2012年社会管理综合治理工作实施方案

第一篇：2012年社会管理综合治理工作实施方案

2012年社会管理综合治理工作实施方案

各村党支部、村民委员会、镇直各单位：

按照2012年县综治委的统一布置，结合我镇实际，为维护包集镇的社会政治稳定，促进全镇平安创建工作的深入开展，特制定以下方案。

一、为了确保我镇社会治安综合治理工作的稳步提高，充分发挥全镇治安防范多层网络作用，提高全镇科技防范能力。进一步完善平安互助网和视屏监控系统，对全镇的社会治安形势实行动态管理。

二、加强镇综治维稳工作中心建设，完善各项工作制度和各项设施建设，规范中心的软件资料，认真搞好中心接防和矛盾纠纷排查调处工作。

三、进一步深入开展平安创建活动。巩固平安村创建成果，开展好平安单位的创建活动，打造良好的平安创建宣传氛围。

四、加强综治督查力度。促进群防群治工作和三级治安联防的有效开展，促进全镇社会秩序的稳定。

五、按照县综治委的统一布置，开展好各项专项整治活动，制定好各项专项整治实施方案，加强活动组织建设，写好活动记录和总结。

六、加强矛盾纠纷的排查调处工作，开展矛盾纠纷定期排查和集中排查相结合。定期摸排信法轮功、信邪教人员，调解矛盾纠纷，化解不安定因素。

七、完善各村综治维稳工作站的设施建设，制度建设和治安哨卡的设施建设。

八、加强村综治维稳工作站人员的业务培训，提高全镇综治人员的业务水平。

九、规范综治软件资料，量化软件各项指标，提高全镇综治工作的整体水平。公平、公正的考核各村各单位综治工作水平,全年实行百分制考核，平时检查督查占20%，半年检查占30%，年终检查占50%。

1、各村支部书记、村委会主任听取安排综治工作会议记录不得少于6次(村支两委记录)。

2、矛盾纠纷排查，各村1年摸排矛盾纠纷不得少于6起；建立规范矛盾纠纷调解卷不得少于3卷。

3、8本帐薄记录内容要规范真实，哨卡值班记录不得脱漏，综治各项工作计划、方案、小结、总结要可行、具体、充实。

4、加强综治督查力度，促进综治工作的深入开展。分管综治的负责人和综治办的全体同志对辖区内的各村、各单位每月督查一次。季度总评打分，列入年终考评占20％；半年检查占30％；年终检查占50％，并把季度、半年、年终考核结果进行通报。

5、奖励分：信息和典型材料报送后，已被采用按级别加分，镇采用加0．5分，县采用加1分，省市采用加2分，中央采用加3分，受省市表彰的先进单位奖励2分，县表彰的奖励1分，奖励总分累计不超过10分。

6、惩处分：例会签到，信息报送，各类报表列入惩处分即扣分，例会及开会每缺1人次扣0.5分，每次每缺一类报表扣0.5分，发生集体上访和越级上访每起扣2分。夜间值班督查情况，全镇通报批评，每次扣1分，黄牌警告扣2分，积分直接列入年终考评(各村发生可防性案件超过3起扣1分，5起以上扣2分)。

7、综治普法宣传，要有宣传资料、记录、方案、小结、总结。广播宣传要有广播稿，宣传记录和材料要相符。

十、加强周边环境的治理和相邻兄弟乡镇村，签定周边协议，共建平安和谐新农

村。

十一、深入开展普法宣传活动，打造良好的宣传氛围，开展“六五普法宣传”和法制进村、进校园活动。

十二、加强学校周边环境的治理和留守儿童的管理，开展预防青少年犯罪活动。

十三、继续开展好村级综治经费一事一议筹集，确保综治工作扎实有效的开展。

十四、加强镇直各单位、各村的矛盾纠纷排查调处工作，化解各方面不安定因素，打造平安和谐包集镇。

中共xx镇委员会

2012年2月10日

第二篇：社会管理综合治理实施方案

*********公司社会管理 综合治理工作实施方案

为贯彻落实中央、省、市、县综治工作会议精神，全面推进社会治安综合治理领导责任，落实各项工作措施，切实加强对平安建设的动态管理，深化“三项重点工作”，维护公司环境稳定，现结合公司实际，特制定社会管理综合治理工作实施方案。

