2012年社会综合治理责任书[大全]

第一篇：2012年社会综合治理责任书[大全]

2012年社会综合治理责任书

为认真贯彻市、区关于加强社会治安综合治理和平安建设的一系列决策部署，严格落实社会治安综合治理领导责任制和目标管理责任制，以提升人民群众幸福指数为导向，充分发挥国土资源职能作用，深入推进社会矛盾尤其是征地矛盾化解，加强社会管理创新，深化新一轮“ ”建设，根据《 》，特制定 目标如下：

一、落实维稳责任

各科（室）、直属部门、国土所主要负责人作为本单位社会治安综合治理和平安建设第一责任人，要统筹抓好“发展是硬道理，是第一要务；稳定是硬要求，是第一责任”的中心，切实把维稳责任落实到工作的每个环节、每个岗位；把综治平安建设绩效与各科（室）、直属部门、国土所第一责任人的年终考核挂钩，作为干部评先评优、奖惩任免的重要依据；把综治工作及挂钩联系点维稳工作纳纳入年度工作计划，与业务计划同部署、同实施、同检查、同落实。要健全矛盾纠纷排查调处例会制度，定期分析国土资源管理工作中遇到的困难和问题，进一步做好综治和平安建设汇报工作。科（室）、直属部门、国土所第一责任人要亲自指导协调推动综治工作，积极破解工作中的重点难点问题。建立较为规范的综治日常工作管理制度，做到有方案部署、有指导督查、有会议记录、有工作总结，有关资料的建册归档要齐全规范。

二、履行齐抓共管职责

落实“属地管理”和“谁主管谁负责”原则，严格按照综治责任书的要求，充分发挥国土资源管理部门职能作用，积极参与平安创建和社会治安综合治理工作，推动“ ”、“ ”建设深入开展。

1、有效化解矛盾纠纷。全面排查调处可能影响本部门安全稳定、引发重大治安问题和群体性事件的重大矛盾纠纷，积极推进多元化纠纷解决机制建设，最大限度预防和减少群体性事件的诱因，切实减少越级上访。机关党办、法规监察科（执法大队）等部门要定期跟踪督导开展不稳定不确定因素的排查工作，制定符合实际、操作性较强的工作方案，做到科学决策、民主决策、文明执法，依法稳妥处理用地、供地、采矿过程中出现的矛盾和问题。

2、深入推进平安建设活动。平安建设作为评选党建先进和精神文明单位的前提条件，各科（室）、直属部门、国土所要以争创“平安先行单位”为载体，鼓励干部职工积极参与争创“平安建设先进单位”活动，创新活动载体，形成“平安建设人人有责、平安成果人人共享”的生动局面，持续深化平安创建活动，巩固深化平安国土创建活动成果，不断拓展延伸创建领域，丰富创建内函。

3、确实强化单位内部安全防范。各科（室）、直属部门、国土所要认真贯彻落实国务院《企事业单位内部治安保卫条例》，结合信访工作应急方案和地灾防治方案，落实值班（保卫）、安防责任、报告等各项规章制度。同时，要加强干部职工的社会主义法制教育、国家安全意识教育、安全防范教育、保密意识教育，增强干部职工遵纪守法的意见，确保不发生治安刑事案件，无违法违纪案件、无参与邪教等活动。

三、服务保障跨越发展大局

各科（室）、直属部门、国土所主要负责人要统筹抓好第一要务与第一责任，严格落实重大决策、重大项目、重大事项社会稳定风险评估机制，作决策、上项目时要提请局领导进行经济效益与社会稳定内险“双评估”。准确把握社会治安形势发展变化规律，充分发挥村级国土资源协管员“耳目”作用，强化情报信息和社会治安形势预警预测，全面落实重要政治敏感时段社会管控措施，建立动态化的稳定预警机制，对已发生的重大突出性、群体性事件，确保第一时间处置好。深入推进社会管理创新，以保障和改善民生为重点加强社会建设，以提升人民幸福指数为导向创新社会管理，配合相关部门开展社会管理创新综合试点工作，落实对社会高危人群和重点人员的管控措施。加强对社会组织的服务管理，推动综治工作向新经济组织和新社会组织延伸，健全完善内部安全稳定法人责任制。强化非煤矿山企业安全生产监管责任，加大地质灾害点的防治，及时消除隐患，确保全年不发生群死群伤的重大安全生产责任事故。

