第一篇：参观红豆集团感想
参观红豆集团感想
-----刘沁芬
红豆是有形的情，情是无形的红豆。情是红豆文化的主旋律，从最初启用蕴涵丰富民族情思的红豆作为商标的那一刻开始，红豆集团不仅把“情”文化作为企业文化的核心，还把企业文化作为企业的核心竞争力，不断丰富“红豆”一词的内涵，赋予它深远的象征意义。
红豆，大家可能都已经有所耳熟，但是真正了解它、它幕后发展史和它的其工作流程的人可以说是屈指可数。红豆以创民族品牌为己任，从企业草创的1957年，到走出困境的1983年，再到目前产业相对多元化，走过了辉煌的创业历程。企业的产品也从最初的针织内衣，发展到服装、机车轮胎、地产、生物制药四大领域。2001年1月，“红豆股份”在上交所交易，企业开始迈入资本经营。集团现有九家子公司，其中一家为上市公司，在柬埔寨建立了11.08平方公里的工业园，拥有美国纽约、洛杉矶两个境外分公司，员工20000多人，大专以上学历2250多名，间接带动就业10万人。产品出口20多个国家和地区。目前，红豆茄克、T恤、内衣、西裤、油箱、摩托车轮胎等6个项目产品在全国同行销量第一。
今天有幸来到红豆集团，步入金碧辉煌的大厅，立刻就让我感觉到王者之气。步入二楼的庄重而单调的红豆历史的展览厅，里面陈列的有关发展史的内容、解说、衣物等让我感觉我已经身临红豆的发展过程中了。听导游介绍红豆艰辛的创斗史，周林森—红豆集团的前身，艰辛的创办红豆；到后来他的儿子周耀庭把红豆从一个名不经传的乡办小厂发展壮大成为国务院120家深化改革的试点企业集团；再到后来，周耀庭之子周海江-现任红豆集团总裁，在上任后导入全新企业形象、加快集团转型升级、推进竞争上岗、制度选人等一系列大胆的改革创新，使红豆企业形象、品牌形象、集团业绩迅速上升，并且开始走向国外。
接下来的红豆工业区的参观更是使我大大的开阔眼界，首先在红豆杉育陪中心游赏大大小小60多万盆各种品种的红豆杉，呼吸由红豆杉净化后的空气，让我深感红豆杉3年发芽，5年开花，10年结果的不易，小到刚刚发出嫩芽的红豆杉，大到已种15年的到红豆杉，不论大小，每一盆都是生机勃勃的，这可以看出工作人员的勤勤恳恳，一丝不苟的工作态度。
红豆文化的内涵，是弘扬做好一个自然人、做好一个企业人、做好一个社会人的中华传统美德，尤其要克服“对人不知感恩，对己不知克制，对事不知尽力，对物不知珍惜”这四种弱点。在红豆，员工做人和做事同样重要，一个不会做人的员
工，做事也会存在欠缺。集团文件明文规定，对父母不孝的员工不能担任集团的领导职务。为了能够形成共同的价值观、理念，规范员工的言谈举止，红豆通过每周的晨报会或专门培训对员工进行思想教育，特别是新员工进入企业，集团将进行一系列企业文化方面的培训。周海江说，企业文化分为精神文化、制度文化、物质文化和行为文化，红豆要做的就是让他们四个方面很好地融合，形成红豆的文化利益共同体。
在返校的途中，我回味一天的收获，能深切的感受到要想以后有好的生活，现在目前要做的就是努力的学习，吃得苦中苦，方为人上人。虽然红豆的工人月薪是很丰厚，但是他们的实习期是非常的痛苦的，红豆通过这种试用来选拔出真正的吃苦耐劳，德闲兼备的人才，我想红豆的蒸蒸日上也这也是脱不了关系的。总之内内外外，层层相套，严谨的管理才使得红豆能有如此灿烂的今天。总结这一天的企业参观，开阔了我的眼界，也增长了很多的知识，收获颇多，或许以后当我想起时又能翻出另一番感悟。
第二篇：红豆集团介绍材料
探索中国特色社会主义现代企业制度
红豆集团党委书记、总裁 周海江
