第一篇:中文简介
中文简介:
索尼公司是世界上民用/专业视听产品、通讯产品和信息技术等领域的先导之一,它在音乐、影视和计算机娱乐运营业务方面的成就也使其成为全球最大的综合娱乐公司之一。公司在截止到2002年3月31日结束的2001财年中的合并销售额达到570亿美元,全球雇员总数达到15万多人。
面向在2005年即将真正到来的宽带网络时代,索尼公司一直致力于构筑一个完善的硬件、内容服务及网络环境,使消费者可以随时随地享受独具魅力的娱乐内容及服务。为了实现这一梦想世界,索尼集团将电子、游戏和娱乐定位为公司三大核心业务领域,进一步推进经营资源的集中。
各核心业务领域都有面向宽带网络时代的明确使命,通过不断提高收益性和品牌价值两方面的努力来继续增强公司的竞争力。在电子业务方面,索尼的目标是成为网络消费电子产品领域当之无愧的领导者,向消费者提供在家庭和移 动环境中都可以随心所欲地使用的充满魅力的电子硬件产品。在游戏业务方面,将进一步拓展“Play Station”业务,超越以往人们所理解的游戏范畴,创造一个宽带网络时代的电子娱乐全新产业。在娱乐业务领域,除了好莱坞之外,索尼将致力于在全球各不同地区制作高水准的娱乐内容,并在全球范围内发行。
在不断强化各核心业务竞争力的基础上,索尼也在积极尝试建立各种宽带网络时代的全新商业模式。为了进一步加强电子、游戏和娱乐业务之间的联系,提高集团整体价值,2002年4月索尼正式成立了网络应用及内容服务部(NACS-Network Applications & Content Service)。NACS作为索尼的内容业务领域与以电子硬件为中心的技术领域的桥梁,将尝试在索尼自有的网络平台上开展服务。为了尽快让广大用户切身感受到激动人心并且开放性的宽带网络环境给人们生活带来的变化,索尼还将积极地与拥有共同发展理念的企业进行弹性联盟(战略性合作关系)。
索尼集团拥有多种不同的业务领域,是一家非常独特的企业。索尼将充分利用自身业务结构的特色,通过与业界其他企业的相互合作,成为宽带网络时代引领潮流的媒体和技术公司。
索尼(中国)有限公司简介
索尼(中国)有限公司于1996年10月在北京设立,是Sony集团统一管理和协调Sony在华业务活动的全资子公司。作为在中国的地区总部,它在中国国内从事电子信息行业的投资,产品市场推广,顾客售后服务联络,并针对Sony在中国的各所属企业进行宏观管理及广泛的业务支持,推动Sony在中国市场业务的不断发展。
索尼在华销售的产品包括平面特丽珑彩电、背投/等离子/液晶彩电、数码相机、笔记本电脑、家用摄录放一体机、家庭影院系统、DVD播放机、数据投影机、Memory Stick记忆棒、聚合锂离子电池等。目前索尼在华的电子业务规模到已经达到50亿美元,总投资额已超过8亿美元,包括六家工厂在内,索尼在华共有大约一万名员工。
Sony集团CEO出井伸之曾在Sony集团全球董事会上承诺:把高速发展的中国市场作为未来发展的重中之重,希望中国成为Sony东亚业务区域的成长引擎。为此,Sony为其电子产品在中国的发展定下了宏伟的目标:到2005年在华销售额达到02年的5倍;到2008年,将05年的目标再翻一番,超越日本市场成为Sony仅次于美国的第二大市场。
索尼(中国)有限公司不断扩大对华投资,Sony目前在华总投资额已超过8亿美元,这是继2001年总投资额超过5亿美元之后不断增加投资的最新数据。Sony在华投资和本地化发展的高速增长趋势仍将持续。落户于江苏省无锡市国家高新技术产业开发区的索尼电子(无锡)有限公司,作为索尼在中国的重要生产基地,已将最初2,300万美元的投资额逐步增长到近一亿美元,成为Sony加速本土业务发展的重要发源地。上海索广电子有限公司是Sony在华设立的第一家合资企业,多年来一直是获得政府高度认可的优秀企业。2003年以来,索广电子陆续投产了多达数十款的数码摄像机、数码相机新品和新一代大容量Memory Stick Pro记忆棒等新产品,其中,数码相机的产量预计在2003财年达到去年的10倍。设立于广东的索尼精密部件(惠州)有限公司近几年也将其投资总额从设立之初的1,624万美元陆续增长到5,500万美元,现已成为世界上大型的光学生产基地之一。
英文简介:
Sony Corporation is in the world the civil/specialized seeing and hearing product, the communication product and the information technology and so on one of domain forerunners, it in music, the film and television and the computer entertainment operation service aspect achievement also causes it to become one of global biggest comprehensive entertainment companies.The company in cuts off in 2001 fiscal year merge sales volumes which finished to March 31, 2002 achieved 57,000,000,000 US dollars, the global employee total achieve more than 150,000 people.Face in 2005 soon the true arrival wide band network time, Sony Corporation continuously devotes in constructs a perfect hardware, the content service and the network environment, enables the consumer to be possible to enjoy the alone charm anytime and anywhere the entertainment content and the service.In order to realize this dream world, the Sony group the electron, the game and the entertainment locates for the company three big core business domain, further advances the management resources the centralism.Various core business domain all has face the wide band network time explicit mission, through enhances the rentability and the brand value two aspects unceasingly continues the enhancement company diligently the competitive power.In the electronic service aspect, Sony's goal becomes the leader who the network expense electronic products domain deserves, provides the fill charm electronic hardware product to the consumer which all may use with wishes fulfilled in the family and the motion environment.In the game service aspect, further will develop “Play Station” the service, the game category which the surmounting former people understood, will create a wide band network time the electronic entertainment brand-new industry.In the entertainment service domain, besides Hollywood, Sony will devote in manufactures the high standard in global each different area the entertainment content, and will distribute in the global scope.In strengthens various core business competitive power unceasingly in the foundation, Sony positively is also attempting establishes each kind of wide band network time the brand-new business model.In order to further strengthen between electronic, the game and the entertainment service relation, enhances the group overall value, in April, 2002 Sony officially had been established the network application and the content service department(NACS-Network Applications & Content Service).NACS will take