第一篇：社会管理综合治理工作责任书
201*年度社会管理综合治理工作责任书
为认真落实科学发展观，深入推进“平安大有”工作，建立和完善社会管理综合治理工作长效机制。根据201*年整体综治工作要求，特制定201*年度大有乡社会管理综合治理工作目标责任书。
一、加强矛盾纠纷化解，着力维护社会稳定
1.围绕“加大治乱力度、加大协调联动、加大严打力度、加大教育培训力度”,开展各类矛盾纠纷排查专项行动，彻底解决群众反映强烈的突出问题，有效预防各类矛盾纠纷的激化。
2、突出矛盾纠纷化解，继续完善农村法制道德夜校、农村警务室、调解工作室“一校三室”,建立“一校三室”周活动制度，规范工作流程，深入开展“三进家庭活动”有效化解社会矛盾。
3、认真解决涉及涉诉上访问题，坚持防止和纠正损害群众利益的行为，切实维护群众合法权益和社会稳定。
4、加强国家人民防线工作，开展《国家安全法》及其相关内容宣传，加强情报信息工作，引深“打邪制非”斗争，积极开展反邪教警示教育，严防“FLG”等邪教组织向农村渗透、严防敌对势力的渗透破坏。
二、创新社会管理，着力平安建设
5、认真开展平安文化进农村、进学校活动，坚持不懈地开展好“三进家庭”（平安文化进家庭、法律知识进家庭、科技防范进家庭）活动，增强全社会平安防范意识和法制观念。
6、加大对平安创建工作的督促检查力度，对平安创建进行定期不定期的检查。
7、加强流动人口出租房管理，健全流动人口服务和管理机制。切实加强对流动人口、出租屋的管理，预防控制流动人口违法犯罪。
8、强化社区矫正工作。做好管制、缓刑、假释、监外执行、剥夺政治权利的矫正工作，加大机构组织建设力度，建立安置帮教经费保障机制。
9、做好闲散青少年，流浪未成年人、农村留守儿童、服刑在教人员未成年子女的教育、管理和服务工作。
10、引深“平安校园”创建活动。深入开展预防青少年违法犯罪工作。
三、以治安防控为重点、着力构建预警防范体系
11、加强治安巡逻队建设，加强队伍教育培训，有效维护全乡稳定。
12、设立治安志愿者和群众义务防范队伍，主动向公安机关提供各类动态信息，为社会治安服务，及时发现和制止犯罪活动。
13、大力强化技防设施，在农村大力推广“平安互助”为主的科技防报警设施。
四、做好铁路护路工作，确保安全无事故
14、完善护路联防组织领导、队伍管理、工作责任等方面制度，着力抓好平安铁路示范段与平安铁路示范村的创建工作。
15、认真做好铁路沿线矛盾纠纷排查化解，深入开展铁路沿线矛盾纠纷的排查化解，作好应急预案，严防发生卧轨拦车群体性事件。
16、继续抓好铁路护路宣传教育工作，组织“爱护铁路、共建和谐”为主题的暑期宣传教育活动。
五、加强基层基础性工作，推进综治工作规范化建设
17、加强和培训综治联络员队伍建设，做好信息情报工作。
18、健全综治工作督促检查制度，采取明查案访、走访群众等方法，对各行政村和驻乡机关单位的综治工作进行定期不定期的检查。
19、加强对“两会一队”等群防群治队伍的组织领导，管理培训和工作指导，保证“两会一队”发挥作用。
20、大力发展群众性治安信息员、家庭治安联系人等群防群治队伍，广泛动员党团员、民兵、等参与平安建设，发展壮大工作力量。
21、要加大对村综治干部的培训，每年组织至少一次培训。
六、严格落实责任，着力完善综治考评体系
22、规范评定考核，建立各村、各单位主要领导抓综治工作档案，要把社会管理综合治理考核结果同负责人年终考评和工资挂购；加大落实综治责任制情况的奖惩力度，用好一票否决警示制度，保障综治各项措施的落实。
23、当年责任目标完成显著的村、驻乡单位，由乡党委、政府予以表彰。对因工作严重失职，导致治安秩序长期社会稳定的重大事件的主要领导干部，根据其应承担的责任，按照有关规定，给予相应的处理。实行一票否决，取消当年各项先进评选资格。
乡综治委负责人（签字）：
-----------村综治负责人（签字）：
二O一二年二月
第二篇：社会管理综合治理责任书（定稿）
2017年种植事业部社会管理综合治理责任书
为促进种植事业部社会管理综合治理，维护单位的工作、生产、经营秩序，特制订2017种植事业部社会管理综合治理责任书。
一、各单位负责人是本单位社会管理综合治理工作的责任人，根据工作要求，落实单位内部社会管理综合治理责任制，细化到岗位，落实到个人，做到定岗、定人、定责。
