第一篇：关于奇妙濮阳的信
关于奇妙濮阳的信
潘主任：
今天通过电子邮件与建委老主任沈占华同志谈了几点意见，是自己对如何建设特色城市也有一些个人看法。特发给您阅鉴：
首先，我们的城市建设缺乏战略眼光。这个眼光不是说定位什么的，而是在建设的战略策略方法上。我认为，濮阳在经济、文化上都应该归入小市行列，这是一个大的前提。小市如何建美好，确实要认真思考。但是实践中有一些做法应该说不很妥当，不具体说了。个人认为，策略上：一是城市美不是整体美，规划建设要突出重点。建设初期重点抓得不错，符合规律。但城市有了一定规模，就更要突出重点。比如千城一面问题，其实不是问题，千城一面古今中外，谁也逃不掉。关键是谁能抓住重点，在大同中有自己的那么几个曲别于别人的点。如苏州、杭州，你说他有多好，就是那么几个点在挂着。当然他们这里面有深厚的经济文化支撑，人文气息非常浓郁，这都是要模仿学习的。二是如何找准城市美的卖点。就是如何吸引住外地人。好比卖东西，别人有需要、有追求，你有好东西能让他眼睛放亮，让他主动来买。濮阳有什么呢？确实有很多好东西，但是需要去包装一下，而且是大胆去包装。这个包装的东西和过程，就是城市需要建设的内容。再举一个例子，股市中有原始股和绩优股，都很吸引人，这两者都能让人去争着买。我们的城市建设也有类似原始股和绩优股的东西，要让人来欣赏、来消费，你得去巧妙打包上市，但绝不是忽悠人。三是选准吸引对象。我们有龙的因素、杂技的因素，谁对这些最感兴趣，如何运用呢？小孩。要以少年儿童作为我们城市引力的重点，对龙、杂技等元素进行统筹谋划。周边8个地市，多少人，3000万吧，按20%比例算，少年儿童就有600万，我们能每年吸引来其中的2%，就是12万人。一个儿童有一个大人陪同来，每年就会有24万外埠人来濮，消费应该可观。我们还能吸住部分市内人员增加市内消费，人次应该更加可观。当然这只是一种想像，需要专业测算和实践考验。但我们需要用经济的角度去考察城市建设。四是真正吸引住外地人。真正要有成景点的地方，就不展开说了。
其次，最具特色的城市建设是什么？城市形态美要规划建设好，但不能满足于形态的外在美，还要追求内在的美。就是上述四点策略的落实，首先是能让濮阳人自己真正引以自豪，再就是对外有真正的引力。简单说，至少要有3-4有较强吸引力景点的内容。我想了很长时间，大体列了这么几点：杂技博物园，已经有了但如何运用，还要下功夫；恐龙博物园，就是拓展我们的贝壳龙图形外延，谋划一个“侏罗纪公园”，这个美国、常州等地虽有，但世界大了，我们要有自己的恐龙，可以去自己造，不必要真的恐龙，只要有了，就会有人来看；北国民俗村，中原民俗、北方民俗，这个概念很多地方也有，我们也可以搞一个；寺院，我们也要搞一个，规模要大，而且定位到养生、吃斋饭，包装培养出一个中华佛教协会什么的副会长，时间一长，自然就神了。
第三，我们这些东西要全免费。网络都免费了，我们濮阳旅游的目的地也实行全免费，外地人和旅行社要再不来，我们只能说濮阳真失败。但这绝对不可能。第四，要有一个长期的空间发展战略规划及实施策略。千万不能急，千万不能小打小敲，千万不能粗枝大叶。精雕细琢才是真。
第二篇：阳信县域经济
阳信县域经济发展研究报告
阳信县作为黄河三角洲开发的核心地带，以培育高效生态产业体系为依托，以“五位一体”总体布局为统领，以“高效生态”为导向，以科技人才为支撑，突出主题主线，强力实施“工业兴县、农业富县、三产活县、文化强县、生态立县、新型城镇化”战略，努力促进经济向特色化、园区化聚集发展，带动城镇化快速突破，全力推动工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展，加快建设高效生态、富裕文明、和谐幸福新阳信。
一、阳信县域经济发展概况
（一）阳信县域经济的现状
阳信县始终坚持以科学发展观为统领，调整优化产业结构，强化基础设施建设，着力保障改善民生，统筹城乡发展，经济社会呈现出科学发展、和谐发展、又好又快发展的良好局面。
