XX煤矿水灾事故应急预案演练总结(精选合集)

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第一篇:XX煤矿水灾事故应急预案演练总结

XX煤矿水灾事故应急预案演练总结XX煤矿根据矿作业规程、永煤集团公司的有关规定,提高全体职工防灾抗灾意识的需要,结合我矿实际情况于2011年3月20日在矿区范围内组织了水灾事故应急救援演练。针对这次演练,有关部门和各区队干部职工能高度重视,根据矿上指示精神,认真落实演练方案,周密安排精心布置。各队跟班队长,班组长,井下安监员能够承担起责任,按计划组织撤离。

通过这次演练能提高整体防灾救灾能力,增强了广大职工对矿井灾害预防的应急防范自救和互救能力,达到了演练的预期目的。

一、演练部署安排

矿各级领导高度重视本次水灾事故应急预案演练。矿级领导组织有关技术人员于2011年3月2日编制了《2011年度XX煤矿水灾应急预案演练计划》,方案根据矿领导的指示精神和应急救援预案的需要详细制定出时间、地点,设定灾情、演习目的、信息报告程序和响应程序,成立应急救援指挥部,井下撤退方案等要求。

2011年3月15日矿属各科室、区队开始贯彻学习《2011年度XX煤矿水灾应急预案演练方案》。2011年3月15日,刘斌矿长召集矿属各科室、区队负责人对演练过程中的注意事项进行了会议强调,会上明确责任和目的,并对演练中的细节问题作了详细布置,以及可能出现的问题作以提示,要求各区队、科室负责人要根据要求扎扎实实做好这次演练的各项工作。

二、方案的贯彻

各科室、区队能积极服从并落实救灾演练,区队在班前会上由队长和技术队长详细布置,接到通知后不要慌乱,情绪要稳定,服从跟班队长的安排,有序的按避灾路线进行安全撤离,熟悉撤离线路以及周围的救灾设施和通信、排水、供电等。根据撤离情况及时与指挥部保持联系等措施的安排。

三、演练简述

9:00

开一队跟班队长陈建设汇报西皮一联巷后巷50米底板出水约500m3/h,并且有增大现象。

9:01

调度员杜矿伟向李建立主任及值班矿领导党铁果汇报出水等情况,党铁果指示:保持通讯畅通、认真观察水情,矿调度台同时向刘斌矿长及总工程师索杰汇报情况。

9:03

党矿长与索总到达矿调度室

9:04

刘矿长到达矿调度室。

9:05

刘斌矿长了解现场情况后,下达启动水灾应急救援预案命令,成立应急救援指挥部。同时指示,通知应急救援指挥部成员到指挥中心,并确定救援方案。

9:05

矿调度台杜矿伟通知应急救援指挥部成员到指挥中心。

9:06

各个救援小组人员到达指挥中心,确定救援方案。

9:08

总指挥长刘斌下达指示,通知所有受水害威胁地点的区队由区队长组织人员开始从施工地点按避灾路线撤离。

9:08

调度室主任李建立通知开一,开二,开三,探防队及运输队运输大巷作业人员从-310回风联络巷,-11采区回风上山往风井底撤离。

9:09

调度室副主任李保卫通知掘一队,掘二队,预备队,采煤队,巷修队,机电队,通风队人员从回风上山往风井底撤离。

9:10

副总指挥长索杰下达指示,迅速找到并控制事故危害源,机电队做好开启所有水泵的准备,泵房和变电所人员根据水情最后撤离。

9:18

采煤队跟班队长刘军报告,采煤队8点班39人全部撤到一车场。

9:20

掘二队跟班队长薛朝军报告,掘二队8点班11人全部撤到一车场。

9:23

预备队跟班队长季文周报告,预备队8点班54人全部撤到一车场。

9:23

巷修队跟班队长张学宝报告,巷修队8点班15人全部撤到一车场。

9:28

掘一队队跟班队长常宗超报告,掘一队8点班15人全部撤到一车场。

9:29

通风队队跟班队长韩汉科报告,通风队8点班24人18人撤到一车场,6人撤到副井底。9:32

开二队跟班队长张伟报告,开二队8点班17人全部撤到一车场。

9:33

开三队跟班队长常凤杰报告,开三队8点班12人全部撤到一车场。

9:33

机电队跟班队长魏书庆报告,机电队8点班入井42人,15人撤到副井底,27人撤到一车场

9:3

4开一队跟班队长陈建设报告,开一队8点班24人已全部撤离到一车场。

9:35

探防队队跟班队长石学杰报告,探防队8点班19人已全部撤离到一车场。

9:36

运输队跟班队长张传兵报告,运输队8点班入井40人,21人撤到副井底,轨道上山19人撤离到一车场。

9:42

杨矿长汇报,运输队实际入井40人,撤到副井底21人,机电队入井42人撤到副井底8人。

9:43

中央泵房杨留生汇报,泵房已开启5台大泵,水位已控制住,不再上涨。

9:45

贾矿长汇报,机电队入井42人,副井底15人,一车场27人情绪稳定。

9:50

张矿长汇报,采煤队39人,掘二队11人,预备队54人,巷修队15人,掘一队15人,通风队18人,开二队17人,开三队12人,机电队27人,开一队24人,探访队19人,运输队19人,机关及安检员10人,共计280人已全部撤到一车场。

10: 10

信息站杨利芬汇报,8点班全矿共计入井331人,升井15人,井下还有316人。10: 25

调度室主任李建立向总指挥长刘斌汇报,井下三个指挥部上报人数共316人与信息站上报的316人相符,中央泵房已开启5台大泵,水位已控制住,不再上涨。

10:30

刘斌矿长下达水灾事故演练结束命令。

四、本次演练的不足及建议

不足之处:调度人员(调度室)由于缺乏类似活动经验,出现措手不及现象。以后要在工作中积累经验,加强煤矿行业的知识技能的学习,熟悉掌握井下的供电,提升,运输,排水等系统的能力,以及分布情况,学习调度知识,遇事沉着冷静应对。按事故汇报程序汇报,按应急需要指挥,严格做到灵活,准确避免失误。为事故的救援争取时间,减少损失。建议:

(1)各区队认真总结这次演练的成绩和存在问题,并在提高这次活动中增长救灾抗灾意识,并提出建议。

(2)水灾应急救援预案编制人员应根据实际生产安排,对水灾应急救援预案中的避灾路线进行补充修改。

(3)建议调度室增加电话台数,达到满足要求。

(4)根据需要定期安排救援演习。

五、演练总结

本次水灾应急救灾演练是成功的,达到了演练的预期目的。

(一)在本次活动中各个小组能严格执行指挥部命令,及时组织人员撤离,为救援工作的顺利开展取得了重要保证。

(二)本次活动,各个区队均能按照避水灾路线撤离,说明井下工作人员对于避灾路线较为熟悉,撤离较为迅速。

(三)通过演练检验了井下各工作地点、人数掌握的较为准确。

通过本次演练提高全体职工的避水灾意识,增强广大职工在紧急情况下的应变能力、自我保护能力。

二O一三年十一月二十二日

第二篇:煤矿水灾事故应急演练场景模拟

煤矿水灾事故应急演练场景模拟清单(33场)

场景一

时间:上午:8:50 地点:应急演练主会场(调度台、面向显示器)人员:全体演职人员

台词:由此次演练总指挥宣布《2010年滕州市煤炭局辰龙集团金达煤矿救灾演练》现在开始。设备:主席台,演职人员设备装备

场景二 时间:9:00 地点:调度台

人员:调度员:*** 值班矿长:*** 台词:

1、调度员拿起电话(外音)说:“调度室,我是五采区12502工作面的***,五采区12502工作面材料道超前外50米处出现涌水,现场水量约100m3/h”。

2、调度员***说“立即通知全面撤人”。设备:调度电话、调度台相关设备

场景三(与场景二同步)时间:9:00 地点:12502材料道:语言通知地点:乳化泵站 人员:综采早班跟班区长(***)

台词:跟班班长向工作面所有人员对着语言报警器大喊:“材料道出水,立即停止生产,按照避水路线撤离现场。设备:12502材料道内设备

场景四(12501材皮带机头)时间:9:00 地点:12501材料道皮机头 人员:掘一工区早班跟班人员:*** 台词:接调度通知,12502材料道出现透水,立即停止工作,按照避水线路撤人 设备:12501皮带机头段 场景负责人:陈振一 组织协调:

场景五(五采区皮带机头)时间:9:01 地点:12501皮带机头

人员:运输工区早班跟班人员:*** 台词:五采区带巷各岗位工,检修人员接调度通知,12502材出现涌水立即停止工作,关闭皮带输送机,按避水路线升井。设备:五采区二部皮带机头 场景负责人:张子民 组织协调:

