第一篇:组合营销有哪些方法?
组合营销有哪些方法?
随着加入网络营销的企业越来越多,网络营销的竞争越来越激烈,企业用一两种营销方式,并没有达到网络营销的显著效果,众多企业的实践也证明了这一点。所以越来越多的企业开始倾向于组合营销,但是很多企业对组合营销并不是很理解,组合营销并不是简单地将多种营销方式同时运用,而是将这些营销方式分阶段使用,然后在某一阶段会将集中营销方式结合起来,优势互补,达到营销效果的最大化。那么企业实现组合营销有哪些方法呢?笔者接下来就说点自己的见解:
1.两种营销模式综合运用
相较于网络营销最初单一的“网站+seo”模式,现在网络营销的模式已经开始变得多样化,但是总体来说主要是两种模式,“网站+seo”这种经典的模式还在延续,提升信息覆盖面这种新的模式所带来的显著营销效果也不容小觑。所以企业在进行组合营销的时候,就要将这两种模式结合起来综合运用。
在提升信息覆盖面方面,可以在一些大型商贸平台上发布企业的产品供求信息,同时发布与企业有关的新闻资讯,现在有很多这样的免费平台,虽然有发布数量的限制,但是效果还是不错的,再就是在一些博客和论坛,SNS社区发布一些与企业产品信息相关的软文,故事性或经验性的软文具有较强的可读性,这也是提升信息覆盖面的有效途径。
“网站+seo”模式顾名思义,就是做好网站的seo优化,利用企业的官方网站进行营销,seo优化除了要做好网站的内部优化,在就是建立外链接,现在一般的模式是以软文的形式向外发布网站链接,同时获得大量高质量和稳定的外链接,当然也可以和一些pr值高的网站交换友情链接。
这两种模式综合运用,才能比较好地实现组合营销。
2.制定阶段计划目标
由于组合营销要求多种营销方式综合运用,所以在实行这个整体的营销之前,一定要有一个大计划,同时制定每一个阶段的计划。在这个阶段主要运用哪几种营销方式,具体操作模式和预期要达到什么样的效果,都要在计划中有所体现。这样在执行起来才不会杂乱无章,同时在执行的过程中,要做好跟踪和数据的检测,及时调整方案,达到营销效果最大化。
3.尝试多种营销手段
除了做网站和发布信息,做组合营销还应该尝试多种营销手段。像利用视频进行营销,利用热门事件进行事件营销,这些都是不错的手段和方法。像前段时间SKYCC组合营销软件精心策划的一起视频营销,就达到了很好的营销效果。
第二篇:营销组合
一、奢侈品定义与我国奢侈品市场环境
(一)奢侈品的含义
对于奢侈品如何定义,国内外尚未形成统一概念。奢侈品通常被定义为一种超出人们生存与发展需要范围的,具有独特、稀缺、珍惜等特点的消费品。亚当斯密在《国富论》中将不属于必需品的物品定义为奢侈品。Lancaster(1971)认为,奢侈品是需求收入弹性大于1的商品。桑巴特(1863-1941)认为,奢侈包含量与质的两层含义。沃尔冈·拉茨勒认为,奢侈是一种奢华的生活方式,大多由产品或服务决定。Vickers和Franck(2003)认为,奢侈品的根本是身份和社会地位的象征。Simon Nyeck(2004)认为,奢侈品的定义涉及生活方式或存在的方式,涉及到愉悦和欲望。Nia和Zaichkowsky(2000)指出,奢侈品能为消费者带来额外的名望和个人特性的展示。社会学学者王宁在其著作《消费的欲望》中认为,奢侈品具备昂贵的价格、稀缺性、“地位宣示”与可经济替代。综上所述,奢侈品是“一种超出人们基本需求之外的消费品,是尊贵、高雅和精致生活方式的载体”。
