第一篇：选煤车间人员变动申请报告（大全）
选煤车间人员变动申请报告
公司领导、人力资源科：
选煤车间通过对煤场管理班人员的前期工作考察，为整顿车间内部管理秩序，进一步加强煤场管理工作，车间对煤场管理班个别人员工作岗位调整如下：
一、将煤场管理班班长董祥瑞同志调入原煤准备乙班703皮带机尾岗位。
二、将煤场管理班副班长孔繁林同志调入煤泥水丙班刮板机岗位。
三、将煤场管理班煤管员严保玉同志调入原煤准备乙班209皮带机尾岗位。
同时，经车间领导班子开会讨论决定：
一、由煤场管理班代班长王文斌同志任煤场管理班班长；
二、由产品乙班706皮带岗位工吴恩邦同志任煤场管理 班副班长。
请公司领导给予审核批示！
选 煤 车 间
二〇〇八年十月八日
第二篇：选煤车间自查方案（范文）
选煤车间自查自纠制度
一、由主管安全副主任常开峰牵头。
二、参加人员：生产班正副带班长、技术员、车间领导、电工组长、机修组长。
三、每月不少于两次的综合性检查，其他专项检查要按照公司要求如期检查，由安全副主任提前通知。
四、检查程序要按标准执行：
1、检查前有参加人员签到表。
2、检查完后参加会议，做好会议记要，对上次检查整改问题进行落实通报，并对本次检查问题进行三定整改。
3、每次参加签到表、会议记要、三定表要统一交由档案员管理。
4、为了真正体现自查工作的成效，对隐患按时整改，凡对三定表签定后而未整改的，有一项下浮责任人20元，带班长20元。特殊情况要及时上报安全副主任。
五、通过以上程序的执行，使我车间自查工作形成了有检查、有布置、有落实的闭环管理，对我车间进一步加强安全管理工作起到积极作用。
车间领导签字：
选煤车间
2013年9月13日
第三篇：通知函-人员变动
通知函
（关于我公司人事变动通知）
致各位业务经理：
您们好！
感谢您和贵公司对我公司一直以来的支持和帮助！使得我们有着良好的合作共赢关系。感谢！
现因我公司XX先生个人发展原因，现已递交辞职报告，经我公司研究决定，该职旗下业务往来现由我公司XX接管。
在该职交接之初，可能会使原有的顺利合作有所麻烦，由此给您工作带来的不便之处敬请原谅！
特此通知 联系方式： 姓名： 电话：
手机：12345678901
潍坊鑫达鲁鑫防水材料有限公司
2016年7月8日 星期五
第四篇：选煤厂主洗车间安全生产责任制
（一）生产队队长安全生产责任制
队（班组）长对本班组的安全工作负直接责任。所以，队（班组）长是所在班组的安全生产第一责任人。其职责如下：
1、认真组织所管辖的班组贯彻落实安全生产方针，坚持“生产必安全，不安全不生产”。
2、认真学习《选煤厂安全规程》，贯彻执行各项安全规章制度，不违章指挥、不违章作业、规范着装，持证上岗。
3、组织所管辖的班组深入开展“三基建设”及“六型”班组建设，落实车间安排安全生产任务目标。
4、主持开好本班班前会，根据上一班情况，安排本班的工作和安全措施。
5、认真做好现场交接班，对于生产现场出现的不安全因素及时汇报和处理，坚持做到不安全不生产。
6、掌握本班员工出勤情况、工作状态、个人思想动态，安排好轮休，合理安排员工上岗。
7、对本班的机电设备情况负责，落实好设备包机责任制度，确保设备完好率达95%，降低事故率。
8、加强对本班组员工的安全思想教育。
9、经常检查各岗位安全状况、员工工作情况，发现隐患，及时组织排除或报告，杜绝“三违”。
（一）生产队副队长安全生产责任制
副队（班组）长对本班组的安全工作负主要责任。所以，副队（班组）长是所在班组的安全生产主要责任人。其职责如下：
1、辅助队长工作，认真贯彻落实安全生产方针，坚持“生产必安全，不安全不生产”。
2、认真学习《选煤厂安全规程》，贯彻执行各项安全规章制度，不违章指挥、不违章作业、规范着装，持证上岗。
3、协助队长组织所管辖的深入开展“三基建设”及“六型”班组建设，落实队长安排安全生产任务目标。
4、认真做好分管区域的现场交接班工作，对于生产现场出现的不安全因素及时汇报和处理，坚持做到不安全不生产。
5、掌握分管员工出勤情况、工作状态、个人思想动态，安排好轮休，合理安排员工上岗。
6、对分管区域的机电设备情况负责，落实好设备包机责任制度，确保设备完好率达95%，降低事故率。
7、加强对分管员工的安全思想教育。
8、经常检查各岗位安全状况、员工工作情况，发现隐患，及时组织排除或报告，杜绝“三违”。
（二）钳工队队长安全生产责任制
队（班组）长对本班组的安全工作负直接责任。所以，队（班组）长是所在班组的安全生产第一责任人。其职责如下：
1、认真组织所管辖的班组贯彻落实安全生产方针，坚持“生产必安全，不安全不生产”。
2、认真学习《选煤厂安全规程》，贯彻执行各项安全规章制度，不违章指挥、不违章作业、规范着装，持证上岗。
3、组织所管辖的班组深入开展“三基建设”及“六型”班组建设，落实车间安排安全生产任务目标。
4、队（班组）长对车间范围内的机电设备维修质量具体负责，负责将机电设备的检查、维修、维护工作包机到人。
5、认真贯彻落实安全技术措施，强调安全注意事项，遵守各项安全规定，严禁违章指挥和作业。保证人身和设备安全。
6、组织好对各岗位设备的维护、检修保养工作，保证各岗位设备安全防护装置齐全、完好、有效、适用。
7、根据维修计划和具体生产状况，合理组织检修与维护工作，并按时上报检修维护所用的材料备件。
8、认真安排好夜班值班工作，对于生产现场出现的不安全因素及时汇报和处理。
