第一篇:现代功能材料第4章作业大全
现代功能材料第4章作业
1、简述激光器的基本结构和各组成部分的功能,并据此分析固体激光器与半导体激光器工作原理的不同之处。
2、为何光在光纤中传输时能够被约束在纤芯中而不穿出包层?
3、发光材料有哪几类?请从它们的基本组成简述其发光机理。
4、请结合光记录的几种形式简述光信息存储的基本原理。
第二篇:现代物流的保障功能浅谈
现代物流的保障功能浅谈
内容简介
关键词
物流是企业生产和销售中的重要环节。加快传统物流向现代物流的转变,是促进企业物流健康有序发展的有效途径。传统物流,信息滞后,功能单一,服务封闭,没有连续性,极大地影响了物流的效率。而现代企业物流系统是运输、仓储、配送等多元、综合物流功能的整合结果,是基于采购、生产、销售、物流一体化的后勤保障系统,或者说是配套的商品供应系统。企业通过积极的促销活动和灵活的经营方式走向市场,坚持“客户需求至上、一切为客户服务”的经营理念参与市场竞争,使物流从单一的运输功能逐步转化为多元、综合的功能。加快物流的发展,既能满足消费者的需求,同时也能提高企业的经济效率。
一、现代物流对企业的影响
物流的本质是服务,它将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送、信息等方面有机结合,形成完整的供应链,为用户提供一体化的综合性服务。面对激烈的市场竞争,越来越多的企业开始关注客户服务。作为为顾客服务的主要构成部分——物流服务,则成为影响企业发展的关键因素之一。
传统物流的信息获取途径单
一、滞后,严重制约了物流信息的及时获得和传递。现在市场需求瞬息万变,谁及时、准确地掌握了全面市场的信息,谁就占领了制高点。因此,企业为了谋求物流服务的高效率与高质量,必须建立一个能够迅速传递和处理物流信息的管理系统,才确保障企业物流的顺畅通达。
现在企业已充分认识到物流对企业市场营销的巨大影响。从某种意义上说销售就是物流,物流就是销售。物流不仅是企业后勤服务的保障系统,而且更是企业战略能否成功实施的关键环节。
二、现代物流对企业营销的保障
纵观中外企业发展和营销模式的创新过程,我们可以看到不论厂家的营销链条多么漫长或者多么短促,都不可能完全撇开中间商而直达消费者,在市场营销
中如何重视对现代物流的管理,以降低物流成本是企业的根本利益所在,失去这一点,占有多少市场份额都是“浮肿”,不会为企业带来巨大的效益。因此国内外任何一个企业,搞市场营销,开拓市场,无不把物流作为一个最重要的因素来考虑。
如何使企业市场营销在激烈的竞争中立于不败?企业除了离不开正确运用市场营销策略以外,融合现代物流理念,打造企业市场营销,是企业获得持续竞争优势的一个关键因素。
2.1、现代物流为企业市场营销提供后勤保障和竞争优势
现代物流是为企业市场营销服务的,现代物流要满足企业市场营销的目标,企业要销售产品,获取收入,没有流通是不行的。1999年9月6日,复旦知名学者芮明杰在“中国证券报”上撰文指出“培养核心竞争力是关键,放眼500强,几乎无一不在市场网络等方面有其独特专长”,而市场网络恰恰恰相反是以物流网络为基石的。在市场营销活动中与现代物流有关的是产品、价格、渠道、关系和网络等,这几乎包含了所有的市场营销要素。营销活动一方面要解决把握需求、开发市场、综合运用营销战略和战术技巧销售商品的问题,同时又要解决如何高效、低成本的为上述活动提供商品体的问题,这就是现代物流与流通的关系的具体表现,也即现代物流与市场营销之间的接口。营销系统要求物流和配送与价格、促销和生产决策能够吻合。
