第一篇:高岭煤矿2011年度应急救援演练总结
高岭煤矿2011年度火灾事故避灾演练
总结报告
一、演练时间:2010年5月30日8点班(52分钟)
(14:09~15:01分)
二、演练地点:机电硐室
三、演练内容:模拟火灾事故现场应急处理
四、演练目的:检验现场作业人员的安全意识及现场管理人员的组织能力,提高现场作业人员对突发事故的防范和应急反应自保互保能力,学会正确使用安全防护设施,促进防灭火措施的进一步落实。进一步检验作业人员及相关人员对《矿井灾害应急救援预案》的掌握程度,提高矿井综合抗灾水平,确保安全生产的稳定有序开展。
五、参加演习人员:
总指挥:演练领导小组组长邵宏川(调度室主任)
参加人员:
张烈锋(机电副总)张向锋(副总工程师)马金录(总工
程师)郭富强(安全通风科科长)孙爱国(工程技术科副科长)吴春水(调度室副主任)王富权(调度员)杨申丽(微机监测员)及在参加演练地点工作的所有人员。
六、演练经过:
2011年5月30日13时50分提前到达机电硐室的机电运输科和安全通风科人员向调度室汇报。
14时09分演练领导小组组长调度室主任邵宏川在接到现场演练准备就绪汇报后,下达演练开始命令,模拟在机电硐室发现火
1灾事故,防突救灾演练开始,要求调度员通知运输上山、轨道上山掘进头停电撤人。
14:10分调度室副主任吴春水通知变电所配电工李明停电; 14:12分调度员王富权通知轨道上山郭庆瑞组织人员按避灾路线撤退到副井底大巷并升井,清点人员后向调度室汇报;
14:13分调度员王富权通知运输上山宋绍杰组织人员按避灾路线撤退到副井底大巷并升井,清点人员后向调度室汇报;
14:14分变电所李明汇报已停电;
14:15分调度员王富权通知救护队刘二强机电硐室发生火灾,组织一个小分队井口待命;
14:27分安全检查工陈建杰汇报轨道上山12人已全部撤到井 上;
14:33分宋绍杰汇报运输上山10人已全部撤到井上;
14:35分救护队刘二强汇报9人已到副井口待命;
14:41分安全检查工陈建杰汇报清点人数:开拓队12人、安全通风科3人、机电运输科2人,井底工作人员2人;
14:53分调度室王富权通知杨申丽汇报各掘进头瓦斯含量。杨申丽汇报无变化。
15:00分救护队汇报井下大巷及机电硐室瓦斯含量0.02%,无CO。
15:01分演练领导小组组长邵宏川宣布掘进工作面恢复生产,调度员通知变电所送电。
至此,本次火灾事故避灾演练结束。
七、演练总结:
(一)成功之处
1、调度中心调度员王富权接到火灾事故预兆后,迅速启动应急救援预案,命令停电撤人。公司领导及相关人员接到通知后迅速赶到调度中心,成立抢险救灾指挥部,按照《高岭煤矿重特大安全生产事故应急救援预案》的要求进行抢救事故,整个过程紧张有序进行。
2、井下各掘进头所有人员在听到突出撤人命令后,都能够比较迅速地进行撤离。所有人员在撤离过程中,能够按照避灾线路撤到副井并升井,及时向调度室报告情况。全部人员撤离最长时间20分钟。
3、班组长能够切实负起责任,在关键时刻保持镇定,组织人员有条不紊地撤离,并在最后时刻与瓦斯检查、安检员及技术人员一起撤离。
4、救护队员能迅速地到达指定点并及时向调度中心汇报。
5、本次演习基本完成各项预定任务,达到演练目的要求。
(二)不足之处
1、人员撤退时轨道上山杂物较多且坡度大,撤人不安全。
2、部分人员听到灾害事故后,不能正确使用自救设施。
3、一部分人员在撤离过程中只顾自己,没有组织性,不能相互合作,共同避险,造成人员撤离时间过长,影响全体人员自救时间。
高岭煤矿安全通风科2011年5月30日
第二篇:高岭煤矿2011应急救援演练总结
盛博煤业2013事故避灾演练
计划及总结报告
一、演练时间:2013年4月30日8点班(52分钟)
(14:09~15:01分)
二、演练地点:机电硐室
三、演练内容:模拟火灾事故现场应急处理
四、演练目的:检验现场作业人员的安全意识及现场管理人员的组织能力,提高现场作业人员对突发事故的防范和应急反应自保互保能力,学会正确使用安全防护设施,促进防灭火措施的进一步落实。进一步检验作业人员及相关人员对《矿井灾害应急救援预案》的掌握程度,提高矿井综合抗灾水平,确保安全生产的稳定有序开展。
