总经理在煤矿建筑工地考察指导

第一篇：总经理在煤矿建筑工地考察指导

***总经理在**煤矿调研

7月14日上午，***总经理在百忙中轻车简从赴**煤矿调研。王总深入**矿新建办楼地基开挖现场，听取了**煤矿相关人员就新建办公楼、宿舍楼、工业广场改造工程的方案设计、施工组织、工期计划、施工监理等方面的情况汇报。与工程技术人员共同研究探讨工程建设中存在的问题并提出具体指导意见。王总还深入**矿煤场实地察看，对影响煤矿形象的煤场护坡、煤场内散乱的零星建筑要求同步列入改造并尽快实施。

王总对**煤矿运营模式变更后，**矿干部职工按照**公司三个调整的要求所做的一系列工作表示肯定。王总强调，**煤矿这次矿容、矿貌改造是**矿有史以来的一件大事，它涉及办公、生活、交通、矿区文化等功能的更新与配套，标志着**矿告别小煤窑的简陋面貌进而跨入**集团行列，对树立央企形象、提升产能、拓展资源具有重要的战略意义。希望同志们既要抓紧宝贵时间，统筹安排，争取如期完工，又要严格把关，抓好各个环节的工程质量监理，争取向**公司和煤矿职工交一份满意的答卷。

调研结束后，王总在简易食堂与干部职工共进午餐，并与煤矿新进的生产技术管理人员亲切交流。王总深入一线、实是求是、平易近人的作风，鼓舞了**煤矿的干部职工。

第二篇：煤矿总经理在职工代表大会上的工作报告

煤矿总经理在XX煤矿集团XX届X次职工代表大会上的工作报告第一部分2013年工作回顾2013年是集团公司发展史上极不平凡的一年。一年来，面对严峻形势和发展压力，集团公司紧密团结和带领广大干部员工，以砥砺奋进的精神状态和卓有成效的工作举措，经受住了复杂环境下的各种考验，取得了来之不易的经营成果。2013年集团公司主要经济指标预计完成情况是：

1、商品煤产量：完成1269万吨（其中XX矿区完成708万吨，XX矿区完成381万吨，XX煤矿完成180万吨）。

2、商品煤销量：完成1170万吨（其中XX矿区完成652万吨，XXX矿区完成371万吨，XX煤矿完成147万吨）。

3、企业经营总收入：完成173亿元。

4、企业利润：完成2000万元。

5、上缴税费：完成12.3亿元。

6、员工年人均收入：达到52316元。

7、煤炭生产消灭了死亡事故，实现了安全生产年。过去的一年，在公司上下的艰辛付出和不懈努力下，企业整体工作呈现出协调发展、有序推进的特点。

一、安全生产形势持续稳定安全基础工作不断夯实。加快推进安全质量标准化达标升级，XX矿区各矿井全部达到国家一级安全质量标准化水平，域外部分煤矿已经成为当地的安全质量标准化示范矿井。全面抓好“五型”班组建设，红阳二矿综采二队张亭班等先进班组不断涌现，有效筑牢了安全生产根基。

第三篇：国家公务员考察常见问题指导

国家公务员考察常见问题指导

1、如何产生进入考察和体检的人选？

中央机关招考时，各招录机关均要发布面试公告，其中载明考察（体检）人选产生的原则和办法，考察（体检）人数与录用计划人数的比例。面试后，招录机关应当按照综合成绩从高分到低分的顺序 确定参加考察（体检）的人选。综合成绩的计算方法一般为：公共科目笔试总成绩占50%，专业科目考试和面试合成成绩占50%。没有组织专业科目考试的，按照公共科目总成绩和面试成绩各占50%计算综合成绩。各省（区、市）招考时，地方公务员主管部门一般都会在招考方案中确定考察和体检人选产生的办法。比如，《陕西省考试录用公务员办法 试行）》规定：省、设区的市公务员主管部门依据招考方案，按照笔试和面试综合成绩由高分到低分的次序等额确定体检或者考察人员。

2、录用考察的基本原则是什么？

录用考察工作要坚持实事求是、客观公正的原则，按照德才兼备、以德为先的用人标准，遵循注重实绩、突出能力、综合择优的导向，确保考察结果全面、真实、准确。

3、录用考察工作由谁组织实施，采取哪些形式？

录用考察工作由招录机关组织实施。招录机关组织考察时应成立考察组，每个考察组由2名以上工作人员组成。考察组成员应当坚持原则、公道正派、责任心强，并具有一定的考察工作经验。考察组成员与考察对象有公务员法第六十八条所列回避关系的，应当回避。考察前，招录机关应对考察组成员进行业务培训。考察工作要依靠考察对象所在单位学校、社区）的组织和群众，采取个别谈话、座谈、查阅档案等方式进行，还可以通过与考察对象面谈、民主测评和见习等方式作进一步了解，根据需要也可到考察对象曾经工作或学习过的单位进行延伸考察。考察时，可请考察对象所在单位或有关部门提供其日常表现情况的鉴定或证明。考察期间，可在考察对象所在单位进行考察公告。