9、设备运转时禁止检修，设备检修时必须对相关设备进行停机停电。
10、保管维护和使用好本班所用的设备、工具、材料、备件，爱护公物，带头遵守各项安全管理制度，杜绝“三违”。
11、带头学习安全专业知识，提高机电技术业务水平，并加强对本班组员工的安全思想教育。
（二）钳工队副队长安全生产责任制
副队（班组）长对本班组的安全工作负直接责任。所以，副队（班组）长是所在班组的安全生产第一责任人。其职责如下：
1、辅助队长工作，认真贯彻落实安全生产方针，坚持“生产必安全，不安全不生产”。
2、认真学习《选煤厂安全规程》，贯彻执行各项安全规章制度，不违章指挥、不违章作业、规范着装，持证上岗。
3、协助队长组织所管辖的深入开展“三基建设”及“六型”班组建设，落实队长安排安全生产任务目标。
4、副队（班组）长对分管范围内的机电设备维修质量具体负责，负责将机电设备的检查、维修、维护工作包机到人。
5、认真贯彻落实安全技术措施，强调安全注意事项，遵守各项安全规定，严禁违章指挥和作业。保证人身和设备安全。
6、组织好对分管岗位设备的维护、检修保养工作，保证分管岗位设备安全防护装置齐全、完好、有效、适用。
7、根据维修计划和具体生产状况，合理组织检修与维护工作，并按时上报检修维护所用的材料备件。
8、设备运转时禁止检修，设备检修时必须对相关设备进行停机停电。
9、保管维护和使用好本班所用的设备、工具、材料、备件，爱护公物，带头遵守各项安全管理制度，杜绝“三违”。
10、积极学习安全专业知识，提高机电技术业务水平，并加强对本班组员工的安全思想教育。
（二）电工队队长安全生产责任制
队（班组）长对本班组的安全工作负直接责任。所以，队（班组）长是所在班组的安全生产第一责任人。其职责如下：
1、认真组织所管辖的班组贯彻落实安全生产方针，坚持“生产必安全，不安全不生产”。
2、认真学习《选煤厂安全规程》，贯彻执行各项安全规章制度，不违章指挥、不违章作业、规范着装，持证上岗。
3、组织所管辖的班组深入开展“三基建设”及“六型”班组建设，落实车间安排安全生产任务目标。
4、队（班组）长对车间范围内的机电设备维修质量具体负责，负责将机电设备的检查、维修、维护工作包机到人。
5、认真贯彻落实安全技术措施，强调安全注意事项，遵守各项安全规定，严禁违章指挥和作业。保证人身和设备安全。
6、组织好对各岗位设备的维护、检修保养工作，保证各岗位设备安全防护装置齐全、完好、有效、适用。
7、根据维修计划和具体生产状况，合理组织检修与维护工作，并按时上报检修维护所用的材料备件。
8、认真安排好夜班值班工作，对于生产现场出现的不安全因素及时汇报和处理。
9、设备运转时禁止检修，设备检修时必须对相关设备进行停机停电。
10、保管维护和使用好本班所用的设备、工具、材料、备件，爱护公物，带头遵守各项安全管理制度，杜绝“三违”。
11、带头学习安全专业知识，提高机电技术业务水平，并加强对本班组员工的安全思想教育。
（二）电工队副队长安全生产责任制
副队（班组）长对本班组的安全工作负直接责任。所以，副队（班组）长是所在班组的安全生产第一责任人。其职责如下：
1、辅助队长工作，认真贯彻落实安全生产方针，坚持“生产必安全，不安全不生产”。
2、认真学习《选煤厂安全规程》，贯彻执行各项安全规章制度，不违章指挥、不违章作业、规范着装，持证上岗。
3、协助队长组织所管辖的深入开展“三基建设”及“六型”班组建设，落实队长安排安全生产任务目标。
4、副队（班组）长对分管范围内的机电设备维修质量具体负责，负责将机电设备的检查、维修、维护工作包机到人。
5、认真贯彻落实安全技术措施，强调安全注意事项，遵守各项安全规定，严禁违章指挥和作业。保证人身和设备安全。
6、组织好对分管岗位设备的维护、检修保养工作，保证分管岗位设备安全防护装置齐全、完好、有效、适用。
7、根据维修计划和具体生产状况，合理组织检修与维护工作，并按时上报检修维护所用的材料备件。
8、设备运转时禁止检修，设备检修时必须对相关设备进行停机停电。
9、保管维护和使用好本班所用的设备、工具、材料、备件，爱护公物，带头遵守各项安全管理制度，杜绝“三违”。
10、积极学习安全专业知识，提高机电技术业务水平，并加强对本班组员工的安全思想教育。
（八）安全员安全生产责任制
1、认真学习《选煤厂安全规程》及有关安全生产方针、政策和法律、法规，严格遵守安全生产规章制度和三大规程，坚持做到持证上岗。
2、在车间主任和书记的领导下，认真监督、检查和考核各项规章制度及法律法规的情况实施。
3、坚持原则、作风正派，深入现场发现现场中存在的各类隐患，及时处理或报告，制止各种“三违”现象。
4、配合安全副主任做好每周安全检查工作，并检查督促各班组对安全隐患的整改情况。
5、有权制止任何人违章指挥和违章作业，在可能发生重大事故时，有权决定停止作业，撤出人员。
6、严格消防系统及消防器材的管理和使用，发现问题限期整改。
7、严格民爆物品的管理，上缴和回收按相关制度严格执行，坚决杜绝个人私藏民爆物品
8、严格放射源的管理与使用，遵守相关规定要求，全面规范放射源相应记录。
9、安全员应该自觉加强法律、法规及安全规程尤其是各项管理制度的学习，不断提高自身的业务素质和管理能力。
（九）库房管理员安全生产责任制
1、认真学习《选煤厂安全规程》，贯彻执行有关安全生产方针、政策和法律、法规，严格遵守安全生产规章制度和三大规程，持证上岗，服从管理。
