2011.08.01局文明建设工作汇报

第一篇：2011.08.01局文明建设工作汇报

遂平县烟草专卖局（分公司）

省级文明单位创建汇报材料

尊敬的各位领导：

我局自2008年11月再次荣获“省级文明单位”以来，在县委、县政府的正确领导和市、县文明委的关心指导下，文明单位创建工作又迈上了新台阶。现将我们所做的主要工作汇报如下：

一、上半年工作成绩

一是卷烟销售稳步提升。上半年共销售卷烟8413箱，销售收入11775万元，实现税利3026万元，实现时间过半任务超半，创历史新高。二是专卖管理力度进一步加强。上半年共查处各类烟草专卖违法案件177起，查获各类违法卷烟789.6条，案值

3.5万元。特别是今年的“2.23”网络案件得到进一步深查，案值达到4500万元，批捕起诉5人，刑拘2人，上网追逃4人，被省局列为督办案件，创遂平烟草打假历史最好成绩。三是突出遂平特色，努力促进烟农增收增效。今年全县共种植烟叶3770亩，种烟农户74户，签订产购合同100%。并加大对烟农生产、烘烤等培训工作，提高了烟农的收入水平。四是行业形象得到进一步提升。县局（分公司）连续多年被省、市、县政府等职能部门授予省“安康杯”竞赛先进单位、省先进基层工会、省财贸轻纺烟草系统先进女职工集体，市劳动关系和谐模范企业、市五一劳动奖状、市六好基层工会，“依法治理”、“安全生产”、“消防 1

安全”、“平安建设”、“3.15诚信维权”和“党风廉政建设”等先进单位。同时还荣获“市级民主管理达标单位”、“劳动保障A级单位”、“文明服务示范窗口”和市级“模范职工之家”、“职工书屋”等殊荣。2009年作为行业创建“优秀县级局”和“优秀县级分公司”试点单位分别一次创建成功，并被市局评为2009年度“目标管理”先进单位。在2010年的生产经营和管理工作中又被驻马店市烟草商业推荐为省级“民主管理、办事公开”和“廉政文化”建设示范点，还被推选为全市烟草商业“创先争优”活动先进单位。其中，公司保卫科被评为省“安康杯”竞赛优胜班组，公司下属专卖科、烟叶生产服务部先后被评为市工人先锋号等荣誉。这些成绩的取得是全局干部职工团结拼搏、勤奋努力的结果，更体现了企业与职工的和谐发展，实现了企业与职工共同成长的愿景。

二、文明创建工作的具体做法

（一）加强领导，全员参与。

一年来，我们从健全组织机构入手，指定专职工作人员，具体负责建设活动日常工作。领导小组定期召开会议，研究文明单位创建措施，把文明单位创建与企业经营发展规划同时落实，责任明确到人，形成全员参与的良好氛围。

（二）加大硬件建设力度，保证建设经费投入。

去年以来，我们共投入40多万元对文明职工学校、图书室、职工健身室等活动场所和基层站、所、办证大厅等服务窗口部门的生活、办公环境进行了更新改造，添置了健身器材，制作了文明建设、企业文化、廉政文化标牌，进一步丰富了广大干部职工的业余文化生活，提升了行业形象。

（三）搞好创建活动，树立文明导向。

为做好文明单位创建工作，我局制定了具体的创建规划，先后开展了“安全文明楼院建设”、争创“五好”家庭、“文明科室、班组”等活动。同时，我们还举办了“五一”运动会、“责任烟草、诚信烟草”演讲比赛、“欢乐中原.和谐遂平”广场文化、“企业故事”征集和“跨越式发展”征文大赛等活动，丰富了职工业余文化生活。

（四）加强领导班子建设，创一流服务团队。

我们以“四好”领导班子建设为核心，认真抓好党风廉政教育，严格落实各项廉政建设规章制度。利用每周二、五学习日加强对广大党员干部的党性修养和作风建设教育。目前班子团结、干部职工队伍稳定，干事创业氛围浓厚，历年来未发生重大责任事故，无以权谋私、徇私枉法、计划生育等违法违纪案件发生。连续两年被市局评为党风廉政建设优秀单位和“四好”领导班子。