4、录用考察的主要内容有哪些？

招录机关应对考察对象的政治思想、道德品质、能力素质、学习和工作表现、遵纪守法、廉洁自律以及与职位相匹配等情况进行考察，并核实考察对象是否符合规定的报考资格条件，提供的报考信息和相关材料是否真实、准确，是否具有报考回避的情形等。考察对象在考录期间的表现情况，可以作为考察的一项内容。

5、在录用考察中，哪些人员不得确定为拟录用人员？

招录机关应当对考察对象进行全面、深人、细致的考察。考察对象不具备报考资格条件、未达到公务员基本素质标准，有公务员职业应当禁止的行为的或者曾有违法违纪违规行为影响公务员形象以及其他不宜担任公务员职务情形的，招录机关不得将其确定为拟录用人员。对于录用后有可能影响国家安全的，不得确定为拟录用人员。

6、哪些情况属于未达到公务员基本素质，不得确定为拟录用人员？

考察对象有以下行为的，均属于未达到公务员基本素质标准，不得确定为拟录用人员：散布有损国家声誉的言论，组织或者参加旨在反对国家的集会、游行、示威等活动的；组织或者参加非法组织，组织或者参加非法罢工的；玩忽职守，贻误工作的；压制批评，打击报复的；弄虚作假，误导、欺骗领导或公众的；贪污、行贿、受贿，利用职务之便为自己或者他人谋取私利的；违反财经纪律，浪费国家或集体资财的；滥用职权，侵害公民、法人或者其他组织的合法权益的；泄露国家秘密或者工作秘密的；在对外交往中损害国家荣誉和利益的；参与或者支持色情、吸毒、赌博、迷信等活动的；严重违反职业道德、社会公德、家庭美德的。

7、考察对象有违法违纪行为的，可以被确定为拟录用人员吗？

考察对象触犯刑律被免予刑事处罚的、曾受过劳动教养的、曾被开除党、团籍的、在高等教育期间受到开除学籍处分的、在国家法定考试中有严重舞弊行为的、近三年内曾受记大过、降级、撤职、留用（留党、留校）察看等处分的、事业单位工作人员被辞退后不满五年的、担任领导职务的公务员引咎辞职或责令辞职不满三年的、隐瞒个人重要信息的，均不得确定为拟录用人员。

8、对留学回国人员和境外人员，是如何进行考察的？

对香港、澳门等境外报考人员，尽可能进行实地考察，了解详细情况，对留学回国人员和境外人员难以出国（境）进行考察的，可请外交、教育等部门协助了解相关情况或提供有关证明材料。

9、公务员录用考察都是等额考察吗？

目前，在中央机关及其直属机构招考中，部分中央机关实行差额考察，一般情况下考察人选不超过拟录用人选的2倍，省级以下直属机构均实行等额考察。各省（市、区）录用公务员考察比例由各省级公务员主管部门规定，目前一般为等额考察。

10、在录用考察中，遇有考察对象缺额时，招录机关是否可以递补考察对象？

在中央机关招考中，遇有考察对象缺额时，招录机关可以按照综合成绩从高到低顺延递补考察对象。各省（区、市）招考中，按照各省级公务员主管部门的规定执行。

11、考察对象对考察结果有异议时，有救济渠道吗？

考察结束后，招录机关应将考察结果告知考察对象。考察对象对考察结果有异议时，招录机关应当进行复核，并做出复核结论。

12、实地考察结束后，还需履行哪些考察程序？

考察结束后考察组应当如实写出书面考察报告，考察报告由考察组全体成员签名。考察报告所附的证明材料应当注明出处，并要求相关证明人签名或加盖公章。

13、亲属被判处死刑或正在服刑，对公务员政审有影响吗?

