争做“急先锋”

第一篇：争做“急先锋”

争做“急先锋”

——滦平县国税局积极参与环首都经济圈建设侧记

陈海英吴立国徐艳伟

每当《新闻联播》前那慷慨激昂的国歌声响起时，我们便能看见一幅气势磅礴、雄伟壮观的长城画卷，这就是驰名中外的滦平县金山岭长城。

滦平县位于素有北京“后花园”之称的承德市西南部，毗邻北京市的密云县，是河北建设环首都经济圈的13个县（市）之一，有首都北大门之称。西南距北京165公里，至首都机场120公里，距天津港31公里。独一无二的先天区位优势，使得这里的经济发展一直处于领先地位。

10月22日，河北省加快推进环首都经济圈建设工作会议的召开，在滦平全县上下引起一片沸腾，人们干事创业的激情仿佛在一夜间被点燃。对于直接关系经济发展命脉的国税部门来说反响又是如何呢？

从“被动服务”到“主动对接”

“建设环首都经济圈对于我们滦平来说，真是一件大好事。我认为，这不仅会促进全县经济大发展，税收实现倍增，关键是可以借助这一机会，顺利实现经济转型。”滦平县国税局局长李启凡开门见山。

滦平属于典型的资源型经济。有人曾形象地比喻：“滦平的财政收入中，每两元钱中，就有一元是铁矿贡献的”。

不可否认，近年来，滦平县依托矿产资源优势，着力打造钒钛钢铁初中级产品加工基地，实现了县域经济的腾飞。目前，铁矿业税收已占到了全县财政收入的60%以上。滦平县境内的铁矿石，已探明储量近30亿吨。这个巨大的聚宝盆，给滦平发展夯下了坚实的基础，给税收带来了挖潜增收的潜力。

经济决定税收，税收反作用于经济。一组数字：2006年，国税收入

135913万；2007年，国税收入56228万元；2008年，国税收入99249万元；2009年，国税收入84008万元，2010年，国税收入66944万元。这组数字表明，该局税收收入步入了良性循环轨道，为全县经济发展奠定了坚实的财力基础。

李启凡局长兴奋地告诉我们：“作为国税部门，将全力围绕县里确立的总体构想，充分发挥税收职能作用，进一步优化服务环境，全面提高服务质量和水平，力促招商引资和经济转型，积极争当环首都经济圈建设的急先锋。”

从“自身发展”到“助力地方”

早在2007年落户滦平的华都公司就是融入环首都经济圈的良好范例。走进滦平华都食品有限公司，目睹着现代化的生产加工车间和一条条繁忙而有序的流水线，才真正感受到产业化的魅力。曾多次深入该企业调研的李启凡局长说：“该项目是由北京华都集团投资5.6亿元建设的，年屠宰加工肉鸡3000万只。截至2009年底，滦平县已建设标准化鸡舍1208栋，放养肉鸡3670万只。仅养鸡产业一项，全县年增加农民收入3000多万元。”

为扶持华都公司尽快发展壮大，滦平国税人像爱护自己的眼睛一样爱护她。县局局长亲自挂帅，定为一级VIP服务对象；选择三名业务骨干为志愿服务员；开通绿色服务通道，最大程度精简审批事项，最高效率满足企业需要；开通QQ直通车，将税收政策第一时间送达企业……。“真没想到县国税局能为我们提供这么优质的服务，来滦平投资没让我们失望啊。”华都公司财务负责人曾这样由衷地称赞国税。

近年来，滦平县国税局围绕全县经济发展大局，充分发挥服务经济的职能作用，努力优化税收环境，积极运用好税收优惠政策，大力扶持企业发展。面对金融危机冲击下的企业生产经营不景气、资金短缺的困

难局面，该局领导班子深入到信通首承、宝通、建龙矿业、新远通等重点税源大户进行深入调研，与企业进行面对面的交流、心与心的沟通，帮助企业解决生产经营和税收入库等方面的问题。共现场解答难题35个，梳理有价值信息23条。近年来，该局共为企业提供无偿服务400余次，提合理化建议95条，回收货款1.2亿元，协调融通资金2亿多元。

从“厉兵秣马”到“争当先锋”

如今，在温家宝总理曾经三次视察过的巴克什营镇偏桥村，每到夏季，都是一片热火朝天的场面。“我们通过发展农家游，吸引了大批北京游客到这里观光旅游，村民收入大幅增长，还结识了许多北京朋友。”村支书骄傲地说。