2、牢固树立安全第一的思想，不断增强安全生产意识。生产过程中做到“四不伤害”。
3、能够辨识工作岗位的危险因素，具备基本安全生产技能。
4、爱护库房各项设施、用具，正确佩戴和使用劳动防护用品。
5、做好库存物资的安全防护，有权拒绝非工作人员进入仓库，有权拒绝任何人在仓库吸烟；
6、严禁私自挪用和外借仓库物资；
7、对采购产品品种、规格型号、质量不符合要求时，有权拒绝使用班组领用,事后及时报车间主任请示。
8、日清日结，材料消耗及时上帐。
（十）核算员安全生产责任制
1、坚守工作岗位，严守财经纪律和现金管理制度及其它有关规章制度，认真负责，做好全车间的工资核算。
2、负责全车间的工资、奖金的核算工作，以及劳保福利用品，退休、评残等手续办理。
3、负责职工的考勤或考勤期间检查，监督管理工作。
4、负责职工的工作量记录，定额考核和统计报表，整理资料等业务。
5、核算员应该自觉加强法律、法规，尤其是各项管理制度的学习，不断提高自身的业务素质和管理能力。
6、坚决做到廉洁自爱，杜绝任何贪墨行为。
（十二）胶带输送机安全生产岗位责任制
1、认真学习《选煤厂安全规程》，贯彻执行有关安全生产方针、政策和法律、法规，严格遵守安全生产规章制度，持证上岗，服从管理。
2、牢固树立安全第一的思想，不断增强安全生产意识。生产过程中做到“四不伤害”。
3、能够辨识胶带输送机工作岗位的危险因素，具备基本安全生产技能。
4、爱护安全生产设施、设备，正确佩戴和使用劳动防护用品。
5、掌握胶带输送机岗位的技术操作要点，对本岗位设备的安全运转负责。
6、经常检查胶带输送机及其附属设备运转情况，发现情况及时处理或报告。若有异常必须停车处理问题，处理后再开车。
7、定期清理输送机四周及设备上的杂物浮煤，经常检查本岗位作业环境，保证安全文明生产。
8、认真执行现场交接班制度，填写好当班设备运行记录。
（十三）高频筛司机安全生产责任制
1、认真学习《选煤厂安全规程》，贯彻执行有关安全生产方针、政策和法律、法规，严格遵守安全生产规章制度，持证上岗，服从管理。
2、牢固树立安全第一的思想，不断增强安全生产意识。生产过程中做到“四不伤害”。
3、能够辨识高频筛工作岗位的危险因素，具备基本安全生产技能。
4、爱护安全生产设施、设备，正确佩戴和使用劳动防护用品。
5、掌握高频筛岗位的技术操作要点，对本岗位设备的安全运转负责。
6、经常检查高频筛运转情况，发现情况及时处理或报告。若有异常必须停车处理问题，处理后再开车。
7、定期清理高频筛四周及设备上的杂物浮煤，经常检查本岗位作业环境，保证安全文明生产。
8、认真执行现场交接班制度，填写好当班设备运行记录。
（十四）给煤机司机安全生产责任制
1、认真学习《选煤厂安全规程》，贯彻执行有关安全生产方针、政策和法律、法规，严格遵守安全生产规章制度，持证上岗，服从管理。
2、牢固树立安全第一的思想，不断增强安全生产意识。生产过程中做到“四不伤害”。
3、能够辨识给煤机工作岗位的危险因素，具备基本安全生产技能。
4、爱护安全生产设施、设备，正确佩戴和使用劳动防护用品。
5、掌握给煤机岗位的技术操作要点，对本岗位设备的安全运转负责。
6、经常检查带式给煤机运转情况，发现情况及时处理或报告。若有异常必须停车处理问题，处理后再开车。
7、定期清理带式给煤机四周及设备上的杂物浮煤，经常检查本岗位作业环境，保证安全文明生产。
8、认真执行现场交接班制度，填写好当班设备运行记录。
振动筛司机安全生产责任制
1、认真学习《选煤厂安全规程》，贯彻执行有关安全生产方针、政策和法律、法规，严格遵守安全生产规章制度，持证上岗，服从管理。
2、牢固树立安全第一的思想，不断增强安全生产意识。生产过程中做到“四不伤害”。
3、能够辨识振动筛工作岗位的危险因素，具备基本安全生产技能。
4、爱护安全生产设施、设备，正确佩戴和使用劳动防护用品。
5、掌握振动筛岗位的技术操作要点，对本岗位设备的安全运转负责。
6、经常检查振动筛运转情况，发现情况及时处理或报告。若有异常必须停车处理问题，处理后再开车。
7、定期清理振动筛四周及设备上的杂物浮煤，经常检查本岗位作业环境，保证安全文明生产。
8、认真执行现场交接班制度，填写好当班设备运行记录。
（十九）泵工安全生产责任制
1、认真学习《选煤厂安全规程》，贯彻执行有关安全生产方针、政策和法律、法规，严格遵守安全生产规章制度，持证上岗，服从管理。
2、牢固树立安全第一的思想，不断增强安全生产意识。生产过程中做到“四不伤害”。
3、能够辨识渣浆泵工作岗位的危险因素，具备基本安全生产技能。
4、爱护安全生产设施、设备，正确佩戴和使用劳动防护用品。
5、掌握渣浆泵岗位的技术操作要点，熟悉煤泥水工艺流程，对本岗位设备的安全运转负责。
6、经常检查渣浆泵运转情况，发现情况及时处理或报告。若有异常必须停车处理问题，处理后再开车。
7、定期清理渣浆泵四周及设备上的杂物浮煤，经常检查本岗位作业环境，保证安全文明生产。
8、认真执行现场交接班制度，填写好当班设备运行记录。
（二十一）刮板输送机司机安全生产责任制
1、认真学习《选煤厂安全规程》，贯彻执行有关安全生产方针、政策和法律、法规，严格遵守安全生产规章制度，持证上岗，服从管理。
2、牢固树立安全第一的思想，不断增强安全生产意识。生产过程中做到“四不伤害”。
