工业工程的基木理论、基本方法和基本程序，并以此解决生产实际问题。为后续课程的学习打下坚实的理论基础。
本课程的先修课程有：高等数学、机械制造、运筹学、机械设计、管理学等。本课程是工业工程专业其它专业课程，如：“设施规划与物流分析”、“人机工程学”、“生产运作”等的先修课。
三、教学内容、学时安排和基本要求
第一章
生产与生产率管理（4学时)
了解和掌握与生产率相关的概念，实际生产现场对生产率测定的理论基础。
本章知识点为:投入因素生产率的测定，总生产领域的测定，经济效果生产率的测定，影响企业生产率的原因。第二章
工业工程概述(4学时)
掌握科学、技术、工程及工业工程概念，了解工业工程发展历程及影响工业工程发展的主要人物和事件，掌握工业工程包含的内容及基础工业工程的基本内容。
本章知识点为：IE发展过程中出现的各类IE手段及方法。第三章 工作研究(4学时)
掌握IE常用应用技术构成及专业应掌握的基本技术和应用范畴，工作研究的概念及构成。
本章知识点为：:常用IE技术及基础的内涵、工作研究的构成。第四章 程序分析(6学时)
要求掌握程序分析技巧、5WlH、ECRS原则，工艺程序分析、流程程序分析方法及步骤。
本章知识点为：工艺程序图、流程程序图的画法，线路图的画法，5WlH、ECRS应用原则，工艺程序图、流程程序图、线路图(线图)三者的应用场合及应用分析。
安排大作业一：某个日常活动的流程分析。第五章 作业分析(4学时)
掌握人机操作、联合操作、双手操作的方法和步骤。
本章知识点为：有效时间，人机操作图(联合操作、双手操作图)的画法，闲余能量分析，三图分析的要点。
本章安排实验一：观看录像，进行流程记录、操作记录及进行流程分析、操作分析。
第六章 动作分析(4学时)
要求理解和掌握动素分类方法，动作经济原则应用范畴及实际应用技巧。
本章知识点为：:动作分析方法，18类动素分类，关于身体使用的原则、作业区的原则、工具设备的设计原则。第七章 秒表时间研究(6学时)
要求理解和掌握标准叶间的制定方法，评比的训练及评比方法。
本章知识点为：作业测定的主要方法，作业要素，工时消耗及标准叶间的构成，时间研究的步骤。第八章 工作抽样(4学时)
要求理解和掌握抽样原理和步骤。
本章知识点为：WS原理，观测数及精度、置信度。第九章 预定时间标准法(6学时)
要求理解和掌握PTS法的概念、发展历程，时间衡量法，模特排时法。
本章知识点为：:时间衡量法，模特排时法，动作的改进，标准时间制定。
本章安排实验二：插销作业的时间测定，PTS法分析及标准时间制定。第十章 标准资料法（4学时）
了解标准资料法的概念、特点和用途 第十一章 学习曲线（4学时）
了解学习曲线的原理、应用。第十二章 现场管理方法（4学时）
现场管理概述、目视管理、5 S方法、定置管理。第十三章 工作分析与设计（6学时）
了解工作分析与设计的基本程序和方法
四、考核方式
总评成绩：平时作业30%；期末闭卷考试占70%。
五、建议教材和教学参考书
1、教材：易树平郭伏《基础工业工程》机械工业出版社出版，2006.1
2、参考书：菜启明等，《基础工业工程》，科学出版社，2005.10
第三篇：工业工程面试知识基础
工业工程面试基本知识（转）【有事没事多看看，maybe it is useful。】 来源：刘婷的日志
一、工业工程：用系统工程学及管理学的思想方法对组织系统的功能结构和界面进行分析、设计、优化以解决用低成本与高质量的实现矛盾问题。
二、IE八大应用范围：工程分析、价值分析、动作研究、工作标准、时间研究、时间标准、工厂布置、搬运设计
三、工业工程八大目标：可获利性（Profitability）、有效性（Effectiveness）、高效（Efficiency）、适应性（Adaptability）、响应性（Responsiveness）、高质量（High Quality）、持续改进（Continuous
Improvement)、经济可承受行（Economic Affordability）。
四、工业工程八大意识：
1、以人为中心意识
2、问题改革意识
3、全局意识
4、简化意识
5、成本效益意识
6、快速响应意识
7、持续改进意识
8、创新意识。
五、工业工程七大手法：动改法、防错法、五五法、人机法、双手法、流程法、抽查法
六、工业工程九大浪费：库存浪费、搬运浪费、等待浪费、加工浪费、动作浪费、缺陷浪费、缺货浪费、积压浪费、管理浪费
七、标准工时=实测时间×评核系数×（1+宽放率）
八、生产线平衡率=各工序时间总和/（最长工序时间*人数）