（五）加强作风建设，树立行业正气。

在加强干部纪律作风整顿和纠正行业不正之风中，一是严格执行县委提出的目标要求和市局制定的“三不准、四严禁”标准；二是坚决制止“四乱”工作，在专卖人员中倡导依法行政，文明执法。三是对在“行风热线”中社会各界反映的热点难点问题，认真做好督促和落实，还社会一个满意。四是按照国家局要求，开展了讲责任、讲奉献、讲纪律的“三讲”大活动，通过活动的开展，行业的各项工作得到了改善和高效运行。五是增强服务理念。今年向社会公开我局所属12个科（室）工作职责、工作范围、办事公开时间，并向社会发布优质服务承诺，在2009年政风行风民主评议中获得第6名，一直保持至今。

（六）文明生产经营，高效优质服务。

一是树立高素质的烟草员工形象。从岗位职责、窗口建设、言谈举止、仪容仪表等方面全面抓起。二是树立优质的服务形象。工作人员统一着装，使用文明服务用语，承诺服务。三是不断满足市场需求。经常走访零售商户、消费者，及时掌握市场动态。四是指导烟农种好优质烟叶。技术员手把手地向烟农传授技术，使烟农的收入不断增加。五是践行“两个至上”价值观，积极回报社会。坚持经济效益和社会效益并重，勇于承担社会责任。如节日走访慰问武警官兵、困难职工及离退休老同志，大力开展扶贫助困、金秋助学、组织支援抗震救灾捐助等。去年以来，干部职工累计为社会福利事业、希望工程和灾民捐献钱物总值10万余元。

（七）坚持以人为本，关心职工身心健康。

我局每年都拿出8万多元定期对干部职工和离退休人员进行健康体检，使职工都能及时了解自己的健康状况，达到了无病早防，有病早医的目的。

三、下步工作打算

为更加扎实有效地巩固文明单位创建工作，结合烟草行业实际，局党组提出今后的文明单位创建工作要达到“十好标准”：即领导班子建设好、勤政廉洁党风好、生产经营效益好、思想道德风尚好、环保环境卫生好、执法护法力度好、优质服务形象好、计划生育执行好、安全生产落实好、文明单位创建好。同时按照市文明委要求，配合牵头部门，按照“结对”帮扶内容，搞好“结对”帮扶工作。

各位领导，我们将继续在县委、县政府的正确领导下，在上级文明委的具体指导下，深入学习实践科学发展观，按照“双整”集中活动和新时期精神文明建设工作总要求，及时查找不足，狠抓整改落实，勇设标杆，奋力争先，促进省级文明单位建设再上新台阶，进一步取得“四个”文明建设更大成就，为遂平经济社会又好又快发展作出新的更大贡献！

二○一一年八月一日

第二篇：××局渠道建设工作汇报

坚定信念 明确思路 切实做好渠道建设工作

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！今天很高兴能来到这里与大家共同探讨邮政渠道建设工作。渠道建设是农资分销及缴费一站通业务发展的生命线，只有完善渠道建设，才能推动物流分销、电子商务业务的快速发展。邮政要想在农资市场中占有一席之地，渠道建设起到至关重要的作用。近年来，××局将邮政渠道建设作为当前一项重点工作抓紧抓好，我局从转变发展观念、准确市场定位、优化网络结构入手，采取有力措施，不断完善渠道建设，促进了农资分销、缴费一站通等工作的健康发展。截至目前，我局累计设立邮政三农服务站189个，行政村覆盖率79%；缴费一站通累计发展网点246个，行政村覆盖率达102%，全区排名第二。