可见,现代物流并不是孤立的系统,它与企业的市场营销接口(当然它与企业的所有传统功能接口,包括制造、财务会计等)。市场营销本身就是流通,所以,同物流在流通中的功能一样,现代物流对市场营销活动起着基础性的支持作用,它为企业营销提供后勤保障和竞争优势。
2.2、现代物流是企业市场营销的手段,它增加了企业市场交易中的价值物流在过去一般指产品出厂后的包装、运输、装卸、仓储等,而现代物流以满足消费者的需求为目标,它的职能是广泛的,它不但包括上述功能,还包括了需求预测、订单处理、推销、客户服务等,所以现代物流所涉及的活动中很多都与营销策略有关,这些活动促进了营销和物流两个系统的相互联系,只有把营销和物流结合成一个共同的竞争战略,实行一体化,物流系统才能成为一个有效的系统,才能为实现企业的目标、提高企业的竞争优势提供强劲的支柱。
物流或在库管理的现代化,不仅使服务的信赖性得以提高,而且也使交易能够迅速开展,有利于商品价值的及时实现,缩短了厂商与消费者之间的时空距离,使生产经营行为能够真正建立在客户实际需求之上。研究物流系统对市场营销的影响主要反映在成本的削减上,而成本的变化往往又是市场营销中一个非常重要的问题。现代物流本身就是市场营销管理中一个重要因素。运用现代物流理念打造企业市场营销
市场营销是指从卖方的立场出发,以买主为对象,在不断变化的市场环境中,以顾客需求为中心,通过交易程序,提供和引导商品或劳务到达顾客手中,满足顾客需求与利益,从而获取利润的企业综合活动。市场营销的政策和策略对物流系统的设计和运行有着决定性的影响,市场营销的要求决定了物流系统中必要的功能―物流服务,同时市场营销策略又成为物流成本变动的直接诱因。充分了解市场营销对物流产生的影响,有利于在市场营销决策时,充分考虑物流因素,真正将产、销、物(流)紧密结合起来,其中物流是整个企业系统十分重要的要素。一方面,物流起到了生产与销售、库存之间的调整作用,产销在时间、空间上的矛盾都可以通过物流来解决,同时又反过来促进产销的协调。
三、我国物流保障存在的问题
3.1、经营规模小、落后、粗放、物流市场不成熟。
我国GDP指标占物流成本的比重较高,发达国家经过推行现代物流,这项指标已经控制在10%左右。少数企业只顾追求经济效益,忽略了质量和效益,应该引起高度重视。我国物流基础设施发展很快,但同物流需求的增长仍然不适应,存在物流供给明显不足的“硬缺口”现象。
3.2、供需不平衡,社会物流粗放。
经权威机构调查数据表明:一方面,我国企业物流运作模式受“大而全、小而全”思想影响,习惯于自成体系,自我服务,大量潜在的物流需求还不能转化为有效市场需求;另一方面,物流公司繁多,企业规模小,实力弱,功能单一,而且绝大多数企业都涌向运输领域,造成我国运输能力,特别公路运输能力极为分散,形成恶性竞争,导致运价过低,服务质量和效率难以满足社会化物流需要,影响专业物流服务的拓展。
3.3、基础设施的“瓶颈”制约较为突出。
当前,我国物流总体水平落后,既存在物流技术与装备水平落后的“硬约束”,更有物流综合协调能力薄弱的“软约束”。
3.4、物流组织管理水平有待提高。
我国物流粗放也明显地表现在物流市场不成熟。我国物流外包业务绝大多数还只是集中在传统的运输、仓储业务,一些新兴的物流业务外包比重很低。
四、加快发展现代物流,确保保障的途径
4.1、从生产到销售的渠道上畅通。
企业之间的竞争主要体现在对市场需求的快速反应上。现代企业必须对市场做出正确预测,许多企业之所以发展迟缓,很大程度是由于对市场需求的转化反应缓慢,最根本的还是企业从生产到消费的渠道不畅通。因此,物流是发展现代物流产业,激活沟通生产和消费的纽带,是企业快速反应,迅速出击抢占市场的捷径。
