第一篇：总结经验 真抓实干 在做实做精做细上下真功
总结经验 真抓实干 在做实做精做细上下真功
——读《李彦勇同志在公司2011年年度工作会议上的讲话》有感
（李艳猛）
2011年12月30日，李总在置业公司2011年年度工作会议上发表重要讲话。随后，崔总第一时间传达了讲话精神并组织开展学习。通过学习，让我感悟深刻，对新形势下开展房地产营销工作有了新的体会，在不断反省中清晰地看到自己的很多不足之处，并对下一步的工作有了更好的认识和规划。
一、勤于思考，善于总结，在学习中提升，在历练中成长。“爱学习、爱思考、强执行”的工作作风是李总就企业文化建设方面讲话的主要要求之一。在做好工作的同时，加大学习力度，在学习过程中围绕工程、营销、推广等专业知识进行思考，总结经验，切实提高专业能力和全局观。同时，不断丰富学习内容，创新学习载体，深化学习效果，在学习中提升，在历练中成长，努力开创营销工作新局面。
二、超前谋划，真抓实干，在做实做精做细上下真功。
关于“做实、做精、做细”的工作作风，结合实际工作，我有如下理解。
（一）工作要抓落实，落实责任要求“实”。落实责任就要坚持岗位责任制，做到工作落实有领导、落空有问责、结果有评价。要健全抓落实的工作责任制，把各项工作分解到部门，具体到岗位、落实到人头，以制度强化责任，以责任促进落实，形成层层抓落实、人人抓落实的工作局面。要加强督促检查，及时了解进展、跟踪指导，发现问题、促进整改，确保 各项工作落实。
（二）工作要求精细，工作任务要量化。量化既是一种现代管理理念，也是推动工作落实之有效的手段。量化主要包括三个方面要素，即完成工作任务的时间、数量和标准。三者相互依存，缺一不可。古人云：“天下大事，必做于细”。也就是说做任何事情都必须精细，都必须从一步步做起。注重工作过程的细节管理，强化量化管理的理念，实现管理的要求，把完成任务的时间、数量、质量要求贯穿于工作落实的全过程，坚决克服工作中的随意性和差不多思想，保证完成工作任务的刚性。
（三）工作要将方法，推动工作要具体化。具体化，是马克思主义方法论的一个重要内容，它既是一种工作要求，也是一种思想方法和工作方法。对于推动工作而言，要求在制定工作计划、执行方案的时候，要具体到房源、具体到天、具体到每一个环节，只有把每一步、每一个环节的具体事情做好、做扎实，才能保证整体工作的高质量、高水平。
“做实”就是要把工作落实到具体；“做精”就是要求将工作任务量化，以时间为单位分解到月、到天；“做细”就是将落实的各项措施细化到边、到角，使之具有很强的指导性、操作性、目标性。与此同时，在做好针对具体问题提出具体措施的同时，要制定具体制度，要用制度手段加以保障。要细化责任，严明奖惩，让制度从纸上、墙上走下来，落实到我们工作的每一个岗位、每一个环节，激发大家做好工作的责任心和积极性。
回顾2011年的工作，诚然，前一阶段的基础工作取得了一定的成绩，但是在营销方面的工作仍有很多不足。比如，专业化能力有待提升，沟通与协调能力还需要增强等。通过对李总讲话精神的学习，结合实际工作情 况，对自己的工作有了更高的要求。
一是加强理论知识学习，提高业务水平，在学习和实践中提高能力。按照李总“爱学习、爱思考、强执行”和“做实、做精、做细”的工作作风要求，针对专业能力薄弱的问题，首先，要紧抓学习，努力提高个人的素质修养，把学习当作工作、生活及至生命的第一需要。一要创新学习理念，通过对政治理论和业务知识的学习，开阔视野、增长知识、丰富思想。善于在全局上思考问题，在全局下找准思路，在全局中做好工作。二要丰富学习方式，创造良好的学习环境。不仅要积极参加单位组织的各种活动、讲座，还要注重在平时自觉学习各种知识，积极参加培训、学习，增长知识、提高素质、提升境界，适应各项工作的需要。三要抓住重点进行学习，结合工作性质和特点，注重加强对政治理论、法律知识、财会知识和管理知识的学习。