Sony's content service domain with take the electronic hardware as the central area of technology bridge, will attempt in the Sony innate network platform carries out the service.And in order to let the user community personal feel exciting the open wide band network environment as soon as possible the change which lives for the people brings, Sony positively with will also have the communal development idea enterprise to carry on the elastic alliance(strategic cooperation).The Sony group has many kinds of different service domain, is an extremely unique enterprise.Sony will be full uses own service structure the characteristic, through with the field other enterprise's mutual cooperation, will become the wide band network time to eagerly anticipate the tidal current the media and the technical company.Sony(China)the limited company introduced Sony(China)the limited company to set up in October, 1996 in Beijing, was the Sony group unifies manages and coordinates Sony in the Chinese service activity entire capital subsidiary company.Took in China's local headquarters, it domestic is engaged in the electronic information profession in China the investment, the produce market promotion, the customer post-sale service contact, and aims at Sony in China's each respective enterprise macro-level management and the widespread service support, impels Sony in the Chinese market service unceasing development.Sony the product which sells in China including the plane Li long color television, the back throws/the plasma/liquid crystal color television, the digital camera, the notebook computer especially, home use absorbs records and sends out a body machine, the family theater system, the DVD broadcast machine, the data projecting camera, Memory the Stick memory stick, the
polymerization lithium ion battery and so on.At present Sony in China's electronic service scale to already achieved 5,000,000,000 US dollars, the total investment cost has surpassed 800,000,000 US dollars, including six factories, Sony altogether has about 10,000 staffs in China.Sony group CEO extracted from an oil well extends once pledged in the Sony group whole world board of directors that,The high speed development Chinese market the the most important which develops as the future, hoped China becomes the Sony East Asia service region the growth engine.Therefore, Sony was its electronic products has settled the grand goal in China's development: Achieves 02 years 5 times to 2005 in the Chinese sales volume;To 2008, doubles again 05 years goal, surmounted the Japanese market to become Sony to be only inferior to US's second big market.Sony(China)the limited company expands unceasingly to China invests, Sony has at present surpassed 800,000,000 US dollars in the Chinese total investment cost, after this is continues in 2001 the total investment cost surpassed 500,000,000 US dollars unceasingly increases the investment the most recent data.Sony will invest the high speed growth tendency in China which and the localization developed still to continue.Settles down in the Jiangsu Province Wuxi country high technology and new technology industry development zone Sony electron(Wuxi)the limited company, took Sony in China's important production base, at first 2,300 ten thousand US dollars investment costs gradually grew to near 100,000,000 US dollars, becomes the Sony acceleration native place service development the important place of origin.Shanghai Rope Broad Electron Limited company is Sony the first joint venture which sets up in China, for many years always obtains the outstanding enterprise which the government approves highly.Since 2003, the rope broad electron has gone into production one after another has reached the dozens of funds the digital camera, the digital camera new product and new generation of large capacity Memory Stick the Pro memory stick and so on the new product, among, the digital camera output estimated achieves last year in 2003 fiscal years 10 times.Beginning sets up(Huizhou)the limited company also from sets up in Guangdong's Sony precision part its total investment 1,624 ten thousand US dollars to grow one after another in recent years to 5,500 ten thousand US dollars, already became in the world one of large-scale optics production bases.
