社会管理综合治理工作进“两新”组织工作半年总结

第一篇：社会管理综合治理工作进“两新”组织工作半年总结

2012年特吾里克镇清水河社区社会管理综合治理工作

进“两新”组织工作半年总结

特吾里克镇清水河社区为充分发挥社区党总支“两新”组织的积极性和主动性，为更好的服务清水河社区经济、社会建设，进一步扩大社会管理综合治理暨平安建设的覆盖面，充分发挥“两新”组织保持社会稳定、维护治安秩序的作用，半年无重大要案发生，无重大责任事故，社会治安综合治理工作取得较好成绩，有力地维护了社区的政治和社会稳定。现就社区半年来的社会管理综合治理工作进“两新”组织工作汇报如下：

一、齐抓共管，共建和谐。基础不牢，地动山摇，上半年，特吾里克镇清水河社区认真贯彻上级有关指示精神，结合本社区实际，以创建“平安社区”为目标，突出固本强基，切实加大防控力度，狠抓防范长效机制建设，进一步夯实了基层基础工作。认真落实“稳定压倒一切”的方针，加强社区治安防范措施的落实，增强在维护社会治安中的作用，切实落实“属地管理”的原则，积极推动社区建设综合治理工作。通过一系列防范措施，辖区治安形势良好。

二、加强社会治安防控体系建设。依托社区警务室建设，开展社区“大巡逻、大防控”活动。加强人防、物防、技防“三位一体”建设。认真开展重点地区排查整治，明确了整治重点，制定整治措施，实施重点整治。

三、加强流动人口和特殊人群的服务管理。进一步加强预防青少年违法犯罪工作，推广违法青少年家庭、学校、社会“三位一体”的帮教方法。创新流动人口管理模式。加强社区群防群治组织建设

四、加强宣传教育和法制建设工作。开展综治法制宣传活动，加强综治法制宣传工作，营造有利于社会稳定的舆论环境。

特吾里克镇清水河社区 二〇一二年五月八日

第二篇：社会管理综合治理工作半年总结

2012年特吾里克镇清水河社区社会管理综合治理

工作半年总结

2012年上半年清水河社区在特吾里克镇党委、政府的关心、帮助、指导下，在全体社区工作人员和广大社区党员、居民的共同努力下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大全会精神，按照《社区治安综合治理目标管理》结合本社区的实际情况，坚持“预防为主、打防结合”的方针，在社区开展以争创“平安社区”“无毒社区”“无邪教社区”为载体的活动，有效地遏制了刑事案件和治安案件的发生，为社区居民营造一个稳定、祥和、优美的生活环境。现将上半年工作总结如下：

一、齐抓共管，共建和谐

基础不牢，地动山摇，上半年，特吾里克镇清水河社区认真贯彻上级有关指示精神，结合本社区实际，以创建“平安社区”为目标，突出固本强基，切实加大防控力度，狠抓防范长效机制建设，进一步夯实了基层基础工作。认真落实“稳定压倒一切”的方针，加强社区治安防范措施的落实，增强在维护社会治安中的作用，切实落实“属地管理”的原则，积极推动社区建设综合治理工作。通过一系列防范措施，辖区治安形势良好。

二、加强宣传教育，提高居民法制意识

特吾里克镇清水河社区利用黑板报、张贴宣传画、发放宣传单等方式，开展了以“抵制邪教，倡导文明”、“珍爱生命，拒绝毒品”活动，增强居民的法制观念，使居民进一步对社会的了解，对家庭社会关爱，为稳定社区治安秩序奠定了基础。

三、依法调处，化解矛盾

1、截止至今，特吾里克镇清水河社区共有刑释解教人员4人，社区结合每人的实际情况进行了建档登记，社区帮教小组定期走访，了解两劳人员的思想动态，开展经常性的帮教工作。

2、特吾里克镇清水河社区密切联系群众，时刻了解居民的生活情况，及时调解居民的纠纷，努力创造安定祥和的生活环境。今年上半年以来，我社区共调解矛盾3起，做好了邻里文明的和睦相处这项工作。

四、加强对外来流动人口的管理、教育工作

针对社区再建设，建筑工地流动人口比较多，结合计划生育工作，对外来人口进行了入户登记调查和并签定流动人口租房合同，对他们进行法制宣传教育，让他们自觉维护环境卫生、治安秩序。

