第一篇:烟草公司管理方案设计
物流1011高闪10030330114
4卓越烟草公司管理方案设计
前言
近几年来,国内外对烟草的争议喋喋不休,许多人认为吸烟有害健康,纷纷为戒烟努力着,他们宣传吸烟的危害并劝说朋友和家人戒烟。社会上各种各样的戒烟运动,一些宣传语时时刻刻在提醒着我们吸烟对身体的危害。烟草行业在正当或不正当的遭受着来自各方面的打击,因此一些小的烟草公司失去了支撑不得不被迫关闭。实际上一些烟草公司自身也存在着各种各样的问题,阻碍着烟草经济的快速发展。诸如体制上的问题、规范化经营问题、领导决策缺乏足够科学性问题、素质低下领导不力问题、缺乏足够监督机制问题、职责不清,管理混乱问题、漠视企业文化建设、缺乏凝聚力问题等等。因此要不断让科学的、现代化管理的新观念、新方法贯穿整个企业管理的全过程。烟草企业正逐步适应经济全球化的发展和市场经济的浪潮,并有策略、有规划、有步骤地实施“走出去”实现跨国经营的宏伟目标,面临着更大的自主经营、自负盈亏、自我约束、自我创新发展的新趋势。
美国烟草公司内外部环境分析
全世界的烟草公司都在遭受着来自内外不同的打击,当然美国烟草公司也不例外,这些打击有内部和外部的。
一、美国烟草公司的外部环境分析:
优势:
市场经济环境
卷烟产品是一种特殊商品,吸烟族对香烟具有一定的成瘾性和依赖性,他们对烟草价格高低的敏感性不强,因而卷烟产品的需求和价格弹性不大,无论其价格高一点还是低一点,即使是经济衰退,工资收入减少时,也不会对卷烟销售产生很大影响。因此,经济环境对烟草行业影响相对较小。
科学技术环境
科学技术发展促使卷烟生产设备越来越先进,生产效率越来越高,工艺质量控制越来越稳定,科学家们也在努力发明一种替代烟草安全无害香烟,也曾有一些企业推出了有害物质很低的香烟产品。
劣势:
行业环境
许多行业都在禁止吸烟:许多快餐连锁店,包括麦当劳,Taco Bell,Arby’s和Jack-in-the Box都禁止吸烟;
食品和药物管理局正在考虑增加关于烟草烟草管理的法规。
政府环境
很多州都增加了香烟税,用来支付各种项目的费用。
总统签署了一项禁止在学校吸烟的法律。
职业健康和安全管理局则考虑是否在全国范围内禁止在工作场所吸烟
在新泽州,允许城镇取消售烟机,甚至联邦政府也给这个行业增加了限制。
美国公司内部环境分析
企业资源分析:
企业资源是指被投入企业生产过程中的生产要素,如资本、设备、员工技能、专利、财务状况以及经理人的才能。美国烟草公司就是利用这些要素管理着公司,让公司正常运作。
企业能力分析:
美国烟草公司凭借着强大的企业实力和良好的企业文化生存在这个竞争激烈的社会环境下美国烟草公司利用自己的产品优势来吸引消费者,不断的创新,不断的追求,立足于世界的前沿。
核心竞争力分析
核心竞争力是企业独有的能为顾客带来特殊效用,是企业在某一市场上具有竞争优势的内在能力。企业要形成和保持竞争优势,不能仅拥有一般的资源和能力,还必须形成超出竞争对手特殊技能和能力。核心能力就是企业在发展过程中逐渐积累起来的知识、技能及其他资源相结合而形成的一种体系,是企业拥有的最主要的资源和资产。美国烟草公司利用这一特点发展自己的长处,技术与资源相结合。
二、中国烟草行业的影响因素分析
进入21世纪以来,我国烟草行业不断深化改革,推进卷烟工业企业和品牌结构的战略性调整,理顺行业资产管理体制。中国烟草总体竞争实力迅速提高,尤其在烟草自主创新和中式卷烟的研究方面有了重要进展。“十一五”时期是烟草业发展的最好时期之一。烟叶生产保持稳定发展,现代烟草农业建设扎实推进;企业组织结构和产品结构调整持续推进,烟草产业结构不断优化;减害降焦取得明显成效,自主创新能力明显增强;经济运行质量明显改善,劳动生产率大幅提高;卷烟产品由多品牌竞争向牌号集中转变,卷烟市
场逐步由销售产品向经营品牌转变,市场营销行为由依赖专卖行政管理向服务和管理并重的模式转变。
随着我国扩大内需多方面刺激政策的实施,国内经济持续复苏,需求开始回暖,促进了烟草消费明显回升。行业内部改革的稳步推进及组织结构调整、品牌整合的到位,进一步加速中国烟草行业整体竞争实力的提升,为中式卷烟的发展提供了强力支撑和良好机遇。
中国卷烟市场是全球最庞大的市场,拥有近30%的全球消费者,而且主要吸食中式烤烟型卷烟。传统上以中式烤烟型为主导的中国卷烟市场,在可预见的将来,仍然相对稳固。中国卷烟在本土中长期内仍占有绝对市场优势,这种优势为中式卷烟的生存与发展提供了巨大的战略空间和回旋余地。随着全球化进展和中国整体影响力的提升及对外开放的扩大,中式卷烟对国际市场的影响力必将逐步加大。因此,中国烟草行业发展前景广阔。
