2012组织部自身建设谋划

第一篇：2012组织部自身建设谋划

努力建设模范部门、打造过硬队伍，全面提升

组织部门自身建设水平

2012部机关自身建设谋划

（征求意见稿）

组织工作优秀的基础是组工干部的优秀。加强组织部门自身建设是组织工作适应党的建设新形势的客观要求，是组工干部队伍自我完善的迫切需要，是组织工作更好的服务经济建设的重要保障。明年的组织工作自身建设将进一步深化“讲党性、重品行、作表率、树组工干部新形象”活动，着眼于建设可信、可靠、可敬、可亲的“模范部门”、打造党性最强、品行最好、素质最高 的“过硬队伍”，不断加大自身建设力度，树立良好的组工干部新形象。

一、以服务立部，把握“一条主线”，提升组织工作满意度。

为县委中心工作大局服务，为党员、干部和各类人才服务，为人民群众服务，历来是组织部门的优良传统，也是组织部门坚持的政治方向。组工干部要强化“大服务”的思想观念，通过开展“组工干部下基层”活动，调研走访、民主恳谈、工作督导、结对帮扶等具体方式，紧紧围绕县委的中心工作方略，积极探索服务中心、服务大局的有效途径，做到积极主动融入大局，积极主动参与发展。要把“三服务”作为根本任务落实到县委的中心工作中去、落实到基层去，把“两满意”作为核

心价值体现到县委的中心工作中、体现到基层中，把“评判权”交给县委、交给基层党员干部群众，不断提高组织工作的满意度和公信力。

二、以从严治部，健全“两大机制”，打造活力团队。以“臻于至善”为目的，建立健全激励约束和工作运行两大机制。按照“高进、严管、荐优”的要求，在保证部机关科长相对稳定的前提下，对部分科室科员的循环流转。让部机关同志在多岗位进行锻炼，熟悉各科室的业务工作，从而提高工作主动性和积极性。要严格落实部内21项工作制度，继续健全部机关绩效考核办法，考核结果做到月评比、季公示，让各科室有目标、有动力、有赶超。

三、以作风建部，争做“三个表率”，建设模范部门。奉献是高尚的精神境界，负责是工作的基本要求，争光是追求的最终效果，三者有机相联、相互影响、相互促进。要鼓励组工干部在实际工作中作无私奉献的表率、作敢于担当的表率、作干事争一流的表率。围绕“我为组织工作奉献，我为组织工作负责，我为组织工作争光”这三句话，开展优秀科室标兵、优秀组工标兵评比活动，引导广大组工干部在对比先进中提升工作水平和质量，在为工作奉献中、为社会奉献中树立形象。

四、以能力强部，提高“四种能力”，打造过硬队伍。把工作业务能力、实践创新能力、执行落实能力、团结干

事能力这“四种能力”作为组工干部在新形势下做好组织工作的新要求，作为在具体工作中检验组工干部的新标准。开展比业务、看谁更精通，比创新、看谁更宽广，比效率、看谁更快捷，比素质、看谁更过硬的“四比四看”活动，掀起组工干部岗位练兵、业务竞赛新热潮。

五、以思想兴部，牢记“五种意识”，建设学习型机关。从组工队伍思想政治建设入手，坚持“思想建部”，提出服务组工意识、学习组工意识、创新组工意识、忧患组工意识、表率组工意识“五种意识”，激励组工干部勤学善思、开拓进取、自加压力、自我超越。把学习作为组工干部履职的“第一前提”、尽责的“第一要求”。继续深化拓展以“每周进行一次集中学习、每月阅读一本好书、每季听取一次讲座、每半年举办一场论坛、每年撰写一篇以上调研报告”为内容的“五个一”活动。建立“五学双考”的学习机制。双考即机关干部大会发言和定期测试制度。组织组工干部在部机关全体会上循序发言，谈近段学习体会、实践思考和工作建议，切实提升组工干部综合表达、分析判断和解决问题的能力。同时，每季度对部机关干部学习情况进行一次闭卷考试，检测学习成效。

