做精做细每一项手续 确保刑释解教专项经费落实到位(瑞昌)

第一篇：做精做细每一项手续 确保刑释解教专项经费落实到位(瑞昌)

做精做细每一项手续

确保刑释解教专项经费落实到位

瑞昌市司法局社区矫正科柯江初

瑞昌市自去年8月1日以来，共计接送刑释解教人员84名，发放刑释解教经费84870元，其中接送经费39800元，生活补助费45070元。衔接率达到100%，经费发放无一差错遗漏。下面我把我们在经费发放管理上的一些做法给各位领导做个汇报，如有不妥之处，敬请批评指正。

一、经费实行专项管理。瑞昌市刑释解教补助专项经费由局财务部门统一管理，根据规定建立相应的财务管理制度，设立补助经费专用帐户，对专项资金的使用实行追踪反馈责任制。每月由社区矫正科造出当月刑释解教经费发放表，经业务分管领导、财务分管领导共同审核签字后方能领取。

二、信息做到无缝对接。社区矫正科在查收到接送信息后及时通知相应的司法所，由司法所负责把相关信息通知给刑释解教人员所在乡（镇、街道）、村（居）委会及其家属，做好无缝对接工作相关政策宣传，并协调接送事宜，确保不漏接。司法所要在接送回来的三日内把交接单、接送经费申请单、刑释（解教）证明书及时报送局社区矫正科（若属城镇户口，同时报送户口本复印件）。

三、人员进行严格管理。刑释解教人员被接回后，由司法所告知其本人必须在每月20日左右前往司法所报到，报到同时要带上由村（居）委会出具并盖章的未就业证明，否则不予发放当月生活补助经费。

四、发放做到以人为本。各司法所在每月25日前，把本辖区内当月接送经费及生活补助经费发放情况统计上报，并及时交来刑释解教人员当月的未就业证明。社区矫正科汇总造表报批，然后通知各司法所把自己辖区内经费领回并及时下发。按照省、九江市文件要求是把经费发到各村（居）委会，再由刑释解教人员前往村里领取。但是考虑到这样会给村里繁忙的工作造成额外的负担，造成人力资源的浪费，因此，我们统一由司法所工作人员直接发放到刑释解教人员手中，并做好签字等相关手续。南阳乡一刑释解教人员桂某，回家后独自一人在家照顾两个孙子，平时十分忙碌，无暇前往司法所报道和领取生活补助，南阳司法所了解到这个情况后便及时向局里做了汇报，经局领导同意将其作为特例，每月由南阳司法所工作人员将生活补助费送至桂某家中。

五、档案做到严谨完备。各司法所及时把领款手续交到社区矫正科存档。社区矫正科给每人分别建档，并及时做好档案的规整管理工作。每人每月的各项手续完好才在下一月的经费申请表中申报，否则不予申报发放。

六、监督做到细致规范。社区矫正科积极做好经费发放监督工作，不定期的对刑释解教人员进行电话回访，了解司法所安臵帮教工作开展情况及经费发放情况。

上面这几点都是我们在日常工作中逐步摸索出来的，许多地方还要向兄弟县区学习，一些做的不够细致规范的地方还有待改进。

谢谢大家！

第二篇：加强沟通,确保工作做实到位

加强沟通，确保工作做实到位

——《工作重在到位》的培训心得

3月30日我有幸参加了光大纵横公司组织的《工作重在到位》的专题培训。短短一天的培训，来自光大纵横教育培训集团的高级讲师叶明粮老师用幽默风趣的语言、生动丰富的培训方式，深入浅出讲解了如何将工作做到位。通过培训，我倍受启发，现在结合自身工作浅谈一点个人的认识。

“到位不到位，相差一百倍”。简单朴实的一句话，很多人可能不相信，提出疑问，差距能有那么大吗?那么我们来共同看看老师给我们讲的故事：

小周和小王在一次招聘中被同一家公司录用。

两个月后，小周提前转正并被提拔成了业务主管，而小王依旧在实习。小王很不服气，于是找到了公司老板：“我和小周同时进入公司，为什么他可以当主管，而我却仍在实习！”

老板没有直接回答，而是让小王把小周叫来，给他俩安排了同一个任务：“今天公司会餐，你们去公司的食堂看一下需要购买什么食品材料。”