红豆集团是国务院120家深化改革试点企业。“红豆”商标于1997年被国家工商局认定为中国驰名商标，拥有多个“中国名牌”产品，也是国内首家通过“CSC9000T企业社会责任”认证的企业。2010年营业收入达到282亿元。2010年，红豆集团被国家工商总局认定为服装业唯一的国家商标战略实施示范企业，2011年，红豆集团党委被评为全国先进基层党组织。
红豆集团党委书记、总裁周海江上任之后，大刀阔斧地进行了改革，为集团制定了“相对多元化+高度专业化”的产业战略和“现代企业制度+党建+社会责任”的红豆发展模式，同时大力推进品牌建设，包括导入企业新形象工程、集团项目归并、加快转型升级、推进卓越绩效管理、打造连锁专卖模式等等，并在柬埔寨建立了11.13平方公里的工业园。
红豆集团产业主要分四大版块，纺织服装、橡胶轮胎、生物医药和房地产。纺织服装销售收入排行全国第二，带动就业十多万人；投资38亿元上马的全钢子午轮胎项目，形成了年产400万套、销售超百亿元的产业规模；大力发展绿色生态产业，形成了红豆杉的培植、盆景、成树、制药、保健养生的庞大产业链；建立了财务公司和小额贷款公司，有力推进了集团资本经营。
红豆为弘扬中华节庆文化，还连续11年拆资举办“红豆•七夕节”，得到了海内外华人广泛响应。多年来累计向社会捐款捐物 超3亿元。今后，红豆将通过继续举办“红豆•七夕节”等活动，提升品牌文化含量，成为“中国第一文化品牌”，向“规模化、现代化、国际化、信息化、学校化”和“打造百年跨国企业”的目标前进。
胡锦涛总书记在七一讲话中指出，我党的历史性三大成就是开辟了中国特色社会主义道路、形成了中国特色社会主义理论体系、确立了中国特色社会主义制度。如何把党的政治优势转化为企业的发展优势，一直是红豆努力的方向和目标。在发展中，红豆积极借鉴西方的现代企业制度，根据中国特色社会主义制度，探索民营企业发展模式，形成了一套富有中国特色的民企发展模式——“现代企业制度+党建+社会责任”的红豆模式。
建立现代企业制度
建立现代企业制度，尽快缩短与国际一流企业的差距，规范企业行为，激发内在动力；加强企业党建工作，发挥党的政治优势，协调社会各方利益，保证科学发展；重视社会责任，则体现中国民企的社会主义属性，促进稳定和谐。
一、不断优化体制机制。企业有董事会、监视会、经理层，这三会是现代企业制度的必要条件，但也不是充分的条件，是否建立现代企业制度，关键看企业的关键职位是如何取得的。如果是通过关系取得的，那还是传统企业，如果是通过制度取得的，才是真正意义上现代企业制度。改关系导向为绩效导向，靠制度选人是衡量现代企业的关键标准。在红豆，选拔人才只看业绩和经历，业绩代表能力，经历代表资历。竞争上岗，公正公开，为每个员工提供公平的机会。
二、加快转型升级。2007年，红豆集团顺应发展形势开始转型升级，从生产经营型向创造运营型、从资产经营型向产融结合型、从国内企业向跨国企业转变。
2008年11月成立红豆财务公司，促进了红豆产业经营与金融资本经营的良性互动。2009年4月，由红豆集团控股的面向锡山区“三农”提供金融服务的无锡首家非金融机构——阿福农村小额贷款有限公司成立。2009年5月，开始在集团全面导入卓越绩效管理，旨在使企业从优秀走向卓越。
与此同时，红豆专心做强微笑曲线的两端，即研发和品牌网络，生产上全面实施外包。集团紧紧围绕创新能力三要素——人才、平台、投入，开展各项工作。实施百才工程，计划用一年左右的时间，引进硕士、博士、高级工程师等各类海内外高层次人才100名，提升研发水平，同时加强销售终端建设，由原有的批发销售为主逐步转为专卖为主，针对市场需求，推出了HOdo红豆形象男装、红豆居家、伊迪菲、轩帝尼、红豆家纺等中高档品牌。在目前2000家专卖店的基础上，计划2011年专卖店达到3000家，扩大红豆品牌的市场影响力。