一、指导思想

以构建平安和谐单位为抓手，认真贯彻省、市、中央关于重点地区社会治安综合治理工作会议的精神，进一步完善公司综合治理管理机构，将综合治理工作分解到公司各个部室，落实到人，建立和完善公司综合治理工作的管理制度和考核制度，使公司的综合治理工作真正做到广大干部员工重视、组织完善、职责明确、制度健全。努力创建一个生产秩序良好，周边环境整洁安宁的生产环境，为员工营造一个安静、和谐、健康、安全的良好工作环境。

二、组织机构 组 长：**** 副组长：******************** 成 员：***************************** 领导小组下设办公室在安监部，具体工作由**主任负责。

为更好的落实公司社会治安综合治理工作，公司成立以下四个工作小组：

公司治安保卫小组： 组长：** 成员：******** 职责：负责生产过程 及员工工作中安全的管理及监督。公司调解小组： 组长：*** 成员：****** 职责：负责群体性事件的预防和处置，以及对公司内部及公司与外部环境的纠纷进行调解。

公司监改小组： 组长：***** 成员：******** 职责：负责公司硬件设施、设备的管理以及出现紧急突发情况对相关责任人督促整改。

公司宣传及帮教小组： 组长：***** 成员：******* 职责：负责公司社会管理综合治理的宣传动员工作，以及员工的思想动态的总结与回报，并且对部门员工进行思想教育与沟通工作。

三、工作目标

1.实现减少、消除重大责任事故，做到“四个到位，七个无”的工作目标，即：宣传教育到位、硬件设施到位、责任落实到位、各项制度管理到位；公司内无刑事案件及治安案件、无严重影响或造成严重后果的重大群体性事件及严重影响国家安全或政治稳定的重大事件、无重大伤亡及伤害事故、无重大火灾隐患及火灾事故、无责任交通事故、无集体食物中毒事故及无传染性疾病流行事故、无人员违法犯罪案件发生。

2.实现公司综合治理工作的制度化、规范化，积极探索公司综合治理工作的新思路、新方法。

3.公司通过开展综合治理工作，建立安全、文明、和谐、有序的公司育人环境。

4.加强对员工的安全教育和法制教育，提高员工的安全意识和防范意识，杜绝员工违法违纪现象发生，为公司教育教学的改革和发展创建稳定和谐的社会环境。

四、主要工作措施

1.高度重视，加强宣传，切实做好公司的综合治理工作。2.开展综合治理自查活动，结合公司情况确立整治重点。3.强化综合治理防控机制，落实各项防范措施，加强公司治安安全防范工作，深入开展“平安和谐单位”创建活动。

4.采取有效措施，预防在校员工违法犯罪现象发生。

五、活动时间安排

5月公司安全隐患排查、法制讲座

6月安规考试、“安康杯”及安全生产月活动 7月交通安全整治 9月消防及防火知识培训 10月液氨应急预案的学习

11月防止人身伤害、防触电安全专项活动 12月综合治理活动总结

社会管理综合治理工作

实施方案

批 准：

审 核：

编 写:

*********公司

二零一三年五月十五日

第三篇：社会管理综合治理工作自查

社会管理综合治理工作自查报告

2012年，xx建管处按照xx社会管理综合治理工作总体部署，严格落实《2012年xx局社会管理综合治理责任书》、《2012年xx局社会管理综合治理工作要点》和《xx局关于创建“平安xx”工作的意见》文件要求，加强领导，落实责任，强化措施，卓有成效地推进社会管理综合治理工作，为工程建设营造了文明和谐稳定的外部环境。

一、抓组织领导和多方联动，形成“综治管理人人有责、人人推进综治管理”的生动局面。xx水利枢纽工程建设涉及市（县）多、施工场地广且为全开放式、主体工程处在两地交界处，社会管理综合治理工作形势严峻。自工程开建以来，xx建管处便高度重视社会管理综合治理工作，成立了以主要负责人牵头，各参建单位负责人为成员的社会管理综合治理工作领导小组。形成了主要负责人亲自抓综合治理、定期过问主要问题；各参建单位具体抓综合治理、认真处理已存在的和工程推进中出现的新问题；地方政府公检部门配合抓综合治理、主导打击盗拿工地物资等违法犯罪活动的多方联动、有效配合的社会管理综合治理工作网络。建立健全设计、监理、施工、质监、建管单位“五位一体”的综治维稳工作体系，定期召开专门工作会议，分析研究工作形势，实时掌握工作动态。参建各单位层层落实工作责任制，建管处和施工单位签订了《社会管理综合治理责任书》，明确了各自责任和义务，提高了工作主动性和自觉性。注重加强预警和快速反应体系建设，落实领导24小时带班制度和政务值班制度，确保了政令畅通；不断加强与地方政府部门的协调，提高了针对突发事件的应急响应能力。