三、卓越烟草公司经营管理方案
1.行政方法
行政方法是指依靠行政机构和领导者的权利,通过强制性的行政命令直接对管理对象产生影响,按照行政系统来管理的方法。行政方法一般采用命令、指示、规定、行政建议、行政委托授权、指令性计划、制定规章制度、实施适当的行政奖励与处罚等方式对子系统进行控制。
行政方法的优点是集中统一,便于管理职能的发挥,是实施各种管理方法的必要手段;能处理特殊问题,灵活性强。其缺点是行政方法的管理效果受领导水平的影响,不便于分权,不利于子系统发挥积极性,横向沟通困难,信息传递迟缓而失真严重。
2.科技方法
现代科技方法是管理者将现代科学技术的成果应用于管理活动,以提高企业经营管理素质的方法。现代科技方法可以使企业管理定量化、精确化、系统化和科学化,可以对企业生产经营活动各种因素的影响进行定量控制,使许多复杂问题的处理变得简单、快捷。
3.教育方法
教育方法是指管理者在对被管理者有充分了解和分析的基础上,通过适当的方式对被管理者进行宣传教育,使人们认识真理,激发人们的动机,引导人们的行为向着组织整体目标而努力工作。
上海烟草公司正是通过这三种方法相结合管理着公司的员工以及整个烟草公司的运
作。通过行政方法的实施,上级对下级不仅要是上下级的关系,还要是朋友的关系,要关心下级。通过科技方法运用到公司各个管理层,用最高科技的设备,不断地创新产品追求高质量的品质。通过教育方法当公司员工犯错不是采取严厉的批评,通过教育的方法让员工意识到错误并改正,不再犯同样的错误。
结论
烟草行业的改革和发展进入了一个新的阶段,吸烟有害健康是不可回避的问题。近五年来,国家烟草专卖局在探索卷烟新的发展思路时,开始倡导中式低害卷烟,就是利用国家的资源,如生物资源、植物药物资源等实现降害。有些比较有眼光的企业比较早地意识到了这一点,较早开发相关的产品。虽然现在还处在起步阶段,但已经有企业做出了比较好的成绩,比如金圣。效果怎么样,光说没什么用,必须要通过严格严谨的实验和数据表述出来。过去,中国毒理协会没有意识到毒理学安全评价的重要性。实际上,卷烟对人体安全与否还是要通过毒理学安全评价,通过机体的数据来表示。
减害是中式卷烟里的核心内容。我国从1999年提出降焦减害的理念,到把降焦变成控焦,再将减害放在第一位,一直在调整战略。第一步做到低害,低害之后做到无害,无害再做到有益。虽然现在还做不到,但是我们都在努力地做。技术在提升,科技在发展,梦想就有可能实现,我们相信中国的烟草行业在将来一定会有好的发展,不管是在企业管理上还是在生产技术上都会有一个新的发展。
第二篇:向阳烟草公司管理方案设计
班级:机电1015 姓名:马赛 学号;100301121528
向阳公司管理方案设计
前言
近几年来,国内外对烟草的争议喋喋不休,许多人认为吸烟有害健康,纷纷为戒烟努力着,他们宣传吸烟的危害并劝说朋友和家人戒烟。社会上各种各样的戒烟运动,一些宣传语时时刻刻在提醒着我们吸烟对身体的危害。烟草行业在正当或不正当的遭受着来自各方面的打击,因此一些小的烟草公司失去了支撑不得不被迫关闭。实际上一些烟草公司自身也存在着各种各样的问题,阻碍着烟草经济的快速发展。诸如体制上的问题、规范化经营问题、领导决策缺乏足够科学性问题、素质低下领导不力问题、缺乏足够监督机制问题、职责不清,管理混乱问题、漠视企业文化建设、缺乏凝聚力问题等等。因此要不断让科学的、现代化管理的新观念、新方法贯穿整个企业管理的全过程。烟草企业正逐步适应经济全球化的发展和市场经济的浪潮,并有策略、有规划、有步骤地实施“走出去”实现跨国经营的宏伟目标,面临着更大的自主经营、自负盈亏、自我约束、自我创新发展的新趋势。
一、美国烟草公司内外部环境分析
S优势:内部品牌烟占据着巨大优势,外部抽烟人群加大,低龄化,和商业场合烟占据很重要位置,而且市场数额逐渐加大,价格也比较稳定。并且拥有很长的历史,稳定的客户和优良的口碑。
W劣势:许多行业都在禁业,许多快餐店,包括麦当劳,都在禁止吸烟。打击也有来自州政府的,很多州都增加了香烟税。总统签署了一项禁止在学校吸烟的法律。职业健康和安全管理局则考虑增加关于烟草管理法规。还有在未来全国卫生保健计划的争论中,很多支持者,正在观察这个计划从烟草税种得到基金的可能性。在华盛顿地区是烟草行业重点游说地区。说客公布了烟草行业对竞选运动和慈善事业的贡献。
某些烟草公司对妇女和少数民族运动曾给予支持,有点公司向政府捐款,其它公司对一些政党关键委员会的重大重要事件也进行捐款。这些说客非常小心谨慎地保持他们的活动的合法性,然而,无疑这些说客的活动会影响关于烟草的法规和税收的制定以及对烟草行业不利的法规,税收制度和其它法律的重要投票。烟草还存在另外一方,各个烟草农场主,因为税收政策、禁烟法令和规定所受到的影响和拥有数十亿美元资产的烟草公司一样严重,这些烟草种植者有理由关心他们的生计和未来。