本责任书要求不因责任人的更换而改变，责任人如有更换，接任者继续履行。

本责任书一式两份，签订双方各执一份。

二O一二年三月二十日

第二篇：社会管理综合治理责任书（定稿）

2017年种植事业部社会管理综合治理责任书

为促进种植事业部社会管理综合治理，维护单位的工作、生产、经营秩序，特制订2017种植事业部社会管理综合治理责任书。

一、各单位负责人是本单位社会管理综合治理工作的责任人，根据工作要求，落实单位内部社会管理综合治理责任制，细化到岗位，落实到个人，做到定岗、定人、定责。

二、单位不得发生影响政治稳定、社会安定、灾害事故、交通事故及消防事故。

三、必须建立健全内部治安保卫组织网络，治安保卫人员必须持证上岗，建立门卫制度，对进出人员、车辆和物品加强检查和登记，严禁脱岗。

四、加强技防设施建设及维护保养，确保防范设施正常运行。

五、加强对外来务工从业人员信息的收集并及时报送农场派出所查询、比对及登记备案。

六、加强对员工进行安全防范宣传和培训，切实提高全体员工的安全防范意识和技能。

七、要认真做好内部不安定因素排摸、分析，严防一般纠纷扩大化，内部矛盾社会化，经济问题政治化，建立矛盾调解机构，积极预防、疏导和化解矛盾。

八、严格执行各项标准，逐项整改隐患漏洞，加大治安资金投入，尽早、尽快落实人防、物防、技防等工作措施。

九、加强消防知识的培训，对消防设备进行正常性的检查，开展消防演练活动，确保不发生火灾事故。

十、对本单位仓库、晒场、扬水站、加油站、车间等重点部位加强管理，防止偷盗事件发生。

上海市上海农场种植事业部

单位： 主要负责人：

****年**月**日

主要负责人：

****年**月**日

第三篇：学校社会综合治理责任书

麦盖提民汉小学社会治安综合治理责

任书

为加强我校社会治安综合治理工作，确保学生和教职工的人身安全，根据上级要求结合我校实际，特制定本责任书：

1、各处室正职、级部主任、班主任、功能教室责任人为第一责任人，责任人对所属人员要加强法制教育，提高依法治校，依法施教水平；加强职业道德教育，树立爱岗敬业精神。

2、财务人员要加强现金、票证的管理，存放现金、票证的门锁要坚固，要做到日清月结，禁止在学校存放现金。

3、部门管理人员要加强物资和器材的管理，定期检查，做到帐物相符，人离仓库要关门窗、落锁，切断电源；建立登记、发放手续及保管制度，勤检查、常清点，严防丢失被盗。

4、每一位教师要认真记录好班级日志，课前、放学认真清点班级人数，人员不符，要及时询问清楚做好记录，发现问题要及时报告有关部门采取相应措施。

5、居住于学校的教职工要严格遵守《宿舍管理规定》，确保入住人员和学校财产安全。

6、学校课堂安全教育小组要坚持开展安全教育，充分利用课堂教学这一主渠道，把安全教育课备好、上好，深入开展安全宣传教育活动，组织各种形式的综合治理专题活动，杜绝打架斗殴、欺侮弱小同学及藏匿管制刀具的违法违规现象。

7、学校校舍工作小组要定期对校舍进行查勘，做好校舍设施的维修保养工作，禁止在教室、办公室、宿舍内私拉电线、装灯，禁止使用电炉、电热水器等，校外人员禁止在学校职工宿舍留宿。

8、学校消防工作小组要定期对师生员工进行消防安全教育，按标准配备器材，完善消防设施，定期检查及时维护，认真记录，消除一切火灾隐患。

9、学校卫生工作小组要定期对学生进行健康教育、卫生防疫，培养学生良好的卫生习惯，加强对传染病、常见病的预防，改善学校环境卫生，消灭蚊蝇滋生地。

10、学校交通工作小组要不定期组织师生进行交通安全教育，遵守交通规则。

11、学校集体活动工作小组要严格执行学生活动报告制度，安全预案审批制度，安全措施不到位的活动坚决禁止。

12、学校治安工作小组要监督学校治安管理制度的贯彻与落实，组织开展师生治安安全教育，积极参加社会治安综合治理活动。

13、值班人员在值班期间，要按时到岗，坚守岗位，尽职尽责，勤检查，勤巡视，发现异常或重大情况要及时向带班领导汇报。

14、对不重视安全保卫工作，玩忽职守，有章不循，对隐患漏洞不采取防范措施，而造成人员伤亡或经济损失的，直接责任人视情节轻重，分别给于批评教育，经济制裁和行政处分。