二是要扎实工作，努力在实践中锻炼提高能力。实践出真知，要提升能力，必须勇于实践，敢于实践，善于实践，勤于工作。一要端正态度，扎实工作。我们要提升能力，必须用脚踏实地工作来不断强化锻炼，提升能力素质和工作水平。二要创新思维，创造性地开展工作。通过不断实践，发现新思路、新办法来处理我们面临的各种新矛盾、新问题，提升处理难题和突发事件的能力。三要注重工作方式方法，力求达到良好实际效果。有了好的思路，就可以达到“事半功倍”的效果，要工作方法与时俱进，力求工作的政治效果、经济效果和社会效果达到最佳结合，提升自己的工作能力。
尽管2012年的房地产市场存在诸多变数，但是成长的信念和激情永远 不会变，我将振奋精神，总结经验，真抓实干，以不懈的努力，确保方案到位、措施到位、落实到位，出色完成各项工作，向集团成立二十周年献礼。
第二篇：9信阳—在“做”上下真功
善做善成
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何平
走红大江南北，香醉四海宾朋，“信阳红”的成功告诉我们——立言立行，善做善成。
天地生人，有一人当有一人之业；人生在世，生一日当尽一日之勤。做人，做事，做文章，做生意……“做”，现实中无处不在；“做”，与我们如影随形。“做”，方可彰显生命意义；“做”，才能造就人间奇迹。
做同样的事情，运作有高下，效果大不同。浮光掠影之人，浅尝辄止，效果平平，可能贻误良机；不得要领之人，方法不对，劳而无功，乃至南辕北辙；善做敢干之人，举一反三，事半功倍，势必推动全局。
建设中原经济区，关键在做。只有扎扎实实做，勤勤恳恳做，遵循规律做，开拓创新做，求实求效做，才能做细、做深、做透、做大、做强、做优。
善做善成，就要科学谋划做。志存高远，深思熟虑，谋定而动，把目标定准，把规划落实。
善做善成，就要尽心尽责做。心随责走，责随职走，权高责重，不放松要求，不马虎行事。
善做善成，就要持之以恒做。坚定方向，坚持不懈，坚守待成，有耐心做实，有决心做成。
只说不做，嘴上功夫，只有说到做到，说好做好，才是实功夫、硬功夫、真功夫。“信念”的《在“做”上下真功》，以生动的实践，印证了一个常谈常新的道理：成功不凭想象，只能靠我们的聪慧、毅力、勤劳去实现。
加快领导方式转变推进中原经济区建设 十八谈· 信阳篇
2011年5月20日 河南日报
在“做”上下真功
□信 念
（一）人言为信，日升成阳，大别淮水育茶乡。
千百年来，信阳人与茶结缘，因茶而做，日复一日地用心种茶、采茶、做茶，靠勤劳和执著，把毛尖茶做成了最美最靓的城市名片。
斗转星移，春去秋来，变换的是岁月，不变的是信念。
（二）2009年12月27日，省委书记卢展工在信阳调研时指出,信阳应该加大夏秋茶的采摘力度，尝试开发新的茶叶产品，增加群众收入，可以开展红茶加工，而且可以命名为信阳红。
书记一番点题，信阳人像做学问一样认真学习、锐意创新、潜
心实干。经过106天的日夜攻坚和无数次的反复试验，信阳红终于横空出世。
（三）信阳红的诞生，是敢做的经典，她打破了人们思想的误区，创造了高纬度生产红茶的纪录。
信阳红的诞生，是会做的结晶，她突破了传统的禁区，改写了河南不产红茶的历史。
信阳红的诞生，是做好的见证，她冲破了发展的盲区，信阳茶农因加工红茶每亩增收2000多元。
信阳红的诞生，无可争辩地印证了：只要我们把科学的理念转化为务实的行动，扎扎实实地去做，孜孜不倦地去做，满怀激情地去做，小茶叶能做成大产业，小茶叶能做好大民生，小茶叶能做出大文章。
（四）为什么千百年来，我们守着一座座茶山，一片片茶园，一棵棵“摇钱树”，却没有想过开发红茶或其他品种？
信阳红收获的不仅仅是做的果实，还有深深的反思。
曾几何时，我们热衷于以会议落实会议，用文件贯彻文件,会没少开，文没少发，事没落实，说了没做，真做的氛围不浓；