O机会:香烟在人群占据着很重要,是他们消遣的一种方式,不管是上层人士还是底层人士香烟都很重要,并且美国市场有许多女人抽烟,所以烟草在美国处在很好位置,美国烟草竞争不激烈并且每年的需求量逐年上升,政府虽说有点管理蛋管理比较松懈,其中利润
1还是比较大的,所以烟草在美国遇到很好的时机。最主要机会就是香烟已是美国很普遍的消费品。
T威胁:作为传统香烟越来越受到抵制,特别是反香烟分子他们认为香烟有害健康,而且极大的影响青少年的健康成长,所以在2002年佛罗里达州院的陪审团已认定,美国烟草协会以欺骗的形式隐瞒了吸烟有害健康。人们健康意识提高,而卷烟是对身体健康有危害的消费品;
2、来自控烟方面的压力越来越大,烟草公司开展营销的手段收到限制;
3、国外烟草公司具有雄厚的实力,并在努力抢占中国市场。机会:
1、经济在发展,消费水平提高,在卷烟方面可支出更多;
2、人们精神压力越来越大,而吸食卷烟可作为一种排解途径。
二、中国烟草行业的影响因素分析
1、人口分析
人口是构成市场的第一位因素,人口的多少直接决定市场的潜在容量。而中国作为人口大国,其一定具有很多潜在顾客,故人口对于烟草行业的影响是不容忽视的。
其次,当代人的生活压力逐渐增大,很多人都利用抽烟来缓解压力,并且有不少青少年还把抽烟作为一种时尚。
所以,鉴于此,在一定程度上促进了中国烟草行业的发展。
2、经济环境
总的来说其对于烟草行业影响也不是太大。烟草作为特价弹性不太大的产品,吸烟族对烟草价格高低的敏感性不是太大。又由于香烟的成瘾性和依赖性,无论其价格高低,即使是经济衰退时期,工薪收入的减少挡不住吸烟族的销售热情,可见经济环境对烟草行业的影响较小,应批定为中等程度。
其一,一个国家的经济在不断发展,各个不同阶段,顾客对于产品的需求是吧不同的。其二,消费者收入水平和购买力。随着中国的经济政策的改变,中国与国际接轨。国民收入水平得到显著的提高,故开始购买烟草此类奢侈品。
其三,消费者收入的变化,消费者的各项支出情况也发生了明显的变化,这点可以从恩格尔系数中了解到,并且从中可以知道人们的消费模式等在改变,而消费者对于烟草的认识也发生了改变。
其四,人们的消费观彼岸得到改变,现在人们的收入增加,已不再为了省钱而省钱,反而有些人开始超前消费。
其五,消费者储蓄和信贷情况的变化,当国家货币储蓄不够时,国家会提高税率,而
吸引百姓储蓄。但由于当代国家经济发展平稳国家利率一般保持平稳,故有更多的钱去消费、去投资,故潜在的顾客、商家都为之增加。
3、政治法律环境 政治法律环境对烟草行业的影响非常大,由于吸烟影响人类健康污染环境许多国家制定了有关禁止或选择烟草生产和吸烟的规定,公共场合不准吸烟已成为许多地区的共识。因此将政治法律环境的影响定为上等程度。
对于烟草行业,国家对此实行的是控制政策。
4、自然地理环境
其一,物质环境云南是我国最著名的烟草种植地。有着其特殊的地理位置和气候条件。
南省地处中国西南边陲,北回归线横贯其南部,是一个高原山区省份,属青藏高原南延部分,整个地势从西北向东南倾斜。云南南临印度洋和太平洋,在东南季风和西南季风控制之下,又受西藏高原的影响,从而形成了特殊的低纬、高原、季风气候特点。
另外,云南的植烟土壤以红壤、赤红壤、紫色土、黄壤、水稻土、冲积土为主。面积较大的红壤质地疏松,通透性好,具有砂壤特性。土壤pH值为5.0~7.0,有机质含量为1.96%~2.88%,速效氮含量适中,速效磷、速效钾含量较高,总体土壤养分状况非常适宜生产优质烟叶。
得出结论,自然地理环境对烟草行业的影响程度大 其二,全球市场环境世界性的跨国烟草公司在全球市场上和各国经济环境下几乎未受到多大的影响,很多国外的烟草商,如美国。由于其产品在国内受到很大影响,因而把烟草市场瞄准了国外其他国家,加之世界市场一体化和开放程度对烟草行业的产品销售开了绿灯,这都促进了全球烟草业的发展,如中国现在就是一个外国香烟的消费大国,尽管烟草行业属于夕阳产业。但在全球市场环境下,烟草业既面对不利的一面也面对有利的一面,所以整体环境对它的影响是中等程度。
5、科技环境
其一,发展似乎对烟草行业关系不是很大,科学技术并未使科学家发明和创造出什么替代烟草的安全无害香烟,曾经有些企业推出了一些毒性较弱的或戒烟香烟,但效果并不理想。此外生物技术方面也仅仅发明了一些治疗由吸烟导致的疾病和药物,但总体来说,科学技术对烟草行业 因此将他评定为次等程度。
