20140526企业发言稿(聂)

第一篇：20140526企业发言稿(聂)

在河南省涉农担保机构揭牌暨签约仪式上的发言

南阳市长江渔人实业公司董事长 王志

（2014年5月2６日）

尊敬的王省长，各位领导，各位来宾：

大家上午好！

我叫王志，来自南阳市镇平县，是长江渔人实业有限公司的法人代表，中国水产业协会副会长和中国金鱼协会会长。今天，汇财、粮食和畜牧担保机构正式揭牌运行，这是我省现代农业发展进程中的一件大喜事，是我们涉农企业翘首期盼的一件大好事，能够作为涉农企业代表在此发言，我倍感荣幸。首先，请允许我代表与会企业向汇财、粮食和畜牧担保公司的正式运行表示衷心的祝贺，祝愿他们在未来的发展中一帆风顺，在助推河南现代农业发展的进程中合作共赢；其次，我也要用这个难得的机会，向一直关心、帮助和支持长江渔人发展的各级领导及各位朋友表示由衷的感谢！

南阳市长江渔人实业有限公司成立于2010年，注册资金3000万元。公司高起点规划，高水平建设，标准化管理，国际化运营，通过３年多的努力，形成了自己独有的商业模式，盈利能力不断提升，目前已成为全国规模最大的观赏鱼养殖企业，建有中原首家现代化日本锦鲤孵化场和高标准观赏鱼养殖繁育基地，在天津市滨海新区建设了进出口基地，产品出口日本、韩国、新加坡及中东地区，其中对日出口年产值近2亿元。2012年底，公司与泰国清盛国际投资集团联手启动“中国金鱼文化产业园区”项目，规划总面积3000

亩，建筑面积逾百万平米，预计总投资12亿元。园区划分为管理培训、科技研发、观赏鱼渔文化展示、立体养殖示范、物流贸易等五大功能区域，建有中国金鱼博物馆、物流贸易博览中心、科技研发中心、种苗繁育疫病防治工程技术中心、文化创意街区等，形成“种苗繁育—立体养殖—物流贸易—文化展示—科技服务—休闲观光”的产业链条，预计到2016年，中国金鱼文化产业园将完成建设并投入运营，年接待游客能力达30万人次，年流通值超10亿元。

对我们中小企业尤其是涉农中小企业来说，资金短缺、融资难、融资贵一直是制约企业快速健康发展的最大瓶颈，省里成立三家涉农专业担保公司，是我省涉农企业发展之需，是我省现代农业顺势之举，这必将有效缓解我省涉农行业融资难题，架起一座企业与银行之间的金桥梁，成为我省涉农企业发展的助推器，我们涉农企业将积极利用这一平台，牢记社会责任，通过强化管理，规范运作，抢抓机遇，诚信为本，努力做大做强，为我省由农业大省向农业强省的历史性转变做出自己一份应有的贡献！

最后，再次对河南省涉农担保机构的成立表示衷心的祝贺，对各级领导对涉农企业的关心表示衷心的感谢，对各家银行关注小微企业的爱民情怀表示衷心的敬意！谢谢大家！

第二篇：聂院海发言稿

聂院海发言稿：

大家好，下面我就李文明同志在油田公司庆祝建党95周年大会上讲课精神给大家做一传达。李文明同志以“加强党性锻炼、勇于担当作为，为延长油田保生产、求发展提供坚强保证”为主题，从三个方面进行讨论交流。

一是强化党员意识，弘扬担当精神，肩负起百年延长“保生存、求发展”的责任和使命。担当精神是马克思主义政党先进性的鲜明特征。中国共产党是马克思列宁主义与中国工人运动相结合的产物。自成立之日起，就自觉把对国家、对名族、对人民的责任扛在肩上，勇敢担负起争取民族独立和人民解放、实现国家富强和人民幸福的崇高使命。我们党的性质和宗旨决定了要始终把群众和利益放在第一位。因此，必须敢于担当，才能做好群众的“主心骨”，才能实现和维护好最广大人民群众的根本利益。担当精神是中国共产党的宝贵品质和优良传统。中国共产党作为拥有8700多万名党员、436万个基层党组织的大党，之所以能统一全党的思想和行动，朝着共产主义的目标迈进，既靠共同的理想信念，也靠严格的纪律约束，更靠全党上下的担当作为。担当精神是延长油田从小到大、由弱变强的动力支撑。延长石油的发展史，是一代延长石油人埋头苦干、担当作为的创业史和奋进史。油田党委目前下设23个基层党委，5个党支部、328个党支部，9120名党员，我们当前的担当作为，就是要承担起保生存、求发展的历史重任，团结带领6万多名油田职工，走出困境，实现新的发展。

二、履行党员义务，主动担当作为，扎实推进油田生化改革、转型升级。

应对形势保生存需要担当。2014年下半年以来，国际油价从115美元的高点断崖式下跌，一跌至今年2月份的26美元，远低于油田盈亏平衡点。油田采取了优化产量投资、深化改革、降本增效，抱团取暖、缓薪减薪等系列举措，涉及到干部职工一些局部利益。值得肯定的是，我们的广大党员干部职工能理解和支持公司的决策部署，特别是党员领导干部，能够用实干诠释担当。带有宣讲政策，带头拥护决策，带头出力献策，起到了表率作用。我们的困难期没有过去，后期的经营压力依然很大，需要广大党员敢于担当，敢于创新。深化改革促转型需要担当，攻坚克难求发展需要担当，履职尽责落实需要担当。