二、抓综治信访宣传教育，营造支持国家重点工程建设、自觉维护工程建设正常秩序的良好氛围。

xx建管处注重处创新综治管理宣传形式，丰富综治管理宣传内容。利用专家讲座、电子滚动屏、橱窗板报、条幅等途径，大力宣传社会管理综合治理、信访维稳、“平安xx”、“廉政阳光示范工程”创建活动、预防职务犯罪等内容。领导班子成员和部门负责人利用无纸化学法用法及考试系统带头学法用法，提高了运用法治思维和法治方式推动建设、化解矛盾、维护稳定能力。大力宣传“六五普法”活动，开展了“法律进工地”赠书活动，xx党组成员、副局长郭新明与省司法厅相关负责人为一线建设者赠送《公务员学法用法读本》、《社会主义500年》、《企业经营管理人员学法用法读本》、《农民学法用法读本》及“六五”普法教育宣传挂图等普法书籍，营造了积极学法、知法懂法、守法信法，依法建设xx工程的生动局面。

三、抓综治综合防范，深入推进“平安xx”创建活动。

xx枢纽工程建设地质条件复杂，施工现场开放、点多面广战线长，施工工期长，施工队伍庞杂，高空临边作业较多，土建与金结立体交叉作业危险系数高，安全隐患较为突出，安全生产面临的形势较为严峻。工程开工伊始，xx建管处便高度重视安全生产工作，建立健全安全生产规章制度，不断完善安全生产组织网络，层层落实安全生产责任制，经常性开展安全隐患排查整改，加大安全检查频度和处罚力度，扎实开展“打非治违”专项行动，提高了安全管理水平，维护了安全生产稳定局面。

不断完善度汛发案和应急抢险预案，建立汛期巡堤查险、预警防控、24小时值守等机制和制度，加大资金保障和备汛物资储备力度，发挥水情自动测报系统作用，连续两年战胜了汉江洪水的侵袭，确保了工程安全度汛和建设者人身财产安全，受到了国调办的通报表彰。加强安全保密工作。在工地及围堰关键部位和显著位置布设了电子监控探头，对工地及周边活动情形进行全天候实时监测和记录；认真落实保密措施，定期普及保密常识，切实做到“上网不涉密，涉密不上网”；建立健全门禁管理和治安巡逻制度，注重加强消防管理，定期举行消防演练，全员普及消防知识，提高了大家的消防技能和自救能力。自xx工程开工以来，参建队伍维持了零发案、工程维持了零事故的良好记录，实现了“平安工程”、“平安边界”、“平安单位”、“平安院落”等创建目标。

四、抓矛盾调处和信访维稳，深入细致开展政策解释和心里疏导工作。

组织成立了预防和处置群体性事件领导小组和矛盾纠纷排查化解工作领导小组，制定实施了《湖北xxxx水利枢纽工程征地拆迁工作预防和处置群体性事件预案》，坚持做到预防为主、防患未然、畅通渠道、及时沟通、依法办事、讲清政策、宣传教育、正确引导、程序到位、方法得当、制定预案、及时处置，有效化解了右C渣场复垦、库区排渗沟征地、工资发放、阻工等相关矛盾纠纷，为xx水利枢纽工程创造了良好的建设环境。如xx局项目部职工举报工资拖欠问题，经我方调查和协调，问题最终得到妥善解决，保证了职工队伍的稳定。念好征地拆迁信访维稳工作“六字经”。即：一是抓住一个“早”字，不能久拖不办，更不能推诿；二是做到一个“诚”字，诚挚接待，认真解决；三是坚持一个“明”字，事事有人管，件件有着落；四是立足一个“公”字，做到公平操作，取信于民；五是把握一个“理”字，以理服人，依法办事；六是做好一个“容”字，认真倾听上访者的心声，了解他们的利益诉求，仔细做好信访维稳工作，维护了访民的正当权益，使得xx库区征地拆迁工作得到当地百姓的理解和大力支持，实现了依法征迁、和谐征迁、文明征迁、有序征迁，为工程建设争取到了难得的社会环境。