曾几何时，我们陶醉于青山绿水，丰富的旅游资源以及便利的交通，捧着“金饭碗”讨饭吃，谈起优势头头是道，转化优势却不见真招，说得多做得少，想做的欲望不强；
曾几何时，我们留恋于老区、苏区的“红帽子”，向上要资金、要政策、要项目，不善于找市场，想做的事没做成，会做的办法不多；
曾几何时，我们习惯算小账，不会算大账、算长远账，习惯找红头文件，不善变通，该做的没做到位，敢做的勇气不足；
曾几何时，我们满足于过得去，工作标准不高，农业没有催生出大的龙头企业，工业一直是一块没能拉长的短板，中心城市带动乏力，一些主要经济指标在全省比较靠后，人均生产总值不到全省平均水平的70%，人均财政一般预算收入只有全省平均水平的30%。
（五）凡此种种，无不与我们的思想观念有关，无不与我们动手去做有关，无不与我们的发展方式转变有关，说到底，还是做得不具体、不深入、不彻底。
面对改革发展千帆竞发、百舸争流的滚滚浪潮，尤其是中原经济区建设的嘹亮号角，信阳到底应该怎么做？
“作之不止，乃成君子；作之不变，习与体成，则自然也。”大史学家司马光对“做”的诠释，无疑为我们怎么去做开启了一扇智慧之门。
作之不止，作之不变，自然之法，成事之道，君子之风。想做不犹豫，真做不空谈，会做不盲从,做好不懈怠，信阳要跨越发展、后发赶超，必须在“做”上下真功。
（六）想做，就要认认真真地做。
想做是一种动力，认真是一种态度。孔子倡导“事思敬”，即做
事要敬业、要严肃、要认真。信阳红的诞生，就是因为我们想做在前、真做在后的结晶。
想做，就要敢于超越前人。长期以来，信阳偏居一隅，很多人不敢奢望当先进，更没想过争排头兵。如今，面对中原经济区建设的新机遇、新挑战，是自甘落后，无所作为，还是沉着冷静，从容应对？信阳人选择的是在沉默后奋起，在清醒中进取。
以新型工业化打造区域增长极，以新型城镇化构筑战略支撑点，以新型产业化放大改革试验区，我们庄重地立下誓言：立足于做，认准于真，一往无前，永不放弃。
（七）真做，就要踏踏实实地做。
真做是一种品质，踏实是一种作风。说一千遍是个零，做一件是个一。如果说信阳这几年有新发展、大变化，很重要的一条就是我们始终坚持“五禁止”、“十不准”，说了就算，定了就干，一点一滴做出来的。“禁酒令”不是我们的原创，但信阳做的真切，办的较真；经营城市不是我们的发明，但真做实做，八年磨剑，我们有了信阳新区的大气、大美、大模样。
真做，就要立足实际、脚踏实地、真抓实干，不妄想、不虚谈、不作秀，咬定目标，坚定前行。在今后五年里，力争再有2至3家企业上市；实施好“华英农业富民”计划，2至3年内再造一个“华英”。加快发展方式转变，力争主要经济指标增速高于全省平均水平，人均指标赶上全省平均水平。
真做，就要该出手时就出手，敢趟改革的“深水区”，敢闯发展的“无人区”，敢破经验的“权威区”。继续无怨无悔地深化农村改革试验，力争早日扛回国家级牌子，为农村改革发展趟出更多的路子。
（八）会做，就要持之以恒地做。
会做是一种本领，坚持是一种境界。有了这种本领和境界，就能为“做好”破题。“六城联创”之初，部分干群存在畏难情绪，市级领导带头干，当“路长”、当“园长”、当“场长”，以自身行动感动大家、引领大家，攻下了一城又一城。开发羊山新区没有钱，我们向市场要钱，靠点子生金，做活了要素市场，做来了建设资金。经过市场运作，新增城区面积30多平方公里，相当于再造了一座信阳城。
会做，就要善于发现优势、利用优势，放大优势。我们将化信阳的生态优势为经济发展强势，让特色更特、优势更优。探索打造新型工业经济谷、绿色农业生产谷、宜居宜业健康谷、休闲度假旅游谷、民生和谐幸福谷，把信阳建设成为鄂豫皖区域生态经济谷。