三．发挥党员作用，勇于担当尽责，坚决把集团。油田决策部署执行到位。发挥党员的作用，就是要承担起自己应尽的职责、做好自己的份内工作，就是要在生产、工作、学习和社会生活中起到先锋模范作用。要敢于担“责”；勤于担“事”；善于担“学”；勇于担“难”；忠于担“廉”。

李文明讲话精神到此发言完毕，下面让我共同学习沈浩同志在集团公司庆祝建党95周年大会上的讲话精神。坚持党的领导加强党的建设 充分发挥国有企业独特优势

国有企业是我国经济发展的重要力量，是党和国家事业发展的重要物质基础，是中国特色社会主义市场经济的基本特征。我们党历来高度重视国有企业和国有企业党的建设。在新中国成立之初，面对工业基础极其落后的现实，党中央提出“逐步实现国家的社会主义工业化”。1956年，造出第一辆解放牌汽车，1958年，造出第一辆拖拉机，1960年大庆会战，开发建设了世界级大油田。从一定意义上说，新中国建设史，也是一部国有企业从无到有、从小到大的创业史、奋斗史，为建设独立的、比较完整的工业体系和国有经济体系作出了历史性贡献。改革开放以来，国有企业每一步重大改革、每一项重大成就，都是在党的领导下实现的。比如，1978年党的十一届三中全会提出扩大国有企业经营管理自主权，1999年党的十五届四中全会通过《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》，2003年党的十六届三中全会提出建立现代产权制度，2013年党的十八届三中全会对完善国有资产管理体制、深化国有企业改革作出重大部署，去年党中央、国务院又出台《关于深化国有企业改革的指导意见》，等等。实践证明，正是在党的领导下，国有企业才能在社会主义建设和改革开放大潮中，沿着正确方向，破浪前行。

延长石油的发展历程，更是一部在党的领导下，国有企业不断发展壮大的缩影。自1935年成立第一个党支部以来，红色的基因就注入了延长石油的血脉，成为延长石油发展的坚强保证。特别是改革开放以来，省委、省政府作出了两次重组延长石油的重大决策，并始终给予我们及时指导和强有力的支持。正是在省委、省政府、省国资委党委和地方各级党委、政府的坚强领导和大力支持下，延长石油历任领导班子和十万多名职工，抢抓机遇，外扩资源，内强素质，走上了集团化、规模化、快速发展道路。在800多个党组织、2万多名共产党员、十万多名职工的共同努力下，企业规模、实力一年一大步，三年一个台阶，原油产量2007年突破千万吨，2010年营业收入突破千亿元，2014年突破2000亿元，成为我国西部地区首家世界500强企业。实践充分说明，党的领导是延长石油改革发展的坚强保证，须臾不可忽视、不能离开。

近年来，集团公司党委和各级党组织在省委、省国资委党委的正确领导下，从大局出发、往深处谋划、在难处担当。

我们始终坚持党的领导。在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致，坚定不移贯彻落实省委、省政府决策部署，坚持解放思想、实事求是、理论联系实际，针对企业不同发展阶段，组织开展解放思想大讨论，统一广大党员职工的思想，提出并实施“油气并重，油化并举，油气煤盐综合发展”战略，推动企业由资源依赖型向创新驱动型转变，在资源勘探开发、高效综合利用、节能环保等方面掌握了一批核心技术。规划布局并启动实施了靖边、榆横、榆神、富县、洛川等一批能源化工园区，为创新驱动发展奠定了坚实基础。我们始终坚持融入中心、服务大局。把党建工作作为企业管理的重要组成部分，自觉融入到生产经营各个环节，党委“参与决策、带头执行、有效监督”的政治核心作用，党支部“推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐”的战斗堡垒作用，党员“牢记宗旨、心系群众，立足本职、干事创业”的先锋模范作用得到有效发挥，在企业发展中起到了中坚力量。通过广大党员、职工多年的努力，集团公司累计探明石油储量25.7亿吨，探明天然气储量5000亿方，煤炭保有资源量189亿吨，落实页岩气地质储量1000亿方，形成1200万吨原油、20亿方天然气、2000万吨炼油加工和300万吨煤炭较为稳定的生产能力。这些宝贵资源是延长石油后续发展的重要基础，也为我们调结构、促转型提供了多样性选择。

我们始终坚持依靠职工办企业。尊重职工的首创精神和主体地位，大力弘扬“埋头苦干、开拓创新”企业精神，面对1998年金融风暴，我们提出“一保生存、二保吃饭、三保不亏损”口号；面对2013年陕北特大暴雨，党的旗臶在灾害面前高高飘扬，数万名党员、职工群众战天斗地，敢为人先，展示了永远冲不垮的延长石油魂；面对2014年以来油价断崖式下跌，我们提出“保生存、求发展”的总基调，广大党员积极响应集团公司号召，响亮提出“我是党员、从我做起、向我看齐”的誓言，在困难面前展示了强烈的主人翁精神。我们坚持与职工共享发展成果，关心和改善职工生产生活条件，畅通个人职业发展通道，使干部职工共享人生出彩机会。我们始终坚持加强党的建设。深入开展学习实践科学发展观、群众路线教育、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育。严格落实全面从严治党主体责任和党风廉政建设监督责任，持续加强领导班子、干部队伍建设，营造了风清气正的干事创业氛围。坚持抓基层、打基础，贯彻落实“四个同步”要求，以集团公司“531”党建示范工程为牵引，构建各级党建示范工程，营造了浓厚的创先争优氛围。紧盯集团公司发展的大事件和干部职工思想新动态，积极开展内外部宣传，展示延长石油的良好形象。大力弘扬“埋头苦干、开拓创新”企业精神，建立了具有延长石油特色比较完备的企业文化体系。

