第一篇:项目管理信息系统的意义
项目管理信息系统的意义
(1)项目管理信息系统(PMIS)是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的目标控制。管理信息系统(MIS)是基于计算机的管理的信息系统,但主要用于企业的人、财、物、产、供、销的管理。项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是不同的。
(2)项目管理信息系统的应用,主要是用计算机的手段,进行项目管理有关数据的收集、记录、存储、过滤和把数据处理的结果提供给项目管理班子的成员。它是项目进展的跟踪和控制系统,也是信息流的跟踪系统。
(3)于上世纪70年代末期和80年代初期国际上已有项目管理信息系统的商品软件,项目管理信息系统现已被广泛地用于业主方和施工方的项目管理。应用项目管理信息系统的主要意义是:
●实现项目管理数据的集中存储;●有利于项目管理数据的检索和查询;
●提高项目管理数据处理的效率;●确保项目管理数据处理的准确性;
●可方便地形成各种项目管理需要的报表。
(4)项目管理信息系统可以在局域网上或基于互联网的信息平台上运行。
2项目管理信息系统的功能
(1)项目管理信息系统的功能是:
●投资控制(业主方)或成本控制(施工方);●进度控
制;●合同管理。
有些项目管理信息系统还包括质量控制和一些办公自动化的功能。
(2)投资控制的功能包括:
●项目的估算、概算、预算、标底、合同价、投资使用计划和实际投资的数据计算和分析;
●进行项目的估算、概算、预算、标底、合同价、投资使用计划和实际投资的动态比较(如概算和预算的比较、概算和标底的比较、概算和合同价的比较、预算和合同价的比较等),并形成各种比较报表;
●计划资金的投入和实际资金的投入的比较分析;
●根据工程的进展进行投资预测等。
(3)成本控制的功能包括:
●投标估算的数据计算和分析;●计划施工成本;●计算实际成本;
●计划成本与实际成本的比较分析;●根据工程的进展进行施工成本预测等。
(4)进度控制的功能包括:
●计算工程网络计划的时间参数,并确定关键工作和关键路线●绘制网络图和计划横道图;
●编制资源需求量计划;●进度计划执行情况的比较分析;●根据工程的进展进行工程进度预测。
(5)合同管理的功能包括:
●合同基本数据查询;●合同执行情况的查询和统计分析;●标准合同文本查询和合同辅助起草等。
第二篇:财政涉企项目资金管理信息系统
财政涉企项目资金管理信息系统
(历史项目信息录入版)
用 户 操 作 手 册
安徽省财政厅
合肥信息技术服务有限公司
二○一四年一月十日
目 录.系统简介.......................................................................................................................................1 1.1建设目标.....................................................................................................................................1 1.2应用范围.....................................................................................................................................1 1.3基本用户.....................................................................................................................................1 1.4流程图.........................................................................................................................................2 1.5 业务流程说明.............................................................................................................................3 1.6 比对规则....................................................................................................................................5 2.系统登录.....................................................................................................................................6 3.