3、能够辨识刮板运输机工作岗位的危险因素，具备基本安全生产技能。
4、爱护安全生产设施、设备，正确佩戴和使用劳动防护用品。
5、掌握刮板运输机岗位的技术操作要点，对本岗位设备的安全运转负责。
6、运行前要观察周围是否有人员作业，刮板输送机中有无妨碍运转的物体。
7、经常检查刮板运输机运转情况，发现情况及时处理或报告。若有异常必须停车处理问题，处理后再开车。
8、定期清理刮板运输机四周及设备上的杂物浮煤，经常检查本岗位作业环境，保证安全文明生产。
9、认真执行现场交接班制度，填写好当班设备运行记录。
二十二）重介旋流器司机安全生产责任制
1、认真学习《选煤厂安全规程》，贯彻执行有关安全生产方针、政策和法律、法规，严格遵守安全生产规章制度，持证上岗，服从管理。
2、牢固树立安全第一的思想，不断增强安全生产意识。生产过程中做到“四不伤害”。
3、能够辨识重介旋流器工作岗位的危险因素，具备基本安全生产技能。
4、爱护安全生产设施、设备，正确佩戴和使用劳动防护用品。
5、掌握重介旋流器岗位的技术操作要点，对本岗位设备的安全运转负责。
6、经常检查重介旋流器运转情况，发现情况及时处理或报告。若有异常必须停车处理问题，处理后再开车。
7、定期清理重介旋流器四周及设备上的杂物浮煤，经常检查本岗位作业环境，保证安全文明生产。
8、认真执行现场交接班制度，填写好当班设备运行记录。
（二十三）脱介筛司机安全生产责任制
1、认真学习《选煤厂安全规程》，贯彻执行有关安全生产方针、政策和法律、法规，严格遵守 安全生产规章制度，持证上岗，服从管理。
2、牢固树立安全第一的思想，不断增强安全生产意识。生产过程中做到“四不伤害”。
3、能够辨识脱介筛工作岗位的危险因素，具备基本安全生产技能。
4、爱护安全生产设施、设备，正确佩戴和使用劳动防护用品。
5、掌握脱介筛岗位的技术操作要点，对本岗位设备的安全运转负责。
6、生产过程中，做到筛子不跑煤、不跑介、不跑水、不漏油、不过负荷、不压筛子，正常运转。
7、经常检查脱介筛运转情况，发现情况及时处理或报告。若有异常必须停车处理问题，处理后再开车。
8、定期清理脱介筛四周及设备上的杂物浮煤，经常检查本岗位作业环境，保证安全文明生产。
9、认真执行现场交接班制度，填写好当班设备运行记录。
二十四）磁选机司机安全生产责任制
1、认真学习《选煤厂安全规程》，贯彻执行有关安全生产方针、政策和法律、法规，严格遵守 安全生产规章制度，持证上岗，服从管理。
2、牢固树立安全第一的思想，不断增强安全生产意识。生产过程中做到“四不伤害”。
3、能够辨识磁选机工作岗位的危险因素，具备基本安全生产技能。
4、爱护安全生产设施、设备，正确佩戴和使用劳动防护用品。
5、掌握磁选机岗位的技术操作要点，对本岗位设备的安全运转负责。
6、经常检查磁选机运转情况，发现情况及时处理或报告。若有异常必须停车处理问题，处理后再开车。
7、定期清理磁选机四周及设备上的杂物浮煤，经常检查本岗位作业环境，保证安全文明生产。
8、认真执行现场交接班制度，填写好当班设备运行记录。
（二十五）离心机司机安全生产责任制
1、认真学习《选煤厂安全规程》，贯彻执行有关安全生产方针、政策和法律、法规，严格遵守 安全生产规章制度，持证上岗，服从管理。
2、牢固树立安全第一的思想，不断增强安全生产意识。生产过程中做到“四不伤害”。
3、能够辨识离心机工作岗位的危险因素，具备基本安全生产技能。
4、爱护安全生产设施、设备，正确佩戴和使用劳动防护用品。
5、掌握离心机岗位的技术操作要点，对本岗位设备的安全运转负责。
6、经常检查离心机运转情况，发现情况及时处理或报告。若有异常必须停车处理问题，处理后再开车。
7、定期清理离心机四周及设备上的杂物浮煤，经常检查本岗位作业环境，保证安全文明生产。
8、认真执行现场交接班制度，填写好当班设备运行记录。
（二十六）介质添加司机安全生产责任制
1、认真学习《选煤厂安全规程》，贯彻执行有关安全生产方针、政策和法律、法规，严格遵守安全生产规章制度，持证上岗，服从管理。
2、牢固树立安全第一的思想，不断增强安全生产意识。生产过程中做到“四不伤害”。
3、能够辨识本工作岗位的危险因素，具备基本安全生产技能。
4、爱护安全生产设施、设备，正确佩戴和使用劳动防护用品。
5、掌握电磁铁、介质泵的构造、性能及维修保养常识，保持设备完好，对本岗位设备的安全运转负责。
6、经常对设备各部位进行巡回检查，发现异常，及时汇报处理。
7、经常与密控室保持联系，做到及时开停车。
8、搞好设备环境卫生，做到安全文明生产。
9、认真执行现场交接班制度，填写好当班设备运行记录。
（三十一）浓缩机司机安全生产责任制
1、认真学习《选煤厂安全规程》，贯彻执行有关安全生产方针、政策和法律、法规，严格遵守安全生产规章制度，持证上岗，服从管理。
2、牢固树立安全第一的思想，不断增强安全生产意识。生产过程中做到“四不伤害”。
3、能够辨识浓缩机工作岗位的危险因素，具备基本安全生产技能。
4、爱护安全生产设施、设备，正确佩戴和使用劳动防护用品。
5、掌握浓缩机岗位的技术操作要点，对本岗位设备的安全运转负责。
6、经常检查浓缩机运转情况，发现情况及时处理或报告。若有异常必须停车处理问题，处理后再开车。
7、定期清理浓缩机四周及设备上的杂物浮煤，经常检查本岗位作业环境，保证安全文明生产。
8、认真执行现场交接班制度，填写好当班设备运行记录。
