关于迎接省科技厅人员来公司拍摄

第一篇：关于迎接省科技厅人员来公司拍摄

关于迎接省科技厅人员来公司拍摄“发芽糙米”生产

流程的工作安排及接待方案

8月3日省科技厅人员来公司现场拍摄我公司高端产品“发芽糙米”的生产工艺流程，接到通知后县科技局人员提前来公司对此事宜指导，安排工作如下：

一、建议借助这次拍摄机会，尽量融入公司的发展元素来侧面进行宣传，也就是多引导剧组人员如何宣传公司的发展；

二、提前编写材料，着重突出“发芽糙米”的科技投入、该产品的科技含量、如何搭建此科技平台以及带来的社会经济效益；

三、做好这两天的接待工作。

针对上述要求，具体工作安排如下：

1、向剧组人员提供公司宣传短片（12分钟、5分钟、3分钟）

2、“发芽糙米”的科技投入、该产品的科技含量、如何搭建

此科技平台以及带来的社会经济效益见附页（提供乡村季风栏目组拍摄的“发芽糙米”短片）

3、接待方案：接待小组人员：骆新海、王传保、王志强、宋莎 莎。

骆新海：负责与市科技局、县科技局对接，确定来访时间、人数，安排公司内部环境卫生及做好人员的餐饮、住宿工作，撰写“发芽糙米”的科技投入、该产品的科技含量、如何搭建此科技平台以及带来的社会经济效益材料。

王传保：安排“发芽糙米”的生产加工，负责蒸米加工车间的卫生清理安排，“发芽糙米”的生产工艺，产品、设备科技含量的介绍及现场答辩，跟随现场拍摄流程。

王传宝、宋莎莎：负责办公楼、会议室卫生清理安排，跟随拍摄剧组做好服务工作。

山东美晶米业有限公司2011年8月2日

第二篇：省科技厅赵敏厅长带队来奥博公司调研指导工作

省科技厅赵敏厅长带队来我公司调研指导工作

10月18日，省科技厅厅长赵敏、计划处处长王建超、社发处

处长张冶、高新处副处长孙亮和市科技局常务副局长孔宪

一、社发处处长崔新光、社发处陈贵斌等一行7人来到我公司调研指导工作。

赵敏厅长一行参观考察了企业的生产车间和产品体验中心，与

企业负责人进行了座谈，听取了王文华董事长关于企业发展情况汇报，重点了解企业创始人创业经历、企业产品研发、专利拥有量、科研队伍培养、产学研结合等方面的进展情况，并对我公司取得的成绩给予肯定。她指出，生物产业是我省十大重点产业之一，医疗器械产业作为生物产业的一部分，市场潜力巨大。哈尔滨作为中心城市，人才济济、产业配套、成果丰富，有着将医疗器械产业做大做强的基础。省科技厅作为全省生物产业推进的牵头单位，将积极发挥服务沟通协调职能，为企业的发展提供服务和支撑。省科技厅和市科技局要做好医疗器械产业调研，加大对医疗器械企业的扶持力度，推动我省生物企业快速发展。

针对企业未来的发展，赵敏厅长建议企业，一要争取进入高开

区“加速器”，利用开发区的集聚作用，实现产品产业化，要注重专利的申请和保护，积极申请国家级高新技术企业认定，利用国家对高新技术企业的政策优势助推企业发展；二要建立企业研发中心，通过与高校、科研院所的长期科研合作、设立博士后科研流动站，搭建产学研合作平台，加强技术创新的研发力度和人才的引进培养；三要加强产品宣传，扩大市场打造品牌，将技术优势转化为产品优势、市场优势，把企业做大做强，带动龙江生物产业均衡发展。