有配偶、直系亲属被判处死刑或正在服刑，对本人有重大影响的旁系亲属被判处死刑、无期徒刑或十年以上徒刑且正在服刑，直系亲属或对本人有重大影响的旁系亲属被判处危害国家安全罪等情形，不得报考相关的政法机关；

有配偶、直系亲属或对本人有重大影响的旁系亲属正被立案审查，有对本人有重大影响的旁系亲属被判处有期徒刑以上刑罚且正在服刑等情形，不得报考相关的政法机关。

第四篇：煤矿总经理个人述职报告

个人述职报告

有限公司

个人述职报告

一年来，在郑煤集团公司、郑新公司的正确领导下，在各业务部门的支持帮助下，在合作人及五职矿长的密切配合下，本人立足本职，严格按照集团公司对整合矿的指导精神，用创新、务实、亲民、廉洁、高效、敬业的工作理念，致力于矿井的管理，做了一定工作，取得了一定的成绩，具体体现如下：

一、坚持努力学习业务技术知识，不断提高驾驭全局能力。学习是修身之基，成功之梯。要想让别人尊重你、敬佩你，就必须有知识，就必须不间断的学习。

1、突出重点学，着重学习上级文件精神，各种规章制度及安全规程和十八大文件精神，学习消除各种重大隐患的专业技能，特殊设备性能原理的学习。

2、结合实际学，理论是与实践相结合，才是有生命力，做到学以致用，我坚持在学习中思考，在实践中总结，到小矿后深感大矿与小矿的管理差距很大，小矿的老板大多都是急功近利型，对安全工作很不利，而大矿不管干啥都把安全考虑在先，追求长远。因此到小矿后使我深感肩上的担子很重，也是我面临了新的课题，在大矿机电副总只是一个专业，有篇面的东西，而到小矿管理的是全面，因此深感自己责任

重大，同时也感到自己知识的贫乏，力不从心。因些要想解决弄懂这一新的课题、难题，就必须更新观念，就必须不断的学习其它专业方面的知识，加强通风管理方面，安全管理方面、采煤方法、采煤工艺、掘进等方面的知识的学习，目前正在学习这些专业知识，努力提高，驾驭全局的能力。

3、结合参观学，为进一步更新思想、更新观念，去到小矿后在基本没有生产的情况下，组织科长、队长以上三次外出参观学习，到搞的好的矿参观学习，使他们大开了眼界，开阔了思路，标准化思想意识大大提高，人人都在说标准话，干标准活，使我矿的质量标准化工作上了新台阶。

4、全员培训 持证上岗。2012年虽然基本没有生产，但所有入井人员特殊工种都分别到二级、三级、四级 机构进行学习培训取得入井证、特殊工种证、资格证，除此之外我矿组织职工进行三次脱产培训，我给职工讲了6节课，另外班前会上给职工讲了很多安全方面的知识，并进行安全宣誓，使职工的业务技术水平在逐步提高，安全和标准化意识在不断增强。

二、廉洁自律方面

一是按照集团公司做到自重、自省、自警、自励、自律，正确对待手中权力，严于利己、勤政廉洁，加强党性修养和世界观、人生观、价值观的改造，坚定理想信念，努力树立正确的权力观、利益观、地位观，自觉抵制拜金主义、享乐

主义，极端个人主义的侵蚀，做到不义之财不取，不法之事不做。二是严格按照集团公司各项规章制度去做，在职工中自觉维护自身形象，切实抓好安全生产工作带头执行党风廉政建设方面的各项规定，始终做到堂堂正正做人，清清白白做人做事，公公正正用权，兢兢业业干事。三是加强对配偶子女亲戚朋友和身边工作人员的教育培养和管理，教育他们自尊自爱，不该说的话不说不该做的事不做。四是关爱职工群众，有事同群众商量，似工人如亲人。把煤矿当成自己的家，时时处处关心职工与职工群众分忧解除、排忧解难，这样有力的调动了职工群众的积极性，是我矿的各项工作都不断上新的台阶，多次受到上级主管部门的好评。

三、严抓工程质量管理和标准化工作夯实安全工作基础 复工后一个多月就对井下所有巷道、机电设备、设施进行全面的整理、施工、维修：

1、对井底大巷重新用木板打帮、闭顶，并对大巷进行刷白，美化井下环境。

2、对井下所有管线进行吊挂，大巷道轨重新铺设。对井下所有电器设备的地线进行更换。

3、对井下所有电气设备接线盒、接线室放了干燥剂并进行全面检修，提高设备供电可靠性。

4、对井下所有巷道进行落底，巷高符合规定，达到平直、整齐、干净。

5、对11030工作面上下付巷进行扩修、打帮、闭顶，扩修工程严格按照标准执行，使用了前探梁（自己制作前探梁）。

6、对采面工程质量要求严格，使用防倒链，工作面三

排支柱都成直线，超前支护符合规定。

7、对井下巷道的水全面进行了归沟，泥泞的巷道已经消失，这些都与我矿提前复工复产创造有利条件，多次受到上级检查部门的好评。

下面对一年来的主要工作回顾

2012年以来，严格按照集团公司对资源整合矿的要求，按大矿的管理经验、方式、方法来管理小矿，使锦宏煤矿变化很大前所未有，多次受到上级检查部门的赞扬，顺利通过复工复产验收，主要工作如下：

