市民政局党风廉政建设工作情况汇报

第一篇：市民政局党风廉政建设工作情况汇报

一年来，我们在市委、市纪委和市监察局的正确领导下，立足大局抓认识，结合行业抓纪检，联系党风抓教育，围绕行风抓监督，标本兼治，规范管理，全面加强党风廉政建设，有效地树立了民政部门的良好社会形象，极大地推动了全市民政工作的整体发展。现将一年来党风廉政建设和纪检工作情况汇报如下：

一、坚持“两手抓”，两手都要硬，充分赋予纪检工作主动权

我们局党组一班人认为，加强党风廉政建设，既是“三个代表”的内在要求，又是落实“三个代表”的重要实践，是推动全市民政事业快速健康发展的重要保障。正是基于这样的认识，我们局党组一致认为，应把纪检组的进驻看作是市委领导对我们的关心与爱护，信任与支持。我们始终把纪检工作同所承担的业务工作有机结合起来，要求党组成员不论抓哪一项业务工作，都要同时抓好工作过程中的反腐倡廉工作，业务活动开展到哪里，反腐倡廉工作就做到哪里，坚持“两手抓”，两手都要硬，以廉促政，以政促廉，相互渗透，相互促进。具体工作中，我们充分赋予纪检工作主动权，做到了“放心、放权、放手”，积极调动纪检人员工作主动性。一是放心放宽心，配合纪检组长主动抓。我们明确规定，纪检组长不仅要参加局党组会议，而且还要参加局长办公会议和局务会议，直接参与各项工作的决策，使纪检组的监督工作覆盖全局工作的各个领域。二是放权放实权，鼓励纪检组长大胆干。让纪检组长直接分管机关党务和机关建设，协助主要负责人分管人事、财务、后勤工作，树立纪检工作权威。在财务管理方面，我们实行了“两支笔”制度，规定经局党组集体研究决定的重大经费支出，在“一把手”签字审批前，必须由纪检组长审核签字。在办公楼的建设中，我们成立了办公楼建设工作领导小组，纪检组长任组长，直接参与办公楼的设计、物品的采购以及资金的运作，实行全程全方位监督。在机关人员工作调整过程中，让纪检组长直接把关。三是放手不干预，支持纪检组长用好权。我们局党组达成共识，每个成员都是纪检组长的监督对象，主动配合纪检工作的开展，支持纪检组履行职责，并经常听取纪检工作汇报，及时了解在工作中遇到的困难，集体帮助研究解决，为纪检组从严执纪排除阻力，撑腰壮胆。

二、构建体制、机制、法制“三位一体”的工作格局，把从严治标与着力治本有机结合起来

反腐倡廉工作，既要治标，又要治本。实践证明，只有抓住体制、机制、法制等方面的深层次问题，切实采取有力措施，才能标本兼治地开展反腐倡廉工作。在体制上，我们形成了“一把手”为第一负责人，纪检组长牵头抓总，党组成员分工落实的党风廉政建设的工作局面，成立了落实党风廉政建设责任制领导小组，明确提出，“一把手”是具体组织者，纪检组长是具体执行者，党组成员人人都是具体责任者。我们还定期召开民主生活会，广泛开展批评与自我批评，积极认真贯彻落实党风廉政建设责任制。在机制上，一是建立健全责任连带机制。坚持“谁主管，谁负责”的原则，把局党组成员的廉政建设责任追究范围逐级明确，层层分解，落实到人，全面实行“一岗双责”，努力做到责权统一，上下紧扣，一级抓一级，一级管一级。如出现问题，既处罚当事人，又对责任人进行处罚。二是建立健全党风廉政建设帮教机制。我们采取党组成员包基层、党员骨干包群众等多种方式，做好党风廉政建设的帮教工作。规定每位领导干部每年下基层不少于20人次，党员干部每年走访民政对象不少于30人次。对于基层单位存在的不良倾向，及时发现，及时提醒，帮助他们及时纠正；对于个别职工存在的不良苗头，单位负责人定人做好思想教育工作，强化干部职工的宗旨意识、责任意识和服务意识。三是建立健全了党风廉政建设责任考核机制。把党风廉政建设与年度考核、民主评议、群众测评结合起来，与评先创优、干部的使用、奖惩直接挂钩。在法制上，根据《关于实行党风廉政建设责任制的规定》等要求，局党组结合实际，相应制定完善了《关于贯彻落实党风廉政建设责任制的实施意见》、《党风廉政建设和反腐败工作的意见》、《民主测评制度》、《廉政述职制度》、《谈话提醒制度》和《党风廉政建设报告会制度》等规定，进一步细化了有关条规。局党组一班人从自我做起，从自身抓起，要求班子成员严格遵守领导干部收入申报、礼品登记、通讯改革和个人重大事项报告等制度，规定民政系统领导和基层单位负责人一律不准搞迎来送往，一律不准搞节日团拜，一律不准搞用公款支付的娱乐活动，规定民政系统领导和基层单位负责人的家属子女一律不准在本系统和本单位就业，一律不准从事与民政业务有关的商业活动，带头狠刹请客送礼和跑官要官歪风，对纪检、政法部门查处本系统违法违纪的案件，无论涉及到谁，都全力支持，依法依纪处理，为全系统形成廉政勤政的良好风气奠定了坚实基矗