红豆集团还大力发展绿色生态产业，形成了红豆杉的培植、盆景、成树、制药、保健养生的庞大产业链。红豆牌红豆杉在走进中南海之后，又成功进驻世博会、园博会、大运会，展示了中国企业生态文明建设的杰出成果。
红豆集团努力把产业国际化作为企业发展的后劲。集团不断加大柬埔寨西哈努克港工业园区的开发力度。该项目总面积11.13平方公里，是首批通过商务部、财政部考核确认的境外经济贸易合作区，也是首个两国签订框架协议的合作园区。该园区得到了温家宝总理的关心，也得到了柬埔寨首相洪森的重视。另外，集团加入了麻省理工学院的产业联络，将优先获得麻省理工学院的科研成果，保证了红豆集团在国际化征程上保持领先地位
加强党建，把党的政治优势转化为企业的发展优势
企业快速发展过程中，难免会产生各种矛盾和问题，它需要党组织的政治优势，来化解企业快速发展产生的矛盾和问题。红豆集团党委经过多年探索实践，形成了“一核心、三优势”，实现了民企党建从有形覆盖到有效覆盖的转变。一、一核心，三优势。现代企业制度的基本特征是：“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”。现代企业制度要求协调、兼顾股东、员工、社会各方利益，红豆集团党建的“一核心三优势”特色，即是对此进行的实践和理论上的积极探索和创新，具有极强的现实指导意义。所谓一核心，是指把我集团党委作为企 业的政治核心，董事会、监事会、经理层三权分设，互相制衡，日常的经营管理党委不做任何干预。但是党委支持企业的日常工作，同时作为政治核心，党委的主要任务是确保党和国家的方针政策在企业的贯彻落实。三会主要成员进入党委，所有子公司负责人全为共产党员，厂长、股东大会代表90%以上是党员。制衡是“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的基础，没有制衡，就谈不上现代企业制度。
所谓三优势，是指机遇优势、人才优势和凝聚力优势。当机遇来的时候，我们不一定抓得准机遇，而党的方针政策具有前瞻性、指导性、全局性；抓住机遇的时候，往往又缺少人才，而党组织在培育和吸引人才上具有特殊优势；当我们有人才的时候，但是人心不齐，同时企业发展快，摩擦多，纠纷就多，而党的思想政治工作是凝聚人心的最有力保证。只有将党的政治优势转化为企业发展的机遇优势、人才优势、凝聚力优势，才能实现企业健康、持续发展。
二、实现党建有效覆盖。非公企业党建往往是有形覆盖易，有效覆盖难。加强非公党建，不能仅仅停留在表面，红豆集团通过六大举措，实现了有效覆盖。
1、公推直选。红豆党委自2005年起连续三届坚持实行“公推差额直选”，增强了党委班子的群众基础和威信。
2、干部双向兼职。为防止党建工作与企业发展“两张皮”现象，红豆党委在企业部门领导和党委职能部门领导的任用上，采 用了双向兼职的做法，即由企业相关部门负责人兼任对应的党内职务，从而保证把党建工作落到实处、实实在在的开展工作。
3、支部建到一线。针对党员人数不断增加，经营区域不断增多的特点，二级公司全部升格建立了党总支，三级企业单独建立党支部，促进了党建工作有效覆盖。在集团党委指导下，还柬埔寨建立了第一个中国民企境外党支部，实现了党的组织和工作的全面覆盖。