1、综合实力明显增强。以解放思想为先导，抢抓机遇，开拓进取，科学实干，经济社会快速发展，综合实力明显增强。2013年，地区生产总值、公共财政收入、社会消费品零售总额分别实现128.3亿元、5.9亿元、49.7亿元，分别增长6.2%、7.2%、9%；农民人均纯收入达到9593元，增长14%。
2、产业结构不断优化。2013年阳信县荣获“中国经济转型发展示范县”，三次产业结构由2012年的17.8：42.6：39.6调整为16.8:439:44.2；服务业实现增加值56.8亿元，增长12.3%。一产坚定不移发展高效生态现代农业，二产坚定不移发展高精尖、循环经济产业和优、特、大项目，三产着力发展现代物流和文化旅游产业。按照生态、高效、循环的要求，坚持“膨引并举”，主攻大项目，着力实施“创千亿、创百亿工程”，工业经济实现平稳增长，新增规模以上企业3家，全县规模以上工业增加值、主营业务收入、利税、利润分别实现48亿元、280亿元、29亿元、18.5亿元。
3、城乡面貌变化巨大。以建设生态文明鸭梨之乡为目标，大力实施新城区建设和老城区改造，全面加快小城镇建设，不断提高城镇承载能力和服务功能，城市规模迅速扩张。基本形成了中心城区、中心镇、一般镇布局合理、功能较为完善的城镇体系。
4、基础设施建设实现新突破。开发区“四纵六横”主道路框架已经建成，区内供排水、电力、通讯、道路绿化等基础设施配套日趋到位，污水处理设施建成运营，项目-1-
承载能力明显提升。新城区投资1.3亿元完成了“两纵两横”道路及配套设施建设，绿化面积达15万平方米。
5、社会事业全面发展。全面完成《政府工作报告》确定保障和改善民生的“十件实事”，包括校舍安全、平安校车、中心敬老院、农村公路、廉租房等，县政府督查室对工作进展情况进行月调度、月通报，并定期或不定期进行现场督查。总投资8000万元的东、西部中心敬老院（光荣院）开工建设，正在进行基础施工。争取并实施“全省村级公路网化示范县”项目，完成农村公路建设121.8公里；完成农村公路“三通”工程386公里。将新农合政府补助标准提高到了280元，筹资总额1.38亿元,资金使用率达90.6%。积极扩大就业，全县城镇新增就业5400人，农村劳动力转移就业1.5万人。
（二）阳信发展县域经济分析
1、阳信发展县域经济自身优势分析
(1)交通区位优势日益凸显。阳信县处于黄河三角洲高效生态经济区中心地带、山东半岛蓝色经济区和天津滨海新区的连接辐射地带。特别是即将形成的“两高一铁”、“一国道六省道”多元化交通新格局，使该县进一步融入国家重要交通网络，交通和区位优势更加明显。
(2)特色资源优势突出。作为全国畜牧百强县、全国生猪良种推广示范县、国家级肉牛标准化示范县，畜牧业规模化养殖水平不断提高，全年肉牛出栏20.56万头，年屠宰加工能力120万头、冷链物流配送40万吨；生猪出栏42.2万头，家禽出栏1356万只，全年肉类总产量83644吨，增长6.3%，奶类产量3618吨，增长12.2%。牛肉产品占到天津清真市场份额的50%、北京市场的30%以上，是华北最大、辐射全国的肉牛养殖、加工集散地。
(3)产业发展基础良好。已初步形成了油气化工新能源、电子信息、家纺地毯、不锈钢制品、木器制造、食品深加工等富有特色、具有较强竞争力的主导产业。特别是循环经济和高新技术产业发展迅速，龙福生态科技有限公司是全国化纤行业循环经济示范企业，生产的“再生涤纶长丝”被国家科技部、环保部、商务部、国家质检总局联合评定为“国家重点新产品”。
(4)生物质能源产业发展有了实质性进展。以争创全国绿色能源县为目标，加快以秸秆发电、燃料乙醇、生物柴油为重点的生物质能源产业研究开发，为全省生物质能源产业发展探索了途径，积累了经验。
2、阳信发展县域经济内部劣势分析