第二篇:教师简介(中文)
教师简介(中文)
林桂军
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对外经济贸易大学副校长 国务院学位办应用经济学学科评议组成员 教育部经济学指导委员会委员 教育部高等学校经济学类学科教学指导委员会国际经济与贸易专业召集人 博士生导师 国际贸易学教授
林桂军教授1983年毕业于北京对外贸易学院(现对外经济贸易大学)五年制国际贸易专业本科,1987年获加拿大卡尔顿大学经济学硕士学位,1995年获对外经济贸易大学经济学博士学位。1993年晋升为副教授,1996年破格晋升为教授。自1990年以来,曾作为访问学者在英国曼彻斯特大学经济系、香港中文大学、意大利Bocconi大学、芬兰Abu Academi大学和美国哥伦比亚大学经济系、美国华盛顿国际货币基金组织等海外机构进行讲学、讲座与学术研究。
林桂军教授现为国务院学位办应用经济学学科评议组成员、教育部经济学指导委员会委员、教育部高等学校经济学类学科教学指导委员会国际经济与贸易专业召集人、中国国际贸易学会和北京经济学联合会常务理事、农业部软科学学术委员会委员;博士生导师,校学位委员会副主任委员、学术委员会副主任委员、Asian Pacific Journal of Economics and Business 和Journal of Technology Management in China编委、若干国际学术期刊的匿名评审人。2001年获“北京市劳动模范”称号。
林桂军教授主要从事国际贸易、外汇政策和福利经济学方面的研究,是国内外最早将定量分析应用于中国外贸政策研究的学者之一。2003年他与哥伦比亚大学R.Schramm 合作发表在China Economic Review发表的一篇论文,详细描述了我国外贸体制改革和引进外资政策如何推动我国外汇体制改革的历史及其含义本篇论文受到国际学术界的广泛重视,2004年,该篇论文的下载率进入China Economic Review的前10位。本文对决策者认识我国的外贸和外汇政策也产生较大影响。2004年美国政府的一份对华贸易报告,曾两次引用本论文的内容(Before the Office of the United States Trade Representative: Petition for Relief Under Section 301(a)of the Trade Act of 1974,as amended,Setember 2004).另外,他与哥伦比亚大学R.Schramm合作的关于中国储蓄/投资差额的研究成果也受到国际上的重视,2006年12月13/15日出版的国际著名专业杂志<Economist>专题报道了这一研究成果.2007年1月发表在<国际贸易问题>上的关于我国出口贫困化增长的论文,是继Yasuyuki Sawada(2005)之后,国际上第二篇对出口贫困化增长进行实证分析的论文,也是第一篇对我国是否存在出口贫困化增长的实证论文.他1982年留校从事教学研究工作,1987年开始,为中外学生进行英文授课。目前讲授《中国对外贸易政策》,《国际货币理论》,《福利经济学》,《高级宏微观经济学》等课程,因其丰富的教学研究经验和幽默的讲学方式深受各国学生欢迎。1989,1990年连续两年被学校评为优秀教师,1993年和2000年又分别获得北京市优秀高校教师和北京市劳动模范荣誉。
在1995年至2005年间,历任对外经济贸易大学国际经济贸易学院副院长和院长,林桂军教授将其管理才能运用在国际贸易学科建设上,完善了国际贸易课程的结构设置和教学内容,使该门课程在2005年被评为国家级精品课程。
林桂军教授的近期科研成果发表在中外核心学术期刊中,如China Economic Review(SSCI),The Chinese Economy(SSCI),《世界经济》,《国际贸易问题》;主持在国际著名JAI出版公司出版《The Managerial Process and Impact of Foreign Investment in China》;在国内出版《人民币汇率问题研究》,《论文规范指导与研究方法》;并主持编辑 《International Business with China: Opportunities and Challenges》, 《China and Zhuhai in the Globalization of the World Economy 》和《Managing Global Business in the Internet Age》等重要国际学术研讨会论文集。
此外,他在90年代末就曾经承担过教育部博士点基金会项目(亚太经济合作组织与中国的对策选择),近几年承担了国家自然科学基金的科研项目“属权法国际贸易核算体系下的中美贸易不平衡成因分析”,教育部人文社科重点项目“经济全球化过程中贸易投资与市场发展”(02JAZ790002),商务部关于反补贴经济分析与法律框架设计课题,和北京市教委2007年关于教学研究科研重点立项:“国际贸易应用技能的识别与教学改革”。
