4、中国石油长庆油田分公司第五采气厂消防安全管理细则

第一篇：4、中国石油长庆油田分公司第五采气厂消防安全管理细则

中国石油长庆油田分公司第五采气厂消防安全管理细则

第一章总则

第一条为了加强气田消防安全管理，预防和减少火灾危害，根据《中华人民共和国消防法》和《中国石油天然气集团公司消防安全管理办法》，制定本细则。

第二条消防工作实行“预防为主，防消结合”的方针，坚持“谁主管，谁负责”的原则和防火负责人制度。

第三条全厂消防工作由厂HSE（防火）委员会统一领导。

第四条预防和扑救火灾，保护气田财产和人民生命安全是每个公民应尽的义务，对危害气田消防安全的行为，任何单位和个人都有权检举、控告和制止。

第五条本规定适用于第五采气厂所属各单位的消防安全管理。厂HSE（防火）委员会办公室设在质量安全环保科，是本规定的归口管理部门。

第二章消防组织及职责

第六条加强对消防安全工作的领导。厂属各单位行政主要领导为本单位防火安全第一责任人，全面负责本单位的消防工作，主管消防安全工作的领导，对第一责任人负责，抓好防火委员会和本单位日常消防安全工作，并共同履行下列职责:

㈠贯彻执行《中华人民共和国消防法》和其他有关消防法规；确定本单位所属各部门、单位的消防安全责任人和公司重点防火单（部）位防火负责人，组织实施逐级防火责任制；

㈡建立健全防火制度和消防安全操作规程；

㈢把消防工作列入生产、经营管理的内容；认真组织完成年度HSE消防目标管理工作任务； ㈣针对本单位特点，对职工进行消防知识宣传教育；

㈤组织防火检查，消除火险隐患；

㈥按照国家有关部门规定配备消防设施和器材，设置消防安全标志，并定期组织检查、维修，确保消防设施和器材完好、有效；保障疏散通道、安全出口的畅通。并设置符合国家规定的消防安全疏散标志； ㈦领导专职或义务消防组织，定期组织训练；

㈧组织制定防火、灭火方案，带领职工扑救火灾，保护火灾现场；组织或协助有关部门调查火灾原因，并向公司对口部门报告；

㈨定期分析本单位的消防安全情况，研究解决实际问题。

第七条厂要建立HSE(防火)委员会；主要生产单位要建立防火安全领导小组；作业区与班站要建立义务消防组织。主要生产单位应按规定配备专（兼）职消防专干和必要的检测 工具、仪器；

第八条厂HSE(防火)委员会应坚持每季召开一次防火例会，分析本单位的消防安全工作状况，安排部署工作，研究解决存在的问题。主要生产单位防火安全领导小组每月活动一次，及时组织开展防火安全自查自改工作；义务消防组织坚持每年开展两次以上教育培训或实际演练活动。

第九条防火委员会下设办公室，负责履行日常事务、掌握各单位工作动态、收集信息，按照防火委员会的安排部署，积极协调、组织落实防火委员会的精神，督促基层单位开展各项消防安全工作，实施消防监督管理。