4、发挥先锋模范作用。在红豆，条线业绩第一名的基本都是优秀共产党员；做到条线冠军的，如果不是党员，红豆党委就吸收他们入党，逐步建成以党员为核心的经营管理团队和以党员为骨干的技术人才队伍，充分发挥党员的先锋模范作用。集团党委还建立了114个党员示范岗，结对帮扶326对；每年隆重表彰先进党支部、优秀党员，充分发挥先锋模范作用。
5、党建质量标准。6月15日，红豆党建顺利通过ISO9001:2008质量管理体系认证，成为全国第一家通过党建质量认证的民营企业，代表民营企业向党的90华诞献上了一份贺礼。人民日报还织召开了“红豆集团民营企业党建工作标准”座谈会，各大媒体争相报道。在建党90周年纪念大会上，荣获“全国先进基层党组织”。
6、统筹共建。集团党组织与108家外协单位等党组织签订了“深化统筹共建，结对创先争优”协议，实现了党建工作向内覆盖到向外覆盖的延伸。勇担社会责任，树立良好的企业形象
作为一个企业，在享受公共资源的同时，必须同时考虑社会的整体利益和长远发展，并自觉承担相应的社会责任，如果割裂与社会的脐带关系，企业将一事无成。主动承担社会责任是企业必尽的义务，也是衡量是否现代企业制度的核心。民营企业要承担更多的社会责任，就必须在做好社会定位、发展定位、内部定位三个方面。
一、企业的社会定位。企业与社会两者是相互促进的，企业的发展是受一定的社会环境制约的，脱离自身所处的社会环境，企业的发展必将面临艰难险阻。所以企业就要通过自身发展，交纳更多的税收，安置更多的就业，增强国家实力，还要提高内部员工收入，提高企业员工的可支配收入，促进社会经济发展；同时带动周边的地区发展，共同富裕。通过自身的努力，通过自己企业小环境的打造进而更大范围产生影响。
二、企业的发展定位。随着社会的发展，企业的发展目的已经不仅仅是盈利，而是达到社会价值最大化。首先，企业的产品要对消费者负责。企业要诚心经营，产品质量要提升，对消费者负责，这样才能创造名牌。其次要对社会负责，企业应该在创造等量的价值的同时，尽可能少的消耗资源、能源，这也是国家倡导建设节约型社会，对环境保护提出的要求。
三、企业的内部定位。一个企业只有搞好内部定位才能建立 一个和谐的内部环境，促使企业长久的发展。红豆集团的目的就是要建立企业的可持续和谐，建设幸福红豆，使广大员工得实惠，分享企业发展成果。为了实现这个目标，红豆提出要让员工生活有保障、事业有希望、情绪有释放，努力营造和谐的精神家园，建立良好的选拔人才制度，建构通畅的上下沟通渠道。对于基层员工，增加收入，提升待遇，包吃包住，过年接送，给予竞聘班组长及车间主管的机会，如果被评为三星级员工，还可以接受高等教育，带薪参加管理培训班；对于优秀人才，采取制度选人、竞争上岗的激励方式，如果是高层人才，则给股权和产权。
由于红豆勇担社会责任，得到国家和社会的认可，2007年4月，红豆成为国内首家通过“CSC900T企业社会责任”认证的企业。
今后，红豆集团将持之以恒，积极探索民营企业中国特色现代企业制度，不断创新和改进现代企业制度+企业党建+社会责任的红豆模式，为建设中国特色社会主义事业作出应有的贡献！
第三篇：参观红豆有感（模版）
参观红豆有感
李敬山