转变观念 迎合市场

我认为制约邮政进一步加快发展的首要问题依然是观念和意识问题，领导层要摆脱传统理念特别是多年以来邮政通信观念，重新将我们邮政企业的实体定位为第三产业的现代服务业，是以规模效益见优势的现代服务业。农资厂家、供电公司能够与邮政合作，主要是看中了邮政网络和营销渠道的作用。营销渠道的建设涉及面较广，但要明确的一点就是，建设渠道本身不是目的而是手段，是通过渠道的建设实施针对性营销服务、提高服务水平、发展业务。随着内外市场的变化及市场竞争加剧，市场经营要实现从产品战略向客户战略转变，从单纯注重用户群向规模和效益并重转变，通过细分客户群和细分市场建立自己专业化的核心队伍和营销渠道，从而提升企业差异化营销服务的能力。

从制造商、经销商、零售商三者的关系来看，营销渠道将不再是一个压倒竞争对手把产品卖出去的一个通道，而是要把它放在大营销的企业战略角度来思考，既要注重短期市场业绩，也要注重中、长期的市场业绩，并做好客户的资源管理和提升客户资源价值，向着规模化、专业化方向发展。

为此，我局在树立正确认识观的前提下，在前期的渠道建设中，适时成立了由一把手任组长的“三农”服务领导小组，并形成了由“三农”服务中心直接面向各支局和“三农”服务站的运营网络，制定了一套完整的运营、营销方案以及业务发展的中长期规划。

及时沟通 营造环境

当地政府领导的支持是邮政发展的坚强后盾。为此，在渠道建设中作中，我局及时与政府部门沟通，使邮政农资分销、代收电费等服务成为政府的一项利民工程。我局主管人员经常向市委、市政府领导汇报邮政服务三农工作，争取地方领导的理解、支持和重视。在长期沟通与不断争取下，××市人民政府办公室向各乡镇政府、开发区、新区管委会下发了《关于加快推进村邮工程建设“服务三

农”的实施意见》，要求各乡镇以及相关单位切实加大帮扶力度，推进农村邮政基础设施建设，并列入相关规划，积极配合拓展农村邮政物流市场，填补尚未建立三农服务站的空白乡镇。我局多次与农业局、工商局协调沟通，为加盟站点办齐了各种证件，制定了详细的业务流程、退货管理办法和酬金管理办法，为邮政服务“三农”工作的健康运营提供了保障。

加强管理 措施到位

我局在渠道建设过程中，多措并举，全面提升渠道建设能力，走新型渠道发展之路。

1、提升网点人员的运能能力和营销技能。为提高网点人员素质，××局分批对网点服务人员进行了培训，对各支局和各网点均下达了销售任务，同时制定了考核办法和激励措施，有效激发了相关人员的积极性和创造力。我局同时要求支局长在自身重视的基础上，一定要和投递员拧成一股绳共同发力。要每日碰头，针对问题开小会、共同分析局面，分步分头解决。网点建设既是基础又是关键，需要支局长负起重任，确保建设质量。支局长必须直接在一线掌握第一手情况，不必每个村都到，但一定要去典型村。

2、因地制宜做好搞好宣传。广告是商业化的宣传，我们要以邮政的身份，对化肥这个大众化的农资进行高度商业化的广告宣传。在宣传过程中我局侧重以下几点，一是要宣传邮政经营农资的正当性，即为什么邮政经营农资。宣传中要突出重点，即邮政服务三农，代收电费是中央的要求，政府许可的，是一项政治任务。第二，要突出“邮政物流无假货，产品质量信得过”，货真价实是根本。第三，不回避邮政农资价格问题，一分产品一分价，因为用料实在、工艺先进，所以质优，质优价廉只有相对的没有绝对的。

宣传的具体方式主要是在服务车辆和网点的门头、背景墙、宣传栏等设施上都加注了邮政服务“三农”、缴费一站通的品牌；在农村主要街道上发布墙体广告，在分销业务产品目录、单页、手册、海报等宣传资料上突出宣传语。我局要求支局长与投递员必须在村委会门前张贴加盟公告，公告贴出去的目的是尽可能的广而告之，这样才可能真正找到愿意干的人，业务才能发展。所以张贴方法方式很重要，必须保证挂墙时间，避免前贴后撕，以取得最大传播效果，同时还要在村广播站对公告进行反复广播扩大影响。