(1)土地资源有限。该县总面积798平方公里，仅占黄河三角洲高效生态经济区陆地面积的3%，现有土地中盐碱地4.2万亩、荒草地0.23万亩，仅占规划区面积的1.5 %和0.02%,土地开发利用空间有限。
(2)产业结构不够合理，产业层次偏低。三次产业比例不够合理，转方式、调结构的压力大、任务重。工业总量小，产业链条短，深加工能力较差，高附加值、高新技术产业偏少。产业层次低、企业规模小，现代服务业发展较慢。
(3)基础设施建设相对滞后。由于经济总量小，财政资金紧张，投入不足，基础设施建设不能适应经济社会发展的需要。
3、阳信县域经济重要机遇分析
(1)作为黄河三角洲高效生态经济区的重要组成部分，地理位置、资源优势、产业发展基础等方面都具有发展高效生态经济的良好条件和潜力，必将会引起国内外众多投资机构、投资商以及新闻媒体的高度关注，从而极大地提高阳信县在国内外的知名度和影响力。
(2)将有力地推动基础设施建设。国家规划既对整个区域经济社会发展做出了规划，也对铁路、公路、水利、电力、环境保护等设施建设提出了明确要求。作为连接山东半岛蓝色经济区和天津滨海新区的辐射地带，地理位置突出，将极大地拉动公路、水利、电力、环境保护等重大基础设施建设。
(3)将极大地推动产业结构优化升级。已初步形成了富有特色、具有较强竞争力七大产业集群，特别是循环经济发展迅速，具备了发展高效生态经济的条件和基础，必将得到国家、省、市的大力扶持，将有力地推动产业优化升级。
(4)将为投融资带来重大机遇。该县已经被纳入财政省直管县，一方面将获得更多的国家、省包括财政政策在内的政策支持，另一方面，大量的国际、国内资本将加速流向该区域，给阳信经济社会发展创造良好的投资、融资机遇。
(5)对就业及民生建设带来重大机遇。随着招商引资力度的不断加大和向上争取项目、资金的不断加强，一大批项目将落地，产业结构将进一步优化，为文化、卫生、体育等民生设施建设及社会保障等民生问题的解决带来重大机遇。
4、阳信县域经济的潜在威胁分析
(1)经济快速发展与提升地区竞争力的问题。由于大开发历史短，资本积累不高，整体实力还不强，面对全面开放的新形势，加快发展，迅速提升地区竞争力显得尤为紧迫和重要，城市竞争力尚未形成真正的综合竞争优势。
(2)经济持续发展与资源环境相协调的问题。一定要警惕资源瓶颈。面临大规模开发，如果不科学、无限制，就会导致资源浪费、减少直至枯竭。重要资源的减少和短缺，就会形成区域经济持续发展的瓶颈。
(3)农业综合发展步调一致的问题。产业结构仍处在以种养业为主的初级产品生产阶段，农村二、三产业发展不快，农副产品精深加工规模小、档次低，农业科技进步和创新意识还不够强，农业高科技发展滞后，新技术推广缓慢，生态农业、创汇农业和外向型经济发展不足。
二、实施“五大战略”，助推阳信经济社会全面发展
“工业兴县”战略，即以发展循环经济、高新技术产业、战略性新兴产业和改造提升传统产业为重点，全力打造高端产业基地。“农业富县”战略，坚持以工业化理念推进农业产业化，以增加农业对GDP的贡献和农民收入为目标，着眼“生态高效”，大力发展生态畜牧业和绿色种植业，着力构建“高产、高效、优质、生态、安全”的现代农业产业体系。“三产活县”战略，加强服务业“三大载体”建设，促进服务业发展提速、比重提高、结构提升，力争到2016年服务业增加值达到150亿元以上，积极发展生活性服务业。“文化强县”战略，即坚持以项目建设为重点，以园区建设为载体，以品牌打造为支撑，推进文化产业转型发展、融合发展、跨越发展，加快构建独具特色的文化产业体系。同时，强力实施“新型城镇化”战略，坚持高起点规划，高标准建设，按照“绿为韵、水为魂、路为骨、花为景”的现代城市发展理念，加快县域发展规划整体修编。按照“一心两轴两组团”的城镇空间发展格局，努力构筑县城、小城镇、新型农村社区协调发展、相互促进的新型城镇体系。
