渠道管理所目标考核管理责任状

时间:2019-05-14 03:58:09下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《渠道管理所目标考核管理责任状》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《渠道管理所目标考核管理责任状》。

第一篇:渠道管理所目标考核管理责任状

渠道管理所目标考核管理责任状

为督促各区负责人切实抓好水费征收、灌溉服务、工程管理、防汛安全等工作,实现与经济利益挂钩的办法对 负责人进行目标考核,特签订如下责任状:

一、水费征收(70分)

1、全额完成所担负村的收费任务30分,差1%扣2分,以此类推;

2、协助所担负的区域全额完成水费征收任务30分,差1%扣1分,以此类推;

3、各区发现有白条收费扣10分。

二、防汛安全、工程管理与灌溉服务(30分)

1、汛期坚守岗位,参加防汛值班,及时处理所发生的险情,若因调度不及时,险情排除不及时所造成的渠道溃堤事件,除按损失扣5%的工资外,扣5分;

2、防汛期间不坚守岗位,一次扣5分;

3、灌溉期间不执行管理所调度、有跑水漏水现象的、不严格执行交接水制度的,灌溉期间每天必须执行上交下,必须交够水量,一次扣5分

4、各区所管的建筑物及斗、闸门若有损坏和被盗一次扣5分

5、灌溉期间,有渠道溃口和甩杆造成损失的一处扣5分;

6、对下达挖潜旱改水面积,完不成任务的一次扣5分

考核金额为2000.00元每分考核金额为20.00元,年终实行考核兑现。

渠道管理所负责人:区域负责人:

石门集水库渠道管理所2011年3月30日

第二篇:单车管理目标责任状

为加强安全生产管理,落实主体责任,防范安全事故发生,保障人命财产安全,公司安全科与鲁E号车,签定安全生产管理目标责任状,并认真贯彻执行。

一、认真学习贯彻«道路交通安全法»,不超速行车、不疲劳驾驶、不酒后开车、不违反交通信号,确保行车安全。

二、认真贯彻«道路运输管理条例》和《危险货物运输操作规程》和《装卸作业规程》,严格执行车辆行驶证核定吨位,不超限超载。

三、服从公司管理按规定接受安全教育培训和督查。

四、雇用具备相应资格证的驾驶员、押运员,更换驾驶员、押运员须经公司审批同意后并备案。长途运输须具备两个司机。

五、车辆定点停放在公司院内,不得在城区、居民区、开发区及路边停放,夜间停车需切断电源。

六、车辆按时按规定投保,不得脱保,按规定二级维护、罐体检验和审验,确保车辆处于一级状态。

七、若遇抢险救灾等重要行动,服从公司安排和指挥。

八、车辆发生事故须一小时内告知公司,有公司协助处理。确保不发生重大责任事故。

九、车辆GPS监控系统及时开启,方便监督和检查,随时监控车辆动态,确保车安全运输。

安全科负责人:(签字)

鲁E号车主体责任人:(签字)

年月日

第三篇:公司内部安全管理目标责任状

凭祥市腾达出租汽车服务有限公司

2011年安全生产管理目标责任状

为了进一步落实《中华人民共和国道路交通安全法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院第493号令)和《广西壮族自治区出租汽车客运管理办法》,落实各车的安全生产责任,做好全公司2011年安全生产工作,减少种类伤亡事故的发生,保障人民群众的生命财产安全,维护社会稳定,促进凭祥市经济发展,特签定如下责任状:

一、安全指标

公司每台车责任事故率低于3次/百万车公里,责任伤人率低于1.6人/百万车公里,责任死亡率低于0.3人/百万车公里,直接经济损失低于3.5万元/百万公里,杜绝特大行车事故发生。