第三篇：汇报材料(省科技厅调研)·

调整思路谋出路科技创新促发展

——宜昌劲森光电科技股份有限公司汇报材料

宜昌劲森光电科技股份有限公司成立于1995年，公司成立以来，在各级党委政府的正确领导和各职能部门的大力支持下，公司立足资源优势、狠抓技术创新，不断克难奋进，得到迅猛发展。“十二五”期间是我国转变经济发展方式、加快经济结构战略性调整的关键时期，积极推进公共建筑领域节能改造、大力提倡绿色照明工程、积极推行合同能源管理（EMC）模式已成为“十二五”节能服务产业发展规划的重要内容。面对新的机遇和挑战，劲森光电积极调整发展思路，稳步实施战略转型，实现持续发展。

一、企业基本情况

宜昌劲森光电科技股份有限公司成立于1995年，是一家新型健康光源研发、制造和销售的高新技术企业。现有总资产5亿元，是国家火炬计划高新技术企业、全国科技500强、国家高新技术企业、湖北省上市后备企业。下属一家子公司，两家分公司，在国内及韩国、日本设立十多个办事处，两个专卖店，五十多家代理商。公司现有CCFL全自动生产线27条，LED-SMD生产线10条，松下索尼SMT2条。2011年，公司以背光源CCFL为主，LED背光源和3G照明迅速增长，全年实现工业总产值15.4亿元，销售收入14.7亿元，利税总额6000万元。

二、企业产品及技术力量

为响应国家号召，充分发挥公司技术实力和优势，多年来潜心致力于照明领域研究，凭借强大的研发团队和雄厚的技术力量，公司于2008年开始涉足节能照明领域，研发出拥有自主知识产权的3G-CCFL核心照明技术。经过两年多的发展，劲森3G健康光源系列产品已实现产业化、规模化，并通过CCC、CE、CB、ROHS、能效等认证，被列入《湖北省节能环保新产品推介目录》，2012科技部《国家重点新产品计划》，产品在工厂、道路、隧道、家具等各个领域全面铺开，市场反应良好。公司设有省级企业技术中心，已取得了51项自主研发专利授权，其中发明专利3项。3G-CCFL健康光源照明系列产品具有健康护眼、高效节能、绿色环保、长寿命的优良特性，与国家倡导的健康、环保、低碳主题不谋而合，是当下最适合EMC的产品之一。劲森光电的全资子公司——宜昌劲森照明节能技术服务有限公司，专业从事照明节能诊断及工程改造。自2010年开始，公司在全国各地多家工厂、商超、政府机关进行照明节能改造工程，反响很好。

二、企业发展规划

公司将以建设“百亿光电产业园”为主导，以对传统产业成果按照引进、消化、再创新的思路重塑改造为途径，以对CCFL和LED现有的技术、产能、市场资源等优势为基础，以实现企业可持续发展为目标，以打造国内知名综合光电产业基地为最终归宿。认清内外部形势，解放全员思想，规范企业管理，深挖内

部潜力，不断推陈出新，提升企业竞争力，实现滚动发展。

（一）公司于2004年正式从微型灯泡制造转型为液晶显示背光源CCFL，从此公司迈进高端制造业的领域，2006年因规模迅速扩大，新征地建设以公司CCFL背景光源为龙头产品的宜昌光电产业园2007年一期建成投产，当年产销规模跃居国内同行业第一，居全球第三，从而成为行业名副其实的领军企业。2008年的经济危机冲击了原本很平稳的光电市场，这时企业迅速调整思路，转危为机，由原来单一产品的生产向多元化拓展，经过近三年的试验和研发，已成为综合实力较强的光电企业。主要从事系列光电产品包括液晶显示背光源、3G照明和LED照明以及家用系列具有保健实效的健康光电产品。目前进入二期征地及项目建设阶段。项目总占地200亩，计划总投资10亿元，建设周期为2012年1月至2014年12月。项目建成后可实现年销售收入100亿元以上，利税30亿元，提供就业岗位5000个以上。

（二）坚持诚信经营，树立劲森品牌。公司自创立以来，始终坚持技术创新、品质管控不动摇，面临新的发展机遇，企业将不断加大产品管控力度，以质量可靠、技术先进创新制高点，通过多渠道多类型宣传和过硬的口碑，树立行业品牌形象。