五、抓好安全生产防火工作

社区居委会协助各驻地单位，认真做好安全生产防火工作，充分依靠社会各种力量，协调一致，齐抓共管，保证各项工作的顺利进行。

通过半年的社会管理综合治理工作运行，工作中取得了一些成绩，但还有许多不足，在以后的工作中我们将在特吾里克镇党委政府的领导下，结合我们社区的实际，扎扎实实的开展好各项稳定工作，不差不缺，努力为居民营造一个安定、祥和的生活环境。

特吾里克镇清水河社区

二〇一二年五月八日

第三篇：2012年社会管理综合治理半年总结

汇 报 提 纲

中共**乡委员会

（2012年7月）

按照文件要求，现将**乡上半年社会管理综合治理工作汇报如下：

一、工作开展情况

年初以来，我乡坚持以科学发展观为统领，以建立与经济社会发展相适应的社会管理体系为目标，按照建立“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与”的社会管理格局的要求，立足乡情，把以人为本、服务为先贯穿于社会管理之中，有效整合资源，创新机制，有力推动全乡社会管理创新工作深入开展，切实保障了社会大局稳定，为全乡经济社会平稳发展起到良好的促进作用。

（一）加强组织领导，周密安排部署

一是成立相关组织。为进一步推进社会管理综合治理基层基础建设工作，我乡成立了由党委书记为主任，由司法所、派出所、信访、民政等相关工作人员为成员的社会管理综合治理中心。同时，全乡*个行政村全部成立了村级调解委员会，各村明确了由民兵连长兼任社会管理综合治理协管员。二是完善相关制度。按照上级统一部署，结合**实际，制定了《**乡加强社会管理创新工作实施方案》、《**乡深入推进矛盾纠纷大调解工作的实施方案》、《**乡社会管理综合治理信访工作安排意见》、《**乡2012

1年社会管理工作计划》等一系列文件，对各项工作做出了全面具体的安排部署。三是落实相关责任。乡党委、政府与各行政村及有关站所签订了综治、信访、宗教、安全生产等各项目标责任书，并坚持一票否决和兑现奖罚制度，在年底工作总结大会上对全年责任书兑现情况进行奖罚。四是保障相关经费。各村村级账户落实社会管理综合治理专项经费5000元,保障了全乡社会管理综合治理工作的有效开展。同时，乡党委额外拿出10000元对村级社会管理综合治理协管员进行考核奖励。

（二）积极排查纠纷，认真分析形势

一是积极组织干部下访。年初以来，共组织干部下访27次，排查各类矛盾24件。其中：由村委会和社会管理综合治理协管员共同解决的有14件，由司法所和村级调解员共同解决的有6件，由乡信访办和社会管理综合治理中心共同解决的有4件。对信访矛盾问题实行领导包案，全面掌握上访人动向，做好上访人员的稳控工作，有效的维护了全乡稳定。二是开展安全隐患排查。我乡共开展了6次安全隐患排查，针对所排查出来的安全隐患，及时制定了具体整改措施，下达了限期整改通知书，并设有专人负责查看整改进度。三是认真分析当前形势。总体来看，全乡社会治安形势较为稳定，无重、特大案件发生。上半年无刑事案件，同比持平。治安案件受理24起，同比下降29%。着力预防各类校园事（案）件的发生，切实维护校园周边治安秩序，为全乡教育事业发展营造良好的社会氛围和治安秩序。全乡今年无非正常访和越级访发生。乡信访办共接待群众上访19起，妥善处理19