4.2、加强现代化的网络信息系统,满足客户服务水平,降低物流成本。未来物流业的竞争很大程度上是网络的竞争,现代物流要求企业在最短的时间内完成区域内的物流任务,因此在整个物流业务过程中,通过网络保持信息沟通,进行电子商务交易,加快订单处理速度,通过对物流各环节的信息进行实时采集、分析、传递,向客户提供物流服务全过程,提高顾客服务满意度。因此,企业要保证其市场地位,就必须尽可能满足客户服务要求。
4.3、企业物流现代化的管理和人才培养。
先进的物流技术和先进的物流管理是提高物流能力,推动现代物流发展的必要条件,两者缺一不可。
五、结语
发展现代物流,企业的重心不能仅仅放在生产线的优化和技术创新上。通过卓越的物流效率,提高企业核心竞争力,提升企业物流服务水平来保证企业的长期竞争优势,创造企业的成本优势,增加企业市场份额和提高企业利润。
中国的孙子兵法中有这样一句值得我们的企业深思的一句话——“多算胜,少算不胜,而况于无算乎!”,每一位真正成功者均来源于长远的考虑,每一次出奇致胜也来源于对全局的把握。可以说,现代物流能力已经成为企业核心竞争能力的一个重要方面,我们必须尽最大极限发挥现代物流的保障功能。
第三篇:现代政府的的行政功能
现代政府的的行政功能:管制功能(权威,强制性),服务功能(公共设施),维护功能,扶助功能
西方行政理论:
1、古典学派(出发点和目标是效率和经济)(法约尔五大功能、14项原则,韦伯官僚制,泰勒效率)
2、行为学派(霍桑实验,马斯洛五大需求理论,麦克格X、Y理论,赫茨伯格双因素理论)
3、决策学派(西蒙、林德布罗姆渐进决策)
4、系统学派 巴纳德
5、经济学家的贡献
政府的行政职能:政治职能(国防、外交、治安),经济职能,社会职能
公共行政的概念:国家行政机构依法管理社会公共事务的有效活动。(主体:国家行政机构,客体:社会公共事务,有效的依法进行)
行政组织的概念:行政组织是一种社会组织,它通常指为行使国家权力,管理公共事务,通过权责分配,层次结构,人员安排所构成的国家行政机关的完整体系,也就是政府机关。
目标管理:是一种通过组织管理者共同参与制定 实现目标的管理方式,通常指一个组织的上下级管理者共同确定组织目标,或将组织的目的和任务转化为组织目标,将这些目标分解到每一个管理者的责任范围之内,并利用这些目标指导组织活动和评价每一个管理者的贡献。
行政组织的类型和要素:类型
1、中枢机关(首脑机关),制定组织的总目标和长期规划,颁布大方针、政策,指挥领导
2、职能机关,对上听命于中枢机关,贯彻其政策和决定,接受指挥,监督
3、辅助机关,协调行政首长处理日常事务的综合性办事机关,参与决策与协调,处理纠纷
4、幕僚机关,为政府出谋划策,对政策方案提供论证
5、派出机关,检查并监督下级国家行政机关,贯彻执行上级国家行政机关的指导和决定,汇报情况
要素:
1、物质要素,行政组织成员所需的经费,设备,房屋
2、精神要素,领导方式,合作关系,职责划分,团体意识
3、环境要素,行政组织形成的原因,时间,地点,人物
4、目标要素
行政组织的冲突:组织中个人与个人,个人与团体,团体与团体
学习型政府的特征:
1、注重政府的责任和共同愿景
2、改革政府组织结构,将层级制的官僚结构变革为扁平化,地域化的组织形式
3、政府与社会之间的合作与交流
4、改革政府人事制度,建立灵活有效的人事管理机制
5、政府管理的民主参与
6、政府的绩效管理
7、以创新作为政府整体的行为标准
编制管理的三定原则:职能设定,机构设定,人员设定