其二,科学技术可以为提高营销效率提供了更新更好的物质条件。可以更好的提高
运输效率,从而大大的提高销售水平。
6、社会文化因素其一,随着人们教育水平的提高,社会的发展,人们对烟草的认识越来越清楚,健康的要求越来越强烈。吸烟不仅影响个人健康,还污染环境,和影响其他人的健康。社会文化要求对烟草加强管制,甚至还有取消烟草生产的呼声。美国骆驼牌香烟曾经采用一个叫“瞧骆驼”的卡通形象做广告宣传,受到社会公众和政府反对,认为企业是在引诱青少年吸烟。可见烟草行业对社会文化的评价也较差。
其二,人口老龄化与吸烟人口的下降对烟草行业的影响将会很大,但在一些落后国家当中吸烟者仍为数众多,由于吸烟具有成瘾性,会产生心理依赖,很多人会保持这一习惯。因此,将人口因素对企业的影响总体定为中等程度。
三、向阳烟草公司经营管理方案
1.行政方法
行政方法是指依靠行政机构和领导者的权利,通过强制性的行政命令直接对管理对象产生影响,按照行政系统来管理的方法。行政方法一般采用命令、指示、规定、行政建议、行政委托授权、指令性计划、制定规章制度、实施适当的行政奖励与处罚等方式对子系统进行控制。
行政方法的优点是集中统一,便于管理职能的发挥,是实施各种管理方法的必要手段;能处理特殊问题,灵活性强。其缺点是行政方法的管理效果受领导水平的影响,不便于分权,不利于子系统发挥积极性,横向沟通困难,信息传递迟缓而失真严重。
2.科技方法
现代科技方法是管理者将现代科学技术的成果应用于管理活动,以提高企业经营管理素质的方法。现代科技方法可以使企业管理定量化、精确化、系统化和科学化,可以对企业生产经营活动各种因素的影响进行定量控制,使许多复杂问题的处理变得简单、快捷。
3.教育方法
教育方法是指管理者在对被管理者有充分了解和分析的基础上,通过适当的方式对被管理者进行宣传教育,使人们认识真理,激发人们的动机,引导人们的行为向着组织整体目标而努力工作。
上海烟草公司正是通过这三种方法相结合管理着公司的员工以及整个烟草公司的运作。通过行政方法的实施,上级对下级不仅要是上下级的关系,还要是朋友的关系,要关
心下级。通过科技方法运用到公司各个管理层,用最高科技的设备,不断地创新产品追求高质量的品质。通过教育方法当公司员工犯错不是采取严厉的批评,通过教育的方法让员工意识到错误并改正,不再犯同样的错误。
结论
烟草行业的改革和发展进入了一个新的阶段,吸烟有害健康是不可回避的问题。近五年来,国家烟草专卖局在探索卷烟新的发展思路时,开始倡导中式低害卷烟,就是利用国家的资源,如生物资源、植物药物资源等实现降害。有些比较有眼光的企业比较早地意识到了这一点,较早开发相关的产品。虽然现在还处在起步阶段,但已经有企业做出了比较好的成绩,比如金圣。效果怎么样,光说没什么用,必须要通过严格严谨的实验和数据表述出来。过去,中国毒理协会没有意识到毒理学安全评价的重要性。实际上,卷烟对人体安全与否还是要通过毒理学安全评价,通过机体的数据来表示。
减害是中式卷烟里的核心内容。我国从1999年提出降焦减害的理念,到把降焦变成控焦,再将减害放在第一位,一直在调整战略。第一步做到低害,低害之后做到无害,无害再做到有益。虽然现在还做不到,但是我们都在努力地做。技术在提升,科技在发展,梦想就有可能实现,我们相信中国的烟草行业在将来一定会有好的发展,不管是在企业管理上还是在生产技术上都会有一个新的发展。
第三篇:烟草行业公司管理方案设计
机电1015潘兆雷100301121508
远领烟草公司管理方案设计
前言
目前假烟是烟草行业的最大敌人,在专卖制度下,行业没有竞争对手,市场里只有一个卖者,而假烟的流入将会严重扰乱烟草市场,直接威胁烟草企业的生存和发展。面对日益猖獗的制假销售,烟草公司必须建设高素质的稽查大队,加大打假力度,维护国家和消费者利益。首先要联合公安、工商、海关等执法部门,共同维护行业的正常经营秩序,在稽查大队内设置与这些部门协调的专门人员。其次是发动群众,共同举报制假销售,对举报的群众给予高额奖励,并对线人加以严格的保密和保护。再次是建立权责明确、严格透明的稽查制度。可将稽查大队划归局长直属管理,直接对最高领导负责。除了对稽查人员进行日常的体能训练外,更重要的是要对他们进行思想教育培训,建立严格的稽查制度。还要在稽查大队内建立激励与约束机制,使稽查人员的收入与绩效挂钩。比如可规定每月稽查指标,能完成指标则发放奖金,不能完成指标则克扣奖金,要将稽查指标的完成情况作为对稽查人员考核的重要依据。这样一可以防止腐败,二可以提高稽查人员的积极性。要使稽查大队成为一支严格执法、高效廉洁、来之能战、战之能胜的威武之师。