1400多年前,梁朝昭明太子萧统与一位才思敏捷学识渊博的法号慧如的尼姑一见钟情.在当时的社会,他们二人根本无法结为连理,慧如相思郁积,离开人间。太子萧统悲痛欲绝，赶到尼姑庵哭祭，并亲手种植二颗红豆发芽后便合二为一，在太湖岸边共同长成一棵红豆相思树。唐代大诗人唐维得知此事感慨前朝遗恨，凭吊风流遗迹，写下了千古绝唱《相思》：“红豆生南国，春来发几枝，愿君多采撷，此物最相思。”从“红豆”树到《相思》诗，富有丰富的文化含量。“红豆”响亮、新鲜，具有丰富的文化内涵。红，红红火火、吉祥如意；豆，蓬勃向上，生命力顽强。虽然当时洋名盛行，但周耀庭决定用具有民族特色的“红豆”做商标，一个蕴含民族文化内涵的产品名就这样诞生了。自从3月24日参观完红豆之后，我头脑里就浮出这样的一句话“红豆，是每一个红豆人的红豆”。在红豆，红豆的精、气、神无处不在——虽然我们遗憾的没有见到作业员在作业的画面，但不论是接待我们的红豆领导，还是带领我们参观讲解的“宣传员”，不论是整洁安静的办公区工作人员，还是红豆园区的门岗守卫，甚至是维护红豆树的“奶妈”，我都从他们眼中、身上感受到一股“自豪之气”，我不知道他们是为他们的工作环境、工作价值感到自豪，还是为他们成为红豆的一份子或者有幸被红豆认可而感到自豪，也许他们自己都不曾发觉吧…… 在这次的参观中我感受最深的是:红豆从不生产帽子这句话。讲解员说是“上不封顶的意思”当时我们都当一个笑话，或说句迷信。但又何曾不是红豆领导人的一种信念，一种坚持，红豆品牌的成功来自于企业文化的支撑，决不是偶然性，从红豆集团全力倡导，将原来的“七夕节”办成七夕红豆相思节，中国的“情人节”证明红豆领导人的民族情结，魄力。所以我这次红豆行最大的收获是感受到了一种精神，一种像山一样的意志，水一样的情怀。
我不禁为之钦佩为之感慨，我在心底默默祝福德贤同红豆一样走的更远、更高，我将用红豆的精神不断鼓舞自己，只有强壮的体魄才能征服险峻的高峰，德贤是我们的德贤，也将是每一个中国人的德贤。
第四篇：统一集团参观感想
参观统一企业感想
2014年5月20号上午，在老师的带领下，我们专业学生参观统一集团在郑州建立的分公司。我们主要参观了统一方便面生产车间和统一绿茶生产车间，参观完后，统一集团郑州分公司经理给我们讲述了统一集团的成长历史，经营理念和经营目标。
统一企业1967年7月1日，正式成立于台南市永康区，本着“嘉惠地方”的创业精神，以员工82人，资本额3200万元，为日后的食品王国奠定基础。统一企业是台湾一家大型食品公司，在东亚、东南亚均有很高的知名度，也是台湾规模最大的食品业者之一。其总部位于台南市永康区。公司产品主要有饮料和方便面。
创业时期(1967～1973年)台湾社会状况逐步进入工业化。统一企业创业，采用无缺点、高效率的大量生产，扩大经济规模，以符合当时生活消费之所需。
茁壮时期(1974～1982年)台湾经济成长快速，人民的购买力大增。统一企业适时地全面开发产品去满足大众消费的需求，同时大量地引进优良设备与学习国外先进技术，朝向高质高值的经营策略运作。
集团化时期(1983～1989年)台湾经济持续稳定成长，进入商业化与社会多元化时代。统一企业全面投入通路大战，多角化经营并结合社会需求，使企业持续成长，展开集团化经营模式，并开始往海外投资发展。
国际化时期(1990～至今)国民所得(GNP)突破一万美元，竞争者水准的提升、以及岛内市场的饱和，使统一企业深刻体认到必须朝国际化发展来突破成长障碍。台政府大陆政策允许，开始往大陆发展，并在亚太地区几个新兴市场，如印尼、泰国、越南、菲律宾等展开投资计划。
统一企业目前国内外转投资相关企业已多达一百余家，经营项目涵括多项民生消费相关的商品与服务，成为一个多角化经营的综合生活产业集团。在“国际化” 与“多角化”两大策略下，未来统一企业除持续与国际知名企业共同投资合作，以吸收国际化经营的观念与技术之外，也将借由大陆与亚洲市场迈向全球，朝向成为世界最大食品行销公司之一的目标而努力不懈。
统一集团在大陆的成长历史：