（其中：最长工作时间（pitch time）=生产线循环周期（cycle time）简称：CT）
九、NPI(New Product Introduction)新产品导入步骤：
1.产品信息的收集（BOM，Gerber及客户品质要求）；
2.Team work(新产品可行性评估);
3.PM会议分配工作（各部门执行责任本职工作）;
4.PE建立BOM表，工治具的申购，及编写作业流程，SOP作业文件；
5.量产（问题反馈及跟踪改善）；
6.正式投入生产.十、QC七大手法：
一、关系图法，二、归类合并图法（KJ法），三、系统图法，四、矩阵图法，五、矩阵数据分析法，六、过程决定程序图（PDPC法），七、矢线图法。
十一、精益生产的12条原则：
一、消除八大浪费，二、关注流程，提高总体效益，三、建立无间断流程以快速应变，四、降低库存，五、全过程的高质量，一次做对，六、基于顾客需求的拉动生产，七、标准化与工作创新，八、尊重员工，给员工授权，九、团队工作，十、满足顾客需要，十一、精益供应链，十二、“自我反省”和“现地现物”。
十二、6西格玛系统改善步骤（DMAIC）：定义、测量、分析、改善、控制。
十三、6S指：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全
十四、现场管理七大理论与方法：约束理论（TOC）、准时制生产（JIT）、协同商务（CC）、并行理论（CE）、柔性制造（FMS）、敏捷制造（AM）、精益生产（LP）
十五、目标管理SMART原则：目标必须是具体的（Specific）、可测量的（Measurable）、可达到的（Attainable）、现实的（Realistic）、有时限的（Time-Based）。
十六、动改法ECRS原则：必要性原则（Eliminate）、可行性原则（Combine）、重新排列原则（Rerange）、化简原则（Simple）
十七、管理四大基本职能：计划、组织、领导、控制。
十八：七种最主要的管理原则：分权原则、漫步原则、结果原则、目标原则、例外原则、参与原则、系统原则。
十九、管理学十大定律：彼得原理、酒与污水原理、木桶定律、马太效应、零和游戏原理、华盛顿合作定律、手表定律、不值得定律、蘑菇原理、奥卡姆剃刀定律。
二十、JIT四个成功实施原则：消除浪费、员工参予决策、供应商参予、全面质量管理
二十一、质量波动六因素5M1E：人（Man）、机（Machine）、料（Material）、法（Method）、环（Environment）、测（Measurement）
二十二、生产异常是造成生产停工或进度延迟的情形,包括计划异常、物料异常、设备异常、制程品质异常、设计工艺异常、水电异常等。
二十三、解决生产异常的步骤：
1处理生产线上异常，并对异常进行分析,与工程师讨论找出最佳解决方法,并已报告形式汇报领导；
2、对检测区域作业人员显检能力的的基本培训并在实际工作中进行考核.3、及时与生产（包括作业人员）部门进行沟通，制造相关问题推进，将生产上的问题带回部门内与其他成员讨论解决制造提出的问题点,做出相应对策，追踪实施情况,效果确认,最终将对策标准化；
4、生产线品质状况的追踪，并对一些课题进行推进，努力减低生产线不良率；
5、部门内返工率及IN-LINE SPC达标率的汇总，并以报告形式汇报领导；
6、负责部门内员工的考勤和其他相关辅助性工作。并做好部门间的协调工作；
7、负责部门内员工的信息整合及编辑工作，协助公司编辑部完成月刊。
二十四、管理者的十五项管理能力：
1、计划（战略制定、目标设定、规划安排、时间管理）；
2、组织（任务分配、授权协调、团队管理）；
3、领导（决策判断、激励推动、培养下属、沟通协调、人际关系）；
4、控制（监查反馈、应变调控、绩效管理）。
自我介绍：
您好，今天能够在这里与您交谈，有机会向您请教和学习，我感到非常的高兴。希望通过谈话您对我有一个全面的认识。我今年24岁。家住xxx。我平时喜欢看书和打球等。我的性格比较开朗，随和。和亲人朋友能够和睦相处，并且对生活充满了信心。在xxx大学求学的四年，我在老师的教育和社会实践中逐渐成长，使现在的自己有能力融入这个社会。成为一名IE工程师，并且能够在这个行业做出成就是我的一个理想。如果我有机会被录用的话，我想，我一定能够在工作中得到锻炼并实现自身的价值。同时，我认为我有能力也有信心做好这份工作。希望能够得到您的认可，给我这个机会！
2, IE七大手法包括:程序分析、动作分析，搬运分析,动作经济原则,作业测定，布置研究，Line Balance。