我们始终坚持把党建工作纳入公司治理体系。明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位，建立董事会、党委会、党政联席会、总经理办公会等各项议事规则，把现代企业决策运行机制，与党的民主集中制原则有机结合，形成了权力制衡、运转协调、科学民主的决策机制。围绕企业管理水平提升，组织开展了多层次、大规模的干部培训教育，推进企业从松散到紧密、粗放到精细、传统到现代的全方位转变。

在世界经济深度调整，国内经济下行压力依然很大，国际油价低位徘徊，企业效益下滑明显的背景下，各级党组织重任在肩，必须主动担当、积极作为，坚定不移坚持党对国有企业的领导，坚定不移加强企业党的建设，在主动适应经济发展新常态、努力提质增效升级、增强企业抗风险能力中发挥中坚作用，把党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业竞争优势、创新优势和科学发展优势。

一、坚持党的领导这一重大政治原则，在发挥作用上更有作为

一是要把政治核心作用体现在对发展的把关定向上来。中央明确规定，无论企业领导体制、经营机制、产权结构和治理结构如何变化，都要始终坚持党的领导，充分发挥党委政治核心作用。各级党组织要按照深化国有企业改革的新精神、在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的新要求，把贯彻和监督党和国家方针政策及省委、省政府重大决策部署的执行，在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，作为发挥好政治核心作用的首要任务，确保企业发展正确政治方向，维护企业改革发展稳定大局。“一体两翼”战略，是我们按照发展新理念和供给侧结构性改革的要求，认真总结“十一五”、“十二五”经验和积累的成果基础上，通过广泛听取各方面意见，凝聚集团上下共识形成的重要成果，是对集团公司发展规律认识的深化，是我们下一步发展的大方向，符合集团公司实际。各级党组织在发展的把关定向上，要始终同集团公司确定的发展战略保持高度一致，想问题做决策都要与这一总体目标相一致，始终坚持能源化工主业不动摇，坚持油煤气综合利用差异化发展不动摇，坚持做强科技和金融“两翼”不动摇。只要集团上下，各级领导班子、各级党组织形成统一思想认识，一切围绕这个大局来做工作，我们就一定能发挥好整体一盘棋的巨大优势，形成克服困难的强大力量，使延长石油更好地生存，进而谋求更大发展。这也是各级党委把关定向的重要职责。

二是要把战斗堡垒作用体现在调动各方面的积极性上来。党支部是党的最基层单位，是党的战斗力和活力所在。如何把生存的压力转化为工作的动力，发挥好集团公司800多个党组织的作用至关重要，这也是将国有企业党组织的优势转化为企业发展优势的核心所在。党章规定，基层党组织要“团结、组织党内外的干部和群众，努力完成本单位所担负的任务”。面对经济新常态、外部环境新变化、市场发展新趋势等多重因素，基层党支部要引导广大党员职工深入思考、深入讨论，共同研究在低油价的常态下，我们现在应当做什么，能做什么，怎样做有利于解决当前困难，有利于今后的发展，充分发挥大家的聪明才智，共同研究、共同面对、共同努力。要深入开展形势任务教育，引导广大党员职工正确认识低油价、主动适应低油价，正确看待集团公司应对危机、改革发展等方面采取的措施，维护企业和谐稳定。

三是要把先锋模范作用体现到“保生存、求发展”的实践中来。集团公司现有党员2万多名，占职工总数的16%左右，分布在生产经营各条战线。基层班组长以上具有管理职能人员80%都是党员。这是企业最优秀的人力资源，也是“保生存、求发展”的中坚力量。越是在困难时候、关键时刻，越要注重发挥党员先锋模范作用。近年来，各单位以党员示范岗、党员责任区、党员突击队、党员攻关组等为载体，发挥党员在生产经营、技术攻关、项目建设中的先锋模范作用，这些做法要一如既往坚持下去。当前，广大党员要紧紧围绕集团公司“保生存、求发展”总基调，把应对当前困难的精神状态和奉献意识，作为衡量合格党员的重要标准。带头落实集团公司各项改革举措，始终坚持集体利益高于个人利益，主动向身边职工群众传播正面声音、发挥正能量，用实际行动彰显先进性。这次集团表彰的100名优秀党员是各条战线优秀共产党员的代表，各级党组织要大力宣传他们的先进事迹，用身边事教育身边人、感染身边人、带动身边人，形成应对困难干在先、谋求发展走在前的良好氛围。

二、抓住领导班子和领导干部队伍建设这个关键，在管理监督上更加有效

各级领导班子和领导干部是推动集团公司改革发展的骨干力量，抓好领导班子和干部队伍建设，是坚持党的领导的核心内容。面对严峻复杂的国际国内经济形势，面对引领经济发展新常态的重任，面对深化改革的繁重任务，必须把各级领导班子建强，把各级领导干部配强、管好。