二、单位不得发生影响政治稳定、社会安定、灾害事故、交通事故及消防事故。
三、必须建立健全内部治安保卫组织网络，治安保卫人员必须持证上岗，建立门卫制度，对进出人员、车辆和物品加强检查和登记，严禁脱岗。
四、加强技防设施建设及维护保养，确保防范设施正常运行。
五、加强对外来务工从业人员信息的收集并及时报送农场派出所查询、比对及登记备案。
六、加强对员工进行安全防范宣传和培训，切实提高全体员工的安全防范意识和技能。
七、要认真做好内部不安定因素排摸、分析，严防一般纠纷扩大化，内部矛盾社会化，经济问题政治化，建立矛盾调解机构，积极预防、疏导和化解矛盾。
八、严格执行各项标准，逐项整改隐患漏洞，加大治安资金投入，尽早、尽快落实人防、物防、技防等工作措施。
九、加强消防知识的培训，对消防设备进行正常性的检查，开展消防演练活动，确保不发生火灾事故。
十、对本单位仓库、晒场、扬水站、加油站、车间等重点部位加强管理，防止偷盗事件发生。
上海市上海农场种植事业部
单位： 主要负责人：
****年**月**日
主要负责人：
****年**月**日
第三篇：社会管理综合治理责任书
青松集团社会管理综合治理
责任书
根据《兵团党委关于实行重大治安问题追究领导责任制度的规定》、《兵团关于发生可防性特大案（事）件责任追究的规定》、《兵团党委、兵团关于在兵团深入开展平安建设活动的意见》和《师市社会管理综合治理责任书》的要求，按照社会治安综合治理“属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则，特制定本责任书。
责任主体、期限
责任主体：党委（党总支、支部）对本单位社会管理综合治理工作全面负责，党政主要领导为第一责任人，分管领导为第二责任人。
责任书有效期：自2012年1月1日起至2012年12月31日止。
责任内容
建立健全综合治理组织机构，落实人员、经费和装备。实现“六个零”的控制：民族分裂、暴力恐怖和邪教活动的大要案件为零；严重影响国家安全和政治稳定的重大事件为零；可防性的重大刑事和治安案件为零；重特大安全生产和道路交通安全事故为零；影响社会和单位稳定的集体上访、聚众闹事、非法游行等影响较大的群体事件为零；因剧毒物品、民爆物品管理使用不当，造成人员严重伤亡的案（事）件为零。全面完成治安监控建设任务。经抽查职工群众的安全感达到98%以上。平安家庭的达标率达95%以上。职工群众对平安建设的知晓率达到98%以上，参与率达
到98%以上。
奖励
依据集团公司党发《青松集团社会管理综合治理工作考核办法》的通知，荣获先进单位的，给予通报表彰同时发放奖牌、奖金。
（一）按集团公司所属单位比例的30%评选出集团公司社会管理综合治理先进单位。其中，500人以上单位给予奖励50000元，300人至499人的单位给予奖励40000元，300人以下的单位给予奖励30000元，单位第一责任人、第二责任人奖励占总额的40%，其余奖金奖励综治委成员。
（二）按综治委成员部门的20%评选集团公司社会管理综合治理先进集体，奖励5000元。
（三）按单位综治办的20%评选集团公司社会管理综合治理先进综治办，奖励1000元。
（四）按专兼职综治干部的20%评选集团公司社会管理综合治理先进个人，各奖励500元。
责任追究
（一）有下列情形之一的，实行社会管理综合治理一票否决
1、发生安全责任事故，造成人员伤亡，重大财产损失的；
2、发生“三股势力”和邪教组织案件，造成重大社会影响的；
3、发生暴力恐怖犯罪活动的；
4、发生严重影响企业安全和治安稳定活动的；
5、发生可防性的特大刑事和治安案件的；
6、发生影响社会和单位稳定的集体上访、聚众闹事、等影响较大的群体性事件；
依据《社会管理综合治理“一票否决权制”》，凡被集团公司社会管理综合治理委员会一票否决的单位，取消当年评比先进资格，第一、第二责任人不得晋级、晋职。根据有关规定，对主管领导、分管领导进行党政纪处理。
扣罚500人以上单位40000元，300人至499人的单位30000元，300人以下的单位20000元，扣罚第一责任人上年年薪的10%，第二责任人上年年薪的8%，领导班子其它成员上年年薪的5%。