人贵有恒，恒则事成。我们要继续实施干部选拔任用“五个常态化”，变“伯乐相马”为“赛场选马”，变“闭门选官”为“开门纳贤”，激活干部一池春水。选派优秀干部担任“双薄弱村”第一书记，让干部沉下去抓民生抓发展。更加坚定地推行信访“四家工作法”，把来访群众当家人，把群众来信当家书，把群众之事当家事，把群众工作当家业，倾情打造群众信访之家。
（九）做好，就要求实求效地做。
做好是一种信念，求效是一种追求，也是做的真谛和灵魂。我们靠落实“三个三分之一”工作法，建设工业城电子工业园，先栽梧桐树，再引金凤凰，引来了一大批科技含量高、经济效益好、环境污染少的企业入驻，把招商引资做出了实效。我们积极推行新农保，建起了一座座没有“围墙的养老院”。全市已有4个县、1个市辖区、6个市管管理区、开发区推行了新农保，覆盖农村人口200多万。今年要实现全覆盖，力争让全市人民老有所依、老有所养。
做好靠环境。我们将继续开展“六城联创”，实施浉河治理，持之以恒地落实“五禁止”、“十不准”、“一周办结制”，把环境做美、做优，扫净庭院迎宾朋。通过彻底地做，坚决地做，营造一个靓丽的信阳、好客的信阳、开放的信阳，充分汇聚人流、物流、信息流、资金流，让信阳成为投资的热土，创业的福地，宜居的天堂。
做好要看标准。高标准是最大的节约，低标准是最大的浪费。鸡公山文化旅游试验区建设，我们定位为高端开发，大手笔谋划，高标准运作，围绕港中旅项目打造国际山地旅游休闲度假目的地，围绕上海文广项目打造鸡公山国际影视文化基地，围绕志高集团项目建设中部动漫产业园，把鸡公山做成具有国际影响力的文化旅游精品，抢占现代旅游市场的制高点。
（十）“为者常成，行者常至”。坚守说了就做、做就做好的信念，830万信阳人一定能够梦想成真。
第三篇：在做实做细中提升监督实效
心得体会：在做实做细中提升监督实效（最新）
纪委监委的双重职责中，监督始终是基本的、首要的、第一位的。当前，纪检监察机关要围绕这一职能定位，坚持“五化”引领，拓展路径、创新方式、提升成效，真正让监督“长牙齿”，实现“形”的重塑和“神”的重铸，推动新时代纪检监察工作高质量发展。
识别监督对象精准化，实现既有形又有效。要找准被监督主体，既实现对监督对象的全覆盖，又要真实实现有效覆盖。摸清底数是前提。根据监督对象拓展的情况，按照监察法规定的六类监察对象，分门别类登记，逐一建立电子档案，全面掌握基本情况，重点关注新增加的监察对象。加强与组织、人事、编办等部门沟通联系，实现动态更新。盯紧“头雁”是关键。一个地区（单位）的领导班子成员特别是主要领导如同“头雁”，对于政治生态建设发挥着至关重要甚至不可替代的作用。需要紧盯“头雁”这个“关键少数”，推动营造上下联动、齐抓共管的浓厚氛围，努力取得事半功倍的监督效果。
厘清监督任务清单化，实现既抓点又拓面。根据具体情形，着力提升监督质效。凸显政治监督。坚持把政治建设摆在首位，有力督促党员干部遵守政治纪律和政治规矩，增强“四个意识”，做到“两个维护”。对“七个有之”问题保持高度警觉，坚决清除两面人、两面派。坚持问题导向。探索建立政治生态监测预警和综合评价机制，自觉把发现问题、解决问题作为监督工作的出发点和落脚点，深入查找在管党治党、选人用人、执行六项纪律等方面的薄弱环节和存在问题，督促抓好整改，维护“森林”健康。强化纪法双施双守。既要依据党章党规党纪审查违纪问题，又要依据宪法法律调查职务违法犯罪问题。围绕党员干部和公职人员秉公用权、依法履职、廉洁从政从业等方面情况，始终用党章党规党纪和宪法法律这两把尺子来衡量、纠偏、整改，做到执纪执法同向发力，实现纪法各显权威、相互衔接贯通。
创新监督方式多样化，实现既巩固又突破。坚守“监督的再监督”这一定位，当好“裁判员”。抓实日常监督。打破路径依赖的思维惯性，创新方式方法，综合运用批评教育、约谈函询、督促履责纪实、线索处置、参加民主生活会、提出纪律检查建议或者监察建议等多种方式，切实解决苗头性倾向性问题，深化运用“四种形态”，抓早抓小“治未病”。运用科技手段。探索运用大数据分析等新技术新手段，敏锐发现问题线索，深入解剖、比对分析纪律审查监察调查案件，从源头上探索治本举措。运用“互联网+”，建立健全全面从严治党履责纪实系统、“阳光扶贫”监管系统、政府投资工程“阳光防范”体系，增强针对性和实效性。