起，上访人员数量趋于稳定。

（三）强化工作措施，落实目标任务

一是发挥“六调联动”作用,抓好村级调解组织建设。抓好部门责任的落实，积极协调其他各职能单位，调动基层调委会，充分发挥作用，及时化解相关的矛盾纠纷，防止矛盾激化及群体性事件的发生。同时，每个屯安排一名调解员（由屯长兼任），目前全乡共有调解员56名，充分发挥了村级组织的第一道防线作用，有针对性地提高了村级排查调处矛盾纠纷的能力，做到了“抓早、抓小、抓苗头、抓源头”，把矛盾化解在基层，解决在萌芽状态。二是落实“四五工程”工作，做好人居条件改善工作。年初以来，根据《**县创新社会管理推进“四五工程”活动》实施方案的总体要求，我乡成立了由党委书记和政府乡长担任组长，由党委副书记担任副组长，由派出所、司法所、社会管理综合治理中心、乡直各单位及各行政村工作人员为成员组织机构，各村结合本村实际，成立了相应的组织机构，并落实相关责任人。一方面乡里借助科技下乡、法律大集等活动集中宣传。发放宣传单1800余份，各村采取送每个家庭一封信、学校上五美教育课及悬挂条幅等形式宣传“四五工程”活动，定期开展法律法规和规章制度学习，提高群众道德素质、文明素质和法治观念。另一方面开展“社区志愿服务”活动。目前，村志愿服务者人数已达到50人，形成了居民互帮互助的良好局面。截至6月份，乡里组织环境美化活动6次，清理柴草垛43处，粪土乱堆200车，清

理白色垃圾20000余平方米，边沟15000延长米，出动车数48辆，人数290人次，为实现净化、绿化、硬化、美化奠定了良好的基础。

三是抓好“两无乡镇”创建，做好信访综治维稳工作。我们坚持把把抓好“非正常访和越级访”案件的预防作为做好社会管理综合治理维稳工作的突破口，切实完善工作思路，转变工作理念，创新工作举措，确保了全乡信访稳定工作扎实开展。具体工作中我乡开展了“无非正常访和越级访创建活动”，活动中我们突出了“三抓三重”，取得了积极成效。一要抓基础，重排查，理清信访工作脉络。为深入掌握乡情民意，把握信访工作主动性，我们从大处着眼、根本入手编织信访工作网络，全面夯实信访工作基础，使全乡的矛盾纠纷有人防、有人查、有人管。进一步转变了传统的信访工作理念，主动变干部怕访为积极迎访，变群众上访为干部下访，将信访问题化解在萌芽状态，确保 “小事不出村，大事不出乡，矛盾不上交”的工作目标，提高信访工作效率和群众满意度。二要抓制度，重疏通，拓宽群众诉求渠道。严格按照县委、县政府和上级社会管理综合治理、信访部门要求，全面健全完善各项信访工作制度、矛盾调处接待制度和各项信访问题解决制度，使全乡信访工作有章可循，规范推进，取得实效。重点实施了“信访110”制，将乡党群书记、社会管理综合治理干事和社会管理综合治理协管员的电话号码公布到各村的村务公示栏和各屯的醒目位臵，让百姓知晓，以至群众有事想上访，不用亲自跑，通过打电话就可以将自己的诉求直接反映到乡信访

办，这样不但减轻了农民反映诉求的费用，也进一步拓宽和畅通了信访渠道。三要抓落实，重联动，公平公正解决问题。强化责任落实，注重联合办案，做到公平、公正、公开，合情、合理、合法地解决群众利益诉求问题。落实乡村两级干部的信访工作责任，明确了乡、村“一把手”为信访工作总责任人，具体负责全乡、全村的信访稳定工作，同时又明确了相关干部的责任，做到了信访重担大家挑，人人身上有指标的工作格局。大力推行信访举报办事公开制度，突出信访受理、案件调查、案件处理、案件回访四个环节的程序公开，自觉接受群众监督，确保信访案件受理、调查、解决的公正性和透明度。

四是加强“重点人群”管理，做好重点人群服务工作。一方面加大对本乡内的重点人群、精神病人，刑释解教人员、社区矫正人员及重点青少年群体的管控力度，不断加强思想道德和法制教育力度，丰富和完善各类学习教育活动，有效增强了重点人群的法律意识和法制观念。另一方面加强和完善了流动人口登记管理制度。按照“谁主管、谁负责”的原则，对聚集相对集中，形成一定规模的外来人口，建立自管组织、实行自我管理、自我教育、自我服务、自我保护，对已登记、发证的暂住人口，要求民警的见面率达100%。在村级服务和流动人口管理方面，制定了对外来人员实行村民化管理和亲情化服务的意见，尊重外来人员，加强与外来人员的沟通联系，认真查处侵害外来人员合法权益的不法行为，同时，加强对外来人员开展各种形式的法制教育、职业教育和技能教育，提高他们的整体素质。