（三）提高专业化生产水平，实现规模经济。通过光电产业园的建设，公司将设立零部件和光电节能照明产品两个生产单元，新建5条光电健康节能照明产品自动化生产线及相关检测、试验等辅助装备，实

现年产1000万台的新型光电健康节能照明及配套产品的规模。

（四）规范内部管理，进行制度变革。随着企业规模的不断壮大和外部环境的发展要求，企业要实现华丽蜕变，必须创新管理模式，规范管理体系，完善管理内容，建立合理的法人治理结构，全面规范企业管理，用管理促发展。2011年，为提升全员综合素质和公司整体管理水平，公司投入培训、交流学习经费近百万元，开展多层次多形式交流学习，走出去请进来，并且全面导入ERP管理系统，使管理更加系统化、规范化。

“只有抢占技术创新的制高点，才能提高企业的国际竞争力和抗风险能力，使发展质量越来越高，发展空间越来越大，发展道路越来越宽”。——这不仅是企业董事长的事业信条，更是全劲森人一直以来坚持的前进动力。乘风远航，劲森光电将始终坚持运用科学技术这一核心生产力，走可持续发展道路，将劲森光电打造成一艘真正的资源节约型、环境友好型的新型健康节能光电产业航母！

宜昌劲森光电科技股份有限公司

二〇一二年三月九日

第四篇：2007年省科技厅公务员考核

2007年省科技厅公务员考核

工 作 安 排

根据省委组织部、省人事厅《关于做好2007年公务员考核工作的通知》（鄂组通[2007]78号）和省纪委《关于实行统一管理派驻机构考核有关工作的通知》（鄂纪发[2007]30号）要求，现对厅机关2007公务员考核工作做出如下安排：

一、考核的指导思想和基本原则

2007年的考核工作要以党的十七大会议精神和省第九次党代会精神为指导，认真贯彻执行《公务员考核规定（试行）》和《党政领导干部选拔任用工作条例》等规定，结合各处室2007年工作总结，对公务员本的德、能、勤、绩、廉进行全面考核和评价。考核工作坚持客观公正、注重实绩的原则，围绕岗位职责履行情况和工作目标完成情况，实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合的方法，按照规定的权限、条件、标准和程序进行。

二、考核的范围和对象

参加厅机关考核的人员以其行政关系为依据，包括厅机关2007年12月31日在职在编的公务员和其他有关工作人员。

按有关文件规定，凡2007年7月1日以后退休的公务员可以参加本年考核，2007年已调离的工作人员不参加我厅考核，2007年调入或接收安置的人员在我厅参加考核。

三、考核的内容及标准

对公务员的考核，以公务员职位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。德，是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现；能，是指履行职责的业务素质和能力；勤，是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现；绩，是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益；廉，是指廉洁自律等方面的表现。

公务员考核结果分为：优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。各等次的基本标准是：

优秀：思想政治素质高；精通业务，工作能力强；工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好；工作实绩突出；清正廉洁。

称职：思想政治素质较高；熟悉业务，工作能力较强；工作责任心强，工作积极，工作作风较好；能够完成本职工作；廉洁自律。

基本称职：思想政治素质一般；或履行职责的工作能力较弱；或工作责任心一般；或工作作风方面存在明显不足；或能 基本完成本职工作，但完成工作的数量不足、质量和效率不高，或在工作中有较大失误；或能基本做到廉洁自律，但某些方面存在不足。

不称职：思想政治素质较差；或业务素质和工作能力不能适应工作要求；或工作责任心差；或工作作风差；或不能完成工作任务；或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响；或存在不廉洁问题，且情形较为严重。

按照考核的有关规定，我厅作为2005-2006省级最佳文明单位，考核优秀等次比例按20%确定，并严格按各职务层次分别核定优秀等次指标，其中：核定正处级优秀等次指标为4名，副处为5名，科及科以下人员为6名。