第二篇：组织部自身建设总结汇报

县委组织部自身建设情况汇报

Xxxx年以来，县委组织部以深入开展“创先争优”活动为抓手，以“讲党性、重品行、作表率”活动为载体，在县委的坚强领导和上级组织部门的正确指导下，坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，遵循从严治党、从严治部的方针，以贯彻党的基本路线为出发点和落脚点，按照“重点突破、整体推进”的思路，以思想政治建设为重点，自觉把自身建设放在工作大局中去认识、思考、把握，从而实现自身建设水平的不断提高。现将有关情况汇报如下：

一、主要做法

组织部作为一个主管组织工作和干部工作的职能部门，由于其工作性质的特殊性，备受社会各界的关注。近几年来，组织部严格按照中央、省、市县委的要求，采取有力措施，认真抓好自身建设工作，使组织部“干部之家”、“党员之家”、“知识分子之家”的作用日益凸现，在工作中主要从以下四个方面抓好自身建设。

1、围绕提高整体素质，认真开展学习型机关创建活动。着力做了三方面工作：一是严格学习内容。认真制定学习计划，精心组织学习培训，采取集中学习与自学相结合的办法，组织全体组工干部认真学习了时政要闻，并结合组织工作特点认真撰写调研文章，并拿到课堂上集中讨论、学习，取得了良好效果。二是丰富学习方式。建立组工干部大讲堂，采取部长、副部长每人讲 1

一课、其他干部轮流讲的办法，大练兵、大比武，提高综合素质。开展“我为组织工作建一言”活动，共征集各类建议90余条。举办工作论坛，采取现场答辩与自我展示相结合的方式，在全县组工干部中先后举办了专题论坛，县委书记现场进行了点评。同时，采取“走出去”的方式，组织全体组工干部及部分农村党支部书记到先进村等进行参观学习，开阔了眼界，明确了努力方向，收效明显。三是强化学习效果。学习过程中，坚持做到“三严三保”，即严格考勤，保证学习人数；严格纪律，保证集中学习时间；严格内容，保证学好必读篇目。做到了“六有四落实”，即有计划、有记录、有笔记、有标记、有心得、有实效，组织领导落实、学习人员落实、学习时间落实、检查考核落实。

2、围绕加强党性修养，广泛开展党性教育活动。主要开展了四项活动：一是认真开展了创先争优大讨论活动。结合学习王彦生、沈浩等先进典型，在全县组工干部中开展“争创五个好组织部门该怎么做”、“争当五个模范组工干部该怎么办”大讨论活动。通过学习先进找不足，通过讨论明方向，进一步增强了组工干部的党性观念，强化了服务意识，找准了在活动中的努力方向。二是进行了深刻的党性分析活动。通过举行座谈会进行谈心交心，召开专题组织生活会开展批评与自我批评等形式组织全体组工干部进行了党性分析活动。每名组工干部针对自身存在的突出问题撰写了党性分析材料，认真查找自身存在的问题，对可能存在的不尽职责、服务差，不讲标准、效率低，不抓落实、中梗阻，不守纪律、乱作为等问题，进行了深入剖析，进一步提高了认识，明确了方向。三是结合重大节点开展了丰富多彩的系列活动。组

织举办了全县大型歌咏晚会，开展了以佩戴一枚党徽、重温一次入党誓词、重学一遍党章、开展一次专题讨论和观看一部电教片为主要内容的“五个一”活动，对组工干部进行普遍的党性教育，切实让党员耳濡目染，在潜移默化中接受党性教育，不断提升党员责任感和荣誉感。四是踏实开展政德教育活动。以政德教育为主要内容，在全县组工干部中开展“修为政之德，育传统美德，做群众满意的组工干部”主题教育。把政德教育作为经常性教育内容，纳入组工干部学习计划，做到了每次学习都有政德教育内容，每次培训都有政策教育课程。通过学习文件、集中讨论、专题论坛等方式，加强干部的党性教育，使广大干部切实领悟政德建设的重要性，争做遵守新时期从政道德的模范。同时，结合组织部门自身职责，将政德建设纳入科级领导班子考核内容，建立健全了政德考察、政德评议、政德评价和政德建设约谈提醒制度，有力地推动了全县干部政德建设活动的深入开展。

