第一篇：设备润滑的知识
设备润滑的“五定”与“三过滤”
设备润滑是防止和延缓零件磨损和其他形式失败的重要手段之一，设备润滑管理是企业设备保养管理的一个重要内容，是为保持设备正常技术状态、延长使用寿命必须进行的日常工作。因此，企业尤其是设备密集型企业，需要加强设备的润滑管理工作，对润滑工作科学管理，这对保证设备完好，并充分发挥设备效能，减少设备事故，提高企业经济效益有着非常重大的意义。
一、“五定”
“五定”是指：定点、定质、定量、定期、定人。
1、定点：确定每台设备的润滑部位和润滑点保持清洁和完好无损，实施定点给油。设备润滑的定点工作具体是指：
（1）设备的润滑部位和润滑点进行标识。
（2）参与润滑工作的操作工、保养员工必须熟知有关设备的润滑部位和润滑点。
（3）润滑加油时，要按润滑点标识的部位加换润滑油。
2、定质：设备的润滑油必须经检验合格，按规定的润滑油种类进行加油，加油装置和加油器具保持清洁。
设备润滑的定质工作具体是指：
（1）必须按着润滑卡片和图表规定的润滑油种类和牌号加换润滑油。
（2）加换润滑油的器具必须清洁，不能被污染，以免污物进入设备内部，影响甚至破坏润滑效果。
3、定量：在保证良好润滑的基础上，实施日常耗油量定额和定量换油。设备润滑的定量原则是：
（1）设备油量可视化，以便于清楚地知道加油量是否合适。
（2）日常加油点要按照加油定额或显示数量限度进行加油，不能过多，也不能过少，既要做到保证润滑，又避免浪费。
（3）换油时循环系统要开机运行，确保油位不再下降后补充至油位。
（4）做好废油的回收工作，治理设备漏油现象，防止浪费。
4、定期：按规定的周期加润滑油，对储油量大的设备应按规定时间抽样化验，视油质状况确定清洗换油、循环过滤和抽验周期。
设备定期润滑的工作是指：
（1）设备启动之前，操作工人必须按润滑卡片的润滑要求检查润滑系统，对需要日常加油的润滑点进行注油。
（2）设备的加油、换油要按规定时间检查和补充，按润滑卡片的计划加油、换油。
（3）对大型油池要按规定的检验周期进行取样检验。
（4）对关键设备或关键部位，要按规定的监测周期进行取样检验。
5、定人：按照规定明确员工对设备日常加油、清洗换油的分工，各司其责，互相监督，并确定取样送检人。
润滑管理定人的规范包括：
（1）当班操作人员对设备润滑系统进行润滑点检查，确认润滑系统正常后方能开机。
（2）挡板操作人员或保养人员，负责对设备的加油部位实施加油润滑，对润滑油池进行检查，及时补充润滑油。
（3）维修或保养人员对整个设备润滑系统进行定期检查，对跑冒滴漏问题进行改善。
二、“三过滤”
“三过滤”即润滑油入库过滤、发放过滤和加油过滤。这是为了减少油液中杂质的含量，防止尘屑等杂质随润滑油进入设备而采取的净化措施。
1、入库过滤：润滑油入库，经泵进入储油桶时需要进行过滤（一级过滤）。
2、发放过滤：润滑油注入容器时需要过滤，也叫二级过滤。
3、加油过滤：油液加入设备时需要过滤，叫三级过滤。
遵守了上述的“五定”和“三过滤”就初步实现了设备的有效润滑保养，使得设备能够正常运转。
三、有关润滑油的知识
1、润滑油的组成：
润滑油：基础油和添加剂。基础油是由石油提炼或是化工合成。添加剂的作用是用于改善和提高润滑油的各种性能的化学物质，例如增粘剂、降凝剂、抗氧剂、耐磨抗压物质等。
2、润滑油的作用：
润滑、防锈、冷却、密封、清洗、应力分散、动能传递等。
3、润滑油的选用原则：
（1）工业润滑油的基本性能和选用原则主要是看粘度。一般说，中速、中载荷、温度不高时选用中粘度的润滑油。低速高温工况下，选用高粘度的润滑油，高速、低载荷选用低粘度的润滑油。