3, 简述什么叫生产线平衡? 依照流动生产线的工程顺序,从生产目标算出作业周期时间,将作业分割或结合,使各个工位的工作负荷达到均匀,提高生产效率的技法叫生产线平衡;
4, 一般在什么情况下必须进行现场改善? 1), 生产系统发生变更时;2), 因技术的进步变化时;3), 设计变更时;4), 现状的工场布置效率低时;5), 生产量常有增减时;6), 现场必须移动时;7), 新产品投入时
5,请说说作为一名IE工程师应具备哪些条件? 问题的创造能力,问题的解决能力,抽象化能力,综合能力,创造能力,经济性价值判断能力,理解人际关系能力,表现能力,推销自己的能力等;
6.标准时间由作业时间,宽放时间组成;
7.生产的四要素指的是人员,机械设备,原材料和方法
8.生产效率指的是在单位时间内实际生产的合格品数量与标准产能的比值;
9.作业周期指的是加工对象从投入至产出所需要的总时间
10.通常作业的基本动作有:伸手,搬运,抓取,放手,拆卸,安置,旋转,加压等 11, 影响生产质量的因素有: 人员,机器,设备,方法,环境及材料等
12.通常产品投放流水线时主要依据工程作业流程图文件进行排拉作业;13, „5S‟管理中,5S指的是整理,整顿,清扫,清洁,素养
14, ○---(加工)◇----(质量检查)□---(数量检查)▽-----(储存)
15.质量改善循环 „PDCA‟指的是计划,执行,检查,矫正
16.„PTS‟指的是预定动作时间标准法;
17,ISO是(国际化标准组织INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR STANDARDIZATION INTERNATIONAL ORGANIZATION
STANDARDIZATION)
18, ISO-2000版体系文件包括: 质量手册/QM,程序文件/QP,作业指导书/OP,窗体/WI四阶文件;
19.ERP（Enterprise Resourse Planning）企业资源规划。它是一个以管理会计为核心的信息系统，识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款。ERP将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。
20.MRP 2（制造资源计划）是先进的现代企业管理模式，目的是合理配置企业的制造资源，包括财、物、产、供、销等因素，以使之充分发挥效能，使企业在激烈的市场竞争中赢得优势，从而取得最佳经济效益。企业资源计划ERP系统在MRP 2 的基础上扩展了管理范围，提出了新的管理体系结构，把企业的内部和外部资源有机地结合在了一起。ERP充分贯彻了供应链的管理思想，将用户的需求和企业内部的制造活动以及外部供应商的制造资源全部包括进来，体现了完全按客户需求制造的思想。
21.manufacturing resource planning 制造资源计划(对于制造企业的所有资源进行有效计划的一种方法, 包括经营规划、生产规划、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划以及有关能力和物料的执行支持系统)
22,当生产效率达到目标效率时,你会做哪方面的工作?
把目标重新订立，从零开始,不要老订实现了的目标,不断改善!
23,假如你对生产线某一工位进行作业改善时,你是如何去执行完成的?
第一，应该是对这个工位做有一个全面的了解，最好能亲自操作 第二，进行动作分析，得出数据第三，分析数据根据ECRS对动作流程合并第四，实践所得结果 找出瓶颈 解决瓶颈
24,作为一名IE工程师,你认为应该做哪些工作?降低成本，提高效率，提高质量，注重人的因素，重点方向是企业的微观管理！
25,如果本公司给你机会做位工程师,你将如何展示你的工作能力?
首先熟悉公司状况，发现公司的根本问题在哪里，找到制约公司利润提升的瓶颈，然后对症下药。
找准问题后，要深入调查问题产生原因以及同行业是否存在同样现象，把问题分为两类，可彻底消除的和不可完全消除两种，可完全消除的主要是认为因素，提高人员执行力，把本不该存在的东西完全清除。不可完全消除的属行业通病，这类问题存在已久，在现有技术条件下不可完全消除，可通过不断的研究，消除现有条件下能够消除的问题，将该问题对企业成本的影响降到最低。
最后形成一个良好的团队，对影响公司利润的各类问题进行全面清除，不断改善，降低企业成本。
面试地27个经典问题
1、我们为什么要雇请你呢?