(一)夯实发展基础。一是全面加强水利设施建设，按照引蓄供并重、开源节流并举、旱涝碱污综合治理的原则，加快水利工程建设，努力拦蓄地表水，合理开采地下水，充分利用黄河水，建设科学的供水水网、完整的排水水网、合理的蓄水水网、优良的城市水网、和谐的生态水网，提高水资源保障能力。二是着力突破交通瓶颈，围绕区域交通一体化、中心城市连接、疏展对接通道等原则，以形成便捷高效的综合交通体系为目标，大力推进路网升级改造，加大农村公路改造建设力度，加快铁路、高速公路建设，扩建国、省干线公路，建设便捷、通畅、高效、安全的现代综合运输网络。三是努力加快能源设施建设，优化能源结构，提高利用效率，多渠道、多途径增加能源供给。加快电网建设。围绕促进生态电源建设和保障电力供应，合理规划和加快电网建设，以创建全国绿色能源县为契机，充分利用生物质能源产业发展资源丰富的有利条件，科学确定新能
源产业规划与布局，突出发展生物质能、燃气热电、太阳能、地热能等新能源，提高新能源使用比例，逐步建成全省重要的新能源生产基地。
（二）重点发展九大产业。一是油气化工新能源产业园，加快推进滨阳燃化高硫重油综合利用项目，规划建设燃料油深加工项目，进一步延伸产业链；二是龙福静脉产业园，充分发挥龙福生态科技有限公司是全国化纤行业循环经济示范企业的优势，进一步发展壮大再生涤纶长丝生产规模；三是金缘生物科技产业园，巩固发展玉米芯综合利用开发建设，加快生物热电项目建设，规划建设相关产业发展，努力建成全省知名的生物科技产业园区；四是电子信息产业园，依托长威电子公司和开发区标准化厂房优势，加大招商引资力度，分别在河流镇经贸园区和经济开发区规划建设台商电子信息产业园和开发区电子信息产业园；五是水落坡民俗文化产业园，进一步加快鼎龙民俗文化传播公司等企业发展，重点实施古家具的收集、整理、展销以及仿古家具的开发制作项目；六是家纺地毯产业园，突出抓好年产500万平方英尺仿波斯高档羊毛地毯项目建设，全面提升产品质量和档次，提高市场占有份额，重点发展化纤及化纤面料、家用和产业用纺织品、服装等产品；七是不锈钢制品产业园，以整合企业、技术、市场资源为重点，积极推广不锈钢制品生产新技术，提高中、高档不锈钢制品生产能力，加快不锈钢系列成套设备研制和开发，使产业链拉长变粗；八是食品深加工产业园，发挥阳信鸭梨、优质小麦等资源优势，大力发展方便食品，提高食品精加工程度；九是木器制造产业园，充分发挥欧亚木器“两头在外”“大进大出”的产业格局，加快推进投资12亿元的森林—木材—家具—纸浆—纸张一体化项目开发，把加工贸易做大做强，在高档、优质实木家具系列产品中实现跨越式发展。
(三)建立健全支撑体系。积极推进重点领域改革，进一步深化重点领域的改革，着力进行体制创新和机制转换，形成经济发展与生态保护有机结合，良性互动的体制机制，为高效生态经济发展提供强大的动力和制度保障。努力创造条件，大力引进区域外商业银行特别是全国性股份制商业银行到阳信设立分支机构或营运中心。积极组建村镇银行、农村资金互助社和小额贷款公司等新型农村金融组织，建立健全农民小额信用贷款和农户联保贷款制度。财政管理体制。深化财政体制改革，明确政府的支出责任，进一步调整财政支出结构，规范财政管理，提高资金效益。积极配合“省直管县”财政体制改革，加快推进“乡财乡用县管”改革，提高县乡财政的自我保障能力。行政管理体制。按照构建公共服务型政府的要求，继续推进行政审批制度改革，减少和规范行政审批事项，发挥行政审批中心的作用，提高行政效能。
（四）不断扩大对外开放。统筹国内外两个市场、两种资源，着力提升对外开放水平，加快形成内外联动、互利共赢、安全高效的开放型经济体系。积极构建对外开放平台。加大投入，完善设施，全面加快经济开发区及各类经贸园区开发建设，努力提高经济开发区和各类经贸园区的规模和档次，全面提高招商引资的承载能力。引导民间投资积极参与技改项目和新兴产业发展，规范和引导社会资本和民间闲散资金的整合投入，发挥民间资本的重要作用。
