社会管理综合治理目标责任书

第一篇：社会管理综合治理目标责任书

社会管理综合治理目标责任书

为加强我校社会管理综合治理工作，创建安全、文明的校园，保障教学工作的顺利进行，促进校园校风和校园精神文明建设，学校制定校园社会管理治理目标责任制。

一、目标与任务

学校社会管理综合治理工作目标：保持学校政治稳定和良好的治安秩序，保障教学工作的顺利进行，确保全校师生、员工生命财产和学校财产的安全，实现全年无火灾、无重大治安案件及重大责任事故。

1、维护校园治安秩序，防止和杜绝各类重大责任事故发生。

2、健全完善各项管理制度、安全防范制度和措施。完善校园安全防范机制，使校园“四防”（防火、防盗、防毒、防意外伤害事故）工作落实到人。

3、建立校园综合治理制度，完善校园安全防范管理体制。

二、责任与要求

按照“谁主管、谁负责”的原则，各处室、各年级按照《校园治安综合目标责任书》所规定的目标任务，层层分解落实责任，确保校园治安综合治理目标任务的完成、1、各处室、各年级行政负责人为本单位治安综合治理工作的第一责任人，承担治安综合治理工作的全部责任。

2、层层落实治安综合治理责任。各处室、年级要根据校园治安综合治理目标责任书，确保校园治安综合治理工作落实到实处。

3、制定教育计划，每年两次对本校教职工、学生进行法制、纪律、消防、安全常识、安全防范等教育。增强法制观念，提高安全防范能力，提高遵纪守法的自觉性。

4、要依据实际制定相应的安全管理规章制度和防范措施，把安全责任落实到人，保证学校财产的安全。

5、要认真组织好师生的各项集体活动，活动前要进行安全教育，要有可靠的安全措施，杜绝人身伤亡事故和其他意外事故的发生。严禁组织无安全措施的各类集体活动。

6、建立校园社会管理综合治理工作检查制度。各科室、年级、班级每一个月要对分管的综合治理工作和治安安全情况检查一次，发现问题要及时修改，本科室不能整改的要分析原因，提出建议，写出报告，报学校综治办研究整改。

7、建立校园社会管理综合治理工作档案。各部门对本部门治安综合治理工作情况组织机构、规章制度、防范措施、安全检查和安全隐患的整改等情况记录归档，逐步使校园治安综合治理工作规划化、制度化。

8、对校园安全重点要害部位的防火、防盗，要落实防范责任人和防范措施，确保要点要害部门的安全。各部门的防火安全责任按照《学校安全管理目标责任书》的规定执行。

三、考核与奖罚

1、学校根据《第五师社会管理综合治理目标责任书》的目标任务、责任制定社会综合治理考核标准对学校各科室分类进行考核。

2、学校每学期组织一次校园治安综合治理工作检查，对重点要害部门进行不定期抽查，每年年底进行一次检查、评比、总结工作。

3、对不合格的处室、年级、班级实行“一票否决制”，本处室主管负责人、年级主任及班主任不能评为先进个人。对出现责任事故的科室，年级、班级视情节对当事人予以通报并给与适当的经济处罚，情节严重的给与行政处分至追究刑事责任。

四、其他

1、本责任书有效期为签字之日起至 年 月 日止。

2、本责任书一式两份，学校校园社会管理综合治理小组、目标责任科室各存一份。

学校分管社会管理综合治理负责人（签字）：

部门： 年级： 班级： 责任人（签字）：

年 月 日

第二篇：2012年社会管理综合治理目标责任书

社会管理综合治理目标责任书

为了进一步加深贯彻党的十七大会议精神和xx社会管理综合治理工作会议精神，加快平安xx、和谐xx建设，确保我x综治各项工作任务落到实处，依照x下达的综治目标责任，结合我站实际，特制定2012社会管理综合治理目标责任书。