3、围绕加强作风建设，扎实开展组织部长下基层活动。具体开展了“四个面对”活动。一是面对党员征求意见。着眼于基层干部群众关心的热点工作，以及组织工作需要解决的难点问题，面向乡镇干部、农村“两委”干部和党员干部进行问卷调查，共发放调查问卷269份，通过问卷发现了问题、总结了经验，找准了破解组织工作难题的思路和对策。二是面对群众解决问题。认真开展组织部长大接访活动，组织部班子成员每人分包一个信访案件，对信访案件亲自调查、亲自处理，直接与群众面对面，努力化解了一批涉及组织工作的信访积案难案。三是面对基层联点帮扶。每名组工干部选择一个村，作为自己的联系点，进行蹲

点调研，共撰写调研报告21篇。同时，结合组织工作特点，深入了解联系点的村情、民情，指导所联系村抓好基层组织、党员队伍建设，帮助基层在场所建设、农村“两委”班子建设和基础设施建设方面解决了一批实际困难。广泛开展“为联系点发展献一计”、“为群众致富提供一条信息”活动，三年以来组织部机关共为基层办实事好事31件。结合与亲民爱民活动，加大对困难群众的帮扶力度，每名科级干部联系一户困难户作为帮扶对象，为其提供力所能及的帮扶，解决他们的生产生活困难。四是面对干部谈心交心。建立常委组织部长与乡镇党委书记和重要部门干部谈心谈话制度，了解工作、沟通思想，发现思想苗头问题及时提醒。分包联系点的组工干部，组织部分乡镇干部和农村干部至少召开了一次恳谈会。重点听取基层呼声，了解群众所思所盼，提高组织了工作的针对性。

4、围绕建设模范部门，带头开展创先争优活动。立足于把组织部门建设成为活动的模范部门、表率部门，扎实开展“争创模范组织部门、争当优秀组工干部”活动。一是以提高组织工作满意度为重要目标，争创模范组织部门。以进一步提高组织工作满意度为目标，研究制定模范组织部门建设标准，对全年任务进行分解，明确目标，明确措施，明确时限，狠抓重点工作督办落实。大力推进组织工作创新，对创新性工作实行项目化管理，集思广益，集中攻坚，切实提高组织工作和自身建设的科学化水平，在服务大局、服务党员干部人才、服务人民群众的生动实践中创先争优。二是以“四比四看”为主要评价内容，争当优秀组工干部。研究制定优秀组工干部评选办法，根据组工干部的一贯

德才表现和党性分析、业绩考评、考核等结果，以“比学习、看能力，比作风、看品行，比工作、看勤政，比贡献、看业绩”为主要评价内容和评选标准，引导广大组工干部自觉加强党性锻炼，提高综合素质，改进工作作风，勇于开拓创新，在各自岗位上争创一流业绩、树立良好形象。三是建立争先创优的长效机制。重点建立和完善了三项制度。（1）工作问效制。着重建立“一书、一制、一通报”制度。“一书”，即科室工作责任书。以科室为单位，从职能业务目标、共性目标、亮点工作三个方面，分解任务，明确目标。“一制”，即副部长每月工作汇报制度和科室主任每周汇报制度。“一通报”即科室工作通报。每月由办公室对各科室职能业务目标、信息调研、考勤等工作进行统计，在部机关进行通报，增强工作透明度，提高组工干部的竞争意识。（2）基层考评制。采取下评上的方法，由基层党组织对部机关各科室进行评议。评议结果，作为科室评优和科室主任个人评先、晋职、晋级的重要依据。坚持开门搞活动，增强工作透明度，由基层党组织对部机关活动效果进行评议，进一步提高组织工作的群众满意度。（3）活动督查考核制。加强全县组工干部开展活动情况的督导，建立定期调度、季度督查、年终总评的督导检查机制。活动开展以来，共召开调度会8次，专项督导检查12次，有效的促了组织部门和组工干部活动的开展。