人事行政的概念:各级政府的人事部门通过一系列的法规、制度和措施对政府公务员所实施的管理活动,它包括对公务员的录用、考核、培训、交流、回避、工资、福利、保险等进行管理。原则:公平竞争原则,功绩制原则,依法管理原则
要求:
分类:
行政领导的要素:领导者,被领导者,群体目标和客观环境
授权的原则:
1、因事择人,视能授权
2、明确权责,适度授权
3、授权留责,监督控制
4、防止反向授权
根本性的行政领导制度:首长负责制
如何实现正是领导与非正式领导的有机结合:首先,一个成功的领导者应该集正式领导与非正式领导于一身。一个明智的领导者在发挥其正式领导作用的同时,要十分重视发挥非正式组织的作用和功能,即尽可能的满足下级人员的精神方面的需要,满足他们的自尊和自我归属感,充分注意人的价值,这样就能更好地行使其领导者的功能。
其次,注意协调同非正式领导者的关系,注意使他们的作用有助于完成组织目标的完成。
再次,改善正式领导,消除潜伏在等级体制中的对抗性因素。
最后,在必要情况下,对那些妨碍正式组织目标达成的非正式领导者加以取代。总之,行政领导活动在依靠正式结构为其缔造合法性基础的同时,也必须注意如何在非正式结构中战时领导活动的真正魅力。
行政决策的发展趋势:1.民主化趋势:行政民主化的趋势表现在行政决策的分权趋势,广泛的民主参与及专家参与等方面。
2.综合化趋势:所谓综合化,是指行政决策时,由单目标向多目标转移的综合化趋势。3.科学化趋势
财务行政的概念和原则:财务行政是政府、管理者等行政主体对政府公共管理或单位微观管理中的资金收支的管理活动,是行政主体行使与法定的事权相配套的财权,规范和监督资金的收入、保存和支出,支持和保障行政管理各项职能的运行,从而实现行政管理目标的过程,是关于行政主体依法生财、聚财、理财和用财的学问
原则:A.统筹兼顾的原则b.量人为出的原则
c.厉行节约的原则d.讲求效益的原则
预算的概念及预算的管理体制:预算是指各级政府的财政收支计划,是经过各级代议机构通过的有法律效率或权威性的文件,是政府调节经济的重要工具。体制:我国预算管理体制实行“统一领导、分级管理、权责结合”的原则。国家设立中央、省(自治区、直辖市)、设区的市(自治州)、县(自治县、不设区的市、市辖区、旗)、项(民族乡、镇)五级预算。国家预算由中央预算和地方预算组成。中央预算由中央各部门的预算组成。
财务行政对经济和社会的作用:1.预算管理通过国民收入的再分配,调节各阶层、各行业、各地区的收入比例,促进社会各领域的平衡发展。
2.审计管理监督财政收支和财务收支的真实、合法和效益,保障预算资金和国有资金不受损害,发挥应有的作用。
3.国有资产管理实现实现国有资产的保值和增值,发挥国有经济在国民经济的主导作用。
4.国家机构内部的财务管理规范和提高资金的使用效益,保障和促进国家机构的管理效率。
5.事业单位内部的财务管理有利于教育、科技、文化、卫生和体育事业的发展。
6.政党组织和社会团体内部的财务管理,有利于提高党费和会费的使用效益,接受党员、会员对党费和会费使用的监督,增强政党组织和社会团体的功能。机关管理的概念:特指一级政府机关的办公厅或办公室,它是在政府首脑直接领导下为处理综合性事务,辅助进行全面管理工作而设立的。
公文的行文关系:是根据机关之间的不同隶属关系来确定的。
行文有三类:下行文,是上级领导部门对所属下级部门的行文,如命令,批复。上行文,是垂直的领导系统中,下级行政机关向主管的上级领导机关的行文。平行文,是同级或不相隶属机关之间,横向业务联系部门之间的行文。