（三十一）压滤机司机安全生产责任制
1、认真学习《选煤厂安全规程》，贯彻执行有关安全生产方针、政策和法律、法规，严格遵守安全生产规章制度，持证上岗，服从管理。
2、牢固树立安全第一的思想，不断增强安全生产意识。生产过程中做到“四不伤害”。
3、能够辨识浓缩机工作岗位的危险因素，具备基本安全生产技能。
4、爱护安全生产设施、设备，正确佩戴和使用劳动防护用品。
5、掌握压滤机岗位的技术操作要点，对本岗位设备的安全运转负责。
6、经常检查压滤机运转情况，发现情况及时处理或报告。若有异常必须停车处理问题，处理后再开车。
7、定期清理压滤机四周及设备上的杂物浮煤，经常检查本岗位作业环境，保证安全文明生产。
8、认真执行现场交接班制度，填写好当班设备运行记录。
（三十一）螺旋分选机司机安全生产责任制
1、认真学习《选煤厂安全规程》，贯彻执行有关安全生产方针、政策和法律、法规，严格遵守安全生产规章制度，持证上岗，服从管理。
2、牢固树立安全第一的思想，不断增强安全生产意识。生产过程中做到“四不伤害”。
3、能够辨识浓缩机工作岗位的危险因素，具备基本安全生产技能。
4、爱护安全生产设施、设备，正确佩戴和使用劳动防护用品。
5、掌握螺旋分选机岗位的技术操作要点，对本岗位设备的安全运转负责。
6、经常检查螺旋分选机运转情况，发现情况及时处理或报告。若有异常必须停车处理问题，处理后再开车。
7、定期清理螺旋分选机四周及设备上的杂物浮煤，经常检查本岗位作业环境，保证安全文明生产。
8、认真执行现场交接班制度，填写好当班设备运行记录。
（三十一）水力旋流器司机安全生产责任制
1、认真学习《选煤厂安全规程》，贯彻执行有关安全生产方针、政策和法律、法规，严格遵守安全生产规章制度，持证上岗，服从管理。
2、牢固树立安全第一的思想，不断增强安全生产意识。生产过程中做到“四不伤害”。
3、能够辨识浓缩机工作岗位的危险因素，具备基本安全生产技能。
4、爱护安全生产设施、设备，正确佩戴和使用劳动防护用品。
5、掌握水力旋流器岗位的技术操作要点，对本岗位设备的安全运转负责。
6、经常检查水力旋流器运转情况，发现情况及时处理或报告。若有异常必须停车处理问题，处理后再开车。
7、定期清理水力旋流器四周及设备上的杂物浮煤，经常检查本岗位作业环境，保证安全文明生产。
8、认真执行现场交接班制度，填写好当班设备运行记录。
（三十一）瓦检员安全生产责任制
1、认真学习《选煤厂安全规程》，贯彻执行有关安全生产方针、政策和法律、法规，严格遵守安全生产规章制度，持证上岗，服从管理。
2、严格遵守煤矿瓦斯检查工操作规程，遵守相关规章制度，认真做好瓦斯检查工作。
3、牢固树立安全第一的思想，不断增强安全生产意识。生产过程中做到“四不伤害”。
4、能够辨识瓦斯区域的危险因素，具备基本安全生产技能。
5、爱护安全生产设施、设备，正确佩戴和使用劳动防护用品。
6、掌握瓦检员技术操作要点，对瓦斯区域所有的通风、检测设备负责。
7、经常检查瓦斯区域风机的运转情况，发现情况及时处理或报告。若有异常必须汇报处理。
8、定期清理瓦斯探头及风机设备上的杂物浮煤，经常检查瓦斯区域作业环境，保证安全文明生产。
9、坚决执行“动火焊报告”制度，严格测定瓦斯区域动火焊作业前中后的瓦斯情况。
10、认真执行现场交接班制度，填写好瓦斯排版记录。
（三十一）放射源检查员安全生产责任制
1、认真学习《选煤厂安全规程》，贯彻执行有关安全生产方针、政策和法律、法规，严格遵守安全生产规章制度，持证上岗，服从管理。
2、严格遵守放射源检查员的操作规程，遵守相关规章制度，认真做好发射源检查工作。
3、牢固树立安全第一的思想，不断增强安全生产意识。生产过程中做到“四不伤害”。
4、能够辨识反射源区域的危险因素，具备基本安全生产技能。
5、爱护安全生产设施、设备，正确佩戴和使用劳动防护用品。
6、掌握放射源检查员技术操作要点，对有放射源设备的运转情况记录负责。
7、经常检查发射源设备的运转情况，发现情况及时处理或报告。若有异常必须汇报处理。
8、保证放射源周围的卫生情况，必须保持清洁干燥，严禁使用高压水直接冲洗。保证安全文明生产。
9、按具体情况填写放射源检查员记录本，严禁出现伪造、漏填情况发生。
10、按要求佩戴热释光剂量计，并严格执行三个月一上缴检测制度。
11、积极参加厂里组织的放射源检查员的体检与培训，身体各项指标出现不符合要求时立即终止放射源检查员的工作。
12、热释光剂量计检测出现计量超标是立即汇报有关部门紧急处理。
13、发生放射源丢失事故时，立即封闭现场汇报车间主任，并严格执行逐级上报制度。
二）安全副主任安全生产责任制（未修改
1、协助厂长贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、指令，执行上级主管部门的决定以及厂长交办的各项工作。
2、贯彻落实《选煤厂安全生产作业规程》，履行业务保安职责，组织实现标准化正规化作业，搞好安全文明生产。
3、是全厂安全第一责任者，做到抓生产必须抓安全。
4、参加安全办公会议，全面负责所分管的安全生产工作，检查安全生产方针政策及有关安全生产决定的贯彻落实情况。
5、协助厂长完成矿上下达的安全指标，严查“三违”，严格奖惩措施。
6、积极认真组织洗煤厂的安全检查和安全例会，并及时解决存在问题。
7、负责协调处理安全生产中存在的各种隐患问题。