承接京津产业转移，融入环首都经济圈，环境至关重要，滦平人是如何吸引企业入驻的呢？

县委、县政府根据引进企业年纳税额的不同，连续三年给予企业不同比例的税收返还，用于支持企业扩大经营规模。无怪乎北京首农集团副董事长冯巨元说过这样的话：滦平的投资环境像磁石一样吸引着我们！

“把企业的事当成自己的事来办”，滦平国税人不仅是这样说的，也是这样做的。每一家企业在滦平落户后，国税局都会在第一时间主动联系，及时送上各项税收政策特别是税收优惠政策，帮助办理各种涉税事宜。在滦平，许多企业称国税局是自己的“娘家”。

承德信通首承有限责任公司来到滦平投资办厂之初，面临许多困难。县国税局安排了两名业务能力强的国税干部，主动帮助公司办理税务登记，规范财务核算，使企业快速步入生产经营正轨。在县国税局的大力扶持下，该企业“蛋糕”越做越大，经济效益不断攀升，税收每年大幅度递增，目前已成为滦平年纳税能力较强的税源大户。

“梧桐”已经蓊蓊郁郁，“凤凰”岂不款款飞来？ 一个个项目正在落地、一项项规划正在实施……，滦平县已经拉开了环首都经济圈建设的大幕。

与此同时，滦平县国税局也正在厉兵秣马：举办税法大讲堂、举办礼仪培训班……。“这么多大项目的引进、大企业的入驻，如果我们国税部门的服务跟不上，就会拖了全县发展的后腿。我们一定要以一流的素质、一流的标准和一流的作风，提供最一流的服务，为环首都经济圈建设助力加油！”李启凡局长踌躇满志、信心满怀说的同时，眼眸中充满了希冀的目光。

百舸争流千帆竞，万马奔腾勇者先。滦平县国税局，正以饱满的热情、创新的理念、务实的作风，紧密地融入到环首都经济圈建设之中，成为当地政府职能部门里名副其实的“急先锋”。他们将会用聪明的才智和热诚的服务，努力勾画出服务地方经济发展的新蓝图。

第二篇：抗洪救灾急先锋（精选）

抗洪救灾急先锋

——区专业森林消防大队抗洪救灾纪实

由于受10号台风“达维”的影响，我区8月3日开始普降暴雨，碧流河水位急剧上涨，沿岸大坝多处发生险情，沿线各村群众受灾严重。在抗洪救灾中，区专业森林消防大队充分发挥了突击队和主力军的作用。

8月3日下午5点12分，区专业森林消防大队接到区防汛抗旱指挥部通知：明阳街道德令村养文地屯碧流河大坝随时会发生溃堤，命令区森林消防队紧急出动。接到命令后，专业森林消防队队员火速赶赴现场进行抢险，直到深夜11点30分，险情得到排除。

4日凌晨4点30分，碧流河沿线五村险情加剧，十八名专业森林消防队队员兵分三路，紧急奔赴险情最为严重的德令、尖山、山头三个村进行抢险救灾。队员到达现场后，由中队长崔祜帅、副中队长黎波简短布置后，立即投入到堤坝加固、转移群众、维护秩序、发放救灾物资等紧张的工作中。在整个抗洪抢险过程中，全体消防队员都积极要求到险情最严重的地方救援被困群众，他们始终战斗在第一线，克服了疾风暴雨、饥饿疲劳等诸多困难，饿了就用面包火腿充饥，困了就摊开雨衣席地而睡。中队长崔祜帅5日夜间为了照顾全体队员充分休息，不顾自己身体疲劳，6日凌晨早起开车赶赴山头村将病重患者紧急送往医院救治，返回后又积极帮

助山头村运送救灾物资；副中队长黎波在背负转移受灾老人的过程中，手机掉到水里都顾不得捡，造成手机丢失；队员刘传山主动请命，让其他队员先撤回休息，他坚持留守，直到灾情完全解除； 〃〃〃〃〃〃

区专业森林消防大队在应急抢险中视人民生命安危高于一切，激流勇进、冲锋在前，很多群众都被他们的精神所感动，广大干部群众都交口称赞。在社会事业管理局抗洪救灾专题会议上，许孝奎局长称赞他们是一支“不怕苦、不怕累、冲得上、顶得住”的队伍。今后，区专业森林消防大队必将在护林防火、抗洪抢险、防灾减灾、应急处置等方面发挥更加重要的作用。

