第一篇:管理心理学重要知识点
管理的概念:
管理是组织中的管理者通过计划、组织、指挥、控制、激励等职能来协调他人的活动,有效使用人力、物力、财力、信息、工具、科技等各种资源,实现组织目标的过程。管理的职能:
管理的总职能:管理的总职能泛指一切单位或组织中的额管理者通过实施计划、组织、指挥、控制、协调等传统只能以及信息、决策、激励、研究与发展、变革与创新等现代职能,使他人同自己一道实现既定目标的活动过程。
管理的具体职能
管理的传统职能:计划、组织、指挥、控制、协调。
管理的现代职能:信息、决策、激励、研究、发展与开拓创新、管理的目的:
管理的目的,是充分利用企业的一切资源,完成企业的各项目标与任务,缺德最好的效率与效益,并维持企业、组织和成员持续、稳定的发展。
管理心理学的内容为四个方面
(1)个体心理
(2)团体心理
(3)领导心理
(4)组织心理
管理心理学研究对象的特点:
1.突出的是以人为中心的人本管理思想。
2.强调人力资源的重要性及人力资源管理与开发的理念。
3.突出主体意识与主人翁精神的观点,强调人是企业与行政机构的主体,职工是企业与行
政机构的主人,必须依靠职工个人、团体、组织、领导等因素,齐心协力来实现企业与行政管理的目标。
4.强调人际互动的管理理念及系统论的管理思想,通过协调人际关系,构建良好的团队心
理气氛与组织形象,强化组织文化建设等,来调动人的积极性、主动性、创造性。管理心理学的服务目的1.提高劳动生产率,为社会主义的物质文明建设服务。
2.对职工进行管理教育与素质教育,强化企业的组织文化建设、企业形象建设、社会心理
气氛建设,为社会主义的精神文明建设服务,并推动社会政治文明与生态环境文明的建设与发展。
管理心理学的研究原则
1.客观性原则
2.发展性原则
3.系统性原则
4.理论联系实际的原则
5.定量与定性研究相结合的原则
管理心理学的研究方法:
(1)实验法
(2)观察法
(3)问卷法和测验法
(4)个案研究法
(5)宏观和微观环境结合分析法
(6)经验总结法
第二篇:管理心理学知识点
第一章
一、冯特:1879年在德国莱比锡大学建立第一个心理学实验室,是心里学成为独立学科,心
理学创始人
二、闵斯特伯格:是工业心理学的主要创始 人,被尊称为“工业心理学之父”,1912年,出
版《心理学与工业效率》
三、霍桑实验:
中心课题:生产效率与工作物质间的相互关系
主要内容:照明实验、福利实验、群体实验、谈话实验
结论:①生产条件并非增加生产的第一要素;②经济刺激对激励工人和提高劳动生产效率并
不是特别重要,而团队精神和工人的心理满足感非常关键;③参与管理、倾听职工意见、沟通人群关系等领导风格对生产效率的提高意义重大;④正式群体中还存在非正式群体
四、人性观:P1
3①“经济人”与“X理论”;② “社会人”与“人群关系理论”
③“自我实现人”与“Y理论”;④ “复杂人”与“超Y理论”
第三章
一、知觉的特点:选择性、理解性、整体性、恒常性
二、影响知觉的因素:(1)客观因素:①知觉对象本身的特点;②对象与背景的差别;③动态与静态;④新奇与熟悉;⑤对象的组织方式
(2)主观因素:认知者的经验、兴趣、需要与动机、个性特征、情绪、环境
三、社会知觉的特点:直接性、一致性、选择性、防御性
四、社会知觉的偏差:
①晕轮效应:“光环效应”,指人们在观察他人时,由于对被观察者的某种品质或特征有清
晰明显的知觉,从而掩盖了对这个人的其他特征和品质的知觉
②首因效应:只一个人最先给人留下的印象时分强烈,旺旺造成先入为主的印象③近因效应:只最后给人留下的印象最深
(感知陌生人时,首因效应作用更大,感知熟悉人时,近因效应作用更大)
④刻板印象:又称定型效应,指人们对社会上某一类人所产生的一种比较固定的看法⑤心理定势:只对知觉活动的一种心理准备状态
⑥投射效应:“以己度人”的现象心理