一是要严格标准。国有企业领导干部既是企业家，也是党的干部，双重身份的属性决定，在配备领导干部时必须坚持“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准，既要看是否经营有道、创新有术、管理有方、兴企有为，是否有专业思维、专业素养、专业方法，更要看是否“忠诚、干净、担当”，着力培养选拔那些政治强、懂专业、善治理、敢担当、作风正的优秀人才，那些想改革善改革、想干事能干事的优秀人才。要严格贯彻落实集团公司企业领导人员管理办法，讲程序、讲原则、讲规矩，动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等基本的程序必须走，不能缺失、变通、空转。同时，要认真听取纪委及其他相关部门的意见，严格落实选拔任用工作的各项要求，防止“带病提拔”、“带病上岗”。

二是要创新机制。总书记指出，同全球化的百年老店去竞争，不是一件容易的事，要有真本事才行。把有真本事的人选出来，需要有符合企业实际、科学管用的机制。近年来，一些单位通过公开选拔、竞争上岗等方式选拔了一批企业基层管理人员，一些单位通过加强干部日常考核，强化激励约束机制，集团公司今年全面推行企业领导人员个人考核，探索干部能上能下渠道，总体上取得了一定成效，要继续探索和完善。在干部队伍建设上，我们要把党管干部原则与企业依法行使用人权相结合，党组织要在确定标准、规范程序、参与考察、推荐人选方面把好关。要充分发挥市场机制作用，从企业实际出发，在较为成熟的领域合理增加市场化选聘比例，探索建立职业经理人培养制度和机制，畅通市场化退出渠道，做到职务能上能下、人员能进能出、收入能增能减。

三是既要严格管理监督，也要关心爱护。企业处于市场经济一线，领导干部管理经营着很大的国有资产。严格的管理和监督，是对领导干部最大的爱护，这是各级党委、纪委的重要职责。这方面，首要是政治上严格要求，把坚守党的政治纪律，做到对党绝对忠诚作为衡量政治合格的根本标准。要严格用权监督，正确用权、谨慎用权、干净用权，对出现倾向性、苗头性问题的要早提醒、早谈话，确实有反映的，该调整的坚决调整。

三、在深化改革中坚持党的建设，把组织建设的更加巩固

一是在改革中进一步加强党组织建设。这里我要再强调的是，各单位在改革中，不论是机构调整，还是精减机关，都要坚持好加强党的建设这一基本原则，坚持做到“四同步”、实现“四个对接”，即党的建设同步谋划、党的组织及工作机构同步设臵、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党的工作同步开展，实现体制、机制、制度、工作对接，保证党务工作人员和经营管理人员同级同酬。要密切关注新建单位、合资企业等党组织建设，把支部建到车间、队站，把党小组建在班组，实现“有形覆盖”和“有效覆盖”。这方面，基层都有一些好的做法，如针对不同生产单位的实际，组建联合支部，统筹配备党务干部，有的将机关党员双重配臵，加强车间、班组、队站党员力量，取得较好的工作成效。在企业改革中，各级党委要发挥主动性，积极探索改革新形势下党组织发挥作用的新途径、新方式，确保党的领导、党的建设在改革中得到充分体现和切实加强。

二是进一步明确党组织在企业治理中的职责。党组织如果游离于公司法人治理结构之外，党的领导势必会出现虚臵化，工作中势必会出现“真空”。中央和省委明确要求，要把党建工作总体要求纳入企业章程，企业党委对所属新组建的公司中是否涉及党建工作总体要求负有主体责任，凡是没有明确党建工作总体要求的一律不得审查通过，这是一项新的刚性要求。下一步，我们要从集团公司实际出发，认真研究党组织在企业决策、执行、监督各环节的责任和工作方式以及与其他治理主体的关系，积极探索现代企业制度下实施民主集中制的有效途径，保证党组织在公司治理中的工作空间和话语权，实现党组织发挥作用的组织化、制度化、具体化。

三是要严格落实党建工作责任。增强党建工作责任意识，是落实管党治党责任，推进全面从严治党的重要保证。各级党委班子要定期研究党建工作，定期听取党建工作汇报，及时帮助解决问题。要把党建工作半年述职、全年评议，党建工作联系点等好的做法长期坚持下去。各级党委书记牢固树立“抓好党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建是不称职”的理念，既要挂帅又要出征，对重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重要环节亲自协调。要进一步深化党建工作考核，认真总结近年来考核工作经验，探索建立党建工作考核评价制度，通过考核切实把党建工作责任落实到位。以上便是我全部的发言，谢谢大家。

第三篇：企业发言稿

企业发言稿范文

篇一：企业文化演讲稿

文化在汉语中是“人文教化”的简称。前提是有“人”才有文化，意即文化是讨论人类社会的专属语；“文化”的本义是“以文教化”，它表示对人的性情的陶冶，品德的教养，本属精神领域之范畴。随着时间的流变和空间的差异，现在“文化”已成为一个内涵丰富、外延宽广的多维概念，成为众多学科探究、阐发、争鸣的对象。中华文化博大精深，源远流长。儒家文化是中华文化发展的主线，以孔、孟为代表人物，著作有《春秋》、《孟子》、《论语》等。倡导：“仁、义、礼、智、信”。道家以老子为代表人

