全市地方煤矿四月份安全生产例会召开

第一篇：全市地方煤矿四月份安全生产例会召开

全市地方煤矿四月份安全生产例会召开

4月6日，全市地方煤矿安全生产例会在高平科兴南阳煤业召开。会议传达了《关于进一步落实企业安全生产主体责任切实加强煤矿安全生产工作的通知》、《关于加强我市生产矿井水害防治工作的实施意见》等文件精神，听取了各县（市、区）煤炭局、市直有关单位关于近期安全大检查工作情况;煤运集团掌石沟煤业、保利集团平山煤业负责人分别进行了事故分析和公开检查，安排部署了当前安全工作及下一阶段全市地方煤矿矿井建设工作。

会议要求，要深刻汲取近期事故教训，提高认识，认清形势，严格管理，落实责任，认真开展“煤矿企业安全生产责任落实年”活动，各煤矿企业必须成立专职水害防治机构和专门的探访水队伍，配备专业技术人员，严格执行掘（采）探分离制度，各生产矿井必须完成矿井水文地质类型划分和编制必备的防治水图件和基础台帐；建设项目必须做到“五严禁”，严禁未经批准擅自开复工建设，严禁违法承包、转包建设工程和无资质、挂靠资质、超越资质施工，严禁安全设施未经验收批准和在改扩建区域组织生产，严禁地质条件和开采环境发生变化、未变更初步设计和安全设施设计组织施工，严禁使用未在省、市、县煤炭管理部门备案登记的设计、施工、监理单位，确保建设项目安全规范建设。要认真开展煤矿安全质量标准化对标活动、扎实做好“六大系统”-1-

建设完善工作。

会议邀请市慈善总会领导进行了慈善募捐动员讲话，号召全市煤矿企业按照市委、市政府要求，发扬扶贫济困、乐善好施传统，积极参加“慈善一日捐和慈善基金募捐活动。

第二篇：公司召开安全生产例会

公司召开安全生产例会

2011年8月3日，**在第二会议室召开了由公司领导、各单位第一负责人、安全分管领导、安全员及相关管理部门参加的安全生产例会，共计23人到会，会议由公司安全分管副经理**主持。

首先，公司经理**传达了“8月1日集团公司安全生产视频会”会议精神：集团公司领导强调到安全环保工作是核事业的生命线、企业的生存线、员工的幸福线。会议确定，从8月1日到11月8日，在全集团公司系统范围内开展以“落实责任、狠抓整改”为主题的“百日安全无事故”活动。

接下来，安防环保部通报了7月安全环保运行情况：外排废水、废气数值低于控制线，无超标；隐患查找整改及时有效、安措项目按计划、按节点实施，无安全生产事故。

对于生产中的安全相关工作，各单位和相关部门进行了讨论、沟通和协调，并于近期尽快处理落实。最后，公司安全分管领导及党政领导均作了发言，要求安全工作要重视、安全投入要保障；操作要规范到位、现场要井然有序、管理要从细从严；各单位要做好防雷、防雨、防腐、防爆及车辆安全等工作；要将安全生产视频会会议精神传达到每位职工中去，让职工进一步提高安全意识、重视生产安全。

第三篇：车务段召开八月份 安全生产例会

车务段召开八月份安全生产例会

来源：车务段侯良军

7月31日，车务段召开了8月份安全生产例会，会议传达了铁路处月度生产会暨安全办公会议精神，同时精心安排部署了8月份重点工作：

一是要认真学习公司2014年上半年经济运行分析会领导讲话精神，正确面对严峻的经济形势，进一步认清形势，提振信心，攻坚克难，全面完成处下达的各项任务指标；

二是要加大形势任务宣传，引导全段干部职工认清形势、坚定信心，积极传播正能量，凝心聚力、共克时艰，确保实现安全无事故，企业无亏损。

三是要扎实开展各项安全活动，严两纪，反三违，狠抓安全基础管理，提升职工安全素质；

四是8月份天气炎热，高温多雨。要继续做好职工的防暑降温工作，段将增发防暑降温物品及时送到各班组，有调车组驻站的车站要每天为职工熬制绿豆汤；

五是要继续做好雨季“三防”工作，严格执行《车务段汛期暴风雨天气安全行车办法》，确保人身及行车安全；

六是积极配合电务部门“一站三场”微机联锁升级改造施工，严格执行调度命令和无联锁接发列车作业程序，确保施工期间的人身及行车安全；

七是做狠抓各装车站货装安全，提高职工履职能力，对集中到达的杂车争取做到快取、快送，努力压缩货车停时；

八是继续做好新分配19名技校生跟班学习事宜；

九是严格落实龙固站、姚桥线K4+800～K6+800下沉区段来车之前线路检查通知、签认及汇报制度，确保雨季“三防”期间的行车安全。段机关全体人员及各站班组长参加了会议。