第三篇：创建急先锋赵波

创 建 急 先 锋

——黑林小学赵波同志先进事迹材料

自现代化创建工作启动以来，黑林小学文书赵波同志便成了一个大忙人。每次见到他，都是在跑步行进。为行走轻便，脚下专门换了一双布鞋。时时响起的手机铃声让他应接不暇。一年多的创建工作，使他本来就不胖的身体又消瘦了十来斤。他辛勤地劳动，赢来了领导、教师的一片称赞。

一、立足岗位，细致工作

文书的工作是琐碎而又繁重的。每天早晨，赵波老师早早来到学校，打扫卫生，准备好一天的工作。下午，整理好所有材料后，最后一个离开学校。为做好上级文件的收发工作，即使出门在外，也时时惦记着平台网络上的通知，想方设法查看，不让一个通知落下。为了更好的完成上传下达任务，他充分利用华网信息平台校务办公系统，及时传送上级文件精神。专门组织教干教师进行平台办公系统培训，使每一个教干都熟练掌握了平台的应用技术。

二、发挥特长，投身创建

教育现代化建设工作中，信息技术现代化是重中之重，赵波老师充分发挥自身信息技术特长，全力投入创建工作。放弃了休息日，加班加点，创造性开展工作，解决了很多难题。完小、教学点电脑陈旧，故障频发，他和中心校微机老师连续两个通宵，维修了电脑56台，充实了完小、教学点的机房，并且边维修边培训，使每所完小的机房

管理员都掌握了必备的电脑维护知识，为完小、教学点微机室的正常运转奠定了基础。为发挥原有老电视的作用，他在淘宝选购了视频转换器，一个个教室亲自安装，一位位老师手把手培训，使完小、教学点的教室都具备了多媒体教学的条件。

校园文化建设也是创建工作的重头戏。宣传画册、展板、标语的设计与制作责无旁贷地落到了他的头上。为做好宣传画册，他一张张照片翻看，精挑细选，历时一个月，翻阅了自2006年启动现代化创建以来的3000多张电子相片，眼睛累的直流眼泪，高质量完成了宣传画册的素材收集任务。精美的画册印刷出来后，让每个人都眼前一亮，交口称赞，真是一本好画册，全面反映了学校的创建成果。由于各校外墙粉刷出新，原有的标语全被覆盖，全镇各完小、教学点、幼儿园的大字标语共有20多条，300多个字。时间紧，任务重，他急中生智，采用投影的方法书写，美观、大方、迅速。两个多星期来，每天晚上，他都带着笔记本、投影仪，奔走在全镇各校。为选择一个好角度，甚至趴在脏兮兮的垃圾池上投影，一次一身泥，浑然不觉，只为一个好的效果。为建好中心小学的书法墙，他在广告公司一呆就是半夜，与设计师细心商讨，精心设计。喷绘完成后，他又冒雨配合粘贴，广告公司老板和设计师对他又是欢喜又是头疼。头疼的是他要求高，跟得紧，欢喜的是他有创意，踏实肯干。

三、建言献策，当好参谋

现代化创建工作涉及学校工作的方方面面，赵波老师作为一个文书，掌握着创建的各项数据。创建伊始，他就按照上级主管部门的要

求，汇总整理好相关数据，报送校长室，指导各科室创建工作。平时积极动脑，为领导当好参谋，先后提出了笔记本发放与管理建议、教学点互联网建设建议、完小、教学点电视机改造使用等合理化建议，促进了学校创建工作的开展。

自今年6月，现代化创建工作进入倒计时，赵波同志就没有了双休日，每天早出晚归，加班加点，磨破了手、跑细了腿，现场评估过后，他累得挂起了吊瓶。“虽然自己累了点，但顺利通过了专家的现场评估，也值得了。”面对称赞，他笑着说道。“赵波，真是好样的！”领导、老师纷纷拍手称赞。

第四篇：40603钻井队青年急先锋冠名材料

XX钻井公司40603钻井队冠名材料

——冠名：西部急先锋

40603钻井队是XX钻井有限公司在苏里格区块施工的队伍，该队现有职工29人，平均年龄33岁，35岁以下青年19人，占全队职工人数的65.5%，其中技术骨干8人,占重要岗位人数的80%；党员4名；具有大专以上学历6人；助理工程师3人。

该队队长XXX现年32岁，是XX钻井有限公司最年轻的队长，该队的干部班子成员平均年龄也是公司最低的。这样一支年轻、充满朝气的队伍，先后获得了X公司和XX公司颁发的“先进集体”、“优秀钻井队”、“先进基层党支部”、“HSE铜牌队”、“ 无损工时间基层队”等荣誉称号，2016年该队被XX钻井公司确定建设为首批“自主管理”示范队。