第十条主要生产单位负责做好管辖范围内的消防工作，其职责是：

㈠贯彻执行《中华人民共和国消防法》及其它有关消防法规，认真完成厂防火委会下达的工作任务； ㈡建立防火档案，设置防火标志，确定火灾危险源（点）实行严格管理；

㈢监督班站等基层单位、兼职消防安全人员、员工家属做好消防工作，指导员工开展群众性的消防安全活动；

㈣进行消防宣传，组织员工制定防火制度措施；

㈤组织防火检查，及时消除火险隐患；

㈥制定灭火和应急、疏散预案，管理本单位义务消防组织，并适时开展教育训练；

㈦积极组织火灾扑救，保护火灾现场，协助调查火灾原因

第十一条消防主管部门（质量安全环保科）的主要职责是：

㈠组织贯彻《消防法》，制定消防安全制度；

㈡掌握企业主要生产过程的火灾特点，经常深入现场监督检查火源、火险及灭火设施的管理，督促落实火灾隐患的整改，确保消防设施完备、消防道路畅通；

㈢组织建立、健全企业义务消防队，有计划地对全厂员工进行防火、灭火的宣传教育和培训； ㈣参加新建、扩建及技改工程有关防火措施、消防设计的“三同时”审查和验收；

㈤负责编制企业专消防器材的配置和采购计划，负责消防器材的维护和修理；

㈥制定关键生产装置和要害生产部位消防灭火预案，每年至少演练两次；

㈦抓好厂区动火点的现场监护工作，会同有关部门审查动火措施，并按规定到现场进行监护、检查和指导；

㈧组织消防安全检查，对消防隐患提出治理方案和整改计划；

㈨参加火灾事故的调查、处理工作，并统计火灾事故，分别报油田公司防火委员会办公室和公安消防主管部门；

㈩负责建立和健全本单位防火档案。

第十二条临时性生产建设机构，应将消防工作作为设计、施工、投运过程中的主要内容，应建立防火安全组织，实行责任制管理；实行经济承包、承租、转租的单位，要对消防安全负责，并将消防安全列为签订合同的必备条款。

第十三条灭火抢险工作主要依托第三采气厂专职消防队伍，加强消防保卫工作

第十四条各单位应建立由员工组成的义务消防队。其主要职责是：

㈠学习宣传消防法规，定期参加消防训练，参加实地消防演习；

㈡协助本单位落实消防安全制度，进行经常性的防火检查；

㈢教育义务消防队员熟悉本岗位的火灾危险性，明确危险点和控制点，维护本单位消防设施和消防器材，熟悉掌握灭火器材的使用方法；

㈣扑救初起火灾，协助专职消防队扑救火灾。

第三章火灾预防

第十五条厂属各单位，应实行内部防火责任制。按照国家规定配备相应种类和数量的灭火器具。第十六条各单位要将消防安全工作作为生产管理、经营活动的重要内容，做到“同时安排，同时检查，同时总结”。

第十七条计划、财务、工程项目管理以及各类工程筹建部门、项目组等建设单位，应将消防站、消防给水、消防道路、消防配套建设等，纳入气田建设总体规划，与其他建设项目统一规划、统一设计、同步建设；建设单位应将有关工程资料报送公安消防部门进行建筑设计防火审核，并按国家标准配备和维护消防设施；消防监督机构负责对新建、扩建、装修工程进行建筑设计防火审核，监督检查和竣工验收。

第十八条安全、生产运行、项目管理等主管部门，对本系统单位的消防安全工作负有检查、指导、帮助解决问题的责任，协助基层单位改善消防安全条件。

第十九条厂有关部门应将消防安全纳入宣传教育培训计划，厂刊、板报要面向员工群众宣传消防法规和知识。

第二十条转岗和就业上岗前的培训教育，应当有消防法规和消防常识的内容；家长应当加强对未成年人的防火常识教育。

第二十一条消防设备操作人员必须经过消防专业培训，学习掌握相应的操作技能，经考核合格后方能上岗。

第二十二条任何单位和个人都有责任维护消防设施，不准损坏和擅自挪用消防器材、设备，不准埋压和圈占消防水源，不准占用防火间距，堵塞消防通道。

第二十三条各单位必须严格执行规章制度和防火防爆管理规定，并安放明显的安全标志；防雷、防静电装置应定期进行检测；防火重点单位消防系统停水、停电、维修道路、切断通讯时，必需事先通知厂生产运行科和消防管理部门。

第二十四条一旦发生险情，迅速启动相应的应急预案，采取切实有效的应急预防火灾的措施。第二十五条禁止在有火灾、爆炸危险性的现场使用明火，因扩建、改建、大检修等特殊情况需要明火作业的，必须按照《中国石油长庆油田分公司第五采气厂施工作业HSE管理细则》办理用火手续，实施现场监护，杜绝违章动火；进行电焊、气焊等具有火灾危险的作业人员和自动消防系统的操作人员，必须持证上岗，并严格遵守操作规程。