（二）有下列情形之一的取消当年评先资格，给予单位社会管理综合治理专项扣罚1万元，扣罚单位第一责任人3000元，第二责任人2000元。
1、年内发生非法宗教活动累计参与人数在1人以上的；
2、重要目标发生5万元以上的可防性盗窃案件的；
3、单位年刑事案件突破25/万的（以实有职工为准）；
4、发生邪教组织渗透活动，案件涉案人数超过1人以上的；
5、发生群体事件，治安突发事件处置不力，造成不良社会影响的。
（三）有下列情形之一的取消当年评先资格，给予单位社会管理综合治理通报整改。
1、基层党组织涣散，综治组织机构不健全，人员待遇落实不到位的；队伍管理不严，制度不健全，领导班子成员违法违纪被查的；
2、发生重大案件虚报、瞒报、漏报的；
3、单位年治安案件超过30/万的（以实有职工为准），经抽检单位职工对社会治安的满意率低于90%的；
4、矛盾纠纷调处不及时，处置事件不力，年累计到师集访超过1批次或总人数超过10人以上的。不能及时配合集团公司职能部门工作的。
5、刑释解教人员重新犯罪超过师三年平均值20%。
附则
本责任书由集团公司董事长、总裁与各分子公司党政领导签订，并自签订日生效。责任发生变更，由继任人履行。
本责任书由集团公司综治委负责监督履行，办公室负责解释。本责任书一式两份，具有同等效力
中共青松集团委员会（盖章）单位（盖章）
董事长（党委书记）书记
总裁（党委副书记）（厂长、经理）
年月日年月日
第四篇：2015社会管理综合治理工作目标管理责任书
荣昌县中心血库2015
社会管理综合治理、安全生产（消防）工作目标管理
责
任
书
根据中共中央，国务院《关于加强和创新社会管理的意见》、中央综治委等五部委《关于实行社会治安综合治理领导责任制的若干规定》及县综治办、县卫生和计划生育委员会等有关文件精神,认真落实“安全第一，预防为主”方针及“谁主管、谁负责”原则，结合血库的工作实际，本着“既是无偿献血工作者，又是安全工作者”的原则，切实维护好我单位社会管理综合治理及创平安工作秩序，保障全体职工及服务对象的安全，杜绝重大恶性事故，避免引发群体性事件，防止各类安全责任事故的发生。特签订本目标责任书，请各科室认真落实。
一、加强领导责任制（10分），始终把维护稳定和安全生产放在重要位置，及时处理社会治安及安全生产热点问题，化解各种内部矛盾和不安定因素，将问题解决在萌芽状态，把社会治安综合治理工作、无偿献血安全生产工作同科室工作同计划、同部署、同检查、同落实。各科要利用会议、讨论等多种形式宣传社会治安综合治理和安全生产工作，做到措施得力，制度完善，任务明确，责任到人。
二、认真落实“谁主管、谁负责”原则、齐抓共管原则，做到“既是无偿献血工作者，又是安全工作者”（20分）。认真落实谁值班、谁负责，谁就是安全员，负责做好本科室的社会管理、消防安全、安全生产等各项工作，下班要做好交班。对因工作不负责，造成损失的，年终不得评为先进个人，科室不得评为先进集体并视情节追究相应责任。
三、科室内无刑事、治安案件的发生，遏制黄、赌、毒和迷信活动的发生（20分）。对七种人（管制、保外就医、剥夺政治权利、缓释、劳改释放等）监控列管度达98%以上，暂住流动人口登记率达100%。
四、坚持开展法制宣传教育和医德医风教育，提高科室人员法律意识和医德素养（20分）。结合单位工作实际，要紧紧围绕“一切以服务对象为中心，以质量为核心”的主题开展工作，进一步改善服务态度，增强服务意识，减少矛盾纠纷，强化责任意识，杜绝差错事故。牢固树立全心全意为服务对象服务的宗旨，发扬救死扶伤，忠于职守、爱岗敬业，开拓进取的风尚。
五、管理好科内财产，若丢失由责任人和科室负责（15分）。各科室要加强对安全生产及消防知识等的宣传工作，下班后及时做好科室检查，锁好门，清理闲杂人员。确保本单位及人员生命财产安全，严防盗窃案件的发生。
六、如因管理不善导致发生影响血库稳定的医疗纠纷、事故，或发生治安、刑事案件，将追究相关分管领导和科室负责人的管理责任（15分）。
荣昌中心血库
责任科室：
主任签字：
科室负责人签字：
时
间：
****年**月**日
第五篇：2015社会管理综合治理工作目标管理责任书
资兴市医疗集团中医医院
社会管理综合治理工作目标管理责任书