历史项目信息归集......................................................................................................................7 3.1专项资金在线录入......................................................................................................................7 3.1.1 添加.........................................................................................................................................8 3.1.2 修改.........................................................................................................................................8 3.1.3 删除.........................................................................................................................................9 3.1.4 导出EXCEL.............................................................................................................................10 3.1.5 详情查看................................................................................................................................11 3.2历史项目在线录入....................................................................................................................11 3.2.1 添加.......................................................................................................................................12 3.2.2 修改.......................................................................................................................................13 3.2.3 删除.......................................................................................................................................14 3.2.4 导出EXCEL.............................................................................................................................14 3.2.5 导入历史项目信息................................................................................................................15 3.2.6 下载导入EXCEL模板.............................................................................................................16 3.2.7 详情查看................................................................................................................................17 3.3政策法规在线录入....................................................................................................................18 3.3.1 添加.......................................................................................................................................19 3.3.2 修改.......................................................................................................................................21 3.3.3 删除.......................................................................................................................................22 3.3.4 导出EXCEL.............................................................................................................................22 3.3.5 详情查看................................................................................................................................23 3.4历史项目信息查询....................................................................................................................23
I
3.4.1导出EXCEL..............................................................................................................................24 3.4.2详情查看................................................................................................................................25 4.技术支持....................................................................................................................................25
第II页.系统简介 1.1建设目标
通过建立信息共享、开放兼容、功能完备的信息化监管工作平台,实现跨部门、跨地区、跨财政处室的涉企项目信息共享,有效支撑涉企项目数据采集、信息预警、资金审批和财政监督,切实解决少数企业虚假申报、多头申报、重复享受补贴补助等问题,逐步加强财政涉企专项资金的管理监督, 进一步提高财政涉企资金投向的规范性、公平性和效益性。
1.2应用范围
全省各级财政部门安排并拨付的涉企专项资金,包括部门预算安排和预算追加安排。
中央部委下达的涉企专项资金,原则上都应纳入本系统管理。
1.3基本用户
1、涉企业务主管部门。负责对涉企项目进行产业政策、投资方向的初审,并将初审后的项目信息录入或加载,应用预警规则审查项目是否存在虚假申报、多头申报、重复享受补贴补助、改变财政资金流向等问题。
2、财政部门。管理涉企资金的业务处、局,对涉企部门网上报
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送的项目信息进行审核(重点关注预警信息),下达涉企专项资金指标,跟踪监督检查。财政监督检查局对涉企项目资金的运行情况进行全面显示,全程跟踪。及时地、有重点地、更低成本和更高效率地开展监督工作。国库支付中心依据涉企项目专项资金指标和业务主管部门提交的拨款申请,通过财政一体化系统办理直接支付。
1.4流程图
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1.5 业务流程说明
1、财政一体化系统
(1)标记涉企专项,加载预算项目指标。
年初部门预算安排项目的信息加载流程:一是标记涉企项目。业务处室、局将《预算涉企项目明细表》报厅领导审定后,送预算处汇总,在“年初预算项目表”中标记涉企项目。预算处在“年初正式指标加载”模块中,导入“加载年初预算指标”。二是年中预算追加项目的信息加载流程:业务处室、局提供涉企项目预算追加材料时,应附《项目信息采集表》,并报厅领导审定后,送预算处标记涉企项目。由预算处进行“处室指标加载”。
预算处通过设定“项目归类”,在各业务处局 “处室指标授权”模块中,明确涉企专项预算项目、预算管理部门。
(2)数据传输。
通过业务数据接口规范标准,将相关的预算指标、涉企专项资金名称及对应的业务主管部门等信息传送到财政涉企项目资金管理系统。
2、财政涉企项目资金管理系统
(1)下达预算指标:财政业务处室将预算指标、涉企专项资金名称及对应的业务主管部门等信息导入涉企系统,通知各业务主管部门启动资金计划申报工作。
(2)资金计划申报:业务主管部门根据项目预算指标,上报项
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目资金使用计划,加载项目申报通知文件。资金使用计划包括资金使用批次、金额及各批次项目申报开放时间。
(3)资金计划审批:财政部门审核业务主管部门申报的资金使用计划,并下达资金控制数。审核通过后,业务主管部门启动项目申报工作。
(4)项目信息归集:以信息系统接口和联网录入方式,收集业务主管部门报送的涉企项目信息,并将信息分解入项目库。同时,利用工商、质监等部门数据库对企业基本信息进行比对,数据不一致的给予提示(亮黄灯)。
(5)规则比对,筛查预警:按照预警规则对虚假申报、多头申报、重复享受等进行筛查,对违反预警规则的项目,系统自动告警(亮红灯)。