五、抓长效机制建设，实现社会管理长治久安。

通过防治结合、多措并举，xx建管处社会管理综合治理工作取得了预期效果，完成了工作目标，保持了总体稳定的局面，有力地助推了工程建设。我们将积极探索建立社会管理综合治理长效机制，深入宣传综治工作的重要意义和目标要求，逐步完善工作规划和计划，不断健全工作制度，加大资金投入力度，夯实工作基础，充分调动各方工作积极性，实现社会管理长治久安的终极目标。当前及今后一个时期，xx建管处还将着力开展好以下几项工作：一是完善施工现场安保措施，加快保安队伍组建步伐，有效防范和打击盗拿工地物资犯罪活动，维护工地正常生产秩序；二是加大与周边村镇的沟通协调，禁绝社会车辆、农用车辆和无关人员进入工地，确保施工车辆畅行无阻和无意外伤害事故发生；三是敦促施工单位及时足额兑付工程款和工资款，确保施工队伍和职工队伍稳定。

第四篇：社会管理综合治理工作简介

提力大聚焦 举措再创新

全力推进基层社会管理综合治理工作

枫桥湖街道办事处属乡改制办事处，紧邻岳阳火车站，地理位置特殊，流动人口众多，社会管理综合治理工作繁重，是岳阳楼区社会管理综合治理的重点区域。根据区域特点，我街道突出重点，创新举措。狠抓“防、打、管、帮”四字功夫，进一步推进了社会管理综合治理工作上新台阶。

一、以“防”为主，预防控制犯罪

一是抓群防群治，实行全民动员。健全了群众治安信息员制度，做到第一时间掌握治安情报信息。推进“邻里守望、小区联防”的群防群治工作，突出人民群众在社会管理综合治理工作中的主体作用。二是抓街面巡逻，挤压犯罪空间。实行全天侯、全方位的巡逻防控，办事处配备了专门的巡逻车辆和巡逻人员，白天以市场、学校和其他主要人口聚集地巡逻为重点，晚上以居民小区和背街小巷、蹲点、摸排为重点，重在宣传和摸排情况。公安民警白天以街面巡逻为重点，晚上以特种场所和突出地段为重点，重在打击整治和提高见警率。三是抓重点把守，根治治安乱源。对岳城六队和新胜农科两个案件多发的重点地段设置公安值勤室，24小时值班，做到严防死守。

二、以“打”为重，解决突出问题

一是严厉打击传销活动。由于出租私房多，交通便捷，1传销活动一度非常猖獗，针对这一严峻形势，我街道以综治牵头抽调公安、工商精干力量，组成打击传销办公室，坚持日常打击。为避免打传工作走过场，我们制定了工作流程图，特别加强了信息台账建设和教育转化措施，并制作了打击传销的宣传片，通过教育转化以后遣送回家。今年共捣毁传销窝点106个，抓获疑似头目32人，治安拘留8人，解救人质42人，转化遣返传销人员2061人，取得了打击传销阶段性胜利。二是严厉打击“两抢一盗”侵财性犯罪活动。“两抢一盗”等侵财性犯罪活动事关人民群众的切身利益，是人民群众特别关注关心的治安问题，也是人民群众安全感受的主要方面。今年来，枫桥湖派出所强力开展打击“两抢一盗”专项行动，共破获“两抢一盗”案件35件，抓获“两抢一盗”违法犯罪嫌疑人22人，治安拘留6人，刑拘逮捕16人，极大的打击了犯罪分子的嚣张气焰，确保了人民群众的生命财产安全，辖区治安秩序明显好转。三是严厉打击“黄、赌、毒”违法犯罪活动。对岳城农科、庙山准备抬头的“扳砣子”聚众赌博活动进行了及时整治。对新胜农科吸贩毒犯罪进行了重拳打击。对岳城六队拉客、宰客犯罪活动，通过建立公安值班室，24小时巡逻值班，进行了全面控制。对新胜农科卖淫嫖娼活动也进行了重点打击。治安隐患得到有效整治，社会风气基本净化。

三、以“管”为要，加强特殊群体监管

一是健全台账，实行有效管理。对流动人口、涉毒人员、重症病人、安置帮教和社区矫正人员、特困家庭等特殊群体，摸清底子、建立台账，实行有效管理。二是落实责任，实行对应监管。落实区委“联十帮一”和“四联五包”举措，街道、社区干部和特殊群体结对子，监管对象必须定期联系，掌握动态，做到监管不留空挡。三是健全机制，实行关爱帮扶。整合救助、就业、法律服务等部门政策，对特殊群体实行分类关爱帮扶。今年来共对 1543名困难人员实行了民政救助，对176名就业困难人员实行了就业援助，对36名需要法律援助的人员提供了免费法律服务。