总之，年以来，在各方面的共同努力下，我县组织部门自身建设工作取得了一定成效，主要体现在六个方面：一是组工干部综合素质明显提高。二是党员干部工作作风明显转变。三是创先争优工作机制进一步完善。四是干部队伍活力不断增强。五是干

群关系进一步密切。六是基层党建工作全面提升。

二、存在问题

在取得成效的同时，工作中还存在一些问题和不足，主要体现三个方面：一是个别组工干部对开展加强自身建设工作的重要性认识不够深刻。二是组织工作亮点还不够多，需要进一步提高。三是加强组织部门自身建设的长效机制还需要进一步完善。对这些问题，我们将在今后的工作中认真加以解决。

三、下一步打算

为充分发挥组织部门的表率作用，全面推动组织工作整体推进开展，我们将坚持把“讲党性、重品行、作表率”活动，作为加强组织部门自身建设的重要载体，贯穿始终。下一步，我部将继续深化万名组织部长下基层、基层组织建设提高年和“一迎双争”活动，不断加强组织部门自身建设工作力度，强化组工干部的自身质，进一步转变工作作风，改进工作方法，以卓有成效地工作为推动全县各项工作全面顺利开展提供强有力的组织保障和人才支持。

第三篇：巴林右旗组织部实施品牌战略加强自身建设

实施“四比一提高”品牌战略 加强自身建设

巴林右旗委组织部按照“四比一提高”活动要求，实施品牌战略，按照从严治部的高标准、严要求，打造“三服务”过硬队伍，建设“两满意”模范部门，全面提高组织部门组织部门自身科学发展水平。

比党性强，创树公平公正的组织部门品牌形象。以“十严禁”和“十不允许”为准则，按照政治坚定、公道正派、清正廉洁、务实创新的要求，严格要求、严格管理、严肃纪律，狠抓组工干部的党性修养，砥砺品行，引导组工干部团结干事、激情干事、踏实干事。始终坚持“民主、公平、择优、竞争”原则，创建德才兼备、以德为先、群众公认的用人机制和环境。在干部实绩考核和干部考察工作中，以对组织高度负责、对同志高度负责的精神，做到坚持原则不动摇、执行标准不走样、遵守纪律不放松，公平公正评价干部。

比学习好，打造高素质组工干部队伍品牌形象。要求组工干部勤于学习思考，用科学理论指导实践，修科学发展之学，作认真学习的表率。通过加强教育培训，提升组工干部素质。定期组织开展业务讲评活动，丰富知识储备，激发工作热情，提高业务水平和职业能力，比创新多，塑造开拓创新的组织工作品牌形象。要求组工干部注重用更宽广的发展眼光、更系统的全局观念、更长 远的战略思维，来思考工作，创新工作方式方法，解放思想，开拓创新，不断提高攻坚克难、开拓创新的能力。把课题研究作为破解组织工作难题、提升组织工作创新水平的重要抓手。继续探索岗位锻炼、选派挂职等能力建设的有效途径，不断增加组工干部的工作阅历，培养吃苦精神，在实践中提升能力特别是工作创新能力，力争使组工干部创新工作水平和实际工作经验与时俱进，以一流的水平、一流的服务，打造一流的组织工作品牌。

比作风实，创树求真务实为基层群众服务的品牌形象。引导组工干部甘于奉献，正确对待自身成长进步。结合“万名组织部长下基层”活动，组织开展“组工干部下基层”活动，为基层群众解难事、办实事。推行组工干部联系基层制度，强化组工干部实践锻炼。每名组工干部都要在苏木镇、街道、旗直党委、非公企业、嘎查村、社区建立联系点，定期深入基层，主动帮助基层办好事、办实事，在服务群众中接受教育、拓展思路、增长才干，树立良好形象。把作风建设和形象建设作为组织部门创先争优的重点来抓，着力解决一些组工干部对待干部群众不够热情、工作中不够严谨细致和不讲求效率等方面的问题。