一、综治目标

（一）、杜绝指标

1、杜绝重大政治案件和重大政治事件；

2、杜绝严重刑事犯罪案件；

3、杜绝造成严重影响的群体性治安案件；

4、杜绝恶性治安、安全责任事故发生；

5、无群体性上访，做到矛盾纠纷处置及时妥善；

6、无违章操作和管理不善造成火灾事故，做到不发生重特大火灾事故；

7、杜绝发生本班组管理范围内公共财物、水管测验设施（设备）被破坏或丢失被盗事件。

（二）、管理指标

1、治安保障到位；

2、管理控制到位；

3、打防建教到位；

4、基础管理到位。

二、管理目标责任

（一）、组织基础管理

1、班组综合治理工作分工明确，责任到人；各类规章制度、考核、台帐记录健全，执行到位；

2、每月召开一次治安工作会议，研究分析本班组的治安问题，有安排，有落实，有记录；

3、班组重视，做到综治工作与生产、经营工作“同规划、同部署、同评比。

（二）、治安管理

1、班组成员无打架斗殴，参与偷盗，侵吞私拿或利用工作、职务之便侵占企业财产的违法违纪行为；

2、班组成员无参与“黄、赌、毒”等社会丑恶行为；

3、班组成员无违反处站综治、社会管理各项规章制度的行为；

4、班组成员无破坏公共设施，安全设施，消防设施，扰乱公共秩序的行为；

5、班组成员无强令职工冒险作业的行为；

6、班组不发生治安责任事故，责任区域不发生失窃、侵占、伤害案件，不发生“三类”可防性案件和“八类”刑事案件。

（三）、消防部位管理

1、消防重点部位制度健全，责任明确，执行到位；

2、消防器材、设施齐全有效，摆放合理，无损坏，转借、丢失，保持完好，有专人管理，有防火巡查记录；

3、电器设备符合防火安全用电要求，无违章用电，无私拉乱接现象，过流、漏电、接地“三大保护”可靠有效；

4、用火用电措施到位，责任明确，岗位人员达到“四懂四会”；

5、无重大火险隐患，不发生任何火灾事故。

（四）、五管要害管理

1、制度健全，措施到位，岗位责任明确，各类台帐，簿册齐全，填写规范；

2、人防、物防、技防实施齐全，设计安装合理，有专人管理；

3、物资分类存放或摆放合理，符合安全防火要求，帐物相符；

4、隐患整改及时彻底，责任落实到人，无重复隐患，认真负责，不违规上岗。

（五）、稳定工作

1、矛盾纠纷排查及时，调处到位，矛盾纠纷不上交；

2、班组成员无参与非法邪教和有害气功组织，无非法邪教组织在本单位活动；

3、无因工作方式方法欠妥或违法乱纪引发矛盾纠纷，各类信息反馈及时，无漏报、瞒报；

4、全年无越级上访或群体性事件，无民转刑案件。

（六）、法制宣传教育

1、深入开展法律“六进”活动，把法制宣传培训工作纳入日常工作，与安全培训同步进行，有法制宣传培训计划；

2、每月至少组织一次法制宣传培训，出一期法制宣传版报，要求有备课，有内容，有学习笔记；

3、积极配合处站综治、法事部门开展法制宣传活动，按时完成交办的工作。

三、考核奖惩

（一）、本责任书由站社会管理综合治理领导小组负责组织日常考核，按每半年或季度进行打分。

（二）、根据季度考核结果，每半年进行一次半年考评，纳入班组（或个人）年终考核评优。

（三）、总评第一名给予推荐为处综治工作先进班组，先进个人，最后一名的，不纳入年终班组先进班组的推荐和个人考核优秀。

（四）、考核推荐结果由站综治领导小组负责综治工作会议上通报，并报送处推荐。

xxx社会管理综合治理责任人：

班组社会管理综合治理责任人：

社会管理综合治理领导小组

二〇一一年十二月

第三篇：社会管理综合治理、安全生产管理目标责任书

蚌埠卷烟材料厂纸箱车间

社会管理综合治理、安全生产管理目标责任书

为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面落实综治安全责任制，推进安全生产标准化、安全文化建设、清洁生产，提升职业健康安全管理体系运行水平，实现与厂安委会、部门签订的社会管理综合治理、安全生产目标管理责任书规定的目标、指标，特制订本责任书。

一、主要指标

严格遵守各项综治安全规章制度，履行职责，实现全年伤亡事故为0；中毒事故为0；火灾事故为0；电气、机械、压力容器事故为0；车间噪声控制在85分贝以下，年职业病发生率为0；重要危险源得到有效控制；隐患整改率100%，安全教育培训覆盖全员。控制生产废水污染物的排放；实现噪声达标排放。刑事、治安、盗窃案件为零；无群体性事件，无集体越级上访事件，无民转刑案件；无偷盗卷烟及卷烟原辅材料行为。

二、保障措施

1、贯彻执行并自觉遵守国家法律、法规和企业、部门的各项安全生产、综合治理规章制度；积极参加本企业各项综治安全活动，牢固树立“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，切实履行岗位职责，尽职责守，不违章指挥、不违章操作、不违反劳动纪律，防范各类事故发生。