五、参加演习人员:
总指挥:演练领导小组组长
参加人员:
机电队全体人员及在参加演练地点工作的所有人员。
六、演练经过:
2013年4月30日13时50分提前到达机电硐室的机电运输科和安全通风科人员向调度室汇报。
14时09分演练领导小组组长调度室主任 在接到现场演练准备就绪汇报后,下达演练开始命令,模拟在机电硐室发现火灾事故,防突救灾演练开始,要求调度员通知运输上山、轨道上山掘进头停电撤人。
14:10分调度室副主任 通知变电所配电工停电;
14:12分调度员 通知回风顺槽人员按避灾路线撤退到副井底大巷并升井,清点人员后向调度室汇报;
14:13分调度员 通知运顺顺槽人员按避灾路线撤退到副井底大巷并升井,清点人员后向调度室汇报;
14:14分变电所人员汇报已停电;
14:15分调度员 通知救护队人员机电硐室发生火灾,组织一个小分队井口待命;
14:27分安全检查工汇报回风顺槽12人已全部撤到井
上;
14:33分安全检查工汇报运输顺槽10人已全部撤到井上; 14:35分救护队汇报9人已到副井口待命;
14:41分安全检查工报清点人数:开拓队12人、安全通风科3人、机电运输科2人,井底工作人员2人;
14:53分调度室通知汇报各掘进头瓦斯含量。汇报无变化。15:00分救护队汇报井下大巷及机电硐室瓦斯含量0.02%,无CO。
15:01分演练领导小组组长 宣布掘进工作面恢复生产,调度员通知变电所送电。
至此,本次火灾事故避灾演练结束。
七、演练总结:
(一)成功之处
1、调度中心调度员接到火灾事故预兆后,迅速启动应急救援预案,命令停电撤人。公司领导及相关人员接到通知后迅速赶到调度中心,成立抢险救灾指挥部,按照《 煤矿重特大安全生产事故应急救援预案》的要求进行抢救事故,整个过程紧张有序进行。
22、井下各掘进头所有人员在听到突出撤人命令后,都能够比较迅速地进行撤离。所有人员在撤离过程中,能够按照避灾线路撤到副井并升井,及时向调度室报告情况。全部人员撤离最长时间20分钟。
3、班组长能够切实负起责任,在关键时刻保持镇定,组织人员有条不紊地撤离,并在最后时刻与瓦斯检查、安检员及技术人员一起撤离。
4、救护队员能迅速地到达指定点并及时向调度中心汇报。
5、本次演习基本完成各项预定任务,达到演练目的要求。
(二)不足之处
1、人员撤退时部分地点杂物较多且坡度大,撤人不安全。
2、部分人员听到灾害事故后,不能正确使用自救设施。
3、一部分人员在撤离过程中只顾自己,没有组织性,不能相互合作,共同避险,造成人员撤离时间过长,影响全体人员自救时间。
第三篇:红岩煤矿2013应急救援演练总结
红岩煤矿2013火灾事故演练
总结报告
一、演练时间:2013年6月23日上午
二、演练地点:副斜井中部老空区10#煤层发生煤层自燃
三、演练内容:模拟火灾事故现场应急处理
四、演练目的:检验现场作业人员的安全意识及现场管理人员的组织能力,提高现场作业人员对突发事故的防范和应急反应自保互保能力,学会正确使用安全防护设施,促进防灭火措施的进一步落实。进一步检验作业人员及全矿人员对《矿井灾害应急救援预案》的掌握程度,提高矿井综合抗灾水平,确保安全生产的稳定有序开展。
五、参加演习人员:
指挥部设在调度室
总 指 挥: 吴文玉(矿长)
副总指挥: 高广进 饶红军 葛生堂 王克明
朱海春 姚国平张中国
成员: 吕平刘智华李彦学温扎根王振宇鲍树军
司明堂 齐普军曹浪王义民和战国王晓克
及井下所有职工。
六、演练经过:
6月23日早班,我矿副斜井掘进工作面正常掘进。上午8时30分,发现巷道中部老空区发生自燃。现场带班队长立刻用迎头固定电话将事故的地点、性质、范围及程度向矿调度进行了汇报,矿调度室接到汇报后立即汇报值班矿领导并启动红岩煤矿事故应急预案。
1、8:00 李彦学到达副井集中轨道巷假想事故地点,协助队长芮吉云按时汇报事故(汇报内容:8:30,副井集中轨道巷中部采空区发生自燃火灾,火势较大,无人员伤亡,汇报人芮吉云),按调度指令停电、撤人(水仓、变电所人员由副井升井,回风联巷工作人员由主井升井)。撤人应保持队形,主井由吴波带队,副井由芮吉云带队。
2、8:10 王晓克到达副井观察评估避灾组织情况并记录时间。