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对外经济贸易大学国际经济贸易学院 院长 中国国际贸易学会理事、副秘书长 博士生导师 国际贸易学教授
赵忠秀教授1988年毕业于北京大学,获学士学位,1991年获中央党校经济学硕士学位,2000年获对外经济贸易大学经济学博士学位。1997年英国曼彻斯特大学访问学者,2003年美国密歇根州立大学访问学者。
赵忠秀教授主要从事国际贸易理论与政策、外国直接投资、经济增长、电信经济学方面的研究。他自1991年开始从事教学工作,目前为博士生讲授《国际贸易理论与政策》,用英文向本科生教授《国际经济学》,向硕士留学生讲授《Chinese Economic and Business System》。于1998年和2007年,分别被授予北京高校青年骨干教师和北京市高等学校教学名师奖。
赵忠秀教授的科研成果发表在Journal of International Business and Trade, International Economics,《国际贸易问题》,《中国与世界经济》等学术期刊上。
葛赢
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对外经济贸易大学国际经济贸易学院 副院长 国际贸易学 教授 博士生导师
葛赢教授1998年获得加拿大卡尔顿大学硕士学位,2004年获加拿大多伦多大学博士学位。
葛赢教授主要从国际贸易,城市经济学和公司金融方面的研究。他自2004年开始在国际经贸学院的教学工作,分别为博士、硕士和本科学生讲授《国际贸易实证研究》,《国际贸易理论与政策》和《国际贸易》课程,并参与教育部 “新世纪优秀人才支持计划”的研究。
近年来,葛赢教授的多篇论文发表在国外学术期刊上,如Journal of Income Distribution, Economic Development and Cultural Change, Urban Studies, and Journal of Banking and Finance.▪
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对外经济贸易大学国际经济贸易学院 副教授 博士生导师 华盛顿大学-对外经济贸易大学国际经济联合研究中心副主任 《Chinese Journal of Economic Theory》 编委会成员
殷晓鹏1996年获得加拿大麦吉尔大学应用经济学硕士学位,2001年获加拿大麦吉尔大学经济学博士学位。
殷晓鹏博士主要从国际贸易和经济增长的研究。他1986年在南京财经大学开始从事教学工作,后在加拿大的康科迪亚大学和温莎大学任教。在温莎大学从教期间,他出色的讲课水平使他在教学评估中始终名列前三。2007年,他加入国际经济贸易学院,为本国和国际本科学生,博士学生教授《经济学原理》,《国际贸易》,和《高级宏观经济学》。
殷晓鹏博士的论文发表在Canadian Journal of Economics上。
唐宜红
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对外经济贸易大学国际经济贸易学院 国际贸易系主任 教育部经济学类教学指导委员会国际经济与贸易专业 特聘专家 博士生导师 国际贸易学教授
唐宜红教授1999年获对外经济贸易大学博士学位,2000年获英国伦敦政治经济学院硕士学位。1998年英国曼彻斯特大学访问学者。
唐宜红教授主要从事国际贸易理论和政策,外资理论和政策,贸易政策政治经济学,区域经济一体化和世界贸易组织研究。她自1991年开始从事教学工作,目前为博士、硕士和本科学生讲授《西方国际贸易理论和政策》,《国际贸易政策》,《国际经济学》,《国际贸易》,《微观经济学》和《宏观经济学》。她是《国际贸易》教材的主要作者之一,是国家精品课程《国际贸易》(2005)的主讲教师之一。2004至2007年间,为对外经济贸易大学《国际贸易》精品课程建设项目负责人。
唐宜红教授的科研成果主要发表在《国际贸易问题》,《国际贸易》,《国际经贸探索》等学术期刊上。
崔凡
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对外经济贸易大学国际经济贸易学院 讲师
崔凡1997年获对外经济贸易大学硕士学位,2002年获英国伦敦政治经济学院硕士学位,2006年获英国伦敦政治经济学院博士学位。他是英国曼彻斯特大学访问学者,曾在澳大利亚阿德莱得大学接受世界贸易体系与国际经济学的培训,期间在澳大利亚外交外贸部实习。
崔凡博士主要从事国际贸易理论与政策,国际贸易组织和多边贸易体系的研究。他1997年开始从事教学工作,现在为中外博士、硕士、本科学生双语教授《国际贸易理论与政策》、《国际金融》、《国际贸易》和《国际经济学》。
崔凡博士的论文发表在《国际贸易问题》,《国际贸易》,《经济理论与经济管理》上。
许亦平
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对外经济贸易大学国际经济贸易学院 讲师
许亦平2005年获加拿大西蒙弗雷泽大学博士学位。