第二十六条公共娱乐场所建设、改造、装饰与消防设施配套等，必须符合《公共娱乐场所消防安全管理规定》。

第二十七条举办大型群众性活动时，组织单位在消防设施的配备上必须符合消防安全要求；公安保卫、消防监督部门必须及时监督检查，保证安全。

第四章消防设施与装备

第二十八条各单位的消防基础设施建设，必须与单位建设相配套，做到统一规划，同步发展。

第二十九条各单位消防基础设施建设和装备、器材，应满足国家及有关行业消防法规、标准规范以及科技进步的要求；要积极采用和推广成熟的消防新技术、新产品；加强对现有消防设施的管理，确保各种消防设备、设施、装置完整好用。

第三十条各单位应从实际出发，按规定配置必要的破拆、照明、通讯、灭火、防护等器材和检测仪器，要满足防、灭火的需要。

第三十一条为确保消防资金的投入，消防支出要列入年度预算。科研、技术改造、新产品开发、设备更新和基本建设等专项费用中，应将消防方面的费用列入计划。

第五章消防监督管理

第三十二条质量安全环保科负责厂内消防监督。全厂消防工作必须接受地方公安消防部门和油田公司消防部门的监督。

第三十三条厂消防监督部门，要加强对基层义务消防组织业务指导，安排检查、考核工作，协助解决消防安全与队伍建设方面的问题，增强消防队伍抢险救灾的战斗能力。

第三十四条消防监督机构对建筑设计、施工单位执行国家工程设计防火规范的情况进行监督，新建、扩建、改建、装饰装修工程的建设单位必须填报《建筑设计防火审核申报表》，并将工程设计文件按规定程序报公司消防监督部门进行防火设计初步审核，大型工程由公司消防部门初审后，按权限报省、市公安消防部门终审。

第三十五条建设单位应保证所建项目中消防工程投资。工程施工单位必须按照消防监督机构批准的工程防火设计和国家有关消防施工技术规范施工，不得擅自更改。

第三十六条工程峻工后，厂建设单位应主动向消防监督机构申报消防验收。消防主管部门要积极配合生产单位做好消防验收工作，未经验收或验收不合格的工程不得投入使用。

第三十七条管辖区内不准搭建简易密集建筑，若临时需要搭的，须报厂消防监督部门审批，并应规定的期限内予以拆除。

第三十八条消防监督人员对检查中发现的火险隐患应及时填写《火险隐患整改通知书》，限定整改时间。

第三十九条被检查单位或个人应当积极配合，主动提供情况和资料，根据整改意见，及时整改火灾隐患，并将整改情况及时回执消防监督机构。

第四十条消防监督部门发现随时有可能发生火灾危险的部位和场所，有权责令有关单位和个人立即整改，在紧急情况下，有权责令将危险部位停产整顿。

第四十一条厂内动火，严格实行工业施工用火审批制度，按照长庆油田公司和第五采气厂施工作业HSE管理细则履行动火措施审查手续。

第四十二条一、二级动火必须落实现场消防车辆戒备和人员监护工作。在实施检查中发现措施不落实或违章行为，消防监督部门有权责令停止动火作业，并按规定予以查处。

第六章火灾管理

第四十二条根据国家公安消防部门和中国石油天然气股份公司事故管理办法的规定，建立火灾事故统计报告和调查处理制度。

第四十三条按照国家和中国石油天然气股份公司规定的一次火灾事故所造成的人员伤亡，受灾户数和直接财产损失，火灾等级分为三类：

㈠具有下列情形之一的火灾，为特大火灾；死亡10人以上（含本数，下同）；重伤20人以上；受灾50户以上；直接财产损失100万元以上。

㈡具有下列情形之一的火灾，为重大火灾；死亡1人以上；重伤3人以上；轻伤10以上；受灾难30户以上；直接财产损失30万元以上。

㈢不具备前列两项情形的火灾，为一般火灾。

第四十四条凡属第五采气厂所属各单位工业生产区和员工家属生活区发生的各类火灾事故均在统计上报范围，各单位必须做到：

㈠发生火灾时，最先发现者要立即报警并逐级上报；一般火灾8小时内报厂主管部门；重大、特大火灾事故必须随发随报，并在24小时内将火灾快报电传油田公司消防部门；各类特大火灾信息应立即上报，不得延误；