3、针对农村普遍农技辅导推广相对薄弱，农民对农业技术知识的渴望的现状，我局迎合农民需求聘请实践知识丰富的农技专家开展“送农下乡”活动，推出农技知识讲座，受到了广大农民朋友的真诚欢迎。今年以来，我局分销部门利用晚上时间分三次对8个支局，200余个行政村进行了小麦、玉米高产栽培技术和科学施肥进行了培训，在培训同时扩大了品牌宣传，使邮政服务三农的社会效益和经济效益获得了同步发展。

4、冲突、竞争、合作是营销渠道关系中的永恒主题。渠道建设中要重视渠

道管理，防范渠道冲突，保证渠道高效、有序的运行。导致渠道政策混乱冲突的重要根源在于政策不科学、不周密，或是良好的政策不能坚持贯彻执行，最终出现渠道内部的竞争，内部打起价格战，不但增加不了收入反而增加了成本。我局的渠道建设坚持“效益优先”，本着“成功建设一个，认真管理一个”的原则，把好网点建设质量关，建立严格配套的“三农”服务站进入、退出机制和定期考核机制。在网点数量上，只要村庄不是特别小，又是基于申请人自愿的，可以建两个，大村甚至可建三个。对加盟人员要讲明将来只能有一个主站，办理全部授权业务，其他是辅站，视情况开办相关业务；网点要合理分布，积疙瘩易形成恶性竞争，必须散开来形成互补格局。最后要注意人品的甄别，防止将内战内行、外战外行，热衷于窝里斗的人引入分销队伍。

各位领导，各位同仁，渠道建设是邮政面临的一个长期而艰巨的任务。通过这两年的摸索我局认识到在选对产品的前提下渠道建设是做好农资分销、电子商务等工作的核心，在三农服务站、缴费一站通网点数量增长的同时始终保持网点的经营活力是我们需要认真对待的问题，网点活则邮政活。

在今后的工作中，我局将紧密团结在石家庄邮政局党委周围，坚定不移的完善渠道建设，使物流分销、电子商务业务继续保持健康的发展。

谢谢大家！

第三篇：文明建设工作汇报[医院]

文明建设工作汇报[医院]

深化文明医院建设促进医院和谐发展

我们医院响应公司党委号召,以“三个一切”为核心,以考核标准为准则,具体以宣传、展开、深入、巩固、达标五个步骤创建了文明医院。

一、以“民心工程”为基础，以“承诺服务”为动力。以医疗安全为命脉，以医疗创新为源泉，大力开展了“文明医院”创建活动。

1、实施了“民心工程”。（1）为患者提供温馨舒适的就医环境，布局了科室示意图，粉刷油漆了医院内外墙壁，内外科各装修了两间客房式病房，购置部分新的医疗设备。（2）为了更好的为患者服务，切切实实地开展了一切为了、一切方便、一切服务于患者的“三个一切”活动。在全院建立并推行了医患道德责任书，建立了医德医风状况一览表，实行了病人选医生就诊制度，公示了医生的学历、职称、业务技术专长等，让病人自主选择医生。（3）让患者明明白白看病，放放心心吃药。将主要药品和医疗服务项目在醒目处明确标价，张榜公布。（4）聘请了医德医风监督员，自觉接受群众监督检查。（5）以门诊为“突破口”，下大力气强化了门诊等服务窗口的管理，每日安排一名资深的主治医生轮流坐诊，提高了患者就医的满意度。（6）编印了《健康教育知识问答》的小册子，增强社区居民的健康意识，提高了自我保健水平。

2、开展了“为您24小时应诊服务”的承诺，继续完善全天候家庭医疗呼叫服务。只要患者家属打来电话，相关科室就会及时为患者提供热情周到的医疗服务，并建立了“绿色通道”，允许急危重病人先抢救后收费。对于特殊困难的病人减免10左右的治疗费用。实行了“双处方制”和“一日清单制”，让患者花钱看病做到心中明了。