完善监督制度规范化，实现既合规又灵活。理顺机制健全管理制度，是保障监督工作规范、有序、高效运行的关键所在。制定制度规范。出台执纪监督工作规范，明确线索处置、案件审核、政治生态评估等方面工作流程，建立健全谈话函询、问责工作等配套制度。坚持闭环管理。实行信访举报分析、问题线索会办制度，建立室务会、业务分析会等内部运行机制，坚持集体研究决策，做到闭环管理、全程留痕，将监督权力关进制度的笼子。构建衔接机制。构建党纪处分与政务处分、党内问责与监察问责、执纪审查与依法调查相互衔接机制，同时探索监察机关与检察院、法院、公安机关协作配合实施办法，把纪法贯通、法法衔接机制落实到位。
构建监督格局立体化，实现既分工又协同。聚焦监督职责，形成纪律、监察、派驻、巡察监督合力。从严从实强化纪律监督，唤醒党章党规党纪意识，把六项纪律立起来、严起来；依法强化监察监督，结合实际推动监察工作向镇村延伸，实现对所有行使公权力的公职人员监督全覆盖；着力发挥派驻监督“派”的权威和“驻”的优势，延伸日常监督触角，近距离、全天候、常态化开展监督；巡察监督要与巡视监督联动对接，发现问题、形成震慑，充分发挥“利剑”作用。强化沟通联系、双向推送信息，在定期不定期交流中共享监督成果，提高工作效率。巡察监督借力纪律监督、监察监督、派驻监督了解情况、查找问题，纪律监督、监察监督、派驻监督协助巡察监督抓好问题整改、启动问责程序，彼此同频共振、配合作战，不断提升监督质效。
第四篇：做实做细，从安全做起
各位评委、同事们：
大家好！我今天演讲的题目是《做实做细，从安全做起》。
安全是什么？有人会说：这么简单的问题还用问，是涉及生命最直观的词语。是的，安全无时不在我们身边，但千万不要轻视安全，安全是我们企业的生命命脉，安全更是我们人生生命的代言。安全不是挂在嘴边的口号，更不是悬于醒目处的标语，安全是企业实实在在的效益，与个人生活、工作的每个细节紧密联系，安全关乎到千家万户的幸福。所以就有了“以人为本，安全第一”、“安全重于泰山，责任重于落实”、“安全生产，人人有责”、“安全在我心中，质量在我手中”等如警钟般长鸣，警醒我们万事以安全为重为先。每一次，同事间进出隧道时，相互道一声：“注意安全”，充满了鼓励和支持；每一次，家人电话里告诉你：“注意安全”，充满了温馨和期许；每一次，孩子在电话里喊着爸爸注意安全时，您的心是否为这一声声亲切的呼唤警醒着自己：生命只有一次，安全必须第一。这就是我们所说的安全，是看守保险箱的一把锁，而钥匙掌握在我们自己的手中。
人人都在讲安全，企业都在创建安全标准工地，国家时时在强调安全生产的重要性。对于安全生产我们该怎么做？我们应该有怎么样的安全制度？我们应该拥有怎么样的安全保护措施？安全生产工作，它首先是一项持续而基础的工程，具有基础性、长期性、战略性、根本性特征，是促进企业持续健康发展的基本条件，更是企业生存发展的基本要求，是事关职工生命财产安全、事关企业发展稳定的大事，我们必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。在实际工作中，严格遵守“三不伤害”的原则，确保职工以饱满的工作热情，认真的工作态度，在各自不同的岗位奉献自己的聪明才智，为企业的发展与辉煌贡献自己一份力量。当工程质量、进度、效益与安全发生冲突时，应优先考虑安全工作，这是不容置疑的。时时自觉遵守《安全生产法》，充分发动职工与各种的不安全行为、现象作斗争，坚决做到一切从安全出发，杜绝、遏制、消除各种不安全现象；坚持安全生产常抓不懈。实际工作中，我们本着每周一开安全生产交班会，周三开展安全防治检查，周日开展安全产小结会，并在每天的班前进行安全警示例会，真正让安全深入人心。