㈡要认真细致、准确及时、简明扼要地填报《火灾事故报告表》，并经消防主管部门负责人审查加盖单位公章后上报；

㈢每月火灾统计截至当月25日止，当月火灾报表应在当月28日前报油田公司有关部门，并要附火灾事故情况分析。

第四十五条一般火灾由厂组成火灾调查组，负责调查处理火灾事故；火灾调查报告及处理，应在一月内上报上级主管部门。一次直接财产损失10万元（含10万元）以上，不足30万元的火灾事故，油田公司消防部门参与调查。

㈠调查组对火灾事故的调查要按照有关事故调查程序进行，查明火灾原因、划定火灾责任者、鉴定火灾损失，提出处理意见和防范措施的建议，按规定要求写出火灾调查报告。火灾事故责任分为：直接（全部）责任、主要责任、同等责任、次要责任、一定责任、管理责任和领导责任。领导责任分直接领导责任、主要领导责任、次要领导责任和一定领导责任。

㈡ 调查人员在火灾事故调查过程中向有关单位和个人了解与事故有关的情况、索取有关材料时，任何单位和个人不得以任何理由阻挠或拒绝。

第四十六条发生火灾事故，无论大小，都应按“四不放过”的原则处理。对火灾事故责任者（包括领导责任者）应按照责任大小给予处理。行政处分主要分为：开除、留用察看、撤职、降职、记大过、记过、警告等。

第七章考核与奖罚

第四十七条消防安全考核指标纳入厂HSE业绩指标，按照《HSE考核与奖惩管理细则》严考核、硬兑现，发生一般火灾事故实行一票否决。

第八章附则

第四十八条本细则由厂防火委办公室（质量安全环保科）负责解释。第四十九条本细则自印发之日起执行。

第二篇：中国石油长庆油田分公司第二采气厂

中国石油长庆油田分公司第二采气厂

廉洁互保协议书

甲

方：中国石油长庆油田分公司（第二采气厂）乙

方：

签订时间：

****年**月**日

中国石油长庆油田分公司第二采气厂

廉洁互保协议书

甲方单位：中国石油长庆油田分公司（第二采气厂）乙方单位：

为了规范第二采气厂工程建设、物资采购、设备引进、技术(劳务)服务市场秩序，维护合同双方利益，约束双方管理人员、经办人员(委托代理人)的行为，经甲乙双方协商同意，自愿签订并共同承诺保证遵守此协议。

一、适用范围 本协议甲方是指：第二采气厂从事工程建设、物资采购、设备引进、技术（劳务）服务管理及业务办理的工作人员。

本协议乙方是指：进入第二采气厂工程建设、物资采购、设备引进、技术（劳务）服务市场的工程承包单位、厂商、客户单位、科研单位和劳务服务公司的管理人员、委托代理人等。

各监督（监理)公司的监督（监理）、物资（设备）商检人员、监造人员，对第二采气厂管理部门而言属乙方人员，在对各施工队伍、供货单位等执行管理中视为甲方人员。

二、甲方遵守的条款

（一）不准利用职务或工作之便索要或接受乙方现金、有价证券、信用卡或实物。

（二）不准要求或暗示乙方为其配偶、子女及其他亲属谋求职业。不准在厂商、工程承包商公司兼职、入股；本人的配偶、子女及其他亲属或领导干部身边工作人员不准在乙方参与与队伍资质审核、证书办理、招投标、工作量现场签证、结算等业务有关的活动。