四、以“帮”为实，切实为民办实事

一是夯实群众工作，理顺群众情绪。针对我办矛盾问题多，处置难度大的特点，为进一步加大群众诉求处理力度，我办率先在全区成立了群众工作站，整合综治、信访、民政、劳动、公安、工商等部门力量，整体联动，集中处理，切实为居民群众解决了不少实际问题，进一步理顺了群众情绪，增强了居民群众对党委、政府的信任度和认同感。今年来，共接待群众来访650多人次，化解积案8起，处理新案34起。二是推进干部走街，切实转变作风。为进一步密切干群联系，切实为居民群众办实事，按照“进社区、听民声、化积案、办事实”的原则，开展了干部走街。让群众见到党的干部、听到党的声音、感受到党的温暖。三是坚持执政为民，大力办理民生实事。只有大力改善民生，促进人民群众安居乐业，才能为社会管理综合治理工作提供一个良好的环境。今年来我办集中人力、物力、财力，共为居民群众解决民生问题33个，为居民群众营造了一个环境优美、居家安全、通行顺畅、设施齐全的良好生活环境。

通过近些年的努力，我街道社会管理综合治理工作得到有效提升，营造了一个安全、稳定、有序、和谐的社会环境。

第五篇：社会管理综合治理工作纪实

山煤集团洪洞陆成煤业有限公司 社会管理综合治理工作纪实 【土建科~~侯生喜】

2011年，我煤业公司在各上级部门的正确领导下，坚持以安全为天、稳定发展为目的，创建“平安和谐陆成”为总抓手，以社会管理综合治理为主导，牢记2011年工作指导思想、指导方针、目标任务。我矿领导带领全体干部职工逢山开道遇水造桥、同心同德、顽强拼搏，为全面打造集约化、现代化、信息化、精细化、人文化的新型现代企业奠定了坚实的基础。

一年来，全矿上下人员紧紧围绕矿井改造和地面基建两大主线，坚持“打防结合、预防为主”工作方针,建立健全矿井社会治安防范体系，增强防控能力，全面落实安全、高效、优质的工作要求；按照“尽心履职责、主动抓工作、提高执行力、落实全过程”，坚持以稳带好、以好求精，高标准定位、高质量要求推进工程项目；坚持以人为本、文化管企，促进企业文化落地生根；坚持建机制、强管理，全面推进企业制度建设，开创山煤集团洪洞陆成煤业新局面而努力奋斗。有效的净化了社会治安环境，最大限度地减少危害和影响，突出了陆成煤业基建工作的特色。现如今，我矿百业俱兴、员工安居乐业，治安秩序十分良好，无闹事、无政治事故和治安事件。下面我从实际工作中的和谐建设、打防并举，科学管理等方面，就我公司在贯彻落实开展社会管理综合治理工作上的好做法好举措做一贄述。

在生产实践中，我们时刻分析不足、取长补短、总结经验，始终保持“争一流、建精品、塑形象”的工作作风，始终把安全、稳定放在首位，在安全、稳定中推进改革发展，在改革发展中维护安全与稳定。2012年春节过后，我矿全体干部职工很快投入到生产筹备工作中。矿领导抓住契机，紧紧围绕“开疆拓土、强基固本”的指导思想，坚持“规划、建设、改革、提升”的工作方针，充分落实“尽职尽责、主动抓工作，提高执行力，落实全过程”的要求，宣传普法教育，全面贯彻落实省、市政法和社会管理创新工作会议精神，在仲春二月动员全体干部职工认真开展 “综治及平安建设宣传月”活动，深入开展创先争优活动，促进基层单位党的建设，向各科室下发党风党纪教育专刊数本。完善规章制度、健全内部治理机制，扩大公开透明度，加大矿井建设人员的培训力度，健全人事管理和档案管理制度、职称评定、岗位培训、社会保险等政策，并将治安防范工作纳入平安矿区建设的全过程，全面提升社会管理综合治理及平安建设水平和质量，建立考评奖惩机制，把社会管理工作纳入目标责任制考核，把社会管理工作实绩作为各部门综合考核评价的重要内容。今年3月1日至3月31日我矿组织开展综治宣传月系列活动，使干部职工学法用法，知法守法，依法办事；使矿区安全治安工作管理真正走上依法管理、有章可循的制度化、规范化、法制化管理轨道。在稳定风险和信息报送工作上，建立健全社会稳定风险评估机制、信息报送制度，建立健全生产调度会议管理制度，设立基建工作调度记录台账，加强领导员工“三同时”管理，严格落实领导带班跟班值班管理制度，建立安全工作机构，由单位主要领导牵头切实履行社会管理综合治理工作，层层签订责任书，加强社会管理综合治理工作领导责任制，不断提升组织各部门对综治工作的参与度，把平安建设落实到部门每一个人。通过8S标准化程序化工作管理的开展，一系列的制度建立健全，广大员工不但提高了工作的积极性、主动性和创造性，增强了安全生产意识，而且确保了矿井安全生产零事故。在矛盾纠纷与社会治安管理工作上，各部门负责人做好了经常性的思想政治工作，及时化解了矛盾，消除了不稳定因素和苗头，把各种矛盾纠纷消除在萌芽状态，做到了零报告制度。