（2）工业润滑脂的基本性能和选用原则主要是看锥入度。一般说，负荷大、转速低选用锥入度小的润滑脂，负荷小、转速高选用锥入度大的润滑脂。
第二篇：设备润滑管理制度
设备润滑管理制度
1、目的
为加强设备润滑管理，减少设备磨损，降低动力消耗，延长设备使用寿命，保证运转设备的安全运行，特规定本制度。
2、适用范围
本标准适用于丰荷公司各分公司运转设备的润滑管理。
3、各分公司必须设立润滑管理的领导组织机构、配备专人管理油库，切实做好润滑油品的贮存、保管、发放、使用、废油回收和润滑器具的管理，组织操作人员学习润滑知识和润滑管理制度，做到合理用油、计划用油、节约用油，不断提高润滑管理水平。
4、设备润滑管理的职责分工
4.1 各分公司职责（具体至各生产科）
4.1.1贯彻执行设备润滑管理制度,•负责本公司设备润滑管理工作的组织实施,配备润滑管理专责人员(或机泵管理人员兼职)•，负责日常管理工作，及时处理和解决润滑方面存在的各种问题。
4.1.2组织编制本公司设备润滑“五定”（定点：按规定注油点加油；定时：按规定时间加油；定质：按规定牌号加油；定量：按规定数量加油；定人：指定专责人员）指标和三级过滤（A：大桶到固定储油箱；B：储油箱到油壶；C：油壶到润滑部位），确定设备最适宜的润滑油品和代用油品。
4.1.3负责检查、监督本公司润滑油（脂）的选用、贮存、保管、发放和使用，提出质量检验项目和技术指标，做好鉴定工作，及润滑用具的管理工作；定期组织检查，发现问题及时研究解决。
4.1.4组织推广先进润滑技术和润滑管理经验。组织操作人员学习润滑知识，审批设备润滑方面的革新方案，对主要设备革新方案报总部审批。4.2润滑管理人员职责
4.2.1将各润滑油粘度、闪点等特性和适用于何种设备张贴上墙，使领用人一目了然 4.2.2将各运转设备名称及规格型号和所用油牌号列出，并张贴上墙，避免因错领油品而发生设备事故，影响设备正常运行。
4.2.3建立好润滑油品的贮存、保管、发放、使用、废油回收等记录和润滑器具的管理。保证油库卫生清洁，无安全隐患。
4.3 车间职责
4.3.1贯彻执行设备润滑管理制度，做好设备润滑工作。
4.3.2负责本车间润滑油品及润滑用具的申报、管理和使用，要经常检查，发现问题及时处理解决。
4.3.3建立主要设备用油台帐，一般机泵不作强制要求。必要时，对大型关键设备要建立专门的润滑技术档案，并定期滤油（主要是载气压缩机和冷气风机），建立好滤油记录。4.3.4.关键设备在用润滑油须定期取样分析，一般设备至少三个月取样分析一次，分析结果应记入润滑档案，在用油质不符合要求时应及时更换。4.3.5负责做好本单位废油回收工作。
4.3.6根据设备要求和工艺条件，正确合理地选用润滑油(脂)，不得滥用或混用，改变油品必须由总部主管部门批准。在不影响润滑性能的情况下应尽量减少润滑油(脂)的品种，以利管理。
4.3.3 操作人员职责
4.3.3.1对本岗位设备的润滑负责。
4.3.3.2严格执行设备润滑管理制度和“五定”、“三级过滤”，定时检查设备润滑部位的油质、油量、油压、油温和滤网，发现问题及时处理。4.3.4检修人员职责
4.3.4.1保证润滑系统完好，发生故障及时处理。
4.3.4.2及时消除设备漏油或漏水，防止尘埃和水浸入油内。
4.3.4.3自动注油装置要经常检查液位、油温、油压、注油量，发现异常及时处理。4.3.4.5经常检查润滑部位的温度情况，轴承温度应保持在规定指标内。
4.3.4.6常用阀的丝杆与螺母之间要定期润滑，不常用阀门的丝杆与螺母之间应用润滑脂封死。
4.3.4.7做好废油分类回收、保管工作。
5、油品的贮存与保管
5.1润滑油站应清洁、干燥、通风良好。
5.2油站要有完善的灭火设施和“严禁烟火”指示牌，油库保管员要熟悉各种安全防火设施的使用方法。