如何搞好机关管理现代化:1.完善机构设置。机关管理现代化包括管理现代化、对人的管理现代化和办公手段现代化。2.提高人员的办事效率。办公厅室的工作性质、任务要求工作人员应具备以下几种能力:参谋能力,指工作人员为领导者出谋划策,进行智力辅助的能力。办事能力,指及时、准确、优质、高效地完成领导者交办事项的能力。协调能力,指在领导的意图下,积极主动沟通信息,调节关系,商讨事项,调同步调的能力。语言文字能力,是工作人员业务素养的重要内容之一。3.加强制度建设。第一类是工作制度,各项工作的内容、程序和工作的方法。第二类是责任制度,即各类人员的责任范围。第三类是自身建设制度,包括学习制度、民主生活制度、考核制度和奖惩制度。4.运用现代技术方法。采用先进的办公设备和手段才能顺应时代发展,更有效地、高质量的完成好本职工作。主要包括:系统方法、办公自动化。
行政监督的种类:一般监督,专门监督
行政监督的内容:1.行政指派监督:根据行政人员的品行、个性、知识结构、工作能力和工作经验等各项条件来分配他们的工作任务。2.行政指导监督:行政指导就是指上级行政机关对下级行政机关和行政人员进行的非强制性的、以影响下级行政机关人员行为为目的的行政活动。3.行政评价监督:行政评价是指对行政机关和行政人员所完成的工作进行考核、评估,通过评价确定奖励的对象。一般监督系统:是指各级行政机关和部门。它是依行政管理权和行政隶属关系产生的,有三个子系统:一般权限机关、综合部门、行政主管部门。中国的一般监督系统包括:
一、国务院,中国最高的行政机关。
二、国务院各部门,对各级行政机关响应的工作部门,既有管理、领导或业务指导关系,又有行政监督的责任和权利。
三、各级行政机关的内部监督,对其下属工作部门的领导者及其他行政人员拥有监督的权利和义务。
四、行政机关之间的监督,各级人民政府内部的各工作部门之间、地方各行政机关之间,在行政活动之间起着相互监督的作用,是行政监督系统的重要组成部分。
行政立法的概念:行政机关依法在职权范围内指定、修改、废止有关国家行政管理的法律规范文件的行为。
执政立法的主体:各级行政机关,在我国即是国务院,国务院各部委和直属机构,省、自治区、直辖市人民政府,省、自治区人民政府所在地的市的人民政府,经国务院批准的较大的市的人民政府。
我国的行政立法体制:我国是多级立法体制,拥有立法权的国家机关是中央一级的全国人民代表大会及其常务委员会;国务院及其各部委、直属机关;地方上的有省、自治区、直辖市一级的权利机关和行政机关;民族自治区、省会市、经国务院批准的较大城市。
行政文规范性的行政文化:主要指对行政主体和行政行为产生规范性影响的行政文化,它也是主观性行政文化得以形成的重要来源,它可以是行政过程中自然形成的,如:
1、行政传统
2、行政习惯
3、行政原则
行政文化现代化需要哪些转变:
1、由集权型向民主型转化
2、由管制型向服务型转化
3、由一般型向专业型转化
4、由人治型向法治型转化
5、由保守型向进取型转化
行政发展的概念:通常指行政系统为适应环境的变化,采用科学方法,健全行政体系,改善行政活动方式和行政关系,提高行政效率,以便更好地执行政治权威意志的过程。
英美国家的行政发展模式:基本主张是借用私营部门的管理技术来重塑政府。大力推进政府职能市场化,在改革发展中贯穿着目的性原则和经济节约原则,主要
特征为:调控替代了直接提供公共服务;程序的简化与灵活化;节约资金以开展革新实践;分散化的决策与执行机构相分离,并建立自制执行局;由竞争带来的私有化政策;灵活的领导风格与人事管理程序;伴随着决策权放宽而产生的公务员责任制;以客观事实,既定结果和“顾客”为导向
第四篇:现代商务作业
1.大学老师是管理者吗?