2、自愿接受企业、部门等各级综治安全培训和业务技能培训，努力提高自身安全、工作业务技术水平，增强防范意识，做到不伤害自己、不伤害他人及不被别人伤害。

3、掌握本岗位安全技能，懂得本岗位的危险源和环境因素、预防措施和应急方法，会报警，会使用急救工具和消防器具，会处理事故苗子。

4、积极参与部门组织的综治安全检查和隐患整改工作，在工作中发现事故隐患或者其他危险（危害）因素，立即向上报告进行解决。

5、配合行政管理部门对突发事件的处理以及抗灾抢险、赈灾自救的组织工作；发现事故时，及时向上报告，积极参与企业、部门的事故应急救援工作，在救援中服从上级的指挥。

三、考核期限

本目标责任考核期限自2015年1月1日至2015年12月31日止。

班组负责人：

二○一五年

月

日

责

任

人：

二○一五年

月

日

第四篇：社会管理综合治理责任书

青松集团社会管理综合治理

责任书

根据《兵团党委关于实行重大治安问题追究领导责任制度的规定》、《兵团关于发生可防性特大案（事）件责任追究的规定》、《兵团党委、兵团关于在兵团深入开展平安建设活动的意见》和《师市社会管理综合治理责任书》的要求，按照社会治安综合治理“属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则，特制定本责任书。

责任主体、期限

责任主体：党委（党总支、支部）对本单位社会管理综合治理工作全面负责，党政主要领导为第一责任人，分管领导为第二责任人。

责任书有效期：自2012年1月1日起至2012年12月31日止。

责任内容

建立健全综合治理组织机构，落实人员、经费和装备。实现“六个零”的控制：民族分裂、暴力恐怖和邪教活动的大要案件为零；严重影响国家安全和政治稳定的重大事件为零；可防性的重大刑事和治安案件为零；重特大安全生产和道路交通安全事故为零；影响社会和单位稳定的集体上访、聚众闹事、非法游行等影响较大的群体事件为零；因剧毒物品、民爆物品管理使用不当，造成人员严重伤亡的案（事）件为零。全面完成治安监控建设任务。经抽查职工群众的安全感达到98%以上。平安家庭的达标率达95%以上。职工群众对平安建设的知晓率达到98%以上，参与率达

到98%以上。

奖励

依据集团公司党发《青松集团社会管理综合治理工作考核办法》的通知，荣获先进单位的，给予通报表彰同时发放奖牌、奖金。

（一）按集团公司所属单位比例的30%评选出集团公司社会管理综合治理先进单位。其中，500人以上单位给予奖励50000元，300人至499人的单位给予奖励40000元，300人以下的单位给予奖励30000元，单位第一责任人、第二责任人奖励占总额的40%，其余奖金奖励综治委成员。

（二）按综治委成员部门的20%评选集团公司社会管理综合治理先进集体，奖励5000元。

（三）按单位综治办的20%评选集团公司社会管理综合治理先进综治办，奖励1000元。

（四）按专兼职综治干部的20%评选集团公司社会管理综合治理先进个人，各奖励500元。

责任追究

（一）有下列情形之一的，实行社会管理综合治理一票否决

1、发生安全责任事故，造成人员伤亡，重大财产损失的；

2、发生“三股势力”和邪教组织案件，造成重大社会影响的；

3、发生暴力恐怖犯罪活动的；

4、发生严重影响企业安全和治安稳定活动的；

5、发生可防性的特大刑事和治安案件的；

6、发生影响社会和单位稳定的集体上访、聚众闹事、等影响较大的群体性事件；

依据《社会管理综合治理“一票否决权制”》，凡被集团公司社会管理综合治理委员会一票否决的单位，取消当年评比先进资格，第一、第二责任人不得晋级、晋职。根据有关规定，对主管领导、分管领导进行党政纪处理。

扣罚500人以上单位40000元，300人至499人的单位30000元，300人以下的单位20000元，扣罚第一责任人上年年薪的10%，第二责任人上年年薪的8%，领导班子其它成员上年年薪的5%。