三、立足防范在前，实行关口前移，积极主动地在治理源头上下功夫

我们立足于教

育，着眼于防范，从提高党员干部的思想道德素质和加强干部队伍规范化建设两方面入手，不断增强党员干部的拒腐防变能力。

加强党风廉政建设的一项基础性工作就是抓好教育，只有抓住这一基础环节，早做预防，才能增强党员干部的遵纪守法观念，提高廉洁自律意识。在实际教育过程中，首先注重教育的实效性，建立完善学习教育“三项制度”。一是

集体学习制度。在坚持支部大会、支部委员会和党小组会定期召开的基础上，规定每周五下午为机关干部集中学习日，各级民政部门单位负责人每月至少集中学习两天，每半年举办一次学习读书会，系统学习了“5.31”讲话、十六大报告及市委的《关于进一步转变作风的意见》、《关于进一步规范和加强机关日常管理有关问题的通知》等文件精神，做到“长流水，不断线”。班子成员还率先垂范，亲自对全体职工进行集中授课，在授课中学习，在学习中提高。二是坚持个人自学制度。要求每个民政干部制定详细学习计划，原则上每年个人学习笔记不得少于5000字。三是坚持检查考核制度。每半年对基层单位进行一次“不打招呼”的综合考核，考核成绩由学习出勤情况、学习笔记、论文、试卷四部分组成，把学习考核成绩与职务聘任、职称晋升和评先创优直接挂钩，凡个人考核不及格的，当年不能评优受奖；单位有不及格的，不能评为先进单位。其次，突出教育的针对性，抓好学习教育“三个关键”。一是抓好关键部位的教育。主要对婚姻、殡葬等基层服务窗口单位干部职工加强服务意识教育，防止搭车收费、吃拿卡要等不良现象的发生。二是抓好关键时期的教育。每逢元旦、中秋节等重大节日，都提前下发文件，重申制止利用公款吃喝的“三项规定”和廉洁自律“十五个不准”等制度，加强党员干部的宗旨意识教育，做到警钟长鸣。三是抓好关键环节的教育。主要在救灾物资的筹集与发放、退伍安置和福利彩票奖品的采购等方面，加强干部职工的责任意识教育，防止暗箱操作。

疏于管理是产生腐败的主要根源。只有加强干部队伍的规范化管理，堵塞管理中的“跑冒滴漏”环节，才能建设一支政治坚定、业务过硬、务实创新、廉洁勤奋的干部队伍。具体工作中，我们主要把好“三个关口”。一是把好选拔任用关。在坚持德才兼备的前提下，把提拔干部与党风廉政建设联系起来，把干部职工的作风作为任用干部的首要因素来考虑，对于作风不过关、不过硬的，坚决不予提拔；对于品行不端、群众反映强烈的，坚决予以辞退。二是把好干部考核关。在全市民政系统推行实施了“三级评测，加权计算”的年度党风廉政建设考核方法，让上级、下级、同级多方位进行综合评价，增强干部职工测评的准确性。同时在民政直属单位推行了干部职工末位淘汰制，连续三年末位的，降职或安排相应职务，并相应下调职务和级别工资；在乡镇民政助理员中推行了末位劝勉制，要求各市区对所辖镇（办事处）民政助理员进行年度党风廉政建设考评，成绩不过关的，劝其限期改进；不见成效的，则协调镇党委及时撤换，从而保持了民政工作队伍的良好精神风貌。三是抓好规范管理关。我们结合市有关规定，制定完善了包括财务管理、来客接待、电话管理、车辆管理、工作计划、检查督查、卫生检查等17章80条《机关内部管理制度》，并汇编成册，印发给全系统每个干部职工按照执行。严格了财务管理制度，救灾、扶贫、社会福利资金等各项民政事业经费都要严格遵守分配、下达审批程序，做到专款专用。建立了来客报告通知单制度，由局长或主持工作的局领导签批，交办公室和财务科审查、备案，作为结算依据。建立了节假日统一停车、值班制度，节假日除安排一辆值班车外，其它车辆都停放在指定位置。严格会议审批程序，减少与会人员，压缩经费开支。通过细致有效的思想教育和加强干部规范化建设，使全局干部职工做到了“自重、自盛、自警、自励”，在全系统树立了清正廉洁、勤政为民的良好风气。