3、强化了医疗安全。立足安全生产，强化医疗安全，严守工伤急救防线。狠抓了员工思想教育，牢固树立“安全为天”的思想，明确各自的责任。为提高全院的综合救治水平，定期进行急救操作比武和医疗理论知识考试，同时加强了以急诊室为重点的科室建设，加强了急救环节的管理，把责任心强，业务技术素质高的护士充实到急救一线。强化了医护人员分秒必争的时间观念，始终能够做到召之即来、来之能战。

4、开展了医疗创新。抓学科建设，科技兴院，学科学，用科学在我院蔚然成风，有10余人通过自学取得了大专以上学历。针对社区的常见病和多发病，我们在临床医务人员短缺的情况下，先后派出20余名医护人员到省人民医院、省中医研究所附院及长治和平医院进行急诊、护理、外科及麻醉等业务进修学习，为我院培养出了一批实用型专业人才。几年来，开展新技术、新疗法20余项，在创伤、骨科、心脑血管疾病的防治等方面有了较新的突破，获市科技成果二项，获集团公司科技成果2项，获中华医学成果一等奖二项。20余篇论文发表于国家级医学期刊，有力地促进了我院医疗水平的提高。

二、开展换位思考、更新观念的主题活动，改善服务态度，以“6s”管理为准绳，强化医疗质量管理，践行“三个代表”、坚持保先教育、深化文明医院建设。

1、随着医疗改革的形势发展，给我们提出了更加严峻的考验，为了医院持续发展，能在困境中有着更加生机活泼的活力，我们开展了“假如我是一名患者，假如我是一名老人”主题活动，进行换位思考，更新了全院员工的思想观念，有了危机感，强化了服务意识，彻底改善了服务态度。在全院推广文明用语和问候用语，建立了两个一站式服务，即门诊治疗一站式和住院结算一站式服务；设立了导诊服务台，免费为患者测量血压，提供饮水服务，为60岁老人免挂号费就诊等。

2、为了进一步加强文明医院建设，提高医护质量，提升服务水平，为患者创造一个文明和谐的医疗环境，更加做好我院文明医院建设及优质服务考核工作，特成立了文明医院优质服务考核机构：医院管理组、医疗质量组、护理质量组、医院感染组、院容院貌组，做到人员落实、责任落实、工作落实，坚持首诊负责制，严禁推诿病人，各组严格考核，以6s分值排比较，奖勤罚懒，奖优罚差。在每月的考核中发现，甲级病历多了，甲级照片多了，病床使用率有较大的提高，治愈率好转率也有相应的提高，医疗收入稳步增加，群众赞誉的呼声高了。

3、我院努力践行“三个代表”，认真贯彻保持共产党员先进性教育活动，组织党员及广大员工认真学习党委书记王安明在保先教育活动大会上的讲话，特邀老八路王志成讲革命传统，为医院的建设和发展，充分发挥每个党员的积极性、主动性、创造性和表率性作用，一个党员就是一面旗帜，在平凡的岗位虽没有惊天动地的壮举，但他们默默无私的奉献，为医院文明和谐的发展注入了源源不断的生机。王玉田同志义务修理放射机，每次为医院节约维修费都在三四千元以上。外科主任牛春生同志，处处以一个党员的标准严格要求自己，注重自己的行为修养，随叫随到，任劳任怨，从不计较个人得失，正是因为他们的表率作用，带动了全院员工的工作热情，推动了文明医院的建设，

