2012年上半年工作总结-合法部（大全）

第一篇：2012年上半年工作总结-合法部（大全）

2012年上半年工作总结

—合约法务部

一、上半年重点工作总结

（1）合约管理工作

上半年合约管理工作重点狠抓分包分供招投标标准化。我部严格执行局合约法务管理手册有关制度，对招标文件不齐全或审批程序不到位的一律退回分公司并指导其如何编制招标文件和填报有关审批表格。经过半年的努力，现各分公司已基本熟悉分包分供招标管理工作流程和资料的编制，上半年我部组织招标文件评审12份。

针对去年股份公司内控测试中的“合同签订日期在合同评审之前”不达标项，上半年我部要求各分公司合法部和办公室联动，分包分供合同用印章时，办公室印章管理员除检查用印申报表是否经总经理审批签字外还需检查是否附有各部门已评审完的合同评审表、合同是否已完成AB角联签和草签。三者缺一都不予以用印。通过附加条件的要求和把关，上半年签订主合同及补充协议分包分供合同81份，在局6月份专项审计检查过程中，未再出现因合同签订日期在合同评审之前而不达标项。

为协助财务系统升级，我部按局要求完成了合约板块系统中所有供方资料（18869个）与财务系统中供方（5209个）资料一一核对，为日后集团系统合约财务数据一体化铺垫了基础。

（2）成本管理工作

为落实标准化工作，今年2月份我部对商务策划、目标管理责任书评审表单在原来的基础进行优化，由原来分公司合约部协调给公司成本管理员，再由公司成本管理员组织公司层面评审，改为直

接由项目部在系统中发起按分公司评审后到公司评审。优化后的评审表单减少了再转发过程中出现的漏洞，同时也减少因资料上传不及时耽误时间。提高了各环节的工作效率。

督导项目的成本管理不能仅限于在公司每季度的检查中指导，由于时间紧促、指导帮助的范围没有全部覆盖，效果不明显。针对有些项目商务人员工作经验不足，业务水平不高的状况，上半年公司指派公司成本管理员下到项目一线，从与业主的对量报价、对内分包结算等成本管理工作手把手协助和指导。

（3）预结算管理工作

项目结算责任书的管理：上半年签订新结算责任书份，续签订个，新增末签项目

标前成本测算：4月份我部与市场部联动，分公司投标文件评审时，必须附有标前成本测算资料，否则公司不予以评审并退回。上半年供收集标前成本测算资料份。

工程结算情况：针对结算项目日益增多，人员紧张的情况，根据结算进展一直相对较慢的状态，我部坚持每周结算周报制度，每季度结算完成情况通报，于月份组织召开了2012年第一次结算工作推进会，并督促各分公司召开结算推进会。目前完成结算项目个，我们对未结算项目签订了补充协议，同时对结算时间和奖罚进一步明确，确保完成年初局下达的结算责任指标。

（4）法务管理工作

法律风险管控：风险及应讼及时处理及警示率为100%。

项目法律事务管理：全司范围落实项目法律事务管理考核机制和管理要求，增强了项目法务人员的法律意识，明确了法务工作内

容。6月份我部组织了对全司项目法律顾问、法务经理、法务管理员考核，并对考核合格的法务人员兑现了兼职薪金补贴。

外针对各分公司供方合同履行过程中遇到的拖欠供方款项而又达成“还款协议”、“补充协议”，或者在诉讼、仲裁中达成“调解协议”等情况，结合出现的问题和可能遇到的法律风险，制定了《与各类供方签订还款补充协议（调解协议）注意事项》下发各分公司执行。同时对各分公司外欠款风险做了专项调查统计，做了风险预警提示。