3、8:20 王振宇达到副井口观察评估现场情况(设置临时警戒时间、矿辅助救护队集合时间、升井人员清点及升井时间、入井人员登记及入井时间、矿山救护队达到、入井及升井时间等)。
4、8:20 温扎根负责接待安排上级观摩人员就位,维持矿区正常秩序,演习开始后,在井口附近设置警戒、疏导车辆、安排抢险值班车辆、物资等。
5、8:20 指挥部成员到达矿调度室附近待命。
6、8:30 调度主任刘志华接到事故报告,作好记录,命令现场停电撤人、汇报矿长,汇报公司调度室,通知指挥部成员到调度室集合,通知井口登记升井人员并及时汇报,禁止其他人员入井。
7、8:35 矿长接到事故报告后,立即前往调度室,就任救灾总指挥、总指挥宣布启动红岩煤矿火灾应急救援预案,各专业组按照预案要求展开工作。
8、8:40 矿山辅助救护队携带必要灭火装备到副井口集合待命,由张玉民带队。
9、8:50 井下受威胁地区人员全部升井(清点人数、汇报调度室后,在井口休整)。
10、9:00 公司救援领导小组、矿山救护队到矿,总指挥汇报事故处理情况。
11、9:05矿山救护队领取“救灾入井特别许可证”后入井救援,值班矿长朱海春带领辅助救护队跟随入井配合救灾。
12、9:35火灾得到及时处理,矿山救护队队长汇报调度室,总指挥下令矿山救护队及矿辅助救护队撤离现场。
13、9:55救灾人员全部升井。
14、10:00上级领导、总指挥作应急救援演练现场点评和总结。
15、10:15总指挥下达应急救援演练结束命令,并及时汇报公司应急办。16、10:30调度室接到总指挥指令后,下达恢复生产命令。
至此,本次火灾事故避灾演练结束。
七、演练总结:
(一)成功之处
1、调度中心调度员接到火灾事故预兆后,迅速启动应急救援预案,命令停电撤人。公司领导及相关人员接到通知后迅速赶到调度中心,成立抢险救灾指挥部,按照《红岩煤矿应急救援预案》的要求进行抢救事故,整个过程紧张有序进行。
2、井下各掘进头所有人员在听到突出撤人命令后,都能够比较迅速地进行撤离。所有人员在撤离过程中,能够按照避灾线路及时升井,及时向调度室报告情况。
3、班组长能够切实负起责任,在关键时刻保持镇定,组织人员有条不紊地撤离,并在最后时刻与瓦斯检查、安检员及技术人员一起撤离。
4、救护队员能迅速地到达指定点并及时向调度中心汇报。
5、本次演习基本完成各项预定任务,达到演练目的要求。
(二)不足之处
1、人员撤退时副斜井杂物较多且坡度大,撤人不安全。
2、部分人员听到灾害事故后,不能正确使用自救设施。
3、一部分人员在撤离过程中只顾自己,没有组织性,不能相互合作,共同避险,造成人员撤离时间过长,影响全体人员自救时间。
国泰红岩煤矿
2013年6月30日
第四篇:煤矿透水事故应急救援演练总结
永寿县毛家山煤矿
透水事故演习总结报告
毛家山煤矿地质科 二0一六年四月二十九日
透水事故演习总结报告
为了评估应急预案的可操作性,验证应急预案在紧急情况下的可操作性,并找出应急准备工作中的不足,确保所有应急组织都熟悉并能履行自己的职责,及时有效地应对井下可能发生的透水事故,最大限度地减少事故灾难造成的人员伤亡和财产损失,根据毛家山煤矿下发的《关于开展“安全生产活动月”的通知》文件要求,结合本矿实际情况,经矿委会领导研究决定,拟定于2016年4月28日开展2016透水事故应急救援演练活动。
一、演练地点:一盘区4101巷。
二、参与单位:
调度室、安监站、掘进队、生产车队、地测科、生产技术部、通风区、保卫部、急救站、机电队。
三、用时统计: 1、17:12开始通知一盘区4101维修工作面作业人员撤出井口,17:50现场作业人员全部撤出,共撤16人,用时38分钟; 2、17:17分启动应急预案,17:38指挥成员全部到达调度室,用时21分钟; 3、17:12通知掘进一队接通4101巷60kw应急水泵排水,到17:24接通排水,用时12分钟; 4、17:39通知急救站、救护队人员到井口待命,17:42救援人员已到达井口,用时3分钟; 5、17:27通知保卫部在井口设置警戒,17:30保卫部人员到达井口,用时3分钟; 6、17:31通知机电队清点早班入井人员灯数,17:51机电队汇报,用时20分钟; 7、17:43通知地测科水文技术员入井查看水情,18:40水样取完,用时57分钟;