有地面试只有这么一个问题.2、你认为自己最大地弱点是什么?
绝对不要自作聪明地回答“我最大地缺点是过于追求完美”,有地人以为这样回答会显得自己比较出色,但事实上,他已经岌芨可危了.3、你最喜爱地大学课程是什么?为什么?
说和你要应聘地职位相关地课程吧,表现一下自己地热诚没有什么坏处.4、你最不喜爱地大学课程是什么?为什么?
“我不得不说是我们大学地主修课程,虽然我知道他们只是例行一下公事,但课堂上死气沉沉,老师和学生都只不过想熬完这个学期”.5、你在大学期间最喜爱地老师是谁?
我一向地回答都是（事实上也地确是）:教我们广告营销地教授,他能使课堂充满生气.通过实例让学生把知识和现实紧密结合,而不是死读书本,我想我从他身上得到地最多.6、你能为我们公司带来什么呢?
假如你可以地话,试着告诉他们你可以减低他们地费用——“我已经接受过MicrosoftAccess和Word地培训,立刻就可以上岗工作”（他们在那边可能
想:Access培训要花$540Word要花$445,这小子能为我们省下$1000地培训费用呢.7、最能概括你自己地三个词是什么?
我经常用地三个词是:适应能力强,有责任心和做事有始终,结合具体例子向主考官解释,使他们觉得你具有发展潜力.8、你为什么来应聘这份工作?
“我来应聘是因为我相信自己能为公司作出贡献,我在这个领域地经验很少人比得上,而且我地适应能力使我确信我能把职责带上一个新地台阶”.9、你对加班有什么看法?
尽量诚实——如果你说了“是”而实际上却不想,那么你会被人一直盯住.10、你对我们公司有什么认识?
说几件你知道地事,其中至少有一样是“销售额为多少多少”之类.11、你是怎么知道我们招聘这个职位地呢?
如果你是从公司内部某人处打听回来地消息,记得提及他地名字,公司不说偏袒内部关系不代表它不存在.12、除了工资,还有什么福利最吸引你?
尽可能诚实,如果你做足了功课,你就知道他们会提供什么,回答尽可能和他们提供地相配.如果你觉得自己该得到更多,也可以多要一点.13、你参加过什么业余活动?
既然最好是让人觉得你处事不乏手腕,那么最好强调一下那些需要群体合作和领导才能地活动.14、你参加过义务活动吗?
现在就着手做一些义务活动,不仅仅是那些对社会有贡献地,还要是你地雇主会在意地,如果他们还没有一个这样地员工,那么你会成为很好地公关资源.15、你心目中地英雄是谁?
最好地答案是你地朋友或者家人,尽量避免说及名人.16、你有什么问题吗?
必定要提问.17、你过去地上级是个怎么样地人?
别贬低过去地上司,提一下他地长处和不足.18、你为什么还没找到合适地职位呢?
别怕告诉他们你可能会有地聘请,千万不要说“我上一次面试弄得一塌糊涂……”.指出这是你第一次面试.19、你最近看过地电影或者小说是什么?
虽然《雌雄大盗》是部不错地电影,但现在显然不是适合讨论地时候,找一些老少咸宜地电影如《尽善尽美》.20、你地业余爱好是什么?
找一些富于团体合作精神地,这里有一个真实地故事:有人被否决掉,因为他地爱好是深海潜水.主考官说:因为这是一项单人活动,我不敢肯定他能否适应团体工作.21、你怎么看待要向比你年轻地人/女性汇报呢?
“我从不根据年龄性别划分别人,只要他们是凭借自己能力到达该职务地,那绝对没有问题.”
22、你现在能把过去做过地工作做得更好吗?
“事后诸葛亮地说……”记得回答前先说这句话.23、我可以跟你地前任上司联系求证一下吗?
随便你怎么回答,但如果可以地话,最好答应.特别是你有前上司地证明信,没有比“当然,我有他地推荐信,你可以打电话给……”更好地回答了.24、有想过创业吗?