物，著《道德经》，书中包括大量朴素辩证法观点，如“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。”等。佛家经典《金刚经》其核心思想是教人们不执着。这些都是公认的智慧经典。儒、释、道三家文化在历史的长河中交融荟粹，交相辉映，流传了几千年不衰，深深影响着中华民族的发展，成为中国人的精神支柱，指导着国人的日常行为和道德准则。可见文化的扎根之深，作用之大，魅力无穷。

一个企业从小到大，想建成百年老店，长治久安，实现“立民族志气，创世界名牌”的宏伟目标，在汲取各方文化的同时，必须逐步形成自身独具特色的企业文化，并坚持不懈，不断发展和升华。

****集团从一九八一年建厂，至今已走过二十七个春秋，从一个名不见经传的小厂一跃而成为“五业并举、协同发展”的国内大型企业集团，行业涉及羊绒、煤炭、电力、冶金、化工等多个领域。总资产达183亿元，2007年销售收入达123亿元，实现利税亿元，品牌价

植攀升到了亿元。回顾****集团走过的历程，可以发现这其中闪烁着许多改革创新思想的光芒。不论是企业文化方面还是管理创新上均可找到。如：八十年代的打破铁饭碗，率先施行全浮动效益计件工资制；九十年代的产权制度改革；特别是21世纪“集智、放胆、拓荒、创新”，在棋盘井打造的工业园区项目，初步实现了二次创业的宏伟蓝图。类似例子很多，不胜枚举。企业的发展让我们认识到，每一步改革的成功都要遵循事物的发展、运动、变化的规律，抓住机遇、做事合度，而不能一成不变、死水一潭，坐以待毙。辨证唯物主义的最基本概念是变，变是绝对的，不变是相对的；变即改革创新，是集团企业文化的核心动力源。

****集团的稳步发展长盛不衰遵循了这样的规律，是在科学理论的指导下，不断吸取社会创造的一切新知识、新理论，形成独具特色的企业文化，成为企业改革创新的文化动力。如科学管

理理论的实践运用，夯实了我们的基础管理；国际营销模式启迪我们建立了全国最大的企业营销网络；品牌经营战略为我们创立世界名牌提供了基本思路；正在推行的比较管理为我们集团注入了新的活力。集团高层领导班子在战略决策时能够高瞻远瞩，与时俱进，实事求是的去做事，并能做成事。相比之下，过去曾赫赫有名的秦池，只因走了偏激的路线，孤注一掷夺广告标王导致不自量力而破产。再如巨人大厦也是头脑发昏，设计二十多层最后要盖到七十多层，最终盖到中途夭折。可见在企业发展过程中文化引领方向，理与事合，做事合度是多么重要啊！

集团现在正大张旗鼓的搞比较管理，这也是我们现阶段管理方面的一个重大举措，但比较管理的性质是刚性的，以排名奖惩为核心，还应将企业文化同步建立起来，刚柔相济、一张一弛乃文武之道。物质有限只能以文化激励人，最终是要以企业文化管理为管理的最高

境界。搞好企业文化的关键是各层级领导和管理骨干人员，包括我们基层的班组长，都要率先垂范、关心职工，营造出上下同欲、同心同德的团队氛围，才能形成强有力的战斗集体。现阶段职工流动性大的现状已很突出，那么在经济困难不涨工资无法留住熟练工的情况下，我们在实施比较管理或日常管理工作中，各级领导是否要思考一下呢？是否要改变一下过去偏重考核管人、严词历语管人的方式方法呢？是否在此时同步抓好企业文化中的“感情留人”方面？所以提高企业管理骨干的个人文化水平，特别是修养意识的水平是搞好企业文化建设的重点。修养意识是一个人安身立命，谋求发展的根本基础。做好企业的重点是要坚持“以人为本”思想，以人为本首要是不断提高自身素质，管理人员更要注重个人文化素质的提高。很多大企业是靠人搞好的，也有很多大企业是被人搞垮的。如：三鹿奶粉事件，是“人”忽略了质量是食品企业生命的根

本规律，违背了它而受到了惩罚。一则短信是这样讽刺的：其它奶粉企业对三鹿说：我们是奶粉里掺三聚氰胺，你这家伙是三聚氰胺里掺奶粉。发人深省，说明一个企业的管理人员忽视了最根本的东西：基本素质。再如：三株口服液，受到一名消费者的投诉，不能宽容而妥善解决，最后诉诸法庭，官司打了几年，后三株虽胜，但因“计较”小小的得失，不懂把握大局而落了个名声扫地，退出了市场的结果。对企业来讲素质是“企业的基本财富”，对一个单个的人来讲“素质是人生资本”。去年，在呼市发生过一起公安分局局长枪杀市委副书记案，从中可以感叹人生，修养意识和具有良好心态是多么重要。在现今社会，市场经济的迅猛发展，一定程度上刺激的人们心态浮躁，贪求欲望强烈、追名逐利。好高务远，大事干不了小事干不好，外求心严重。中国儒家传统文化著述《大学》中教人们“格物、致知、正心、诚意、修身、齐家、治国、平天下”，治学或说