8、从17:12开始演练到18:45演练结束,共用时1小时33分钟。
四、存在问题及整改措施:
1、参与演习的个别人员对应急演习的重要性认识不够,在接到撤人命令后,不能及时迅速的撤离危险区域。
整改措施:
1)、举办应急管理工作和应急预案培训班,加强应急工作的贯彻学习,尤其要加强对区队主要负责人的培训学习,从思想上提高区队各级领导对应急工作的认识。
2)、加强对井下作业人员的培训,重点以:(1)井下潜在的重大危险源及事故后果;(2)事故汇报制度;(3)、发生灾害后的自救措施;(4)撤离的组织、方法和程序;(5)自救和互救的基本常识等为主要培训内容。
3)各生产部门必须建立健全各项管理制度,明确各级安全生产责任,尤其是日常值班制度,保证值班人员24小时开机,随时接听应急指挥中心电话,要加大内部考核力度。
2、应急指挥中心在接警后,在通知有关人员和部门时未按救援预案规定程序进行。
整改措施:
应急指挥中心成员要加强应急预案的学习,提高应急反应能力,做到忙而不乱,紧张有序。3、4101巷设备情况不好:
1)、材料巷虽热备用一台60kw水泵,但连接排水系统必要的软管却距水泵200米,且长达20米,拉运时间长;
2)、皮带巷备用水泵距工作面远,且无水泵弯头、软管等排水系统相关部件,不能及时进行排水。
整改措施:
1)、要求掘进工作面在两顺槽巷备用长度10米左右的软管,以便发生灾变时及时接通排水系统;
2)、加强备用排水设施的日常维护和保养,按要求定期进行试运转,发现问题及时处理,确保发生灾变时排水设施能快速正常启动。
3)、要求各采掘工作面要备齐排水设施及其相关水泵弯头、软管等系统连接部件,加强日常管理,使各备件保持完好状态,数量满足使用。
地测科 2016年4月29日
第五篇:应急救援演练总结
安全生产事故应急救援
演练总结
根据项目部应急救援预案和工程进展情况,同时为了检验应急预案的适宜性和明确各级应急小组成员的职责及熟悉应急预案的启动、应急处置和恢复程序与应急反应能力,进一步提高现场操作人员的应急反应速度和自救能力,查找出预案中的不足,加以改进和完善,项目部组织了相关应急救援演练,具体如下:
一、成立演练小组
本次演练小组以安全总监为组长,项目副经理为副组长,以各部门负责人为组员。组长为本次演练总指挥,副组长为现场指挥,各部门负责人为人员疏散组长,协作队伍负责人为应急抢险组组长。
二、开展动员大会
为了顺利完成本次演练,提高现场各类操作人员对突发事故自救能力和培养一支具有快速反应能力的救援分队,当发生突发事件后能做到快速、准确地投入救援,控制事故的蔓延、把损失降到最底点。
组织开展了应急演练动员大会,详细讲解本次演练过程及步骤。对本次参加演练人员进行分工,要求各组员按其职责分工,协调配合完成演练。并演练结束后由总指挥组织对“应急预案”的有效性进行评价,必要时对“应急预案”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。
三、演练
1、应急演练项目:
消防应急演练
2、应急演练地点:
项目部工人生活区
3、应急救援物资的准备:
灭火器、消防栓、消防桶、消防砂、易燃物
四、演练内容
1、突发事件发生后,立即向部门、项目部应急指挥中心报告,报告时间每一级不得超过一小时;
2、报告内容:事件发生的时间、地点、事态状况及现场采取的措施、人员疏散情况和报告人姓名、电话;
3、紧急撤离和疏散、急救知识方法;
5、灭火过程的实施和演练恢复;
五、总结
通过本次演练也显露出诸多的不足:
1、应急预案的编制与实际个别处有脱节,可操作性
差;
2、员工对逃生知识认识不全;
3、演练过程中,个别人注意力不集中,对演练意识淡
薄,态度不端正。
4、员工对伤口的处理不熟练,缺乏正确的急救知识;
五、改正措施
1、重新修订应急预案,修正符合实际情况的应急预案;
2、加强对员工应急预案及逃生知识培训,正确使用应急物资及设备,及时自救;
3、按照项目部制定的应急演练计划定期进行演练,详细对员工讲解演练的重要性,清楚了解应急逃生、抢救程序及正确的急救。
附件:消防应急演练照片
2011
xxxxxx项目经理部年10月 10 日