四、考核工作程序

考核结合厅机关各处室工作总结，从2008年1月开始实施，到2月底结束。主要包括以下阶段：

1、考核工作的动员布置

首先召开厅机关处长会议，由厅领导统一布置考核工作，下发考核文件及有关材料，提出考核工作具体要求。

2、个人述职述廉及民主测评

（1）处室内个人述职述廉、考评。以处室为单位组织本处室工作总结和考核等次评议。个人对照职位职责和工作目标进行个人总结并填写《公务员考核登记表》。各处室提出本处室处级以下人员考核等次初步意见，并在全厅范 围推荐处级以下人员考核优秀等次人选名（本处室处级以下人员不超过2名），报人事处汇总进行综合评选。

（2）机关各处室汇报工作。1月11日召开厅机关干部职工大会，王延觉同志主持大会，各处室负责人对照工作目标责任书汇报本处室工作，组织对副处以上干部进行民主测评。

3、确定考核等次

省管干部：今年省委已组织进行了领导班子集中考察，因此不再进行考核民主测评，可依据集中考察的民主测评结果评定2007年考核等次，并填写《省管干部考核登记表》，报省委组织部审批。

纪检组长和派驻机构的其他干部的考核按照省纪委省监察厅《关于对派驻机构实施考核、派驻纪检组组长述职述廉的意见（试行）》（鄂纪发[2007]30号）进行组织实施。纪检组长的考核等次由省纪委按有关规定提出并报省委确定，派驻机构其他干部同步参加机关工作人员的述职述廉和民主测评，其考核等次由厅党组提出意见，报省纪委常委会研究确定并反馈。

处级干部：根据民主测评结果，由人事处研究拟定处以上干部考核优秀等次人选名单，报厅党组审定。

处级以下人员：人事处汇总各处室考评等次意见和综合评选情况，拟定处以下干部考核优秀等次人选名单，最后报 厅党组审定。

处级及处以下人员优秀等次的确定还需报省人事厅审批。在优秀等次人员名单正式上报前，将通过电子显示屏或会议予以公示，接受群众复议和监督。

4、通知考核结果

考核结果明确后，处级干部分别由分管领导签署意见，科及科以下人员由处室主要负责人签署意见。人事处完善相关手续后，以书面的形式通知被考核人。

五、考核结果的使用

本年考核为称职以上等次的人员，均享受考核奖（即第13个月工资）；

考核被确定为优秀等次的，当年按规定的标准给予一次性嘉奖；连续三年被确定为优秀等次的，记三等功；

从2006年开始，累计两年被确定为称职以上等次的，在所定级别对应工资标准内晋升一个工资档次；累计五年被确定为称职以上等次的，在所任职务对应级别范围内晋升一个级别；

公务员考核的结果将作为调整公务员职务、级别、工资及公务员奖励、培训、辞退的依据。

六、考核相关事项

1、挂职锻炼公务员原则上在挂职单位参加考核。以实际挂职工作情况为依据，写出个人总结，填写《公务员 考核登记表》，由挂职单位确定考核等次。按照省信访局的意见，我厅派到信访局挂职的公务员仍在我厅参加考核。

2、农村基层建设工作队队员以省里组织的专项总结评比结果为考核依据，由机关确定其考核等次（被考核为优秀等次者，需占用机关优秀指标）。

3、在人大、政协工作的厅级干部仍在我厅参加考核，但只需填写《省管干部考核登记表》，由厅党组推荐为称职等次并报省委组织部审批。4、2007晋升职务的公务员，按新任职务参加考核，在评定等次时，一般定为称职等次。5、2007年7月1日以后退休的公务员只需填写《公务员考核登记表》，由组织定为称职等次。