两人同时去了食堂，回来之后对老板说：“其他菜都够了，只有土豆还没买。” “那么，小周你去北郊市场，小王你去南郊市场，你们分别去办这件事吧！” 于是二人分头行动。

小王接到任务后以最快的速度赶到了南郊市场，转了一圈之后回来对老板说：“老板，南郊市场有土豆卖呀！”

“那里的土豆多少钱一斤啊？” “哎呀，我忘记问了！”

于是以最快的速度返回南郊市场。半个小时后，又回来了： “老板，土豆八毛钱一斤啊！” “那市场里有多少啊？” “哎呀，我忘记问了！”

于是又以最快的速度回到了南郊市场。半个小时后，又回来了，对老板说： “老板，那里的土豆可以装两车啊！“那咱们需要多少啊？” “哎呀，我又忘了问了！”

正准备再次出发的时候，小周不慌不忙的回来了：

“老板，我刚才去了北郊市场办你布置的给公司食堂买土豆的事情。出发之前，我先去食堂问了师傅，咱们今天晚上一共需要四十公斤土豆来做会餐的菜肴；北郊市场共有三家卖土豆的，都卖八毛钱一斤，我挑了一家卖像最好的，和菜贩说我要四十公斤，他愿意以七毛五一斤的价格卖给我；刚才，我已经把土豆运到了食堂，准备下锅了！”然后掏出一叠票据，“这是这次买土豆所有的支出，请过目。”

故事的结局一目了然，如果我们作为老板会用谁也是可想而知。

现在我们要在自己的心里问一下，“在工作中我是‘小周’还是‘小王’？” 了解了工作做到位的重要性后，那么我们又要问了，“如何才能将工作做到位？”确保工作到位有两大要点：沟通、执行。

培训中，老师让我们所有的学员拿出一张白纸，两次对折后，在右下角撕下一个角，再把纸铺平举起来。有趣的现象发生了，学员手中的纸的缺口出现在了四个地方：纸的中心、长中线两端、宽中线两端及纸的四角。为什么相同的指令得出了不同的结果？因为一张白纸经两次折叠后，因为操作差异，每个人左手捏的纸角不尽相同，所以就得到了不同的结果，这个时候就需要充分的沟通。应该在撕之前搞清楚：“我们的左手应捏在纸的哪一端？”在我们的实际工作当中，加强沟通显得至关重要，如果沟通不好，则往往容易产生各种各样的不良后果，如：下级对上级的意图没有领会清，往往把事情做得不如人意；有时相互之间沟通不好或根本就不沟通，出点问题，则往往造成相互指责、相互猜疑的后果；平时工作中，由于沟通不畅，协作不好，则往往造成工作效率低或完成工作任务较差。我们每天都是在工作中沟通，在沟通中工作，只有加强有效的沟通，才能提高我们的工作效率，也才能把我们的工作任务完成得更好。总之，沟通就是生产力，沟通是管理的灵魂，有效的沟通决定管理的效率。叶老师教给我们沟通的九字要决：问清楚，说明白，写下来。

工作重在到位的另一要点就是执行。所谓执行，就是保质保量地完成自己的工作和任务的。有企业管理专家认为：一个企业的成功，30%靠的是战略，30%靠的是运气，另外40%靠的是执行；也有专家认为：三分战略，七分执行。不管哪种说法，都是把执行摆在了比较重要的位置。可见，执行对一个企业的生存和发展具有重要的现实意义。否则，即使把目标定得再高，措施计划订得再好，如果没有具体落实到行动上，缺乏到位做实，不执行或执行不力，那么，所制订的措施计划就无法执行到位，所定的目标就根本无法实现。

结合培训和本人的工作经验，工作执行到位主要要做到以下三个方面：

一、没有“不好意思”。中国是个注重人情关系的一个国家，在工作中也会多多少少掺杂些人情关系的东西在里面。在执行规章制度时，如果对象是关系比较不错的人、或是有亲戚关系,就会觉得“不好意思”执行或打折扣执行。为将规章制度执行下去、工作做到位，我们必须做到“没有不好意思”，坚持原则，将规章制度贯彻到底。