广大组工干部把“讲党性、重品行、做表率”作为一种境界来追求，把谦虚谨慎作为一种品行来培树，把严守组织人事纪律作为一种准则来坚守。培育以公道正派为核心的价 值文化、以科学规范为目标的制度文化、以知行合一为目标的行为文化、以团结和谐为内容的环境文化，树立组工干部的良好形象，提高组织工作科学化和组织部门科学化水平。（中共内蒙古赤峰市巴林右旗委组织部 佟建华 联系电话***）

第四篇：组织部自身建设工作总结

组织部自身建设工作总结

创新开展“组工文化建设年”活动，不断丰富自身建设途径，具有罗湖特色的组工文化体系进一步完善

1．坚定理想信念，以公道正派为核心的组工精神进一步提升。一是持续深入开展理想信念教育。深入学习贯彻总书记一系列重要讲话精神，第一时间制定学习方案，统一购置了一批学习辅导材料，9月29日召开专题学习会，组织全体党员干部系统、全面地学习了一系列重要讲话。另外，组织全体组工干部参加了处、科级十八大精神培训班等各类班次学习，扎实开展“学报告、学党章”活动，深入学习贯彻全国及省、市组织工作会议精神，进一步增强了组工干部的大局意识和宗旨意识，提高了坚守政治信仰、政治责任和政治纪律的自觉性、坚定性。二是开展组织工作理念征集汇展活动。在传承“融合尊重、团结包容、以人为本、共同进步”的罗湖组工理念基础上，面向机关各科室开展了“创新理念、激发活力，带头谱写‘中国梦’”组织工作理念征集活动，形成了12条各具部门特色、体现核心价值观、引领工作创新发展的部门工作理念，并在罗湖党务公开网开设专栏进行汇展，进一步丰富了罗湖组织工作理念体系，积淀了符合时代特色的罗湖组工文化底蕴，彰显了罗湖组工干部的良好精神风貌。

2．提升素质能力，以创新创优为目标的组工形象进一步巩固。一是大力推进组工干部队伍作风建设。严格贯彻执行中央及省市区作风建设的各项规定，印发了《中共XX区委组织部（区编办）关于进一步加强机关作风建设的通知》，带头改进工作作风。全年会议文件进一步精简，发文数量较去年同比压缩约30%。将蹲点调研、挂点联系社区、“结对子”活动等工作列入《联系基层工作制度》进行固化，进一步改进了调查研究和联系群众工作。第一时间全面使用协同办公系统，全年网上办件数达2500件，工作效率进一步提高。另外，在全力配合市级开展群众路线教育实践活动的同时，认真做好学习教育、调查研究和宣传引导等活动前期准备工作，做到组织部门先学、先做、先查，自觉走在活动前列。二是积极推进组织工作改革创新。组织开展了“弘扬改革创新精神，树立优良工作作风”学习讨论活动，于3月28日召开了全区组织委员例会暨改革创新工作座谈会，广泛征集推动组织工作改革创新的意见建议。制定了《中共XX区委组织部（区编办）今改革创新计划及未来三年（2013－2015年）改革创新规划》，共确定改革创新计划9项，2013至2015年改革创新规划11项，形成了科学、全面、系统的组织编制改革创新计划规划工作体系，有力推进了罗湖组织编制工作的创新发展和科学发展。三是建立健全“两双”工作督查督办机制。在工作任务交办过程中实行“双到”，年初对各项重点工作进行任务分解，编印了《中共XX区委组织部（区编办）重要工作任务分解方案文件汇编》，做到“任务到岗、责任到人”。在工作任务落实过程中实行“双汇报”，各责任部门每个月将工作落实情况向分管领导汇报一次，每季度末向部长汇报一次工作落实总体情况，形成了工作任务“交办一落实”的闭环效应，工作执行力进一步提高。