许亦平博士主要从事国际贸易和实证金融的研究工作。他2005年开始在国际经济贸易学院为本科留学生,中国本科和硕士学生教授《国际金融市场》,《国际投资》,《货币银行学》,《公共财政学》和《 宏观经济学》。他最近主要的工作是研究中美贸易平衡和实验经济学。
许亦平博士的论文发表在Journal of Evolutionary Economics, International Journal of Development Planning Literature 和《数量经济技术经济研究》上。
王家骁
▪ 美国华盛顿大学经济系经济学(终身)正教授
▪ 对外经济贸易大学国际经济贸易学院“长江讲座学者”,正教授
▪ 亚太经济学会创始会长
▪ 华盛顿大学-对外经济贸易大学国际经济联合研究中心主任
▪ 华盛顿大学国际经济研究中心主任
经济学博士(美国哥伦比亚大学,1983),经济学硕士(香港中文大学,1979),工学学士(香港大学,1972)。兼任亚太经济学会创始会长,华盛顿 大学-对外经济贸易大学国际经济联合研究中心主任,华盛顿大学国际经济 研究中心主任,许多一流国际学术期刊(如Review of InternationalEconomics,等等)的编委。
主要讲授课程:
国际贸易理论与政策,国际经济学(英文讲授,硕士和博士)
国际贸易(英文讲授,本科生)
主要研究方向:
国际贸易理论与政策、国际金融、开放经济下的宏观经济学、经济增长 最近科研成果:
Best Paper of the Year!“Firm Failure and Financial Crisis: The Experience of South Korea”in the Journal of Korean Economy in 2000.“International Joint Ventures, Moral Hazards, and Technology Spillovers”,(with Wing-Fai Leung), forthcoming in a volume in honor of Murray C.Kemp
“Direct Investment Liberalization, Commodity Trade, and Income Distribution: What Can the WTO Do?”,Pacific Economic Review.“Optimal Income Transfers and Tariffs”,(with Sajal Lahiri, Pascalis
Raimondos-Moller and Alan Woodland), Journal of Development Economics, February 2002: 79-99.“External Economies of Scale and Theory of International Trade”,Tamkang University Monograph, 2001, consisting of the following papers:
(a)“Externality in the Theory of International Trade: Some Basic Concepts”(b)“Fundamental Trade Theorems under External Economies of Scale”
(c)“External Economies of Scale and International Trade: Further Analysis”(d)“International Trade and Factor Mobility under External Economies of Scale”
“Housing Market Bubbles and Currency Crisis: the case of Thailand”,Japanese Economic Review, 2001, 52(4).“Economic Growth and International Trade: The Case of Hong Kong”,(with Win Lin Chou), Pacific Economic Review, October 2001, 6(3): 313-329.”Ad Valorem and Specific Tariffs with Competitive Industries Are Not
Equivalent in a Trade War”(with Ben Lockwood), Journal of International Economics, 2000, 52: 183-195."Growth of Hong Kong Before and After Its Reversion to China: The China Factor”,(with Yun-Wing Sung), Pacific Economic Review, June 2000, 5(2): 201-228.