第四篇：文明医院建设工作汇报

深化文明医院建设促进医院和谐发展

我们医院响应公司党委号召,以“三个一切”为核心,以考核标准为准则,具体以宣传、展开、深入、巩固、达标五个步骤创建了文明医院。

一、以“民心工程”为基础，以“承诺服务”为动力。以医疗安全为命脉，以医疗创新为源泉，大力开展了“文明医院”创建活动。xiexiebang.com1、实施了“民心工程”。（1）为患者提供温馨舒适的就医环境，布局了科室示意图，粉刷油漆了医院内外墙壁，内外科各装修了两间客房式病房，购置部分新的医疗设备。（2）为了更好的为患者服务，切切实实地开展了一切为了、一切方便、一切服务于患者的“三个一切”活动。在全院建立并推行了医患道德责任书，建立了医德医风状况一览表，实行了病人选医生就诊制度，公示了医生的学历、职称、业务技术专长等，让病人自主选择医生。（3）让患者明明白白看病，放放心心吃药。将主要药品和医疗服务项目在醒目处明确标价，张榜公布。（4）聘请了医德医风监督员，自觉接受群众监督检查。（5）以门诊为“突破口”，下大力气强化了门诊等服务窗口的管理，每日安排一名资深的主治医生轮流坐诊，提高了患者就医的满意度。（6）编印了《健康教育知识问答》的小册子，增强社区居民的健康意识，提高了自我保健水平。

2、开展了“为您24小时应诊服务”的承诺，继续完善全天候家庭医疗呼叫服务。只要患者家属打来电话，相关科室就会及时为患者提供热情周到的医疗服务，并建立了“绿色通道”，允许急危重病人先抢救后收费。对于特殊困难的病人减免10%左右的治疗费用。实行了“双处方制”和“一日清单制”，让患者花钱看病做到心中明了。

3、强化了医疗安全。立足安全生产，强化医疗安全，严守工伤急救防线。狠抓了员工思想教育，牢固树立“安全为天”的思想，明确各自的责任。为提高全院的综合救治水平，定期进行急救操作比武和医疗理论知识考试，同时加强了以急诊室为重点的科室建设，加强了急救环节的管理，把责任心强，业务技术素质高的护士充实到急救一线。强化了医护人员分秒必争的时间观念，始终能够做到召之即来、来之能战。

4、开展了医疗创新。抓学科建设，科技兴院，学科学，用科学在我院蔚然成风，有10余人通过自学取得了大专以上学历。针对社区的常见病和多发病，我们在临床医务人员短缺的情况下，先后派出20余名医护人员到省人民医院、省中医研究所附院及长治和平医院进行急诊、护理、外科及医学专用等业务进修学习，为我院培养出了一批实用型专业人才。几年来，开展新技术、新疗法20余项，在创伤、骨科、心脑血管疾病的防治等方面有了较新的突破，获市科技成果二项，获集团公司科技成果2项，获中华医学成果一等奖二项。20余篇论文发表于国家级医学期刊，有力地促进了我院医疗水平的提高。

二、开展换位思考、更新观念的主题活动，改善服务态度，以“6s”管理为准绳，强化医疗质量管理，践行“三个代表”、坚持保先教育、深化文明医院建设。

1、随着医疗改革的形势发展，给我们提出了更加严峻的考验，为了医院持续发展，能在困境中有着更加生机活泼的活力，我们开展了“假如我是一名患者，假如我是一名老人”主题活动，进行换位思考，更新了全院员工的思想观念，有了危机感，强化了服务意识，彻底改善了服务态度。在全院推广文明用语和问候用语，建立了两个一站式服务，即门诊治疗一站式和住院结算一站式服务；设立了导诊服务台，免费为患者测量血压，提供饮水服务，为60岁老人免挂号费就诊等。

2、为了进一步加强文明医院建设，提高医护质量，提升服务水平，为患者创造一个文明和谐的医疗环境，更加做好我院文明医院建设及优质服务考核工作，特成立了文明医院优质服务考核机构：医院管理组、医疗质量组、护理质量组、医院感染组、院容院貌组，做到人员落实、责任落实、工作落实，坚持首诊负责制，严禁推诿病人，各组严格考核，以6s分值排比较，奖勤罚懒，奖优罚差。在每月的考核中发现，甲级病历多了，甲级照片多了，病床使用率有较大的提高，治愈率好转率也有相应的提高，医疗收入稳步增加，群众赞誉的呼声高了。