（三）不准接受乙方的宴请、娱乐、旅游、剪彩及各种形式无偿消费活动，禁止与施工、供货等乙方人员赌博。不准在乙方单位报销应由个人支付的各种费用。

（四）不准接受乙方无偿提供的各种服务，如个人住房装修、代购装饰材料、家具、通讯工具及其他物品。

（五）不准违反规定，与乙方人员合伙采取规避招标、多计工程量、虚列项目资金等方式弄虚作假，损害企业利益。

（六）不准向厂商吃、拿、卡、要，不准利用工作之便，为个人和部门或他人牟取不当利益。

（七）不得利用电话、网络、手机短信等形式泄私愤，恶语中伤或诬告乙方人员或单位，损害乙方企业及工作人员形象。

（八）甲方发现乙方以各种名义送现金、礼券和实物及宴请或邀请进行其他消费的时，应予以拒绝，并及时向纪委或有关部门反映；对触犯刑律的，可直接向司法机关举报。

三、乙方遵守的条款

（一）不得向甲方工作人员行贿或以各种名义赠送现金、有价证券、信用卡和实物；不准为甲方人员及其配偶、子女及其他亲属提供各种无偿服务，报销应由其个人承担的费用。

（二）不得为甲方人员装修住房、购买装饰材料、家具、通讯工具等物品。

（三）不得以各种名义邀请甲方人员参加与业务活动有关的吃请，进入营业性歌厅、舞厅、夜总会等场地消费。

（四）不得在招投标(包括商务谈判)前后，单独或私下到甲方人员住宅、下榻住地，以各种名义从事非正当活动。

（五）不得采取虚高报价、虚增工作量等方式或与甲方合伙套取企业资金。

（六）不得利用电话、网络、手机短信等形式泄私愤，恶语中伤或诬告甲方人员或单位，损害甲方企业及工作人员形象。

（七）乙方发现甲方索要现金、实物等行为，应予以制止；发现甲方吃、拿、卡、要的行为应及时向甲方纪检监察部门或有关管理部门反映。对触犯刑律的，可直接向司法机关举报。

（八）乙方签约人员有责任告诫下属工作人员履行协议规定。

四、违反协议的处理

（一）甲方人员违反本协议，情节较轻的，由所在单位对其进行组织或行政处理，可同时给予经济处罚；情节较重构成违纪的，由纪检监察部门处理；情节严重涉嫌犯罪的，移交司法机关处理。

（二）乙方人员违反本协议书，视为违约行为。一经发现，甲方有权取消乙方在甲方的市场准入资格、资质审查合格证等；如果对甲方造成经济损失，甲方有权终止与乙方签订的合同，造成的经济损失由乙方承担。

（三）双方在调查处理违反本协议或本企业有关规定当事人时，均须给对方以积极配合。

五、其他

（一）签约双方必须自觉遵守国家法律法规及企业规章制度，做到遵纪守法、廉洁经营。对本协议各项约定，签约双方均应向对方承诺保证，并确保协议的完全履行。

（二）长庆油田公司信访举报方式如下： 举报电话：029—86592994； 传真电话：029—86597 117 网上举报：请登录纪检监察处(监督)信息系统，点击“网上举报”栏目即可(网址：http：//10.78.173.192/)。

举报信箱：jbxx—cq@petroclclina.com.cn。

通信地址：西安市未央区长庆兴隆园小区长庆油田公司纪检监察处 来访地址：西安市未央区长庆油田分公司科研综合楼纪检监察处信访审理室(A2704室)邮编：710021

（三）长庆油田公司第二采气厂信访举报方式如下： 举报电话：029—86976260 传真电话：029—86976249 通信地址：西安市高陵县崇皇乡长庆产业工业园长庆油田分公司第二采气厂纪检监察科 来访地址：西安市高陵县崇皇乡长庆产业工业园长庆油田分公司第二采气厂纪检监察科（B1008室）

邮编：710200 以上协议经甲方单位主管领导与乙方法人代表或单位领导签字盖章后生效。

甲方负责人：

乙方负责人：

甲方单位盖章：

乙方单位盖章：

****年**月**日

****年**月**日

第三篇：长庆油田 第五采气厂简介

第五采气厂简介

第五采气厂组建于2009年3月10日，其前身为“苏里格东部气田开发项目部”，隶属于中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司。2010年3月12日，根据《关于苏里格东部气田开发项目部更名及完善内设机构的通知》（长油字〔2010〕46号）要求，更名为“第五采气厂”，并于4月16日正式在西安挂牌成立。