第三篇:黄鹤楼中文简介
黄鹤楼简介
各位朋友大家好,我是“恐龙特急旅行社”的导游员克塞,在这里我对大家光临武汉市表示热烈的欢迎,在接下去的时间里将由我为各位提供导游讲解服务,我一定会尽力安排好各位的行程,使大家在这次旅游活动中感到开心愉快好,下面请大家随我一起去参观武汉市最有特色的景点黄鹤楼 黄鹤楼始建于黄鹤楼始建于三国吴黄武二年,也就是公元23年,至今已有一千七百多年的历史,传说是为了军事目的而建,孙权为实现“以武治国而昌”(“武昌”的名称由来于此),筑城为守,建黄鹤楼以嘹望。至唐朝,其军事性质逐渐演变为著名的名胜景点。其间屡建屡毁,现在的黄鹤楼是以清代黄鹤楼为蓝本,于1981年重建,85年落成的,现在大家所看见的前面这幢高大雄伟的建筑就是黄鹤楼,它以号称天下绝景而名贯古今,蜚声中外黄鹤楼位于湖北的武汉武昌蛇山上,黄鹤楼与江西滕王阁、湖南岳阳楼齐名,黄鹤楼并称为“江南三大楼阁”。关于黄鹤楼的雄伟,曾经有这么一个趣闻,说是湖北、四川两地的客人相会在江上,攀谈间,竞相赞美自己的家乡,四川客人说:“四川有座峨眉山,离天只有三尺三”,湖北客人笑道:“湖北有座黄鹤楼,半截插在云里头。”惊得四川客人无言以对。当然,这个故事是有些言过其实,但黄鹤楼确以壮丽的景观,动人的传说及浓郁的文化气息吸引着中外游人
所谓黄鹤楼:顾名思义,就是有一只黄鹤和一座楼,从楼的纵向看各层排檐与楼名直接有关,形如黄鹤,展翅欲飞。它位居于山的最顶端,站在它们的身旁,您可以感觉到站在了巨人的肩膀上,您可以感觉到一只雄心勃勃的黄鹤正展翅飞翔,以自己的能力来展现自己的雄风。黄鹤楼顶有商用的望远镜,通过它您可以很清晰地观看到武汉的全貌。
各位领导,您们好,我叫万伊,是武汉外语外事学院即将面临毕业的大学生,在校主修旅游日语,我跟很多即将踏出社会的年轻人一样,对学校外的世界既感觉新鲜 又惶恐,我害怕,害怕面对人才济济的社会并不能如愿在自己喜欢的岗位上工作和学习,当然,我说这些肯定会显得我很没底气,感觉我会低人一等,可是事实就是如此,每一个刚刚毕业的新人都会有这样的心理负担,但并不表示我们不自信,刚毕业的我现在朝气蓬勃,我想尽快投身于我热爱的服务行业中,以报效国家和社会十几年来的栽培,当然,父母辛苦了大半生,我也想赚钱养活自己和家人,让父母有更多的时间休息,所以我来应聘,我是旅游专业的毕业生,这次想应聘景区讲解员这一职位,我虽说没有真正意义上的带团讲解经验,但是我在学校老师都给我们做了有关这方面的训练,导游模拟,中文,英文,日文讲解景点,还有跟团之类的大量的培训,我相信在今后有关黄鹤楼景区讲解这方面是绝对没有问题的,今天我站在这里我知道就工作经验来看,我初出茅庐,并没有优势,但我想用我今后的实力证明,我不会比不上别人,如果有幸能被录用,我将以在工作中百倍的努力来弥补我的不足,很好地服务群众,我有志向成为黄鹤楼景点中最优秀的讲解员。谢谢 大家。
第四篇:丘吉尔中文简介
温斯顿·斯潘塞·丘吉尔(Churchill,Sir Winston,1874-1965),英国政治家、演说家、作家,1940-1945年和1951-1955年英国首相。
1987年11月30日出生于英格兰牛津郡伍德斯托克附近华丽的希伦海姆宫中,8岁上学,14岁进入哈罗公学,1893年考进桑赫斯特皇家军事学院,1895年毕业后进入第4骠骑兵团任骑兵少尉,从此开始他自幼向往的戎马生涯。1899年丘吉尔以保守党候选人的身份首次参加竞选失败,1900年再次竞选获胜,被选为保守党下院议员,完成了人生的重大转折,开始了为之奋斗终生的政治生涯。
1911年,丘吉尔担任海军大臣。此时欧洲风云紧急,德国力量的膨胀严重威胁着英帝国的霸权地位。他改组海军部,建立海军参谋部,改良海军的装备,使海军拨款达到历史最高水平,积极促动政府对德宣战。第—次世界大战爆发后,他又自作主张、派海军舰队攻打土耳其,以求从背后袭击奥匈和德国,结果英军惨败。1915年被迫辞职。1917年7月,他又出任劳合·乔治政府的军需大臣。他改组臃肿的机构体制,大刀阔斧地开展工作,且促成了大规模的坦克生产,使军需供应屡屡获得前线的好评。
1924年11月,保守党领袖鲍德温组阁,年届半百的丘吉尔当上内阁中地位仅次于首相的财政大臣。但他对财政事务所知甚少,上台后下令恢复金本位制,此举很快被证明是错误的。1929年保守党因无力解决失业和工人运动等严重问题而被迫让位给工党,丘吉尔则再度下野,此后直至第二次世界大战爆发,赋闲十年之久。