五、归因理论
1、维纳归因理论:针对成功与失败的归因
四种因素:能力、努力、运气、工作难度三个维度:控制点、稳定性、可控性
2、凯利的三维归因理论:协变性归因原则
三个维度:刺激客体、行为主体、情境
三种信息:特异性、共同性、一致性
3、影响归因因素:①社会视角 ②自我价值保护 ③观察位置
4、社会知觉研究在管理中的应用:
①就业面试—首因效应 ②绩效评估—近因效应 ③职工的努力程度—主观看法、依赖归因④职工的忠诚度
第四章 心理过程:认知、情感、意志
人格:①人格倾向:使人的行为有种方向感
②人格特征:气质、性格、能力
二、能力在管理中如何应用:能力的考核、职能匹配、能力互补、能力培训
三、气质:个人典型地表现于心理过程的速度、强度、稳定性以及心理活动的指向性等动力
方面的特征
四、气质的类型:多血质(活泼型)、胆汁质(兴奋型)、粘液质(安静型)、抑郁质(抑制)
五、气质与管理如何运用:气质无好坏之分,性格有好坏之分
1、气质评价,气质影响活动效率
2、气质与人员安排
3、气质与员工教育
六、性格的特点:复杂性、独特性、整体性、稳定性、可塑性
七、性格的特征:态度特征、情绪特征、理智特征
八、影响性格形成和发展的因素:生理性因素、社会因素、气质与性格、能力与性格
第五章
一、态度的构成:认知成分、情感成分、意向成分
二、态度的特点:对象性、社会性、内隐性、稳定性、可变性
三、提高工作满意度的方法:①把员工的需要同企业的目标有机地结合起来,尽量满足员工的需要;②让员工参与企业的决策,使其有主人翁责任感及对企业的归属感;
③鼓励员工提合理化建议、管理人员帮助实现,以满足员工自我实现的需要;
④为员工营造一个良好的工作环境;⑤管理人员实行走动管理;
⑥重视员工培训;⑦建立精神的激励机制
第七章
一、内容型激励理论
㈠马斯洛“需要层次理论”:
1、基本内容:生理、安全、社交、尊重、自我实现
2、说明:
1、人的需要时由低级向高级逐级递进和发展的,呈金字塔型。最基本的得到满
足之后,高层次的需要才能依次出现和满足
2、人的需求不同时期、环境则不同,需求有一定主导性
3、多数人需求,符合上述,但少数人也有列外的特殊情况。
3、在管理中应用:
1、以人为本,提供物质帮助,满足生理需要
2、创造和谐环境,满足安全需要
3、创造企业文化,凝聚员工向心力
㈡奥德费EGR理论(内容:生存、相互关系、成长):
1、特点:
①愿望—加强律,每一层次的需要,得到的满足越少,则对满足这种需要的渴望越大
②满足—前进律,较低层次需要越是能够得到较多的满足,则对较高层次的需要越渴望
③受挫—倒退律,较高层次需要满足受阻,则转向追求较低层次的需要满足。
2、应用:①了解员工的真实需要,建立良好沟通气氛,多听下属的意见,正确指导和提
高下属的工作期望
②只要下属绩效好,就要给予相应的奖励,也就是满足下属的需要。
PS:EGR与需要层次理论区别
㈢赫兹伯格的双因素理论:激励—保健因素
1、激励因素:工作成就、成绩认可、工作挑战性和趣味性、责任感、发展、成长
2、保健因素:公司的政策与行政管理、监督系统、人际关系、工作条件、地位、报酬
3、重视保健因素,先要“没有不满意”,再追求“满意”
4、应用:
1、重视保健因素
2、有效的管理
3、奖励适度
(四)麦克利兰的成就需求利兰
1、内容:对权力的需要,对归属的需要,对成就的需要
2、高成就需要者的特征:
①善于设置一定难度的成就目标,敢冒一定程度的风险,并在工作进程中及时调整自己的行为,不断获得成就需要的满足
②显示出强烈的事业心和独立性,喜欢获得能够发挥独立解决问题的工作环境
③强烈希望获得工作绩效的具体反馈,随时了解自己的工作情况和上级评价
3、应用:
1、识人用人
2、充分授权
3、加强培训
4、因岗折人,优化结构
二、过程型激励理论