在风险评估与全面落实安全防范措施上，我矿深入推进社会治安防控体系社会化、网络化、信息化建设，全力推进防控机制，强化基础工作，强化措施，突出重点，务求实效。各部门主要负责人把风险评估、安全工作抓在手上，放在心上，落实在行动上，认真做到有始有终，每一项工作有安排有检查有落实有汇报。特别是对重点区域和重点工作采取的技术措施或整改方案做到日汇报、日落实，发现问题及时解决，对重点区域和重点方位实行“三定”责任追究制，全部签订安全管理责任书。针对春节假期间矿区出现大面积治安管理空白区情况，矿委会就工作目标、警力部署、治安巡逻进行了合理分工和科学划分，做到了岗位明确、职责清楚、责任到人。并且专门组织成立了白天和夜间专职治安巡逻队，由矿领导负责，保卫科人员带队，每天在矿区及其周边24小时昼夜巡逻，彻底消除了治安工作中的薄弱环节和治安盲区，做到了管理无漏洞，为欢度春节提供了全方位的安全保障，有力地推动和促进了安全生产的稳定健康发展。我矿还把加强火药品安全管理专项整治工作纳入到综治目标责任书中，与其他工作同安排、同部署、同检查、同考核，涉及部门层层签订责任状，落实责任。还举办了百人井下防治水演练活动，并取得实效。坚持零报告制度，并做到重要情况随时报告。

在地面抓安全工作上，矿委会查找和分析工作中存在的安全隐患。实施了两项重要举措——制定相应包保管控措施和筑牢消防安全“防火墙”。制定了专门的工作登记卡，设立工作领导组，由矿领导挂帅负责，各科室队组及施工单位共同参与。坚持实行地面安全监管包保联点检查，坚持平安建设零报告制度。深入施工现场及时排查发现并且组织消除安全隐患和险情，及时制止违章操作违纪行为。组织人员对施工现场重点防火、防电部位、重点要害部位、设备器材室、食堂及人员密集场所开展以“一通三防”为主要内容的拉网式安全检查，有效预防和遏制了火灾事故发生。特别是在地面工程建设“雨季三防”、“冬期三防”工作上，我矿按照集团公司统一安排部署，结合矿区基建工作实际，制定“雨季三防”应急预案，工程成品越冬维护措施，成立领导机构，明确分工职责，在人员物资装备上做好了充分准备，确保了汛期冬期的安全生产，提高了我公司的抗灾减灾能力；在消防工作方面，按照消防目标规范化管理的要求，设立专项资金购置消防设施、器材，健全工作机制，完善工作制度，制定地面建筑物火灾事故专项应急预案，健全完善陆成煤矿消防疏散设施管理制度、陆成煤矿火灾隐患应急扑救预案等制度。为我矿基建工作安全生产提供了强有力的保障。

在治安联防和政务贯彻工作上，我矿积极和地方政府沟通，开展了警务政务进矿区活动，成功完成了矿区与左木乡派出所治安联防、洪洞县煤炭局驻矿区工作站的业务对接工作，进一步理顺了关系，加强了领导，为搞好矿区治安防范工作打下了坚实的基础。

在强化特殊人群帮扶工作上，健全帮扶救助工作机制，加强业务培训，提升各级救助工作人员业务素质和管理服务能力。依托社会救助动态监控系统，逐步开展干部职工困难特困家庭经济状况信息核对工作。

2012年，是矿井建设飞跃提速、大显成效的关键年，虽然面临着井下改造繁重任务，担负着地面基建项目的重点工程和设备安装艰巨任务，但在我矿如此尽善尽美的社会管理综合治理环境下，我矿领导班子将会一如既往、戒骄戒燥、审时度势、提纲挈领、统筹安排、井然有序的全面展开矿井建设工作，实现2012年十月份主系统试运行目标。