年初以来，全乡社会管理综合治理工作虽取得了一定成效，但与上级的要求、与人民群众的期望还有一定差距，主要表现在：

一是社会管理工作体制问题。由于工作性质、管理权限和行政执法权的缺位，执法监督力度的欠缺，导致无法将各项工作做到尽善尽美。二是重点工程建设引发的隐患。因征地、拆迁引发的矛盾纠纷一直是我乡信访维稳工作的重点和难点，个别信访是现有政策无法彻底解决的，从而无法起建立遏制矛盾纠纷不断发生的长效机制。三是安全生产隐患排查治理还不全面不彻底。在一些地区、部门隐患排查治理基础工作不够扎实，一些隐患还未得到有效治理，新的隐患还在不断滋生，公共性隐患整改投入大，整改难度大。

二、下半年工作思路

一是加大“两无乡镇”、“五无平安村”创建力度，着力解决影响“两无乡镇”、“五无平安村”创建的突出问题。注重排查，抓好实际解决信访问题的能力。力争年底实现“两无乡镇”创建目标。

二是进一步抓好村级社会管理综合治理维稳队伍建设，正确处理好人民内部矛盾，严防各类群体性事件的发生。本着“及时排查、各负其责、工作在前、预防为主”的原则，及时发现，及时预防，及时化解。

三是继续推进“四五工程”活动。完善社会管理综合治理维稳各项工作软件建设，总结好的经验做法，及时上报。

第四篇：2013社会管理综合治理半年工作总结

简阳市汽车运输有限公司

2013社会管理综合治理半年工作总结

公司社会管理综合治理领导小组按照上级的安排和布置，深入贯彻党的十八、省第十次党代会、资阳市委三届五次全会和简阳市第十四届一次党代会精神，认真落实全国、全省、资阳市、我市政治工作会议部署和《中共简阳市委、简阳市人民政府关于加强和创新社会管理的实施意见》（简委发【2011】29号）文件要求，全面推进社会管理综合治理的各项工作，营造和谐稳定的企业而努力。

公司结合社会管理综合治理的宣传活动，以交通企业的“安全生产月”、“百安赛”和崇尚科学、破除迷信、打击邪教等内容进行广泛宣传，办墙报3期、简报6期，在公司所属车上张贴各种社会管理综合治理、宣传科学知识、打击邪教、安全第一等相关内容的宣传标语300余条，悬挂宣传横幅8副。以董事长王少波同志及分管领导，结合社会管理综合治理，交通安全知识等方面分别授课800余人/次，请公司常年律师上法律知识课3次。长期坚持在每月的25、26日晚的安全教育大会上，对全司员工及驾售人员进行有关交通法规、道路安全运输等各种法律、法规知识和社会管理综合治理内容的宣传，提高了全司员工、驾售人员遵章守法和安全的意识，对搞好社会管理综合治理起到了很好的推动作用。

在强化公司的内部管理上，进一步建立健全各种规章制度，针对安全工作的重要性，特成立了公司安全委员会，对公司安全管理工作的重大问题进行讨论，一旦形成决定，就坚决执行。落实目标责任制，公司总经理王少波与简阳市交通局签订了社会管理综合治理工作目标责任书，公司也与下属的各科室签订了相应的目标责任书，做到了目标明确、责任落实、年终考核的一票否决制。

公司对员工参与“法轮功”等邪教的传播和练习者，对参与吸、贩毒者，一经发现就作下岗处理，并上报派出所，这些强硬措施对公司员工起到了很好的教育作用和震撼作用，收到了无人参与的良好效果。为搞好专项斗争的法制宣传教育，结合我司的实际情况，春运期间在公交车上开展了一个月的专项反扒工作。配合辖区派出所的工作，加强治安巡逻，特别是加强了晚上不定期巡逻守护，有力的保证了企业的内部稳定和周边环境的安全。

半年来，公司召开了四次建设平安简阳，建设平安单位领导小组专题会议，安排部署平安建设和安全方面的有关工作，做到了每月有检查、有专人负责、有记录。

半年来，公司进行了六次内部安全检查，共30人次，重点对办公楼、修理厂、停车场、宿舍楼的报警装置、红外线探头器、灭火器、电器设备、避雷针进行检查，确保安全和正常使用。加强了对守护停车场和守楼护院员工责任心的教育，强调安全、防火、防盗，不能发生火灾并随时检查。坚持做到了24小时的停