6、今年接收安置的军转干部在我厅参加考核，只需填写《公务员考核登记表》，由组织确定为称职等次。

7、新录用的公务员在试用期内参加考核，不确定等次，只写评语，作为任职、定级的依据。

六、考核工作要求

考核工作是正确评价机关工作人员德才表现和工作实绩的重要环节，对提高机关工作效能，促进勤政廉政，建设高素质公务员队伍有着重要的意义。各处室应严肃认真、规范操作、积极稳妥地组织实施，按时保质地完成2007年考 核工作，并做好相关材料的备案归档工作。

各处室要在2008年1月15日前集中提交《公务员考核登记表》（表样可从省科技厅网站下载，但请勿修改表样）。《公务员考核登记表》属干部档案归档材料，请一律用16K打印纸打印或手工填写，手工填写的要求字迹工整，不得用圆珠笔、铅笔填写相关内容或签署意见。

第五篇：省科技厅直属单位一些领导调整后

省科技厅直属单位一些领导调整后——新领导新举措新风貌

来源：监察室时间：2007年2月14日浏览量：232

4新领导新举措新风貌

2006年，省科技厅调整提拔了10多位直属单位党政领导。这些领导上任后，在一段时间调查摸底的基础上，针对存在问题采纳职工建议，找准突破方位，纷纷推出了改革发展的新举措。

省科技开发中心——推进收入分配制度改革。针对开发中心目前的局面，在充分调研的基础上开发中心开展了人事及分配制度的改革工作，全体职工大会表决通过了《福建省科技开发中心人事及分配制度改革方案》。确立制定以自收自支、以收定支、工效挂钩、多劳多得的分配原则。在分配制度上实行可分配工资和绩效工资改革，全体职工包括中心领导每月固定工资只领档案工资的40%，其余的按工效及贡献挂钩，真正建立以开放、流动、竞争、协作的人才管理制度和绩效挂钩的分配制度。

省计算中心——新一轮承包加强成本核算。随着计算中心经济的不断发展，以及经费来源渠道的多元化，计算中心开始由过去以资金管理为主转向资金管理和成本管理并重，加强现金管理和成本控制，完善成本核算制度，加速资金周转和降低成本，推动计算中心的长远发展。新一轮科室承包本着厉行节约，严禁多头发放福利，创造竞争氛围原则的基础上加强成本核算，新一轮承包基数较原承包基数均有较大增长。像《福建电脑》编辑部，通过核算2007年承包费提升到13万元，较原承包基数5.6万元有大幅度提高让职工信服。

省创新资金中心——建立防腐倡廉个人保证制度。省创新资金中心认真分析和查找本单位容易诱发腐败行为的环节、部位及其产生的原因，探索源头预防和治理腐败的规律性，反腐倡廉双管齐下，既有项目管理方面的制度，又有个人约束的措施，特别是制定的防腐倡廉个人保证制度在厅系统还是空前的。防腐倡廉个人保证制度主要有树立勤政高效、文明廉洁的良好形象。非工作需要，不与企业联系，严禁索取钱物。认真负责项目审查及评审工作，严禁扩散项目的有关信息；做好有关材料的保密工作，项目材料不准带离工作场所；严禁泄漏评审专家名单、项目的内容及审查意见；不准接受申请企业请客吃饭，不准接受申请的企业礼金等。

亚太中心（联合国南南合作示范基地）——开展“争当优秀共产党员”主题演讲活动。作为涉外部门的亚太中心，她们高度重视“电讯工作无小事”的要求，从干部的言谈举止上都有单位自己的要求，推出了“争当优秀共产党员”主题演讲活动，已明确规定，每两年举行一次，所有党员包括党员领导干部都上台演讲，谈2006年自己如何努力工作起先锋模范带头作用，2007年奋斗目标是什么的主题演讲。同时把演讲活动作为党员干部提拔；推荐本单位外优秀党员、优秀党务工作者、三八红旗手、先进标兵；推荐后备干部、科技副县长等的前提条件。通过这一活动要让全体党员牢记自己的使命，形成全单位人员团结向上，积极进取，努力在自己岗位上做奉献的良好氛围，促进和保证单位各项业务工作的顺利开展。