这个问题可以显示你地冲劲,但如果你地回答是“有”地话,千万小心,下一个问题可能就是“那么为什么你不这样做呢?”
25、卖这张桌子给我如果应聘销售或者市场之类地职务会常碰到这类问题.26、作为被面试者给我打一下分
试着列出四个优点和一个非常非常非常小地缺点,（可以抱怨一下设施,没有明确责任人地缺点是不会有人介意地）.
第四篇：工程机械设计
工程机械设计复习题
一、填空题
2.粘性土的物理状态的变化与含水量有关，当含水量很大时，粘性土呈流动状态。含水量逐渐减少，粘性土呈现出塑性,土在呈塑性状态时，对其他物体有粘着性。含水量很小时，呈固体状态。
3.评价土壤粘着性的另一指标是比粘着力Pn。比粘着力Pn是使单位面积的金属片与土壤脱离所需的力。
4.土壤的自然坡度角是松散土堆积时，自然形成的堆角。的值与土壤的内
00摩擦力和粘聚力有关，对于非粘性土，自然坡度角即等于干土的内摩擦角。5.在切削过程中，土壤对切削刃的作用力称为切削阻力。切削阻力与土壤的性质、工作装置的几何参数等因素有关。
36.将滑动齿轮布置在高速轴上，以减小换档操纵力，并将换挡齿轮布置在靠近操纵机构的位置。
38.人力换挡变速器的换挡方式主要有三种型式：直齿滑动齿轮换挡、啮合器换挡和同步器换挡。
44.实际设计中，常利用行星排的锁止特性实现直接档。45.驱动桥主要由主减速器、差速器、轮边减速器等组成。58.托轮布置高度应有利于履带脱离驱动轮的啮合，平衡而顺利地滑过上方区段，保持履带的正常张紧状态。
66.发动机的性能特点：振动噪声、经济性、动力性、可靠性和排气净化和启动性。
67.柴油机广泛采用增压和中冷技术，提高了发动机的充气量，其动力性得到了较大幅度的提高。
69.发动机的噪声主要由机械噪声、气体动力噪声和燃烧噪声三部分组成。70.发动机的可靠性与耐久性直接关系到使用维修费用，是用户最关心的性能之一。
73.按气缸排列形式，发动机有直列立式、对置卧式和v型。74.按冷却方式，发动机有水冷和风冷。
78.柴油机总体机构设计原则：配置方式、总体布置外型紧凑型、附件布置合理性、连接支承结构可靠性、良好的安全性和舒适性、保证整机可靠性、80.润滑系统配置有机油泵、油底壳、机油冷却装置和机油滤清器。
86.十字轴主要由内腔滑道、内腔轨道、联接轴器、工字型滑板、十字轴方状转向滑板等组成。万向节主要由套筒、十字轴、传动轴叉、卡环、滚针轴承、套筒叉、密封件等组成。
87.传动轴一般采用钢板焊接而成。
88.制动系主要由制动器及制动驱动机构两大部分组成 89.制动鼓的材料一般为可锻铸铁或铸钢。
二、简答
4.简述履带行走装置的组成。答：
1、履带（履带板，履带销和销套）；
2、驱动轮；
3、支重轮和托轮；
4、引导轮和张紧装置。17.简述工程机械柴油机冷却系统的要求。
使发动机在所有工况下都保持在适当的温度范围内 18.简述工程机械柴油机进排气接管的设计原则。尽可能减少管道的气流压力
19.简述工程机械柴油机空气滤清器的作用。保证供给发动机清洁的空气
20.工程机械柴油机空气滤清器安装时有哪些要求。
空气滤清器与发动机进气管之间都必须严密可靠，防止漏气，滤芯两端面必须安装橡胶垫圈；固定空气滤清器外罩的翼形螺母不能拧得过紧，以免压坏纸滤芯
21.简述工程机械柴油机消声器的作用及选配时的注意事项。
减少噪声和消除废气中的火焰和火星 按噪声源性质、频谱、环境不同选择，柴油机可选用抗性或以抗性为主的复合型消声器 32.提高国内工程机械落后的途径？
答：企业必须依靠科技进步，重视和加强工程机械的科学研究：研究如何提高产品性能，完善其结构，提升其科技含量；研究怎样提高企业的制造能力、工艺水平，确保产品设计指标和质量；研究怎样去推行和实施企业的品牌战略，提高对市场需求的应变能力和企业的综合竞争力。
35.动力特性图上常用什么重要参数作为对机械动力性能的初步评价？ 动力因素；最高行驶速度，加速性能，爬坡能力