㈠弗鲁姆的期望理论:M=V×E(M激励力量 V目标效价 E期望值)
1、正确处理以下三种关系:①努力与成绩②成绩与奖励③奖励与满足个人需要
2、基本观点:人们只有在预期其行为有助于达到某种目标的情况下,才会被充分激励起来,从而采取行动以达到这一预期目标。
㈡洛克的目标设置理论:
1、基本属性:难度和明确度
2、应用(如何设置目标):
①目标清晰度直接影响激励强度
②目标设置要有可操作性
③目标设置要兼顾组织目标和员工个人目标
④鼓励员工参与目标的设置
⑤创造有利于实现目标的条件
㈢亚当斯的公平理论:
1、消除或减轻这种不公平感措施:
①曲解自己或他人付出活所得发生改变
②采取某种行为使得他人的付出活所得发生改变
③采取某种行为改变自己的付出或所得
④选择另外一个参照对象进行比较
⑤辞去他们的工作
2、应用:
①工作分析和个人绩效考核
②把能力相近的人配置在相同的岗位上
③扩大“得到”的范畴,增加公平比值
④以机会公平代替结果公平与形式公平
⑤营造良好的企业文化氛围,塑造企业文化
3、基本内容:侧重研究工资报酬分配的合理性、公平性队员工生产积极性的影响,体现了社
会要求利益分配合理化倾向。指出员工的工作动机,不仅受到绝对报酬的影响,还受到
相对报酬的影响。
三、行为改造型激励理论
㈠斯金纳的强化理论:
1、四种情况:①正强化(奖励)②负强化(回避)③消退④惩罚
2、应用:①要建立目标体系,遵循目标强化的原则
②贯彻及时反馈、及时强化的原则
③实行奖罚结合,以奖励为主的强化原则
④贯彻因人而异的强化原则
3、内容:以新行为主义心理学的观点,不关心人的内部认知活动,着重研究个体外在行为表现。㈡多拉德的挫折理论:
1、挫折产生原因:
(1)客观因素:环境起因因素,由于外界事物或情况阻碍人们达到目标而产生的挫折。
(2)主观因素:个人起因因素。
2、挫折表现:攻击、倒退、病态固执、妥协(文饰、投射、替代、反向、表同等作用)
3、应对挫折方法:正确对待挫折、改变情景、适当的精神发泄、对受挫对者的攻击行为要有容忍的态度
动机冲突形式:
1、双趋(两个都想要)
2、双避(两个都不想要)
3、趋避(想减肥却又想吃东西)
四、激励的原则:①全心全意依靠员工;②物质激励与精神激励同步、③因人而异;
④奖惩适度;⑤公平公正;⑥兼顾个人、集体、国家三者利益
五、激励的方法:组织激励、目标激励、物质激励、榜样激励、荣誉激励、绩效激励、工作内容激励、环境激励
第八章
一、压力:个人察觉到“需求—能力”不平衡而引起的身心紧张状态。
二、工作压力的特征:生理特征,心理特征,行为特征。
三、工作压力的影响:工作满意度、身体健康与心理健康、组织绩效
四、工作压力的个体调控:降低员工的期望、提高员工的适应性、改变员工的认知
第九章
一、非正式群体
1、形成原因:爱好与兴趣的一致性、共同的利害关系、相似的经历货社会背景
2、特征:①形成的自发性;②有较强的凝聚力;③有自然形成的核心人物;
④信息传递迅速
3、分类:积极型、中间型、消极型、破坏型
4、管理:①合理的利用非正式群体的特征以实现群体的组织目标
②分别对待不同类型的非正式群体
③注重非正式群体的核心人物
二、群体功能:
(一)完成组织所赋予的任务——正式群体
(二)满足成员的心理需要——非正式群体
1、安全和归属的需要;
2、情感的需要;
3、自尊的需要
(三)群体内的行为:群体压力与从众行为、社会助长与社会惰化
三、群体决策的两种心理现象
(1)群体转移—极端性转移
(2)群体思维—小团体意识
四、出现群体决策的两种心理现象的原因:
(1)责任分散
(2)受团体领导人物的影响
(3)从众心理
(4)对冒险和谨慎价值估计的影响
五、群体领导者如何做出正确的决策:(1)对群体决策给予指导;
(2)领导者在决策过程的前后和当中应当鼓励、听取、尊重不同的意见;