（五）推进城乡一体发展。加大促强扶弱力度，推动基础好的乡镇率先发展，帮扶基础差的乡镇尽快赶上，努力实现全县经济和谐发展。发挥各乡镇自身优势，着力培育特色产业，努力推进农业产业化、新型工业化和农村城镇化，增强发展活力。健全农业投入机制，积极推进农村小型基础设施产权制度改革，鼓励社会资本投资农业开发和农村基础设施建设。开展新型农村社区建设和示范活动，全力推进新型农村社区建设。
（中共阳信县委党校崔保庆）
第三篇：濮院市场信息（模版）
桐乡濮院毛衫批发市场
濮院羊毛衫市场
说起羊毛衫，人们自然想到浙江省桐乡市的濮院，毛衫几乎成了濮院的代名词。濮院羊毛衫市场经过二十多年的发展，已经成为远近闻名的中国羊毛衫集散中心和全国羊毛衫款式、价格、信息中心。桐乡市濮院毛衫产业始于1976年，经过30年来的发展壮大，已成为全国毛衫行业的领头羊。近年来，濮院镇和濮院毛衫产业曾被授予“中国羊毛衫名镇”、“中国市场名镇”、“全国千强镇”、“全国环境优美镇”、“中国大型品牌市场”、“全国百佳产业集群”和“中国毛衫第一市”等荣誉称号。
有着20多年发展历史的浙江省濮院羊毛衫市场是中国大型品牌市场和浙江省重点市场，去年该市场交易服装6亿件，产销量占全国总量的一半以上，市场商品销往全国30多个省、市、自治区的140多个大中城市，并远销国外，成为我国羊毛衫行业当之无愧的“领头羊”。濮院羊毛衫市场自1988年形成以来，在发展中规范，在规范中提高，经历了初创、探索、发展、提升四个阶段，市场业态、产品格局、经营人员、经营方式等都发生了明显变化，建成了毛衫成衣交易区12个，毛纱、原毛、针织机械和辅料4个配套交易区，商铺近万间，配套设施主要有物流中心、客运中心、卸货中心、针织技术开发中心、毛针织品检测中心和人力资源服务中心等。在20多年的时间里，濮院市场已经实现了三大转变：一是经营的产品由建场初期的以本地中、低档为主，转变为目前的以全国各地中、高档为主；二是市场经营方式由以本地零售为主，转变为以外地客户批发为主，俄罗斯、阿联酋、韩国、日本、新加坡、巴基斯坦以及欧美、非洲等国家和地区的外商，也开始直接来濮院市场进货；三是开发工业园区，建设中央商务区，开展物流配送，市场功能逐年拓展，市场交易、货运、检测、科研、设计以及各种管理服务机构齐全，配套设施完善，形成了羊毛衫、针织服装产销研并举的局面。濮院羊毛衫市场的发展是政府引导、民资参与、社会共建、市场运作的典范，具有科学合理的管理体制，设立了联合执法办，工商、质监、公安、交警、税收、运管、保险等部门均在市场设立了分支机构或派驻管理人员，合力打造平安市场。
近年来，濮院羊毛衫市场管委会创新市场发展的理念，实施市场带动战略，加强对市场提升发展的宏观调控、组织协调和引导扶持，不断整合资源、优化布局、完善功能，建成了以金贸大厦、世贸大厦、国贸中心、中央商城、国际毛衫品牌中心、针织机械市场、环贸女装城等主要建筑群组成的中央商务区，实现了从开放式市场向室内市场的转变，为市场的发展面向以针织服装为主的批零兼售市场转型奠定了基础。2008年，濮院市场物流中心外运羊毛衫有20多万吨，上报市场成交额128亿元，比上年增长了10％。而今，国内外知名商标或落户濮院市场、或设立生产基地，市场经营品牌服装的商户由原来的20％提高到目前的85％。濮院品牌毛衫中心、世贸大厦、国贸名品港、市场交易中心和中央商城等高档商场吸引了国内外知名的羊毛、羊绒企业前来设立销售窗口。濮院羊毛衫市场的区域品牌知名度日益提高。如今濮院市场积极引导经营户自创品牌，全力打造“精品毛衫，濮院制造”的区域品牌。目前濮院有自主毛衫商标800多个，桐乡毛衫企业中涌现了靓妞、太子梦、澳洋纯、纯爱和赛兔等一大批行业著名商标。濮院拥有中国羊毛衫镇和中国大型品牌市场的美誉，被评为中国大型品牌市场。