8、积极认真组织洗煤厂的安全活动和安全教育工作。
9、负责重大事故的抢救和追查处理，遇紧急情况有权处理安全生产中的问题，并向厂长报告。
10、经常检查本厂员工工作情况，及时纠正“三违”。
（一）主任安全生产责任制（未修改 洗煤厂厂长是洗煤厂安全第一责任者，负责全厂的安全管理工作。洗煤厂厂长必须掌握相关专业知识和上级关于安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范，洗煤厂厂长必须合理地组织全厂生产、保证安全生产。
一、岗位职责
1、保证在生产、经营过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
2、协调好各车间的工作，保证其能够按照操作规程、安全措施的规定组织生产。
3、认真落实安全生产“五同时”。
4、根据矿下达各项承包指标，组织全厂职工认真完成。
5、组织好班前会，在会上及时传达安全生产的规定、通知、会议要求。
6、主持召开每月生产协调会、安全例会等，研究解决生产、经营、安全等方面的重大问题。
7、加强对本厂员工的安全思想和安全生产技能教育培训，提高员工队伍整体素质。
8、加强现场安全管理，经常检查本厂安全生产情况，及时组织处理生产安全隐患和落实安全技术措施、事故防范措施。
9、积极认真组织开展选煤厂安全质量标准化工作。
10、努力完成生产任务及各项经济技术指标。不断完善和改进生产工艺，加强全厂机电设备管理，促进全厂生产系统协调健康发展。
11、合理调配各班组操作人员，合理组织生产。
12、按规定为操作人员配齐工具、安全用品等。
13、参加安全生产办公会议，并对全厂生产或施工现场的具体问题提出主导意见。
14、负责全厂生产任务、操作规程、安全措施的落实。
15、做好洗煤厂安全、生产、劳动纪律管理制度的落实。
16、每周至少组织一次单位隐患排查，对生产中的安全隐患，及时组织治理。
17、组织好本厂新工人签定师徒合同，并监督执行。
18、负责本厂特种作业人员持证上岗的监督、管理和特种设备的使用管理。
19、如实、及时汇报安全事故，积极协助、配合事故调查处理，落实事故防范措施。
20、经常检查本厂员工工作情况，尽职尽责，杜绝“三违”现象。
21、外出期间必须明确专人代行职权。
（三十一）起重工安全生产责任制
1、认真学习《选煤厂安全规程》，贯彻执行有关安全生产方针、政策和法律、法规，严格遵守安全生产规章制度，持证上岗，服从管理。
2、严格遵守起重工操作规程，不得将起重设备交于无操作证的人员使用。
3、牢固树立安全第一的思想，不断增强安全生产意识。生产过程中做到“四不伤害”。
4、能够辨识起重工工作岗位的危险因素，具备基本安全生产技能。
5、爱护安全生产设施、设备，正确佩戴和使用劳动防护用品。
6、掌握起重工岗位的技术操作要点，对本岗位设备的安全运转负责。
7、经常检查起重设备的运转情况，发现情况及时汇报处理。
8、爱护起重设备不得使设备带病运转。
9、按照规定填写起重机的运行记录、检修保养记录。
第五篇：奇瑞人员变动论文
浅析奇瑞集团转型期的人员变动
摘要：国内汽车公司中销量排名第一的奇瑞不再是那个朝气蓬勃的东方之子了。经过十年高速发展之后，在中国汽车业整体增速突然慢下来的时候，奇瑞成为一个被市场裹挟的平庸之辈。面对如此问题，奇瑞的高层领导将做出何等决策使公司度过低谷期。在这期间，不得不提的是奇瑞集团的人员变动问题，下面，我将简单的分析一下奇瑞集团转型期的人员变动。
关键字：人员变动，离职，裁员，优化员工，高管。
全球蔓延的金融危机，开始波及实体，首当其冲的是汽车行业。近期，国内实体业同样受到金融危机的影响，奇瑞公司由于今年来的业绩问题，高层领导做出了以下几点决策
一：企业进行裁员只为优化机构 奇瑞“重组”求生
奇瑞汽车近几年来利润率持续低下一直是尹同跃心中的痛。而伴随着每次“战略车型”的上市前后，奇瑞总免不了要进行一番内部调整。上周有消息传出，奇瑞将“裁员”百来人，并将为扭转公司命运推出新车型、增进与合作伙伴的关系。这也为奇瑞的“重组”求生之路增添了几分不确定性。
奇瑞汽车近几年来利润率持续低下一直是尹同跃心中的痛。如何使奇瑞从追求速度、规模向追求品质、品牌完成蜕变，成了尹同跃一直在尝试却始终无法跨越的一道难题。频繁的战略调整使奇瑞的改革看上去总是周而复始一个冲刺又突然折回到了起点。在日趋白热化的市场竞争环境下，外界还能给予奇瑞多大的“试错”空间？
而伴随着每次“战略车型”的上市前后，奇瑞总免不了要进行一番内部调整。上周有消息传出，奇瑞将“裁员”百来人，并将为扭转公司命运推出新车型、增进与合作伙伴的关系。这也为奇瑞的“重组”求生之路增添了几分不确定性。
据《华尔街日报》6月14日报道，因受迫于生存压力，奇瑞汽车将计划裁减上百名工人，并将为扭转公司命运推出新车型、增进与合作伙伴的关系。
“严格来说，其实并不是‘裁员’，只是公司每年都会进行的人员优化，就是说会按照每位员工的考核成绩来进行评估，成绩处于末位的那部分员工就会被我们淘汰掉。”奇瑞一内部人士对时代周报记者表示。
奇瑞总经理助理黄华琼在接受媒体采访时也表示，由于奇瑞员工人数众多，这一裁员规模并不大，而且未来几年，公司的员工人数与现在不会有太大变化。