各类安全事故究其原因，都是因为放松了安全这根弦，认为平时的小疏忽，不会造成什么严重后果，所以工作中才会出现违规操作。只要我们严格按操作规程工作，稍微谨慎一点，这类事故是完全可以避免的。安全不是生产指标，欠产了可以追回来，安全工作出了人身事故，想弥补的机会都没有了。安全是人命关天的头等大事，任何单位只要发生一起安全责任事故，不仅给单位造成直接经济损失，更严重的是给我们的精神造成严重伤害，违规操作付出的是生命的代价：本来幸福快乐的家庭因你的一次工作失误，却一辈子生活在伤痛带来的阴影里。历数以往发生的大大小小的事故，无一不与粗心，疏忽有关。工作中要细心，工作时严格按操作规程办事，遵守一切规章制度，从我做起，从现在做起，从日常生产工作中的每件小事做起，杜绝违章作业，是生产工作得以正常运行，减少和杜绝一切安全事故的前提。每道工序、每个岗位都不是孤立存在的，因而当同事需要帮忙时，当同事出现违规操作时，当有人不遵守安全操作规程时，我们就要立即提醒他“安全、安全、还是安全”。为了您和家人的幸福，时刻牢记安全生产血的教训吧！同事们的这种关心、提醒多了，违规及不安全的举动也就少了。
大家一定不会忘记：２００５年１２月２２日，都江堰至汶川县高速公路Ｃ合同段董家山隧道右线隧道工地发生特大瓦斯爆炸事故，造成４４人死亡、１１人受伤。这桩被定性为重大安全责任的事故，一直如一口响钟警示着我们。宜万云雾山隧道，曾是十六座重点控制隧道之一，在我们施工过程中，先后揭示出几十个大大小小的溶洞，就是在目前的掌子面施工中，涌水如柱，从隧道顶部倾泻而下，我们进隧道穿的雨鞋根本不起作用，进去是干的出来却是满鞋的水，脚在里面泡久了逐渐变成了乳白色。云雾山隧道地质之复杂不言而喻，后被业主确定为全线八大风险隧道之一，要求随时监控。我们也积极地做着预防和治理措施，开展安全预警演练活动，在隧道里安装紧急情况预警灯，给特殊工种作业人员配备安全特殊防护用品。从2004年开工至今的一千多个日夜里，没有发生过一起安全责任事故。我曾作为项目上一名测量技术人员，整天不知疲惫地穿梭在隧道里，为每一次隧道新的断面而努力工作，随时关注隧道的围岩变化，了解地理地质的纹理变化，以便为超前地质预报小组提供最直观的第一手资料；我如今正从事着试验工程师的工作，通过专心细致的每一次实验配比，把脉隧道工程安全、质量的相关指标和系数，我深深地感受到了做为一个上亿元的大项目员工的自豪，因为我无论从事哪项工作，都和企业的安全、质量紧密相联，我为我能够为大项目、为公司作出应有的贡献而高兴。今天，我站在这里为您们演讲安全题目，而我的同事们正在最前线为我们行使着“安全是天”的使命，为我们筑造着安全长城！
同事们，安全是企业的生命，是家庭的幸福，是工作的快乐，是单位的效益；是平安、也是一种幸福，更是一种珍爱生命的人生态度。生命不仅属于你自己。生命属于你的妻儿、你的父母和所有关心你爱护你的同事朋友们。安全上班，安全回家，会让亲人少一份牵挂，父母多一份宽慰，家庭多一份快乐！珍爱生命，杜绝安全责任事故的发生，就是给企业、家庭创造的最大财富。让我们每一刻都牢记安全。牢记安全，其实就是善待自己，安全是一种责任，让我们共同肩负起安全预防这神圣的使命吧，为已为家为他人的幸福欢乐，共同努力吧！
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第五篇：做实做细巡视“后半篇文章”
做实做细巡视“后半篇文章”
XX省巡视工作始终把突出政治效果、精准解决问题作为用好巡视成果的出发点和落脚点，逐步形成了强化巡视成果运用的思路和做法。