(6)预警项目核准情况说明:对于预警项目,如果允许继续申报,业务主管部门应作出情况说明。如果预警项目未通过审查的,业务主管部门可以取消项目,然后在“(4)项目信息归集”中重新补充新项目,申报并筛查。
(7)业务主管部门终审报财政:经筛查比对通过的项目,由业务主管部门终审报财政。
(8)项目资金经办人审批:财政业务处室经办人对业务主管部门终审报送的项目进行审批,应重点关注预警信息。
(9)项目资金领导审批:财政业务处室领导对经办人审批通过的项目进行审批,应重点关注预警信息。
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(10)加载资金文号:财政部门按市级单位统计项目资金汇总表,根据正式的资金下达文件和项目批复文件,加载资金文号,自动生成资金下达表,并导出数据文件。
(11)指标分配:将资金下达表导入财政一体化系统的指标分配中,下达指标或直接支付。
(12)下达任务书:业务主管部门与项目建设单位签订项目合同,下达项目任务书。
(13)项目执行验收:项目完成后,业务主管部门及时开展项目验收工作,并向涉企系统上传验收报告。
(14)监督局、业务处项目重点检查:监督局、业务处选择项目进行重点检查,一方面分析提炼形成新的规则,充实规则库,另一方面对骗取财政资金的单位进行处理处罚,并纳入黑名单管理。
(15)全程显示,查询与统计分析,根据需要生成各类报表:涉企系统为监督局提供全过程显示、查询与统计分析,根据需要形成各类报表。
涉企系统为业务处室提供对应显示、查询,根据需要形成各类报表。
1.6 比对规则
1、基本规则(1)、虚假申报;(2)、多部门申报;
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(3)、重复享受;(4)、增值税为零;
(5)、财政补助额大于营业收入或财政贴息大于项目银行贷款利息等;
(6)、改变财政资金流向。
2、财政监督检查局根据监督检查结果,总结提炼形成的规则(开放式并不断充实规则库)。
3、财政业务处室根据具体政策提出的规则(开放式并不断充实规则库)。
2.系统登录
为便于财政业务人员联网录入历史项目信息,系统暂时部署在安徽省财政厅内部网。正式系统将部署在安徽省电子政务外网。
登录网址为:http://10.4.200.107/czxmgl或登录“安徽财政综合办公网”,点击右侧“数据查询”栏目中的“财政涉企项目资金管理信息系统”。
用户名及密码:系统采用实名制,用户名即为市县财政局上报的财政业务人员的手机号码,初始密码是123456,用户登录系统后,使用系统界面右上角的“修改密码”功能及时修改密码。
为保证你的使用方便,本系统建议在IE6、IE7、IE8、IE9浏览器中登录,最佳分辨率为1280*960,分辨率不能低于1024*768。
登录页面如下:
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3.历史项目信息归集 3.1专项资金在线录入
点击“历史项目信息归集”“专项资金在线录入”进入信息列表页面,如下图所示:
财政业务人员可以在查询区域设置查询条件,点击选择查询;点击
进行
按钮,可清空查询条件,重新设置。
用户可以对录入的专项资金信息进行列表信息查询。系统可以添
第7页
加、修改、删除、导出excel文件和详情查看。
3.1.1 添加
单击按钮,进入专项资金信息录入的添加页面:
信息录入表中有红色“*”标记的信息项,均为必填信息项。其中,“支出功能科目代码”可以不填写,若填写内容,只能填写数字。预算资金来源及支持金额,先选择资金来源(中央、省、市、县)并录入对应金额(单位:万元),保留两位小数。资金总额为自动计算,不可修改。填写完毕,点击
按钮,即可保存信息。
3.1.2 修改
在列表信息中选择需要修改的数据,点击息修改页面。如图所示:
按钮,进入信
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“修改”页面的表单填写方式与“添加”页面相同,按照页面的信息项,填写完成修改信息,单击息。
按钮,即可保存修改的信3.1.3 删除
在列表信息中选中需要删除的数据,点击行批量删除。如下图所示:
按钮对信息进
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注:若该专项资金已有申报项目或已发布与该专项资金相关的政策法规信息后,该专项资金信息不可删除。若填报有误,请先删除该专项资金相关的所有项目信息和政策法规信息后,再删除此信息。
3.1.4 导出EXCEL 点击页面的据,以EXCEL的方式导出。
按钮,即可将当前查询结果下的所有数
用户可以选择打开查看,或者保存。
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3.1.5 详情查看
选择列表信息中相关记录,点击“查看”栏目下的“详情”按钮,可以查看完整信息,如图所示:
3.2历史项目在线录入
点击“历史项目信息归集”“历史信息在线录入”进入信息列表页面,如下图所示:
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用户可以在查询区域输入查询条件,点击询,点击
对信息进行查
按钮将所填的查询条件信息进行清空。
用户可以对录入的历史项目信息进行列表信息查询。系统可以添加、修改、删除、导出excel文件、导入历史项目信息、下载导入Excel模板和详情查看。
3.2.1 添加
单击按钮,进入历史项目在线录入的添加页面:
第12页