1939年9月1日,德国入侵波兰,9月3日英法被迫对德宣战,绥靖政策彻底破产。在朝野的强大压力下,张伯伦于3日下午改组内阁,丘吉尔出任海军大臣。1940年5月10日,希特勒对法、荷、比、卢等发动突然袭击,张伯伦在一片责难声中狼狈下台,丘吉尔首次出任首相兼第一财政大臣和国防大臣,盼望已久的时刻终于在他65岁时到来了。5月13日,丘吉尔以首相的身份在下院发表著名演说:“我所能奉献的,只有血和汗、苦和泪„„我们的目标是什么?胜利--是不惜一切代价赢得的胜利,„„因为得不到胜利就得不到生存。”
在希特勒闪电式进攻下,法英军队全线溃败。6月22日,法国宣布投降,德军逼近英吉利海峡,英伦三岛的存亡到了关键的时刻。丘吉尔首相临危不惧,坚定沉着地担负起挽救民族于存亡关头的重任。他号召英国人民行动起来,为抵抗法西斯的入侵而奋斗。他组织实施敦刻尔克英军和法军撤往英国,保存有生力量;调动英国军队,保持高度警惕,准备迎击法西斯的入侵。他指挥英国皇家空军,在8月10日一9月14日顽强地抗击来犯的敌机,使德军始终未能获得制空权,未能踏上英伦三岛一寸土地。丘吉尔坚定不移的意志和铿锵有力的话音极大地鼓舞了英国人民的斗志和信心。9月下旬,他成为保守党的领袖,得到最为广泛和普遍的支持。
在国内总动员的同时,丘吉尔积极调整外交政策,开展外交活动,争取美苏两大国的支持。1941年3月8日美国国会通过“租借法案”。该法案的通过应该说是丘吉尔外交上的—大成功。1941年6月22日,苏德战争爆发。当晚丘吉尔发表了那篇著名的广播演说,表示愿意立即同苏联联合对德作战:“俄国所受到的威胁,也就是我国和美国所受到的威胁„„我们只有一个目标,一个坚定不移的目标,那就是决心摧毁希特勒和纳粹政权的一切余毒。任何一个继续战斗抗击纳粹主义的国家和个人都将得到我们的援助。”丘吉尔的积极态度大大促进了战时英美苏二国联盟的实现。7月12日英苏两国签署协定表示愿意携起手来共同对德作战,决不同德国单独讲和。1941年8月9日丘吉尔与罗斯福首次在纽芬兰的阿金夏港外举行首脑会议。14日双方签署象征国际反法西斯统一战线建立的“大西洋宪章”。12月7日珍珠港事件爆发,美国终于和英国“在同一条船上了”。丘吉尔当即前往华盛顿,与罗斯福进行20多天的会谈,并在美国国会发表演说,争取美国出兵北非的保证,并建立英美联合参谋长会议。
1943年初,盟军在北非取得重大胜利。1月中旬,英美首脑在卡萨布兰卡举行会谈。丘吉尔放弃在1943年跨越英吉利海峡作战的原意,主张选择“欧洲柔软的下腹部”地中海巴尔干地区作战。会谈后发表要法西斯轴心国“无条件投降”的原则,排除了对“单独媾和”可能性的任何探测。同年5月,丘吉尔再次赴美商谈地中海作战计划。但美国赞成尽可能早地跨越海峡作战。经过多次斡旋,最后决定7月中旬攻打意大利,跨越海峡作战开辟“第二战场”又被推到1944年。丘吉尔因过多考虑英帝国的殖民利益,把欧洲战争的主要负担长久地压在苏联身上,使苏联的处境十分困难。
1943年9月8日意大利宣布投降后,丘吉尔仍只在口头上支持跨越海峡作战的“霸王”行动计划,暗中筹划佯攻法国实打挪威的“木星”计划。1943年11月27日,丘吉尔、罗斯福、斯大林在德黑兰举行战时第一次“三巨头”会议,讨论和决定未来的行动计划,为在1944年开辟第二战场达成协定。
1944年6月6日盟军渡过海峡在法国登陆反攻的壮举终于实现了。丘吉尔为了英国的民族利益,出于他反对共产主义的本性,一再延续第二战场的开辟,意图使苏联在对德战争中两败俱伤。他后来在战争回忆录中写下最后一卷《胜利与悲剧》,认为反法西斯战争的结束是胜利,而社会主义革命运动和民族解放运动的兴起则是莫大的历史悲剧。
1944年8月,丘吉尔向美国提出利用进军意大利之便直捣中欧,先于苏军抵达维也纳,但美国坚持按原定计划,在法国西南部登陆,配合诺曼底登陆的盟军。此时似乎人人感到战争很快就会结束,丘吉尔开始考虑意大利、东欧和巴尔干地区的政治问题。10月8日丘吉尔访苏,但未解决主要问题,斯大林答应结束对德战事后即对日宣战。12月,丘吉尔为了维护英帝国在巴尔干的势力范围,派兵镇压希腊人民的革命运动。1945年2月,“三巨头”在雅尔塔举行第二次会晤,讨论战后的世界政治问题。丘吉尔为防止苏联的威胁,力主与法国一道四方分区占领德国。会议还决定成立联合国组织,并就波兰问题达成协定。但丘吉尔对会议结果不满,觉得西方大国对苏联让步太多。在战争即将胜利的时刻,丘吉尔又主张盟军迅速越过易北河,抢在苏联之前占领柏林,但遭到美国的反对。丘吉尔十分懊丧,认识到英国确实已力不从心。