(3)重大决策先由小组讨论,充分酝酿,各组讨论,从中选出最佳决策;
(4)已经做出的决策,在实施前,应进行专家与群众意见相结合的复审
第十章
一、领导的功能:组织功能、激励功能
二、领导的影响力
(1)强制性影响力(权力性、由职位赋予的)
三个因素传统因素:服从感职位因素:敬畏感资历因素:敬重感
(2)自然性影响力
品格因素:敬爱感才能因素:敬佩感知识因素:信赖感情感因素:亲近感
三、领导风格理论
(一)勒温的领导风格理论:以权力为基本变量,将工作作风分为3种类型。
1、专制作风——权力定位于领导个人手中
2、民主作风——权力定位于群体
3、放任自流作风——权力定位于每个职员手中
放任自流的领导作风工作效率最低,民主的领导作风效率最高。
(二)领导四分图
领导的两个维度:组织维度和关心人维度
1、抓组织,以工作为中心
2、关心人,以人际关系为中心
四、领导有效性的情景理论
(一)菲德勒模式,影响领导工作绩效的情景变量主要3个
1、领导与下属间的关系
2、工作任务的结构
3、领导的权利地位
菲德勒模型8种情景类型(具体见P176表10—3)
(二)赫塞—布兰查德的情景理论(领导生命周期理论)
成熟度两项要素:工作成熟度、心理成熟度。四种具体领导行为
1、指导型(高任务—低关系)2推销型(高任务—高关系)
3、参与型(低任务—高关系)
4、授权型(低任务—低关系)
高
关系
心理
低工作心理
1到4,成熟度越高、
第三篇:管理心理学第六章总结知识点
第六章 工作态度 心里契约 心理压力与管理
第一节 工作态度与工作满意度
1、态度:是个体对特定的对象以一定方式作出反应时所持的评价性的、较稳定的内部心里
倾向。
2、工作满意度:一个人对工作肯定、愉悦、和满意的一般性态度。
3、工作参与:人们对工作的认同和投入的程度。
4、心里契约:是企业和员工在心理上的默契和配合,是上下级工作中共同达成的一致的期
望和愿望。
5、职业倦怠:指个体因为不能有效的缓解工作压力和不能妥善处理工作中的挫折所形成的一种情绪衰竭、人格解体、个人成就感下降、身心疲惫的综合症状。
6、心理压力:当人们认知到威胁或是无法应付的危险、挫折或是紧急情境时,所产生的心
理、生理、行为上的体验、感受和紧张反应就是很强的心里压力或应激。
7、情商:个体控制和调节自身情绪体验的能力。
8、EAP:员工心理援助计划,通过对组织的诊断建议,和对员工及其直系亲属提供专业指
导、培训和咨询,旨在帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题,提高员工在企业
中的工作绩效。
9、组织承诺:员工对组织和组织目标的认同,和员工对义务和责任的自觉承担的程度。
10、组织忠诚:指成员对某组织的高度认同和高度情感热爱与喜欢,行为接纳和关爱相统一的态度。
11、影响工作满意度的原因:工作的挑战性,对工作的感兴趣程度,需要体力劳动的程度,工作的环境,报酬制度,同事关系。完成有挑战性的工作令人满意,完成自己感兴趣的工作
令人满意,劳累的工作时令人满意的,公平报酬并对绩效正确的反应是令人满意的,工作条
件与身体需要的匹配令人满意,工作环境促成目标实现令人满意。高自尊感的工作令人满意。
对帮助自己获得奖励及与自己观点一致的上下级容易产生满意感,对帮助自己获得奖励的决
策和做法的组织感到满意,福利对大多数雇员来讲对工作满意度影响不大。
12、提高工作满意度的策略:从领导者、管理者和员工自身出发自主选择,使工作变动有趣,做自己喜欢做的事。从兴趣、技术、能力出发,将工作和员工有效匹配,扬长避短,发挥特
长,促进发展和成长。让员工参与工作设计,使工作环境、条件、工作关系、工作本身具有
吸引力和创造力,进而使员工得到更多的兴奋和满意度。公平的激励报酬,福利和晋升机会。
第四篇:知识产权法重要知识点
知识产权法部分知识点
1、知识产权的客体?
