第一篇:电子商务中关于淘宝网的收入来源
淘宝凭借免费策略及对本土市场的理解,打败了当年收费的易趣,并在近年遏制了腾讯拍拍网及百度有啊的壮大,从而成为中国电子商务市场的垄断者。数据显示,2009年中国网上购物市场的交易额约为2600亿元,淘宝一家就占了2000亿元。
多个渠道的信息显示,淘宝目前的收入构成中,广告占80%-90%,增值服务收入及淘宝商城的分成收入仅占10%-20%。2010年4月12日消息,淘宝广告部门相关高管10日在厦门透露,淘宝的付费卖家已经已有40万,占全部卖家的20%,其中淘宝直通车(搜索竞价服务)客户有10万家;09年广告收入超过15亿,增速远超百度的40%;淘宝商城(即B2C业务)交易额约100亿元,占整个淘宝交易的5%。
淘宝的广告收入,都从何而来?淘宝网广告产品及运营资深总监王华介绍说,主要来自以下几个方面:淘宝直通车、淘宝超级卖霸、淘客三个方面。
淘宝直通车是淘宝广告收入最主要的来源。它是一种竞价排名,和百度的商业模式类似,不同的是,它针对的是客户是群是淘宝200万的卖家,而百度针对的是所有网站。
超级卖霸是将卖家产品集中在一起,以专题、活动的形式进行集中展示,在淘宝上进行强力推广(如流量很大的首页)。
淘客是淘宝利用网站联盟为卖家提供商品推广的一种模式。
上述三种收费服务中,和百度竞价排名类似的直通车是最主要的方式,占了收入的绝大部分比例,目前有10万家卖家使用这一付费服务。王华在论坛上公开宣称,谷歌现在退出中国内地市场,淘宝成了中国第二大搜索引擎公司。截止2009年第四季度,百度有31.7万家客户,平均每个客户一年花费1.4万元。
和百度不同的是,淘宝的搜索是一个站内购物比价搜索,并非全网搜索。购物搜索使用的是结构化的数据,技术方面比全网搜索容易的多。业内一直有传言,淘宝可能会进军全网搜索。目前,淘宝已经在利用全网的数据为其产品库服务,如产品信息、用户评价等,比如当买家搜索“诺基亚 N97”时,会出现N97的产品信息、用户点评以及图片等,这些信息都来自整个互联网。
除广告收入外,淘宝网通过淘宝旺铺、认证、推荐、增值服务等多种服务和项目来收费,从而增加收入。如:淘宝旺铺是淘宝开辟的一项增值服务和功能,是一种更加个性豪华的店铺界面。使得顾客购物体验更好,更容易产生购买欲望。淘宝旺铺与普通店铺区别
淘宝店铺分2种,一种是普通店铺,一种是淘宝旺铺。
1、普通店铺是淘宝自带的模板,有几个风格可以更换。
2、淘宝旺铺是需要和淘宝官方购买的,之后才能进行装修!
3、旺铺的首页装修内容有:店招(通栏)、促销栏、分类。比普通店铺更加自由和灵活。
第二篇:淘宝网电子商务模式分析
题目: 淘宝网业务模式分析
学院: 课程名称: 电子商务—淘宝网业务模式分析 专业班级:
学号:
学生姓名: 导师姓名:
引言
电子商务对人类社会经济产生了重大影响,在创造巨大经济效益的同时,也从根本上改变了整个社会商务活动发展进程。我国电子商务在曲折进程中,已有很大程度的发展,越来越多的人开始参与网上购物。我国C2C电子商务模式的产生以1998年易趣成立为标志,目前采用C2C模式的主要有eBay易趣、淘宝、京东、当当、亚马逊、易迅等。
一、淘宝网的电子商务模式
1.1 淘宝电子商务的竞争环境
由于C2C网站本身技术的局限,使得网站经营模式可复制性强。C2C网站的生存依靠的是稳定的卖家数量与庞大的客户流,因此淘宝网着力于培养客户的忠诚度。但是由于网络本身的虚拟性与流动性强的特点,国内其他竞争对手对于淘宝网采取紧盯策略,一旦淘宝网的决策有失偏颇,就会被竞争对手所利用,造成客户的大量流失。代表:易趣、淘宝、京东网、拍拍网、卓越亚马逊、当当网等。
1.2 淘宝网电子商务的市场机会