1945年5月7日德国无条件投降,欧战结束,丘吉尔的战时联合政府是否还需要便成了突出的问题。7月5日议会进行大选。7月15日丘吉尔前往波茨坦参加第三次首脑会议,会议期间回国听候大选结果。7月16日大选揭晓,保守党失败,丘吉尔在胜利来临的时候下了台。7月26日晚,丘吉尔向国王提出辞呈,并婉言谢绝国王欲授的嘉德勋章。丘吉尔就这样结束了他为时5年的战时首相生涯,但他为挽救英国命运、为在全世界范围内消灭法西斯主义、为世界反法西斯战争的最后胜利所作出的重大贡献却永远不会为英国人民和世界人民所忘记。
1946年3月5日,邱古尔访问美国,发表了著名的“铁幕”演说,打响了“冷战”的第一枪。1951年10月,保守党大选获胜,丘吉尔以77岁高龄再度拜相组阁。但和平时期的形势和任务与1940年时已大不相同。1955年4月5日,丘吉尔辞去首相职务,宣告退休。1965年1月24日,丘吉尔在伦敦因病逝世。享年91岁。主要著作有《英语民族史》和《第二次世界大战回忆录》。
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第五篇:IB中文课程及简介
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IB中文课程及简介
下面为大家介绍的是IB中文课程。包括了IB中文课程的分类、课程概要、教师的自主性和学生的自主性及主动性几个方面。希望对同学们深入了解IB课程有所帮助。
一、IB中文课程的分类
Chinese A1(Higher Level & Standard Level)
Chinese A2(Higher Level & Standard Level)
Chinese B(Higher Level & Standard Level)
Chinese AB(SL)
二、课程概要
1、ChineseA1课程(Group 1)
课程性质:属纯文学的母语课程。
教学对象:主要对象是母语特强、中学曾修读中华文学课程的学生。
课程的综合性:作品选读/写作/文学理论/文学史等四种文学课程的融合。
阅读为基础:15本(HL)或11本(SL)作品,分成四个不同的部分,各适用不同的考核要求。
考试:
校外口试为辅(30%):作品评述(15%)
作品片段评析录音口试(15%)
评核标准:学生对作品的思考、鉴赏和分析的能力。
2.Chinese A2课程(Group 2)
课程性质:为双语文凭者开设的课程。课程兼备文学和语言两类。
教学对象:主要对象是母语较好的学生。
课程的综合性:(1)选读文学作品:六本(HL)、三本(SL)。
(2)A2和B课程的交叉之处:文化课题的选择部分,与B课程所包含的文化和语言现象研讨的课程性质,有相通的地方。
考试:
校外写作为主导(70%):
(1)世界文学作品论文(20%)
(2)诗歌或散文作品评论(25%)
(3)专题论文(EE)25%(至少4800字)
校内写作(70%):
(1)(试卷一):两篇诗歌或散文作品的比较分析(25%)
(2)(试卷二):六选一的应题作文(25%)
(3)写作两篇,各占10% 三立教育ap.sljy.com
校内-口试(30%):
(1)选题研讨评述(15%)
(2)作品评析录音口试(15%)
3.Chinese B课程(Group 2):
课程性质:以语文教学为主。非常强调研讨中文所涵盖和体现的中国文化现象及实用性华语的学习,因而形成一般的华语中级课程不同的课程性质和要求。
教学对象:主要对象是有一般中学母语基础的学生。
课程的综合性:(1)B课程和A2课程的交叉之处 :文化选题的研究部分性质相通。立足汉语,看世界、看社会、看中华民族,掌握语言,了解中国文化。
(2)Higher和Standard的区别:作文字数不同。
Higher课程——480字;Standard课程——300字。
教学要求:听、说、读、写并重。