二、拒绝拖延。培训课上有句话让我深有感触：可怕的不是偷懒，而是找到了偷懒的理由。在工作中常有的状况就是：面对某项工作，反正也不着急要，我先拖着再说，等到了非做不可的地步再做就可以了。在日常的繁杂工作中，诚然，我们要学会分清楚各项工作的轻重缓急：既对“重要和紧急”的事投入更多精力，作一个计划更要注重一次策划。然后再做那些“紧急但不重要”、“重要不紧急”和“不紧急也不重要”的事情。但是我们不可以让自己养护成拖拉办事的工作风格，找到了偷懒的理由，那么习惯就成了自然，这是一种消极的、不负责任的态度。积极的人是主动的改变者，在工作中面对任何工作把执行变为自动自发自觉的行动，那么我相信自己总有一天会获得同事的认可领导的青睐。

三、要找方法不要找借口。培训中有句话说：坚强的人因为不找借口而坚强，懦弱的人因为找到了借口而懦弱。工作中我们总会遇到一些难以解决的问题，遇到问题我们应该想尽办法去解决,而不是找借口。正如谚语所说：没有过不去的坎，没有解决不了的问题。每一个人都会在生活、工作中找借口,每一个人在找到借口之后都会心安理得地认为:这件事与我无关。因此美国西点军校建校200年来奉行的最重要的行为准则就是“没有任何借口”。

这次培训以后，我决心从我做起，从现在做起，从小事做起，将工作执行到位，绝不拖拉。

第三篇：解放思想,创新思路,做精做细机电维修工作

解放思想，创新思路，做精做细机电维修工作

——公司维修队组建与工作开展纪实

阳春三月，百花艳；转变思路，理念新；调结构、谋发展，精细化、上台阶。根据路桥公司“十二五”成立机电专业维护公司的规划，作为维护试点，2011年3月路达分公司开始了机电维护工作改革历程。

3月30日在总经理办公室召开关于进一步完善公司机电自维体系会议，初步明确了机电维护体系的整体构架、维护队运作方式、人员构架、绩效考核等。结合目前司营运里程长、收费站、隧道多，机电系统维护任务重的实际，公司对现有机电维护体系作出了新的调整，在现有天汕、汕梅、汕揭维护队的基础上成立了广福、莲花山维修队，并对维修队进行重新组阁，将维护队更名为维修队。维：有维持、保持之义；护：有护理，守护之义；而修：有修理、修复、修治、修缮、恢复完好之义。以前“维护”的措词偏重于“护”字，而现在的“维修”偏重于“修”字。此次维修队的成立和更名，虽一字之差，但意义重大，体现了工作思路的转变，标志机电维护将逐步由设备更换转变为动手维修。而人员的重新组阁显示了公司领导对于自维改革的决心，重新组阁以后的人员，都是在机电领域有着一定的专长，每个维修队队员的组成不仅仅考虑要有一定特长，而且还考虑到人员的合理配备，如强电和弱电的搭配，维修队各有侧重，避免出现缺漏的现象。

组建后维修队采用签订模拟外包合同运作模式，由机电隧道部作为“甲方”与维修队作为“乙方”签订模拟外包合同。实行模拟结算、目标管理。通过模拟维修合同和维修责任书的方式，明确维修队及负责人的绩效考核，并依托高速公路机电养护标准化软件，实现维修队的工作绩效的精确衡量。各个维修队在做好本职工作的同时，积极主动的承接生活区附属设施的维修工作以及公司的外包专项工作。至此由机电隧道部统筹管理，五个维修队分工负责的机电维修体系基本建立。维修队成立以后，机电隧道管理部成立了由黄冠群经理牵头，各业务主管及维修队队长为主的专项工作小组，完成了维修队基本制度的草拟、模拟外包合同、维修责任书的拟定和签署等基础工作，并联合人力部、财务部逐步开始模拟成本核算。新的维护体系全面开始运作。

5月份公司召开了机电维修首次工作会议，梁华总经理，陶学全副总经理出席会会议，会议就维修队运作模式、如何深入推进维修工作、建立健全机电维修工作制度等进行讨论部署。会上梁华总经理开创性的将“医院核心制度”的思路，引入机电维修管理，要求维修员以“家庭医生”身份对机电设备进行跟踪维护，检修，针对每个设备的具体情况，维修方案不再是简单的最贵或最便宜最好，而是最适合的养护、维修方案，“对症治疗”才是最优的选择，这是“正当优先于好，但不独立于好”理念的最好诠释。以此为思路机电隧道管理部完成了包括：设备首修负责制，设备维修查对制，技术讨论制，系统设备维修三级把关制度，重大故障抢修制度，重大设备故障及疑难故