车厂巡逻。预防了治安事件和刑事案件的发生。

纵观半年来，公司安全生产良好，没有发生重、特大安全人身伤害事故和财产损失，治安情况良好，公司无一吸、贩毒人员，没有人参加各种邪教组织活动，也没有各种违法事件发生。公司在今后的工作中，抓好安全工作，高好企业的社会管理综合治理方面的各项工作，为确保企业的安全、稳定、和谐、平安，促进简城地区的治安形势好转和企业最大效益而努力。

简阳市汽车运输有限公司

二0一三年七月十六日

第五篇：古农农场关于社会管理综合治理工作进两新组织的实施意见

古农农场关于社会管理综合治理工作

进“两新”组织的实施意见

随着改革发展的不断推进，新型经济组织、新型社会组织（简称“两新”组织）不断增多，“两新”组织的社会管理综合治理工作亟待跟进。为更好地服务全场经济、社会建设，推动综治工作向深度、广度发展，充分发挥“两新”组织保持社会稳定、维护治安秩序的作用，现就推进我场综治工作进“两新”组织制定如下实施意见。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，认真贯彻党的十七大和十七届三中、四中、五中全会及中央、省、市、县综治委有关要求，坚持“谁主管、谁负责，谁经营、谁负责，谁投资、谁负责”的原则，充分调动“两新”组织参加社会管理综合治理工作的积极性，不断提高全场“两新”组织社会管理综合治理工作水平，努力使“两新”组织中的违法犯罪活动、群体性事件得到有效预防，安全生产和公共安全事故明显减少，周边治安环境得到明显改善，为古农农场开发建设、经济发展和社会稳定服务。

二、基本原则

1、坚持“谁主管、谁负责，谁经营、谁负责，谁投资、谁负责”的原则。

2、坚持突出重点、逐步推进的原则。

3、坚持规范管理、分类指导的原则。

4、坚持量力而为、因地制宜的原则。

三、加强“两新”组织社会管理综合治理机构建设

（一）加强组织领导。加强对“两新”组织社会管理综合治理工作的指导，使“两新”组织建立起比较完善的社会管理综合治理工作机制。加大督导力度，建立工作责任制，制定具体实施方案，切实加强对本辖区“两新”组织治安综合治理工作的组织、指导、检查与考核。

（二）强化管理责任。农场综治委与“两新”组织签订社会管理综合治理目标管理责任书，作为考核该单位综治工作的主要依据，分别抓好新社会组织、新经济组织综治机构的建设，指导“两新”组织完善综治工作机制，健全工作制度。

（三）落实工作责任。“两新”组织社会管理综合治理工作实行“法人代表负责制”。“两新”组织的法定代表人对本单位社会管理综合治理工作全面负责，对本单位发生的治安和安全生产问题依法承担相应的法律、经济和行政责任。把社会管理综合治理列入企业或单位管理的重要内容，真正做到“看好自己的门、管好自己的人、干好自己的事，尽好自己的责”。

（四）健全组织机构。“两新”组织要设立社会管理综合治理领导办事机构，用工人员在100人以下的“两新”组织配备综治工作联络员，100人以上的建立综治工作站，并配备专门工作人员从事综治工作。

四、坚持齐抓共管，充分发挥主管部门的职能作用

（一）建立联席会议制度。由综治牵头，派出所、司法、民政、村建、劳动和社会保障、工会、共青团、妇联等部门参加的联席会议制度，研究和解决“两新”组织社会管理综合治理工作中的具体困难和问题，提出适应新形势要求的工作措施，不断增强对“两新”组织社会管理综合治理工作指导的针对性和有效性。

（二）明确部门任务，规范管理平台。各级各有关部门要按照“归口管理”原则，充分发挥职能作用，通过做好“服务、指导、监督、管理”等工作，推进“两新”组织社会管理综合治理工作的落实。综治、司法部门要加强对“两新”组织矛盾纠纷排查的指导和员工的法制教育。派出所要帮助“两新”组织落实流动人口管理、治安巡逻等工作措施，督促其整改内部治安隐患，加强防范工作的制度化、规范化建设，要不定期组织突发事件处置的培训，使一些基本的治安案件能得到及时有效化解，切实发挥社会管理职能。劳动保障部门要督促“两新”组织规范用工行为，落实劳动保护措施。安全生产监督管理部门要经常督促“两新”组织落实各类安全生产措施，切实减少安全责任事故的发生。