人生的根本是要内求。只有内求，反省自己，虚心实腹，才能不断提高自身素质。己所不欲、勿施于人。众善奉行，诸恶莫做。融利己于利他人之中，懂得先舍后得。多一些宽容，少一些计较。知足常乐。才能降服己心，平静那颗躁动的心。静下心来踏踏实实用功，踏踏实实做人做事，才会有辉煌的事业，和谐的家庭，健康的体魄，幸福的人生。在****集团工作才能履行好“讲忠诚、讲责任、讲追求”的精神纲领。

比如：创造出“神七”飞天的那些功臣们，力志科研，为祖国争光。敢于“上九天揽月，下五洋抓鳖。”他们的人生观和志向是伟大而有价值的，这种精神值得我们学习。

人活着，不要一切为了钱而成为钱的奴隶。要知道：“人占有了物，物也就占有了人。”人要有自己的理想和志愿，尽好自己的责任。在单位做好自己的工作，为事业而拼搏。在家庭孝敬好长辈。夫妻相敬如宾，尊老爱幼。对自己要洁

身自好，克己慎独，勤学好进，活到老，学到老。努力提升个人文化水平，胜己者胜人，内圣才能外王。

企业是由个人组成的，企业文化的形成来源于个人文化的集智。在企业文化的发展中，每个员工的个人文化也要与时俱进。个人和企业，都需要在发展中追求自身价值观的升华，根据一项国际管理咨询公司的调查表明：之所以全球500强企业能长久保持旺盛活力的原因就在于，他们善于给自己的企业文化注入活力。每个员工的价值是建立在企业价值之上的，脱离了企业的成功，自我价值的体现便成为空谈。同时，员工实现自我价值也是推动企业发展的根本动力，它们二者是相互依存相互拉动的关系，良好的企业文化必须兼顾企业文化与个人文化的共同发展，认识到这一点的企业才能获得长足的进步。

最后祝愿我们集团繁荣昌盛，员工生活幸福，明天更美好！

谢谢大家！

篇二：企业文化演讲稿

尊敬的各位领导，亲爱的同事们：大家好！

我是来至锦域蓝湾分行的马静，自从我**年4月份进入公司到现在已经一年多了，在这一年多的时间里，我的感慨很多，也很感谢公司让我站在这个平台上演讲。

今天我给大家演讲的主题是：“弘扬钢运文化、放飞我们梦想。”

回望以前，进入钢运房产两路分公司后，我的一切都发生了很大的变化，从签第一个单不会写合同到自己能独立操单时，我觉得学到了很多、也收获了许多，这些都离不开身边同事们真诚的帮助和关爱，正是有了他们真诚的帮助和关爱，才成就了今天的我。所以我很感动，我很感谢他们，在那个时候，我就对自己说，不管在什么时候，我都会抱着一颗感恩的心真诚地对待身边的每个人和事，在这个舞台上锻炼自己的同时，把自己的快乐传递给身边所有的朋

友。()态度是决定一个人能否成功的基本要求，作为一个房地产经纪人必须抱着一颗真诚的心，诚恳的对待客户，对待同事，只有这样，别人才会尊重你，把你当做朋友。业务代表是企业的形象，企业素质的体现，是连接企业与社会，与买方客户，与房主的枢纽，因此置业顾问真诚的态度直接影响着销售业绩。

钢运文化是关爱、互助的文化，关爱别人就是互助自己，因为只有你关爱了别人，在你需要帮助的时候别人才会互助你，让我们伸出手来帮助我们身边的每一位需要帮助的人吧！其次就是团结合作，努力沟通。业绩的提升，光靠一个人的努力是不行的，它需要很多人的合作。

回想在长河度假村军训翻越障碍的活动和201*年9月16日在白市驿拓展训练的抢滩登陆活动中，让我感到团队的力量是多么的强大，特别是在抢滩登陆的活动，在整个过程，大家都把男女有别的观念抛在了脑后，大家紧紧的抱

在一起，生怕有人把脚踩到的地上而犯规，别人的脚踩在自己的脚背上很疼，甚至有些战友脚都被踩得皮下出血了没吭声，我好感动，如不是你也是这么想，他也是这么想，大家都是这么想的，怎会会快速安全成功的到达彼岸呢？“一根筷子轻轻被折断，十根筷子牢牢抱成团”正是在诠释团队的力量是无穷的。既然属于这个团队，就要充分发挥自己的作用，只有大家齐心合力，没有攻不破的堡垒。

高效才能共赢，我们坚信只有团队才能给我们带来更大的信心、力量和效率，只有团队才能给我们带来更高的利益，也只有团队才能使我们勇于面对成功路上的荆棘险阻，也只有团队才能让我们在逆境中勇往直前。只有这样我们钢军的旗帜才能很快插片整个两江新区！

我亲爱的钢军同仁们，只要我们继续以阳光心态去聚焦业务，真抓实干，不断提升我们的服务，公司必将赢得持

续、健康、稳定的发展。天道酬勤，阳光总在风雨后，坚信自己就是那道美丽的彩虹！！尽情地燃烧你的激情，释放你的情怀，放下你的一切包袱，树立你坚定的信念，在钢运这个充满活力与激情的舞台尽情展示自己。放飞你事业的梦想！让我们携起手来共同创造属于自己的一片蓝天，明天会更好！也祝我们的钢运明天更辉煌！！