障讨论制等机电维修工作制度的制订，规范了机电日常养护、维修管理。

好医院不但要有好的管理制度，更要有好的医生，为了更适合“家庭医生”的角色，公司加大人员培训力度，并在路达公司机电技术交流协会（QQ群）的基础上，完成了机电技术专题制度的策划与制定。根据技术专业设定各个技术板块，由技术先进人带后进人，实现维修技术资源的共享。全面系统的提高机电技术人员理论知识及业务技能，同时也定期召开机电技术专题会，探讨机电维修及专项工程开展过程中遇到的技术难题，交流维修经验，通过一段时间的培训，各个维修队的整体素质有很大的提高。

以“家庭医生”的角色维修好设备，此次维修思维的提出是维修工作的一个重大的突破，更人性化，合理化，设备维修不再是简单的应付了事，而是真正的对每个设备投入感情，以医生对待病人的态度与责任感，精心的制订维修方案，跟踪调查设备的使用信息。

6月份，公司召开第二次机电维修工作会议，就如何贯彻精细化管理理念，将做精做细机电维修工作落实到实处、稳步提高公司技术维修人员的专业技能等进行讨论部署。梁总带领相关部门经理，亲自到一线检查工作，从细节中检验工作落实，并亲自设计了《维修工作运作思维导图》，由机电部和财务部相互配合，制定完善相关表格，对维修工作流程进行层层分解，对工作内容层层剖析。根据这张图，既可以把握全局又可以抓住工作的关键点，可以扎实的工作，相较于文字的表述而言，导图的制定，更能够形象具体的解读工作流程，对

于工作的任何的一个环节都能够清晰明了的展现在眼前，防止工作中出现疏漏。

在“正当”的基础上提出“好”的要求，机电部采取各种信息同步机制，包括会议、讨论、QQ群等手段，反复进行宣导，使部门各层次人员理解、支持公司的工作思路，狠抓落实，在短期内将新制度、新规定贯彻到日常各项实际工作中去。通过一系列的制度的宣传与落实措施，各个维修队积极地学习公司将工作做精做细的号召，加强了机电设备故障排查以及缺陷、完善摸查，确实提高机电设备完好率和及时修复率。在部门组织全体人员全面排查中，机电系统的养护效果清晰可见，并且改进设备的易用性，为收费营运工作提供强力支持。

自09年以来，公司逐步实现了所辖路段195公里高速公路机电系统的全面自主维护，建立了“两所三队”的维护体系，10年公司营运里程突破了两百公里达到220公里，机电维护成效显著，11年公司创新思路，推行一系列机电维护革新，把做精做细作为机电维修工作重点，促使机电维修工作上新台阶。作为路桥公司机电维护试点单位，路达机电人员面对困难、明确目标、迎难而上、稳步向前。

机电隧道管理部：黄冠群 张艳

二○一一年七月七日

第四篇：期中考试前的演讲稿：下精功夫,做细文章

亲爱的老师，亲爱的同学：

早上好，我们今天的话题是：在精细的努力下，做精细的文章。

有一句话说：只要功夫深，铁刀就扎成针。只要坚持不懈，愿意努力，才能做出艰难的事情。但从目前的情况。在研究中，我们只愿意努力工作肯定是不够的。还需要在精细的努力。下一个精细的努力是提高学业成绩的一个重要因素。在古代，唐代贾岛是一位着名的苦涩诗人。一次，他想知道一首诗，也就是说，僧人的诗推下门下的月亮。他觉得推是不适当的，因为敲好，他的嘴仔细审查。不自觉地，打破了守卫韩宇的仪仗队。

名人不仅有强烈的意志，更重要的是，在成功的道路上集中精力深入研究的细节，他们似乎是一个简单的东西，作为一种获得知识的方式，每个成就暗示在他们无情的追求和思考。我们研究是这样的，需要更好，注重细节，深入学习。在测试条款中错字会被扣除点数，是让每个人在写作时更注重细节。没有学习的捷径，只有把每个 知识的所有学习点，学习的每一步都深入学习，了解每一个环节，不懈地追求和思考学习问题，从小开始，从细节开始，从细节入手。所以，每一件事情都做得很好，得到最好的结果，做一个事业和成就！