(二)奢侈品消费动机与市场环境分析
1.奢侈品消费动机
奢侈品消费行为,是在消费动机的支配下进行的,有效实施奢侈品市场营销,必须深入分析奢侈品消费动机。本文研究是基于中国奢侈品消费环境,所以在分析奢侈品消费动机是更注重结合中国的传统文化和消费价值观。Ho(1977)认为,面子在中国消费行为中发挥了很大作用。Wong和Ahuvia(1998)认为,儒家传统的集体主义文化会对奢侈品消费行为产生影响。朱晓辉(2006)结合中国儒家文化价值观,认为中国奢侈品消费动机主要包括:社会性奢侈品消费动机(炫耀、从众、社交、身份象征)和个人性奢侈品消费动机(品质精致、自我享乐、自我赠礼),共七种消费动机。本文结合已有研究,认为奢侈品消费动机主要体现在心理因素方面,包括追求尊贵社会地位、炫耀、社会交往,从众、优越感、高品质,自我享受,影响力等。
2.我国奢侈品市场环境
随着中国经济的飞速发展,居民消费方式发生改变,越来越多的人开始进行奢侈品消费。据中国品牌策略协会研究报告,中国有 1.175亿消费者有能力消费奢侈品,占总人口的 13.15%,其中有约 1300万人是活跃的奢侈品购买者。另据调查数据显示,2008年,中国大陆地区奢侈品消费高达86亿美元,首次超过日本,成为亚洲第一,全世界第二的奢侈品消费国,根据权威机构预测,2014年后中国可能将成为全球最大的奢侈品市场。显然,巨大的市场空间和迅猛的销售增长,让中国成为全球最具挑战和最有吸引力的奢侈品市场之一。中国作为新兴且发展迅速的奢侈品市场,有其发展的特殊性,主要可以归纳为四点。
(1)中国奢侈品需求空间巨大且发展迅速。据法国巴黎百富勒公司测算,中国中产阶级占总人口的13.15 %,到 2010年,中国的中产阶级将达到1 亿人,这将是推动中国奢侈品市场发展的主要动力。
(2)中国奢侈品消费群体主要为年轻一代。中国最旺盛的奢侈品消费层在25~45 岁之间,而西方名牌消费层的年龄却偏高。中国的年轻消费群生活负担少、观念超前,视野国际化,使之成为奢侈品消费主力军。
(3)奢侈品营销渠道单一。国际奢侈品进入我国市场的渠道主要有高档商场和各类会展,渠道较为单一且缺乏优质的售后服务。
(4)奢侈品牌以国外品牌为主。据全球最大的综合性品牌咨询公司INTERBRAND发布的《2008年领先奢侈品品牌价值排名》,我国的奢侈品品牌榜上无名,一定程度上说明我国只是奢侈品消费大国,还不是奢侈品生产大国。
康佳4PS营销实战纪略
1999年,从北京赛诺市场研究公司(对全国35个中心城市106家主要商场进行监测统计)和国家统计局中治康经济咨询有限公司(对全国122个城市600家商场进行监测)对1998年7月~11月的零售量统计来看,康佳市场占有率连续五个月雄踞第一,且l-11月累计零售占有率也一举跃居榜首。
康佳的产品开发贯穿着两种思路:每年以销售额的5%用于技术投入,以30%的速度更新设备,开发全新产品和变更产品工艺技术。一方面开发了等离子平板显示电视(PDPTV)、倍场电视(100Hz双倍扫描)、多媒体电视(MULTIMEDIA)、画中画电视(PIP)、丽音电视(NICAM)、阔屏电视(16:9)等极品彩电;另一方面自主开发和生产工艺设备,已有多项成果在国内外获奖。结合自身产品开发,康佳集团未雨绸缪,不断推出新产品,以引导和顺应消费潮流,实现科技、产品和市场的统一。