篇三：企业文化演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

您是否感觉到自己的工作环境宽敞了？您是否感觉到我们的兄弟姐妹越来越多了？您是否感觉到身上的腰包越来越鼓了？您是否感觉到员工们脸上的笑容越来越灿烂了？朋友，您是否真的感觉到，我们身边无时无刻不在发生着变化。

是的，诚如大家所看到的，20**年4月洪纸并入泰格以来，企业发生了

翻天覆地的变化，厂区亮丽了，环境优美了，生产车间看不到懒懒散散的聚堆闲聊，迟到、早退不准时上班的现象没有了，取而代之的是井然有序的工作场景，摧人奋进的企业文化。先进而科学的管理模式改变了洪纸的一切，洪纸人做出了以前不敢想象的产量和效益，洪纸人在集团文化的普照下，更做出了自信和希望。

大家都应该知道咱们泰格林纸企业文化的核心理念是什么？是“超越自我，追求卓越”！“卓越”是一个“在路上”的过程，在这过程中我们已经收获了很多，比方说，咱们的纸产量就由20**年的万吨增加到20**年的万吨，碱产量由20**年的3000吨增加到20**年的万吨，公司也从亏损到实现利润1800万元，职工年均收入由20*3年不到8000元增加到20*6年人均16000元，可是尽管有了这些成绩，但我们永远无法说我们的企业已经“卓越”了，更不能因为有了点成绩而停滞不前，因为要成为卓越的企业，那就要永远创新，永远进取，“亮剑争赢”是企业永远致胜的法宝。

最近，在“找差距、挖潜力、谋发展”管理创效的活动中，由生产处牵头对节水项目进行攻关，通过优化精制牛皮纸筛洗工艺，调整钙硬参数，每吨精牛纸。可节约用水100吨，节约用电80度，化学车间通过挖潜和攻关，碱产量由日产47吨提高到日产53吨，不但提高了碱的自给率，同时还减少了环境污染，通过大家的努力，公司员工在9月挖潜创效活动中，大家知道为企业创造的效益是多少吗？三十五万元！通过这些数据，我们完全有理由相信，在泰格文化的引领下，洪纸不断地超越自我，超越昨天，明天会更好！

大家是否记得：集团每年组织的优秀员工外出旅游；今年全体员工都能享受年休假的愉悦；部分退休员工还能享受集团的退休工资外补贴；公司每年开展为贫困家庭送温暖活动等等。这一切的一切都说明了我们的企业是一个充满

温情，充满人性的大家庭。我们的团队一个具有强大凝聚力的团队，我们的员工是一群团结协作、激情蓬勃的精英。假如说，一艘航船的顺利航行是一个舵手的成功，那么一个企业的成功则是一个激情团队的成功。我们汇集在泰格这个大家庭里。泰格，正是因为有了我们来自五湖四海兄弟姐妹们的加盟而不断发展、壮大；正是因为有了这些泰格儿女们无私的奉献和不悔的付出而更加绚丽、辉煌；也正是因为有了这样先进的企业文化作为支撑才能驰骋市场、笑傲山林。企业的成长，泰格的发展，离不开员工们辛勤的汗水，离不开社会方方面面的支持，更离不开其内涵本质——泰格文化！

朋友们，让我们心中怀着“超越自我，追求卓越”的核心理念，始终坚持“敏锐反应、快速行动”的作风，秉着“亮剑争赢”的企业精神，朝着同一个目标、方向，共同努力，共同奋斗，去迎接洪纸的明天，泰格的辉煌！

这就是我今天所演讲的主题“弘扬泰格文化，携手共创卓越泰格”

谢谢大家！企业用工短缺现状分析报告市企业用工情况调查分析和建议企业老员工个人工作总结

第四篇：企业发言稿

尊敬的商务部领导、尊敬的各行业协会领导和各位同行友人：

大家好！

十分荣幸能够参加此次盛会，并作为企业代表在此发言！

首先，我代表各企业界的朋友，感谢商务部领导及各行业协会、各新闻媒体对企业的关心和支持；同时，也感谢《出口商品技术指南》筹备人员的忘我工作。谢谢你们！企业发言稿

作为专业化生产空调企业，国际化市场对企业的发展越来越显著，据海关统计，xx年我国空调出口2334多万台，出口额34亿美元，占总产量的1/3左右。随着我国家电产品对外出口的逐年增加，各国的各项法规和技术要求的制修订工作越来越制约了企业的出口贸易。

xx年我公司出口量大幅度增加。尽管企业主动开展各项技术投入，加强市场竞争的技术实力，加大市场准入的各种投入。但还是无法摆脱各国日益增加或修改准入规则的种种壁垒和被动局面，给企业带来了沉重的负担。为摆脱困境，我们更应该积极参与国际间交流、国家标准的起草，及早掌握市场技术法规、标准和认证的动态；采取灵活应变的方式，多渠道、多形式的开展出口贸易活动，使得出口业绩更快增长。

与此同时，企业意识到，要削弱技术壁垒，争取更多的利润，摆脱被动局面，必须联合起来，共同应对。

在此，我们很高兴的看到，政府提供了《出口商品技术指南》这样一个公共产品；它系统、实用，为企业解决了应对国外技术壁垒的实际困难；对企业提升技术水平、提高出口产品竞争力具有重要的指导作用。《出口商品技术指南》缩短了企业对国际市场技术法规、技术要求和市场准入的广泛认识过程，加强了企业应变能力，加快了企业出口贸易进程，在信息化时代，《出口商品技术指南》对企业是一个共有财富。我们非常感谢政府和行业的大力支持和帮助！企业发言稿