场景六 时间:9:02 地点:五采区第一部55绞车房 人员:运搬工区跟班人员:*** 台词:接调度通知,12502材出现涌水立即停止工作,按避水路线撤离长井。设备:

场景负责人:巩运明 组织协调:

场景七: 时间:9:01 地点:五采区泵房:中央泵房 人员:五采区泵房当值司机***、*** 台词:调度员:“12502材出现涌水,请立即关闭防水闸门,做好启动备用水泵排水准备”。

两个屏幕:五采区泵房、中央泵房。拿着电话样子说:明白。设备:泵房内的机电设备,演示关门合闸的情景及做好启动备用水泵排水准备的样子。场景负责人:赵玉峰 协调负责人:

场景八: 时间:9:03 地点:调度会议室 人员:调度员:值班矿长

台词:

(一)调度员放下电话转向在调度台的当值班矿长说:“五采区12502材料道距工作面50米处“突水”,涌水量约有***m/h,情况比较严重,已通知五采区各岗点作业人员停止作业撤人,请领导指示。

(二)值班矿长:宣布:“(1)立即起动《矿井水灾事故应急预案》(2)立即通知五采区所有施工头面及五采区轨道巷、皮带巷人员停止作业立即撤离升井(3)通知五采区泵房司机做好启动备用水泵排水准备(4)通知枣庄救护大队,通知徐开杰矿长、林淑文总工程师、张仁洲副矿长、杨列进副矿长及副总以上公司领导速讯到调度室集合(5)向集团、煤炭局调度室汇报情况

(三)调度员按矿长的要求,逐项进行通知,分别接通,生产技术处、安全处、机电处、通防处、综采工区、掘一工区、运搬工区、运输工区、运转工区的电话,由调度员说:12502工作面发生突水,请通知井下作业人员,按照应急程序通知人员上井,并做好救援准备工作。

(四)各单位给语音“明白” 场景负责人: 协调负责人:

3场景九 时间:9:04 地点:12502材料道突水处

人员:综采工作面人员(仇金阁带10人);12501材料道(陈振一带12人);五采区皮带巷(张子民带4人);五采区轨道巷(巩运明带6人);五采变(赵玉峰、孔冲),中央泵(孙广利、李涛)场景描素

1、拍射顺序:五采变――出水点――12502工作面――12501材――五采区第二部皮带――五采区轨道下山绞车房――副井下井口――副井上井口

2、突水点:无人、制造水气,能看到冒水的形式

3、各地点有条不紊的往回走,在避水路线图板附近拍射 道具:制作水蒸气装置 冒水装置 避水线路牌板 场景负责人:刘勇 协调负责人:唐金亭

场景十 时间:9:05分

人员:矿级班子成员及部分中层干部

情景描述:

1、徐矿第一个走进调度室林总随后,周书记、潘矿顺序出场

2、值班矿长走上前来,主动介绍12502突水情况,目前救援开展情况

3、徐矿长:宣布成立应急救援现场指挥部,由我担任总指挥,公司副总以上领导为副总指挥并成立现场救灾指挥部。成立现场组、技术组、医疗保障组、监测组、警戒治安组、后勤保障组、信息报告组、善后组,按照应急预案迅速到指定地点集合,立即开展工作。重点安排保卫、人力部门的工作

4、矿井抢险救灾队队长到调度室报道,矿长介绍情况,命令下井开始救援。

道具:制作指挥部所需牌板 场景十一 时间:9:06 地点:煤炭局调度室

人员:调度值班***,值班局长*** 情景设定:

1、调度员说接金达煤矿电话,该矿五采区12502材料道出现透水,情况危急,请求救援。

2、值班局长向调度员了解情况,作出指示,立即启动Ⅵ级响应,通知局长、总工、副局长、安全生产部门立即赶赴现场,参加救援工作。

场景十二 时间:9:02 地点:枣矿救护大队院内 人员:蒲华章,救护队员

情景设立:准备工具集结开始行动 场景负责人:蒲华章

场景十三 时间:9:05 地点:地面工业广场

人员:张潮勇,保卫全体人员

情景设定:全体迅速集结,携带警戒绳、警棍等。随后可以给出从大门口到副井口的站岗人员 场景负责人:张潮勇

场景十四: 时间:9:05 地点:五采区轨道上山,有避灾路线图的地方

人员:综采人员撤离现场,有条不稳的进行,跑步前进。场景负责人:仇金阁

场景十五: 时间:9:06 地点:副井上口

人员:赵玉峰带队的抢险救灾小分队成员要下井,副井有分管矿长和保卫人员把守。场景负责人: 赵玉峰 协调负责人:

场景十六 时间:9:07 地点:矿卫生室

人员:医务人员全体整装出发 场景负责人:粱西超

场景十七 时间:9:10分

人员及情景描述:枣矿救护对在途中换衣服场景十八 时间:9:10 地点:副井上井口

人员及情景设定:受灾人员顺利升井

场景十九 时间:9:10 地点:西翼上车场(井下救灾临时基地)人员:救护队长,抢险救护队员 情景设立:清点人员、分组行动。场景负责人:赵玉峰

场景二十 时间:9:10 地点:调度会议室

人员:刘勇,指挥部全体人员

情景设定:

1、刘勇汇报人员升井及井下救援情况

2、总指挥部安排继续关注 场景负责人:刘勇

场景二十一: 时间:9:11 地点:调度会议室

人员:粱西常,指挥部全体人员 情景设定:

1、粱西常汇报医务人员到位

2、总指挥部安排继续关注 场景负责人:粱西常

场景二十二: 时间:9:20 地点:调度会议室

人员:煤炭局领导,指挥部全体人员

情景描述:

1、陈局第一个走进调度室其他领导随后,2、矿长走上前来,主动介绍12502突水情况,目前救援开展情况

3、陈局:宣布成立应急救援现场指挥部,由我担任总指挥,局副总以上领导及徐矿长为副总指挥并成立现场救灾指挥部。成立现场组、技术专家组、医疗救护组、警戒保卫组、后勤保障组、信息发布组、善后处理组,按照应急预案迅速到指定地点集合,立即开展工作。

场景二十三 时间:9:15 地点:防治水办公室

人员:局、集团、矿技术专家组全体

情景描述:

1、林总对着图纸分析五采区出水点情况,2、张局(王总)进一步分析情况 场景负责人:孔卫国

场景二十四 时间:9:15分 地点:调度会议室

人员:刘勇,指挥部全体人员

情景设定:

1、刘勇汇报人员升井及井下救援情况

2、总指挥部安排继续关注 场景负责人:刘勇场景二十五 时间:9:25 地点:12502材出水现场

人员:赵玉峰,抢险救灾全体人员

情景设定:安装水泵,敷设管路并开始抽水 场景负责人:赵玉峰

场景二十六: 时间:9:25 地点:调度会议室

人员:王总,指挥部全体人员

情景设定:

1、王总汇报技术专家分析意见,采取的措施

2、总指挥部安排继续关注 场景负责人:孔卫国

场景二十七: 时间:9:25分 地点:调度会议室

人员:刘勇,指挥部全体人员

情景设定:

1、刘勇汇报人员升井及井下救援情况

2、总指挥部安排继续关注 场景负责人:刘勇

场景二十八 时间:9:30分 地点:调度会议室

人员:蒲华章,指挥部全体人员

情景设定:

1、蒲华章报道,人员到位情况

2、总指挥部介绍水灾情况,目前工作开展情况,安排救援情况场景负责人:刘勇

场景二十九 地点:调度会议室

人员:滕州市领导,指挥部全体人员

情景描述:

1、倪(孟)市长第一个走进调度室其他领导随后,2、陈局走上前来,主动介绍12502突水情况,目前救援开展情况

3、市局领导工作指示。场景三十 时间:9:40分 地点:调度会议室

人员:刘勇,指挥部全体人员

情景设定:

1、刘勇汇报井下水清已经得到控制,人员全部升井,隐患排查正在经行。

2、总指挥部安排技术专家开始下井勘察,机动组陪同,抢险救灾队上井,救护大队原地待命观察。场景负责人:刘勇

场景三十一 时间:9:45 地点:调度会议室

人员:陈局,指挥部全体人员,市委领导

情景设定:

1、陈局安排部署下部工作,决定由事故救援转入事故调查阶段,各单位要积极配合,宣布演练结束。场景负责人:刘勇

场景三十二: 时间:上午:10:00 地点:应急演练主会场

人员:全体演职人员,观摩人员、市局领导、市委领导 情景设置:

1、由此次演练总指挥陈局向市长汇报演练情况,台下各队站成纵队,由引导员在前。

2、领导作工作指示。

设备:主席台,演职人员设备装备场

场景三十三 时间:11:00分 地点:六楼会议室

人员:市局领导,各矿领导、公司干部

情景设定:

1、徐矿总结演练情况。

2、陈局工作部署 场景负责人:张世华

第三篇:矿井水灾事故应急预案演练方案

十二矿《生产安全事故及突发事件应急救援预案》

——矿井水灾事故应急救援预案演练方案

编制单位:平煤股份十二矿 二〇一二年三月十三日

编制人员 :

编制时间: 审核人员 :

审核时间: 演练负责人:

培训负责人:

本矿批准人:

批准时间:

安检科: 机电科: 通风科: 调度室: 地测科:

《生产安全事故及突发事件应急救援预案》

——矿井水灾事故应急救援预案演练方案

总则

根据国家安全生产监督管理总局办公厅《关于督促生产单位制定完善安全生产事故应急救援预案的通知》(安检总厅字(2005)43号)、国家安全生产监督管理总局《生产安全事故应急救援预案管理办法》(第17号令)、河南省《生产安全事故应急救援预案实施细则》(豫煤安„2009‟15号)、中国平煤神马集团《关于切实加强生产安全事故应急救援预案管理工作的通知》(中平„2009‟236号)和《平煤股份十二矿生产安全事故及突发事件应急救援预案(2009年c版)》(简称《预案》)和现场处臵方案演练工作的指导,促进应急演练规范、安全、节约、有序地开展,制定本演练方案。

1.1 应急演练定义

应急演练是指我矿各战线、各科室及矿属各单位及人员,依据有关应急预案,模拟应对生产安全事故及突发事件的活动。

1.2 应急演练目的

检验预案。为进一步加强生产安全事故应急救援工作,提高对生产安全事故、灾害的应变和控制能力,最大限度地减少事故损失,通过开展应急演练,查找应急预案中存在的问题,进而完善应急预案,提高应急预案的实用性和可操作性。

完善准备。通过开展应急演练,检查对应生产安全事故及突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况,发现不足及时予以调整补充,做好应急准备工作。

锻炼队伍。通过开展应急演练,增强演练组织单位、参与单位和人员对应急预案的熟悉程度,提高其应急处臵能力。

磨合机制。通过开展应急演练,进一步明确相关单位和人员的职责、任务,理顺工作关系,完善应急机制。

科普宣教。通过开展应急演练,普及应急救援知识,提高员工风险防范意识和自救互救等灾害应对能力。

1.3 应急演练原则

结合实际、合理定位。紧密结合应急管理工作实际,明确演练目的,根据本矿实际确定演练方式和规模。

着眼实战、讲求实效。以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着眼点。重视对演练效果及组织工作的评估、考核,总结推广好经验,及时整改存在问题。

精心组织、确保安全。围绕演练目的,精心策划演练内容,科学设计演练方案,周密组织演练活动,制订并严格遵守有关安全措施,确保演练参与人员及演练装备设施的安全。

统筹规划、厉行节约。统筹规划应急演练活动,适当开展跨战线、跨单位的综合性演练,充分利用现有资源,努力提高应急演练效益。

2.应急演练目标及范围、原则

2.1演练时间

拟定:2012年8月下旬某日

灾害天气造成突水事故:2012年5月下旬某日 2.2演练目标

1.检验应急救援领导机构的应急应变能力。生产安全事故应急救援行动涉及不同部门、不同专业领域的应急各方,通过演练达到统一领导,统一组织,应变迅速的目的。

2.检验内部应急救援队伍的反应能力。使整体抢险救援队伍在组织、程序、措施、资源等方面相互衔接、相互协调,建设一支果敢、精干、快速反应的应急救援队伍。

3.检验应急资源储备情况。应急救援资源储备是应急救援工作的重要保障,各单位、各部门应根据潜在事故的性质和后果分析,合理配备应急救援所需各种消防手段、救援机械设备、监测仪器、堵漏和清消材料、交通工具、个体防护设备、医疗设备和药品、生活保障物资等,并始终保证处于完好状态。

4.检验、评价、总结、修编《平煤股份十二矿重大生产安全事故应急救援预案》的有效性和针对性,使其更加完善。

通过这次演练,进一步提高矿领导和有关部门应对突发矿井水灾事故的应急反应能力,提高井下员工的防灾避灾意识,一旦临灾能迅速有序安全撤离避让,最大限度地减轻矿井水灾事故造成的损失,维护广大员工生命财产的安全。

2.2演练范围

本次矿井水灾事故应急预案演练的范围是:

(1)因地质构造,遇大型导水断层等因素诱发,己14-31050下进风巷发生了顶板砂岩裂隙水突出事故。(2)因连降暴雨,地表水体因堤坝垮塌或大气降水所形成的洪水通过井口直接灌入井下,造成人员封堵、主要设备损坏。

(3)因揭露积水老空,遇大型导水断层,己巷开口10米出发生老空水突水事故。

当上述情况发生时,应及时启动《平煤股份十二矿生产安全事故及突发事件应急救援预案(2009年/C版)》和现场处臵方案,在矿长的统一领导下,组织各相关部门各司其职,在调度室用最短的时间组织现场及波及区域所有员工快速有序安全撤离,尽快采取防灾减灾有效措施。

2.3演练规则

矿井水灾事故应急预案演练工作遵照:(1)以人为本、避让为主的原则;(2)统一领导、分级负责的原则;(3)反应迅速、措施果断的原则;(4)部门配合、分工协作的原则。3.演练方案

3.1应急预案演练背景(1)己14-3105016、17-17080

进风

下进风巷沿己14煤层施工,下伏地层为寒武系灰岩,其层间距在100米左右。设计工程量1048米,采用锚网支护,巷道规格:净宽×净高=4.6米×3.4米,若顶板破碎及过煤段,无法进行锚网支护,采用4.6宽、3.4米高36U钢支护,巷道规格:净宽×净高=4.6米×3.4米。巷道掘进期间预计涌水为5-8m3/h。该工作面属安全带压开采,顶板主要受砂岩裂隙水威胁,局部区域煤层顶板裂隙发育,含税性和导水性比较强。因此己在掘进期间主要受顶板砂岩裂隙水影响。

2012年8月12日,己14-31050下进风巷迎头遇到断层,导致巷道顶板出现突水现象。

(2)因连降暴雨,2011年5月24日地表洪水通过井口直接灌入井下,造成井下人员封堵,主要设备损坏。导致矿井涌水量突然增大,造成突水事故。

(3)己16、17-17080采面设计总工程量4292.556米。其中:己16、17-17080

14-31050

下进风巷外回风巷433.143米,己16、17-17080石门308.344米,己16、17-17080进料巷20米,己16、17-17080斜进风巷218.551米,己

16、己16、17-17080进风巷1433.717米,17-17080回风巷1514.801米,己16、17-17080

切眼182×2=364米。开口沿煤层顶板掘进,巷道规格:净宽×净高=4.4米×3.2米。其中己16、17-17080机巷开口会受到己15-17120采面老空水影响。

3.2应急预案演练的组织

应急预案演练的组织机构为抢险救灾指挥部设在矿调度室,并由下列人员组成:

矿长负总责,任演练总指挥;分管生产的副矿长、安全副矿长、总工程师任副总指挥;副总工程师、业务科室科长、通风、防突队长、保卫科长、物管中心主任、系统波及单位的队长等为成员。

3.2.1事故发生后通报程序 发生事故应立即按顺序召集的单位和个人名单(见《预案》)。通知顺序为:现场指定知情人→调度室→辅助救护队→值班领导→安检部门→总工程师→矿其他领导→医院→事故单位→矿相关科室→集团调度室。

24小时有效通讯联络方式

地面:0375-2742330 0375-3742331 0375-2742133 井下:固定电话按#直呼

小灵通:6100 6200 6300 6400 3.2.2应急预案演练的实施步骤

(1)应急预案演练预备工作,召开应急预案演练预备工作会议。会议由矿长或由矿长指定相关副矿长召集,分管生产的副矿长、安全副矿长、总工程师任副总指挥;副总工程师、业务保安科室科长、通风队长、保卫科长、物资中心主任、有关采掘队长等为成员参加(会议时间临时决定,在调度会议室召开)。

会议内容:

矿长讲话:通报进行煤层顶板砂岩裂隙水突出灾害应急抢险救灾预案演练工作的目的意义、标准要求及有关部门的工作任务等情况。

座谈:座谈应急预案演练方案实施的有关问题。(2)宣布演练指挥部成立(3)演练工作分工: 抢险救灾指挥部职责:

发生事故时,由指挥部发布和解除应急救援命令、信号;组织指挥救援队伍实施救援行动;向上级汇报演练情况,必要时向上级部门发出救援请求;组织、总结应急救援工作经验教训。

指挥部人员分工与职责:

矿长:演练的全权指挥者,在矿总工程师、矿山辅助救护队的协助下,制定营救遇险人员和处理事故的救援计划。

总工程师:矿长指挥演练的第一助手,在矿长领导下组织制订营救遇险人员和处理事故的救援计划。

各副矿长:根据演练处理计划,负责组织好处理事故所需的工人待命,及时调集救灾中所必须的设备材料,并由调度室主任负责严格控制入井人员,签发抢救事故用的入井特别许可证。

各副总工程师:根据矿长命令,负责某一方面的抢救工作。安全副矿长:根据批准的营救遇险人员和处理事故演练计划,以及按照《煤矿安全规程》规定,对抢险救灾工作的安全和入井人员的控制实行有效监督。

通风队长:具体负责矿山辅助救护队的行为,全面指挥、领导辅助救护队,根据营救遇险人员和处理事故计划所规定的任务,完成对灾区遇险人员的救援和事故处理。

业务保安科室科长:按照矿长命令协调各方面工作,协助矿长进行营救和灾害处理。

地测科长:根据矿长命令,负责准备好必需的图纸和资料。事件单位队长及波及单位值班队长、班长:负责查对留在本区域工作面内的人数,并采取措施有组织地带领到安全地点,直至地面,并将在现场设臵的事件性质、范围等情况,如实详细地报告矿调度室,并随时接受矿长命令,完成有关抢救和灾害处理任务。

调度室值班调度员:负责详细记录事件发生的时间、地点、经过等情况,并立即将情况报告矿长、总工程师、集团调度室及有关领导和单位,及时向下传达矿长的命令,随时调度井下演练的工作,统计掌握出入井人数和留在井下各地区的人数。

调度室主任:立即按规定的矿应急救援《预案》发生事故后必须立即召集的人员、单位名单,按顺序通知有关单位负责人到应急救援指挥部报到待命,协助矿调度员及时传达矿长命令,并做好电话记录。

矿灯、自救器发放、井口检身人员:根据入井人员矿灯、自救器牌号、井下矿灯考勤记录,查清演练现场人数及姓名,并迅速报告调度室。

机电一队、供电队、运输队长:根据矿长命令,负责改变主要通风机工作制度,并保持其正常运转,掌握矿井内停送电工作,及时抢修或安装机电设备,完成其它有关任务。负责将遇险人员及时运到井上,保证救灾器材及时运到使用地点,满足救灾需要。

供电队通讯专业组:负责通讯畅通,满足演练需要。

医院院长(或急救站值班人员):负责组织模拟受伤人员的急救治疗,组织护理和药物供应。

通风队长:按照矿长命令,负责改变矿井通风系统,监视主要通风机的工作情况和组织完成必需的通风工程,并执行与通风有关的措施。行政科科长:负责对模拟遇险人员的妥善安臵和救灾人员食宿以及其他生活事宜。

保卫科长:负责处理演练抢救和治理过程中的治安保卫工作,维护正常秩序,在井口附近设专人警戒,不准闲杂人员入矿,严禁闲杂人员逗留围观。

3.2.3应急预案演练工作准备

成立演练抢险救灾专业组,由矿长任指挥长,成员由副总工程师及以上矿领导组成,负责现场演练抢险全过程的指挥,制定事故演练抢救计划,并全权指挥,指挥部下设11个组,其组成及职责如下: 指挥组: 组长:矿长

成员:总工程师、调度室全体成员

主要工作:负责制定演练抢救计划,并全权指挥。以坐台指挥为主。

事件处理组:

组长:生产副矿长或指定副矿长

成员:采掘副总工程师、机电副总工程师、安全副总工程师、调度室主任、各业务科室科长、演练涉及事件单位负责人

主要工作:现场指挥协调事故抢救及生产恢复工作。矿山救护组:

组长:通风队辅助救护队长 成员:救护队员 主要工作:侦察、探明演练事件区域情况,参与抢救方案的制定,并实施对模拟遇险人员的抢救。

通风组:

组长:通风、防突科长

成员:通风、防突科及辅助救护全体管理人员

主要工作:监视全矿通风系统及井下空气成分检测,全面落实事件抢救过程中和事件处理后的通风系统改造与恢复工作。

机电、运输组: 组长:机电科长

成员:机电科、供电队、运输队全体管理人员

主要工作:负责落实全矿供停电,及机电设备的调试、运转、维护等工作;及时将有关物资送到井下避灾路线内的靠近事件地点处。井下救灾电话通讯畅通。

器材供应组: 组长:物管中心主任

成员:物管中心主任全体人员

主要工作:负责全部救灾物资的准备、购臵,并负责按规定装车、封车押运至井口或地面事故地点。

秩序维护组: 组长:保卫科长 成员:保卫科全体人员

主要工作:负责地面维护秩序,加强巡视地面其它重要场所,做好演练期间的安全保卫工作。

医疗急救组:

组长:医疗集团十二矿医院院长(或急救站负责人)成员:医院急救小组人员

主要工作:全面落实模拟遇险人员的急救、康复计划。包括急救站的设立、物资准备、救治护理人员配备等。

后勤服务组: 组长:后勤副矿长

成员:矿办公室、后勤队全体管理人员

主要工作:负责事故处理过程中的全部外来人员生活接待及内部参战人员的生活安排及地面通讯畅通。

善后处理组: 组长:经营副矿长

成员:行政科、办公室、退管中心等单位有关负责人。主要工作:负责事件模拟受害职工的安排,演练过程中发生的各种物资清点等。

演练评估组: 组长:安全副矿长

成员:各有关单位部分负责人及安全“八条线”管理科室负责人。主要工作:组织调查、搜集演练过程中的原始资料、起草演练总结报告。

3.2.4应急预案演练实施(1)演练工作预备会议

2012年8月上旬某日8:30时:在多媒体会议室召开演练工作协调预备会议,参加人员:演练指挥部(抢险救灾指挥部专业组)所有成员。

矿领导讲话

矿长作演练工作的安排,布臵演练工作(时间进程安排)。演练工作程序安排

上午9:30时全体演练单位待命。

9时40分:调度室接到己14-31050下进风巷(可指定现场瓦检评估员)现场报告:“己14-31050下进风巷迎头遇到断层,导致巷道顶板出现突水现象。估计己裂隙水突出事故。”

9时45分:调度室调度员接到井下顶板砂岩裂隙水突出事故报告后,必须问清报告人姓名、地点、受灾范围、时间、通风设施的完好程度,是否有遇险人员等,作好详细记录。立即电话通知井下各处作业的施工队或其他人员,命令他们在跟班干部或班长的带领下迅速撤至安全地点,同时清点人数向矿调度室汇报;如电话不通,由演练指挥部领导小组派专人通知,矿调度室必须准确统计留在井下人员和严格控制入井人数。通知排放高浓度瓦斯的主扇房,必须切断除风机外的所有电源,设臵专门警戒,附近严禁烟火,禁止人员通行;立即通知辅助救护队、机电运输、医务救护人员到井口待命,向值班领导、安检部门、总工程师、矿其他领导汇报。通知医院、地测科及波及单

14-31050

下进风巷发生了煤层顶板砂岩位值班领导、矿相关科室。

9时47分:总工程师向矿长汇报,经矿长同意,启动“矿井水灾事故应急预案”,成立“矿井水灾事故应急抢险指挥部”,通知“抢险救灾应急指挥部”的各成员单位立即赶赴调度室待命。

9时50分:指挥部内,各组长向指挥部报到,原地待命。9时55分:调度室主任向指挥部介绍己14-31050下进风巷煤层顶板砂岩裂隙水突出灾害有关情况。

通风、救护专业组,提出防范对策及建议。10时0分:指挥部下达命令。

命令:己14-31050下进风巷及波及单位人员全部撤至安全地点,三水平中部变电所切断己14-31050除局扇外的所有机电设备电源;同时设臵警戒,除抢险救灾人员外,其他人员不得进入己

14-31050下进风巷,由专人负责确定三期水仓容量及排水系统畅通。

事件处理组:使用救灾电话通知危险区域的人员按避灾路线,在跟班干部或班长的带领下迅速撤至安全地点,同时清点人数向矿调度室汇报;