一、中国烟草行业的影响因素分析
烟草行业是一项特殊的生产企业,我国的烟草的产量和销量都居世界首位,是国内最大的行业之一,为了抵抗外来卷烟对中国市场的冲击,我们卷烟该注重产品品牌的提升还是卷烟质量的提升,我认为应该注重产品质量的提升。卷烟产品质量安全是消费者关心、企业重视、政府着力解决的重点问题。2011年1月18日,国家烟草专卖局局长姜成康在2011年全国烟草工作会议上作了题为《坚定信心,奋力开拓,全面推进“卷烟上水平”各项工作落实》的工作报告,其中指出,着力增强行业技术创新能力,更加重视产品质量安全工作,确保产品质量安全。所以烟草企业要站在保持行业持续健康发展,全面完成“卷烟上水平”目标任务的战略高度做好技术创新工作,更加重视卷烟产品质量安全工作,确保卷烟产品质量安全,践行“两个至上”行业共同价值观,维护国家利益,维护消费者利益,促进烟草企业科学发展、和谐发展。特别是要强化烟草企业落实产品质量和食品安全主体责任,使烟草企业牢固树立产品质量安全责任意识,坚持诚实守信,严格依法生产经营,确保产品质量和食品安全。
国家局局长姜成康指出,产品质量安全直接关系企业的信誉,关系消费者的健康,关系企业的生存与发展。要把产品质量安全摆在各项工作的首要位置,主要领导要亲自抓、负总责,确保产品质量安全工作落到实处。进一步健全完善行业产品质量安全检测监督体系。认真抓好产品质量安全各项措施落实。进一步制订完善和严格执行产品质量安全标准,加强产品质量安全风险评估和科技研究,全面开展产品质量检验检测工作;逐步建立烟用添加剂许可制度,着手研究产品有关成分的信息披露制度。所以烟草企业要打“组合拳”,多管齐下,综合治理,从法治观念、企业文化、技术创新、人才保障等多个方面加大工作力度,做好卷烟产品质量安全工作。全国人大常委会一直高度重视食品安全法的贯彻实施和食品安全工作。2009年6月1日,食品安全法正式施行,当年全国人大常委会就安排
1了执法检查。但是,贯彻落实食品安全法的要求、不断加强食品安全工作,是一项长期的任务,特别是当前在食品生产、经营中暴露出的问题,表明食品安全形势不容乐观,必须进一步加大执法力度,加强检查监督。因此,全国人大常委会决定再次组织开展食品安全法执法检查。所以烟草企业要进一步增强法制观念,认真贯彻执行《中华人民共和国食品安全法》和《中华人民共和国烟草专卖法》,狠抓卷烟产品质量安全,确保烟草企业正常生产经营,切实保障和改善民生,维护好国家利益,维护好消费者利益,打造和谐烟草、诚信烟草、责任烟草,促进烟草企业科学发展上水平。
纵观中国现行的发展趋势,注重质量的提升是企业的生存之本,当然质量的提升同时也要维护企业的品牌效应,达到双管齐下,才能立于不败之地。
二、远领烟草公司经营管理方案
烟草在我国是垄断行业,无论从长期还是短期看,垄断行业都能获得利润。但是随着我国加入WTO,外国烟草集团进入中国的市场壁垒正越来越低,中国的烟草市场结构正逐渐发生变化。由于市场需求受消费者的偏好,收入和其他物品的价格的影响,而外国烟草集团拥有网络销售优势,并且服务到位,品牌优势明显,容易得到消费者的青睐。而关税的进一步下调,使得国外烟草品牌又获得另一个价格竞争优势,一部分消费者有可能以国外烟草品牌作为本国烟草的替代品。同时,《公约》已经正式生效,禁烟的呼声日益高涨。中国烟草行业面临新的挑战,必须未雨绸缪,创新行业经营管理体制,尤其是切实搞好我国烟草产业结构的战略调整势在必行,这也是在新世纪把中国烟草业真正做精、做大、做强的根本出路和关键所在。要按照国家局“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”的发展思路,抓住当前中国烟草业的高速增长的有利时期,不断增强中国烟草业的核心竞争力。
1、行业整合、调整,实行区域经济联合,将行业做大做强。
行业内实行兼并、重组,并进行整合、调整,将行业做大做强,是未来中国烟草行业发展的重中之重。目前,中国烟草业的现状是企业数量多、规模小、品牌多、单个品牌的市场占有率低以及产业集中度低等特征,尚未形成在国内市场占主导地位的大烟草集团。中国最大的烟草企业红塔集团,2002年的产销量才只是菲莫公司的15.39%,日本烟草的 30.78%。随着中国加入WTO,跨国烟草集团将强势进入中国烟草市场,国内烟草企业将面临巨大的竞争压力。严峻的竞争形势将迫使中国烟草就是进行行业的重新整合,通过兼并与重组扩大企业的规模,增强企业的市场竞争力。要整合资源,形成合力,增强抵御能力,还要实行区域经济联合,打破地区封锁,维护共同利益。如广东烟草设立的粤东管理中心。未来的中国烟草将有可能打破省级界线,划分成几个大的区域经济联合,比如华东,华北,华南片区等区域经济组织,最终将在全国形成中国烟草公司这一唯一的烟草航空母舰,以便能与跨国烟草集团相抗衡。