（5）制度修订工作

根据股份公司《合约管理手册》及局《合约法务管理手册》结合公司目前商务合约管理现状，修订了公司合约法务管理办法、各岗位工作流程，并制定了项目商务经理考核办法。

二、上半年工作不足

1、没有参与分公司分包分供招标开标工作；

2、对分公司、项目商务合约工作督导力度不够；

3、工程结算工作推进力度有待加强。

三、下半年工作重点

1、继续深入践行项目成本管理方圆图，落实标前成本测算、商务策划、结算策划工作；

2、加强宣贯局《合约法务管理手册》和公司2012年合约法务管理办法，对基础工作进行标准化强势推行。

3、推行项目岗位责任成本，将工期、质量、安全、环保四大支撑纳入岗位考核，建立损失台账；

4、结算工作作为下半年重点工作抓手。

5、加强对分公司集约监管，参与分公司分包分供招标管理工作和现场督导。

6、做好重点项目、风险项目的法律事务服务工作，防范法律风险。

第二篇：书法部部长竞选

竞

选

书

我是书法部的张友友.去年9月加入了书协,协会的生活,让我的大学生活更充实,更紧张,也让我比其他的同学更多地体会到责任和奉献两个字的含义,在书协,我确实锻炼了自己的能力,同时,也增长了不少才干如:做事的条理性,处理问题的层次性,思考问题的周密性等等,这些都是在课堂上学不到的。这里人才济济，不但能挑战自己，更能学到好多平时学不到的东西。在协会快一年的时间，我参加过多次活动，认识了好多人，学到了好多东西。很感谢会长和各部长对我的细心栽培，以及其他会员的支持和帮助。因此，我希望自己可以继续留在书协，更好的服务协会，锻炼自己。

今天我竞选书法部部长，我觉得竞选书法部部长有三大优势：

一、就本人而言，我喜欢书法，并且有一定的书法基础，所以，我会投入最大限量的激情活力来带动协会的发展，我希望通过不同的方式途径来获取相关的知识经验，我可以通过这个接触到不同类型的人，从而总结经验进行分享，带动会员们与我一起来关注协会的发展，增强协会在学校的影响力。

二、我有很强的组织领导能力，在初高中时期，我曾多次与同学一起组织各项活动，同时，我是一个开朗大方的人，对事情的分寸把握有度，尽管说有时有些冲动，所以在以后的工作中我会注意到这一点，并且加以改正，同时也有很强的语言沟通能力，我会利用自身的优势来壮大增强本协会。

三、我上一年参加了协会举办的多次活动，同时又代表协会参加过外校的书法交流，这些活动增强了我的书法技能和团队意识，能让我从所学的东西中得到经验，从而带领好下一批新的会员。

对于本协会以后的发展，首先，我会在人数上来扩大本协会，在下一期的招新时期，我们会通过多种方式途径为本协会吸收大量新成员。然后，加强协会团队凝聚力，多带领会员组织相关活动，如：书法交流活动，进行素质拓展，开展团体辅导活动等，让会员在活动中感受到协会的温馨，丰富会员的大学生活。假如我当上了书法部部长，做好自己的本职工作，积极开展以书法为主要特色的社 1 团活动，争取使每一个会员在书协里得到应有的锻炼。在此基础上重点做好以下几点：

1)我要进一步完善自己，提高自己各方面的素质；要进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情；要进一步提高责任心，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习；要进一步的广纳贤言，做到有错就改，有好的意见就接受，同时坚持自己的原则。

2)认真总结协会的工作情况，做到客观合理的评价，从评价中发现以往工作中存在的不足，并在今后的工作中重点解决。对一些活动效果好、影响力大的活动要继续开展下去，并大胆创新开展一些有意义的活动，使工作在保持以往特色的基础上有新的突破。3)在任务分配上制定科学合理的方法，还将征询其他各部意见，为作出正确的策略提供可靠的保证；在创造良好氛围的同时，注意工作积极性的培养；在以后工作中的优点和缺点，与他们部长商讨解决方案并制定出下阶段的计划。

4)此外，经常与各部人员谈心，彼此交流对生活、工作的看法，为把协会工作做好而努力。还要协调好其他部的关系，团结一切可团结的力量，在原有的基础上大胆革新，扩大协会的影响及权威。

在这里我郑重承诺：“如果我有幸当上部长，我将尽全力为永续发展本会作出应有的努力，使书协成为一个口碑优秀的积极团体，成为学校的活跃社团和同学们仰慕的团体，为校园创新文化建设奉献点滴。”

我知道，再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情，朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我想，如果我当选的话，一定会言必行，行必果。