机电组:及时运送辅助救护人员入井。

矿山救护组:组织9人,分3人一组,共三组火速赶往己14-31050下进风巷实施抢救,迅速组织灾区人员有序安全撤离到安全地点。

医疗卫生组:组织紧急抢救队伍进行伤、病员的抢救工作。后勤物资保障组:负责各伤病员安臵工作,认真做好思想工作,解决好吃、穿、住等问题,确保救灾抢险指挥的通讯与联络的畅通。10时20分:撤离开始。10时40分:撤离完毕。

11时00分:矿井救护组报告:全线撤离完毕。已设好警戒、切断电源。

后勤物资保障组报告:撤离群众基本安臵妥当。医疗卫生组报告:临时医疗点已建立,工作正常开展。灾情调查监测组报告:据监测组监测,己

14-31050

下进风巷各波及地点涌水量等监测数据已稳定,全部降到安全指标以下,建议辅助救护队组织人员到现场进行全面侦察,召开指挥部会议,研究解除封锁警戒事宜。

11时10分:指挥部召开会议,下达命令:由辅助救护队组织人员进入己14-31050下进风巷检查。

11时30分:矿山救护侦察小分队全部汇报,正常。

演练评估组:跟踪监测事件进展,有情况及时向指挥部报告。指挥部下令:解除己

14-31050

下进风巷警戒。由灾情调查监测组继续监测,有情况及时报告;地质、生产、防突专业组对己14-31050下进风巷现场进行鉴定,提出防治水修改方案,会审后实施。

11时40分:有关领导到伤病员安臵点看望伤病员情况。11时45分:演练工作讲评会。总指挥作演练讲评。12时00分:宣布演练结束。

第四篇:矿井水灾事故应急预案演练方案

山西沁源梗阳煤业有限公司 矿井水灾事故应急救援预案演练方案

编制单位:地测防治水处

二〇一四年五月

矿井水灾事故应急救援预案演练方案

总则

根据国家安全生产监督管理总局办公厅《关于督促生产单位制定完善安全生产事故应急救援预案的通知》、国家安全生产监督管理总局《生产安全事故应急救援预案管理办法》(第17号令)、和《山西沁源梗阳煤业生产产安全事故及突发事件应急救援预案》(简称《预案》)和现场处臵方案演练工作的指导,促进应急演练规范、安全、节约、有序地开展,制定本演练方案。

1.1 应急演练定义

应急演练是指我矿各战线、各科室及矿属各单位人员,依据有关应急预案,模拟应对生产安全事故及突发事件的活动。

1.2 应急演练目的

检验预案。为进一步加强生产安全事故应急救援工作,提高对生产安全事故、灾害的应变和控制能力,最大限度地减少事故损失,通过开展应急演练,查找应急预案中存在的问题,进而完善应急预案,提高应急预案的实用性和可操作性。

完善准备。通过开展应急演练,检查对应生产安全事故及突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况,发现不足及时予以调整补充,做好应急准备工作。

锻炼队伍。通过开展应急演练,增强演练组织单位、参与单位和人员对应急预案的熟悉程度,提高其应急处臵能力。

磨合机制。通过开展应急演练,进一步明确相关单位和人员的职责、任务,理顺工作关系,完善应急机制。

科普宣教。通过开展应急演练,普及应急救援知识,提高员工风险防范意识和自救互救等灾害应对能力。

1.3 应急演练原则

结合实际、合理定位。紧密结合应急管理工作实际,明确演练目的,根据本矿实际确定演练方式和规模。

着眼实战、讲求实效。以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着眼点。重视对演练效果及组织工作的评估、考核,总结推广好经验,及时整改存在问题。

精心组织、确保安全。围绕演练目的,精心策划演练内容,科学设计演练方案,周密组织演练活动,制订并严格遵守有关安全措施,确保演练参与人员及演练装备设施的安全。

统筹规划、厉行节约。统筹规划应急演练活动,适当开展跨战线、跨单位的综合性演练,充分利用现有资源,努力提高应急演练效益。2.应急演练时间、目标、场景、原则

2.1演练时间

拟定:2014年 月 日 2.2演练目标

1.检验应急救援领导机构的应急应变能力。生产安全事故应急救援行动涉及不同部门、不同专业领域的应急各方,通过演练达到统一领导,统一组织,应变迅速的目的。

2.检验内部应急救援队伍的反应能力。使整体抢险救援队伍在组织、程序、措施、资源等方面相互衔接、相互协调,建设一支果敢、精干、快速反应的应急救援队伍。

3.检验应急资源储备情况。应急救援资源储备是应急救援工作的重要保障,各单位、各部门应根据潜在事故的性质和后果分析,合理配备应急救援所需各种消防手段、救援机械设备、监测仪器、堵漏和清消材料、交通工具、个体防护设备、医疗设备和药品、生活保障物资等,并始终保证处于完好状态。

4.检验、评价、总结、修编《山西沁源梗阳煤业重大生产安全事故应急救援预案》的有效性和针对性,使其更加完善。

通过这次演练,进一步提高矿领导和有关部门应对突发矿井水灾事故的应急反应能力,提高井下员工的防灾避灾意识,一旦临灾能迅速有序安全撤离避让,最大限度地减轻矿井水灾事故造成的损失,维护广大员工生命财产的安全。

2.2演练场景

本次矿井水灾事故应急预案演练的场景是:

(1)轨道暗斜井因地质构造,遇大型导水断层等因素诱发,发生了顶板砂岩裂隙水突出事故。

当上述情况发生时,应及时启动《山西沁源梗阳煤业安全事故及突发事件应急救援预案(2009年/C版)》和现场处臵方案,在矿长的统一领导下,组织各相关部门各司其职,在调度室用最短的时间组织现场及波及区域所有员工快速有序安全撤离,尽快采取防灾减灾有效措施。2.3演练规则

矿井水灾事故应急预案演练工作遵照:(1)以人为本、避让为主的原则;(2)统一领导、分级负责的原则;(3)反应迅速、措施果断的原则;(4)部门配合、分工协作的原则。3.演练方案

3.1应急预案演练地点

(1)轨道暗斜井设计工程量407米,采用锚网喷支护,巷道规格:净宽×净高=4.2米×3.4米,主要受顶板主要受砂岩裂隙水威胁,主要受断层的影响,含水性和导水性比较强。

3.2应急预案演练的组织

应急预案演练的组织机构为抢险救灾指挥部设在矿调度室,并由下列人员组成:

演练总指挥:李现文

副指挥:王伟学、裴建胜、焉波、王君宝

成员:武云富、张亚文、冯俊以、陈勇、陈书科、肖锡安 3.2.1事故发生后通报程序

发生事故应立即按顺序召集的单位和个人名单(见《预案》)。通知顺序为:现场指定知情人→调度室→辅助救护队→值班领导→安检部门→总工程师→矿其他领导→医院→事故单位→矿相关科室→集团调度室。24小时有效通讯联络方式 6 地面:0351-7960789 3.2.2应急预案演练的实施步骤

(1)应急预案演练预备工作,召开应急预案演练预备工作会议。会议由矿长或由矿长指定相关副矿长召集,分管生产的副矿长、安全副矿长、总工程师任副总指挥;副总工程师、业务保安科室科长、通风队长、保卫科长、供应中心主任、有关采掘队长等为成员参加(会议时间临时决定,在调度会议室召开)。

会议内容:

矿长讲话:通报进行煤层顶板砂岩裂隙水突出灾害应急抢险救灾预案演练工作的目的意义、标准要求及有关部门的工作任务等情况。

座谈:座谈应急预案演练方案实施的有关问题。(2)宣布演练指挥部成立(3)演练工作分工: 抢险救灾指挥部职责:

发生事故时,由指挥部发布和解除应急救援命令、信号;组织指挥救援队伍实施救援行动;向上级汇报演练情况,必要时向上级部门发出救援请求;组织、总结应急救援工作经验教训。

指挥部人员分工与职责:

矿长:演练的全权指挥者,在矿总工程师、矿山辅助救护队的协助下,制定营救遇险人员和处理事故的救援计划。总工程师:矿长指挥演练的第一助手,在矿长领导下组织制订营救遇险人员和处理事故的救援计划。

各副矿长:根据演练处理计划,负责组织好处理事故所需的工人待命,及时调集救灾中所必须的设备材料,并由调度室主任负责严格控制入井人员,签发抢救事故用的入井特别许可证。

各副总工程师:根据矿长命令,负责某一方面的抢救工作。安全副矿长:根据批准的营救遇险人员和处理事故演练计划,以及按照《煤矿安全规程》规定,对抢险救灾工作的安全和入井人员的控制实行有效监督。