据上述内部人士向时代周报记者透露，奇瑞每年淘汰的人员占总数5%左右，而目前奇瑞大概有24000名员工。“这次淘汰的人员中不仅会有普通员工，也会涉及到领导干部层。同时，公司最近也将开始新一轮的招聘计划，招聘人数会在2000到3000人。”
虽然对早前有媒体报道称“奇瑞将裁员9000人”的说法予以否定，但对于在人事调整上一向大刀阔斧的奇瑞来说，尤其是目前回归“一个奇瑞”的品牌战略下，精简人员与产品线也是必然的选择。
去年6月底，奇瑞以一场内部“大换血”宣告其战略转型进入一个全新的阶段，以谋求进一步的发展。当时旗云汽车销售公司原总经理郑兆瑞接替马德骥担任奇瑞汽车销售总公司总经理；负责奇瑞汽车品牌与产品规划的总经理助理黄华琼兼任销售总公司的常务副总经理。同样在今年4月初时，奇瑞宣布公司副总经理、奇瑞国际公司总经理周必仁，将分管奇瑞汽车销售公司，这是自去年原奇瑞汽车销售公司总经理马德骥离任后，奇瑞重新安排副总级别的高管统帅国内销售。同时，郑兆瑞的总经理职位仍不变，但行政级别由部长级擢升为总经理助理。
至此，奇瑞销售公司形成了集齐一个集团副总和两个总经理助理的强势阵容。而在销售内部的高层层面上进行如此频繁的调整，从中也可折射出奇瑞对其销售困境求变之迫切。
二：高层领导变更
2.1老将逐步隐退 70后撑起自主品牌
新老更替背后，凸显的是汽车高管人才的匮乏——老将被迫再次出山，有限的销售奇才待价而沽。自主品牌换将频繁，在自主品牌压力重重的情况下，如何突围，需要优秀的汽车人才来执掌大局。这个时候，70后能否撑起自主品牌复兴的大旗呢？
2.1.1国内几大汽车品牌商面临的人员变动问题
最近，对自主品牌的忧思又多了起来。作为中国自主品牌车企的领头羊，奇瑞被传将砍掉上百个项目的新闻令业界震惊。虽然事后奇瑞出来解释，但自主品牌的压力在今年愈发严峻已是不争的事实。
这其中，高层人事变动尤为引人注目。据统计，今年上半年已有40余名车企高管发生变动，共涉及30余家车企，且在发生人事更迭的高管中，自主品牌汽车企业超过半数，大多集中在销售领域。
如今，随着曾经执掌自主品牌命脉的汽车老将中，长安汽车的尹家绪、江淮汽车的左延安等完成退隐，奇瑞汽车的尹同跃却在近期选择了复出，直管销售。而那些曾经叱咤一时的销售大将们，也都各奔东西。自主品牌面临后继无人的尴尬局面。
不过，一个可喜的情况是，三大自主品牌车企中，比亚迪销售公司总经理侯雁是个70后，奇瑞汽车销售公司总经理郑兆瑞也是个70后，而原来吉利帝豪销售事业部总经理、现任吉利北区事业部总经理的黄海涛也是个70后，如果原比亚迪汽车销售公司总经理夏治冰加盟奇瑞后，则其也是一名地道的70后。2.1.2新老更提，换来新鲜空气
近期先是原奇瑞汽车销售公司总经理马德骥被传已经离职，而原比亚迪汽车销售公司总经理、原众泰集团总裁夏治冰即将加盟奇瑞，而奇瑞汽车销售总公司也由奇瑞汽车董事长尹同跃直接管理。
新老更替背后，凸显的是汽车高管人才的匮乏——老将被迫再次出山，有限的销售奇才待价而沽。毕竟，对处于多事之秋的自主品牌来说，几乎无法从合资或进口品牌中淘来优秀人才，于是，从同行车企中挖角便变得顺理成章。
对于奇瑞来说，今年5月16日的东方之子上市现场是马德骥最后一次出席奇瑞汽车大型活动。一个月过后的6月25日，奇瑞官方正式宣布高层团队进行调整：原旗云事业部销售公司总经理郑兆瑞接任原奇瑞汽车副总经理、奇瑞销售总公司总经理马德骥，而马德骥被调离，主要负责分管质量保证部门；同时，刚刚加盟奇瑞汽车的黄华琼被任命为奇瑞销售总公司常务副总经理。
这其中，马德骥是奇瑞的老将，1997年奇瑞初创时便已加入，和董事长尹同跃一前一后，更是尹1991年一汽大众的老战友，私交超过20年。四年前的2008年8月8日，北京奥运会开幕，李峰出走，马德骥临危受命为奇瑞汽车销售有限公司总经理。在此过程中，他为奇瑞汽车创造了超过50万辆、同比增长40.5%的成绩，2009年更带领奇瑞如愿坐上了自主品牌汽车销量的首位。而李峰现为北京现代常务副总经理。
虽然此前业界一直猜测马德骥将升职整个奇瑞集团的高管或负责观致汽车项目，但后来事实证明此为传言。而从销售总经理调任质量保证部，或许并非马德骥所愿，于是出现了如今“在家休养”的情况。马德骥事件不是自主品牌销售高管变动的一个个案。实际上，今年上半年，在长城汽车工作十多年的副总裁贾亚权离职、随后是江淮乘用车总经理王朝云也离职了，而今年1月才从比亚迪落户众泰汽车担任总裁的夏治冰转任众泰汽车顾问，而跟随夏治冰一起从比亚迪转会到众泰并任销售总经理的王小飞也最终离职„„车市低迷，自主品牌销售压力更大，高管频频离职的确是史上空前。
2.1.3 70后能否撑起自主品牌？
那么，70后能不能担当车企复兴的重任？这个问题就像早前人们担心80后靠不靠谱一样，如今已经不需要解释了。
上海大众这几年的高层人事变革，让这只中国车企大象成功转身。当原上海大众总经理刘坚遭遇意外之后，同为70后的张海亮和贾鸣镝分别担任上海大众总经理和销售公司总经理，成功让显得老迈的上海大众脱胎换骨，万象更新。
很多时候，合资品牌的成功经验，至少可以让自主品牌防守尝试。而实际上，自主品牌车企是最早起用70后执掌大局的企业。
曾经的夏治冰，从北京大学一个刚毕业完全不懂汽车的大学生，成功成长为中国增长最快自主品牌车企的销售负责人，缔造了比亚迪神话。现在的继任者侯雁，同样是为70后，上任以来拯救比亚迪于危难之中，逐渐走向正轨。