15、在工作中因教育不当、体罚和变相体罚、防范措施不到位造成学生意外伤害由组织者自负，给学校造成经济损失和不良影响者，实行一票否决。

麦盖提民汉小学综合治理办公室：

各科室（重点区域）责任人：

麦盖提民汉小学 2012年2月25日

阔克铁热克乡寄宿制中心小学社会

综合治理

责

任

书

阔克铁热克乡寄宿制中心小学

第四篇：社会综合治理责任书

二O一三年生产准备大队社会治安综合治理

责任书

为进一步落实加强社会治安综合治理暨平安建设领导责任制，使我单位切实承担起“保一方平安”的政治责任，为大队的原油生产和生产建设工作营造安定和谐的社会大环境。根据采油厂综治委的要求，特签订2013年综合治理责任书。

一、领导责任

1、完善综治组织，基层单位设立综治领导小组，成立治安、调解、普法、帮教、巡逻“五维一体”的综治领导小组。加强基层党支部为核心的领导班子建设，明确基层综治工作领导，实现基层综治工作有人抓，有人管，有人赶。

2、全力维护社会政治稳定，高度解决社会热点问题，确保本单位不发生集体上访，越级上访、聚众械斗等群众性事件，把各种不安定因素解决在基层，消除在萌芽中。

3、各基层单位要把社会治安综合治理列入工作计划，定期研究部署，做到月度考评，半年检查，年终考核，奖惩兑现，不断提高综合治理制度化，规格化，法制化水平。

4、逐级签订社会治安综合治理责任书，纵向到底，横向到边，把社会治安综合治理列为一项重要内容。

二、基层基础工作

5、强化内部治安管理，加大对本单位管辖区域内的重点要害部位的治安防范打击力度，坚决杜绝盗窃生产设备物资等治安现象的发生，增强安全感，营造和谐稳定的内部大环境。

6、深入开展普法教育，形成经常性的教育机制，实施以法管理，通过依法治理，提高干部职工的学法、用法水平。做到依法建制，依法管理，全面推进普法和依法治队的深入开展。

7、大力开展调解工作，有效控制民转刑案件的发生，民事纠纷调处率达到100%，调解成功率达到95%以上。

8、加强外雇人员和流动人口的管理，减少犯罪。按照“谁主管谁负责，谁用工谁负责，谁租房谁负责”的原则，各单位的外雇共 和赞助流动人口，理规定”纳入到大队综治规定进行检查考核。

18、年终考核被否决的单位扣除领导个人100元风险抵押金，取消新进单位，先进个人评选资格。

19、对严重失职，导致单位治安秩序混乱，发生影响大队治安事件的主要责任领导，要依据应承担责任，按照有关规定，给予相应的党纪、政要及时想大队包围报告登记，依法办理有关手续。

9、对酗酒滋事、打架斗殴等人员有帮教对象，落实帮教措施，加强教育管理，对酒后滋事者按大队“酒后滋事特别管理规定”处罚。

10、做好本单位服刑、劳教人员服刑满释放和解除劳改的衔接工作，建立刑释解人员信息管理系统，重点做好有重新违法犯罪倾向的刑释解人员的帮教，监控工作。

11、教育职工提高对“法轮功、中功”等邪教组织危害认识，保证不参与，并对参与者要进行帮助，批评教育、转变观念。

12、要提高安全意识，增强责任感，基层单位不发生火灾，爆炸等重大治安事故。

13、积极发动群众检举揭发坏人坏事，不徇私情，敢于斗争，对见义勇为者要进行表扬和奖励。

14、加强油区治安，以我为主同专业队伍一起，联防联治，不断加强油区治理力度，全面提高防范打击违油犯罪能力。

三、奖惩规定

15、对油区专业巡逻人员和 油区值班干部，夜间小班职工因责任性不强，造成不法分子破坏，是损失程度给予扣发奖金，待岗，下岗处理。

16、本责任书的职责任务，例如基层队主要责任人任期目标，作为考核领导主要依据。

17、综合治理行使一票否决权制，严格按照“纯梁采油厂依法治厂管

纪处分。

生产准备大队主要领导签字： 基层单位主要领导签字： 二0一三年一月

第五篇：社会管理综合治理责任书

青松集团社会管理综合治理

责任书

根据《兵团党委关于实行重大治安问题追究领导责任制度的规定》、《兵团关于发生可防性特大案（事）件责任追究的规定》、《兵团党委、兵团关于在兵团深入开展平安建设活动的意见》和《师市社会管理综合治理责任书》的要求，按照社会治安综合治理“属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则，特制定本责任书。