二、各车主的责任

1.各车主要严格按照国家、自治区关于安全生产和劳动保护的方针政策,法律法规及公司的各项安全规章制度,做好安全生产工作。

2.坚持安全检验合格报班制度,不经检验合格的车辆不得交给下一班司机上路。

3.严格实行事故报告制度,一旦出现事故要及时报有关部门和公司。

4.自觉学习交通规则,积极参加公司的安全生产例会。

5.无驾驶证、上岗证的人员不得驾车营运,驾驶员必须持证上岗,驾驶员连续驾驶时间不得超过3小时,一天总驾驶时间不得超过8小时,夜间总驾驶时间不得超过6小时。

6.加强营运车辆技术管理,按时定期进行车辆技术评定和二级维护,严禁带病车辆上路营运。

三、奖惩

1、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》中的规定,事故发生单位对事故发生负有责任的,依照下列规定处以罚款:

(一)发生一般事故的,处10万元以上20万元以下的罚款。

(二)发生较大事故的,处20万元以上50万元以下的罚款。

(三)发生重大事故的,处50万元以上200万元以下的罚款。

(四)发生特别重大事故的,处200万元以上500万元以下的罚款。

事故发生单位主要负责人未依法履行安全生产管理职责,导致事故发生的,依照下列规定处以罚款;属于国家工作人员的,并依法给予处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:

(一)发生一般事故的,处上一年年收入30%的罚款

(二)发生较大事故的,处上一年年收入40%的罚款

(三)发生重大事故的,处上一年年收入60%的罚款

(四)发生特别重大事故的,处上一年年收入80%的罚款

以上所产生的责任事故罚款将由车主及驾驶员共同承担。

2、年底对不突破管理目标的车,给予通报表扬;突破管理目标或发生一次死亡1人以上的责任事故的车辆通报批评,并按比例分担公司支付给运管部门的3000元安全抵押金。

四、其它

1.本责任状不受更换车主影响,过户时,新旧户要当面做好责任嫁接,新车主要签定新合同和安全生产,并履行本责任状。

2.责任状由各车主签订。

3.责任状考核实行“季度自检,阶段抽检,年终考核”方式进行。考核日期:2011年1月1日至2011年12月31日,本责任状一式二份,公司一份,车主一份。

凭祥市腾达出租汽车服务有限公司车主责任人:

签字:签字:

签定时间: 二〇一一年一月一日

第四篇:目标责任状

目标责任状范文3篇

明确目标责任,是在目标分解、协商的基础上,根据每个部门和每个人的工作目标,明确其在实现总体目标中应该做什么、协调关系是什么以及要达到什么要求等,把目标责任落实下来。本文是小编为大家整理的目标责任状范文,仅供参考。

目标责任状范文一:

为充分调动****公司高级管理人员积极性,确保****公司经营目标的实现,按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订 经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务,甲乙双方应共同遵守。

一、目的在完善****公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上,在充分调动****公司经营管理人员积极性的同时,建立集团对****公司的经营目标责任考核体系,以加强集团公司对子公司的有效监控,同时推动****公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评,将有力地推动****公司管理手段和经营风格的转变,增强****公司管理层的抗风险意识和能力。

二、年经营考核期间: 年01月01日至 年12月31日。

三、双方的权利和义务

(一)甲方的权利和义务

1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见。

2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。

3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。

(二)乙方的权利和义务

1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。

2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动,进行正常的经营决策的权利。

3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围,加强内部管理,降低营运成本,加强市场体系建设,提升营销管理水平,提高盈利能力。

4、乙方必须保障经营资产的安全与完整,不得使经营资产遭受损失。

5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

(1)和月度的经营计划及投资计划。(2)和月度工作计划。

(3)和月度的财务预算和财务会计报表。(4)销售政策。

(5)甲方要求提供的其它文件和资料。

四、经营责任考核指标

薪金构成:年薪总额=月基础工资×12+绩效工资×2+奖金

1、基础工资:1万元/月;

2、绩效工资:3万元/月,根据每半年一次的考核结果进行支付;