第五采气厂辖区地跨内蒙古自治区和陕西两省，负责苏里格气田东区和苏**井区的日常管理和矿权维护工作，所辖区域矿权面积**万平方公里，探明储量**亿立方米，探明面积**平方公里，累计建成产能**亿立方米/年，管理气井**余口，建成集气站30座，污水回注站1座。目前，全厂设机关科室12个，机关附属单位5个，基层单位5个，员工总量598人。

建厂以来，采气五厂坚持以科学发展观为统领，认真贯彻落实油田公司各项工作部署，优质高效推进产能建设，开发规模不断扩大，气量不断刷新历史记录，成为长庆油田历史上建产、上产速度最快的单位。2010年天然气产量17.98亿方，2011年天然气产量21.41亿方，2012年天然气产量29.12亿方，2013年天然气产量35.41亿方，2014年天然气产量35.52亿方，刷新了苏东气田历史产量新记录，创造了连续两年稳产的历史跨越，走上了低成本、高效益、内涵式发展道路。

在发展过程中，第五采气厂以创新为驱动、依法合规为原则，构建了“232”管理体系（2—两个转变、两个下移，3—三全管理法，2—二维标准作业程序），实现了管理方式、生产方式、组织方式的深刻变革，提高了企业现代化管理水平和可持续发展动力。以实现本质安全为目标，强化源头风险防控，积极推行QHSE管理体系，持续推进气田数字化、智能化建设，连续六年保持了安全平稳供气。深化气田开发管理，建立了气井“三位一体”智能精细管理平台，形成了以井位优选、储层改造为主的5大系列15项开发技术，创立了智能排水采气、水平井管理等16项核心生产技术，实现了气田科学高效开发。

在全体干部员工的无私奉献和辛勤努力下，第五采气厂先后荣获“全国五一劳动奖状”、全国“安康杯”竞赛优胜单位、全国“工人先锋号”、“宁夏回族自治区工人先锋号”等国家及省部级以上集体荣誉称号，涌现出了“全国五一劳动奖章”、“内蒙古自治区五一劳动奖章”、“鄂尔多斯市劳动模范”、“集团公司优秀共产党员”、“集团公司青年文明号”、“‘西部大庆’劳动竞赛铁人先锋号”等国家及省部级先进个人，取得了物质文明和精神文明双丰收。站在油田公司“适应新常态、谋划新发展”的新的历史起点上，第五采气厂将牢牢把握“稳中求进”的总基调，坚持“总结、完善、优化、提升”的工作方针，按照公司新常态下转型发展“2345”的基本路径，以持续稳产、提质增效为核心，更加注重“抓上产、保安全、转方式、重民生”，着力营造良好的发展环境，团结动员广大干部员工凝心聚力、奋发进取，为油田公司5000万吨持续稳产和西部大庆提质增效做出应有的贡献。

第四篇：90江汉油田分公司采气厂采气2队

90精细管理强基础学习创新建队伍

江汉油田分公司采气厂采气二队

【管理特色】：江汉油田采气厂采气二队探索实施气井分类、气井动态、气井责任“三管理法”即：按照气井产能和难度，将气井分为重点、特殊、普通和微产量四类；将套压、油压、生产时间、产气量、产水量5条曲线与气井的静压、差压、输压、井底压、液面深度5个参数联合分析，实行动态管理；将生产井按区块划分，指定技术员、生产骨干做好气井日常维护，生产异常管理，明确责任。通过具体组织实施，有效保证气井平稳生产，推进该队整体管理水平的提高。

江汉油田采气厂采气二队位于重庆市石柱县临溪镇，是一个集天然气开采、预处理、集输和污水回注于一体的综合性生产单位。现有员工164人，下设11个班组，单井集输流程15套，集输气站1座，集输管线80.4km，累计产气11.6亿方，先后荣获集团公司“银牌队”、江汉油田“双文明先进基层单位”等荣誉称号。