细节决定成功还是失败，你听到这么真实的故事吗？一个有才华的女孩给一个资深的外国企业参加申请，当她的申请被审查员扫了一眼，谢谢你从检查者的嘴无情吐口水，她起身离开，但感觉有点疼痛，原来是一把钉子在椅子上没有粉碎，然后她看到一块镇纸石头，所以用它来压制尖端，因为这个小细节，这个女孩是一个异常雇佣！

美国航天器哥伦比亚，当爆炸进入大气层时，所有的宇航员都死了，而这种事故的主要原因的发生只是因为板上的热量掉下来。

我们应该培养一种注重细节的习惯，在我们的日常生活中，我们学校的垃圾分类，音乐领导，作为一种交接，都在我们的学习和生活的规范的细节，让我们深深地同时，我们 细节的重要性，使我们深受影响，不知不觉中在每一件事情上做美好的生活。

学习是生活的一部分，只有在日常生活中注重细节才能专注于学习，以发展良好的学习习惯。在研究中，我们会听听学生们说：这个问题我明显做了，怎么办呢？想想会发现这可能是我们的工作日，没有注意细节造成的。平日在操作一个小洞，一点点的错误，通常沉默的微妙问题，通常说有点瑕疵，但我们有时没有注意这些小缺点，没有做好的文章所以，错误是完成。

我有一个着名的说法：世界将在微妙的事件中，世界很难使容易。意味着一个重大事件必须从小开始，世界必须容易从困难开始。un子在劝说中的阐述：没有情节一步，没有到数千英里，没有小流量，没有到江海，积累的知识也是一个小到更多的过程不会被对待，不认真学习，不会学习，不想学习肯定要学习不强。我们应该专注于学习细节，从细节研究，我们可以实现他们的目标。在精细的努力下，做好的文章不仅体现在研究中，在我们的生活中也可以随处反映。也许我们做了很好的垃圾分类，作为一个移交，为什么不更好的做纸与采摘，保持健康？也许我们做了校园文明治疗的人，礼貌的谦卑，为什么不细致地做校园礼貌，关心家庭，也许我们已经做好了冲刺测试的准备，为什么不做精细的努力做精细的物品看看什么关键知识还没有掌握，想想什么困难缺失？

在精细的努力下，做精品不仅仅是一个口号，而且还需要我们来练习。

第五篇：做精做细做实爱心耐心育人---辅导员精细化工作总结

做精做细做实爱心耐心育人

----大学生思想政治教育精细化工作总结

为深入贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》（中发［2004］16号）、《普通高等学校辅导员队伍建设规定》（教育部第24号令）和《中共福建省教委教育工作委员会、福建省教育厅关于进一步推进大学生思想政治教育精细化的通知》（闽委教宣〔2010〕17号），进一步提升我院大学生思想政治教育的实效性和针对性，促进大学生的全面发展，我化工系按照学院的具体要求和本系实际情况，有针对性的开展思想政治教育精细化工作，坚持“育人为本、德育为先”的战略高度，坚持“做精、做细、做实”的原则，以人为本，真正瞄准学生各方面的需求，以精心的态度、精确的把握、精致的过程，进行细心的教育、细心的辅导、细心的服务，真正把思想政治教育做具体、做扎实、做出成效。把思想政治教育覆盖到每一个过程、细化到每一个环节、规范到每一个步骤、具体到每一个动作、落实到每一个人员，经过我系思政工作人员的探索与实践取得了一定的实效，现总结如下：

通过坚持工作的精细化管理制度，每一本的《思想政治辅导员工作日志》、《师生谈心交流专项记录本》成为每个辅导员工作目标的指南针、工作内容的记录册、工作情感的交流站、精细化工作经验的展览馆。辅导员队伍的工作热情明显提高、工作动力持续增强、工作能力迅速提升、工作效果非常可观。自建系至今，尽管时间流逝、人员更迭，但是每名辅导员都能够信守承诺，准时上交记录本，目前我系已经积累了不菲的工作经验财富。