3、我院努力践行“三个代表”，认真贯彻保持共产党员先进性教育活动，组织党员及广大员工认真学习党委书记王安明在保先教育活动大会上的讲话，特邀老八路王志成讲革命传统，为医院的建设和发展，充分发挥每个党员的积极性、主动性、创造性和表率性作用，一个党员就是一面旗帜，在平凡的岗位虽没有惊天动地的壮举，但他们默默无私的奉献，为医院文明和谐的发展注入了源源不断的生机。王玉田同志义务修理放射机，每次为医院节约维修费都在三四千元以上。外科主任牛春生同志，处处以一个党员的标准严格要求自己，注重自己的行为修养，随叫随到，任劳任怨，从不计较个人得失，正是因为他们的表率作用，带动了全院员工的工作热情，推动了文明医院的建设，提高了我院的医护质量。xiexiebang.com

通过文明医院的建设,我院的医德医风建设和医疗质量建设取得了长足的进步,医患关系得到了和谐发展。今后我们要在各级党政的领导下，巩固和加强文明医院成果，换位思考，强化管理，深入开展“假如我是一名患者，假如我是一位老人”主题活动，是我院在激烈的市场竞争中立足、发展和壮大。

第五篇：XX局创建文明县工作汇报

XX县XX局

创建省级文明县工作情况汇报

为了积极响应县委、县政府力争用三年的时间，把我县创建成全省精神文明建设工作先进县、文明县的决定，根据中共XX县委、XX县人民政府《关于印发XX县创建省级文明县实施方案的通知》精神，我局积极组织开展创建省级文明县活动，现将工作开展情况汇报如下：

（一）深刻领会精神，加强思想认识

7月30日，县上召开创建省级文明县暨公共文明指数测评工作促进会后，我局于7月31日上午及时召开全局干部职工会议，传达学习了县上文明县创建工作会议精神及《XX县创建省级文明县实施方案》，统一了思想认识，动员全局上下严格按照县委县政府的决策部署，把文明县创建工作作为当前和今后的一项政治任务和主要工作来抓。按照《XX县创建省级文明县测评任务分解表》的要求，全面完成县上下达我局的各项工作任务，为创建省级文明县贡献力量。

（二）加强组织领导，建立健全机制

一是及时成立了以主要领导为组长、分管领导为副组长的领导小组，同时领导小组下设办公室，从组织上保证创建工作有组织、有领导、有人手。

二是建立责任机制，强化责任意识。我局按照《XX县创建省级文明县实施方案》，及时制定了《XX县XX局开展省级文明县实施方案》，明确了工作目标，确定了工作任务，完善了工作措施，对创建工作进行详细分解，落实到人，使整个创建工作做到了分工明确、责任落实，形成创建工作“事事有人抓、处处有人管”的工作格局。

（三）制定工作计划，全力抓好创建活动

按照《XX县创建省级文明县实施方案》工作步骤要求，我局结合工作实际，列出了工作推进计划和限期目标，确保创建活动有计划，分步骤有序开展，将积极争取城乡基础设施建设项目，为创建省级卫生县城和园林城市，推进全县新农村建设步伐，提供强有力的项目支撑，同时对照切实履行规划编制实施牵头抓总职能，将创建省级文明县的具体要求及时充实到《XX县十二五发展规划纲要》和《XX县小康发展规划》当中，并协调组织抓好实施。

（四）营造宣传氛围，改善机关面貌

结合创先争优活动和联村联户为民富民行动的深入开展，我局充分利用各种宣传阵地，多渠道、多形式的开展文明素质教育和社会公德教育，充分利用局网站及时发布创建工作开展情况信息。积极引导全局干部学文明礼仪、树核心价值、做文明市民，提高创建的实效性。大力开展机关卫生整洁活动，切实改善机关面貌，同时全力抓好承担的卫生区

域环境整治工作，定期进行卫生大扫除，积极引导市民爱护环境，做文明市民。

二〇一二年八月一日