5.3贮存高粘度油要保持油品的正常流动性，并严禁使用明火、高温加热，以免油品变质。
5.4润滑油（脂）的保管，应具有如下资料，保管人员要熟悉如下资料： 5.4.1设备润滑管理制度。5.4.2各类润滑油品质量指标。
5.4.3新购入油品必须随附质量保证书,合格证书及化验报告单。库存三个月以上者,应逐桶分析检验合格后方可使用,不同种类及牌号的润滑油要分别存放,写上标记。
6、润滑器具的管理与使用
6.1各种润滑器具应标记清晰、专油专器具，定期清洗，器具各部的过滤网要保持良好。各器具使用和清洗后按指定地点放置，并有专人负责。6.2各种润滑器具过滤网应符合下列规定：
6.3.1中、低粘度润滑油所用滤网：如透平油、冷冻机油、机械油等。
一级为60目 二级为80目 三级为100目
6.3.2 高粘度润滑油所用滤网：
一级为40目 二级为60目 三级为80目
7、设备润滑若干规定
7.1设备润滑应符合“五定”指标的规定：
7.2设备本身润滑标准的按其规定执行，对常见注滑点作一般性规定： 7.2.1循环油滑：油箱的油位保持在1/3-1/2。
7.2.4脂润滑：采用脂润滑的润滑点应设有油杯，经常补充脂量。加脂量为：轴承箱容积的1/2-2/3。
7.2.5强制润滑应按设备出厂说明书或实际情况确定。
7.2.6润滑油（脂）的选用应按设备操作说明书及有关规定执行，任何车间和个人不得随意更改油脂，根据生产确需要更改的，车间填写申请，由分公司同意后报总公司生产质量处签字认可，主管副总批准。
8、换油质量标准
8.1粘度：根据设备的重要程度，把用油的粘度变化范围控制在±10--15％。
8.2酸值：对润滑油质量要求较高的关键机泵。酸值不得超过标准值15％，对于一般机械，酸值不得超过标准值25％。
8.3闪点：闪点的变化应小于油品闪点的10％，一般机械应小于15％。
8.4机械杂质：润滑油的机械杂质含量不得超过0.1％，•但不允许含有颗粒状的杂质。8.5凝固点：润滑油的凝固点只允许升高10％，一般机械油只允许升高15％。
9、废油品回收
坚持节约的原则，各车间要采取得力措施，认真做好废油品的回收工作，回收的废油应按不同种类、牌号分别进行回收，不得混杂，再生油必须经分析合格、领导审批后才能使用，对再生油使用对生产影响不大的一般设备上。
第三篇：设备润滑管理制度
设备润滑管理制度
情况。
2、对设备润滑技术和管理进行指导，组织润滑技术的推广与培训工作。
3、组织推广设备润滑新技术、新工艺、新材料，不断改进、完善设备的润滑条件。
4、审查确定重要的润滑方式和代用油脂品种。
5、组织分析因润滑不良造成的重大设备事故，并研究制定防止事故的措施。
6、组织关于摩擦学及设备泄漏防治技术等专业会议，作好经验总结、交流及资料汇编工作。
第二条仓库职责
1、采购部负责全公司润滑材料的采购，仓库负责保管、发放和废油回收等管理工作。
2、妥善保管好润滑油脂和其它润滑材料，做到专桶专用，标志分明，分类存放，严禁露天和敞口存放。
3、制定润滑材料采购、贮存、保管、发放和安全消防等各项制度细则，并监督贯彻执行。
第三条制氧厂职责
对设备部、油库和各生产单位送来的油样要及时进行化验和登记，做到工作认真，数据准确，严禁推诿扯皮。
第四条各厂设备科职责
1、全面负责本单位润滑技术及其管理工作，制定各项润滑管理制度细则、设备润滑规程等；按照润滑“五定”的要求，建立每台设备的润滑卡片；拟定润滑人员的职责范围。
2、确定各润滑设备用油数量和消耗定额，编制年、季、月用油脂计划，润滑治漏计划，报公司有关部门。
3、加强润滑管理的基础工作，建立润滑事故台帐、油脂单耗台帐、定期化验和换油台帐、费油回收台帐及小改小革治漏台帐；对主要润滑设备建立润滑技术挡案。