1.从管理者职能方面讲:教师制定的目标是这节课所教的内容让同学们接受、吸取,把自己的知识在这节课有限的传授给大家;讲课肯定是由老师来做,他有自己独特的教学方法,可以很好地给大家传授知识;同样也起指导作用,同学们肯定会在一些问题上有分歧,这样老师就可以正确的引导,使大家向老师预期的目标靠近,以确保组织目标的实现,并在上课期间给某些同学以鼓励,这样来调动大家学习的激情;当然老师在上课期间也起着监控作用,谁做的好与不好,他都看在眼里,这样有奖有罚,让大家都尽量实现其欲望目标。
2.从管理角色方面讲:
(1)人际角色:老师在教室中就可以算是领导者,这样就是代表人角色,他可以直接为学生以及这节课上的好坏所负责,所以扮演领导者角色;同是老师和学生之间必须有联系、有沟通,这样才可以达到教学的目的,所以也是联络角色。
(2)信息角色:首先教师起一种监督的角色,他能通过监督学生和外界环境来获取更多的信息,以及能发现如何以最好的方式去教学,给他们传授知识。说起上课,老师当然会把自己的知识在课堂上传授给学生,在传授的过程中老师就要口述很多知识,这样老师就同时起着传播着的角色和发言人的角色。
(3)决策角色:老师在课堂上会提出很多与学生关注的问题,让学生来回答,同时他会引导学生们向正确的方向走进,把同学们的一些不正确的思想加以纠正,并且推断出比较完美的答案,来让同学们理解。
3.从管理者技能方面讲:很简单的一个例子,那门课的老师肯定对其领域的知识比较了解,而且知道用何种方法去教学是最有效的;再就是老师在授课过程中在不断的和同学们交流、沟通,这样就在课堂上体现了老师与学生打交道与沟通的能力;在授课过程中可能会出现新的概念,这样老师会及时的处理,让同学们了解及吸收。
4.从系统管理理论方面讲:老师有时把一个班的同学分成几个小的区域,可能在某个区域他们的吸收理解能力比较强一点,这样老师就可以让他们相互帮助,以这个区域去带动别的区域,让学生在比较中理解吸收新知识;这样就让整个课堂处于一种开放化的状态,也不至于偏袒某些人,做到开放公平的传授知识。
5.从权变管理理论方面讲:权变就是权益应变,老师会根据学生每节课的表现,选择一种合理的方式去教学,在变化中让同学们接受知识,根据学生不同的心里环境变化,去理解他们,这样在相互理解中传授知识有很好的效果。
所以说课堂授课教师是管理者,教师也是管理者
2.与大学创业相关的商务活动有哪些?
市场营销活动、公关活动、广告宣传活动、品牌推广活动、展览展会活动、招商活动、创业培训活动、商务考察活动、各类文化活动等。
3.为自己做一个3-5年的规划
一.浙江商职院毕业后的5年规划
美好愿望:事业有成,家庭幸福
方 向:企业高级管理人员
总体目标:完成大学3年的学习,再专升本,进入外资企业,成为高层管理者。已进行情况:还未完成,现在在大学就读
二.社会环境规划和职业分析(十年规划)
社会一般环境:
中国政治稳定,经济持续发展。在全球经济一体化环境中的重要角色。经济发展有强劲的势头,加入WTO后,会有大批的外国企业进入中国市场,中国的企业也将走出国门。
三.个人分析与角色建议
1.个人分析:
自身现状:
具有较强的人际沟通能力;思维敏捷,表达流畅;在大学期间长期担任学生干部,有较强的组织协调能力。
四.职业目标分解与组合职业目标:外资企业高级管理人员。
1.2011-2013年:
目标;通过实践学习,完成大学剩余的课程学习
学历目标:大学文凭拿到
能力目标:通过大学学习,掌握有关的专业知识。有用的证书拿到。
经济目标:在校期间兼职,赚取社会经验,及少量生活所需
2.2013年-2015年:
学历目标:专升本
拿到本科文凭,为以后的就业做准备
3.2015年-2016年:
学历目标:拿到本科文凭
职务目标:找到好的职业,先从低层做起
能力目标:具有一定的决策能力,工作能力。
六.成功标准
我的成功标准是个人事务、职业生涯、家庭生活的协调发展。
只要自己尽心尽力,能力也得到了发挥,每个阶段都有了切实的自我提高,即使目标没有实现(特别是收入目标)我也不会觉得失败,给自己太多的压力本身就是一件失败的事情。为了家庭牺牲职业目标的实现,我认为是可以理解的。在28岁之前一定要有自己的家庭。
七.职业生涯规划实施方案
差距:
1、跨国企业先进的管理理念和丰富的管理经验;
2、作为高级职业经理人所必备的技能、创新能力;
3、快速适应能力欠缺;
4、身体适应能力有差距。
5、社交圈太窄。
八、缩小差距的方法:
实践锻炼方法
(1)锻炼自己的注意力,在嘈杂的环境里也能思考问题,正常工作。在大而嘈杂的办公室里有意识地进行自我训练。
(2)养成良好的锻炼、饮食、生活习惯。每天保证睡眠6-8小时,每周锻炼三次以上。
(3)充分利用自身的工作条件扩大社交圈、重视同学交际圈、重视和每个人的交往,不论身份贵贱和亲疏程度。
4.电子商务专业的学生与计应专业的学生相比有优势吗?
