2014.7.8早会内容(精选5篇)

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第一篇:2014.7.8早会内容

一、新闻播报。

中新网福州7月7日电(记者 龙敏)今年第8号超强台风“浣熊”,7日5时中心位于北纬20.0度、东经128.6度,即在福州东南方约1160公里的西北太平洋洋面上,中心气压935百帕,近中心最大风力16级(52米/秒)。

根据预计,“浣熊”将以每小时25公里左右的速度向西北转偏北方向移动,强度还将有所加强,最强可达16-17级(55-60米/秒),并逐渐向琉球群岛南部海域靠近。8日白天,“浣熊”将移入东海东南部,并将在东海东部北上,强度逐渐减弱。9日以后,“浣熊”将转向东北方向移动。

目前,福建省防汛办已组织气象、海洋、水利等部门会商“浣熊”发展趋势。专家会商认为,7日夜间到8日白天,闽外渔场、钓鱼岛渔场和闽东渔场东部风力逐渐增大至9~10级,闽外渔场部分海区将有11~13级大风,中心经过的海区风力可达14~17级。闽外渔场、闽东渔场东部将有狂浪到狂涛,钓鱼岛海域将有巨浪到狂浪。

福建省防汛办要求各地各有关部门要加强值班会商,密切监视强台风动向,按照预案落实各项防御措施,扎实做好防御工作,确保人民群众生命财产安全。

二、生活小常识。

【7种妙招对付小毛病】 1.嗓子痒:挠耳朵 ;2.鼻塞:手指按摩眉毛中间; 3.感到疼痛:咳嗽一下;4.牙疼:手背上涂上冰,拇指和食指分开成鸭蹼状;5.胃疼:左侧身睡觉;6.烧伤:冰敷伤处或在患处涂层食用盐;7.喝多了:手扶稳定物体有助调节平衡。

三、IQ测试题。

1、如何分辨章鱼的手和脚?

2、禁止放牧?(打一古代诗人)

3、8个数字“8”,如何使它等于1000?

4、小李的英语非常好,可老外却听不懂,为什么?

5、开水为什么比碗花心?

四、比较“二”的短语。

1、put two and two together

根据事实推理。

2、two hands are better than one.人多智广,三个臭皮匠,顶个诸葛亮。

3、there are no two ways about it.别无选择,没有退路。

4、of two minds.举棋不定,犹豫不决。

5、skill two birds with one stone.一箭双雕,一举两得。

第二篇:早会内容

早会内容

早会的作用;

使工作指令及时传达,促进全体员工对任务目标的理解,增进沟通与交流,体现团队协作,使工作充满活力,早会的召开程序;

1)目的:现场形成和维持信息交流的手段。

2)频次:每天上班前5—10分钟。

3)场所:生产现场有告示看板的地方。

4)程序包括:1,站力排队 宣布开会;2,点名(应答是有意义的):3,昨日实绩;4今日

计划;5,今日注意事项;6,疑问解答;7,今日一言(每天更换的议题,小故事,格言或生产质量信息);8,宣布散会(可齐呼口号)。

重点提示

(1)整个早会在以鼓舞为主旋律的氛围重进行。

(2)品质看的见、过度是关键、用好5W1H、头脑风暴法等,也是早会的中心以题。

(3)管理者在早会上可对如下事项做重点提醒;安全防范、产品特殊要求、自身的经验

传承等等,如此可起到事半功倍之效。

(4)管理者宣布当天的计划任务后,可以问答的方式作早会的结束,例如;“有没有信心

完成今天的任务?”员工则饱含激情地响应:“有”。

(5)切忌利用早会时间激烈批评员工,因为这样可能让所有的人一整天都心情郁闷。SAN公司早会程序

(1)目的。对早会的程序和内容进行规范,有效发挥早会作用,使工作指令及时传达,促进全体员工对任务目标的理解,增进沟通与交流,体现团队协作,使工作充满活力。

(2)适用范围。本程序作为SAN公司所有部门、车间或班组每天召开早会的指南。

(3)时间。早会从每天上班前10分钟开始,时间为5—10分钟。

(4)过程及要求。

1)集合点名;整队—立正—稍息—报数(必要时主管依考勤表点名)。

2)早会开始;立正—稍息—检查着装—开列---主管检查仪容、胸牌。

3)昨日实绩;主管总结昨日工作,通报昨日5S运行检查情况与缺失检讨。

4)今日计划;主管作今日工作分配与指示。

5)今日注意事项;主管对当天生产计划、产品质量、现场管理中应该注意的问题及其

他事项(如新产品特别注意事项)等作简要传达交流。

6)每日一题;技术性、观念性、专业性、知识性(有需要时实施)。

震声运动

“整理、整顿、清扫、清洁、教养”;

“服从、勤奋、忠诚、眼光、气魄、毅力”。

(连续齐声高呼三次)

早会结束

第三篇:早会内容

六、早会内容形式:

1.业务文件传达型:如何抓住业务文件重点,简述新业务; 2.案例分析型:对案例的总结以及对工作的指导意义

3.岗位角色模拟演练型:如接打电话演练,定制特殊货物要注意事项演练,货物出库注意事项演练。接待客人演练,拜访客户演练,提出模拟危机问题让大家回答。4.重要精神传达型

5.竞赛型:竞赛的形式(趣味问答、小型业务知识竞赛、有奖征答等)

6.团队拓展型:团队拓展游戏的选择,如何利用早会增强员工归属感,提高组织凝聚力

7.激励型:不同激励方法的效果对比(案例分享)8.知识分享型:常用的知识举例(案例分享)