4、指导和监督维修工、润滑工、操作工执行设备润滑制度，搞好润滑和治漏工作，组织分析因润滑不良造成的设备事故，制止违章行为。
5、组织润滑人员学习润滑技术，指导润滑剂的改进代用工作。
6、改进和完善设备的润滑系统。与设备部配合，做好润滑新技术、新工艺、新材料的推广使用工作。
第六章设备润滑技术管理
第一条各厂根据设备性能、工作制度、工作环境和其设备说明书技术要求及油脂质量标
准等具体情况，合理选择润滑油；主要设备和进口设备的润滑油质已经确定，不得擅自改代。若需改代时，应上报设备部，由主管领导批准。
第二条各厂要认真贯彻设备润滑“五定”工作，每台运转设备应建立润滑“五定”卡片和管理台帐。
第三条主要设备均应制订润滑管理制度、设备润滑岗位责任制、操作规程、润滑图和润滑卡片，必须建立设备润滑技术档案，内容包括：设备名称、型号、性能、润滑方式、选用油品、油品化验和换油记录、运动副的磨损情况及间隙记录、事故记录等。
第四条认真做好油品的净化工作，实行三级过滤。人工注油部位，必须使用专门的注油器具。稀油集中润滑系统，特别是高速运转设备（如空压机、鼓风机、精密机床等）的润滑油，必须定期取样化验，定期净化。对不符合要求的油品应采取措施和更换，并记入设备润滑技术档案。
第五条经常检查设备的润滑情况和润滑效果，研究改进润滑方式和润滑材料，制止设备在润滑不良情况下运转。
第六条对润滑不良造成的设备事故及时进行分析，针对事故原因制订预防措施。
第七条设备的润滑装置和控制仪表，应经常维护和保养，保持良好的工作状态。未经批准，不得任意拆除和修改。
第八条加强设备润滑密封的维修保养，积极采用新型密封材料和先进的密封装置。消除泄漏现象，实现设备无泄漏、地面无油污、工作环境整洁。
第七章附则
第一条设备润滑“五定”制度的内容
1、确定每台设备的润滑部位和润滑点。
2、定质：按照润滑图（或卡片）规定的油脂牌号用油；润滑油脂的质量符合国家规定的标准并经检验合格；润滑装置和加油器具保持清洁。
3、定量：在保持良好润滑的基础上，实行定量加油。降低油品消耗，加强旧油品回收工作。
4、定期：按照润滑图（或卡片）的规定，定期取样化验，按质定期加油和清洗换油，保证良好的润滑条件。
5、定人：每台设备的润滑部位和润滑点，都要规定有专人负责加油、换油、维护保养和配制润滑冷却液。
6、设备润滑“三级”过滤制度的内容
油库向油站加油要过滤。油站向加油用工具内加油要过滤。加油工具向加油点加油要过滤。
本制度自发布之日起开始实施
本制度由公司设备部起草、解释。
第四篇：设备润滑制度
设备润滑制度
1目的润滑工作是设备维护和保养的基础，保持设备润滑状况良好，能减少磨损，保证设备正常运转，保持设备精度，延长设备使用寿命。为了做好设备润滑工作，制定本制度。2范围
本制度适用于全公司设备润滑的管理。
3职责
3.1机电车间负责组织全公司生产设备的润滑与监控。
3.2润滑工的职责
a.在机电车间设兼职的润滑工，在业务上指导机修工和操作工的润滑工作，组织落实设备润滑“五定”工作，开展业务学习,普及润滑知识，总结推广先进润滑技术与经验。b.编制润滑图表（卡），确定油品使用要求，解决设备润滑技术问题。
c.掌握全公司设备润滑状况和设备漏油情况，及时治理漏油，指导机修工，操作工对各类油品的使用方法以及废油回收等技术业务工作。
d.组织编制清洗换油计划，并检查实施情况。
e.熟悉全公司每台设备的润滑系统所用油品及油量，每天上班按规定对设备进行润滑检查。
4管理制度
4.1 “五定”
4.1.1定点：根据设备的润滑部位，确定润滑点数量和润滑装置的位置，并熟悉它们的结构和润滑方法，进行加油换油。