各有特色,某些方面有优势,比如说他是新出来的专业,符合社会需要,而计应这个专业很早就有了。电子商务专业是融计算机科学、市场营销学、管理学、法学和现代物流于一体的新型交叉学科。培养掌握计算机信息技术、市场营销、国际贸易、管理、法律和现代物流的基本理论及基础知识,具有利用网络开展商务活动的能力和利用计算机信息技术、现代物流方法改善企业管理方法,提高企业管理水平能力的创新型复合型电子商务高级专门人才。而
计应专业仅仅是具有计算机应用技术的基础理论知识,具备计算机及相关设备的维护与维修、行业应用软件、平面图像处理、广告设计制作、动画制作、计算机网络及网站建设与管理、数据库管理与维护等应用能力和操作能力的高等技术应用而已。
5.记录自己一周的财务状况并找出不合理或者不太显著的消费
除了三餐之外的额外支出,我觉得在购买零食方面有待节俭。在零食方面的支出过多,导致相对于其他同学而言,消费过高。本身不太注意还价,不太关注性价比。所以在以后要多加注意。
6.所谓的最终解释权有用吗? “最终解释权”就是,最后的说明含义、原因、理由的权力。但从法律角度来讲,“‘最终解释权’是一个涵盖多领域的比较复杂的概念,包括司法最终解释权、学术最终解释权、行政最终解释权以及民间最终解释权等。” 目前,我国有关法律并没有对本文所提到的对商品促销广告中的“最终解释权”这一概念作出明确解释。
消费领域中存在着大量侵害消费者合法权益的不平等的格式条款,一些商家频繁利用这类格式条款,逃避法定义务、减免法律责任
7.纪录一次购物经历,比照案例分析得失
8.了解顺丰快递 标准快递
顺丰可以提供全国33个省、直辖市、港澳台地区的高水准门到门快递服务。采用标准定价、标准操作流程,各环节均以最快速度进行发运、中转、派送,并对客户进行相对标准承诺。产品优势
1、快捷的时效服务
自有专机和400余条航线的强大航空资源以及庞大的地面运输网络,保障您的快递在各环节最快发运,在正常情况下可实现快件“今天收明天到”
2、安全的运输服务
自营的运输网络:提供标准、高质、安全的服务。先进的信息监控系统: HHT手持终端设备和GPRS技术全程监控快件运送过程,保证快件准时、安全送达。严格的质量管控体系:设立四大类98项质量管理标准,严格管控。
3、高效的便捷服务
先进的呼叫中心:采用CTI综合信息服务系统,客户可以通过呼叫中心快速实现人工、自助式下单、快件查询等功能;方便快捷的网上自助服务:客户可以随时登陆顺丰网站享受网上自助下单和查询服务;灵活的支付结算方式:寄方支付、到方支付、第三方支付,现金结算、月度结算、转账结算、支票结算
产品特色1、365全天候服务
一年365天不分节假日,顺丰都将一如既往的提供服务。
2、多项特色增值服务
顺丰提供代收货款、保价、等通知派送、签回单、代付出/入仓费、限时派送、委托收件、MSG短信通知、免费纸箱供应等多项增值服务。
3.新增夜晚收件服务
为满足客户需求,延长收取快件时间,自2009年7月1日起,顺丰在北京市、天津市以及山东省、江浙沪和广东省服务地区推出夜晚收件服务。
网点分布
自有庞大的服务网络 自有服务网络具有服务标准统一、服务质量稳定、安全性能高等显著优点,能最大程度地保障客户利益。顺丰自1993年成立以来,每年都投入巨资完善由公司统一管理的自有服务网络:从蜗隅中山,到立足珠三角,到布局长三角;从华南先后扩展至华东、华中、华北;从大陆延展到香港、台湾,直至海外。
9.高工资一定有高效率吗?