希望大家可以信任我，如果我可以当选，我一定会不负众望，用我真真正正的实力和实实在在的业绩，来验证你们今天选择的正确性和准确性！

上述即我对本协会的初步规划。

望各位部长能给我这次机会，让我协会和一起成长、壮大，一起成为一个特色。

书法部张友友

2012-5-26

第三篇：书法部部长竞选

竞选书

我是书法部的张友友.去年9月加入了书协,协会的生活,让我的大学生活更充实,更紧张,也让我比其他的同学更多地体会到责任和奉献两个字的含义,在书协,我确实锻炼了自己的能力,同时,也增长了不少才干如:做事的条理性,处理问题的层次性,思考问题的周密性等等,这些都是在课堂上学不到的。这里人才济济，不但能挑战自己，更能学到好多平时学不到的东西。在协会快一年的时间，我参加过多次活动，认识了好多人，学到了好多东西。很感谢会长和各部长对我的细心栽培，以及其他会员的支持和帮助。因此，我希望自己可以继续留在书协，更好的服务协会，锻炼自己。

今天我竞选书法部部长，我觉得竞选书法部部长有三大优势：

一、就本人而言，我喜欢书法，并且有一定的书法基础，所以，我会投入最大限量的激情活力来带动协会的发展，我希望通过不同的方式途径来获取相关的知识经验，我可以通过这个接触到不同类型的人，从而总结经验进行分享，带动会员们与我一起来关注协会的发展，增强协会在学校的影响力。

二、我有很强的组织领导能力，在初高中时期，我曾多次与同学一起组织各项活动，同时，我是一个开朗大方的人，对事情的分寸把握有度，尽管说有时有些冲动，所以在以后的工作中我会注意到这一点，并且加以改正，同时也有很强的语言沟通能力，我会利用自身的优势来壮大增强本协会。

三、我上一年参加了协会举办的多次活动，同时又代表协会参加过外校的书法交流，这些活动增强了我的书法技能和团队意识，能让我从所学的东西中得到经验，从而带领好下一批新的会员。对于本协会以后的发展，首先，我会在人数上来扩大本协会，在下一期的招新时期，我们会通过多种方式途径为本协会吸收大量新成员。然后，加强协会团队凝聚力，多带领会员组织相关活动，如：书法交流活动，进行素质拓展，开展团体辅导活动等，让会员在活动中感受到协会的温馨，丰富会员的大学生活。假如我当上了书法部部长，做好自己的本职工作，积极开展以书法为主要特色的社

1团活动，争取使每一个会员在书协里得到应有的锻炼。在此基础上重点做好以下几点：

1)我要进一步完善自己，提高自己各方面的素质；要进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情；要进

一步提高责任心，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习；要进一步的广纳贤言，做到有错就改，有好的意见就接受，同

时坚持自己的原则。

2)认真总结协会的工作情况，做到客观合理的评价，从评价中发现以

往工作中存在的不足，并在今后的工作中重点解决。对一些活动效

果好、影响力大的活动要继续开展下去，并大胆创新开展一些有意

义的活动，使工作在保持以往特色的基础上有新的突破。

3)在任务分配上制定科学合理的方法，还将征询其他各部意见，为作

出正确的策略提供可靠的保证；在创造良好氛围的同时，注意工作

积极性的培养；在以后工作中的优点和缺点，与他们部长商讨解决

方案并制定出下阶段的计划。

4)此外，经常与各部人员谈心，彼此交流对生活、工作的看法，为把

协会工作做好而努力。还要协调好其他部的关系，团结一切可团结的力量，在原有的基础上大胆革新，扩大协会的影响及权威。

在这里我郑重承诺：“如果我有幸当上部长，我将尽全力为永续发展本会作出应有的努力，使书协成为一个口碑优秀的积极团体，成为学校的活跃社团和同学们仰慕的团体，为校园创新文化建设奉献点滴。”

我知道，再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情，朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我想，如果我当选的话，一定会言必行，行必果。

希望大家可以信任我，如果我可以当选，我一定会不负众望，用我真真正正的实力和实实在在的业绩，来验证你们今天选择的正确性和准确性！

上述即我对本协会的初步规划。

望各位部长能给我这次机会，让我协会和一起成长、壮大，一起成为一个特色。

书法部张友友

2012-5-262

第四篇：XX年新农合工作总结

XX年新农合工作总结

——xx医院

今年我中心严格按照XX年新农合工作各项目标任务，高位求进，逐一落实，进一步规范了辖区内各级新农合定点医疗机构服务行为，确保了全县农民群众受益度不断提高，现将具体情况汇报如下：