第五篇：2012年xx区委组织部加强自身建设工作方案

2012年XX区委组织部 加强自身建设工作方案

为认真贯彻落实中组部关于以“一迎双争”为主题深化“讲党性、重品行、作表率”活动，继续巩固和扩大“双满意”活动成果，进一步形成保持公道正派的长效机制，持之以恒地加强组织部门自身建设，着力提升组织工作科学化水平、组工干部能力素质和组工干部形象满意度，按照中组部《组织人事干部行为若干规范》的要求和中组、省组和市组关于以“一迎双争”为主题深化“讲党性、重品行、作表率”活动视频会议精神，特制定2012年区委组织部加强自身建设工作方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，深入学习贯彻党的十七届五中全会、组织部长会议和十八大精神，按照省、市、区党代会的部署要求，坚持以党的执政能力建设和先进性建设为主线，紧紧围绕维护社会稳定这一当前最重要最紧迫的任务，着力加强基层党组织建设和干部队伍建设，坚持改革创新、求真务实，统筹推进各项工作，加强组织部门学习型机关建设，努力提高组织工作科学化水平，为全面实现“四区互动、奋力比拼、富民强区、健康XX”战略新目标提供坚强的组织保证。

二、总体目标

通过不断加强自身建设，把组织部门建设成为党性最强、作风最硬、工作最出色，落实科学发展观的表率部门，成为深受信赖的党员之家、干部之家、人才之家；把组工干部队伍建设成为

政治坚定、公道正派、求实创新、业务精通、清正廉洁的高素质干部队伍。

三、活动内容

（一）以“组工讲坛”为平台，“讲学用考”四结合，促能力素质大提升

以“基层组织建设年”为契机，开设“组工讲坛”，通过定期开展科室业务讲座、研讨，并对所讲内容进行量化评价和闭卷考试，提升组工干部自身素质和业务能力，全力打造“模范部门”和“过硬队伍”。

一是坚持“讲学”结合。每周五为集体学习日，组织组工干部系统、深入地学习政治理论和业务知识。每周一由办公室列出具体讲座安排，各科室负责人结合本科室业务工作，精心准备业务讲座，并制出讲座课件，全体组工干部参加业务讲座培训。同时，组工干部结合本职工作就某一专题进行讲座交流。

二是坚持“学用”结合。按照“缺什么，补什么；需要什么，培训什么”的原则，采取主题式讲座与菜单式讲座相结合、现场提问与讨论交流相结合、拓展延伸与巩固提高相结合等灵活多样的形式进行实用培训学习。继续深化以“精业务、懂政策、强素质”为主要内容的岗位练兵活动，在选题上，既可以由主讲人提前选好主题也可以列出培训菜单根据需求来点题确定；在授课方式上，既可以是讲座培训，也可以是现场提问、讨论交流。讲座之后，及时根据培训讨论内容进行拓展延伸，写出学习体会，进一步提高学习实效。

三是坚持“学考”结合。为提高学习培训效果，确保学习培训不走过场，取得实效，严格做到“三有”，即：有专题、有讨论、有笔记。同时，对讲座内容及效果现场予以评议量分，针对学习培训内容在下次讲座开讲前组织闭卷考试，检验学习效果，提高学习实效。考试成绩及时公示，并计入本人和科室年终考核指标，作为评先树优依据。

（二）以“走进基层”为载体，“访问送帮”四结合，促工作作风大转变

为深入开展以“一迎双争”为主题深化“讲党性、重品行、作表率”活动，切实加强组工干部党性修养和作风建设，以“走进基层”为载体，组织组工干部下基层，“访问送帮”四结合，做到在一线工作，情况在一线了解，感情在一线融合，措施在一线落实，问题在一线解决，牢固树立组织部门“党员之家、干部之家、人才之家”的良好形象。

一访党员群众，问衣食寒暖，送科学技术，帮脱贫致富。积极推行组工干部联系基层、联系党员、联系群众制度。从部长到一般干部每人都联联系一个镇、二个村、三名党员、四户群众，询问他们的思想和生活状况、生产情况和就业诉求。全年为结对单位党员上1-2次党课，每年安排相关农业专家为结对村和联系户进行农村实用技术培训1-2次，并现场提供技术指导。免费赠送党报党刊和电教光盘等，帮助党员群众建立远程教育网络，拓宽党员群众学习科学技术、获取致富信息的渠道。