四、以政务公开为载体，大力加强行风建设，不断拓宽民主监督渠道

反腐倡廉工作贵在建设，重在监督。我们以加强行风建设为目的，在全市民政系统继续深入开展了政务公开活动，积极拓宽了民主监督渠道。一是坚持对外公开。将民政部门承担的救灾救济、社会福利、基层政权和群众性自治组织建设、婚姻和收养登记、殡葬管理、社团和民办非企业单位管理、退伍军人和军队离退休干部安置、优待抚恤等所有工作项目，实行业务内容、职责归属、执法过程、办理程序、受理依据、收费标准、完成时限、监督措施“八公开”，将执法行为主动置于群众监督之下。二是坚持对内公开。本着民主与集中相统一的原则，建立健全了会议议事制度，对涉及部门财务收支、建设项目等重大事项以及人事安排等与职工利益密切相关的重大事务，都全部由班子成员集体讨论决定，实行民主决策，并及时向干部职工进行公开，使领导干部的决策行为主动置于干部职工的监督之下，极大调动了干部职工参与管理、实行监督的积极性。三是实行系统联动。把政务公开延伸到镇（办事处）一级，做到纵到底。印制了《民政部门政务公开制度》手册，下发到各市区民政局、各镇（办事处）民政办公室，并逐级签订目标责任书，逐级明确职责，做到任务到岗，目标到人。同时，我们还本着因地制宜、美观大方、节俭实用的原则，指导各级民政部门建立了永久性固定政务公开栏，随时向社会通报民政系统政务动态，自觉接受社会监督。目前，三市一区民政部门和100%的镇（办事处）民政办公室全部建立了政务公开栏，实现了政务公开。四是全面推进依法行政工作。按照上级有关规定，组织人员对我局原有的30项行政审批、核准、审查转报和备案事项，取消、合并8项，占28%。并协调派出2名工作人员进驻市行政审批中心，全面负责市民政局有关行政事项的审批工作。同时，全面加强行政执法人员的岗前法律培训，使我局所有干部职工通过了市法制办的行政执法考试，局机关干部的行政执法证持有率达到了100%。五是积极组织行风评议和参与行风热线节目。成立了全市民政系统行风评议工作小组，按照“谁主管谁负责”、“管理行业必须管行风”和“条块结合”的原则，重点组织人员对全市基层民政站、所进行了集中抽查、评议和整改；同时成立了参与“行风热线”直播节目工作小组，建立并落实了主动查找、集中整改、系统联动、事后回访的行风热线工作机制，把群众的意见和建议落实到有关部门负责人，要求限期整改，并以负责人直接与意见人见面的形式将整改结果及时反溃据统计，自去年参与行风热线以来，全市民政系统共接到社会各界群众合理化建议150多条，答复各类政策咨询430多人次，投诉类问题19件，帮助解决实际困难近50件。我市民政系统行风建设工作得到上级业务部门的充分肯定和社会各界的一致好评。省民政厅和国家民政部均转发了我们的工作经验。去年，在市纪委组织的群众评议中，我局在20个参评部门中名列第6。

党风廉政建设和反腐倡廉工作的深入开展，进一步提高干部队伍的整体素质，树立了民政部门良好的社会形象。一是促进了廉政建设。通过加强党风廉政建设，规范干部队伍管理，克服了官僚主义和衙门作风，提高了干部职工为民服务的观念和意识，密切了党群干群关系。二是促进了工作作风转变。通过加强党风廉政建设，建立起了一整套比较完善的工作制度、考核评比制度和监督监查制度，调动了广大干部职工的积极性，增强了大家的危机感和责任感，使个别干部存在的懒、散、飘、拖等不良作风得到根本转变，学政治、学业务在干部职工中蔚然成风，为民分忧、替民解难成为干部职工的自觉行动。三是规范了干部行为。通过加强党风廉政建设，实施政务公开，外来人员通过公开栏，对业务科室职能清清楚楚，对办事所需手续明明白白，使原来需要反复解释的事情，跑几趟办不好的事情，现在一趟就可以全部完成，既方便了群众，又对干部职工的行政行为起到了有效的监督，促进了部门规范化建设。凡事讲原则、讲规范、讲民主、讲公开，已成为民政系统工作人员的行为准则。全市整个民政系统出现了“四多四少”的可喜局面：一是猜疑和误会少了，理解和支持多了；二是铺张浪费少了，廉洁自律多了；三是信访告状的少了，出谋献策的多了；四是不正之风少了，为民办实事多了。

我们民政系统的党风廉政建设和纪检工作，虽然取得了一定成绩，收到了良好成效，但还存在着不足之处，与市委、市纪委和市监察局领导的要求相比，还有一定的差距，主要表现为：在党风廉政建设思路上，还不够开阔，有待于进一步拓宽；在学习内容上，还不够全面，还有待于进一步丰富；在管理上，还存在一些薄弱环节，有待于进一步完善；在贯彻落实上，还存有一些不平衡的现象，有待于进一步强化；在检查指导上，还存在一些不到位的地方，有待于进一步改进。我们决心在市委、市纪委和市监察局的领导下，以这次党风廉政建设检查为契机，领导再加强，措施再加大，再接再厉，不断开创民政系统党风廉政建设和纪检工作的新局面。

第二篇：市民政局包村扶贫工作汇报

市民政局包村扶贫工作汇报

自xx年承担扶贫包村工作任务以来，局党组高度重视，按照市委、市政府扶贫工作总体部署，认真研究，周密安排，派出工作组及时进村开展工作，在广泛调查研究的基础上，制定了扶贫工作规划，分步实施，取得了较好成果。现将具体情况汇报如下：

一、加强领导、广泛调研，制定扶贫工作实施方案

局党组把包扶的xx村扶贫工作作为学习和践行“三个代表”重要思想的一项重要举措，高度重视，定期召开党组会议进行专题研究，及时解决工作中的困难和问题。明确一名党组成员负责扶贫工作，工作组常年驻村，成员按月轮换，每月保证一至二名干部驻村工作。为全面、准确掌握四罗沟村的基本情况，制定切实可行的工作方案，局领导班子多次集体赴xx村进行调查研究，与县、乡、村干部和群众广泛接触，深入田间地头了解民情村情，对全村的自然条件、人口、土地、困难户、劳动力构成、家庭经济收入、精神面貌、思想观念、难点热点问题等情况进行了全面的调查分析，与乡、村领导多次磋商，反复研究论证，制定了《xx市民政局定点扶贫工作实施方案》，明确了指导思想、工作任务和总体要求，为开展工作奠定了良好基础。