知识产权的客体,是人们在科学、技术、文化等知识形态领域中所创造的精神产品。
2、知识产权的特征?
(1)知识产权的独占性,是一种专有的民事权利,他和所有权一样具有排他性和绝对性的特点。
(2)知识产权的地域性,知识产权作为一种专有权在空间上并不是无限的,受到地域的限制,具有严格的领土性,其效力仅限于本国境内。
(3)知识产权的时间性,知识产权并不是没有限制的永恒权利,知识产权只是在法律规定的期限内受到保护
3、著作权与言论自由的区别
(1)权利来源不同:著作权法;宪法
(2)权利性质不同:民事权利;基本权利(政治自由)(3)权利产生依据不同:创作作品(劳动);人权(4)权利主体的范围不同:创作者;公民
4、著作权的合理使用
是指自然人法人、法人、或者其他组织根据法律规定,可以不经著作权人许可,而使用他人已经发表的作品,不必向著作权人支付报酬的制度。特点:
(1)合理使用人不特定
(2)被合理使用的客体为已经发表的作品(3)合理使用必须有法律依据
(4)合理使用的目的必须是非盈利性的(5)不必许可也不必支付报酬(6)不得侵犯著作权人的权利
5、作品的界定
(1)定义:作品是指文学和科学领域内,具有独创性并能以某种有形形式复制的智力创作成果(2)特征:
1、独创性
2、可复制性
(3)分类:文字作品、口述作品、音乐作品、戏剧作品、曲艺作品、舞蹈作品、杂技艺术作品、美术作品、建筑作品、摄影作品、电影作品和类似电影制作方法创作的作品、工程设计图、产品设计图、地图、示意图等图形类产品、计算机软件、数据库或其他材料的集合体、法律、行政法规定的其他作品。
6、商业秘密的保护要件
(1)以盗窃,威逼利诱等不正当的手段获取权利人的商业秘密
(2)披露、使用或允许他人使用不正当的手段获取的商业秘密
(3)违反约定或者违反权利人有关保守商业秘密的要求披露使用或者允许他人使用其所掌握的商业秘密(4)第三人明知前述行为违法的情况下,任然从侵权人哪里获取使用他人的商业秘密
7、商标的特征
1.商标是用于商品或服务上的标志
2.商标是区别商品或服务来源的标志
3.商标是可被人感知的标志 -视觉识别性
(1)我国商标法:商标的构成要素包括各种可视性标志,包括文字、图形、字母、数字、三维标志和颜色组合,以及上述要素的组合。
(2)欧盟规定的范围更大,包括可听觉视别的音响标志。
(3)实践中,还存在可嗅觉识别的气味商标,不过并尚未纳入各国商标法的规定。
8、商标权的取得
(一)原始取得:基于取得人创设商标从而直接取得商标权的方式。包括使用原则、注册原则和混合原则等。(1)使用原则:按使用商标的先后来确定商标权的归属,目前只有挪威、菲律宾等少数国家采用这一原则。(2)注册原则:按申请注册的先后来确定商标权的归属 该原则为现今世界通行做法;商标注册是取得商标权的必要程序,先申请先注册才有法律效力。
(3)混合原则:不注册使用与注册使用并行,两种途径都可获得商标权。目前为英联邦国家所采用。按照混合原则,注册商标享有专用权,受到法律保护;但对于虽未注册但已有市场信誉的商标,也可以通过反假冒诉讼给予保护。
权。
(二)继受取得:以他人的已经存在的商标权为前提取得商标权。
(1)商标权转让:转让合同
(2)商标权转移:继承、赠与、合并、兼并、破产
9、商标的分类
(1)注册商标和未注册商标(2)商品商标和服务商标(3)集体商标和证明商标(4)制造商标和销售商标(5)等级商标和防卫商标
