用友T3未通过工作检查的可能性

第一篇：用友T3未通过工作检查的可能性

未通过工作检查的可能性有以下几种：

1、外部模块未结账（工资、固定资产、进销存模块未结账）。

2、存在未结转为零的损益类科目。

3、总账系统有未处理凭证（未审核、未记账）

例如一：总账模块月末结账无法通过，提示工资系统未结账。工资系统未做任何设置，只是登陆浏览，请问要如何取消工资系统与总账系统间的账套挂接？

用账套主管demo登陆系统管理,点“账套”菜单下面的“启用”,然后把“工资”前面的√"去掉就可以了

例如二：请确认以下几点：

1、您的外部模块（固定资产、工资）是否已经结账？

2、您的期间损益结转是否已经完成？

如果您的外部模块（固定资产、工资）已经确认结账，如果您的期间损益结转已经完成，总账系统还是提示“未通过工作检查”不能结账的话，建议您找专业的技术维护人员看看数据库有没有问题。

另外您说的固定资产提示对账不平，这个可以在固定资产模块的参数设置中进行修改，其中有一项“对账不平时允许结账”，可以选择此项。这是固定资产模块与总账系统的科目进行金额对账用的，原则上对账是平衡的第一：先检查工资跟固定资产模块都结账了没有，没有结账的话，总账是不允许结账的，就会有未通过工作检查，不可以结账的提示，所以就得先把这两个模块先结账。

第二：如果这两个模块都结账了，那么检查下上个月总账结账了没有，如果没有结账，要上个月先结账了，才能结这个月的帐，否则也会出现同样的提示

第三：回答你说固定资产跳出的那个方框的问题，说什么不平的这个问题，固定资产模块跟总账模块有个对账的功能，总账记账完毕后，就可以在固定资产模块点菜单上的固定资产——对账这个按钮，如果显示对账平，说明你的固定资产模块里面的明细账目跟总账模块里面的固定资产科目的账目是一致的，也就相当于总账等于明细账的总和这个意思了。第四：回答你的计提折旧时没有制单的问题，如果假设你在2月份计提折旧时没有批量制单，那么你在2月份还可以在计提折旧，不用担心会多提一次折旧，因为在同一个月内用友软件不会多提折旧的，就比如你2月份的折旧额是100元，在按一次计提折旧的按钮，2月份计提的折旧还是100元，不会变成200的哩。所以你可以在2月份在提一次折旧，然后再制单完全没有问题的。

第二篇：试用期未通过通知书

试用期未通过通知书

先生/小姐：

兹因在试用期内，您的工作状态不符合岗位需求，故公司决定与您解除劳动合同，请于 年 月 日，依公司相关规定办理离职手续，您的薪资将结算到 年 月 日期间请假天数为，实际工作天数为，日薪为，绩效扣除数为，合计应结算工资为，工资将在次月10日与您结算。

最后，感谢您在这段时间内为公司所做的服务及贡献！

本人确认签字： 日 期：

第页

共

页

第三篇：如何短信通知未通过面试

如何短信通知未通过面试?

一般来说企业很少有短信通知未能通过面试的，常理来说是只通知PASS的，算是一个约定俗成的条例吧，没有收到通知的就会知道自己已被拒绝。如果你觉得实在有必要通知，不妨讲的礼貌并直接一些，例如：**先生你好，经过我司人事部初步审批，认为你现在暂时不符合我司**岗位的要求，如有机会，期盼下次再与您合作，为不耽误您的宝贵时间，特此通知，冒昧之处请见谅。

第四篇：党员考试未通过自查书材料

自查书

尊敬的领导和同事们：

我怀着一颗愧疚的心情写下这份自查书，我认真反思，深刻自刨，为自己的考试未通过感到深深的愧疚与不安。

自两学一做常态化制度化工作展开以来，我未能从内心对此项工作全面重视，作为----，没有合理均衡好井下检修工作与党建工作，在全月跟班数量大的情况下，没能充分利用空闲时间加强党建工作，身在岗位，本应以身作则，对党建工作做好先锋模范作用，严于律己。然而却未能好好约束自己，越是繁忙才越应该将工作做的更好，这样才能体现出支部书记的带头作用。