3、奖金:完成部门利润指标后,根据超额利润计算的奖励薪酬。奖金以分段方式计算,具体标准如下:

五、考核过程

1、以责任人每月的《工作总结与计划》为依据,根据上月的工作计划对当月工作达成率进行评估;

2、针对责任人每月的《工作总结与计划》中下月计划部分由总经理与其进行面谈,对目标进行调整。

3、每年1月、7月是每半年的考核期,以6个月的《工作总结与计划》及相关部门所提供的数据为依据,以工作目标的达成率为标准进行半年考核;

4、考核实行百分制,最后分值为各单项得分的总和;(单项得分=单项分值×单项权重)

5、如责任人上半年未发生重大工作失误,且考核成绩到达85分,则可于7月分支取目标资金中的50%,其余部分于年终考核后进行支取;

七、其它

1、若责任人完成指标,将续签20xx工作责任书,在20xx责任人于个人原因离职或因重大工作失误被公司解聘的,取消全年奖励,已领取部分在工资中扣除;

2、由于决策失误或者经营管理不善造成当年亏损的,取消当年绩效工资,并予以免职。

3、本责任书由集团总裁办负责解释、修订。

4、本责任书由集团总裁和****公司第一负责人签署后即生效,并对双方都具有约束力。

5、本责任书一式四份,集团董事会、总裁办、融资审计部、****公司各持一份。

集团总裁: ****公司第一负责人: 日期: 日期:

目标责任状范文二:

为进一步深化教育改革,规范办学行为,全面实施素质教育,整体提升办学水平,结合学校工作实际,特制订20xx-20xx学任期目标责任书。

1、学校有规范的决策制度,有一套有效的管理体制,学校班子和班子成员,教职工测评满意率和基本满意达80%以上,担课率达(100%)以上。

2、进一步改善办学条件,优化教育资源,不断提高适龄儿童入学率,小学生入学率达到100%,巩固率达到100%,小学生初中入学率为100%。

3、本学末在校生人数达到(210)人。

4、加强教师学历培训,切实保证学历达标率达到92%以上。

5、中小学财务管理制定等政策法规、规章制度落实到位,财务公开、管理规范、学校资金、财务不出现任何问题。

6、重视师德建设,师德评议满意率达95%以上。

7、加强本学校教师队伍管理,严格遵守有关法律法规和学校规章制度,无违法违纪现象发生。

8、制定学校教师教育教学工作目标及考核方案,并积极实施。

9、县统测平均成绩占全县(8)名前。

10、建立健全教科研管理制度,发挥学校教科研的职能,通过多种形式提高教师的科研素质。

11、加强安全宣传教育,将法律、法规和安全意识,教育纳入学校校园安全稳定预警机制,制定完善突发事件应急预案,每学期进行一次实际演练,使师生掌握避险逃生、自救的方法,提高应对突发事件的应急能力。

12、及时掌握师生思想动态,主动化解矛盾,确保不发生越级上访和集体上访事件,创建和谐校园,平安校园。

13、完不成上述任务,降职使用,且不允许调离本学校。本责任书一式两份,教育局和学校各存一份。

柏乡县教育局(公章)学校(公章)

局长(签字)校长(签字)

目标责任状范文三:

博士后姓名:_______________,工作单位:_______________,出生年月:_______________。

一、流动站名称和工作期限

流动站名称:__________________________________________

工作期限:___________年______月至 ___________年______月

二、岗位职责和目标

学校博士后管理工作目标:

以华北电力大学为第一完成单位、本人为第一作者发表与研究内容相关的SCI论文 篇(影响因子之和不低于1.5),或EI期刊论文 篇。

院(系)服务任务和目标:

签字

本人确认履行以上岗位职责,努力实现确定的工作目标。

______________________(签名)________年_____月_____日

合作导师认可上述职责和工作目标符合学校建设高水平研究型大学的发展规划。______________________(签名)________年_____月_____日