①庞大的潜在消费者数量;②淘宝网的电子商务运营系统建设及便捷的网站结构化设计、人性化的网页布局、信用评价的不可删改;③物流配送提供的完备等。
营销策略:①高品品质是基石,独特与差异化是推动力;②品牌塑造策略;③整合资源、协同制胜;④宣传不可或缺。
1.3 淘宝网C2C电子商务的需求分析
淘宝网(www.xiexiebang.com/
第三篇:农牧民收入来源分析材料
柯坪镇喀拉库提村农牧民收入来源
分 析 材 料
基本情况
喀拉库提村共有x个村民小组,总户数xxx户,xxxx人(实际农民人口xxxx人)。享受低保人员xxx人(城市低保xxx人,农村低保xxx人),贫困户xxx户,xxx人(其中救济户xx户),残疾人xx人。现有党员xx人,“四老”人员xx人,宗教人士x名,宗教场所x所;xxxx年底农牧民人均纯收入xxxx元。喀拉库提村的主要特点是以种植业和畜牧业为主的典型农业村,是纳入县城总体规划的城关村,是维吾尔族聚居为特色的民族村,是我县首批推行社区化管理模式的试点村。
确定增收思路:xxxx年农牧民纯收入xxxx元,xxxx年预计农民人均纯收入xxxx元,同比增长xx.x%,耕地总面积xxxx亩,其中:红枣xxxx亩,棉花xxxx亩(xxxx年xxxx亩);小麦xxx亩(复播玉米,xxxx年xxxx亩);玉米xxxx亩;在保持种植业稳定增长的基础上,大力发展畜牧业和大幅度增长非农收入,以此作为增加农民收入的突破口。
x、耕地预计收入
棉花:xxxx年共播种棉花xxxx亩(较上年增加xxx亩),其中xxxx亩棉田实现了滴灌,预计将有xx%的增产,每亩可增加xx公斤棉花,xxxx亩的滴灌可增产xx吨,预计今年棉花xx元/公斤,根据以上判断,滴灌棉花将增收xx.x万元。同时增加的xxx亩棉花种植面积,预计年内可增收xx.xx万元。综上所述,xxxx年棉花增收xxx.xx万元,预计今年棉花人均收入比xxxx年增加xxx元。
小麦:xxxx年小麦及复播玉米xxx亩(较上年减少xxx亩)今年小麦亩均产量预计达xxx公斤,xxxx年收购价x.x元(含政府补贴x.x元)。小麦总收入预计xx.x万元,总纯收入xx.x万元,亩均纯收入预计xxx元,人均纯收入xxx元,(xxxx年种植小麦面积xxxx.x亩,纯收入xxxxxx元,xxxx年小麦人均收入xxx.xx元。)xxxx年人均收入比上年预计减少xxx.xx元。复播玉米:亩产量xxx公斤,xxxx年复播玉米市场价x.x元,预计总收入xx.xxxx万元。复播玉米亩均纯收入预计xxx元,复播玉米人均纯收入预计xxx.xx元。xxxx年复播玉米人均收入预计比上年减少x.xx元。综合以上,小麦和复播玉米人均收入比xxxx年减少xxx.xx元。
红枣:红枣总面积xxxx亩。在xxxx亩当中: x、xxxx年新嫁接灰枣xxx亩,其中老板承包xx亩,今年每亩承包费xxxx元(逐年递增),纯收入xxxxx元;其中剩余xxx亩由农民套种棉花,每亩纯收入xxx元计算,纯收入xxxxxx元。
x、xxx亩地因农民管理不善,(喀拉库提村居民大多以畜牧为主,缺乏管理技术,而且村里绝大部分村民外出务工,村中缺乏有经验的劳动力。)导致红枣地严重缺苗,为既不打击农牧民种植的积极性,又让农牧民有创收。综合考虑各种因素后决定把xxx亩红枣地承包给有技术、有经验的老板来种植。xxxx年对这片红枣地进行了重播。承包费xxx元至xxx元,平均xxx元(该片红枣地承包五年,其中,前两年每亩每年承包费平均xxx元,第三、四年承包费增加到xxxx元,第五年每亩的承包费达到xxxx元),今年农民纯收入xxxxx元。