按照页面的信息项,填写好信息,单击信息。
按钮,即可保存3.2.2 修改
选中需要修改的信息,点击如图所示:
按钮,进入信息修改页面。
与“添加”页面一样,按照页面的信息项,填写好所要修改的信息,单击按钮,即可保存修改的信息。
第13页
3.2.3 删除
在列表信息中选择操作栏中的信息进行批量删除。如下图所示:
按钮对选中需要删除的3.2.4 导出EXCEL 点击页面的据,以EXCEL的方式导出。
按钮,即可将当前查询结果下的所有数
用户可以选择打开查看,或者保存。
第14页
3.2.5 导入历史项目信息
点击所示。
按钮,进入导入历史项目信息页面,如下图
导入的excel需按照一定的模板格式填写,因此需要先下载excel模板,如上图所示,点击【下载】。
保存模板,并将数据按模板规范录入。完成后,保存文件。点击按钮,找到要导入的excel文件。
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在执行导入时,需先选择项目所属的以及专项资金,否则不允许导入。选择完成后,点击,执行导入。
3.2.6 下载导入EXCEL模板
点击,可以下载导入数据所需的excel模板。
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模板下载后,可在其基础上填入数据,保存作为上传的文件,执行批量导入。
3.2.7 详情查看
选择列表信息中的对应信息查看栏中的详情操作,进入信息查看页面,如图所示:
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3.3政策法规在线录入
点击“历史项目信息归集”“政策法规在线录入”进入信息列表页面,如下图所示:
用户可以在查询区域输入查询条件,点击行过滤查询;点击
对数据信息进
按钮所填的查询条件信息进行清空。
用户可以对录入的政策法规信息进行列表信息查询。系统可以添加、修改、删除、导出excel文件和详情查看。
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3.3.1 添加
单击页面
按钮,进入政策法规的添加页面:
首先,选择“”,然后选择该的“专项资金名称”。页面中所有项目均为必填项目。其中,“附件”部分,先点击钮,弹出以下页面:
按
点击以上页面中的,弹出以下页面:
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在以上页面选项好文件后双击选择文件。显示以下页面:
然后,在以上页面点击
按钮,回到以下页面:
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填写完成点击
按钮,提交信息。
3.3.2 修改
选中需要修改的信息,点击
按钮进入修改页面:
修改页面的表单填写方式与添加相同,按照页面的信息项,填写完成修改信息,单击
按钮,即可保存修改的信息。
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3.3.3 删除
选中需要删除的信息,点击按钮,执行删除,可批量删除。如下图所示:
3.3.4 导出EXCEL 点击页面的据,以EXCEL的方式导出。
按钮,即可将当前查询结果下的所有数
用户可以选择打开查看,或者保存。
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3.3.5 详情查看
在列表信息中的查看栏中点击【详情】按钮,进入单条数据信息查看页面,如图所示。其中涉及的附件信息,可以直接点击查看:
3.4历史项目信息查询
点击“历史项目信息归集”“历史项目信息查询”进入信息列表页面,如下图所示:
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财政业务人员可以在查询区域设置查询条件,点击选择查询;点击
进行
按钮,可清空查询条件,重新设置。
用户可以对录入的历史项目信息进行列表信息查询。系统可以导出excel文件和详情查看。
3.4.1导出Excel 点击页面的据,以EXCEL的方式导出。
按钮,即可将当前查询结果下的所有数
用户可以选择打开查看,或者保存。
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3.4.2详情查看
选择列表信息中的对应信息查看栏中的详情操作,进入信息查看页面,如图所示:
4.技术支持
1.技术支持热线
安徽省财政信息中心 0551-65100342 ,65100347,65100340
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合肥信息技术服务有限公司 0551-65100353 2.网络技术支持 QQ群:242644621
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第三篇:XXXXX管理信息系统项目变更管理办法
XXXXX管理 信息系统项目 变更管理办法
范围、重要业务需求等进行变更的,统一提交甲方项目管理办公室审查并汇总,由项目管理办公室编制《变更申请表》,提交承建方项目经理。
第四篇:测绘资质管理信息系统项目研究报告
测绘资质管理信息系统项目研究报告
1.引言
1.1 目的
本技术报告作为项目开发过程中技术参考和指导。1.2 项目背景