濮院针织产业园区是濮院毛衫产业集群的中心区域，于2000年３月开始兴建。以“开发速度快，土地利用率高，建筑容积率高，投资密度大，建成区效果好”而获得好评，2006年9月，经国家发改委核准，濮院针织产业园区列入了省级开发区。经过近9年的开发建设，濮院针织产业园区现已初具规模，是目前国内产业集聚度高，产业特色明显，产业链紧密的毛针织服装特色产业基地。至2008年底，针织产业园区已开发面积4.5平方公里，投入开发建设资金200多亿元。产业园区的毛衫企业开始由松散型向规模型发展，引进美国、意大利、日本等国家和地区的外资企业。园区形成了从纺纱、编织、印染、后整理、辅料生产、机械制造、检验检测、科技服务、物流配送等完整的产业链，集中体现了国内毛衫业的先进水平。园区管理部门出台政策、落实措施，积极扶优扶强规模型企业，加大对中小企业的扶持力度，打造行业龙头企业和骨干企业，并与大专院校、科研院所合作，组建形式多样的技术服务体系和信息化平台，引导企业运用高新技术进行改造，提升传统产业，提高产品的核心竞争力，从而进一步夯实濮院地区的毛衫产业基础。濮院毛衫产业积极创品牌，全力打造濮院区域品牌，通过开展“品牌建设年”活动，出台政策、落实措施，全力打造“濮院毛衫区域品牌”，培育了浅秋、褚老大、澳洋纯、圣地欧和纯爱等一大批行业知名品牌。
在濮院，不仅有发达的毛衫业，更有独特的毛衫精神与毛衫文化。每年举行的国际毛针织服装博览会已成为中国毛针织服装品牌的大亮相、行业发展的大展示、产业实力的大检阅、企业家的大聚会。濮院通过举办毛针织服装博览会，提高了毛衫产业的知名度和外向度。博览会期间，国内外知名企业纷至沓来，共同关注濮院这块热土，招商引资成果丰硕，毛衫生产技术水平由于外商和国内外著名品牌进入得到了提升。博览会还带动了濮院管理者和企业家的发展意识、品牌意识和国际化意识，进一步加快了濮院的国际化进程。此外，濮院还创办了《中国毛衫报》《毛衫世界》《濮院时间》等刊物，为中国毛衫服装业的发展鼓与呼，倡导“继承、吸引、创新、超越”的毛衫精神，通过不断创新毛衫文化，濮院不断实现毛衫业品质的新超越。中国毛衫看濮院，时尚毛衫在濮院。通过培育毛衫文化，打造时尚濮院，享有“中国羊毛衫之乡”美誉的濮院，向世人演绎了一个宏大、壮丽的毛衫新神话。
第四篇：贵阳信合岗位职责
信贷人员工作职责
1、认真贯彻执行党和国家制定的经济、金融方针、政策和上级行制定的信贷政策、制度、办法和工作部署。
2、坚持“三查”制度。
3、搞好贷款的评估论证、分析预测工作，为领导决策提供充分依据；办理贷款的审查工作。
4、做好贷后检查和管理，定期深入了解掌握借款企业对贷款的使用情况、生产经营情况和物质保证情况。发现问题及时向主管部门及有关部门汇报，督促企业按规定补充自有流动资金，协助企业改善经营管理，减少不合理资金占用，加速周转。
5、根据信贷资产监测管理办法，按月分旬做好信贷资产记载，准确反映贷款占用形态，对逾期和催收贷款分户制出催收计划及实施具体措施。
6、做好贷款企业的信用等级评定工作和贷款风险度的测试工作，准确及时报送信贷各种统计报表，报送年（半年）度工作总结，专题调查。
7、建立完善经济档案，对文件、报表、资料、借款合同及附件资料收集齐全，分类归档，并按企业经济档案内容按时、准确建立贷款企业经济档案。
8、积极开拓业务领域，实行金融资产多元化经营，谋求金融资产的最佳组合。
9、开展调查研究、分析预测本地区经济金融发展趋势，并结合自身业务工作，提出相应对策。
10、完成领导交办的其他工作.分行行长岗位职责
1、自觉执行党和国家的路线、方针、政策、法令，遵守会计、出纳和财务等制度，充分发挥会计核算的反映监督和促进作用；
2、对外作好宣传解释，对内做好组织协调工作，严明纪律，创造一个良好的工作秩序和工作环境，领导和管理营业室日常会计、出纳管理工作；
3、检查督促会计、出纳人员认真履行自己的职责，一丝不苟地贯彻执行会计法和会计、出纳结算等各项规章制度；
4、强化安全意识，遵守保密纪律，自觉保守国家秘密，信用社秘密和客户秘密，遇到可疑情况，要及时报告，并采取防范措施；
5、协调内外工作 ：
对外：深入了解客户，努力满足客户的合理需求，尽力解决客户遇到的各种难题，不能办理的也要耐心解释，主动与客户联系沟通，及时掌握客户动态。