4.1.2定质：确定使用的油品质量，油品使用前，必须经过严格检查是否符合国际或国家标准。必须按照说明书、润滑图表（卡）中规定的油质品种、牌号使用，如使用代用品需经生产技术部审核批准。各种润滑装置应完整，防止尘、铁屑粉末、水份等落入。
4.1.3定量：在保证润滑良好的基础上，严格按润滑图表（卡）规定的油料消耗定额用油。
4.1.4定期：定期添油和清洗换油是搞好设备润滑的重要环节，必须严格依据说明书、润滑图表（卡）的分工，分别按班、日期给润滑点加油，按计划日期进行清洗换油。
4.1.5定人：润滑工、操作工、机电工应明确分工负责设备上的各润滑部位的加油、添油和换油，并且和设备的巡检工作紧密地结合起来。
4.2润滑油料的计划编制、保管与发放
4.2.1润滑油料的计划
全公司设备润滑所需油、脂、液、剂及各种原材料由主管技术人员根据润滑图表，按实际需要做好计划。
4.2.2润滑油料的保管
润滑油料购回后，入材料仓库，由仓库负责保管。
4.2.3润滑油料的发放
仓库按计划单规定的油品种类数量发放。
4.3仓库润滑油的管理
4.3.1仓库按规定做好各种油品的帐目以及各种记录表格。
4.3.2各种油品必须分牌号、品种摆放，并做好标记，要保持清洁，防止杂物混入。
4.3.3新油料、废油料分开摆放，严禁混放。
4.3.4库房要做到内外整齐、清洁，严格加强化学有毒有害物品的管理。
4.3.5严禁无关人员进入，严禁烟火，确保安全。
第五篇：设备润滑管理制度
设备润滑管理制度
1.目的
加强设备润滑管理，减少设备故障，降低成本，提高设备完好率。2.适用范围
适用于本公司所有设备的润滑管理。2.职责
3.1 设备动力部是设备润滑管理的归口部门。3.2 生产技术部负责润滑材料的采购。3.3 仓储部负责润滑材料的入库、发放和统计。
3.4 使用部门对设备进行润滑保养，并负责回收旧润滑油。4.工作程序
4.1 设备动力部管理职责
4.1.1 组织公司设备润滑管理工作，编制润滑规程、润滑图表和有关润滑技术资料供操作工和维修工使用，检查实施进度与效果，进行技术培训。
4.1.2 按规定巡回检查设备，督促车间设备员开展对设备进行正确的日常润滑。4.2
润滑材料的购置：
4.2.1 生产技术部根据设备动力部提供润滑材料物资使用计划，及时采购。4.2.2 润滑材料到货后，应经检验或试用合格后方可正式入库。
4.2.3 仓储部做好润滑材料按其品种、牌号应定置定位存放，设置防火设施。4.2.4 仓储部做好润滑材料入库、发放的登记统计工作；每月定期按要求汇总上报设备动力部。4.3
设备清洗换油
4.3.1 车间设备员根据设备润滑记录表，编制设备清洗换油计划，并抄送设备动力部。
4.3.2 设备清洗换油计划应尽量与设备大、中修计划相结合进行编制。4.3.3 新设备和大修后的设备，第一次清洗换油时间安排在运行1个月后，以后纳入正常换油周期。
4.3.4 对机械泵、维持泵进行计划换油前，应先进行抽真空检验，达到标准的，则可延长换油时间。4.3.5 维修工负责设备清洗换油工作，车间设备员检查验收，并按规定填写设备润滑记录表。
4.3.6 及时做好设备添加油工作；发现设备润滑装置缺陷，应及时修复、补齐；出现漏油应及时排除。4.4 废油回收及净化处理
4.4.1所有废油应统一回收，由设备动力部集中净化处理后入库，防止浪费及污染环境。
4.4.2不同种类的废油应分别回收保管、以利于净化；贮存废油的容器应有明显的标志，废油经严格净化处理后方可发放使用。
4.4.3废油回收、净化，净化油发放均应记录在账，按日定期汇总上报设备动力部。
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