高工资不一定就意味着高效率
美国汽车大王福特一百年前对工资问题有过经典的论述:“再没有比工资更重要的问题了,因为这个国家的大多数人都是靠工资生活的,他们生活水平的提高决定着这个国家的繁荣.” “我们更需要思索的是当前如何能令劳资关系更加融洽地发展.”东莞一家电子厂的老板刘明在接受《第一财经日报》记者采访时说.近来,广东个别城市先后发生劳资**.这引起了业内关于新形势下劳资关系的探讨.在刘明的工厂里,目前已经有400多名员工,按照不同员工的技术等级提供不同的工资待遇.他认为自己厂里的工资水平并不低.事实上,自5月初,多省份纷纷上调了最低工资标准,上调幅度平均超过一成,广东也在5月1日开始执行了上调后的最低工资标准,调整后全省最低工资标准水平平均提高21.1%,其中执行最高的一类标准的广州由原来的860元/月提升至1100元/月,涨幅高达27.9%.对于近期个别企业发生的劳资矛盾是否会形成对广州劳动力市场价格的倒逼机制,刘明认为,事实上很多企业每年都有一定的工资上涨计划,但要结合企业的实际情况.“并不是说出现了这样的事情就一定是工资或是劳资双方的问题,很多是企业在管理上出现疏忽,本来很多矛盾是可以化解的,但却没有,使得矛盾越积越多,最后给双方都带来伤害.” 同样是东莞的企业,东莞一家鞋企老板王伟告诉记者,以前珠三角出口形势好的时候,工厂确实实行过高工资,但发现高工资不一定就意味着高效率.“我们目前需要的是提升效率,所以正在酝酿实行'奖金制',也就是工人的效率越高,他的工资也就越高,从而提高他们的积极性.”王伟说.无论如何,工资标准始终是当前劳资关系中重要的一环,尤其是普通城镇职工与进城务工人员对工资更为依赖.广州市总工会副巡视员卫宝铭强调,从市场的角度来看,提高最低工资标准肯定会造成成本的增加,但企业用高一点的工资去招人,必然能招到符合更高工资的人员,反过来也促进了企业生产效益的提高.
第五篇:现代企业文化作业
广工自动化学院电气工程及其自动化电力一班
为什么要学习企业文化
企业文化是企业多年积累下来并得到认可的行为规范和做人做事的准则。首先,学习企业文化可以让我们了解到企业的发展历程,领会企业的文化内涵以及企业的核心价值观、愿景以及目标,有利于我们大学生更好地做好个人的职业生涯规划,可以让我们有意识有方向地去获取以后进入企业生存发展所需能力,使我们个人的职业生涯可以更好的与企业对口,使我们大学生更全面的发展。其次,通过学习企业文化指导我们在今后工作中做人做事的准则,我们可以把学习到的一些企业文化应用到日常生活自己的为人处事中。例如彼此信任,团队合作的精神是工作生活中我们需要秉承的基本素质。第三,从企业层面来说,学习企业文化可以让员工对本企业的企业文化及其价值观有认同感及其归属感,有利于公司的和谐稳定发展,企业文化对企业的生存和发展有着不可替代的重要作用。一个企业的所有动力及凝聚力不是来自资源和技术,而是企业文化。
理想中的企业文化 企业文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,是企业多年积累下来并得到认可的行为规范和做人做事的准则。
在我看来,理想中的企业文化应该是有着正确的价值观、坚定不移的信念、丰富多彩的文化仪式、稳重而独具创新的处事方式等等。因为正确的企业价值观对员工具有有利的导向作用,才能使员工对本企业的企业文化及其价值观有认同感及其归属感,在这个基础上我们才有资格去谈彼此信任,团队合作,共同发展。面对市场经济全球化的挑战,企业在发展壮大的过程中总会遇到众多这样那样的难题,只有拥有坚定不移的信念才能克服种种困难,在残酷的现实中生存下来。现代社会的生活节奏加快了,人们在生活中会承受着各种各样的压力,一个企业要发展就离不开丰富多彩的文化活动来放松员工的心情,活跃企业内部的气氛。同时,一个企业要在市场上生存下来,还必须具有创新意识,只有这样才能在发展中处于不败之地。
我觉得不同企业之间的企业文化是不尽相同的,但是大多数企业共同拥有的企业文化又有相同之处,立足创新,关注细节,追求品质,服务大众,回报社会,诚实守信,团队合作,彼此信任等等。