1、主副井绞车的更新，由原来的重锤是制动系统更换成液压式制动系统，电控由电阻式更换成变频式。

2、对井上下安装了防撞、防过卷及缓冲装置，进行了灌笼托沟试验，钢丝绳拉力试验，主副井绞车测试及绞车主轴、电机轴、天轮轴、压风机、通风机、水泵轴的探伤试验。

3、安装、更新、完善了人员定位系统，程控通信系统及瓦斯监控系统。

4、更换了平地空压机，由原来9立方角式空压机更换成两台新的螺杆式空压机。

5、更换了通风机，由原来的两台FBCZ-No16型更换成新的变频式FBCDZ-No15型对旋主流式通风机。

6、主井安装了变频式热风炉进行供暖。

7、对平地高压开关进行技术改造，使供电系统更加完善可靠。

存在问题和今后努力方向

在过去一年里虽然做出了一定成绩但还有不足之处，经过认真反思主要存在以下几方面：

1、理论学习不够扎实，一是不能正确处理工作与学习的关系，系统性不强不能持之以恒，业务技术理论学习深度和广度不够。二是理论学习与实际工作脱节运用理论指导实践解决问题的能力还不够。

2、工作开拓创新力度不够，深入职工调查研究不够。

3、工作方法不够细致，面对工作压力出现的问题还不能做到冷静思考和沉着应对，有时要求过高方法欠妥在工作中沟通协调不够等。

以上缺点和不足在今后的工作中要努力去克服，去粗取精，克服一切困难把安全工作做好做扎实，切实把锦宏煤矿搞的更好，不辜负领导的希望。

第五篇：假如我是煤矿总经理

如果我是总经理

如果我是总经理，我将全面贯彻落实党的十七届五中全会精神和国务院《特别规定》、省政府《决定》及市政府《实施方案》，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，以人为本，建立起长效的安全管理机制，层层落实安全责任，切实保障职工生命和国家财产安全，以质量标准化为基础，推进全员安全管理，夯实安全工作基础，现将总体安排如下：

一、树立以矿为家的思想和榜样

在2012年的安全生产管理中，要以隐患排查为根本制度、现场管理为主要手段，安全质量标准化为管理主线，狠抓“双基”建设和全员安全培训教育，突出“一通三防”之重点，全面落实安全生产责任制，以人为本，大力创建“要我安全向我要安全”的企业安全文化的转变，创建职工在矿如在家一般的安全理念。

二、建立健全各项规章制度，层层落实安全生产责任

1、做到“四个明确”

明确一级抓一级，一级对一级负责的安全生产责任制。

明确各单位主要领导是本单位安全生产的第一责任者。

明确各分管领导是各分管范围安全工作的主要负责人。

明确各职能部门对所辖范围的安全工作负相关责任。

2、做到“四个落实”

落实各级领导的安全生产责任。

落实安全技术管理责任。

落实职能部门业务保安责任。

落实职工岗位安全责任。

3、坚持“四个例会”

坚持每月一次的安全质量标准化例会。

坚持每月一次的“一通三防”工作例会。

坚持每周一次的瓦斯治理专题会。

坚持每月一次的隐患排查整改落实例会。

4、狠抓“四项制度”

班前培训学习制度；领导下井带班制度；安全隐患有奖举报制度；隐患排查制度。

5、加强“两项考核”

一是：加强职工自保互保联保考核。全力全员构筑安全防御体系，建立安全长效机制。

二是：加强安全质量标准化考核，与工资单价直接挂钩。确保质量标准化工作上台阶，为安全生产奠定坚实的基础。

6、开展好“两个活动”

开展好安全月活动和事故反思活动。届时由安检部做出具体方案，各部门严格遵照执行。

三、强化现场管理，坚持安全第一，保障安全生产、确保质量达标

1、由安全副总经理亲自组织，每月定期进行一次隐患排查，并召开专题会议制定整改措施，做到项目、措施、资金、时间、责任人五落实。

2、严格执行领导干部下井带班制度，及时消除隐患，关口前移、中心下移，保障安全生产。

3、严格职能部门领导巡查制度，及时进行现场的业务、技术和安全指导，全面加强安全管理。

4、严格各部门领导现场跟班制度，跟班作业，规范职工上标准岗、干标准活、做标准人，全力抓好队伍建设。

5、严格执行集体下井和集体收工制度，做到同上同下，由各队组跟班领导负责。

6、班组长是现场管理的第一责任人，对现场安全生产的协调、组织、指挥负责，同时对现场作业人员的安全负责。

7、每个职工在现场管理上必须自觉遵守各项规章制度，接受他人的监督检查，变“要我安全”为“我要安全，人人安全”，共筑安全长城，并随身携带本工种《安全小册子》，经常性地学习，有效地、适时地指导现场操作。