康佳除了在产品、技术上下足功夫外,同时还双眼盯着市场,双手做着促销。
农村市场:1998年8月,河南、浙江、山东、湖南、湖北、河北、山西、陕西的众乡村里,每省近百个放映队深入农村,实施康佳“千村万场送电影下乡”活动。同年9月,以中原为辐射点,全国各地众多县城开展了形式各异的康佳产品展示会,一月之间康佳经销点星罗棋布。此外,康佳还在全国省城、县城举办家电维修班2000多次,现场举办短期家电维修班,严格考核,合格者可获得康佳家电维修证书,既帮助村民们脱贫致富,又可解决产品维修的保障。
城市市场:从1998年9月10日~12月20日,康佳在全国城市市场中采取了一系列的酬宾活动:赠送彩电、精美礼品,免费深圳游、参观康佳总部等。
康佳发现、运用了大量新的媒体,新的媒体新的意境,让人处处感受到康佳的存在和魅力:机场、车站实物广告,县城中巴车贴纸广告,宣传车广告,天线广告,餐巾纸广告,墙体广告,福临门书等。这些广告把康佳“宣言”实实在在传给了广大消费者,为占领市场创造了天时地利人和的条件,市场的扩张水到渠成。
畅通国内农村销售渠道,打开国外城市市场。这是康佳的两张金牌。
从1996年开始,康佳就致力于开发农村市场,对市场进行细分,精耕细作。首先启动创建“康佳彩电县”计划,选定京九沿线九省市各县,采用特殊的优惠销售和服务措施,重点突破,促使市场占有率达50%以上。在顺利创建康佳彩电县后,康佳提出“消灭彩电空白县”的号召,各分公司在县级以上城镇全部设立专卖店或专柜,很快就在农村市场建立了广泛的通路。
康佳在强化国内市场的同时,也开始挑战国际市场,采取境外投资办厂、建立分公司以及委托经销商等灵活多样的方式,稳扎稳打,抢占了一个又一个国际市场,在澳洲、南美、南亚、欧洲和南非等地的分公司及分厂已发挥出强劲的实力,销售日益见长,在当地形成与欧、日、美、韩筹各国世界名牌家电共同角逐市场的格局。
在价格策略上,康佳不同系列彩电往往采用不同的定价方法:福临门彩电用成本导向定价法,小画仙系列用需求导向定价法,超平一族则采用竞争导向定价法。100Hz倍场彩电T3498高档精品,采取高价策略,零售价超过9000元,比国内一般34''彩电价格高出30%,而对于像“福临门”这样面向大众的产品,其21''的市场价才1400元上下,十分适合普通消费者水平。采用不同的定价方法面对具有不同特性的目标顾客群体,从而更好地满足其需求。
康佳为了使顾客更满意,建立了星罗密布的服务网络,售后特约维修站遍布城乡,其大姆指服务工程及快速反应部队更是深得顾客赞誉。康佳以追求百分之百的用户满意为目标,将产品经营与服务经营有机结合,通过建立全套高效有序的电脑管理系统,组建起遍及全国各地的完善服务网络,推出五星服务。快速反应部队向用户提供及时快速,热情周到的服务。同时,总部开通售后服务监督热线,专人跟踪,将服务承诺落在实处。通过这些扎扎实实的服务措施,解除消费者的后顾之忧,提高企业及产品的美誉度,树立起完美的企业形象。
[案例思考]
1、康佳是如何做到使营销组合形成为一个完整的整体?