生于1976年的黄海涛，原为吉利帝豪事业部总经理，与原英伦事业部总经理张宏岩及原全球鹰事业部总经理南圣良在吉利年初由原先的帝豪、英伦和全球鹰三个品牌事业部改为三大区域事业部后，如今分别接手北区、中区和南区的相关工作。这位70后也有着超出同龄人的冷静与淡定。
郑兆瑞虽然年轻，却是奇瑞的元老级人物，他在奇瑞初创的1999年就进入了奇瑞，先在质量保证部工作三年、而后历任奇瑞汽车销售有限公司总经理助理、副总经理、奇瑞汽车国际公司副总经理、旗云汽车销售公司总经理、旗云事业部副总经理等职务，丰富的经历让他对奇瑞的现状了解清晰，对公司战略也有思考和了解。如果届时迎来在比亚迪有过辉煌销售经历的夏治冰搭档，奇瑞或将有一个与以往不同的营销思路和方式。
夏治冰、侯雁等，以及包括奇瑞的郑兆瑞、吉利的黄海涛，他们背后虽然都有尹同跃、王传福、李书福的影子，但作为执掌销售大印的一方诸侯，他们排兵布阵、纵横捭阖，的确以70后的锐气给车市带来了清新的空气。
三：高薪引入业内精英 3.1奇瑞挖角豪华高管团 战略目标中国越野王
据经济之声报道，奇瑞重金招贤纳士，挖角汽车高管，筹建豪华经营团队。据知情人士透露，奇瑞汽车与捷豹路虎合作事项已进入政府审批阶段，各大顶级汽车公司高管纷纷加盟。专家认为，奇瑞筹建豪华高管团，战略目标是打造中国越野王。
3.1。1奇瑞汽车某位高层向记者证实，原上汽通用五菱销售总经理胡俊和北汽福田副总裁黄华琼，已正式加盟奇瑞。
胡俊本人也以短信的形式告诉朋友“我现在加入了奇瑞路虎合资公司，在上海上班”。胡俊2002年至2007年在上汽通用五菱任职期间，将汽车年销量不足12万台的成绩，提升至年销量超过55万台，在国内微车销量排行中首次超越长安汽车夺得冠军。
另一位挖来的高管黄华琼有着同样辉煌的履历表。她曾先后在东风标致、上汽通用、北汽福田等公司担任品牌与市场传播部总监以及副总裁等重要职位。
但当记者向奇瑞副总经理金戈波咨询是否将有更多同业高管加盟奇瑞时，金戈波只是给记者回短息说“谢谢关注，奇瑞没有消息透露”。并拒绝接受记者电话采访。有媒体分析认为，奇瑞重金筹建高管团队，主要是看重这些高管们背后丰富的品牌营造和市场推广经验，能够为奇瑞IPO提速，与捷豹路虎的成功联姻提供强力的“外脑”支援，不过，接受记者采访的奇瑞某高层对此不置可否。
3.1.2胡俊等代表奇瑞公司与外企集团洽谈欲打造中国越野王
记者发现，原本长期拒绝合资的奇瑞汽车，从2007年6月开始，先后与美国量子汽车公司、克莱斯勒集团、意大利菲亚特集团、斯巴鲁，以及现在的捷豹路虎积极磋商合作事项。曾参与奇瑞高管招聘的业内专家说，奇瑞突然寻求合资，筹建豪华高管团队，真实战略目标可能是暗自打造中国越野王：
专家：可能为了以后做一个高品质、高质量来适应某些特定人群的，获取更高的利润，这是一个很好的思路，因为中国现在缺乏这个定位的车厂，如果这个路数走通了，我觉得不得了，说明奇瑞这帮人真的很牛。
3.2 前MINI设计总监据传已加盟奇瑞量子
据国外Auto Review网站报道，前宝马集团MINI设计总监已经加盟奇瑞量子，但记者未能从奇瑞量子方面得到证实。同时记者通过国家工商总局商标局的网站系统查询到，奇瑞量子已经注册了QOROS的英文商标，这或许是奇瑞量子产品的品牌名称。
据Auto Review网站报道，奇瑞量子目前的设计总监Gert Hildebrand正是去年年底从宝马集团退休离职的设计总监。他从2001年开始就进入宝马集团担任设计总监，主持设计了一系列宝马MINI的经典车型，今年刚刚面世的MINI Paceman概念车也是出自他的手笔。
现年58岁的Gert Hildebrand拥有丰富的汽车行业设计经验。在从英国皇家艺术学院毕业后，他先后在欧宝、大众、西亚特、三菱欧洲设计室以及宝马集团工作，参与设计了第三代和第四代大众高尔夫、西亚特Toledo等经典车型。
本报记者就此报道向奇瑞汽车总经理办公室求证，但对方称，奇瑞量子与奇瑞汽车是两个不同的公司，奇瑞汽车总经办对奇瑞量子的事情并不知情。记者也未能从奇瑞量子方面获得证实。
另据了解，奇瑞量子的董事长兼总经理由奇瑞汽车常务副总经理郭谦担任，Volker Steinwascher作为以色列集团的代表出任奇瑞量子副董事长。Volker Steinwascher此前是大众集团北美业务的负责人。
3.3车界营销大腕付强或加盟奇瑞 负责量子汽车项目
记者昨天从奇瑞北京经销商处获悉，曾为奥迪、斯柯达品牌发展立下汗马功劳的车界著名职业经理人付强将在近期加盟奇瑞。但付强本人则对此出言谨慎，称“很快就会向大家公布新的职位动向”。
据知情人士透露，付强在奇瑞的职务很可能是奇瑞量子汽车有限公司总经理。早在两年多前，由奇瑞与美国量子公司合资兴建的奇瑞量子汽车有限公司即宣告成立，欲推高端车型，但目前业务进展一般。付强曾历任一汽大众奥迪品牌销售副总经理、上海大众斯柯达品牌营销事业部执行副总监，堪称引领这两大汽车品牌进入中国的拓疆者。上月初，付强从斯柯达离职。在企业低迷时期，企业领导的决断会影响一个企业未来的走势，那么在企业管理中，我认为人员变动是一个重点的措施，只有将人的问题解决掉那么企业的问题才能真正的解决。所谓千金易得一将难求，真正的有能力的决策者会带领一个企业走向成功。
经过以上一系列措施，我相信奇瑞企业会有新的起色，通过国内产业的兴起，我国的经济也将振兴，重返世界大国的行列。参考文献：
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