自2010年进入苏里格市场以来，该队始终以一流的技术、一流的管理打造精品工程，积累了丰富的钻井经验。2015年，面对油气量价齐跌，钻井队也面临着新要求、新挑战，该队干部职工发扬勇攀高峰、舍我其谁的精神，凭借过硬的技术和实力，确保了施工的安全进行。2015年全年共开钻8口，交井8口，全年完成进尺29094米，井身质量和固井质量均达100%，得到了甲方的好评。

率先尝试气代油钻机动力设备施工

为了降低能耗，响应降本增效的号召，该队2015年率先在苏里格区块开始使用气代油钻机动力设备。由于是新设备、新工艺，井队干部积极组织职工进行设备变更培训和教育，并和气代油服务方进行入场交底和培训。在使用过程中，该队的青年干部职工教育全队人员加强安全意识，注重生产组织的衔接，优质高效地完成了每口生产井的任务。去年该队以气代油设备施工的5口井，共使用天然气35.5万方，相当于替代柴油268吨，节约费用165.2万元。

在苏里格区块首支使用泥浆不落地设备

新环保法实施后，为了响应国家新环保法和鄂尔多斯地方环保法，应苏里格气田分公司要求，2015年，该队在苏里格区块第一个配套使用泥浆不落地设备施工。使用泥浆不落地设备初期，为了保证生产，该队青年干部职工积极组织井队人员和设备技术人员进行方案调研，有针对性的开展技术攻关和设备改进。同时每天加强钻井液的监管和处理，成功安全地完成了第一口泥浆不落地设备的口井生产，为该套设备在本区块的施工积累了宝贵的经验，也为公司赢得了市场主动权。

刷新区块钻井记录

该队施工的苏10-43-58井，井深3418米。该井以钻井周期10天，建井周期15天（包含分级固井和小钻杆作业）刷新了苏里格区块钻井施工的速度记录，本井一开就使用单弯螺杆，仅用22小时就完成了一开进尺845米，二开钻进仅用了7天。

多措并举，管理水平再上新台阶

面对变幻莫测的挑战，该队干部职工勇往直前，突出重点，精心管理。针对苏里格区块地层的特点，运用“每井一策划、每井一总结、每井一盘点、每井一考核、每周一点评、每天一对接”的精细化管理模式，将上口井取得的经验转移至下口井，将上口井发现的问题与不足，在下口井进行排除和改进。

为了提高口井施工质量，该队在每口井施工前，都制定针对性强、易操作的钻井施工方案，泥浆施工方案，由工程师进行详细交底；其次根据工程设计要求和地质录井需要，优选钻头，钻井参数和钻具组合，保证钻速快、质量高、资料全；其三是确保井身质量，及时调整泥浆性能，始终满足井下要求，起下钻畅通无阻，保证电测一次成功；施工过程中严格落实井控管理制度，搞好防喷演习，确保井控工作万无一失。

该队干部职工严抓HSE管理，多措并举，认真落实安全生产责任制，把生产中的每一个环节都落实到岗，责任到人，形成了齐抓共管、全员参与、全过程覆盖的安全管理模式。工作中开展“反三违、查隐患、抓整改”活动，重点抓好井控、钻具、设备、电路等日常的安全检查，对发现的隐患及时整改。针对个阶段施工特点，该队干部制定了安全管理制度，搬家前召开搬前安全会议制度，针对搬迁设备过程中可能出现的不安全因素进行风险评估，制定相应的预防措施；设备安装期间召开安全例会，强调严格按各项规程操作；钻井过程中，定期组织队部、大班搞安全自查，同时非常注重小班人员进行自查，每次对发现的问题都做到及时整改和总结；利用班前班后会进行HSE培训和“每日一事”安全教育，同时定期组织职工进行井控、硫化氢、消防及逃生等方面的培训和演习，使全队职工树立起良好的HSE管理意识。

结合生产实际，该队大力开展“青年先锋带头岗”等活动，既抓生产管理，又抓队伍管理。队长、技术人员等领导班子抓安全、抓技术、抓质量，全部围绕钻井生产这个核心任务，保证班子功能全力发挥。

该队全体青年干部职工奋发向上、充满活力，使得队伍具有较强的战斗力和凝聚力，造就了一支能征善战、团结奋斗的集体，为公司开拓西部市场贡献力量。

第五篇：干部在关于深化改革讲话： 勇当改革“急先锋” 争做创新“撑旗手”