一、着眼“气井管理” 夯实稳产增产基础

该队结合气田生产实际，从精细管理上下功夫，推行“气井分类管理、气井动态管理、气井责任管理”三方法，确保气田实现稳产增产。

1.实施“稳、严、细、挖”气井分类管理。按照气井产能和管理难度，分为重点井、特殊井、普通井和小产井四类。重点井突出一个“稳”字；特殊井在“严”字上下功夫，严格加药制度，延缓气井产能递减速度；普通井在“细”字上做文章，仔细做好各类数据的统计、分析，最大限度地提高采收率；小产气井把“挖”字用活，实现挖潜增效。

2.是实施“五加五、三结合”气井动态管理。该队将套压、油压、生产时间、产气量、产水量5条曲线，与气井的静压、差压、输压、井底压力、液面深度5个参数联合分析，制定科学合理的配产方案。同时，气井分析从三个层面到三个结合，即：每月在岗位工人、班组和技术室三个层面执行三级分析制度，做到理论知识与实际经验相结合，管理制度与技术措施相结合，技术人员分析与岗位工人观察相结合，达到了全面监控、1全员分析的目的。

3.是实施“对口支援、技术帮扶”气井责任管理。该队将生产井按照区块划分，为每个片区指定一名技术员，由技术员帮助指导井站做好气井日常维护管理，并每周对生产异常进行动态分析，制定管理措施。同时，通过技术员片区轮换，使更多技术员直观、迅速、深入的掌握整个气田气井状况，及时处理各类生产问题，有效保证了气井平稳生产。

通过采取以上措施，两年来，采气二队共产天然气2.3亿方，连年超额完成生产任务。

二、把握“创新文化” 培育核心竞争力

采气二队成立40余年来，“创新”已经成为一种文化理念，成为采气二队人精神品格的重要组成部分，驱动着采气二队在生产技术、管理水平、思想政治工作领域取得显著成效。

在技术创新方面。该队采取泡沫排水、多井集输、防止水合物堵塞等工艺技术措施，取得了不错的效果。泡沫排水有效地解决了气水同产井因排水困难造成气井水淹的难题。两年来，该队共对7口气井实施泡沫排水工艺，累计增产天然气0.06亿方。建评7井首先试用并逐渐推广的多井集输工艺，为山区降低采输天然气成本、加快产能建设积累了经验。该队建立了水合物形成及抑制剂加注的预测模型和求解程序预防和解决水合物堵塞气井，经生产实践表明，每年挽回经济损失近百万元。

在管理创新方面。该队借鉴河南油田“问题管理机制”，结合自身生产现场点多面广、管理难度大的情况，依据管理经验，建立起“发现、分析、解决、成果共享”的问题闭环管理模式，把一个人、一个班组在生产实践中遇到的问题及解决办法，变成全队共同的知识和经验。两年来，通过该管理模式共收集问题224个，解决224个。

在思想政治工作创新方面。采气二队在工作中落实“三项制度”、搞好“四个结合”，即队伍思想动态季度分析制度、班子成员与班组长季度谈心制度、工作开展情况“回头看”制度，形势任务教育采取大会集中教育与经常教育相结合、岗上教育与岗下教育相结合、灌输教育与个别谈心相结合、强化行政手段与耐心疏导教育相结合，把思想政治工作贯穿于生产经营的各个环节。运用新方法以来，建68侧1井获湖北省“青年文明号”称号，该井党员责任区被评为油田“模范党员责任区”，并首批被采气厂授予“工

2人先锋号”称号。

三、立足“理念更新” 提升队伍素质

在具体工作中，该队引导职工突破思维定式，加强业务学习，提高技术素质，实现岗位成才，造就了一支技术过硬的员工队伍。

1.帮助职工开阔思路。采气二队以“读一本好书、写一篇体会”活动为载体，给职工发放《工作重在到位》、《高酸性气田管理》等书籍，举办读书心得交流，引导职工“爱读书、读好书”，不断提高学习力。同时，该队开展与兄弟单位结对交流、送外学习等活动。通过以上方式，拓展了职工视野，让职工认识到了“井场区域有限，观念更新无限，知识拓展无限”的理念，使其更加重视学习、善于学习。