36.柴油机在工程机械上配置对驾驶室主要有后置式和前置式，它直接与动力、冷却、进排气合支承安装系统合理布置有关。无论何种布置都要考虑哪三种因素？离地间隙、工作性能、运动干涉
三、计算题
1、根据以下从动桥的计算载荷受力简图，按几种工况进行受力分析？并分别求出各力？（计算式中符号要说明，要有推导过程）。
从动桥受力简图
2、装载机以△EFD为支撑面的横向稳定性为一级稳定性。根据一级稳定计算示意图，进行一级稳定性计算（计算式中符号要说明，要有推导过程）。
一级稳定计算示意图
3、根据以下动臂受力分析简图，动臂最危险断面在H点附近，所以以M-M断面为例进行计算，M-M断面的弯矩、轴向力和剪力?（计算式中符号要说明，要有推导过程）。
动臂受力分析简图
4、已知某液压马达的负载转矩为1000N·m，进出口的压差为3MPa，则该液压马达的排量应为多少？工作所需的流量为多少？ V=P/(2πT)=4.8L T-转矩 P-压差
Q=NV=500*4.8=2400L n-高速马达额定转速
第五篇：机械设计基础练习题[模版]
机械设计基础 练习题
一、单项选择题
1、若机构由n个活动构件组成，则机构自由度为（）。A、>3n
B、=3n
C、<3n
2、为使机构顺利通过死点，常采用在高速轴上装什么轮增大惯性？（）A、齿轮 B、飞轮 C、凸轮
3、当曲柄为原动件时，下述哪种机构具有急回特性？（）
A、平行双曲柄机构 B、对心曲柄滑块机构 C、摆动导杆机构
4、凸轮机构中，从动件在推程按等速运动规律上升时，在何处发生刚性冲击？()A、推程开始点 B、推程结束点 C、推程开始点和结束点
5、带传动的中心距过大将会引起什么不良后果？（）A、带产生抖动 B、带易磨损 C、带易疲劳断裂
6、渐开线在基圆上的压力角为多大？（）A、0° B、20° C、90°
7、蜗杆传动传动比的正确计算公式为（）。A、i12z2z1 B、i12d2d1 C、i12d1d2
8、经校核，平键联接强度不够时，可采用下列措施中的几种?①适当地增加轮毂及键的长度；②改变键的材料；③增大轴的直径，重新选键；④配置双键或选用花键。（）A、采用①、②、④之一 B、采用②、③、④之一 C、采用①、③、④之一
9、齿轮减速器的箱体与箱盖用螺纹联接，箱体被联接处的厚度不太大，且需经常拆装，一般宜选用什么联接?（）
A、螺栓联接 B、螺钉联接 C、双头螺柱联接
10、刚性联轴器和弹性联轴器的主要区别是什么?（）A、性联轴器内有弹性元件，而刚性联轴器内则没有 B、性联轴器能补偿两轴较大的偏移，而刚性联轴器不能补偿 C、性联轴器过载时打滑，而刚性联轴器不能 11.图1机构中有（）虚约束。A、1个 B、2个 C、3个
12.图2机构要有确定运动，需要有()原动件。A、1个 B、2个 C、3个
13.一定型号的三角带传动，若小带轮直径一定，增大其传动比，则带饶过大带轮上的弯曲应力（）。
A、减小 B、增大 C、不变
14.在双曲柄机构中，已知三杆长度为 a=80mm,b=150mm,c=120mm,则d 杆长度为（）。A、＜110mm B、110mm≤d≤190mm C、≥190mm 15.曲柄摇杆机构中，曲柄为主动件时，（）死点位置。A、曲柄与连杆共线时为 B、摇杆与连杆共线时为 C、不存在 16.凸轮机构中，基圆半径是指凸轮转动中心到（）半径。A、理论轮廓线上的最大 B、实际轮廓线上的最大 C、实际轮廓线上的最小
17.凸轮机构中的压力角是指（）间的夹角。A、凸轮上接触点的法线与从动件的运动方向 B、凸轮上接触点的法线与该点线速度 C、轮上接触点的切线与从动件的运动方向 18.紧键联接主要是使轴与轮毂之间（）。
A、沿轴向固定并传递轴向力 B、沿轴向可作相对滑动并具有作用 C、沿周向固定并传递扭矩
19.普通平键联接传递动力是靠（）。A、两侧面的摩擦力 B、两侧面的挤压力 C、上下面的挤压力