2、实行工商互动,战略联合。
烟草产业价值链是社会分工的产物,是卷烟行业发展的必然结果,所以卷烟生产厂家与烟草公司必须在价值链上进行战略定位,找准自己的角色,明确能力培养目标,使上游企业的产品能迅速、正确地流到下游企业,在零售终端形成合力。在产业链中定好位后,会消除企业间的隔阂,同时,每个企业还保持着个体的优势,生产厂家、烟草公司不但在战略层面上沟通,还在产品战略的规划和推广上、在区域市场上、在品牌推广与市场服务
上达到协同,以使能力趋向一致,真正实现协调、同步的发展,共同构筑产业价值链竞争力。虽然行业已经实行了工商分离,然而工业与商业的利益是一致的,那就是要实现销售利润的最大化。烟草工业与商业是唇齿相依,相互依存的有机整体,必须实行工商互动,共同培育名优品牌,走战略联合的发展思路,以便将来能与跨国烟草集团对抗。
3、引入IT高科技,继续加强网络建设。
我国烟草网建工作虽然已经开展了许多年,取得了比较明显的成效。但是,由于烟草企业受传统计划经济影响较重,加之体制上存在的问题,人们头脑中固有的陈旧理念,使之与国际发达的烟草业相比,仍然存在着很大距离。要引入IT高科技和IT人才,加强信息化建设,按照国家局关于“改革、规范、创新”的要求,力求在网建上实现新突破。一是突破陈旧的思想意识和经营理念,真正把烟草网建当成“生命工程”来抓,全面理顺经营体制,使烟草网建起点高,建立与国内先进水平接轨的卷烟营销网络体系,在卷烟销售上实现新突破。根据国家局“高起点、高标准、高质量、创一流”的要求,建立“职能分解、高效规范、城乡一体、统一运行、全面访销、集中配送、专销结合”的卷烟销售网络体系。二是不断加大卷烟市场经济秩序规范力度,对业户实行全面的计算机网络户籍化动态管理,建立以网建推进,专卖必须先行为突破口的工作重点,在提高市场净化率上实现新突破。三是解放思想,大胆创新,在加大改革力度上实现新突破,要达到业务流程重组,组织机构再造,资源优化配置的目的;进一步完善分配机制。四是开源节流,提高网络经营水平和经济运行质量,强化内部管理,合理统一使用资金,实现零库存管理,费用定额使用,在提高经济效益上实现新突破。
4、引入生物高科技,降低烟草的危害。
面对国际禁烟的呼声日益高涨和烟草危害健康的有目共睹,烟草行业要想持续发展,必须依赖科技进步,最大限度的降低烟草的有害成分。未来的烟草制品,将朝着低焦油,清淡型,少危害的方向发展。因此,烟草工业企业必须在科研上加大资金投入,引进生物高科技人才,与生物技术研究机构和大专院校合作,以研制出少危害的高科技烟草产品。烟草商业企业要在广告上大力宣传新产品的高科技含量,突出宣传新产品的少危害特点。如梅州卷烟厂研制的“五叶神”就是个很好的例子。没有客户就没有市场,有高科技含量的少危害烟草制品,将是未来烟草业发展的重心,构成行业核心竞争力的重要组成部分。
5、强化品牌运营,增强消费者的品牌忠诚度。
烟草消费者有比较强的品牌意识,对许多人来说,烟草品牌就是身份的一个象征。不同品牌的烟草口味略有不同,但是在选择购买烟草的时候,品牌仍然是消费者的一个支配性的驱使力量。品牌可以说是烟草行业的核心竞争力的重要组成部分。烟草商业企业要与工业企业一起,共同培育名优品牌,增强消费者的品牌忠诚度,共同抵御外国大烟草品牌对中国市场的渗透。对品牌的运营,首先要对品牌进行准确的定位。要通过市场调查,了解消费者的需求。只有当品牌传达给消费者的独特利益点能够准确击中目标消费者的内心需求和情感,准确的品牌定位才能形成。如“五叶神”的品牌定位是低害烟草。其次是要建立品牌的核心价值。每一个品牌都必须给自己选择和确定一条核心理念,一条符合社会和时代的核心价值观,否则品牌就不能被社会和市场所接受,也就失去存在和发展的理由。如“白沙”的核心价值是“飞翔”,象征吸烟带来的生理快感。再次是要建立强势的品牌
文化。品牌文化是品牌和消费者进行心灵和情感沟通的重要元素,能够有效培养品牌忠诚,其目的就是为品牌发展创造一种符合社会主流的人文氛围。如“万宝路”的品牌文化是代表雄性、剽悍的美国西部牛仔。
6、加大对制假销售的打击力度,建设高素质的稽查大队。