10、商标的作用(功能)
(1)表示来源,商标最原始最基本的功能(2)保证品质,商标是商品质量的可靠指示器(3)广告宣传,商标标志简介明快,具有显著特征,便于呼叫和记忆,是进行广告宣传的便利工具(4)彰显个性,用来满足一定程度的精神需求
11、商标使用的禁止条件
(1)仅有本商品的通用名称、图形、型号的
(2)仅仅直接表示商品的质量、主要原料、功能、用途、重量、数量及其他特点的(3)缺乏显著特征的
12、专利权主体与专利申请权主体
1.专利申请权主体:依法享有就某项发明创造向国家专利局提出专利申请的自然人、法人或其他组织。
2.专利申请人未必能成为专利权人。
3.专利权除了依申请取得,还可以通过转让、赠与或继承方式取得。
13、确定专利权主体的原则
1.先发明原则
2.先申请原则——中国
两个以上的申请人分别就同样的发明创造申请专利的,专利权授予最先申请的人。
两个以上的申请人在同一日分别就同样的发明创造申请专利的,应当在收到国务院专利行政部门 的通知后自行协商确定申请人。
14、专利法的保护对象
(1)发明---产品、方法或者其改进
(2)实用新型---产品的形状、构造或其结合。(3)外观设计---产品的形状、图案或其结合以及色彩与形状、图案的结合
15、发明专利授权的条件(1)新颖性,指该发明不属于现有技术,也没有人向专利行政部门提出过申请
(2)创造性,应具有突出的实质性特点和显著的进步(3)实用性,指该发明能够制造或者使用,并且能够产生积极效果。
16、我国商标法有关优先权的规定
1.外国优先权:商标注册申请人自其商标在外国第一次提出商标申请之日起6个月内,又在中国就相同商品以同一商标提出商标注册申请的,依照该外国同中国签订的协议或者共同参加的国际条约,或者按照相互承认优先权的原则,可以享有优先权。
外国优先权平等地适用于中国人和外国人。
2.本国优先权:商标在中国政府主办的或者承认的国际展览会展出的商品上首次使用的,自该商品展出之日起6个月内,该商标的注册申请人可以享有优先权。
本国优先权将享有优先权的基础建立在申请日之前的首次展览日上,还不是建立在在先的申请日上,已经超出了巴黎公约设立优先权制度的框架。
3.对同日申请的处理
两个或者两个以上的商标注册申请人,在同一种或者类似商品上,以相同或者近似的商标申请注册的,初步审定并公告申请在先的商标;同一天申请的,初步审定并公告使用在先的商标,驳回其他人的申请,不予公告。
我国商标注册实行先申请原则;同日申请的,采先使用原则。
17、商标权的内容
(一)专有使用权:是指商标权人在核定使用的商品上专有使用核准注册的商标的权利。
(二)禁用权:是指商标权人拥有的禁止任何第三方未经其许可在相同或类似的商品或服务上,使用与其注册商标相同或近似的权利。
第五篇:针灸学重要知识点
针灸学重要知识点
1、《针经》是指《灵枢》
2、针灸学发展史上,对针灸进行第一次大总结的著作是《内经》
3、针灸学发展史上,对针灸进行第三次大总结的著作是《针灸甲乙经》
4、针灸学发展史上,对针灸进行第三次大总结的著作是《针灸大成》
5、杨继洲的著作是《针灸大成》
6、王惟一的著作是《铜人腧穴针灸图经》
7、手少阳三焦经与足少阳胆经的循行交接部位是目外眦
8、足太阴脾经与足阳明胃经的循行交接部位是足大趾内侧
9、足太阴脾经与手少阴心经的循行交接部位是心中
10、足少阴肾经与手厥阴心包经的循行交接部位是胸中
11、足少阳胆经与足厥阴肝经的交接部位是足大趾外端