对内：认真对待领导的工作意见，服从领导工作安排，知人善任，合理安排门市工作，充分调动员工的工作积极性和创造性，同事之间要真诚相处，团结和谐，互相学习，取长补短，共同时步。
7、做好各工作岗位人员劳动纪律的考勤工作，检查岗位责任制的执行情况和完成程度，并随时作好检查记录；
会计岗位职责
1、依据农村信用社会计基本制度认真组织会计核算，认真审查各类凭证的真实性、合规性、合法性，严格按照财务会计制度和计算机操作规程熟练、准确、迅速为客户办理业务。准确、真实、及时、完整反映农村信用社经营活动及成果，保证日常工作正常开展，努力完成本职工作任务。
2、充分发挥会计监督、检查、指导职能作用，坚决抵制违法、违规、违纪经营行为。遵循经济核算原则，加强财务管理，严格执行财务制度，费用支出坚持领导审批“一支笔”，努力增收节支，提高经济效益。
3、严格遵守会计制度及计算机系统操作规程，确保当日业务数据的真实性、准确性、做到账务处理规范、相符。讲究职业道德，履行岗位职责，坚持结算原则，遵守结算纪律，自觉维护农村信用社合法权益，秉公守法，廉洁奉公。
4、认真做好本单位会计基础规范工作，各种会计账簿、有关会计科目必须按规定设置齐全，使用正确，反映真实，按时编制、报送各类会计报表，不做假账、假报表。按规定做好本单位内有关微机设备运行日志与登记工作，妥善保管各种打印资料及备份介质。
5、加强会计档案规范化管理工作，定期对会计凭证、账簿、计算机打印资料、报表和有关文书档案进行装订编号，分类归档保管，达到无虫蛀、无鼠咬、无霉烂、无丢损。做好本单位计算机业务数据及资料的安全、保密、管理工作。
6、加强固定资产和低值易耗品管理，做到无损坏、无丢失，确保账实相符一致。认真做好重要空白凭证、有价单证和磁盘、打印纸、色带、色带架等低值易耗品的管理工作，做到规范管理，账实相符。做好营业室、机房、机器的安全卫生工作，发现隐患及时汇报，积极寻求解决办法。
7、保守本单位的商业秘密，除法律规定和本单位领导同意外，不得私自向外界提供或泄露各项会计信息。做好“三防一保”工作和会计印、押、证管理工作，严防不安全事故的发生。
8、做好领导交办的其他工作
出纳员岗位职责
1、热爱本职工作，积极开展柜台业务宣传，对待客户主动热情，文明礼貌，着装整洁，随时保持营业环境优雅、美观。
2、遵守国家法律，贯彻、执行农村信用社出纳制度，认真学习金融业务和出纳业务知识及计算机知识。
3、按照国家法令、法规和农村信用社出纳制度及计算机操作规程熟练、准确、迅速为客户办理现金收付、整点以及损伤票币的兑换工作与转账业务。
4、根据市场货币流通需要，调剂调运各种票币，做好现金供应和回笼工作。按规定编制现金项目电报，做到归属准确、数字真实、上报及时。
5、按规定保管现金、金银、外币和重要空白作证、有价单证及抵（质）押物品，协助做好现金、金银、和重要空白凭证、有价单证的安全保卫工作，确保账款、账实相符。
6、加强“三防一保”工作，严格执行库房管理制度，确保库款安全。
7、宣传爱护人民币，做好反假币、反洗钱、反破坏人民币的工作。
8、严格遵守农村信用社出纳制度及计算机系统操作规程，做好现金管理工作，无长短款、无白条抵库和挪用库款。加强核算，减少库存现金占压，提高经济效益。
9、加强柜台监督，维护财经纪律，揭露贪污盗窃和各种违法活动。做好营业室、机房、机器的安全卫生工作，发现隐患及时汇报，积极寻求解决办法。
10、做好领导交办的其他工作。
第五篇：濮创双优[范文模版]
“一创双优”集中教育活动阶段自查报告
----------销售部
根据公司的安排部署，对照销售部的日常工作，我严格按照这次集中教育活动的要求，认真学习，深刻反思，对照要求深入剖析自己存在的问题，积极整改，努力提高，现将结果汇报于下：
一、存在的问题及表现