目前假烟是烟草行业的最大敌人,在专卖制度下,行业没有竞争对手,市场里只有一个卖者,而假烟的流入将会严重扰乱烟草市场,直接威胁烟草企业的生存和发展。面对日益猖獗的制假销售,烟草公司必须建设高素质的稽查大队,加大打假力度,维护国家和消费者利益。首先要联合公安、工商、海关等执法部门,共同维护行业的正常经营秩序,在稽查大队内设置与这些部门协调的专门人员。其次是发动群众,共同举报制假销售,对举报的群众给予高额奖励,并对线人加以严格的保密和保护。再次是建立权责明确、严格透明的稽查制度。可将稽查大队划归局长直属管理,直接对最高领导负责。除了对稽查人员进行日常的体能训练外,更重要的是要对他们进行思想教育培训,建立严格的稽查制度。还要在稽查大队内建立激励与约束机制,使稽查人员的收入与绩效挂钩。比如可规定每月稽查指标,能完成指标则发放奖金,不能完成指标则克扣奖金,要将稽查指标的完成情况作为对稽查人员考核的重要依据。这样一可以防止腐败,二可以提高稽查人员的积极性。要使稽查大队成为一支严格执法、高效廉洁、来之能战、战之能胜的威武之师。
结论
烟草行业的改革和发展进入了一个新的阶段,吸烟有害健康是不可回避的问题。近五年来,国家烟草专卖局在探索卷烟新的发展思路时,开始倡导中式低害卷烟,就是利用国家的资源,如生物资源、植物药物资源等实现降害。有些比较有眼光的企业比较早地意识到了这一点,较早开发相关的产品。虽然现在还处在起步阶段,但已经有企业做出了比较好的成绩,比如金圣。效果怎么样,光说没什么用,必须要通过严格严谨的实验和数据表述出来。过去,中国毒理协会没有意识到毒理学安全评价的重要性。实际上,卷烟对人体安全与否还是要通过毒理学安全评价,通过机体的数据来表示。
减害是中式卷烟里的核心内容。我国从1999年提出降焦减害的理念,到把降焦变成控焦,再将减害放在第一位,一直在调整战略。第一步做到低害,低害之后做到无害,无害再做到有益。虽然现在还做不到,但是我们都在努力地做。技术在提升,科技在发展,梦想就有可能实现,我们相信中国的烟草行业在将来一定会有好的发展,不管是在企业管理上还是在生产技术上都会有一个新的发展。
第四篇:烟草管理咨询公司
烟草管理咨询公司
咨询公司的优势:行业数据库、第三方影响力,近千家成功案例,使理实国际更贴近市场,不断汲取优秀企业的养份,与客户共同成长。
烟草行业相关案例:
o 红塔集团
o 浙江省烟草专卖局对标管理培训
o 某烟草企业薪酬体系设计咨询案例
o 零陵卷烟厂对标管理咨询案例
o 某卷烟厂综合诊断与创建规划咨询案例
o 某烟草企业岗位管理咨询案
o 国家烟草局创建工作培训项目
o 标杆研究与树立咨询的成功案例
o 某烟草商业公司人才评测模型咨询案例
o A烟草集团质量管控信息系统咨询案例
o 某烟草企业绩效管理体系设计咨询案例
o 红云红河烟草对标管理培训
o 贵州中烟培训项目
o 经验总结与管理模型设计咨询
o 云南省临沧烟草专卖局对标管理咨询项目案例
o 烟草商业企业基于“四定”原则进行的人力资源全面管理
o 某烟草商业公司母子公司管控及管理提升咨询项目 o 某烟草商业公司服务品牌提升咨询项目
o 某大型烟草生产企业绩效管理案例
o 案例:采购管理流程优化
o 对标指标体系设计与整合咨询的成功案例
o 对标与创建管理综合诊断的成功案例
o 标杆学习与提升咨询的成功案例
o 班组建设咨询
o XX集团A卷烟厂IT规划方案咨询案例
o A烟草集团对标与战略绩效管理信息系统咨询案例 o 广西区烟草公司培训案例
o 理实国际成功举办《如何争创优秀卷烟工厂》系列培训 o 广西中烟南宁卷烟培训
o 广西中烟工业有限责任公司培训项目
o 理实国际成功举办《如何争创优秀卷烟工厂》系列培训 o 马鞍山市烟草局培训项目
o 《以对标为抓手,推动综合竞争力提升》系列培训 o 河北中烟对标管理培训
o 贵州省烟草公司黔西南州公司培训项目
o 理实为国家局组织的烟草行业进行对标培训
o 河南中烟漯河卷烟厂培训
o 浙江省嘉兴市烟草专卖局对标管理培训
o 红河卷烟厂《以对标工作为抓手,创建优秀卷烟工厂》培训 o 湖南中烟工业有限责任公司郴州卷烟厂对标管理培训 o 云南烟草公司临沧市公司对标培训
o 许昌烟草机械公司对标培训
o 贵州中烟对标管理与创建“优秀卷烟工厂”的专题培训 o 河南中烟安阳卷烟厂培训项目
o 中国烟草机械集团培训项目
o 新疆维吾尔自治区烟草专卖局培训
o 常德烟草机械有限责任公司对标培训
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第五篇:管理方案设计--
创建学习型单位,促进机关作风建设活动实施方案
10春行政管理/XXX
为全面贯彻落实党的十六大和两会精神,深刻领会和实践三个代表重要思想,按照盟委在盟直机关普遍开展创建学习型单位,促进机关作风建设活动要求,为不断提高机关领导班子和干部职工队伍的综合素质,进一步加强和改进机关作风建设。特制定本实施方案。