二访人才能手，问经验设想，送优惠政策，帮就业创业。建立工作组，部领导分别带队下到各镇，深入劳动生产一线、走进创业明星、农村能手生活，了解民情、倾听民意、汇聚民智，重点询问他们的创业经验和设想，并将收集的经验和设想分类整理、装订成册后发放回他们手中，让他们互相学习、取长补短、共同

提高。向他们宣传组织部对农村能手在人员培训、党员发展、党建支持等方面的帮扶措施，帮助他们通过现代网络科技，及时了解市场信息，拓宽销售渠道，将小作坊做大、小企业做强。

三访村组干部，问政策落实，送建议想法，帮理清思路。工作组要深入村组，采取个别访谈、集体座谈等方式，了解新一届村“两委”和村小组工作状况，问惠农等政策落实情况。向村民、老党员、离退老干部深入了解他们对新一届村“两委”工作的意见建议。认真调研村情、民情，为新一届村“两委”班子、村小组干部出主意、给建议，帮助他们理清发展思路。

（三）以“建章立制”为抓手，“考评奖惩”四结合，促组工水平大提质

要把制度建设作为促进组织工作科学化水平大提质的根本环节来抓。进一步健全和完善组织部门的工作机制，完善组工文化建设与外部管理、自律与他律相互补充和促进的运行机制，完善考评奖惩制度，对组工干部进行动态化管理，逐步形成公道正派、务实高效的组织工作制度体系。

一是考察德，评“品优模范”，扬美剔丑。建立健全“德”的考核指标体系，从政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等四个方面进行量化考核。严格“德”的考核奖惩。把“德”的考核作为重要内容纳入考核，“德”的等次未达到优秀等次，考核不能评为优秀。开展“学习李林森，做组工干部品优模范”活动，促进组工干部不断加强自身“德”的建设。

二是考察绩，评“业务标兵”，奖优惩劣。建立健全机关业务制度，大力推行工作目标责任制，根据每一名组工干部不同工作岗位设计不同的量化标准，对工作实行量化管理。实行工作失误

责任追究制、限时办结制、首问责任制、考评和激励机制等，在完成组织工作重大任务中做到“零失误”，在文稿的制作中做到“零差错”，在执行纪律法规、政策规定和制度要求上做到违反“零记录”。开展业务练兵与技能比赛活动，切实把组工干部打造成业务精良、独当一面的“多面手”。

三是考察勤，评“实干先锋”，褒勤贬懒。坚持为区委大局服务，围绕中心谋划和开展工作，结合开展“走进基层”活动，推行“访问送帮”活动，规范为民服务行为，切实加强为基层、为群众办实事的力度，让基层群众感受到组织部门的务实之风。开展“群众评议组工干部”活动，四、工作要求

一是加强组织领导，明确目标任务。加强自身建设活动由副部长主抓，办公室具体负责全体组工干部的工作任务的落实。全体组工干部都要树立责任意识，制定符合自身实际的学习计划，通过自己的努力为单位增光添彩。

二是强化创新意识，提高工作效率。要不断强化创新意识，联系实际对新时期全区干部工作、党建工作和人才工作进行专题的、深入的理性研究思考，增强工作的预见性、前瞻性。加快组织部门信息化建设步伐，广泛运用现代办公手段，提高办公效率。加强组织系统的上下沟通、内外沟通，加强部内科室的协调，强化办公室的作用，增强工作的计划性，进一步提高工作效能。

三是加强作风整顿，树立良好形象。深入学习贯彻李源潮同志在全国组织部长会议上的重要讲话精神；按照中组、省组和市组的要求，继续深入推进“讲党性、重品行、作表率”、带头创先争优主题实践活动，树立组工干部“政治坚定、本领过硬，公

道正派、清正廉洁，奋发进取、开拓创新，实事求是、注重实效，团结协作、艰苦奋斗”的“五种形象”。