为了实现对测绘资质单位的网络信息化管理,测绘管理部门能够更加便捷的对测绘单位的信息数据进行管理、检索。根据《中华人民共和国测绘法》、《中华人民共和国测绘成果管理规定》和《行政许可法》的有关规定,加强测绘行业统一管理,规范审批制度,推行电子政务,促进测绘行业信息数据标准化、格式化、集约化;应国家测绘局行业管理司委托和指导下,由我公司负责开发《测绘资质管理信息系统V2.0》,旨在更好地密切行业联系、履行行业管理职能、宣传政策法规、接受群众监督、提高办公效率。
2.系统项目概述
2.1系统特性
《测绘资质管理信息系统》采用高效强大的工作流技术,使各业务流程可高度灵活的自定义;系统强大的后台管理功能,可方便自定义用户、角色、权限;数据持久化技术及ASP.NET AJAX技术,使系统更高效、稳定、人性化。2.2 模块划分
系统功能包括资质申请、资质升级、资质降级、业务范围变更、信息变更、注册、复审换证、作业证申请、测绘单位管理、查询统计、信息维护、后台管理等功能。2.3 系统运行环境 硬件环境 :
要求服务器CPU配置不低于 3.0GHz Intel Xeon 5100 双核水平,内存容量不低于4GB RAM;网络带宽不低于4M 操作系统 :
Microsoft® Windows® Server 2003 R2 32 bit 企业版 及更高 Web服务器 : 要求IIS6.0及其以上 应用服务器 : 要求IIS6.0及其以上 数据库 :
Microsoft SqlServer 2000 SP4/Microsoft SqlServer 2005 数据库 系统运行平台.NetFramework2.0以上 客户端浏览器 : IE6.0及以上版本 其它支持软件环境:
WinRAR 3.10 及更高版本;Microsoft Office 2003。
3.项目开发总体设计及技术选择
3.1 总体设计及技术选择
如下图:
图:系统框架结构
1)使用分层开发技术,即界面表现层,业务逻辑层和数据访问层,保证代码层次性,减少代码耦合。2)界面表现层:
包括各种控件,页面逻辑,负责与系统用户进行交互.本层依赖于业务逻辑层、访问层的、常量定义层和Web服务层。其涉及项目
3)业务逻辑层:
业务逻辑层是表现层和数据层的中继,涉及业务逻辑的判断,业务流程的变化都在此处理。4)数据访问层
负责与具体的数据库打交到,进行数据的获取,存储,更新,删除,他把获得的数据库数据提供给业务逻辑层,经过业务逻辑层的加工后送到界面表现层呈现给用户,或者从界面获取数据经过业务逻辑层加工后保存或更新到数据库。5)公共访问层 为其他各层提供常量定义,提供工具服务等。
3.2软件开发技术
1)
使用了微软.NetFramWork2.0框架和VS2005 开发工具保证技术的先进性。2)使用了Web服务技术,实现数据跨系统,跨地域交换,并且服务可以灵活配置。
3)
使用了独立的资源服务器,用于管理大批量多种格式的附件,资源服务器配置灵活,实现附件的独立管理。4)使用了ORM数据持久化技术(基于Nhibernate的ActiveRecord技术),提高了开发速度,也减少了维护成本,充分体现面向对象编程的思想,使系统程序代码更易读更维护。5)使用了微软Asp.Net Ajax客户端无刷新技术,使用户有更好的交互体验。6)使用服务器端缓存技术,包括页面缓存,数据缓存,提高数据交换效率,保证系统较快的运行速度。7)系统采用多种设计模式,如工厂模式,单件模式,外观模式,状态模式等,并使用反射技术,事件代理模型等保证系统良好的可扩展性。8)9)注重代码重用,摈弃代码重复。
使用了稳定的流程引擎;同时流程使用了Url重写技术,提高了流程在处理过程中的安全性。
10)
完善稳定的单位,用户,角色,权限管理技术。
4.项目管理制度
系统开发符合一般软件开发过程:需求分析、软件概要设计、软件详细设计、程序编码、软件测试、系统验收及运行维护。工程建设管理模式主要包括:项目组织管理、风险管理、文档管理、需求变更管理、版本控制管理、系统测试管理、沟通与协作管理等。1)项目组织管理:
公司参与该系统开发项目的人员共12人,其中直接从事该项目软件开发的技术人员10人,项目主管1人,技术主管1人,质量保障人员2人。项目启动之后,公司成立了一个统一的项目组,统一协调。研发部组织人员专门负责项目的研发工作,指派一名项目主管负责领导项目组的技术研发,并由一名有经验的专业工程师负责组织管理。2)风险管理:
在项目实施过程中,风险管理涉及的主要过程包括:风险识别,风险量化,风险应对计划制定和风险监控。3)文档管理: 在项目实施过程中需要完成完整的项目实施文档,包括:项目计划、业务需求说明书、数据需求说明书、模块、应用开发文档、详细设计文档、系统测试文档、用户手册、系统运行维护等。由各项目负责人控制提交的文档质量,并整体把握项目文档在各阶段的提交情况。
4)需求变更管理:
在项目实施过程中,用户不可避免有需求变更,为了对产品周期进行有效控制,又满足用户变更的需求,使项目实施的进度、成本和质量有安全的基础,在需求变更管理中遵循了以下流程:
变更申请变更评估变更评估报告变更评审决策申请回复表不接受变更接受变更取消变更未通过实施变更验证通过结束
5)版本控制管理:
通过版本控制软件与开发工具进行无缝的连接,使其有机地结合在一起,完整地保存开发中对应用程序每一个源文件所有的修改记录。因此充分地利用版本控制软件能够对软件开发进行卓有成效的管理。
6)进度管理:
公司成立了专职的质量保障组,对公司研发部的管理工作进行全方位监控,包括所有项目的工作动态,一旦发现问题及时提出,组织相关人员进行协商讨论,予以及时改正,有了良好的监控机制,将风险降至最低,有效地规避了风险提高工作质量,使得项目进度能够可控。
7)系统测试管理:
系统测试的主要内容包括:功能测试、性能测试(负载测试、强度测试、容量测试)、安全性测试(故障转移和恢复测试、权限及访问控制测试)、用户界面测试、安装配置测试、兼容性测试。主要采用以手工测试为主,自动化测试工具为辅助工具的黑盒测试的方法。8)沟通与协作管理:
项目沟通与协作管理可以保证项目信息及时、正确的提取、收集、传播、存储以及最终进行处置,保证项目组内部的信息畅通。通过信息沟通,来科学的组织、指挥、协调和控制项目的实施过程。没有良好的信息沟通,对项目的发展和人际关系的改善,都会存在着制约作用。沟通的方法包括:1)正式沟通与非正式沟通;2)上行沟通、下行沟通和平行沟通;3)单向沟通与双向沟通;4)书面沟通和口头沟通;5)言语沟通和体语沟通。
5.参考的软件开发标准规范
本系统模块开发所参考的软件开发标准规范有: GB/T 8566-2007 信息技术——软件生存周期过程标准
GBZ 20156-2006 软件工程——软件生存周期过程,用于项目管理指南
GB/T 19668.5-2007 信息化工程监理规范 第5部分: 软件工程监理规范
GB/T 11457-2006 信息技术——软件工程术语
GB/T 16260.1-2006 软件工程——产品质量 第1部分:质量模型 GB/T 16260.2-2006 软件工程——产品质量 第2部分:外部度量 GB/T 16260.3-2006 软件工程——产品质量 第3部分:内部度量 GB/T 16260.4-2006 软件工程——产品质量 第4部分:使用质量的度量
GB/T 18905.1-2002 软件工程——产品评价 第1部分: 概述 GB/T 18905.2-2002 软件工程——产品评价 第2部分: 策划和管理 GB/T 18905.3-2002 软件工程——产品评价 第3部分: 开发者用的过程
GB/T 18905.4-2002 软件工程——产品评价 第4部分: 需方用的过程 GB/T 18905.5-2002 软件工程——产品评价 第5部分: 评价者用的过程
GB/T 18905.6-2002 软件工程——产品评价 第6部分: 评价模块的文档编制 GB/T 20917-2007 软件工程——软件测量过程
GB/Z 18914-2002 信息技术——软件工程CASE工具的采用指南 GB/T 19003-2008 软件工程
GBT19001-2000应用于计算机软件的指南
6.总结
《测绘资质管理信息系统》采用多种先进的技术保证系统运行高效、安全、易用;完全实现了测绘行业行政审批的无纸化电子办公,提高了测绘单位及行政主管部门的工作效率,相比其它版本的测绘资质管理信息系统(如测绘资质管理信息系统1.0版、浙江省测绘资质管理信息系统、广东省测绘资质管理信息系统),该系统更加方便、灵活,界面更加美观、功能更强大;便于全国测绘单位用户及各省市测绘行业管理部门用户的使用。
第五篇:管理信息系统项目进度计划
*假设你是项目经理,拥有 10 人左右的软件开发团队,开发管理系统
确定项目规划(6个工作日):
确定项目范围:1 安排人员:1(由于人数较少,拟6开发,2测试,2分析)获得资金:2 获得资源:2 *确定项目范围完成
需求分析(19个工作日)
初步的需求分析:7个工作日
1.需求分析人员走访研究生院等负责研究生相关老师,了解本校研究生管理系统需求,撰写需求分析报告。
2.一定的开发人员也协作需求人员洽谈研究生院老师。起草初步的软件规范:5个工作日
根据反馈修改软件需求使之更准确的软件规范:7个工作日 *分析工作完成
设计(24个工作日)
审阅初步的软件规范:3个工作日 制定功能规范:9个工作日 根据功能规范设计模型:9个工作日 审阅设计模型:3个工作日 *设计工作完成 1.培养管理
学期注册信息 培养计划信息管理 培养计划信息查询 培养中期考核
2.课务管理
开课目录 课程网上选课 选课查询 学期课表查询 本周课表信息 课程信息查询 调停补课信息 学期考试信息 课程免修申请 课程重修申请
3.考级管理
入学前外语成绩 外国语考级报名 外国语考级成绩 计算机考级报名 计算机考级成绩 学位英语统考报名
4.学位管理
论文中期报告管理 学位论文评审报名 学位论文评审管理 学位论文答辩管理 存档论文文档上传
5.毕业管理
社会实践信息登记 学术活动信息登记 论文开题报告管理
6.个人信息管理
个人基本信息管理 登陆密码信息修改 照片信息核对管理 证件扫描信息 教学评价信息管理
7.学籍异动
学籍变更申请管理 变更导师申请管理 提前毕业申请管理 延期毕业申请管理 学生休学申请管理 学生复学申请管理 学生退学申请管理 学生结业申请管理
8.互动信息
9.其他
开发(112个工作日)
审阅功能规范:3个工作日 设计模块参数:9个工作日 分配任务给开发人员:0.5个工作日 编写代码:90个工作日 开发人员测试:9个工作日 *开发完成 测试
制定单元测试计划:27个工作日 制定集成测试计划:27个工作日
单元测试(82个工作日)
**备注,单元测试拟伴随开发进度进行** 审阅模块化代码:82个工作日 测试软件模块:82个工作日
找出不符合产品规范异常:82个工作日 提交开发人员修改:82个工作日 重新测试修改的代码:82个工作日 单元测试完成
集成测试(24个工作日)
测试模块集成情况:9个工作日 找出不符合规范的异常情况:3个工作日 提交开发人员修改:9个工作日 重新测试修改的代码:3个工作日 整体测试完成
制定文档(24个工作日)
制定帮助文档:12个工作日 制定用户手册:12个工作日
试生产
安装部署软件:2个工作日 获得用户反馈:7个工作日
部署
确定部署策略:1个工作日 部署软件:1个工作日
总结
总结经验:1个工作日