一、指导思想
这次活动要以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,深入贯彻党的十六大和两会精神,坚持为发展是执政兴国第一要务服务,紧紧围绕全面建设小康社会的奋斗目标和开发区发展实际,全面推进政府提速工程,从本质上实现四个转变,即由管委会向服务委员会转变,由小政府,大社会到小机构,大服务转变,由被动服务向主动服务,跟踪服务转变,由争先向率先转变,由埋头创业向学习创新转变。以良好的学风带作风的转变,全面提高机关建设水平。
二、目标任务
大力开展多种形式的学习培训,加强机关领导干部和职工的培训工作。年内选派管委会班子成员赴上复旦大学学习不得少于1人/次,选派机关领导、中层干部参加盟党校学习培训不少于5人/次,单位组织的外出考察学习活动不少于10次,(其中领导外出考察学习不少于6次,部门外出考察不少于4次),全年全员集中学习时间不少于180学时,每名领导、环节干部学习讲课不少于2次,全体干部、职工学习过程中撰写心得体会不少于2篇。每人准备两个学习笔记本,学习记录内容要在1万字以上。每名领导要在年内形成至少1篇高质量的论文。年内机关干部参加学历再升造,再教育的人数不少于5人。年内保证学好两本书:《WTO基本知识读本》、《四五普法公务员法律知识读本》。
三、主要内容
(一)强化学习,努力提高干部职工素质。思想政治理论学习与科学文化业务知识学习相结合。首先要狠抓理论武装工作,重点学习十六大精神、两会精神、自治区七次党代会和十次人代会及盟委扩大会议精神,通过学习认清形势,统一思想;其次要鼓励干部职工自觉优化知识结构,掌握专业技能和先进的管理办法,侧重学习策略知识、营销知识、WTO知识和规则、金融知识、计算机应用知识。使干部队伍的知识不断得到更新,能力素质不断提高。
(二)转变作风,不断提高机关服务水平。要以提高服务质量、提升办事效率为重点,1
通过外出考察学习和观看温州现象、苏南模式等专题片,学习借鉴各地开发区的先进服务现象和形式,积极更新思想,转变观念,牢固在全区树立企业无小事,服务不过夜思想,从每个服务窗口做起,从每个机关工作人员做起,对企业提供全方位配套服务,真正做到来有迎声、问有答声、走有送声、办有回声,大事小事抓紧办、能办的事立即办、重要的事优先办、紧急的事限时办,全面推进开发区零缺陷服务。
四、保证措施
(一)加强制度建设
一是以坚持和完善班子中心学习为龙头,在4月以前建立、健全并印发开发区党员活动日制度,干部职工学习制度、党课制度、党员培训制度,并与人事局的培训工作相结合,补充和完善《开发区2003干部教育培训计划》按照巴党办发〔2003〕9号文件要求,在培训计划中增加领导干部学法、用法、依法行政的学习内容,并增补领导、环节干部授课方面的具体内容。使机关各方面的学习工作全面部署、全面推进。
(二)加强培训前的准备工作
开发区机关要将完善后的《开发区2003年干部教育培训计划》于4月初前印发各局、室、中心、站、各支部,在充分考虑部分领导干部外出考察学习实际的基础上,并排出培训日程表,提前一个月将授课任务逐个落实到每个授课人。保证培训工作有充分准备时间,从根本上提高培训质量。
(三)完善学习培训工作奖罚激励机制
要将学习培训工作列入机关年终实绩考核当中,并对学习培训工作分阶段进行考试(考试分为半年和年终测试,七月初对上半年的学习情况进行书面测试,测试内容为:《WTO基本知识读本》第一章至第六章,《四五普法公务员法律知识读本》第一章至第七章,十二月中旬对两本书全部内容进行测试。),并将考试考核结果作为年终考核评优的一项依据。并鼓励机关干部职工进行学历再教育和升造,并为参加学习人员报销一定比例的学费,增加干部职工积极进修提高个人工作能力和水平的积极性。
(四)积极争取新举措,成立企业家代表监督委员会
2003年,开发区管委会邀请2002受表彰的7名优秀企业家组成开发区企业家代表监督委员会参加与机关的决策和监督,并对机关学风、工作作风等方面的问题提出宝贵意见,保证开发区机关建设等各方面的工作全面进步。并按盟培训计划的安排,邀请企业家代表为机关领导、干部授课。
(五)创新机关学习培训形式
利用五
一、国庆、元旦等文艺、体育活动,在学习培训与大型文体活动中找准结合点,利用各类活动对党和国家的政策理论,法学有关知识进行学习、宣传,并在文体活动中穿插以知识竞赛的形式,从而达到教育培训学习目的。
为保证开发区的学习培训工作能真正落到实处,切实加强对此项工作的领导,开发区党工委成立创建学习型单位,促进机关作风建设活动领导小组,组成人员如下: *****************