（二）有下列情形之一的取消当年评先资格，给予单位社会管理综合治理专项扣罚1万元，扣罚单位第一责任人3000元，第二责任人2000元。

1、年内发生非法宗教活动累计参与人数在1人以上的；

2、重要目标发生5万元以上的可防性盗窃案件的；

3、单位年刑事案件突破25/万的（以实有职工为准）；

4、发生邪教组织渗透活动，案件涉案人数超过1人以上的；

5、发生群体事件，治安突发事件处置不力，造成不良社会影响的。

（三）有下列情形之一的取消当年评先资格，给予单位社会管理综合治理通报整改。

1、基层党组织涣散，综治组织机构不健全，人员待遇落实不到位的；队伍管理不严，制度不健全，领导班子成员违法违纪被查的；

2、发生重大案件虚报、瞒报、漏报的；

3、单位年治安案件超过30/万的（以实有职工为准），经抽检单位职工对社会治安的满意率低于90%的；

4、矛盾纠纷调处不及时，处置事件不力，年累计到师集访超过1批次或总人数超过10人以上的。不能及时配合集团公司职能部门工作的。

5、刑释解教人员重新犯罪超过师三年平均值20%。

附则

本责任书由集团公司董事长、总裁与各分子公司党政领导签订，并自签订日生效。责任发生变更，由继任人履行。

本责任书由集团公司综治委负责监督履行，办公室负责解释。本责任书一式两份，具有同等效力

中共青松集团委员会（盖章）单位（盖章）

董事长（党委书记）书记

总裁（党委副书记）（厂长、经理）

年月日年月日

第五篇：社会管理综合治理和平安建设目标责任书

社会管理综合治理和平安建设目标责任书

为加强社会治安综合治理和平安建设的决策部署、为强化开展综治和平安建设工作的责任意识，健全齐抓共管工作机制切实落实好推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作，进一步提高平安建设工作水平，确保平安建设。关于实行社会治安综合治理领导责任制的有关规定特制定本责任书。

一、认真制定和完善本单位、本系统开展社会治安综合治理和平安建设的工作规划、工作计划结合本单位实际，进一步明确目标分解任务做到将社会治安综合治理、平安建设工作与本单位的监管职能、管理等项工作有机结合起来与本单位、本系统、本部门同部署、同检查、同考核。

二、严格落实实行社会治安综合治理、平安建设领导责任制和目标管理责任制、行政和党务分设的部门明确分管综治维稳工作为第一责任人，综治维稳工作为直接责任人。加强本单位、本系统社会治安综合治理、平安建设制度建设健全和完善工作机制指导督促本单位的部门及所属单位开展社会治安综合治理和平安建设工作并按属地管理的原则参与所在地社会治安综合治理和平安建设认真组织开展社会治安综合治理、安建设宣传活动。认真做好综治、平安建设的各项工作。

三、认真贯彻落实中央、省、市社会治安综合治理和

平安建设工作部署及阶段性工作安排积极参加市综治办的活动并结合本单位的实际切实履行和承担社会治安综合治理和平安建设工作的社会义务与社会责任进一步加强单位

与单位之间、单位与地方之间的配合、协作努力提升社会治安综合治理和平安建设齐抓共管的合力。

四、狠抓社会治安综合治理和平安建设各项措施的落实按照市委市政府的有关部署要求在单位内部认真组织开展以矛盾纠纷排查为重点的三项排查工作努力减少社会不和谐、不稳定因素。年内本单位、本系统不发生影响社会稳定的重大事件案件不发生堵塞铁路公路、冲击党政机关、打砸抢烧等严重群体性事件不发生赴省进京集访和敏感时期重点控制对象进京上访事件不发生因矛盾激化造成重大影响的自杀、自焚、自残等事件。

五、严格遵守《行政机关单位内部治安保卫条例》等法律法规进一步加强本单位、本系统防范工作安全保卫切实做到领导、制度、人员、措施四落实技防设施建设达到规定标准人防、物防、设施防整体效能作用明显要害部位、重要场所和贵重物品、危险物品的管理到位治安、消防等安全隐患及时消除不发生万元以上财物被盗抢案件及较大的火灾、交通事故。

六、认真贯彻落实谁主管谁负责、谁用工谁负责

谁经营谁负责的原则社会治安综合治理和平安建设责任明确本单位、本系统法纪教育有力不发生领导班子成员故意犯罪案件重大经济犯罪和职务犯罪案件得到及时查处法轮功练习者教育转化、管控措施落实刑释解教回归人员安置帮教措施落实无重新违法犯罪。

七、综治委成员单位要积极发挥职能作用认真完成系列平安创建活动中的牵头及参与任务切实加强平安建设联系点的结对挂钩共建工作扎实开展各项专项行动。定期向县综治委全会报告本单位、本系统开展社会治安综合治理和平安建设工作情况适时向市综治办报送相关工作信息规范平安建设档案资料进一步推进平安建设活动的深入开展。

八、认真贯彻落实市党委、市政府有关综治和平安建设的重大工作部署完成市综治办布置的各项工作任务。

九、做好本的社会治安综合治理和平安建设方面的重

点工作。

十、本责任书的履行情况年底由市综治委组织办、组织检查考核。

本责任书由主要领导为第一责任人，明确一人专抓具体工作，层层签订（全体民警）自签订之日起生效。