随着精细化工作制度的建立，极大的促进了辅导员队伍建设，同时，也带动大学生思想政治工作的各个方面进一步做好、做实，其具体表现为以下四个方面： 1.大学生思想政治教育工作指向更为明确，辅导员工作有的放矢。《工作日志》、《记录本》、中要求的“两深入、长谈心”也是《中共中央、国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》（中发〔2004〕16号）所提及和重点强调的，它为辅导员工作指明了方向。通过辅导员的深入和谈心，辅导员掌握学生思想动态的能力增强了，许多问题都可尽早发现、及时解决。辅导员的工作行为变得积极主动了，辅导员的工作形势也就相应的变得积极主动了。

2.有利于发现辅导员的专业特长，促进专业化、职业化辅导员队伍建设。通过《工作日志》、《记录本》，许多辅导员的专业兴趣与特长被发现和进一步培养，为促进专业化、职业化辅导员队伍建设夯实了基础。目前，各位辅导员除了各自负责自己所带专业班级的学生管理以外，学院还根据每名辅导员的专业特长安排其牵头负责学院整体学生工作中的某一专项。现在，“贫困生身份确立与资助”、“学生党员发展”、“文体活动组织”、“大学生心理咨询”和“学生工作宣传”等多项专项工作都由辅导员专人专项负责。3.干群关系得到了极大的改善。通过《工作日志》、《记录本》这一工作和情感的交流载体，辅导员对学工处感受更多的不是“领导者”而是一种“指导者”的关怀。因而辅导员在《工作日志》、《记录本》中更愿意的是讲问题甚至发牢骚而不是摆成绩。那么在进行“指导者”进行工作指导的同时，同样作为“领导者”的学工处还可以较为直接的观察到辅导员的内心诉求，有助于各级领导有的放矢的解决辅导员生活中的各种实际问题，以及对辅导员进行必要的激励。

4.辅导员的精神面貌得到了实质性的转变。每当辅导员翻开《工作日志》、《记录本》看到自己充实的工作记录时，每当辅导员通过点滴“工作感悟”积累凝练成一片学生工作论文时，每当辅导员看到《工作日志》、《记录本》中领导批语里的肯定与鼓励时，每个人的心底都会激发出一种工作的成就感。这种对本职工作的认可甚至崇拜将促进辅导员以更大的热情重新投入到工作中去。

5.辅导员的工作能力和工作效率得到了显著提升。通过翻看过去《工作日志》、《记录本》中大量的工作原始状态记载和事后的工作感受总结和领导批语，有助于辅导员深刻领悟自身工作的不足，为日后开展工作及时总结了工作经验。另一方面，这种不断的自我总结也加快了辅导员工作能力的养成速度。

6.大学生思想政治教育各项具体工作得到了有效推进。《工作日志》、《记录本》制度的建立，实际上也是一种辅导员工作软约束和绩效隐性考核机制的建立。尽管学院对每一天辅导员具体工作内容没有明确要求，但是通过“日常工作”和“兼职工作”，特别是三项重点工作的纪录可以及时反映出一个辅导员的工作状态和工作量。这种反馈不仅是对学工处，更为重要的是对辅导员自身，这将帮助辅导员及时地调整工作状态与工作进度。通过《工作日志》、《记录本》的软约束机制，学院的每名辅导员都基本实现了，每学期每个班级每一科目都至少听一次课，每学年在每个寝室都开一次小型座谈会，每学年都至少与每名同学谈一次话。化工系从落实科学发展观，培养社会主义事业的合格建设者和可靠接班人的战略高度，充分认识坚持和推进大学生思想政治教育精细化的重要性，围绕今年提升大学生思想政治教育精细化水平的重点工作，切实把大学生思想政治教育精细化作为强化辅导员队伍建设的重要内容，精心组织、周密部署，认真制订了“做精做细做实爱心耐心育人”为主题的大学生思想政治教育精细化水平实施方案。积极引导了辅导员牢固树立服务意识，贴近实际、贴近生活、贴近学生，急学生之所急、想学生之所想、解学生之所难，多花时间和精力，带着感情和爱心，切实把思想教育工作做精、做细、做实，不断提升了化工系大学生思想政治教育精细化水平，为进一步加强和改进全系的大学生思想政治教育做出积极贡献。化学工程系