根据中共中央，国务院《关于加强和创新社会管理的意见》、中央综治委等五部委《关于实行社会治安综合治理领导责任制的若干规定》及市综治委、市卫生局、东江街道办事处有关文件精神，为切实维护好我院社会管理和综合治理工作秩序，认真落实社会治安“谁主管、谁负责”原则，特签订本目标责任书。
一、加强领导责任制，始终把维护稳定入在着要位置，及时处理社会治安热点问题，化解各种内部矛盾和不安定因素，将问题解决在萌芽状态，把社会治安综合治理工作、医疗安全生产工作同科室工作同计划、同部署、同检查、同落实。各科应经常利用会议等多种形式宣传社会治安综合治理工作，做到措施得力，制度完善，任务明确，责任到作。
二、认真落实“谁主管、谁负责”原则、齐抓共管。认真落实谁值班、谁负责，谁就是安全员，负责好本科室的社会管理、消防安全、安全生产等各项工作，下班要做好交班手续。对因工作不负责，造成损失的，年终不得评为先进个人，科室不得评为先进集体并视情节追究责任。
三、科室内无刑事、治安案件的发生，遏制黄、赌、毒和迷信活动的发生。对七种人（管制、保外就医、剥夺政治权利、缓释、劳改释放等）监控列管度达98%以上，重新违法犯罪控制在5%以下，暂住流动人口登记率达100%。
四、坚持开展法制宣传教育和医德医风教育，提高科室人员法律意识和医德素养。在开展“医院管理年”活动的基础上，结合医院实际，紧紧围绕“一切以病人为中心，以医疗质量为核心”的主题开展工作，进一步改善服务态度，增强服务意识，减少医患纠纷，杜绝医疗事故。牢固树立全心全意为病人服务的宗旨，发扬救死扶伤，忠于职守、爱岗敬业，开拓进取，文明行医的风尚。
五、管理好科内财产，若丢失由责任人和科室负责。各病区要加强对住院病人的安全教育和入院须知的宣传工作，晚11时清理闲杂人员，锁好门，确保住院病人生命财产安全，严防盗窃案件的发生。
六、如因管理不善导致发生影响院内稳定的医疗纠纷、事故，或发生治安、刑事案件，将追究相关分管领导和科室负责人的管理责任。
集团医院理事长签字：
责任科室：全院各临床、职能科室
科室负责人签字：
资兴市医疗集团中医医院
社会管理综合治理工作目标管理责任书
根据中共中央，国务院《关于加强和创新社会管理的意见》、中央综治委等五部委《关于实行社会治安综合治理领导责任制的若干规定》及市综治委、市卫生局、东江街道办事处有关文件精神，为切实维护好我院社会管理和综合治理工作秩序，认真落实社会治安“谁主管、谁负责”原则，特签订本目标责任书。
一、加强领导责任制，始终把维护稳定入在着要位置，及时处理社会治安热点问题，化解各种内部矛盾和不安定因素，将问题解决在萌芽状态，把社会治安综合治理工作、医疗安全生产工作同科室工作同计划、同部署、同检查、同落实。各科应经常利用会议等多种形式宣传社会治安综合治理工作，做到措施得力，制度完善，任务明确，责任到作。
二、认真落实“谁主管、谁负责”原则、齐抓共管。认真落实谁值班、谁负责，谁就是安全员，负责好本科室的社会管理、消防安全、安全生产等各项工作，下班要做好交班手续。对因工作不负责，造成损失的，年终不得评为先进个人，科室不得评为先进集体并视情节追究责任。
三、科室内无刑事、治安案件的发生，遏制黄、赌、毒和迷信活动的发生。对七种人（管制、保外就医、剥夺政治权利、缓释、劳改释放等）监控列管度达98%以上，重新违法犯罪控制在5%以下，暂住流动人口登记率达100%。
四、坚持开展法制宣传教育和医德医风教育，提高科室人员法律意识和医德素养。在开展“医院管理年”活动的基础上，结合医院实际，紧紧围绕“一切以病人为中心，以医疗质量为核心”的主题开展工作，进一步改善服务态度，增强服务意识，减少医患纠纷，杜绝医疗事故。牢固树立全心全意为病人服务的宗旨，发扬救死扶伤，忠于职守、爱岗敬业，开拓进取，文明行医的风尚。
五、管理好科内财产，若丢失由责任人和科室负责。各病区要加强对住院病人的安全教育和入院须知的宣传工作，晚11时清理闲杂人员，锁好门，确保住院病人生命财产安全，严防盗窃案件的发生。
六、如因管理不善导致发生影响院内稳定的医疗纠纷、事故，或发生治安、刑事案件，将追究相关分管领导和科室负责人的管理责任。
集团医院理事长签字：
责任科室： 科室负责人签字：
科室职工签字：
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