随着我国经济发展，出口国际市场的产品日益增加，越来越多的信息资源急待了解和掌握。我们将积极参与政府和行业的《出口商品技术指南》的推进工作，响应和落实行业协会联合倡议，重视产业技术进步、产品质量和创新水品提升；优化配置资源，培育、发展关键技术；积极参与制修订“技术指南”；扩大国际交流与合作，互通信息，共同维护行业和企业利益。

最后，预祝《出口商品技术指南》在商务部的领导下、各行业协会和各企业的共同努力下越办越好；愿出口商品遍及全球。

谢谢大家！

企业代表

珠海格力电器股份有限公司

xx年5月10日

第五篇：企业发言稿-企业发言稿

企业发言稿范文-企业发言稿范文

企业发言稿范文：

企业发展演讲稿

各位听众：

你们好，很高兴能获得这样一个机会在那里进行一次以“创新与发展”为主题的演讲。我演讲的题目是《企业的创新和可持续发展》。

创新和可持续发展是近几年咱们国家提的频率最高的词汇之一，由于我的人生规划是在商业领域有所发展，并且我期望有一天自己能够成为伍妹电子书店的首席执行官。所以这天我就浅谈一下关于企业创新和可持续发展的我个人的一点看法。

在这天这个高度竞争的世界，全球化的趋势导致竞争局面不断扩张的状况下，我们的企业处于一个需要不断满足顾客需求的时代。因为顾客的需求越来越细越来越多，我们不得不永不停息的搜寻最好的产品和服务来满足顾客多元化的需求。只有抓住了客户我们的企业才能更好的生存，顾客是企业的生命之源。但是我们怎样才能不断地满足客户呢也许答案有成千上万种，但创新是一切最优答案的根本。此刻“创新或死

亡”成了很多产业部门的格言，尽管世界对创新的兴趣如此的高涨，尽管这几年新的产品新的服务层出不穷的在市场涌现，但人们是否真的理解创新呢很多人对创新的认识存在着一个缺失，他们很可能在潜意识里把创新与发明混为一谈。著名创业家迪恩.卡曼说：真正的创新是让人们做他们从来没有想过的事情。企业发言稿范文进一步说人们买的不是发明和技术，而是能够解决问题的创新和办法。因此即使你的产品再好

你的服务策划方案再多么完美，如果顾客认为那不是解决他们问题的好方法，那么这个创新就失去了存在的好处。和的畅销书《基业长青》里两位作者对世界上以创新著称，长盛不衰的企业像3M公司惠普公司强生公司作了详细调查，发现这些企业“并不是透过详尽的战略计划，而是透过尝试、错误和机会，准确地说就是意外来作出最佳方案。”创新很多时候需要资金，创新也意味着冒风险，而企业家要抓住的是风险中透漏出的成功机会。创新与供应无关，而是与需求有关。明白了这一点我们创新就不再那么盲目，成功的概率也就增大了。

创新是企业可持续发展的核心。这是国内许多专业人士的看法。现实中有许多活生生的例子。为什么Google能在短短几年内就得到飞速的迅猛发展为什么微软总裁李开复要跳槽去Google就职创新!这家公司以疯狂的产品创新速度迅速树立起Google这个品牌。Google公司的弹性工作制度为创新带给了良好的

环境。创新使Google实现了跨越式可持续发展。我记得三年前中国的腾讯网盈利模式还比较老套，我玩QQ的时候感觉满足不了我的需求，从此三年来再也没有上过腾讯QQ，三年后的这天我读了大学，因交际需要再次登陆QQ，腾讯公司产业模式的变化神速完全出乎我的意料。我花了一段时间才适应并满意地理解腾讯带给我的优质的多元化服务。我想创新是腾讯利润年年稳步上升的重要原因，更重要的是他们在源源不断的利用新技术新手段满足客户的需求，巩固着老客户，不断开拓着新的客源我们天天讲要创新，但不能盲目的创新，我们要找到创新和可持续发展之间缔结的纽带，那就是需求。这是一个目标市场不断细分的年代，企业要抓住目标市场要细分目标市场，理解需求深度挖掘需求，然后满足需求。而满足需求的最佳方式是创新。没有任何一个行业是长期静止不变的，更不用说我们取悦客户的方式了，一旦没有了创新我们只有被顾客抛

弃，可持

续发展也就成了一纸空话。只有创新才能跟上顾客不断翻新的需求，只有满足了顾客需求的企业才能更好的可持续发展。

先前在某本书上看到过“破坏性技术”这个词，各行业时不时地总会有那么一项新的技术创造出来垫颠覆整个企业界，这项创新是如此的强大乃至它能够引起一场巨大的商业变革，改变某些产业的面貌，最终有些新的企业产生，又有另一些既有的企业消亡。譬如摄像头的发明创

新，譬如iPod播放器的热销，譬如模板技术的开发成功。

如果我们想使一个企业成功，获得可观的利润，那么我们就务必在创新上不仅仅关注其播种、成长，更要重视收获结果。只有搞出来的创新能够解决顾客的问题，真正与市场需求相结合，实现商业化运作，才能更好的实现企业可持续发展。