1992 年 1 月 13 日，统一企业集团在中国大陆投资设立的第一个工厂﹣新疆统一企业食品有限公司正式成立。本着「取之于大陆，用之于大陆」的原则，通过开发更多更健康的产品、提供就业机会、引进先进的企业管理经验、积极纳税、热心扶持本土协力厂商等相关环节，公司力图为大陆的经济建设和民众的健康作出更多的贡献。当前，统一企业已成为大陆食品业界投资最大的几个外资企业之一。
起步之初公司在大陆采用「 T 型」策略，以沿海经济特区和长江沿岸开发区为市场标的投资建厂，并根据每个区域市场的国民所得、消费能力、消费偏好、相关产业的相对竞争优势等特点来决定所投资的事业。1998 年大陆营运总部在上海成立，统管公司大陆投资事业。为便于管理，整个中国市场划分为东北、华北、华东、华中、大西部、华南、新疆七个区块。07年，为了满足消费者的购买需要，我们对业务进行优化，以省为单位精耕市场。08年起，我们将销售、生产及后勤支援分离，进一步朝专业分工发展。未来，将逐步实现在每个省，至少设立1个生产基地。并在最短时间内，布建能适合各类产品销售的通路网络。建立从省、区块、到整个中国的销售平台。
经营理念
尽管时代不断变迁，统一企业一直坚持着「三好一公道」、「诚实苦干」、「创新求进」的经营理念，服务社会大众。
1.三好一公道: 即品质好、信用好、服务好、价钱公道。
2.诚实苦干: 以诚对待客户、同业、上司和部属，对 工作保持苦干实做的精神。3.创新求进: 以创新领先的思想做法，配合时代变迁需要，不断开发研究，自我提升，参与国际竞争。[3]
经营目标
掌握消费趋势，开发符合消费者与客户需求的商品和服务，以赢得消费者的喜爱，也得到合作伙伴，协力厂商和股东的完全信赖和全力支持。
为了完成经营目标，统一企业分散在海内外各地的工厂、事业单位、经销商、物流机构和零售端点，都必需同心协力，以完美的合作，就像一个交响乐团，每一个乐师在各尽其职之外，还要跟其它乐师有良好的默契，共同合作，演出完美动听的乐章，让统一成为多元化的经营企业集团，年营业额已突破新台币1千亿元。
统一企业在“回馈社会”的经营理念指引下，还设立了“社会福利基金会”、“健康快乐开创委员会”，从事社会公益活动和济助，并将其制度化、落实化。从1978年到1998年，累计济助社会1．38亿元新台币。
参观统一企业，使我们开阔了眼界和思路，受益匪浅，感慨良多。我们也期待着，统一这首食品交响乐，有更加正确的演绎和完美的演出，用更加优美的旋律美化人们的生命，用更加明快的节奏丰富人们的生活，并与每一个消费者共鸣，成为每个人心中回荡的悦音，一起飞向健康快乐的21世纪。
第五篇：参观上汽集团的感想
参观上汽集团的感想
终于在徐老师的带领下，走进了上汽集团。我们许多同学入学后，脑中始终在发问：工厂是怎样的呢？它跟自己原来的想象有多大区别？自己以后的工作岗位、工作环境会是怎么的呢？诸如此类的问题还有很多。不管老师、学长之前如何解说，都无法很好地解答我们心中的疑问。俗话说，耳闻不如目睹，因此，这次的上汽实习，肯定会帮助我们解决很多的疑惑，更可以说它是我们更好地实现学生与工人转型的纽带。
首先，我想介绍一下上汽集团。上海汽车集团股份有限公司（简称“上汽集团”，股票代码为600104）是国内A股市场最大的汽车上市公司，截至2013年底，上汽集团总股本达到110亿股。2013年，上汽集团整车销量达到510.6万辆，同比增长13.7%，继续保持国内汽车市场领先优势，并以2012762.3亿美元的合并销售收入，第九次入选《财富》杂志世界500强，排名第103位，比上一年上升了27位。上汽集团主要业务涵盖整车(包括乘用车、商用车)、零部件(包括发动机、变速箱、动力传动、底盘、内外饰、电子电器等)的研发、生产、销售，物流、车载信息、二手车等汽车服务贸易业务，以及汽车金融业务。上汽集团所属主要整车企业包括乘用车公司、商用车公司、上海大众、上海通用、上汽通用五菱、南京依维柯、上汽依维柯红岩、上海申沃等。