二、落实责任、对口帮扶，确保扶贫工作见实效

每年年初，我们按照《实施方案》要求，制定工作计划，逐月分解任务，并将当月任务完成情况纳入驻村干部所在科室的考核范围，严格考核。为加强对驻村干部的领导，规范

驻村干部的行为，局党组还制定了“市民政局包扶驻村干部扶

贫工作纪律”，要求每一位驻村干部发扬艰苦奋斗的精神，与

群众同吃、同住、同劳动，严格要求自己，不给群众增添负担。驻村干部按既定的工作任务和局里的要求，认真工作，月底总

结本月工作完成情况，向下月驻村干部认真交接，确保工作的连续性。四年多来，各包扶干部以“以民为本，为民解困”的高

度责任感，对工作认真负责，积极指导帮助群众开展扶贫项目，目前，各项工作已初见成效。

为了增强机关干部对扶贫工作的认识，密切与困难群众的关系，使扶贫包村工作成为大家共同的任务，局党组研究决定，开展一对一对口扶贫。局党组成员、局机关正科以上干部和局

属单位负责人，与26户特困户结成了扶贫对子，开展一对一的帮扶，实行不脱贫、不脱钩。每逢春节，局机关干部还对这

26户特困户进行慰问，送去面粉和食用油，保证困难群众过

一个祥和的春节。同时，市局组织了12名军休老干部到xx村

访贫问苦，开展为特困群众献爱心活动，为11户特困群众送

去面粉11袋、衣被150件。

三、多方筹资、统一组织，顺利完成部分群众搬迁工作

针对村里部分困难群众居住条件差，不便于生产生活，且

遇阴雨，极易造成房屋（窑洞）倒塌和损坏，威胁群众生命财

产安全的实际，我们结合灾后重建工作，和乡村组织一起，认

真调查走访，决定对35户群众实施整体搬迁。经我们多次努

力，为该村争取到建房资金35万元，并协调乡村两级组织和

土地等部门，统一规划、建造房屋105间，彻底解决了35户

困难群众梦寐以求的住房问题。目前，35户困难群众已陆续

搬进了新居。

四、积极发展肉牛养殖业，实行滚动式扶贫

根据xx村的实际，市局党组决定以发展养殖业为突破口，重点发展肉牛养殖，首批扶持xx村80户贫困户为肉牛养殖户，为每户购买一头肉牛。为解决资金困难问题，局领导带头捐款，并发动机关和局属单位干部职工向贫困群众献爱心，短短三天

时间捐赠11950元，后又在机关工作经费十分紧张的情况下挤

出8万多元，筹足10万元，及时送往村上，为群众购牛，并

制定了发展养殖业的滚动式扶贫计划。xx年与首批80户养牛

户签订了协议，并购进了肉牛，村里按照每户1100元无息周转扶持资金的标准，发放了扶贫周转金。为保证农民科学合理的养殖，驻村干部还积极联系防疫部门，对全村的牛、羊进行

了防疫注册，定期进行免疫注射；聘请专业技术人员对养殖户

进行了畜牧养殖知识培训；引导大部分养牛户种植了2亩左右的苜蓿，为养殖肉牛打下了基础。年底前，按协议第一批扶持的80户养牛户，将退出50%扶持款，再扶持40-50户。同时，驻村干部对全村的养牛、养羊存栏、出栏情况作了一次全面摸

底，宣传鼓动村民扩大养殖规模，创造规模效益。

五、建设花椒和油桃示范园，多渠道增加农民收入

按照县乡总体部署，市局计划协助xx村建成300亩花椒

示范园和200亩油桃示范园。目前，通过协调，已对乡村杂果

园区建设进行了整体规划，并组织群众进行栽种，已栽种花椒、油桃各100多亩。先后又聘请技术人员指导农民科学培育和进

行病虫害防治，多次协助果农加强园区管理，得到了当地群众的赞誉。

市局还积极鼓励群众解放思想，更新观念，充分利用农闲

时间外出打工。经与xx县人事劳动部门联系，已有一百多名

具有初中以上文化程度的农村青年赴广东打工，并已全部进厂

上岗，解决了该村部分农村剩余劳动力的闲臵问题。今年又对

劳务输出情况进行了再次摸底，掌握了能够外出打工人员基本

情况，并将适时组织他们参加培训和劳务输出。

六、开展人畜饮水和道路硬化工程，改善基础设施

市局还对全村饮水管道铺设和村上道路硬化进行了具体规

划，共筹集资金30万元，为全村每户村民家里都接通了自来

水，为全村硬化道路12公里，极大地改善了当地群众的生产

生活环境，为农民致富创造了更加有利的条件。

七、加强村委会自身建设，改善村容村貌

为便于工作，市局和村组干部会议研究，确定了村上“两委

会”临时办公地址。协助乡党委召开两委会班子民主生活会，协调关系，增进团结。帮助村上建立健全了村务管理、决策、监督等各项规章制度，制定了村规民约，并将各项制度装订上