今后我将加强党建工作，利用空闲时间认真学习，从思想上全面提高自己，做一名优秀的共产党员，合格的支部书记。

自查人：---

日期：

第五篇：零售企业通过用友BQ实现差异化竞争

零售企业通过用友BQ实现差异化竞争

关键词：用友BQ、零售企业、BI、商业智能

随着消费者需求的变化和零售市场竞争的加剧，大型超市、便利店、专卖店等新型零售业得到快速发展，成为中国零售业规模扩大的主要动力。但是由于各种零售业态的发展情况不尽相同，有些零售业态飞速发展，但是有些零售业态还是正处于一种摸索的状态。如何形成独有的特色，成为赢得顾客的主要途径。

中国的零售企业管理，主要还是依靠传统的管理方式和方法，缺乏创新能力。缺乏市场细分，在商品组合、服务标准、价格、促销和店面布置等方面，采用标准化管理不足。尤其没有高科技的支持，信息化程度低。国外的商业企业以管理信息系统、电子数据处理系统、决策支持系统为核心，形成了以网络为辅助的自动化管理,这与传统的零售业运作方式截然不同。在沃尔玛、家乐福等大型超市及商场的进入，使中国的零售企业受到很大冲击，加上沃尔玛超前的“啤酒与尿布“的营销方式，使国内零售企业倍感压力。那么国内企业应该发挥本土优势，在对国内销售费原有的了解基础上，进行更加深入的分析，以此形成差异化特征。

零售企业不仅要了解顾客的需求，而且要做到研究顾客的行为和心理。比如某个店某天某一时段是做正常销售还是做促销？促销时间多长？门店主要顾客群的男女比例、大约年龄、收入水平等是多少？这个门店周围商圈的面积多大？消费人群处于什么层面？这些对零售企业而言至关重要。普通的零售业信息系统只能够提供普通的分析数据，不能提供立体化的、多视角的、有渗透力的数据，更不能提供具有预测性的、潜在的市场信息。而BI商业智能工具恰恰弥补了一般零售业系统在分析上的不足。

通过BI，企业可以将海量且有效的信息，有针对性地开展客户关系管理，通过各系统整合，开发出一般性报表、数据挖掘、数据模型以及各种图形分析。BI除了通过动态表示展现数据外，还可通过丰富多彩的图形去展现，也能对图形作拉伸、分块、旋转、透视等多种处理，以更直观可见的方式来展现规律。每次营销活动，根据分析的信息来确定营销范围、力度以及时间，用最少的营销成本创造最佳的经济效益。

因此，针对国内的零售企业，商业分析软件提供商需要充分了解其服务特性，以及人群特点。通过各种便捷的分析工具，以及个性化的展现方式，来帮助其实现差异化竞争。用友BQ针对零售行业特点，提供了销售分析、商品分析、顾客分析、供应商分析、人员分析等。在销售方面，可以对各种指标进行分析，比如毛利、毛利率、坪效、交叉比、销进比、盈利能力、周转率、同比、环比等，分析维可以从管理架构、类别品牌、日期、时段等角度观察；在商品分析方面，主要分析数据有商品的类别结构、品牌结构、价格结构、毛利结构、结算方式结构、产地结构等，通过对这些指标的分析来指导企业商品结构的调整，加强所营商品的竞争能力和合理配置；在顾客分析层面，可以从顾客的消费金额、消费时间、购买品种、付费方式等方面进行研究。

为了方便企业的个性报表，用友BQ借助于智能报表功能，从相关系统中获取数据，制作成不同格式的报表，同时报表中可以显示数据和相应的图示，展现形式如仪表盘、地图、柱图、饼图等，实时获取决策所需的数据信息，有效辅助零售企业高层进行科学、准确的决策，提高企业竞争力。