（三）加强服务意识，优化经济发展环境。综治办要主动调查了解“两新”组织综治工作中存在的问题及业主的意见和要求，与有关部门联系沟通情况，共同做好“两新”组织的社会管理综合治理工作。派出所要在依法保护其合法权益的同时严厉打击各种危害“两新”组织生产经营的违法犯罪活动，针对其在生产经营管理方面存在的漏洞和隐患提出工作建议，引导其诚实守信经营。工会、共青团、妇联等部门要发挥各自优势，积极参与“两新”组织的社会管理综合治理。其他有关部门帮助妥善处理“两新”组织在发展过程中因征地拆迁、环境污染、劳资等问题引起的纠纷，维护正常的生产秩序，保护职工合法权益。通过各部门共同努力，形成党政领导，综治牵头，部门联动，齐抓共建的工作格局。

五、建立健全工作制度，狠抓各项措施的落实

（一）建立矛盾纠纷排查调处制度。定期排查、及时疏导和化解各类矛盾纠纷，引导员工通过内部调解组织调处纠纷或通过司法途径解决问题，最大限度地预防和减少集体上访、越级上访等事件的发生。加强信息沟通，指定专（兼）职信息员，及时向有关部门反馈矛盾纠纷排查调处情况。

（二）建立门卫值班和治安巡逻制度。健全安全保卫机构，固定专人做好门卫值班，规范交接班程序，严格出入登记。对重要部门和重点部位坚持24小时巡逻，相邻的“两新”组织可尝试联合值班巡逻。

（三）建立流动、暂住人口管理制度和刑释解教人员安置帮教制度。要按照“谁用工、谁负责”的原则，加强对内部员工和进出单位的流动人员的管理，建立内部员工档案，实行流动人员台账管理，确保单位内部安全。开展经常性的法制宣传教育，增强员工的法制意识和守法观念。配合司法、公安等部门做好刑释解教人员、轻微违法犯罪人员的管理、教育、挽救和转化工作，落实帮教措施，积极预防和减少重新犯罪。

（四）加强法制宣传。综治办要结合普法宣传定期开展法律进企业活动。“两新”组织可结合本行业特点定期聘请公安、消防、环保、安全生产、税务等部门的工作人员为管理人员和员工进行法制宣传教育。

（五）落实治安防范措施。在协助、配合公安机关打击单位内部违法犯罪活动的同时，针对本单位的性质、特点和对防范工作的特殊要求，以防盗、防抢、防火、防破坏、防泄密、防事故为重点，落实防范措施；加强对重点部门、要害部位以及易燃易爆物品、剧毒有害物品的管理；严格执行安全生产的有关规定，防止各类事故的发生。

（六）加大科技防范力度。树立“科技保平安、投资创平安”意识，加大防范设施投入，在重要部门和要害部位安装防盗装置，提高物防、技防水平。有条件的单位应联网报警装置和电视监控装置，不断提高治安防范能力。

六、建立奖惩机制，确保“两新”组织社会管理综合治理工作落到实处

（一）严格考评考核。将“两新”组织社会管理综合治理工作纳入综治工作的考评内容，实行定期与不定期检查相结合。对“两新”组织进行治安综合治理检查评比活动时，应加强与“两新”组织主管部门等相关单位的协调沟通，加强情况通报，要保证“两新”组织的正常生产经营秩序。

（二）坚持奖惩兑现。对工作措施落实、成绩突出的单位和个人，农场综治委给予表彰奖励；对成绩显著的，由农场综治委推荐，县综治委或党委、政府予以表彰奖励，并由县授予“平安单位”称号。农场有关部门在对“两新”组织评选综合性荣誉称号和对法定代表人评先授奖时，应将社会管理综合治理工作作为重要的考核内容和依据。

（三）严格责任追究。对不重视社会管理综合治理工作，导致内部治安秩序混乱或发生重大安全责任事故或发生严重刑事案件的“两新”组织及其责任人，综治办将情况报送县级综治委和公安、工商、银行等部门，有关部门视情依照法律和有关规定对“两新”组织及其责任人进行处罚，促其整改。

福建省国营古农农场社会管理综合治理委员会

2012年6月4日