在领导和同志们的帮助下，虽然做了一些工作，较为认真地完成了领导交办、本职范围内的工作，但是对照“一创双优”活动的标准，还存在不少问题，如在思想政治素质、业务理论水平、工作能力等方面还不能完全适应新形势、新任务的要求，主要有以下几个方面：
1、是理论学习不主动，自觉性不高。不能自觉主动抽时间静下心来学习，利用工作空闲和业余时间学习也比较少。常常是需要什么学什么，急用什么学什么，没有系统地学习一些销售管理知识。
2、是业务功底不够扎实，虽然对工作有所了解，但也只是只知皮毛，掌握知识不全，由于自身综合素质不高，很难站在领导角度去思考问题，缺乏对全局性的把握，不能很好地理解领导意图。虽然自己目前工作积极，但也还颇感吃力，连自己都不是很满意，业务素质亟待提高。
3、销售部与各部门间配合也不够密切，在销售流程衔接上出现不同的误差，造成销售不能够第一时间的完成。销售人员缺乏销售调研和预测，销售策略制定与市场实际不向符合，造成时间和物料大部分浪费。工作的全局性、前瞻性、创新性不够，为领导服务少，与领导要求有相当差距。在工作中遇到繁琐、复杂的事情，有时会采取逃避的方法，认为“船到桥头自然直”，不是自己力求寻找对策，而是等待办法自己出现，缺乏一种刻苦钻研的精神。
二、产生问题的原因分析
1、平时疏于学习
在知识结构日新月异的今天，不学习，就要落伍。以往我总认为，只要能把自己的本质工作干好就行，其他学习都无关紧要，殊不知，学习与工作是相辅相成的。只有深入地、系统地、全面地学习，才能更好地胜任自己的工作。销售本身就是一个全方面的人才要求。在我自己的销售工作岗位上，我认为只要能把销售搞上去就行了，而放松了对其他方面的知识学习，加之学习的主动性不够，对于学习制度坚持不够，老爱犯“三分钟”热情的毛病，这一不良习惯致使学习收效不大。
2、业务专业化水平低
我们的一切出发点是销售上量，总认为自己的专业水平已经可以了。但在实际工作中应用时，感到销售的专业水平比同行还差一定的水平，产品策划，销售策略制定，团队管理等专业知识不够全面，多方面的知识造成销售整体上不去。
3、思维局限，部门间不够默契
思维局限，认识落后，大局意识差，由于大局意识不够，往往只管自己职责以内的事，其它的事就少有过问。有时，自己明明看到存在问题，认为给自己无关，不该自己管也就放之任之；有时自己认为无足轻重、无碍大局、可干可不干的事，也就无动于衷；有时本该今天干完的事，也随便拖到明天干。认为工作上过得去就行，不求冒尖，但求稳而不乱，奉行
多一事不如少一事的原则。按部就班，认为只要规规矩矩地按教学条款和规章制度的要求办事，工作上不出错，也就问心无愧。没给自己树立起跨越的高标杆，让自己朝着目标坚定地走下去，反而缺乏向更高目标追求和奋斗的激情与勇气。
三、努力方向及改进措施
1、加强学习，提高自身的素质和能力
坚持销售专业知识学习，利用网络加强销售相关的知识学习。不断给自己“加油”和“充电”，经常和同事们相互交流、相互竞赛，努力提高自己的销售水平和管理能力；提倡部门每周读一本相关的书籍，利用例会进行读后感交流，组织优秀员工到朋友市场学习交流。
2、加强实战练兵，进行专业技能考核制
开展销售技能大比武，提高销售部员工的实战经验，利用例会时间加强产品知识，企业文化的，规章制度的学习，提高员工的整体业务水平。在团队间开展传帮带的工作作风，提高部门整体战斗水平。
3、开拓创新，树立大局意识
在销售工作中，要开拓创新，奖励优秀，惩罚落后，加强企业文化培训，开展企业是我家的演讲比赛，提高员工的归属感。经常对照检查自己的思想和言行，做到有则改之，无则加勉；要积极地开展批评与自我批评活动。努力树立大局意识和集体意识，一切以企业大局为重，服从企业和领导的安排，认真做好销售工作。克服患得患失的思想顾虑，把自己利益于公司利益相结合，坚持有公司的发展才有自己的发展思想，脚踏实地的工作，用销售数据来证明自己。尽自己的能力为华峰的伟大事业工程添砖加瓦。
河南华峰制药有限公司销售部
2010年11月27日
点击咨询 