通风处长:具体负责矿山辅助救护队的行为,全面指挥、领导辅助救护队,根据营救遇险人员和处理事故计划所规定的任务,完成对灾区遇险人员的救援和事故处理。

业务保安处室处长:按照矿长命令协调各方面工作,协助矿长进行营救和灾害处理。

地测处长:根据矿长命令,负责准备好必需的图纸和资料。事件单位队长及波及单位值班队长、班长:负责查对留在本区域工作面内的人数,并采取措施有组织地带领到安全地点,直至地面,并将在现场设臵的事件性质、范围等情况,如实详细地报告矿调度室,并随时接受矿长命令,完成有关抢救和灾害处理任务。

调度室值班调度员:负责详细记录事件发生的时间、地点、经过等情况,并立即将情况报告矿长、总工程师、集团调度室及有关领导和单位,及时向下传达矿长的命令,随时调度井下演练的工作,统计掌握出入井人数和留在井下各地区的人数。

调度室主任:立即按规定的矿应急救援《预案》发生事故后必须立即召集的人员、单位名单,按顺序通知有关单位负责人到应急救援指挥部报到待命,协助矿调度员及时传达矿长命令,并做好电话记录。

矿灯、自救器发放、井口检身人员:根据入井人员矿灯、自救器牌号、井下矿灯考勤记录,查清演练现场人数及姓名,并迅速报告调度室。

机电队:根据矿长命令,负责改变主要通风机工作制度,并保持其正常运转,掌握矿井内停送电工作,及时抢修或安装机电设备,完成其它有关任务。负责将遇险人员及时运到井上,保证救灾器材及时运到使用地点,满足救灾需要。

通讯专业组:负责通讯畅通,满足演练需要。

医院院长(或急救站值班人员):负责组织模拟受伤人员的急救治疗,组织护理和药物供应。

通风队长:按照矿长命令,负责改变矿井通风系统,监视主要通风机的工作情况和组织完成必需的通风工程,并执行与通风有关的措施。

后勤处:负责对模拟遇险人员的妥善安臵和救灾人员食宿以及其他生活事宜。

保卫科长:负责处理演练抢救和治理过程中的治安保卫工作,维护正常秩序,在井口附近设专人警戒,不准闲杂人员入矿,严禁闲杂人员逗留围观。3.2.3应急预案演练工作准备

成立演练抢险救灾专业组,由矿长任指挥长,成员由副总工程师及以上矿领导组成,负责现场演练抢险全过程的指挥,制定事故演练抢救计划,并全权指挥,指挥部下设11个组,其组成及职责如下: 指挥组: 组长:李现文

成员:姚幕春 冯俊以

主要工作:负责制定演练抢救计划,并全权指挥。以坐台指挥为主。

事件处理组: 组长:李现文

成员: 裴建胜 焉波 冯庆文

主要工作:现场指挥协调事故抢救及生产恢复工作。矿山救护组: 组长:肖锡安 成员:救护队员

主要工作:侦察、探明演练事件区域情况,参与抢救方案的制定,并实施对模拟遇险人员的抢救。

通风组: 组长:张江海

成员:通风处全体管理人员

主要工作:监视全矿通风系统及井下空气成分检测,全面落实事件抢救过程中和事件处理后的通风系统改造与恢复工作。

机电、运输组: 组长:陈树科

成员:孙金牛 王润平裴世喜

主要工作:负责落实全矿供停电,及机电设备的调试、运转、维护等工作;及时将有关物资送到井下避灾路线内的靠近事件地点处。井下救灾电话通讯畅通。

器材供应组: 组长:苏亚斌

成员:供应处全体人员

主要工作:负责全部救灾物资的准备、购臵,并负责按规定装车、封车押运至井口或地面事故地点。

秩序维护组: 组长:保卫科长 成员:保卫科全体人员

主要工作:负责地面维护秩序,加强巡视地面其它重要场所,做好演练期间的安全保卫工作。

医疗急救组:

组长:医院院长(或急救站负责人)成员:医院急救小组人员

主要工作:全面落实模拟遇险人员的急救、康复计划。包括急救站的设立、物资准备、救治护理人员配备等。后勤服务组: 组长:孙国平

成员: 吴军 张孝锦 魏润民

主要工作:负责事故处理过程中的全部外来人员生活接待及内部参战人员的生活安排及地面通讯畅通。

善后处理组: 组长:孙国平

成员:吴军、吴军 张孝锦 魏润民 苏亚斌

主要工作:负责事件模拟受害职工的安排,演练过程中发生的各种物资清点等。

演练评估组: 组长:裴建胜

成员:王君宝 焉波 冯庆文 郭杨伟

主要工作:组织调查、搜集演练过程中的原始资料、起草演练总结报告。

3.2.4应急预案演练实施(1)演练工作预备会议

2013年 月 日8时:在会议室召开演练工作协调预备会议,参加人员:演练指挥部(抢险救灾指挥部专业组)所有成员。

矿领导讲话

矿长作演练工作的安排,布臵演练工作(时间进程安排)。演练工作程序安排 上午9:30时全体演练单位待命。

9时40分:调度室接到轨道暗斜井(可指定现场瓦检安全员或施工人员)现场报告:“轨道暗斜井迎头遇到断层,导致巷道顶板出现突水现象。估计发生了煤层顶板砂岩裂隙水突出事故。”

9时45分:调度室调度员接到井下顶板砂岩裂隙水突出事故报告后,必须问清报告人姓名、地点、受灾范围、时间、通风设施的完好程度,是否有遇险人员等,作好详细记录。立即电话通知井下各处作业的施工队或其他人员,命令他们在跟班干部或班长的带领下迅速撤至安全地点,同时清点人数向矿调度室汇报;如电话不通,由演练指挥部领导小组派专人通知,矿调度室必须准确统计留在井下人员和严格控制入井人数。立即通知辅助救护队、机电运输、医务救护人员到井口待命,向值班领导、安检部门、总工程师、矿其他领导汇报。通知医院、地测处及及单位值班领导、矿相关科室。

9时47分:总工程师向矿长汇报,经矿长同意,启动“矿井水灾事故应急预案”,成立“矿井水灾事故应急抢险指挥部”,通知“抢险救灾应急指挥部”的各成员单位立即赶赴调度室待命。

9时50分:指挥部内,各组长向指挥部报到,原地待命。9时55分:调度室主任向指挥部介绍己轨道暗斜井顶板砂岩裂隙水突出灾害有关情况。

通风、救护专业组,提出防范对策及建议。10时0分:指挥部下达命令。

命令:轨道暗斜井及井下施工人员全部撤至安全地点,由专人负责确定三期水仓容量及排水系统畅通。

事件处理组:使用救灾电话通知危险区域的人员按避灾路线,在跟班干部或班长的带领下迅速撤至安全地点,同时清点人数向矿调度室汇报;

机电组:及时运送辅助救护人员入井。

矿山救护组:组织9人,分3人一组,共三组火速赶往井下实施抢救,迅速组织灾区人员有序安全撤离到安全地点。

医疗卫生组:组织紧急抢救队伍进行伤、病员的抢救工作。后勤物资保障组:负责各伤病员安臵工作,认真做好思想工作,解决好吃、穿、住等问题,确保救灾抢险指挥的通讯与联络的畅通。

10时20分:撤离开始。10时40分:撤离完毕。

11时00分:矿井救护组报告:全线撤离完毕。已设好警戒、切断电源。

后勤物资保障组报告:撤离群众基本安臵妥当。医疗卫生组报告:临时医疗点已建立,工作正常开展。灾情调查监测组报告:据监测组监测,轨道斜井各波及地点涌水量等监测数据已稳定,全部降到安全指标以下,建议辅助救护队组织人员到现场进行全面侦察,召开指挥部会议,研究解除封锁警戒事宜。

11时10分:指挥部召开会议,下达命令:由辅助救护队组织人员进入轨道暗斜井检查。

11时30分:矿山救护侦察小分队全部汇报,正常。演练评估组:跟踪监测事件进展,有情况及时向指挥部报告。指挥部下令:解除轨道暗斜井警戒。由灾情调查监测组继续监测,有情况及时报告;地质、生产、专业组对轨道暗斜井现场进行鉴定,提出防治水修改方案,会审后实施。

11时40分:有关领导到伤病员安臵点看望伤病员情况。11时45分:演练工作讲评会。总指挥作演练讲评。12时00分:宣布演练结束。

第五篇:矿井水灾事故应急预案演练方案

郑兴翟沟(新密)煤业有限公司 《生产安全事故及突发事件应急救援预案》

——矿井水灾事故应急救援预案

二〇一三年五月十七日

《生产安全事故及突发事件应急救援预案》 ——矿井水灾事故应急救援预案演练方案

总则

根据国家安全生产监督管理总局办公厅《关于督促生产单位制定完善安全生产事故应急救援预案的通知》(安检总厅字(2005)43号)、国家安全生产监督管理总局《生产安全事故应急救援预案管理办法》(第17号令)、河南省《生产安全事故应急救援预案实施细则》(豫煤安〔2009〕15号)现场处置方案演练工作的指导,促进应急演练规范、安全、节约、有序地开展,制定本演练方案。