2、请分析现有的市场环境,帮助康佳制定进一步的营销组合战略。
第三篇:营销团队组合
【营销团队组合】营销团队构成中,基本有五种类型:1.专家型:销售人员+专家:主要用于大客户技术。2.讲师型:销售讲师+业务员:用于直销或讲师成交。3.项目型:成交手+业务助理,用于项目招标。4.榜样型:经理+业务员,用于带领与榜样型成交。5.管理型:店长+营业员:门店服务成交
第四篇:营销组合策略
蓝宇公司市场营销组合策略
产品:本公司与其他企业不同,首先,原材料来源不同,任何一个地区都可以是我们的原材料供应地,而且我们的原材料是他们看起来没有利用价值的东西。其次,我们只是回收工,只对原材料进行简单的加工处理,就是我们的产品。我们的消费者主要是厂商。我们的产品设计完全由我们的消费者确定,根据他们的需要进行生产,共同确定交货期。根据生命周期理论,在宣传期,在稳固西南地区市场的同时主要是做宣传,在成长期,确立公司布局,做区域市场划分。到了成熟期,公司布局确定了,主要就是提高知名度,扩大市场,创立品牌形象,将本公司做大做强。为跨国做准备,最后垄断市场。到了衰退期,可以根据具体情况实行不同的策略,比如说继续策略,集中策略,收缩策略,放弃策略。
价格:由于本公司的性质与一般的公司的性质不同,在定价时我们需要考虑跟多的因素,那就是原材料,我们的原材料的价格基本上和现在收购废品的价格一致,我们还推行量多从优进行收购。产品价格主要根据不公司的成本出发,随行就市,除去原材料,工人工资,厂房,设备消耗,公司利润,对产品进行定价。诚信是我们定价的基本原则。同时其他因素对我们定价也有一定的影响,比如说:需求量增大,原材料供给问题等。我们的产品有四中不同不同的价格,基本价格,没有其他影响情况下的价格。折扣,一般会对长期购买我们公司的厂商折扣,批发价,一般量大的厂商可以进行批发。还有就是零售价。我们还会考虑地理定价,及产地交货价格,目的地交货价格,远费,全国统一运货价,分区域运费。
促销:为了在短期内达到目标,扩大市场,扩大规模。我们会进行促销,包括降价,折扣等。制定专业广告,进行推销,宣传,营业推广等手段,提高知名度。
分销:本公司总部设在重庆,主要负责西南地区的市场,同时兼顾全国,作宣传,提高 知名度,为东南地区和北方地区分公司的成立做准备。本公司在前期不会考虑设立中间商,采用直销的方式。储存运输等均由公司提供,突出我们的专业化。
第五篇:宝马营销组合策略
附件四
宝马汽车营销组合策略
一、产品组合策略
M3进口104.6-129.69
M5进口176.80-197.80
M6 228-276.79
2009年X1 20.9-49.9
X3进口47.89-74.99
X6进口75.01-206.19
X5进口79.20-472.82
X6M进口185.20-197.80
X5M进口188.80-210.69
2011年3系24.3-60.77
2012年 5系38.3-79.75
1系进口19.5-50.49
3系进口27.85-66.89
2系进口31-51.69
5系进口40.22-87.89
3系GT进口41.08-67.29
4系进口45-80.79
5系GT进口61.8-186
7系进口72.81-270.34
6系进口84.35-201.80
由上可以看出宝马汽车随着最开始的单一车型到现在越来越多的车型,广度不断增加;由宝马1系到7系,X1到X6,M3到M5可以看出加个越来越高,可以看出宝马公司不断向上延伸;而宝马各种系列的车型中价格浮动越来越大,因为其中包括更多不同配置的的汽车,故而深度加深。
二、产品定价策略