流动站认可上述职责和工作目标符合学校建设高水平研究型大学的发展规划。_______________________(单位负责人签名)________年_____月_____日

单位认可上述职责和工作目标符合学校建设高水平研究型大学的发展规划。

_______________________(单位负责人签名)________年_____月_____日

第五篇:目标责任状

为了加快优质教育建设步伐,提高办学水平和教育质量,办有特色的学校,经党支部、校长室研究决定,对条线实行工作目标管理,由校长与条线负责人签定目标管理责任状。

一、主要目标:

1、根据国家统一编制的德育大纲和学校工作计划制定出政教处工作计划和政教处的各项规章制度。负责收交班主任工作计划。

2、认真组织好政教职工每周的政治学习及考勤工作,搞好班主任培训和学生干部培训工作。

3、在学生中抓好《中学生守则》和《中学生日常行为规范》的贯彻实施,安排好学生的思想政治教育和日常行为规范的训练活动(查班会)。

4、规划并实施校园文化建设,定期更换画廊中内容,建立稳定、协调、高效的思想品德教育秩序。

5、办好家长学校,指导班主任与家长加强联系,积极开展社区教育活动,建立好学校、社会、家庭三结合的教育网络。

6、积极开展学生的社会实践活动,加强指导,讲求实效。搞好宿舍管理,领导保卫科工作,做好对本处室人员及三位年级主任的考勤工作。

7、做好学校安全、学生公共卫生和个人卫生的组织检查工作,建立健全卫生保健制度,定期对学生进行体格检查。

8、搞好学校文体节活动。

9、定期召开班主任工作经验交流会,认真组织指导学生的评优、表扬、奖励和处分工作,指导班主任做好学生操行等第评定和写好评语。

10、收存各班主任工作总结,做好政教处计划、总结等资料归档和统计报表工作。

二、考核办法:

本责任状于每学期进行考核,考核结果,作为每学期绩效工资发放依据,年终对全年情况汇总作为考核奖发放依据,对成绩显著的进行奖励,并注重考核结果的使用。

博里中学校长:

政 教 处主任:

年 月 日

博里中学XX—XX学年行政条线工作目标管理责任状

为了加快优质教育建设步伐,提高办学水平和教育质量,办有特色的学校,经党支部、校长室研究决定,对条线实行工作目标管理,由校长与条线负责人签定目标管理责任状。

一、主要目标:

1、按照学校工作计划,制订出总务处工作计划和总务处各项规章制度。

2、组织好总务职工每周的政治学习,在职工中强化为人师表、服务育人的意识。做好对本单位职工的考勤工作。

3、明确全体总务职工的分工,组织岗位培训并落实岗位责任制(查工作记录)。

4、办好食堂,严格食堂财务管理,重视成本核算,搞好饮食卫生,提高饭菜质量,严格杜绝师生食物中毒事件的发生。

5、妥善安排教学用房和生活用房,做好教学服务设施的检查、维修,防止各种责任事故的发生,落实24小时服务承诺制。

6、严格财经纪律,根据学校计划做好学校经费的预算,定期向校长报告执行情况,年终提交决算报告,严密财务手续,管理好财务档案,定期搞好审计,做好财务公开工作。

7、管理好校产,建立校产档案,防止校产流失,落实物品出门准许证制度,做好对公物及节约用电的督查工作。

8、根据教务处等部门编制的教学所需书籍、簿本、教具、办公用品等计划,做好采购供应和保管工作。

9、做好学校建设工作,搞好校园的绿化、美化、硬化工作。管理好校园环境,10、搞好后勤服务,做好总务处的计划、总结等资料归档工作。

二、考核办法:

本责任状于每学期进行考核,考核结果,作为学期绩效工资发放依据,年终对全年情况汇总作为考核奖发放依据,对成绩显著的进行奖励,并注重考核结果的使用。

博里中学校长:

总 务 处主任:

年 月 日

博里中学XX—XX学年行政条线工作目标管理责任状

为了加快优质教育建设步伐,提高办学水平和教育质量,办有特色的学校,经党支部、校长室研究决定,对条线实行工作目标管理,由校长与条线负责人签定目标管理责任状。

一、主要目标:

1、开学初,根据校长办公会议制定出学校工作计划,安排好校行政工作日程,排出行事历,发至各处室、各年级。

2、协助校长做好人事档案和文书档案工作,按时收存各处室、年级工作计划。

3、妥善处理校长委派或交办的有关联系、召集、调查、参加会议等工作,处理来往电话、函件、来访、接待等事务,日常工作要有记录、有处理结果。

4、保管和使用学校印章,及时进行文件、材料、资料的收发、登记、分类传递和保管工作,严格保密制度。

5、做好校长与各职能部门的联系联络工作,上传下达,确保信息畅通,协调各职能部门之间的工作任务及其进程。做好对本处室人员及校级干部、三大处、教科督导室主任的考评工作。

6、做好校内会议、重大节日和校内重大活动的筹备和安排工作。

7、负责学校一些纠分调解和计划生育工作,安排节、假日的值班。

8、按时保质填好上级教育行政部门及有关单位下达的各种行政报表,组织好年报材料,完成年报工作。

9、督查、统计教职工的出缺勤情况,办公楼内部卫生,做好对本处室人员的考勤工作。

10、负责督促、收存各处室、年级工作总结、各种文件及资料的分类存档。

二、考核办法:

本责任状于每学期进行考核,考核结果,作为每学期绩效工资发放依据,年终对全年情况汇总作为考核奖发放依据,对成绩显著的进行奖励,并注重考核结果的使用。

博里中学校长:

办 公 室主任:

年 月 日

下载渠道管理所目标考核管理责任状word格式文档
下载渠道管理所目标考核管理责任状.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    目标责任状

    江苏***新能源有限公司目标责任状2012年,是实施“十二五”规划承上启下的重要一年,也是推动企业跨越发展的关键之年。为了确保新一年的各项目标任务如期完成,特签订此责任状。......

    目标责任状

    教导主任岗位目标责任状 教导处是学校实施教学工作的主要部门,教导主任应协助校长抓好学校教育教学管理和组织实施教育教学活动,为了保证工作的顺利进行,提高教育教学质量,特拟......

    13项目部安全管理目标责任状

    安全管理目标责任状为了落实安全生产责任,强化安全管理,提高文明施工建设,避免各类事故的发生,公司与工程项目部签订安全生产目标管理责任状; 一、 责任目标 1、因工伤亡控制指标......

    安全管理目标 考核

    聊建001项目公司安全管理目标 一、杜绝发生重大伤亡事故和重大设备事故的发生。 二、轻伤频率控制在18‰以下。 三、企业经理、项目经理、专职安全员、资料员、急救员、起重......

    2010年管理目标考核

    浙江西欧阀门科技有限公司 2010年度第一季度 《质量、职业健康安全和环境方针和管理目标》 考 核 报 告 1.质量、职业健康安全与环境管理方针总体评价 1.质量方针持续适宜性评......

    营销渠道管理课程考核论文

    中小型企业网络营销创新模式和渠道构建 随着现代电子技术和通信技术的应用与发展,网络化的浪潮正在席卷全球,企业的生存竞争空间正逐步从传统市场转向网络空间市场。以Interne......

    渠道经理考核与管理5篇

    渠道经理考核与管理 要给与每个员工充分发挥和展示自我的空间和平台,保持他们的个性,又要把他们整合到整个渠道部门中来。通过努力的、高效率的工作,实现个人与团队的双赢。因......

    2012目标责任状

    滨海县室内装饰行业管理办公室 二0一二年度目标管理责任状 为了切实加强对装饰行业管理,强化全办人员的工作责任,更好完成局下达年度工作任务,结合本单位实际,实行年度目标管理......