1.1 应急演练定义

应急演练是指我矿各战线、各科室、各单位及人员,依据有关应急预案,模拟应对生产安全事故及突发事件的活动。

1.2 应急演练目的

检验预案。为进一步加强生产安全事故应急救援工作,提高对生产安全事故、灾害的应变和控制能力,最大限度地减少事故损失,通过开展应急演练,查找应急预案中存在的问题,进而完善应急预案,提高应急预案的实用性和可操作性。

完善准备。通过开展应急演练,检查对应生产安全事故及突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况,发现不足及时予以调整补充,做好应急准备工作。

锻炼队伍。通过开展应急演练,增强演练组织单位、参与单位和人员对应急预案的熟悉程度,提高其应急处置能力。

磨合机制。通过开展应急演练,进一步明确相关单位和人员的职责、任务,理顺工作关系,完善应急机制。

科普宣教。通过开展应急演练,普及应急救援知识,提高员工风险防范意识和自救互救等灾害应对能力。

1.3 应急演练原则

结合实际、合理定位。紧密结合应急管理工作实际,明确演练目的,根据本矿实际确定演练方式和规模。

着眼实战、讲求实效。以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着眼点。重视对演练效果及组织工作的评估、考核,总结推广好经验,及时整改存在问题。

精心组织、确保安全。围绕演练目的,精心策划演练内容,科学设计演练方案,周密组织演练活动,制订并严格遵守有关安全措施,确保演练参与人员及演练装备设施的安全。

统筹规划、厉行节约。统筹规划应急演练活动,适当开展跨战线、跨单位的综合性演练,充分利用现有资源,努力提高应急演练效益。2.应急演练目标及范围、原则

2.1演练时间

拟定:2013年5月20日 2.2演练目标

1.检验应急救援领导机构的应急应变能力。生产安全事故应急救援行动涉及不同部门、不同专业领域的应急各方,通过演练达到统一领导,统一组织,应变迅速的目的。2.检验内部应急救援队伍的反应能力。使整体抢险救援队伍在组织、程序、措施、资源等方面相互衔接、相互协调,建设一支果敢、精干、快速反应的应急救援队伍。

3.检验应急资源储备情况。应急救援资源储备是应急救援工作的重要保障,各单位、各部门应根据潜在事故的性质和后果分析,合理配备应急救援所需各种消防手段、救援机械设备、监测仪器、堵漏和清消材料、交通工具、个体防护设备、医疗设备和药品、生活保障物资等,并始终保证处于完好状态。

4.检验、评价、总结、修编《翟沟矿重大生产安全事故应急救援预案》的有效性和针对性,使其更加完善。

通过这次演练,进一步提高矿领导和有关部门应对突发矿井水灾事故的应急反应能力,提高井下员工的防灾避灾意识,一旦临灾能迅速有序安全撤离避让,最大限度地减轻矿井水灾事故造成的损失,维护广大员工生命财产的安全。

2.2演练范围

本次矿井水灾事故应急预案演练的范围是:

风井东巷探水时钻孔突然出水,水量逐渐增大,危害整个井下。当上述情况发生时,应及时启动《生产安全事故及突发事件应急救援预案》和现场处置方案,在矿长的统一领导下,组织各相关部门各司其职,在调度室用最短的时间组织现场及波及区域所有员工快速有序安全撤离,尽快采取防灾减灾有效措施。

2.3演练规则 矿井水灾事故应急预案演练工作遵照:(1)以人为本、避让为主的原则;(2)统一领导、分级负责的原则;(3)反应迅速、措施果断的原则;(4)部门配合、分工协作的原则。3.演练方案

3.1应急预案演练背景

假设风井东巷掘进工作面探水时,钻孔突然出水,涌水量由开始20m³/h迅速增到60m³/h,最大达到100m³/h,初步判断为老空水涌出。

3.2应急预案演练的组织 总 指 挥:钱永强

副总指挥:周同献 王怀玉 张列江 马 群

成 员:冯振强 郑关同 张二军 吕跃利 李炳军 崔浩兵 窦继刚 甄文学 蔡东晨 赵占原 韩战营 张建峰 杨兴坡 张新春 冯海军

职 责:负责水灾事故应急救援演练活动全过程的领导,批准演练的重大事项。

3.2.1事故发生后通报程序

通知顺序为:现场指定知情人→调度室→辅助救护队→值班领导→安检部门→总工程师→矿其他领导→医院→事故单位→矿相关科室→集团调度室。

24小时有效通讯联络方式 地面:0371—69208918 井下:8000 8001 3.2.2应急预案演练的实施步骤

(1)应急预案演练预备工作,召开应急预案演练预备工作会议。会议由矿长或由矿长指定相关副矿长召集,分管生产的副矿长、安全副矿长、总工程师任副总指挥;副总工程师、科室科长、通风队长、探放水队长、物资中心主任、有关采掘修队长等为成员参加(会议时间临时决定,在调度会议室召开)。

会议内容:

矿长讲话:通报进行老空水突出灾害应急抢险救灾预案演练工作的目的意义、标准要求及有关部门的工作任务等情况。

座谈:座谈应急预案演练方案实施的有关问题。(2)宣布演练指挥部成立(3)演练工作分工: 抢险救灾指挥部职责:

发生事故时,由指挥部总指挥发布和解除应急救援命令、信号;组织指挥救援队伍实施救援行动;向上级汇报演练情况,必要时向上级部门发出救援请求;组织、总结应急救援工作经验教训。

指挥部人员分工与职责:

矿长:演练的全权指挥者,在各副职矿长、矿山辅助救护队的协助下,制定营救遇险人员和处理事故的救援计划。

技术矿长:矿长指挥演练的第一助手,在矿长领导下组织制订营救遇险人员和处理事故的救援计划。

生产矿长:根据演练处理计划,负责组织好处理事故所需的工人待命,及时调集救灾中所必须的设备材料,并由调度室主任负责严格控制入井人员,签发抢救事故用的入井特别许可证。

各副总工程师:根据矿长命令,负责某一方面的抢救工作。安全副矿长:根据批准的营救遇险人员和处理事故演练计划,以及按照《煤矿安全规程》规定,对抢险救灾工作的安全和入井人员的控制实行有效监督。

安全科长:具体负责矿山辅助救护队的行为,全面指挥、领导辅助救护队,根据营救遇险人员和处理事故计划所规定的任务,完成对灾区遇险人员的救援和事故处理。

地测科长:按照矿长命令协调各方面工作,协助矿长进行营救和灾害处理。

技术科长:根据矿长命令,负责准备好必需的图纸和资料。现场安全员、班组长:负责查对留在本区域工作面内的人数,并采取措施有组织地带领到安全地点,直至地面,并将在现场设置的事件性质、范围等情况,如实详细地报告矿调度室,并随时接受矿长命令,完成有关抢救和灾害处理任务。

调度室值班调度员:负责详细记录事件发生的时间、地点、经过等情况,并立即将情况报告矿长、总工程师、集团调度室及有关领导和单位,及时向下传达矿长的命令,随时调度井下演练的工作,统计掌握出入井人数和留在井下各地区的人数。调度室主任:立即按规定的矿应急救援《预案》发生事故后必须立即召集的人员、单位名单,按顺序通知有关单位负责人到应急救援指挥部报到待命,协助矿调度员及时传达矿长命令,并做好电话记录。

矿灯、自救器发放、井口检身人员:根据入井人员矿灯、自救器牌号、井下矿灯考勤记录,查清演练现场人数及姓名,并迅速报告调度室。

机电矿长:根据矿长命令,负责改变主要通风机工作制度,并保持其正常运转,掌握矿井内停送电工作,及时抢修或安装机电设备,完成其它有关任务。

监测监控主任:负责通讯、广播畅通,满足演练需要。急救站值班人员:负责组织模拟受伤人员的急救治疗,组织护理和药物供应。

通风队长:按照矿长命令,负责改变矿井通风系统,监视主要通风机的工作情况和组织完成必需的通风工程,并执行与通风有关的措施。

行政科科长:负责对模拟遇险人员的妥善安置和救灾人员食宿以及其他生活事宜。

保卫科长:负责处理演练抢救和治理过程中的治安保卫工作,维护正常秩序,在井口附近设专人警戒,不准闲杂人员入矿,严禁闲杂人员逗留围观。

3.2.3应急预案演练工作准备

成立演练抢险救灾专业组,由矿长任指挥长,成员由副总工程师及以上矿领导组成,负责现场演练抢险全过程的指挥,制定事故演练抢救计划,并全权指挥,指挥部下设11个组,其组成及职责如下: 指挥组 组长:钱永强