宝马公司采用了撇指定价策略,即宝马的定价策略。宝马的目标在追求成功的高价政策,以高于其他大众车的价格出现。这一定位是基于宝马优于其他厂牌的产品及具备完善的服务特性,以及宝马品牌象征的价值。这一价位策略达成了以下机能:宝马汽车品质的指标,价格也传达了品牌象征与声望的信息;相对于竞争厂牌的专用性与独特性,消费者的社会成就可以在他的生活里得到反映。从价位角度再次折射出宝马“成功的新形象”。如上所述宝马对亚洲市场的目标主要在加强宝马的形象,并赋予宝马的顾客一种价值:当和顾客接触时,他们无时无刻不忘传达宝马与生俱来的实力——创新、动力、美感。因此,宝马的沟通策略无不紧紧围绕着宝马新形象来进行。当与豪华汽车市场潜在顾客沟通时,宝马首先确立了沟通战略目标:成功地把宝马的牌子融入在车主中;加强车主与宝马之间的感性连结;在宝马的整体象征之下,一致地勾勒宝马产品与服务的组合;针对宝马的产品提供详尽的信息。依据上述战略目标,宝马通过自己的沟通管道——广告、直销、项目策划等把这一战略变成现实。今天的消费者面临着无数的广告和商业信息的包围。为了能够有效地接触到自己的顾客群,宝马采用不同的沟通管道,包括广告、直销、项目策划,以及公共关系的建立。综合各种不同渠道使宝马创造和顾客直接接触的机会,传达许多不同的信息,这项策略反过来又帮助宝马建立起正面的形象。
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三、渠道策略
宝马公司早在1985年在新加坡成立了亚太地区,负责新加坡、香港、台湾、韩国等分支机构的销售事务。
在销售方式上,宝马公司采取直销的方式。宝马是独特、个性化且技术领先的品牌,宝马锁定的顾客并非是大众化汽车市场,因此,必须采用细致的、个性化的手段,用直接、有效的方式把信息传递给顾客。直销是最能符合这种需要的销售方式。宝马公司在亚洲共有3000多名直销人员,由他们直接创造宝马的销售奇迹。
宝马在亚洲直销的两个主要目标是:一是要有能力面对不确定的目标市场,二是要能把信息成功地传递给目标顾客。这些目标单靠传统的广告方式难以奏效。直销要实现的其他目标还有:加强宝马与顾客的沟通,使宝马成为和顾客距离最近的一个成功企业;利用与顾客的交谈,和顾客建立长期稳定的关系;公司的财务状况、销售状况、售后服务、零件配备情况都要与顾客及其他企业外部相通者沟通;利用已有的宝马顾客的口碑,传递宝马的信息,树立宝马的品牌形象;利用现有的顾客信息资料,建立起公司内部营销信息系统。宝马还把销售努力重点放在提供良好服务和保证零配件供应上。对新开辟的营销区域,在没开展销售活动之前,便先设立服务机构,以建立起一支可靠的销售支持渠道。
四、促销策略
宝马公司的促销策略并不急功近利地以销售量的提高为目的,而是考虑到促销活动一定要达到如下目标:成功地把宝马的品位融人潜在顾客中;加强顾客与宝马之间的感情连接;在宝马的整体形象的基础上,完善宝马产品与服务的组合;向顾客提 供详尽的产品信息。最终,通过各种促销方式使宝马能够有和顾客直接接触的机会,相互沟通信息,树立起良好的品牌形象。
宝马公司考虑到当今的消费者面对着无数的广告和商业信息,为了有效地使信息传递给目标顾客,宝马采用了多种促销方式。所采用的促销方式包括:广告、直销、公共关系活动。(1)广告。宝马公司认为:当今社会越来越多的媒体具备超越国际的影响力,因而要使广告所传达的信息能够一致是绝对必要的。宝马为亚洲地区制订了一套广告计划,保证在亚洲各国通过广告宣传的宝马品牌形象是统一的。同时这套广告计划要通过集团总部的审查,以保证与公司在欧美地区的广告宣传没有冲突。宝马公司借助了香港、新加坡等地的电视、报纸、杂志等多种广告媒体开展广告宣传活动。这些活动主要分为两个阶段:第一阶段主要是告知消费者宝马是第一高级豪华车品牌,同时介绍宝马公司的成就和成功经验;第二阶段宝马用第七系列作为主要的宣传产品,强调宝马的设计、安全、舒适和全方位的售后服务。(2)公关活动。广告的一大缺陷是不能与目标顾客进行直接的接触,而公关活动能够达到这一目的。宝马公司在亚洲主要举'71'T宝马国际高尔夫金杯赛和宝马汽车鉴赏巡礼两个公关活动。S马国际金杯赛是当时全球业余高尔夫球赛中规模最大的。这项赛事的目的是促使宝马汽车与自己的目标市场进行沟通,这是因为高尔夫球历来被认为是绅士运动,即喜欢高尔夫球的人,尤其是业余爱好者多数是较高收入和较高社会地位的人士,而这些人正是宝马汽车的目标市场。宝马汽车鉴赏巡礼活动的目的是在特定的环境里,即在高级的展览中心陈列展示宝马汽车,把宝马的基本特性、动力、创新和美感以及它的高贵、优雅的品牌形象 附件四 展示给消费者,并强化这种印象。此外,宝马公司还定期举行新闻记者招待会,在电视和电台的节目中与顾客代表和汽车专家共同探讨宝马车的功能,让潜在顾客试开宝马车,这些活动也加强了宝马与顾客的沟通。