墙。市局每年挤出一定经费为村党支部、村委会征订党报党刊

和对农业、农民有直接帮助的报刊，以便农村基层干部和群众

及时了解国家的方针政策，了解更多的致富信息。仅xx年为

村上订阅报刊的费用就近2000元。利用村民空闲时间，驻村

干部组织广大干部群众对村组道路、环境卫生进行了集中整

治，清理了庄前屋后的杂物，对乱摆乱放的秸杆麦草进行了集

中堆放，对村上的一条主干道路进行了平整，使村容村貌有了

明显的改观，增强了村民的凝聚力，也进一步融洽了干群关系。总之，在市局党组的高度重视和局领导的带头下，局机关

和局属单位干部职工发扬民政人“俯首甘为孺子牛”的工作精

神，一门心思为群众办实事，解难事，做好事。扶贫工作取得

一定成效，受到了广大群众和当地党委、政府的一致好评。下

一步，我们将按照市委、市政府的总体安排部署，继续坚持既

定的目标，巩固和发展前期扶贫工作成果，与县、乡、村领导

密切配合，进一步加大工作力度，全面完成扶贫包村工作任务。

第三篇：市民政局目标管理绩效考核工作汇报

市民政局目标管理绩效考核工作汇报

我市民政工作在市委、市政府的正确领导和省民政厅的精心指导下，以深化改革为主线，以目标管理为抓手，以民生需求为导向，以作风建设为保障，加快转型升级步伐，民政工作整体提升。社会救助体系进一步健全完善，实现了精准救助；民政重点领域改革破冰。并乡合村改革试点成为我市全面深化改革的亮点之一，得到省改革办的高度肯定；殡葬改革创造了“衡阳经验”，在全省推广；“双拥创建”工作位列全省第一，军休工作获得全省绩效评估先进单位，2所军休所获评全省首批“五星”级军休所；涉军服务保障工作被省厅确定在2015年全省民政工作会议上作典型经验发言，我市为全省5个发言单位之一；慈善募捐取得历史性突破，全年募集善款逾1300万元；省市下达的各项考核指标全面或超额完成，民政事业实现了跨越发展。

一、围绕中心大局，推进重点领域改革

今年，我局有9项工作列入《政府工作报告》；在我市全面深化改革任务中，民政局牵头的有2项，参与的有4项；市委常委会、市政府常务会、市长办公会、市政府专题会研究民政有关工作达11次。我们主动服从和服务于全市经济社会发展大局，不折不扣地落实市委市政府的重大决策部署，全面深化民政重点领域改革。一是全面推进殡葬改革。今年元月起，我市全面启动殡改工作，在市委、市政府的高度重视和高位推动下，殡葬设施提质升级，殡改宣传无缝覆盖，殡改执法密集到位，整体工作推进有绩有效，目前，我市城区搭设灵棚治丧基本杜绝，城区火化率由去年的50%提高至80%，殡葬改革工作得到了各级领导和广大群众的高度好评。全省殡葬改革工作会议在我市召开，现场推介“衡阳殡改经验”。二是并乡合村改革先行试点。对全市4886个村的基本情况进行了全面调查摸底，在XX县井头镇、长安乡率先试点，目前两个试点乡镇的并村工作全部完成。井头镇由59个村调整为38个村，长安乡由17个村调整为7个村、1个居委会，新村人数在1800-4000人左右，新村支两委换届选举已全部完成。井头镇村两委干部从231人精简到166人，长安乡村两委干部从58人精简到39人。三是改革行政审批制度。以行政审批为突破口，大力简政放权，对我局现有行政审批事项进行了全面梳理。今年以来，我局先后取消和下放2批共4项行政审批事项，一批涉及对企业、社会组织的资质资格认定事项被取消或下放。如取消了社会团体分支（代表）机构设立、变更、注销登记，下放了社会福利企业证书核发等3项审批事项，实现了行政审批“瘦身”。四是健全村（居）民议事会议制度。继续加大“家门口服务工程”指导力度，通过协商民主的方式，充分发挥“四会四议”作用，让更多的居民群众自觉参与社区建设。深入推进村务公开民主管理工作，各县市区以巩固发展“难点村”治理成果为途径，围绕农村基层民主、维护农民合法权益，加强民主管理。利用乡镇办公用房建设开展一站式服务大厅建设和建章立制，制定了全市村务公开目录。今年在6个社区开展了省级和谐社区建设，成功创建25个市级和谐社区建设示范社区，16个市级农村社区建设示范村。五是创新社会组织登记管理。在社会组织登记管理和培育发展上大胆创新，出台了《XX市社会组织评估管理办法（试行）》、《关于开展2014年市级社会组织评估工作的通知》等文件，实现了制度破冰。对行业协会商会类、科技类、公益慈善类和城乡社区服务类四类社会组织实行直接登记，全市共直接登记社会组织21个。加快推进行业协会商会与行政机关脱钩工作，为社会组织让渡空间。我局投资60万建立了市社会组织培育基地，按照“进驻－孵化－评估－出壳”的模式，将一些具有发展潜力的社会组织引进基地培育和扶持，现已筛选有创新性及发展潜力的7家公益组织入驻，并且从福彩公益金中安排15万元用于购买培训基地的日常管理和技能培训等社会服务。