3、承包出去挂果枣园xxx亩,平均承包费xxxx元⁄亩,今年农民纯收入xx.x万元。
4、农民手上有xxx亩(挂果)红枣,预计每亩纯收入xxxx元,今年农民纯收入为xxx.xx万元。
综上所述:预计农民今年红枣总收入xxx.xx万元,人均收入xxxx.xx元,较上年人均增收xxx.xx元。
发展思路:加强科学管理措施,加大物化投入,提升果品产量和品质,着力打造一片“吨枣”示范园,以点带面,促进红枣产业提质增效。
x、畜牧业基本情况: 本村从事畜牧养殖户共xx户,其中牧区畜牧养殖户xx户(畜禽总数xxx头至xxx头,年人均收入xxxx元),村内畜牧养殖户xx户(畜禽总数xx头至xx头,年人均收入xxxx元)。
畜牧业预计收入
因今年肉价上涨及饲草料成本估算,若按去年的出栏数为基准计算,预计人均纯收入为xxxx元。xxxx年在xxxx年的基础上,需从外购进xxxx只羊,新增xxxx只羊进行育肥,一只羊购买费用xxxx元,每天饲料成本x.x元,育肥期为三个月,售价xxxx元左右,每只羊的纯收入xxx元左右,人均纯增收xxx元。
综上分析: xxxx年畜牧业预计总收入xxx.xx万元,人均纯收入xxxx元。
发展思路:以大力发展农区畜牧业为主,进一步增强以养羊的畜牧业发展,鼓励品种改良,想法设法降低养殖成本,提高科学养殖水平,突出加强畜牧养殖小区的扩容增强,切实将想养羊、会养的农户转移到畜牧养殖小区,推动畜牧养殖小区建设的规范化,科学化水平,促进农民增收。
存在的问题:主要是贷款难,有些原贷款户没按时归还银行贷款,影响全村养殖户贷款。特别是贫困户由于还贷能力弱,银行贷款更难。
解决措施:x、通过柯坪镇镇政府多方努力,在xxxx年银行贷款xx万元基础上,目前已落实贷款xxx万元,另外经过与银行协商,银行同意以x:x押贷比给养殖户贷款,镇政府已准备押金xx万元可从银行贷款xxx万元左右,此款重点用于贫困户申请贷款,目前正在对有养殖意愿、信誉度好的进行摸底调查,调查完毕即可申请贷款。
x.非农预计收入
(x)自主创业(该村在城区做各种生意如开商店、水果店、蔬菜店、饭店、摩托修理铺、裁缝铺等):该村xxxx年自主创业有xx户,xxx人,总收入xxx.x万元,人均收入xxxx元;xxxx年自主创业在xxxx年的基础上新增加xx户,xx人,到目前为止半年收入增加xx.x万元,xxxx年预计总收入增加xx.x万元。
(x)长期外出就业(在阿克苏、乌鲁木齐等柯坪县以外地方的二、三产业打工):该村xxxx年有xx户,xxx人长期外出就业,xxxx年总纯收入为xxx.xx万元,人均收入x.xxxx万元;xxxx年该村增加长期外出就业x户,xx人,半年收入增加了x.xx万元,xxxx年预计总收入增加xx.xx万元。
(x)安臵就业(公益性岗位、大学生村官、三支一扶、协警、联防等):xxxx年该村安臵就业xx人,工作时间xx个月,每个月xxxx元,年总纯收入xxx.x万元,人均收入x.xx万元;xxxx年安臵就业增加xx人,xxxx年半年收入增加xx.xx万元,预计xxxx年总收入增加xx.xx万元。
(x)企业稳定就业(在红沙河、热力公司、移动公司等上班):xxxx年有xx人在企业稳定就业,总年纯收入xx.xx万元,人均收入xxxxx.x元;xxxx年增加了x人,半年收入增加x万元,预计xxxx年增收xx万元。
(x)打零工(大工、小工、超市导购员、促销员、拾花、杏脯厂加工员等):xxxx年xx人,工作时间x个月,人均收入xxxx元,总收入xx.xxxx万元;xxxx年增加xx人,工作时间x个月,人均月收入预计xxxx元,上半年收入比去年增加x.xxxx万元,总年收入增加x.xx万元