一、新农合运行基本情况

(一)新农合参合情况

XX年，我县新农合以村为单位覆盖率达到

%，参合农业人口总数达XXX人，参合率

%，筹集资金XX万元。

(二)新农合基金使用情况

为控制医疗费用的不合理上涨，确保新农合资金的安全使用,切实维护好群众切身利益,提高新农合工作的规范管理水平,推进新农合工作的稳步健康发展，我中心自五月份实行总额预付制度以来，严格控制次均住院费用，制定了卫生院控制次均住院费用方案，强化领导监管责任，2012年，我中心共使用新农合基金XX万元。

二、主要工作成效

一是圆满完成了新农合XX年基金收缴工作，参合率达103%。

二是严格控制了次均住院费用，提高了农民受益度。三是各定点医疗机构基础设施建设及医疗服务行为进一步

规范。

三、主要工作措施

（一）、病人管理方面

1、严格掌握入院指征，坚决杜绝小病大治、慢病住院治疗现象，要求门诊医生严格掌握入院标准，新农合办公室定期对住院病人的入院标准进行监督。

2、控制住院天数，一般常规病人住院天数控制在7天之内，无特殊情况的患者最多不能超过10天，并将病人的次均住院天数纳入主管医生的绩效考核分值中。

3、院委及新农合人员不定时对住院患者进行查房，对无故不在床患者给予警告，第二次在发现不在床者将劝其出院。

4、加强外伤患者的调查力度，严格做到100%调查率，通过实地走访，了解患者本人、家属，亲朋好友及邻居，进行多点询问盘查，严防存在套取新农合资金行为。

5、严格执行医疗文书书写管理的有关规定，及时规范书写病历，要求患者费用清单与医嘱一致，对于医嘱上不显示的费用不予补偿，有管床医生自己负责。

（二）、直补基金管理方面

我中心自2012年1月1日至2012年12月20日收治住院病人人次，补助XX万元，人次平均住院费用XX元。乡级门诊补助

人次，补助XX万元，乡级门诊统筹补助XX人次，补助XX万元。村级门诊补助XX人次，补助XX万元，村级门诊统

筹补助

人次，补助XX万元。补助做到日清月结，月底门诊小额补助登记表、新农合大额补助登记表、村级补助情况统计表，每月21日送县卫生局审核。成立新农合基金专户，专款专用。村级补助款每月经县审核无误后，由医院财务人员直接把补助款打入村医帐户

（三）、药品管理方面

1、严格控制药占比，降低药品费用，现我眼的药占比控制在50%以下，一次性材料控制在5%以下。

2、规范了抗生素应用，应用抗生素要有明确指征，一般性感染严禁使用头孢类抗生素，无明确指征者严禁使用二联及二联以上联合应用，同时药房对每天处方进行监督，对于违规者报告主管院长。出院病人只允许带口服药物出院，出院病人一般口服量不超过3天，严禁超过7天，减少使用高价药品，抗炎药物、脑血管药品治疗时严禁超过两种，临床用药不得使用与诊断疾病不符药品，严禁住院输液病人把药物带出院外使用。

3、严格诊疗常规，规范诊疗行为。要求临床医生准确掌握大型设备检查的指征，能够用常规检查确诊的不得用特殊检查，不得使用与诊疗目的无关的检查，杜绝滥检查的行为，如CT、核磁共振、彩超等，所有大型检查必须经主管院长同意签字，现我中心的大型检查阳性率达到了100%。有效的降低了住院病人的负担。

（四）、村医管理方面

1、通过村医例会传达支付制度改革的会议精神，要求每位村医能够清楚明白新农合各项政策及操作规范，要求院新农合人员电话24小时畅通，随时解答村医及辖区居民提出的各项问题。

2、实行国家基本药物制度，杜绝一切目录外药品的使用，严格执行药品零差价销售，公开药品价格，每月不定期抽查处方，对违规违纪的处方不予报销，并要求其写出整改报告，公布举报电话，接受群众监督。

3、规范收费项目，不得擅自提高标准收费、自立项目收费、重复收费或分解项目收费的现象，加强小额登记本，门诊统筹登记本及处方的监管。

4、规范药品采购渠道，禁止自行采购药品，所有药品由卫生院统一负责网上采购，公布药品价格，要求各村都要明码标价，自觉接受群众监督。

四、存在问题

(一)极少数医生的服务行为尚需规范

一是不合理引导病人就医，放宽住院指针，将应该门诊治疗病人收入住院治疗;二是用药不合理，滥用抗生素，分解处方，为降低次均住院费用，向门诊转嫁费用，部分医生滥开检查。