20.设计键联接的几项主要内容是：a、按轮毂长度选择键的长度；b、按要求选择键类型；c、按内径选择键的剖面尺寸；d、进行必要强度校核。具体设计时一般顺序为（）。A、b-a-c-d B、b-c-a-d C、a-c-b-d 21.平键联接能传递的最大扭矩为T，现要传递的扭矩为1.5T，则应（）。A、把键长增大到1.5倍 B、把键宽增大到1.5倍 C、安装一对平键
22.拧紧螺母时的功率主要与螺纹的（）有关。
A、升角和牙型角 B、线数 C、螺距和牙型角 23.螺纹联接是一种（）。A、可拆联接 B、不可拆联接
C、具有防松装置的为不可拆联接，否则为可拆联接
24.普通螺纹联接中的松螺纹和紧螺纹联接的主要区别是：松螺纹联接的螺纹部分不承受（）的作用。
A、拉伸 B、扭转 C、剪切
25.被联接件受横向外力时，如采用普通螺纹联接，则螺栓可能失效的形式为（）。A、剪切与挤压破坏 B、拉断 C、拉扭断裂
26.刚性凸缘联轴器用四只铰制孔螺栓联接，螺栓中心的圆直径D=200mm ,轴传递扭矩T=180N.m,则作用在每个螺栓上的力为（）。A、1800 B、240 C、450 27.三角带传动和平型带传动相比较，其主要优点是（）。A、在传递相同功率时，尺寸较小 B、传动效率高 C、带的价格便宜
28.标准三角带型号的选定，取决于（）。A、传递的功率 B、带的线速度 C、带的圆周力
29.工作条件与型号一定的三角带，其寿命随小带轮直径的增大而（）。A、降低 B、增大 C、不变
30.带传动的中心距与小带轮的直径一致时，若增大传动比，则小带轮上的包角（）。A、减小 B、增大 C、不变
二、判断题(对的打“√”，错的打“×”)
1、所有构件一定都是由两个以上零件组成的。（）
2、铰链四杆机构中，传动角γ越大，机构传力性能越高。（）
3、凸轮机构中，从动件按等速运动规律运动时引起刚性冲击。（）
4、V带型号中，截面尺寸最小的是Z型。（）
5、定轴轮系的传动比等于始末两端齿轮齿数之反比。（）
6、在直齿圆柱齿轮传动中，忽略齿面的摩擦力，则轮齿间受有圆周力、径向力和轴向力三个力作用。（）
7、蜗杆传动一般用于传动大功率、大速比的场合。（）
8、设计键联接时，键的截面尺寸通常根据传递转矩的大小来选择。（）
9、在螺纹联接的结构设计中，通常要采用凸台或鱼眼坑作为螺栓头和螺母的支承面，其目的是使螺栓免受弯曲和减小加工面。（）
10、在相同工作条件的同类型滚动轴承，通常尺寸越大，其寿命越长。（）
11、运动副是联接，联接也是运动副。（）
12、曲柄的极位夹角θ越大，机构的急回特性也越显著。（）
13、在实际生产中，机构的“死点”位置对工作都是不利的，处处都要考虑克服。（）
14、分度圆上压力角的变化，对齿廓的形状有影响。（）
15、速比公式i12=n1/n2=Z2/Z1不论对齿轮传动还是蜗杆传动都成立。（）
16、机器是由机构组合而成的，机构的组合一定就是机器。（）
17、曲柄滑块机构滑块为主动时，有死点位置。（）
18、拉伸试验一般在高温、静载荷条件下进行，实验采用标准试件。（）
19、摆动导杆机构有急回特性。（）
20、m,d,ħa*,c*都是标准的齿轮是标准齿轮。()
机械设计基础 练习题参考答案
一、单项选择题
1、C
2、B
3、C
4、C
5、A
6、A
7、A
8、C
9、A
10、A
11、A
12、A
13、A
14、B
15、C
16、C
17、A
18、C
19、B 20、B
21、C
22、A
23、A
24、B
25、B
26、C
27、B
28、A
29、B 30、A
二、判断题(对的打“√”，错的打“×”)
1、×
2、√
3、√
4、×
5、×
6、×
7、×
8、×
9、√
10、√
11、×
12、√
13、×
14、√
15、×
16、×
17、√
18、×
19、√ 20、×
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