xxxx年非农收入xxx.xxxx万元,人均收入xxxx元,xxxx年非农收入预计比去年增加xxx.xx万元,人均增收xxx.xx元。
发展思路:坚持减少农民就是致富农民的理念,积极扶持和引导农民向城镇二、三产业转移,使农民从传统种养殖中解放出来,帮助扶持创业,培训就业,加强经济性劳务输出力度;鼓励年轻人走出农村,加大汉语培训、实用技能培训;对有志愿向城镇转移的农户,采取镇党政领导班子成员、县“转服”工作队成员单位、村“两委”班子成员一帮一或一帮多方的方式,帮助农民清理发展思路,向城镇转移,促进农民多渠道、高效率增收致富。
x、加快村民向城镇转移
xxxx年该村向县城搬迁转移xx户,评估xx多户,xxxx年镇政府积极做思想工作,特别针对危旧房屋、住房面积少对象,已动员xx户向城镇转移,计划在转移过程中,对转服x个单位进行分工,逐户帮他们理清发展思路,需要门面房的,在退出原住房的基础上,评估本人原房屋和所有土地,用于门面房的费用,做到有稳定收入。
x、贫困户基本状况和收入情况
现有贫困户xxx户xxx人,其中xx户不具备脱贫能力(重病x户、残疾xx户、年老体衰xx户)。其余xx户劳动力不够,还部分贫困户有贷款债务。致贫原因:由于积贫、历史欠账较多、人少地少、思想落后、科学种地意识不够、外出劳务增收意识不够,存在“等、要、靠”思想等导致贫困。
贫困户劳动力xxx人,耕地xxx.x亩,其中红枣xxx亩,小麦xx亩,棉花xxx亩。人均耕地 x.x亩。
x、农民增加收入原因
主要是畜牧业和非农收入大幅度增加,其中畜牧业占xxxx年农民人均纯收入的xx%,非农收入占xxxx年农民人均纯收入的xx.x%。
柯坪县柯坪镇喀拉库提村转变作风工作组
二〇一三年七月二十一日
第四篇:农产收入来源分析
农民收入来源分析
一、基本情况
全县6乡4镇,161个行政村,1480个村民小组。全县总人口25.5万人,农户数6.03万亩,农业人口22.44万人,农业劳动力12万个,其中:从事家庭经营的劳动力7.5万个,在从事家庭经营的劳动力中从事第一产业的劳动力5.33万个,外出务工劳动力5万个,常年外出务工劳动力4.76万个。2010年农业总产值9.74亿元,“十一五”期间年均增长13.5%。其中:种植业产业66068万元,占农业总产值的67.83%,林业总产业525万元,占农业总产产值的0.54%,牧业总产值26111万元,占农业总产值的26.81%,渔业总产值3978万元,占农业总产值的4.08%,农业林牧渔服务业753万元,占农业总产值的0.74%。肉类总产量15515吨,比上年增16.57%,禽蛋产量1716吨,比上年增5.73%。
二、农民收入来源分析
2010年,农民人均纯收入5084元,“十一五”期间年均增长16.5%。从农民收入来源来看,农民收入主要来源于种植业,养殖业和外出务工收入。其中:种植业收入占农民总收入的51%,林业收入占农民总收入的0.6%,畜牧业收入占农民总收入的21.24%,渔业收入占农民总收入的1.07%,农民外出务工及其他收入占农民收入的26.09%。
息烽县农业局农经站二○一一年六月八日
第五篇:证明收入来源所需材料清单
投资款来源证明:
(二)以公司借贷形式作证明
1.公司(“贵公司”)从成立日至今的工商局备案材料
a)历次验资报告
b)公司章程、历次股权转让协议及相关股东会决议
c)更名核准(如适用)
* 2.贵公司营业执照和税务登记证复印件
3.贵公司过去5年所有增值税,所有企业所得税税单(清晰复印件)
4.过去5
5.贵公司过去3年主要经营业务之重大合同复印件(贵公司已获得的奖项)
6.贵公司的介绍册
7.申请人在公司的管理职责,公司组织结构图(表明各部门人数)