(二)宣传工作尚需进一步加强

一是目前宣传资料还需要进一步完善;二是村级医疗机构对宣传工作的重要性认识还有待进一步提高;三是宣传方式重复、单一，缺乏新颖的宣传手段。

（三）村级定点机构的监管有待进一步加强

部分村级定点医疗机构存在标识不清，卫生环境脏乱差，六室不全，仍有部分卫生室有私自外购药的情况，不能严格执行药品零差率，部分村级卫生室仍有大处方现象，不能做到四统一，四同步。村医对新农合政策学习不够透彻，不能真正完全的将新农合政策向百姓宣传，还有部分卫生室推诿病人，不能真正服务于民，如何完善合作医疗定点卫生室的监管机制，还需要在工作中不断探索。

（四）农合信息系统有待进一步完善

我们基层定点医疗机构实行药品零差率，现有550种+我县新增补50种基本药物按政策是可以销售的，但部分村医反应600种基本药物中有部分药物不能录入我们的新农合系统。

五、2013年工作计划

(一)加强新农合宣传工作。

一是把握重点，以农民受益实例为重点，开展宣传;二是创新方式，多用新颖、独特、老百姓喜闻乐见的手段开展宣传。

(二)以控制次均费用方案为纲，强化院内管理。

一是在新政策的基础上，制定出适合我中心发展的新农合管理方案，二是在控制次均费用的基础上，提高员工工作积极性，提高服务质量，变“消费诱导性”为成本控制性，以扎实的医疗技术和过硬的医疗服务来吸引病人，三是在保证医疗安全的基础上，开展特色科室，以点带面，重点发展外科和妇产科，彻底改

变我中心夹缝中求生存，内科住院病人占主导的局面。

(三)进一步加大监管力度，防止新农合基金流失。

一是继续实行定期检查、不定期抽查相结合的方式加强对各村级定点医疗机构住院病人的监管;二是加强对医疗服务行为的监管，防止医疗机构为增加收入而拖延疗程、增加用药品种、增加检查项目、延长病人住院时间等做法;三是定期向县新农合监督小组汇报监管工作情况，取得其工作上的支持。四是完善公示制度，做到公开透明。，在我中心和村卫生站设立新农合公示栏，将参合农民住院医疗费用的补偿情况，包括患者的基本情况、住院时间、住院总费用、可报费用和补偿金额，以及新农合有关政策、监督举报电话、群众意见与反馈等内容进行严格公示，每月公示一次。

新农合工作是一项长期可持续性发展的惠民工作，如何更好的将有限的资金服务于民，避免过度医疗，因病返贫的现象，需要我们在以后的工作中不断的发现问题，解决问题，探索发展的新方向。我会以XX年的工作经验为依托，全力做好XX年的工作。

XX医院

XX年12月28日

第五篇：合规年学习心得

合规经营，从我做起

—“合规执行年”活动心得体会

古人云：无规矩，不成方圆。对于金融行业来说更是如此。合规经营是银行稳健运行的内在要求，也是防范金融案件的基本前提，是每一个员工必须履行的职责，同时也是保障自己切身利益的有力武器。通过开展“合规执行年”活动，我对合规有了更加深刻的认识，进一步认清了岗位职责、树立了合规意识、提高了合规经营的能力。

一、认真学习，提高思想素质，切实树立合规经营意识 首先, 加强合规经营，是防范操作风险的需要。开展“合规执行年”活动对规范操作行为，遏制违法违纪和防范案件发生具有积极的深远的意义。其次，合规经营是完善我社制度体系的需要。金融机构赖以生存的质量效益源于依法合规经营，源于每条业务线的每个环节，源于每个岗位的每位员工。因此，我社的发展要以合法合规经营为前提，这样才能从源头上预防风险。再次，合规经营是落实科学发展观，实现发展目标的重要保证。在发展开拓业务和同业竞争中，只有紧紧遵循合规经营的理念，提高管理的质量，才能保证我行的健康可持续发展。

二、加强学习，建立健全各项规章制度

首先，要坚持对各项规章制度的学习，包括银行业的相关法律规章以及本部门的各项规章制度。制度，是全体银行从业人员共同遵守的行为准则，是对我们具体行为的规范和约束。因此，1 要注重用制度来约束自己，用制度规范日常行为。同时，也要始终把制度建设放在突出位置，要建立健全覆盖所有业务风险的监控、评估和预警系统，要建立健全内控制度，保证经营的安全性、流动性、效益性，要建立自我调整，自我约束、自我控制的制衡机制，要在追求经济效益的过程中不断完善内部控制制度，加强操作风险防范。