干部在关于深化改革讲话： 勇当改革“急先锋” 争做创新“撑旗手”

近年来，X高新区认真贯彻落实中央、省市改革部署，对照市委提出的“四个担当”要求，充分利用“彰显省会担当，我们怎么干”解放思想大讨论活动成果，努力在推进改革开放走深走实上彰显“高新”担当。重点做到了“三个新”：

一、突出理念更新，推出了一批改革举措。一是更加注重发展质量的提升。创新供应链招商，开展资本招商、平台招商，使招商更为精准高效。X月，全区新入统签约项目X个，其中“152”工业项目X个。二是更加注重以人民为中心。按照“科技、产业、生态、城市、人文”五位一体的发展思路，打造产业综合体，建设1+5+X邻里中心；引进了全省最好的医院、全市最集中的中小学名校，构建了和谐宜居的高品质生活环境。三是更加注重政策集成创新。整合形成“60条”精准帮扶政策、主导产业、企业梯次培育扶持政策、高层次人才产业园“双十条”。疫情期间及时出台“稳经济十条”和“用工服务十条”，实现企业有所呼，政府有所应。

二、突出机制创新，形成了一批改革经验。一是深化人事机构制度改革。在全省率先启动干部人事制度改革，特别是今年X月启动的机关内设部门正职岗位竞聘，新任职的部门正职干部大多来自经济一线且经过多岗位历炼，基本实现了“干部能上能下，人员能进能出，待遇能高能低”的目标。二是深化投融资体制改革。走出了一条产业园区项目整合打包、收益性项目与公益性项目有机结合的融资道路。三是深化园区管理体制改革。按照“一区多园”模式，建设航空科创城、X大学科技城、电子信息产业园、进贤产业园、高层次人才产业园等一批专业园区，形成“一个园区、一个平台、一套服务”的运行机制。四是深化地票制改革。由管委会根据征用村集体土地面积，开出“地票”，虚拟供应村级产业用地。目前虚拟划定近6000亩村级产业用地，支付村集体约1亿元“地票款”，有效地破解了产业用地不足和村级产业发展的难题。五是深化行政审批制度改革。率先在全省开发区政务服务系统启动“一窗”“一链”审批改革工作。率先建成“赣服通”高新分厅，区本级政务服务事项“一张网”运行。今年X月，在全省率先推出新开办企业首套印章政府买单，企业设立登记“3小时”办结制度。

三、突出操作求新，取得了一批改革成果。一是围绕“项目为王”，深入开展项目建设提速年和招商引资提升年活动，建立了项目三级调度制度和“六个一”推进机制，保障了项目招得来、落得下。二是围绕“筑巢引凤”，大力创新“重资本、轻资产”招商模式，连续四年每年建设100万平方米以上的工业标准厂房、研发用房和员工住房，一大批产业项目实现当年签约、当年开工、当年投产。三是围绕“文化高新”，率先开启“政府主导、市场运作、一体运营、科学管理、持续发展”的运营模式，打造了X高新区图书馆、美书馆等“网红文化打卡地”，“一圈、两节、三馆、多点”的“文化高新”高质量发展体系正在形成。

下一步，高新区将按照中央和省市部署要求，冲刺四季度、夺取全年胜，为经济社会实现高质量跨越式发展注入强大新动能。

一是争当改革创新的“撑旗手”。抢抓XX湖国家自主创新示范区建设和赣江两岸科创大走廊建设契机，深化与大院大所合作，每年引进建设各类创新平台30个；重点推进XX省高层次人才产业园和国家级技能人才培养综合园区，真正将高新区打造成为全省的科技创新高地和人才集聚高地。

二是争当产业转型的“领头羊”。大力发展“一智”（智能终端、智能制造）、“一芯”（芯片研发、制造）、“一屏”（光电产业），打造5G+VR产业园、智能装备制造产业园、集成电路产业园等特色产业园，培育一批行业龙头企业和细分领域的单打冠军，不断壮大产业集群。

三是争当产城融合的“排头兵”。始终践行以人民为中心发展思想，坚持以产兴城、以城聚产、产城融合、城乡一体的发展道路，着力打造一批“城市综合体”、“科技产业综合体”、“都市田园综合体”。

总之，高新区将在市委、市政府的坚强领导下，拿出更大的勇气、更实的举措，甩开膀子加油干，扑下身子抓落实，坚决破除深层次体制机制障碍，全面完成各项改革任务，为彰显省会担当、做强做优大X都市圈作出新的更大贡献。