9.经验学习型:如何传授经验、总结经验、如何辅导员工进行经验分享 10.个人特长发挥型:发现和发挥员工特长 11.做活动:如合唱、体操等。

12.演讲人讲有教育意义的故事,说心得。

13.收集好的书籍或营销、管理等先进理念解读给大家听。14.自我检讨和自我批评,并对做错的事进行总结。

15.用数据简述昨天的工作及心得和收获,以及今天的工作安排。16.实操---激发你的灵感、热情,组织创意早会 17.读激励口号或标语让大家跟着读。

18.讲工作上、生活上以及解决日常常见问题的技巧让大家共享。19.说一些成功的商业或创业案例让大家共享。20.齐唱有教育意义的歌曲,如国歌、感恩的心、21.改变你习惯用语的种类: 22.读激励口号或标语让大家跟着读。

23.收集罗列工作上、生活上以及解决日常常见问题的技巧让大家共享。24.说一些成功的商业或创业案例让大家共享。25.工作岗位模拟演习。

26.列出性格和情绪的种类,解释给大家,让大家明白哪些是好的,哪些不好。27.让员工在大家面前讲解产品名称及产品性能和用途。

第四篇:美容院早会内容

晨会流程

一:问好。

(晨会执行官首先自我介绍,然后向大家问好)佰魅的美女们,大家早上好!

(好,很 好,非 常 好,yeah!)我是今天的晨会执行官xxx。二:总 结安排工作:

(管理人员做前一天的总结,并安排当天的工作事物。)在我们今天的晨会开始之前,首先请我们的管理人员带我们做前一天的工作总结 和今天的工作安排。

三:美丽宣言。(晨会执行官带领大家宣读)

我常面带微笑,因为我热爱我的工作,我常穿装打扮,因为这是形象的塑造,我肯轻言细语,因为这是专业的服务,我态度亲切,因为我喜欢我的客人,我心地善良,因为善良能感化一切,我关心别人,因为我懂得照顾自己,我原谅别人,因为没有人不会犯错,我会传播快乐,因为没有人会拒绝快乐,我们很有信心,因为我们独一无二。

我真的很不错,我真的很不错。

我是真的真的真的真的很不错。

四:晨会 执 行官 带 团 队 练习手操。

①:转 腕 运 动;②:轮 指 运 动;③弹 指 运 动;④:抛 球 运 动;⑤:压 指 运 动;⑥:甩手 运动;⑦:摩指运动

五:晨会 执 行官 带 团队 跳团 队 舞 蹈。

六:加油鼓气!

晨会执行官:美好的一天开始了,快乐的工作就要开始了,各位同事,让我们各就各

位,一起努力,晨会结束。

1、整队:

执行官:绝妙的精英们大家准备好了吗?

员工:时刻准备着!

执行官:立正!向右看齐!向前看,稍息,立正!向左转(两遍),向右转(两遍)。

2、团队士气展示:(气势!)

绝妙的精英们大家早上好!好!早上好!好!早上好!好!好!好!绝妙企业文化是:用爱心感化生命的力量!

绝妙企业使命是:成人之美,成己最美!

绝妙愿景是:打造全省最具影响力的美容连锁机构!

绝妙核心价值是:品质,服务,清洁和物有所值!

绝妙宗旨是:以客为尊,以人为本,服务至臻至善!

绝妙发展方向是:我与绝妙共成长,绝妙与我共辉煌!

绝妙三大作风是:认真,快,坚守承诺,绝不找借口!

3、绝妙的精神口号是:

我会面带微笑,因为我喜欢我的工作!

我会态度亲切,因为我的顾客!

我会撒播快乐,因为没有人会拒绝快乐!

我心地善良,因为善良能感化一切!

我要保持健康,因为健康能带给我活力!

我很健康,我很快乐,我充满活力,我是最棒的,我是最优秀的,我一定能做到,加油加油加油!(四遍,手势)

4、生存法则:以服务礼仪队形集合(标准站姿,微笑,15度颔首礼)法则一:沟通可以消除一切障碍(手势)

法则二:不要解释,用结果说话

法则三:细节细节还是细节(手势)

法则四:敬业与专业是企业生存之本

法则五:要么学习进步,立即行动,要么立即走人

法则六:服务好每一位顾客时我们的基本职责

法则七:认真,快,坚守承诺(手势)

法则八:珍惜公司荣誉(手势)

5、绝妙爱的鼓励。

第五篇:如何开好早会内容

百货商场如何开好早会

阐述开好早会的重要性:振奋精神,鼓舞士气。每天早晨起来,让员工的心情与晴朗的天空一样是明亮的、阳光的,以愉快的心情开始一天的工作。主要内容如下:

1、首先早会要相互问好,拉近管理者与员工的距离,让员工有亲切感。

2、整个早会氛围以鼓舞和调动员工的积极性为主旋律。

3、楼层主管根据当月及当天的计划指标对销售前五名及后五名逐一进行总结分析,查找原因,总结经验,使销售靠后的专柜得到迅速提升。

4、利用早会传达每天公司的会议精神及需要落实事宜。

5、对服务案例出现的问题进行分析总结,避免销售过程中出现纰漏。

6、其次,利用早会时间对导购员进行商品知识及销售技巧方面相关培训,提升导购员销售技能。

举例说明:楼层每日安排一个品牌进行品牌故事介绍(介绍一套自己搭配好的畅销商品,详细介绍品牌的特点,流行趋势),使员工对各品牌特点进行详尽了解,提升整体销售能力。

案例:3月2日,楼层由VM专柜进行春装流行趋势讲解,并以专柜所售商品进行展示,由专柜导购员进行试穿介绍,让其他专柜员工对不同风格的时尚进行了解。通过此次活动,专柜员工进行了颜色搭配、陈列更换,大大提升员工销售积极性,得到了预期的效果。

最后,做早会结束总结,激发员工销售积极性,以洪亮的声音高喊楼层口号,以击掌的形式结束晨会。

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