12、足阳明胃经与足太阴脾经的交接部位是足大趾内端
13、具有调节全身阴经经气作用的是任脉
14、具有调节六阴经经气作用的是阴维脉
15、任脉别络分布是从鸠尾分出散布于腹部
16、督脉别络分布是从长强分出散布于头部
17、手三阴经筋结于贲(胸)
18、手三阳经筋结于角(头)
19、十二经脉的别络从本经分出的部位是肘膝关节以下 20、十二经别从正经别出的部位大多是肘膝关节附近
21、四总穴歌内容:腰背委中求、肚腹三里留、面口合谷收、头项寻列缺
22、除近治作用、远治作用外,腧穴主治特点还包括特殊作用
23、足三阴经主治特点是前阴病、妇科病
24、手三阳经主治相同的是咽喉病、热病
25、足三阳经主治相同的是眼病、神志病、热病
26、善于治疗无脉症的腧穴是太渊
27、大肠的募穴所属经脉是胃经
28、循行“入下齿中”的经脉是大肠经
29、经脉循行中,不与目内眦或目外眦发生联系的是手阳明大肠经? 30、常用于治疗瘾疹、瘰疬的是曲池
31、常用于治疗经闭、滞产的穴位是合谷
32、手阳明大肠经的原穴是合谷
33、手阳明大肠经的经穴是阳溪
34、胃的募穴所属经脉是任脉
35、头维属于足阳明胃经
36、在胸部,距前正中线4寸的经脉是足阳明胃经
37、足阳明胃经的起始穴是承泣
38、胃经在循行中,未与下齿发生联系
39、循行至第3趾的经脉是足阳明胃经
40、伏兔穴在髂前上棘与髌骨底外缘连线上,髌骨外上缘上6寸
41、梁丘穴在髂前上棘与髌骨底外缘连线上, 髌骨外上缘上2寸
42、厉兑位于第2趾外侧趾甲根角旁约0.1寸
43、足窍阴位于第4趾外侧趾甲根角旁约0.1寸
44、足大趾内侧趾甲根角旁约0.1寸的是隐白
45、治疗经过多、崩落的首选穴位是隐白
46、治疗痛经的首选穴位是地机
47、足太阴脾经的终止穴是大包
48、脾经在循行中,未与肝发生联系
49、起于大指之端,夹咽,连舌本,散舌下的经脉是足太阴脾经 50、善治水湿病证的腧穴是阴陵泉
51、善治慢性出血证的腧穴是隐白
52、位于内踝尖与阴陵泉的连线上,阴陵泉穴下3寸的腧穴是地机
53、位于侧胸部腋中线上,当第6肋间隙处的腧穴常用于治疗全身疼痛
54、少泽不属于手少阴心经
55、在胸部没有穴位的经脉是手少阴心经
56、常用于治疗阴痒、阴痛、痈疡的腧穴是少府
57、常用于治疗吐血、衄血等血证的腧穴是阴郄
58、循行“绕肩胛”的经脉是手太阳小肠经
59、属于手太阳小肠经的腧穴是听宫
60、位于耳前的耳门、听宫、听会三穴,起所归属经脉分别是三焦经、小肠经、胆经
61、经脉循行既到目内眦又到目外眦的经脉是手太阳小肠经 62、手少阴心经除属、络的脏腑外,循行中联络的脏腑还有肺 63、手太阳小肠经除属、络的脏腑外,循行中联络的脏腑还有胃
64、足太阳膀胱经循行至头顶并入络脑 65、攒竹常用于治疗呃逆症 66、与志室相平的是肾俞 67、治疗虚劳诸疾的是膏肓 68、治疗急性吐泻有速效的是委中 69、治疗痔疾常取承山 70、与腰阳关在同一水平上的是大肠俞 71、与哑门在同一水平上的是天柱 72、起于目内眦的经脉是足太阳膀胱经 73、起于目锐眦的经脉是足少阳胆经 74、次髎穴的主治病证是痛经 75、委中穴的主治病证是丹毒 76、膏肓位于第4胸椎脊突下旁开3寸;育俞位于脐旁开0.5寸 77、治疗汗证首选复溜 78、足少阴肾经“贯脊”