成员:王怀玉 周同献 张列江 马 群 冯振强 郑关同 张二军 吕跃利 李炳军 崔浩兵 窦继刚 甄文学 蔡东晨 赵占原 韩战营 张建峰 杨兴坡 张新春 冯海军

主要工作:负责制定演练抢救计划,并全权指挥。以坐台指挥为主。

事件处理组 组长:周同献

成员:郑关同 张二军 冯海军

主要工作:现场指挥协调事故抢救及生产恢复工作。矿山救护组 组长:蔡东晨 成员:救护队员

主要工作:侦察、探明演练事件区域情况,参与抢救方案的制定,并实施对模拟遇险人员的抢救。

通风组 组长:赵占原 成员:通风科科员

主要工作:监视全矿通风系统及井下空气成分检测,全面落实事件抢救过程中和事件处理后的通风系统改造与恢复工作。

机电、运输组 组长:李炳军

成员:机电科运输队全体人员

主要工作:负责落实全矿供停电,及机电设备的调试、运转、维护等工作;及时将有关物资送到井下避灾路线内的靠近事件地点处。井下救灾电话通讯畅通。

器材供应组 组长:张建峰 成员:李 凯

主要工作:负责全部救灾物资的准备、购置,并负责按规定装车、封车押运至井口或地面事故地点。

秩序维护组 组长:刘 宪 成员:李 宁 杨 康

主要工作:负责地面维护秩序,加强巡视地面其它重要场所,做好演练期间的安全保卫工作。

医疗急救组 组长:翟沟村卫生所 成员:卫生所全体人员

主要工作:全面落实模拟遇险人员的急救、康复计划。包括急救站的设立、物资准备、救治护理人员配备等。后勤服务组 组长:杨兴博 成员:杨晓燕 杨冠男

主要工作:负责事故处理过程中的全部外来人员生活接待及内部参战人员的生活安排及地面通讯畅通。

演练评估组 组长:马 群

成员:钱欣伟 王宏伟 王少福

主要工作:组织调查、搜集演练过程中的原始资料、起草演练总结报告。

3.2.4应急预案演练实施 演练工作预备会议

2013年5月20日上午8:30时:在矿调度室召开演练工作协调预备会议,参加人员:演练指挥部所有成员。

矿长作演练工作的安排,布置演练工作(时间进程安排)。演练工作程序安排

一、风井东巷掘进工作面水灾应急预案演练开始时间:二0一三年5月20日上午8:50分

二、由翟沟矿应急总指挥钱永强矿长在8:50分向集团公司应急指挥部总指挥郭建军汇报:翟沟煤矿2013年5月份水灾专项应急演练准备工作已全部就绪,请指示。

矿方人员等待集团公司应急指挥部总指挥郭建军下达演练开始命令。同时矿方做出以下行动:

1、书记员:王少波、周志华负责:现场演练人员的签到和记录。

2、调度员:张新春、张友秀负责:演练时的电话接听及传达指令,并做好演练记录。

3、值班矿长负责:值班室的调度指挥工作,下达各项指令及同步向集团公司应急指挥部汇报演练进展情况。

三、演练开始时的步骤: 1、9:00分矿方总指挥钱永强(矿长)在接到集团公司命令后宣布:郑兴翟沟(新密)煤业有限公司2013风井东巷掘进工作面水灾应急预案演练现在开始。2、9:01分风井东巷掘进工作面专职安全员向调度室8000或8001演示打水灾电话:风井东巷探水时钻孔突然出水,水量由20m³/h迅速增大到60m³/h左右,现场已在带班领导安排下,人员已井然有序的撤离; 3、9:02分调度室值班调度员接到井下电话后向调度室值班矿长 汇报(电话拿在手里汇报):风井东巷探水时钻孔突然出水,水量由20m³/h迅速增大到60m³/h左右,现场已在带班领导安排下,人员已井然有序的撤离,请指示。4、9:03分调度室值班矿长立即向调度员发出命令:立即停止井下一切工作,撤出受威胁人员,在确保自身安全的情况下由跟班矿长及安全员做好现场突水水源的观察及水量测定工作。9:04分调度员原话复制讲给井下安全员。值班矿长向值班人员下达命令:立即启动我矿井下语音广播系统通知所有工作人员停止工作,由班组长负责带领各个工作面人员快速撤离。监控值班人员启动语音广播系统并播报:井下所有工作人员请注意,风井东巷掘进工作面发生突水事故,请所有人员立即停止工作并按避水灾路线安全撤离。(重复播报3遍)5、9:05分值班矿长和调度员同时将此情况上报集团公司及钱永强矿长。6、9:06分钱永强矿长立即向值班矿长下达命令:立即通知我矿生产安全事故应急指挥部人员及水灾应急小组成员到调度室集合。9:07分所有人员跑步到调度室集合。7、9:08分钱永强矿长召开紧急会议安排:

第一项:由安全矿长马群负责到井口协调井口管理员做好当班工作人员升井统计情况,必须做到一人不落。

第二项:由生产矿长周同献负责检查抗灾所需物资是否够用。第三项:由机电矿长张列江负责井上下排水系统是否可靠,泵工是否坚守岗位,如有情况立即向我汇报。

第四项:由技术矿长王怀玉负责涌水量统计及各种所需图纸。第五项:由后勤矿长张建峰负责各种应急物资的保障及现场治安工作。

各分管矿长要各负其责,确保把这次水灾事故的损失降到最低程度。7、9:22分井下带班领导电话向调度室汇报:风井东巷掘进工作面水量已增大到100m³/h,并有持续增大的趋势,初步判断为老空水。调度员接到电话后(手拿电话)向钱永强矿长原话汇报。钱永强下达命令:带班领导立即撤至中央泵房查看水泵运转情况;安全员立即撤离该区域并沿途检查是否有遗漏人员。立即启动我矿水灾应急预案,防汛小组及辅助救护队立即集合待命。同时调度室值班矿长将情况反馈给集团公司调度室。

9:25分防汛小组及辅助救护队分别衣着整齐排队在调度室门口集合。

9:26分井口管理员向钱矿长汇报:2013年5月20日8点半入井人员现已全部升井。8、9:28分调度室值班矿长向钱永强矿长汇报:通过风井东巷掘进工作面视频监控显示水量已增大,涌水已超过水沟,已经有水从风井东回风下山向下流,已严重威胁我矿安全。钱永强矿长:如实向集团公司汇报灾情并请求支援我矿救灾工作。调度室值班矿长向集团公司汇报情况。

9:、9:31分,钱矿长接到集团公司郭建军电话后向防汛队长韩战营下达命令:请你带领我矿防汛队伍迅速将沙子装好成袋运至风井口等待命令;向辅助救护队队长蔡东晨下达命令:请你认真检查救护装备及救援设施,组织好救护人员到风井口做好救援准备。10、9:50分,钱矿长向集团公司应急办公室汇报:公司水灾应急抢险小组到达翟沟煤矿,一切按照应急预案实施。11、9:56分,根据集团公司技术指导组下达的抢险方案,钱矿长下达命令:防汛队长韩战营和辅助救护队队长蔡东晨要极力配合集团公司水灾抢险组工作,一切听从指挥。其他人员原地待命。12、10:10分辅助救护队长向调度室汇报:拦水坝已构筑二分之一。调度员手拿电话向钱矿长重复汇报,钱矿长接过电话下达命令:抓紧时间构筑拦水坝。13、10:34分辅助救护队长向调度室汇报:拦水坝已按要求构筑完毕,请指示;钱矿长命令:原地待命。

调度室值班矿长向钱矿长汇报:通过视频观察,水量已减小至60m³/h 左右,请指示; 钱矿长命令:继续观察。

井下带班领导向钱矿长汇报:风井泵房及中央泵房水泵运行正常,排水能力能够满足排水需求;钱矿长:安排好泵工做好排水记录并继续观察。14、10:50分井下带班领导、调度室值班矿长同时向调度室(钱矿长)汇报:风井东巷掘进工作面涌水量已稳定,现在20m³/h,请指示;钱矿长向集团公司总指挥郭建军汇报:风井东巷掘进工作面涌水量已稳定,现在20m³/h,请指示;待总指挥下达命令后由钱矿长传达撤人命令。

四、演练结束。

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