四、开展各项会战，促进安全生产

1、长期性地开展“一通三防”大会战

（1）由总工程师亲自组织有关部门制定全年“一通三防”大会战计划，并通过会战取得实效。

（3）通过会战，促进瓦斯员、放炮员和安检员以及生产队组的现场管理。严格制度落实，提高安全责任心。

（4）通过会战制订出完善、可行、实际的《矿井灾害预防和处理计划》以及《重大事故处理应急预案》。

2、突出严细管理，搞好“机电运输”会战

（1）由机电副总亲自组织制定“机电运输”会战计划。

①彻底杜绝无计划停风、停电。

②现有机电硐室达到一级标准化硐室。

③加强各岗位的培训、管理，提高管理素质。

④建立健全各类机电设备管理制度。

⑤完善主要设备的各种保护。

⑥完成猴车延伸及安装工程。

⑦完成副井“一坡三档”设施并实现与绞车联动。

3、全面开展、突出重点、把握关键、搞好“顶板会战”

（1）由生产副总亲自组织制定顶板会战计划，并具体实施。

（2）会战要根据实际，围绕加强支护，杜绝空顶作业，避免冒顶、片帮、巷道垮落，突出季节特点，保证安全。

4、做好“雨季三防”和“冬季三防”工作

（1）“雨季三防”从7月份开始到10月份结束。

（2）“雨季三防”工作由生产副总组织安排和落实。

（3）“冬季三防”从11月份开始到次年3月份。

（4）“冬季三防”工作由后勤有关部门予以安排和落实。

（5）“雨季三防”所需物资宁可有备无用，不可有用无备。

五、以人为本，加强培训，大力创建企业安全文化

1、由安全副总亲自组织、安质部、职工培训中心以及有关部门制定职工培训计划，并负责按计划实施。

2、采取长期培训和集中培训方式，提高职工素质。

⑴长期培训：

①每日班前10分钟学习。

②每周五的活动日学习。

③技术比武、技能竞赛。

④聘请专家授课。

3、培训学习的内容为：

⑴安全生产的法律、法规、文件精神。

⑵安全生产各类相关的规章制度。

⑶安全生产的《三大规程》及《职工安全手册》。

⑷煤矿职工各工种岗位操作标准化。

⑸煤矿事故处理与预防。

⑹事故案例教育。

⑺新技术、新设备、新材料、新工艺的使用学习。

六、以人为本，抓好环境治理，加强劳动保护

1、以人为本，提高劳动保护，改善职工生活和工作环境，最大限度地保障职工的身体健康，构建和谐矿井。

2、井上重点是：在治理好三废的同时，对生产区和生活区进行有计划的治理和改造，井上环境治理由后勤部门负责组织有关部门制定方案，并予以实施。

3、井下重点是：完善井下各种安全标识和标志牌板，尤其是危险源的标识，全面建立起井下防尘洒水系统，按规定落实职工劳动保护用品，配备劳动保护用具等，井下环境治理由安全副总负责予以落实。

七、以人为本，搞好职工福利和后勤保障

贯彻落实“以人为本”科学发展观要求，实行亲情化的福利制度，为职工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险及伤残保险。加快职工公寓楼和食堂建设进度，配备医疗卫生站和医护人员，解决职工看病难问题；加强企业文化建设和矿区美化工作，为职工营造一个良好的工作和生活环境，确保职工安心工作，以解决职工的后顾之忧。

八、对职工负责、自己负责、董事长负责，完成基建任务

以“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针统领安全工作全局，围绕隐患排查和安全质量标准化建设，推进精细管理；在保证安全的前提下，做到又快又好生产，努力完成基建任务，对自己负责，对董事长负责。

总之，各单位、部门要围绕企业的各项管理逐步向制度化、规范化、科学化发展的要求，全面、系统、科学地建立和健全各项规章制度，进一步明确责任，加强管理，同时认真学习好省、市各级文件并贯彻落实科学发展观，坚持党政工团齐抓共管，全力进行安全质量标准化建设，在确保达到安全质量标准化一级的同时，向A类矿井奋斗。