二、围绕兜底保障，统筹救助体系建设

贯彻落实《社会救助暂行办法》，充分发挥民政部门统筹、牵头的职能作用，建立完善“8+1”的社会救助体系，为困难群众织牢民生保障“兜底网”。一是健全社会救助工作机制。推进“一门受理、协同办理”机制，全市80%以上的乡镇建立了“一门受理、协同办理”平台；组织筹建家庭经济状况核对机制，市、县两级落实了信息比对机制机构、编制、人员、经费，70%以上的县开展了信息比对工作；建立社会救助监督检查机制，出台了《关于进一步加强最低生活保障工作监督管理的意见》，完善年检年审和人大代表、政协委员抽查制度，明确责任追究办法；落实物价联动运行机制，全年向城市低保对象、农村低保对象、农村五保对象分别发放补贴1280.85万元、3136.06万元、606.72万元。二是健全综合减灾救灾体系。全年共争取救灾资金3230余万元，紧急转移安置人口3.99万人次，确保受灾群众在12小时内得到有效救助；加大防灾减灾示范社区创建力度，解决城区社区创建经费2万元/个，这在全省属首创。成功创建4个全国综合减灾示范社区，11个省级综合减灾示范社区；全面推行救灾资金社会化发放，12个县（市）区冬令春荒救灾款全部实现社会化发放。三是构建关爱服务体系。坚持“政府支持、村级主办、社会参与、自主管理、互助服务”的原则，全市现有464所农村幸福院，服务覆盖25.35万余人，重点为农村留守儿童、妇女、老年人提供关爱服务。四是探索推进困境儿童保障制度。实施困境儿童分类保障制度，重点救助部分事实无人抚养或家庭困难的困境儿童，全市共为7489名困境儿童发放了基本生活费；继续完善儿童福利机构基础设施建设，全年为1213名机构养育孤儿、4039名散居孤儿发放生活费3500余万元。

三、围绕转型升级，打造衡阳民政特色

把民政转型升级作为推进民政事业发展的强大动力，在转型中创新，在创新中发展，在发展中升级，努力打造衡阳民政特色。一是城乡低保大整治。坚持重点解剖与全面核查相结合，问题整改与制度建设相促进，开展了城乡低保专项整治活动，调查复核城乡低保对象386328人，复核率达96%，全市共有26464人退出低保，其中绝大多数属于动态管理正常退出；“人情保”“错保”退出人数为1398人，占全部复核对象的0.36%。《中国纪检监察报》对我市低保整改工作经验进行了重点报道。二是慈善事业大发展。市委常委会、市政府常务会专题研究慈善工作，慈善事业迎来了发展的春天。市委、市政府出台了《关于加快慈善事业发展的意见》，党政两办下发了慈善一日捐的文件，全市机关、企事业单位、学校、部队慈善募捐参与率100%，在职干部职工参与率100%，全年已募集善款突破1300万元，单笔捐赠数额、捐赠范围、捐赠人数在我市慈善募捐上实现了重大的历史性突破。开展慈善公益活动，成功推出“关爱抗战老兵”、“温暖校园”等新型慈善项目，慈善救助惠及更多特困群众。培育和弘扬慈善理念、慈善文化，组织开展“衡阳慈善奖”评选，着力建设衡阳大慈善。三是双拥创建大推进。以争创全省、全国“双拥模范城”为统揽，按照“抓基层打基础、攻重点破难点、铸品牌创特色、促融合塑形象”的工作思路，双拥创建工作保持了健康发展的良好势头，形成了浓厚的社会双拥氛围，取得了军民共建的丰硕成果。我市先后组织召开了市委议军会、军政座谈会，特别是在市委议军会上，一揽子研究解决驻衡部队提出的9项具体问题，为部队发展消除后顾之忧；积极开展慰问活动，组织市级领导和市双拥工作领导小组成员过“军事日”活动和参加烈士陵园大型公祭活动；按照“共建一对、带动一片、促进一方”的思路，全市驻衡部队独立团以上单位与49个社区、81家企业或院校结成军民共建对子，并创建了4个双拥共建示范点；打造了衡阳“流动热土”——南海舰队“衡阳舰”；在全市退役军人中深入开展“双带双促”活动，初步建成40个乡镇“退役军人之家”。