79、肾经在循行中,未与心包发生联系 80、善于治疗痴呆的腧穴是大钟 81、手厥阴心包经的起止穴是天池、中冲 82、中冲穴在中指尖端的中央 83、手厥阴经腧穴除主治心、心包、胸、神志病外,还主要治疗胃病 84、用于治疗心痛、心悸、呕血、咳血、疔疮的腧穴是郄门
85、善于治疗心痛、烦闷、口疮、口臭的腧穴是劳宫 86、善于治疗胃痛、呕血、呕吐、暑热病的腧穴是曲泽 87、治疗便秘效果较好的是支沟 88、肩髎属于手少阳三焦经
89、耳门在耳屏上切迹前,下颌骨髁状突的后缘,张口有凹陷处
90、听宫穴在耳屏前,下颌骨髁状突的后方,张口取穴 91、听会:耳屏间切迹前,下颌骨髁状突后缘,张口凹陷处。92、手少阳商家经的起止穴是关冲、丝竹空
93、经脉循行“其支者,从耳后入耳中,出走耳前,过客主人,前交颊,至目锐眦”者的经脉是手少阳三焦经 94、常用于治疗消渴、口干、腕部疼痛的腧穴是阳池 95、常用于治疗耳鸣、耳聋、肩肘臂酸痛的腧穴是中渚 96、治疗带下病首选带脉 97、针刺环跳穴最佳体位是侧卧位
98、通于耳的经脉是手太阳、足少阳、手少阳经 99、与肺相联系的经脉是手少阴、足厥阴、足少阴经 100、悬钟常用于治疗痴呆、中风 101、足临泣常用于治疗乳痈、瘰疬 102、足厥阴肝经循行“环阴器”
103、循喉咙之后,上入颃颡,连目系,上出额的经脉是足厥阴肝经
104、与肝相联系的经脉是足厥阴、足少阳、足少阴经 105、与胃相联系的经脉是足厥阴、手太阳、足太阴经 106、常用于治疗疝气、阴中痛的腧穴是大敦 107、常用于治疗阴痒、阳痿、遗精、小便不利的腧穴是曲泉 108、对治疗痫病有较好作用的是长强
109、善于治疗黄疸、胸胁胀痛等肝胆病证的腧穴是至阳
110、善于治疗目痛、鼻衄、鼻渊等头面部病证的腧穴是上星
111、善于治疗中风、癫狂痫、癔病等内风为患神志病证的腧穴是风府 112、善于治疗遗精、阳痿、小便频数等肾阳不足病证的腧穴是命门 113、相距不到1寸的腧穴是下脘、中脘
114、任脉循行至口唇、面部、咽喉、目,(未至鼻)? 115、位于前正中线上,脐上3寸的腧穴是建里 116、位于前正中线上,脐上5寸的腧穴是上脘 117、仰靠坐位适宜取前头、颜面和颈前等部位的腧穴(不适宜上下肢部位)118、针刺肾俞、环跳、足临泣,宜采用侧卧位 119、针刺人迎、廉泉、通里,宜采用仰靠坐位 120、针刺环跳穴常采用的进针方法是夹持进针法 121、灸法作用是温经散寒、扶阳固脱、消瘀散结、防病保健 122、蒜泥灸不是艾灸
123、隔蒜灸多用于治疗未溃疮疡 124、隔盐灸多用于治疗伤寒阴证 125、瘢痕灸多用于治疗肺痨瘰疬 126、施灸的禁忌证是阴虚发热证 127、属于天灸的是白芥子灸 128、属于实按灸的是雷火针灸 129、隔蒜灸的适应证是瘰疬、初起肿疡 130、隔姜灸的适应证是因寒而致的呕吐、腹痛 131、隔盐灸的适应病证是吐泻并作、中风脱证 132、隔附子饼灸的适应病证是疮疡久溃不敛 133、治疗局部皮肤麻木或功能减退,常选的拔罐法是闪罐法 134、留罐法的留臵时间一般为10—15分钟
135、点针取穴应选用身体同侧腧穴组成1对,选1—3对穴位为宜 136、具有镇静、止痛、缓解肌肉痉挛选用的电针波型是密波
137、治疗痿证、瘫痪宜选用的电针波型是断续波 138、三棱针刺络常用于治疗急性吐泻 139、对横纹肌有良好刺激收缩作用的是断续波 140、能促进血液循环,消除炎性水肿的是疏密波 141、三棱针刺络法常取的腧穴是曲泽、委中 142、三棱针点刺法常取的腧穴是十宣、井穴