2014年8月1日

第四篇：全市地方煤矿安全生产例会在我公司胜利召开

全市地方煤矿安全生产例会在我公司胜利召开

3月6日，全市地方煤矿2008年三月份安全例会在我公司召开，会议由市煤炭工业局崔晋宁副局长主持，市煤炭工业局刘俊文总工通报了全市地方煤矿复产复工情况，分析了当前煤矿的安全生产形势，对当前煤矿安全生产工作进行了具体安排，市煤炭工业局党组书记、局长赵晚畴出席会议并作了重要讲话。各县（市、区）煤炭工业局和市直有关单位主要领导、分管安全的领导，全市所有国有、二轻以及21万吨以上（含）乡镇煤矿矿长参加了会议。会议要求，各级、各单位要按照省政府2月27日安全生产电视电话会议精神和《晋城市地方煤矿安全隐患排查治理专项行动实施方案》要求，立即开展“隐患治理年”和“现场管理年”的各项活动，把握好“四个时段”，有重点、有侧重、有目的地开展隐患排查治理工作，实现隐患排查治理制度化、规范化和经常化，要围绕“牢记事故教训、促进安全生产”的主题，深入有效地开展“3.18”警示日各项活动，有力保障全市地方煤矿安全生产。

赵晚畴局长指出，全市地方煤矿安全生产工作要重点做到“六个四”，一是煤矿安全生产要理顺四个渠道（职工斡搿⑷褐诰俦ā踩度搿踩幕?lt;/B>。一是要相信职工、动员职工，构建参与平台，让职工积极主动参与到安全生产工作中来。二是要通过公开举报电话、设立举报信箱、网上举报等方式广泛接受社会各界举报。三是要多渠道增加安全投入，不断改善煤矿安全生产条件。四是要创建良好的安全人文氛围，强化安全文化理念，牢固树立“以人为本、生命至上”的安全理念。二是煤矿安全生产要紧紧扭住“四个责任不放”（实际控制人第一责任、矿长主要责任、职工基础责任、基层监管人员监管责任）。要严格落实实际控制人、煤矿“五长”的责任，严格执行值班和入井带班制度，及时发现并处理安全生产存在的问题。要不断提高职工的安全意识和安全技能，严打“三非”、严控“三超”、严防“三违”，加大责任追究力度，实现安全生产形势根本好转。三是煤矿安全生产要注重“四个基础管理”（安全工程帐户管理、设备监控管理、掘进头现场管理、ABC分类管理）。安全工程帐户要在提高全员覆盖面、落实奖惩兑现上下功夫，建立健全设备定期查验、检测、维护、保养和检修制度，积极推广先进技术装备和工艺，每个采掘工作面开工前必须编制作业规程，制定安全技术措施，煤矿技术负责人要到现场指挥和管理。3月底市局将对今年一季度C类矿井予以公告，各县（市、区）局要高度重视，严格考核，及时上报。与此同时，市局将在第二季度开始执

行建设矿井ABC分类管理办法，对C类建设矿井，将责令停工整顿一个月。四是煤矿安全生产要监控好“四大危险源”（瓦斯、水患、火工品、顶板）。一是要认真落实“监测监控、先抽后采、以风定产”的十二字方针，必须确保瓦斯监测监控和抽放设施正常有效运行。二是要严格执行探放水原则，配齐探放水设备，切实提高水患防治能力。三是要建立健全爆破材料安全管理制度和安全操作规程，坚持“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度。四是要加快煤矿支护方式改革，采用先进的支护方式和支护材料，加强顶板管理的监督检查力度，切实预防和减少顶板事故。五是煤矿安全生产要搞好“四个结合”（隐患治理与复产复工、专项行动与日常治理、预防管理与应急管理、安全整治与整合重组）。要按要求尽快启动“隐患治理年”各项工作，结合各个阶段的特点加强日常监督检查，建立完善的应急救援工作体制和机制，加大整合重组力度，真正做到“治理大隐患、防范大事故”。六是煤矿安全生产要抓好“四个规范”（人员配置、安全培训、劳务管理、岗位作业）。年内煤矿“五长”、五类专业技术人员要足额配备到位，员工年培训时间不少于20天，全员培训覆盖面要达到百分之百。各县（市、区）要建立服务于本行政区域的“煤矿劳动用工（培训）管理中心”，煤矿企业要严格依法进行劳动用工管理，科学制定职工岗位作业规程，保证职工具备本岗位安全操作、自救互救以及应急处置所需知识和技能后，方可安排上岗作业，特种作业人员必须经资质机构培训合格后持证上岗。（尚伟栋）