上汽集团的愿景是：为了用户满意，为了股东利益，为了社会和谐，上汽要建设成为品牌卓越，员工优秀，具有核心竞争能力和国际经营能力的汽车集团。上汽集团的核心价值观是：满足用户需求、提高创新能力、集成全球资源、崇尚人本管理。
坐在大巴上，过不了多久，我们就到了上汽集团。在老师的带领下，我们在上汽集团的大厅内集中，排好队。然后由专门的人员给我们简单介绍了上汽集团的介绍与发展，在讲解的同时，看到看到墙壁上写着的几个字：个性Individualistic|气质Charisma|创造力Creativity。我想，这就是希望员工自己要有自己的个性和气质，同时还要拥有创造力，这样的员工才能真正的为企业做出巨大的贡献，才会使企业得到更好的发展。之后给我们讲解了上汽集团的全景，介绍了各个区域是做什么的部门，又介绍了上汽集团所生产的几款汽车。其实最重要的是带领我们走进了汽车的装备线，具体说是汽车发动机、轮胎和车门等部件的装备。进入车间之后，看到的是汽车装备线的环线装配路线，汽车车架被装在门架上面，然后随着轨道运行着，然后工人们在各自的工位，安装自己特定的零部件。这种流水线方式大大提高的汽车的装备效率，同时提高了装配时的准确性。因为汽车的各个零部件，全部是由AGV小车在仓库部门，经过各个零部件的仓位，由专门负责的人按照特定的顺序，放置的特定的位置，然后运送到指定的位置。其中，小车是电磁导引式的，地面上的黄线，就是铺设在地下的专门的电缆线；同时，黄线的两边，都铺设钢板，听工作人员讲解说是为了防止小车运行时把地面磨损，以免导致小车的运行出现偏差，损害货架。在看到这种先进的自动化设备的时候，不禁感叹：科技在发展，人也要不断的努力，才能驾驭这么先进的机器。
之后，参观车间的道口。看到工人在不断的开着平衡重式叉车在卸货、搬运货物。询问到这些货物都是由第三方运来的，而这种货物的需求方式是拉动式的。也就是说，当货物需求的时候，仓库就会发出货物短缺的警告，然后由专门管理的人员确定之后，下单到第三方，然后等待货物的到来。货物上都是采用条形码 的，而货物的识别，则是采用手持式的终端机扫面的。货物到来时，会用终端机扫描检查后入库。这种的作业方式，提高了货物检查的效率，并且提高了准确性。这些就是进入仓库的所见所闻以及自己的所想。企业文化
上汽的员工都需要经过培训，他们的素质可以从日常生活中体现，比如，人员必须走在道路两旁的石阶路上，过马路必须走人行道，穿安全服装，吃饭排队等。这些都是细节，但是细节才是决定成败的关键，因此，上汽之所以能够不断的在发展，与他的这种企业文化息息相关。
看到这样的情景，我也想到了我以后的工作环境应该也会是这样子吧，我以后也会像他们一样，在生产车间艰苦工作，默默无闻。虽然这样的工作会很艰苦，很累，但是这是我们所学的专业，既然我们已经选择了走这条路，那么我们就要做好心理准备，并且要到不怕苦不怕累，把我们的这个专业技术学好，学精，为以后步入工作打下坚实的基础。总之，无论如何我们都应该以坚强的意志，良好的心态迎接未来生活的每一天。为国家的工业发展做出应有的贡献，为国家工业的发展贡献自己一份微薄之力！
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