四、围绕民权民利，办好四大民生实事

一是全面完成为民办实事任务。提高了全市城乡最低生活保障线标准。2014年城市低保标准“五区”提高到370元/月，其他县（市）不低于330元/月，农村低保标准“五区”提高到185元/月，其他县市不低于165元/月；城市低保月均保障11.99万人，月均救助278.8元。农村低保月保障28.7万人，月均救助123元；农村五保分散供养和集中供养标准分别达到2770元和6063.5元。完成17所敬老院新建任务，新增床位数945张。二是办实全面小康指标。大力推进城乡社区网格化管理进程，增强城乡社区服务功能和自治功能，切实做到服务群众“零距离”。城镇社区居委会依法自治达标率为94.45%，农村村委会依法自治达标率为92.47%。推进基本养老服务补贴工作，实施失能困难老人社会化服务工作，全市基本养老服务补贴覆盖率达到56.2%，均已超额完成考核指标任务。三是圆满完成第九次村委会换届选举。此次村委会换届选举组织有力，程序规范，风清气正，效果较好。目前，全市4801个有选举任务的村全部完成换届选举工作。据统计，参选率为97.6%,参选比例较2011年的94.3%提高了3.3%，村主任连任的村3736个，占比78%，村支书、村主任“一肩挑”的村2953个，占比61.5%。四是项目建设顺利推进。按照国家二级馆标准建设市殡仪馆，后续建设工程已于5月底全面完工，园林景观建设12月22日完工；市烈士陵园陈列馆完成装修工程并已对外开馆，举行了我市首次公祭活动和首次烈士公祭活动；市福利院养老示范楼介护老年公寓已完成装修，并于10月正式投入使用；市第二精神病院新院装修完毕，正在配备医疗设施；巷荫岭军休所整体搬迁新址50亩土地得到省国土资源厅批复同意，正在加紧规划设计；市第二福利院已完成立项手续办理，进入规划设计阶段。

五、围绕固本强基，强化机关内部管理

以作风建设为切入点，以推动工作为目标，以制度建设为保障，扎实推进学习型、高效型、服务型、廉洁型机关建设。一是坚持节约型机关建设。从严控制一般性费用支出，今年局机关“三公”经费相比去年下降了10%以上。加强民政资金管理使用情况的监督检查，进一步规范了三级备案制、集体研究制、专项监察制、专户核算制、情况通报制及限期整改制，确保专款专用；全面清理整改办公用房，对于我局领导干部和干部职工办公用房进行了严格的审查；规范公车管理，公务车辆统一集中管理、统一调度，节假日、双休日车辆全部入库，集中封存。二是加强民政队伍建设。全力打造一支政治上靠得住、工作上有能力、作风上过得硬、人民群众信得过的干部队伍，为推动民政转型发展提供人才保障。加强领导班子建设，大事讲原则，小事讲风格，班子战斗力、凝聚力不断增强。严格按照党政领导干部选拔任用条例办事，树立正确的用人导向。三是强化民政作风建设。按照中央、省委和市委的部署要求，以“为民务实清廉”为主题，以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为总要求，在全局系统认真组织开展了党的群众路线教育实践活动。整个学教活动聚焦作风建设，从严从实，环环相扣，教育学习多措并举，虚功实做；征求意见广泛深入，不耍花招；查摆问题透彻深刻，不走过场；开展批评动真碰硬，不晃虚枪；整改建制立足长远，不搞形式，学习教育实践活动达到了预期目的。今年市纪委多次到我局明查暗访，没有发现违反“四风”规定的行为。四是推进民政廉政建设。认真落实党风廉政建设责任制和反腐败工作的有关规定，深入开展党风廉政教育，全年机关组织干部职工集中观看党纪条规警示教育片达6次以上。全局系统全面开展了超标准配备公车及公车私用、境外招商奢侈浪费和高消费、公款送礼、“庸懒散”、违规职务消费和公款大吃大喝等专项整治工作，建立健全了相关管理制度和管理平台，确保整治落实到位。五是加快推进依法行政。落实规范性文件合法性审查制度，严格执行“三统一”制度，规范申请审查等制度，全年出台了3件规范性文件。开展规范性文件专项清理，及时公布清理结果。深入推进我局行政职权公开透明运行，及时调整并公布我局26项行政职权。全年我局及时向社会公开工作动态、基层信息820条，正式文件20余个，办结网上政务审批业务34条，受理承办市政府党政门户网书记市长信箱信件咨询20条，局长信箱咨询40条，12345政府服务热线办文单60余件，实现了受理率100%。六是强化计划生育和综合治理。将人口与计划生育综治工作纳入全年民政工作目标管理综合考核内容，明确不低于5%的分值，全年局机关及下属单位没有发生一例违规生育现象。我局被评为2014计划生育综合治理模范单位。健全和落实基层单位综治目标管理责任制、领导责任制和“一票否决制”，全年我局未发生影响社会稳定和政治安定的事件，未发生治安案件和安全生产事故。

第四篇：市民政局政务公开情况工作汇报

按照要求，2008年我局政务公开工作主要做了以下几方面工作：

一、政府信息公开工作

1、成立了民政局政府信息公开领导组，市民政局政务公开情况工作汇报。为了加强对政府信息公开工作的领导，经局委会讨论研究，专门成立了民政局政府信息公开领导组，由董卫华局长任组长，周传立、郭元喜副局长任副组长，办公室设在民政局办公室，郭元喜兼办公室主任，配备政府信息工作人员一人，具体负责办理政府信息公开业务。制定了2008年政府信息公开工作实施方案。制定了相应的工作制度，把政府信息工作纳入各科室考核范围。

2、规范了政务公开内容。制做了版面公开公示，全局每个科室均制作了政务公开版面，做到“社会承诺服务公开，执法依据、执法程序、工作目标上墙，执法人员岗位职责上桌”。并坚持做到按时定期公开，及时更新公开内容；力求做到公开内容真实可靠、迅速及时、合理规范，以增强办事透明度，更好地接受社会和群众监督。