2.加快人才成长步伐。根据天然气稳产增产的需要，该队大力开展专业技能培训，讲授先进理论知识、传授典型工作经验，使职工能在生产实践中迅速掌握关键点。该队还大力开展以导师带徒为主要活动形式，在不同岗位和不同级别间互相开展师徒结对活动，推动新进和初级职工技能水平快速提高。

3.实现岗位成才。该队通过开展科研课题以及依托“五小”、QC等活动，增强职工创新创效意识，近两年，共取得五小”成果43项，合理化建议235余条，创效和节约近320万元；队长罗林波被湖北省总工会授予“湖北省创新能手”，其撰写的《建南气田天然气水套炉温控节能技术》在《石油天然气学报》刊物上发表；在2011年举办的湖北省第五届职业技能大赛采气工决赛中，该队职工向梅、孙建斌分获大赛第一名、第二名。

(执笔人：徐琳丽)

第五篇：长庆第六采气厂简介

第六采气厂简介

第六采气厂组建于2010年3月，其前身为“长南气田开发项目部”，隶属于中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司，是一个以天然气勘探、开发与生产为主，兼有项目管理和技术研究职能的天然气生产企业。工作区域横跨陕西省榆林市定边县、靖边县西部，延安市吴起县、志丹县、安塞县、宝塔区2市5县1区，所辖区域矿权面积约**万平方公里，探明储量**亿立方米，探明面积**平方公里，累计建成产能**亿立方米/年，管理气井**余口，建成集气站19座，污水处理站1座。

第六采气厂主要负责志丹、安塞、定边、吴起、靖边南等气田开发、生产、征借地、经营管理及矿权保护等工作。2015年1月20日，根据长油字[2015]19号关于长南气田开发项目部更名及机关与附属机构标准化配置的通知要求，更名为“第六采气厂”，机构全称“中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司第六采气厂”，简称“中国石油长庆油田采气六厂”，并于2月11日正式在西安挂牌成立。目前，采气六厂设机关职能科室10个、机关附属部门6个，作业区5个，地质工艺研究所1个，生产保障大队1个；设产建项目组2个，分别为定吴气田开发产能建设项目组和靖边南气田开发产能建设项目组。项目部现有员工438人。

按照长庆油田“重点加快长南气田开发建设，及早发挥应急气田和调峰气田作用，为气化陕西，保障首都北京及全国各大城市的天然气供应做出贡献”的总体要求，长南气田作为长庆油田重要资源接替区域，始终坚持“两到三年快速建成年产超100万吨油田规模的应急气田、调峰气田、民生气田”总体目标，夹缝中求生存，逆境中谋发展，夺取了产能建设、气田生产的全面胜利，为“气化陕西”和定边县规划建设的天然气工业园区和吴起、志丹在建LNG加气母站项目提供充足的气源保障，得到了集团公司、油田公司和地方政府各级领导的支持与关注。

在短短四年多的时间里，第六采气厂始终牢固树立“发展是第一要务，安全是第一责任，和谐是第一使命”的理念，以“四化”方针为指引，以产能建设为中心，以外协突破为保障，以安全环保为基础，以队伍建设为支撑，攻坚啃硬、拼搏进取，努力开创气田开发建设的新局面，呈现出了外协攻关持续突破、产能建设高效运行、员工队伍和谐稳定、各路工作有序推进的良好发展态势。针对开发管理区域大、气井数量多的实际，认真贯彻落实油田公司各项工作部署，全面加强精细气藏管理和新工艺、新技术的实验，优质高效推进产能建设，开发规模不断扩大，日产气量不断刷新历史记录，成为长庆油田历史上建产、上产速度最快的单位。

站在新起点，面对新挑战，第六采气厂将始终坚持稳中求进的工作主基调和有质量有效益可持续的发展方针，主动适应气田发展新常态，以提质增效为目标，强化技术创新和管理创新，着力解决发展面临的新瓶颈、新问题，不断提高气田开发水平。从长远和战略出发，我们的愿景目标是：打造绿色、科技、和谐气田，建设技术领先、管理先进、队伍一流、环境和谐、效益良好、发展持续的现代化采气厂。