一、移交环节：锁定督办问题，推动整改落地精准反馈移交。对巡视反馈，我们要求除可能影响案件查处的内容外，都要“原汁原味”“原原本本”，特别是对党委（党组）一把手的反馈，更要“带刺有辣味”，以强化其政治责任。为加强对重要问题线索和典型问题线索的查办、督办力度，我们结合本省实际，规定有两种情形需要上报巡视工作领导小组统一掌握：一种是按干部管理权限，指被巡视党组织领导班子及其成员、党政机关处级以上领导干部、企事业单位中层以上管理人员的问题线索；另一种是按问题性质，指职级不高，但性质严重、影响恶劣的，如涉及“小官巨腐”和“四风”方面顶风违纪的典型。在移交要求上，巡视组、巡视办和接收部门三方签字背书，移交过程逐一建立台账，巡视结束后，巡视组及时“交账”，巡视办跟踪了解，定期“对账”，被巡视地方整改完毕，进行“销账”。精准跟踪督办。在移交问题的督办环节设置“三道关”：巡视组加强跟踪了解和督办，盯着台账抓落实，把好“第一道关”;巡视办注意发现整改不力的典型，严肃问责，把好“第二道关”；被巡视单位将整改报告在党内和社会两个范围予以公开，让干部群众来把“第三道关”，切实推动整改落实到位。
精准强化问责。对党委（党组）主体责任、纪委（纪检组）监督责任缺失或不力的，真问责、真处理，以此倒逼“两个责任”落实，促进深层次问题整改到位、重大典型案件查处到位。
二、巡视之后：跟进解决问题，杀好“回马枪”准确把握工作定位。进一步明晰思路、深化认识，一方面，把杀“回马枪”作为全面落实政治巡视要求的必要手段。在选择对象时，重点选择党的十八大之后、《中国共产党巡视工作条例》修订之前巡视过的地方和单位；在工作重心上，重点查找被巡视党组织党的领导弱化、党的建设缺失、全面从严治党不力等方面的突出问题。另一方面，把杀“回马枪”作为发现新问题新线索的有力武器，打消一些人的侥幸观望心理，实现对问题和线索的“再发现”。积极创新方式方法。主要探索尝试了三种方式：一是常规回访，普遍覆盖杀“回马枪”。多路分兵，把巡视“回马枪”与巡视全覆盖协调推进、梯次展开，“遍地开花”。在巡视间隙组织对前期已经进行整改公开的被巡视地方和单位集中回访，进一步传导压力、落实责任。二是专项回访，单独突击杀“回马枪”。精挑细选“特种兵”出击，对巡视发现问题特别突出、问题整改久拖不决、巡视过后群众反映仍然强烈的地方和单位打“攻坚战”。三是择机回访，出其不意杀“回马枪”。派出一支两三个人的“小分队”，奔着一两件事去，打“游击战”，以出其不意的做法，达到“再震慑”目的。精准聚焦重点问
题。坚持精炼内容、简化程序，直奔主题，始终聚焦问题和问题线索，做到“五个必查”“一个关注”。“五个必查”：即查“两个责任”落实，看是不是直面问题、举一反三；查整改方案，看是不是措施得力、责任到人；查问题整改，看是不是分类处置、件件有着落；查移交问题线索，看是不是严格依规依纪处理；查整改效果，看是不是接受监督、群众满意。“一个关注”：即关注巡视后出现的新问题。实施过程中，对照被巡视党组织的问题清单、任务清单、责任清单，逐项核查，逐一验收，对能够解决而没有立行立改的问题、规定时限内应当完成而没有完成的整改任务，督促再整改；对责任不落实、整改不彻底、效果不明显、震慑作用不大的地方、单位，做到有责必问、问责必严，倒逼责任落实。建立健全长效机制。一是工作准备机制。巡视组进驻前，根据任务、对象特点，量身定制工作方案，特别是着重研究分析巡视反馈意见、整改情况报告、整改台账、向被巡视地方和单位纪检部闸移交问题线索台账“四本账”，对照制作问题“明细表”，确保带足“弹药”。二是督导问责机制。牵住主体责任这个“牛鼻子”，抓住党委（党组）主要负责人这个“关键少数”中的“关键少数”，从“里”治、从“根”抓，追根溯源、强基固本。三是考评监督机制。将支持和配合巡视工作、巡视问题整改情况，纳入省委对各市、省直部门考核体系，巡视办、巡视组负责打分，促进整改落地。
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