3、政府信息公开指南和目录已编制完成，并进入政府公开网站，并及时予以更新。

4、公开了举报电话、投诉意见箱。对于信访案件处时给予处理和回复，工作报告《市民政局政务公开情况工作汇报》。

二、行政审批制度改革情况

1、加强组织领导。董卫华局长经常到行政审批审批大厅检查指导工作，选派业务骨干进入行政大厅工作，并对其工作人员给予充分的授权。带班局长郭元喜出满勤干满点，AB角零缺位制执行良好，没有出现空岗情况。

2、清理项目、规范审批事项。按照《省人民政府取消和调整新增行政审批项目目录的通知》和《临汾市人民政府第四批取消、调整、新增行政审批项目目录的通知》要求，我局召开局委会，认真进行对照清理，并建立档案，由专人负责，规范管理。对要求进入大厅的业务，我们及时进驻了大厅。

3、坚持一口受理、统一收费。始终坚持“一个窗口对外”的原则，严格办件行为，禁止厅外审批。办件过程中严格收费行为，坚持“收支两条线”，禁止厅外收费，禁止窗口私自收费和搭车收费。

4、审批事项公开。窗口单位按照大厅要求，制作了十公开、办事流程、办事指南、各类格式文本等在办公场所公示，作出的行政审批决定，建立审批台帐，除在政务大厅网站上公开外，同时在大厅公开栏内予以公开。

5、严格首办负责、限时办结制度。受理来访、咨询或接待办事的工作人员，细心给予办事或咨询方指引、介绍或答疑等服务，使申办对象得到满意的服务。对所有办理事项按规定向社会公开承诺办理时限，一律进入电子监察系统，实行网上办公，接受监督，确保了承诺件的按期办结率。

我局通过开展政务公开工作，转变了机关作风，提高了工作效能，2008年民政工作先后荣获山西省民政政策理论宣传工作20年红旗单位，临汾市民政局模范单位，临汾市委组织部抗震救灾先进基层党支部等多项荣誉。

以上是我局2008年在政务公开工作方面做了一些工作，虽然取得了一些成绩和进步，但还有很多不足之处，今后我们将进一步加强督促检查力度，力争使我市民政政务公开工作有一个较大的进步。

第五篇：市民政局政务公开情况工作汇报

市民政局政务公开情况工作汇报

按照要求，2008年我局政务公开工作主要做了以下几方面工作：

一、政府信息公开工作

1、成立了民政局政府信息公开领导组。为了加强对政府信息公开工作的领导，经局委会讨论研究，专门成立了民政局政府信息公开领导组，由董卫华局长任组长，周传立、郭元喜副局长任副组长，办公室设在民政局办公室，郭元喜兼办公室主任，配备政府信息工作人员一人，具体负责办理政府信息公开业务。制定了2008年政府信息公开工作实施方案。制定了相应的工作制度，把政府信息工作纳入各科室考核范围。

2、规范了政务公开内容。制做了版面公开公示，全局每个科室均制作了政务公开版面，做到“社会承诺服务公开，执法依据、执法程序、工作目标上墙，执法人员岗位职责上桌”。并坚持做到按时定期公开，及时更新公开内容；力求做到公开内容真实可靠、迅速及时、合理规范，以增强办事透明度，更好地接受社会和群众监督。

3、政府信息公开指南和目录已编制完成，并进入政府公开网站，并及时予以更新。

4、公开了举报电话、投诉意见箱。对于信访案件处时给予处理和回复。

二、行政审批制度改革情况

1、加强组织领导。董卫华局长经常到行政审批审批大厅检查指导工作，选派业务骨干进入行政大厅工作，并对其工作人员给予充分的授权。带班局长郭元喜出满勤干满点，AB角零缺位制执行良好，没有出现空岗情况。

2、清理项目、规范审批事项。按照《省人民政府取消和调整新增行政审批项目目录的通知》和《临汾市人民政府第四批取消、调整、新增行政审批项目目录的通知》要求，我局召开局委会，认真进行对照清理，并建立档案，由专人负责，规范管理。对要求进入大厅的业务，我们及时进驻了大厅。

3、坚持一口受理、统一收费。始终坚持“一个窗口对外”的原则，严格办件行为，禁止厅外审批。办件过程中严格收费行为，坚持“收支两条线”，禁止厅外收费，禁止窗口私自收费和搭车收费。

4、审批事项公开。窗口单位按照大厅要求，制作了十公开、办事流程、办事指南、各类格式文本等在办公场所公示，作出的行政审批决定，建立审批台帐，除在政务大厅网站上公开外，同时在大厅公开栏内予以公开。

5、严格首办负责、限时办结制度。受理来访、咨询或接待办事的工作人员，细心给予办事或咨询方指引、介绍或答疑等服务，使申办对象得到满意的服务。对所有办理事项按规定向社会公开承诺办理时限，一律进入电子监察系统，实行网上办公，接受监督，确保了承诺件的按期办结率。

我局通过开展政务公开工作，转变了机关作风，提高了工作效能，2008年民政工作先后荣获山西省民政政策理论宣传工作20年红旗单位，临汾市民政局模范单位，临汾市委组织部抗震救灾先进基层党支部等多项荣誉。

以上是我局2008年在政务公开工作方面做了一些工作，虽然取得了一些成绩和进步，但还有很多不足之处，今后我们将进一步加强督促检查力度，力争使我市民政政务公开工作有一个较大的进步。

二○○八年十二月三日