三、要养成执行制度的良好习惯

要培育合乎制度的操作习惯。一个动作重复7次就会变成习惯，重复21次就成了永久习惯。对于银行从业人员来说，好的习惯是合规操作必不可少的因素，而坏的习惯则会成为违规操作的助推器，甚至葬送了自己的职业生涯。因此，在日常工作中必须坚持按照操作规程处理每一笔业务，把习惯性的合规操作工作嵌入各项业务活动之中，让合规的习惯动作成为习惯的合规操作。要养成终生学习的求知习惯。制度不是一成不变的，一项新业务的推广就会催生一部新制度的产生，如果我们平时不关注制度的变化，对新制度提出的新要求，理解不深，把握不准，就有可能在操作中出现违规的行为。为此，我们必须加强自身的制度学习，建立有效沟通的平台，及时执行各项制度，真正使合规制度入脑入心。同时要保持时刻警觉的意识习惯。要增强自身防腐拒变能力和风险防范能力，也要留心观察手边的每一笔业务，善于提出对异常业务处理的疑问。

四、正视问题，构建金融合规管理体系

当前我社已逐步形成了自己的管理模式和特点。但距离现代 2 商业银行的要求还有相当大的差距。一是风险意识还不足够强，经营银行就是运营风险，任何金融业务都有风险，只有采取识别、计量、监测、控制的方法才能使风险得到有效规避。二是针对发现的问题进行整改落实还不够。针对这些差距，应该采取积极的对策和措施。一是建立条线的合规风险防控体系。各部门、各业务线、各网点都要有明晰的操作流程和风险提示以及对应的措施和方法。二是建立“三条五线”的合规防控体系。一条是前、后台业务操作的自我检查，及时整改责任体系；第二条是业务部门对前、后台业务的监督、检查、指导、帮促整改的体系；第三条是专职稽查检查部门履职体系的进一步完善。三是加大对合规风险防控的考核。将责、权、利捆绑在一起，实行业务线、管理线“双线”问责。四是银企密切配合。按照国家有关法规，谁受益谁担责的原则，银企双方都应承担起管理的责任，而不仅仅是某一方面的责任，不仅不能削弱管理的职能，还要落实稽查检查人员，对稽查检查提供有力的支持和保障。如此，农信金融业务才会逐步走上规范化的轨道。

四、从严治行，加强内控，把细节管理融入长效机制建设中，抓住“防”“查”“建”“纠”四个关键点，建立四种机制，实现四个转变。

一要“防”。建立群防群治机制。从事后查向事前防转变。要发动全员力量，共同参与，齐抓共管，切实提高全行员工依法合规经营意识，增强执行力，严格落实内控制度，杜绝有章不循违规操作，工作中责权不分，职责不明，授权不清，反程序操作等 3 现象。

二要“查”。建立监督检查长效机制。从集中检查向制度化经常化转变。稽核等相关检查部门要注重实效，提高科技手段在检查中的运用，实行重点检查与抽查相结合，现场检查与调取掌握监控相结合，对违规问题查实、查清、查准，检查不能三天打鱼两天晒网，要常抓不懈。被查部门要加强事后监督和事中复核，使“查”落实到每笔业务始终。

三要“建”。建立制度及时更新机制。从被动防向主动堵转变，充分利用检查结果，超前规划，及时查补，及时堵塞漏洞，制定相关制度时要由具有一定实践经验的人员参加，出台的制度要易操作，易检查，易评价。要加快机构扁平化改革步伐，切实解决基层机构多头管理，使制度执行能够“一戳到底”。

四要“纠”，实行属地、属下、属权管理，违规必纠，对于发现问题，绝不搞“下不为例”，对直接管理者要问责，对检查者要问责，对用人者也要问责。通过加强教育，加强检查，及时纠错，严格问责等多手段的综合运用，培养全社员工合、规经营意识，建设合规文化系统工程，营造业务发展的良好内部环境。

合规操作重于泰山，只有做到人人讲合规、处处显合规，才能将各种隐患消灭在萌芽状态，铸就企业成功的基石，在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。