第五篇：关于召开9月份安全、生产例会通知

关于召开深圳经理部九月份安全、生产例会暨“质量月”总结大会以及第三季度经济活

动分析会的通知

经理部各部门、各项目部：

兹定于9月28日召开深圳经理部三季度安全、生产例会暨“质量月”总结会以及第三季度经济活动分析会。现将会议有关事项通知如下：

一、会议时间：2011年9月28日14:00；

二、会议地点：深圳经理部机关大会议室；

三、参加人员：经理部领导班子、部门负责人、项目经理、商务经理、项目质量总监（质量负责人）；

四、会议内容（议程）

（一）“质量月”总结会 1.“质量月”活动总结报告；

2.项目经理代表项目部总结汇报，汇报内容包括但不限于以下内容：围绕项目“质量月”策划要求，以PPT的形式对项目“质量月”活动的开展情况进行专题汇报，对项目的亮点活动进行重点汇报。

3.根据《2011年深圳经理部“质量月”活动策划》安排，对“质量月”优秀集体，优秀个人进行表彰。

（二）安全、生产例会

1.各单位汇报情况（包括生产及工期履约、质量、科技、安全、工程款回收、局《手册》实施情况、十月份工作重点，以及需要公司协调解决的问题），项目部汇报时间控制在8分钟之内。其中，必须围绕项目“质量月”策划要求，以PPT的形式对项目“质量月”活动的开展情况进行专题汇报，对项目的亮点活动进行重点汇报；

2.通报9月份施工生产完成情况，下达10月份施工生产任务；

3.传达学习9月份政府部门、局及公司相关会议、相关文件精神；

4.通报学习关于近期各地质量、安全事故； 5.通报九月份综合检查情况；

6.对“质量月”优秀集体，优秀个人进行表彰。7.各部门及领导回答各项目提出的问题并安排相关工作； 8.经理部领导讲话。

要求汇报材料思路清晰、内容完整、语言简练。对下一步的工作部署应系统思考，周密安排。

（三）第三季度经济活动分析会

1.经理部2011年第三季度经济活动分析报告汇报； 2．各项目部汇报本单位商务管理工作情况； 3．经理部领导讲话。

五、其它：

1.各项目按会议内容编写汇报材料，汇报材料必须于2011年9月27日前发经理部工程技术部；

2.各项目“质量月”总结必须于9月27号前加盖项目章扫描发经理部工程技术部；

3.各单位经济活动分析会汇报内容应结合本指标完成情况进行分析，找出存在的问题及难点，以及完成指标的各项措施。

4.自建项目经济活动分析会汇报材料应包含商务管理工作总体情况，重点分析项目商务策划实施进展情况、目标责任书履约情况分析、风险抵押金缴纳及兑现情况、成本控制与分析、内部结算工作完成情况、工程保险理赔工作实施情况、下半年工作安排、各项工作开展过程中所遇到的问题、难点、将要采取的应对措施以及需要经理部解决的问题。

5.总分包项目结合项目管理特点，简要汇报项目管理过程中商务管理工作开展情况，包含但不限于工程进度款申报及回收情况、内部结算管理情况、协助分包单位开展商务策划及风险化解工作的进展情况、分包方工程款资金流向监管措施及控制分析、下半年工作安排、各项工作开展过程中所遇到的问题、难点、将要采取的应对措施以及需要经理部解决的问题。

6.所有项目经济活动分析会汇报材料均要求制成PPT，各项报表数据截止2011年7月30日。

7.与会者不得缺席、迟到、早退。对于违反会场纪律的，由经理部综合办公室依照公司及经理部相关规定进行处罚。

联系人：钟文贵 联系电话：***（短号69862）韩锐 联系电话：***（短号65725）