责任主体、期限

责任主体：党委（党总支、支部）对本单位社会管理综合治理工作全面负责，党政主要领导为第一责任人，分管领导为第二责任人。

责任书有效期：自2012年1月1日起至2012年12月31日止。

责任内容

建立健全综合治理组织机构，落实人员、经费和装备。实现“六个零”的控制：民族分裂、暴力恐怖和邪教活动的大要案件为零；严重影响国家安全和政治稳定的重大事件为零；可防性的重大刑事和治安案件为零；重特大安全生产和道路交通安全事故为零；影响社会和单位稳定的集体上访、聚众闹事、非法游行等影响较大的群体事件为零；因剧毒物品、民爆物品管理使用不当，造成人员严重伤亡的案（事）件为零。全面完成治安监控建设任务。经抽查职工群众的安全感达到98%以上。平安家庭的达标率达95%以上。职工群众对平安建设的知晓率达到98%以上，参与率达

到98%以上。

奖励

依据集团公司党发《青松集团社会管理综合治理工作考核办法》的通知，荣获先进单位的，给予通报表彰同时发放奖牌、奖金。

（一）按集团公司所属单位比例的30%评选出集团公司社会管理综合治理先进单位。其中，500人以上单位给予奖励50000元，300人至499人的单位给予奖励40000元，300人以下的单位给予奖励30000元，单位第一责任人、第二责任人奖励占总额的40%，其余奖金奖励综治委成员。

（二）按综治委成员部门的20%评选集团公司社会管理综合治理先进集体，奖励5000元。

（三）按单位综治办的20%评选集团公司社会管理综合治理先进综治办，奖励1000元。

（四）按专兼职综治干部的20%评选集团公司社会管理综合治理先进个人，各奖励500元。

责任追究

（一）有下列情形之一的，实行社会管理综合治理一票否决

1、发生安全责任事故，造成人员伤亡，重大财产损失的；

2、发生“三股势力”和邪教组织案件，造成重大社会影响的；

3、发生暴力恐怖犯罪活动的；

4、发生严重影响企业安全和治安稳定活动的；

5、发生可防性的特大刑事和治安案件的；

6、发生影响社会和单位稳定的集体上访、聚众闹事、等影响较大的群体性事件；

依据《社会管理综合治理“一票否决权制”》，凡被集团公司社会管理综合治理委员会一票否决的单位，取消当年评比先进资格，第一、第二责任人不得晋级、晋职。根据有关规定，对主管领导、分管领导进行党政纪处理。

扣罚500人以上单位40000元，300人至499人的单位30000元，300人以下的单位20000元，扣罚第一责任人上年年薪的10%，第二责任人上年年薪的8%，领导班子其它成员上年年薪的5%。

（二）有下列情形之一的取消当年评先资格，给予单位社会管理综合治理专项扣罚1万元，扣罚单位第一责任人3000元，第二责任人2000元。

1、年内发生非法宗教活动累计参与人数在1人以上的；

2、重要目标发生5万元以上的可防性盗窃案件的；

3、单位年刑事案件突破25/万的（以实有职工为准）；

4、发生邪教组织渗透活动，案件涉案人数超过1人以上的；

5、发生群体事件，治安突发事件处置不力，造成不良社会影响的。

（三）有下列情形之一的取消当年评先资格，给予单位社会管理综合治理通报整改。

1、基层党组织涣散，综治组织机构不健全，人员待遇落实不到位的；队伍管理不严，制度不健全，领导班子成员违法违纪被查的；

2、发生重大案件虚报、瞒报、漏报的；

3、单位年治安案件超过30/万的（以实有职工为准），经抽检单位职工对社会治安的满意率低于90%的；

4、矛盾纠纷调处不及时，处置事件不力，年累计到师集访超过1批次或总人数超过10人以上的。不能及时配合集团公司职能部门工作的。

5、刑释解教人员重新犯罪超过师三年平均值20%。

附则

本责任书由集团公司董事长、总裁与各分子公司党政领导签订，并自签订日生效。责任发生变更，由继任人履行。

本责任书由集团公司综治委负责监督履行，办公室负责解释。本责任书一式两份，具有同等效力

中共青松集团委员会（盖章）单位（盖章）

董事长（党委书记）书记

总裁（党委副书记）（厂长、经理）

年月日年月日