第一篇：XX镇在市安全生产工作会议上的典型发言
加大安全力度提高管理水平
努力开创煤矿管理工作新局面
——在全市安全生产工作会议上的发言
2010年4月9日
各位领导、同志们:
按照会议安排，我就XX镇安全生产工作作一个简要的汇报。我发言的题目是：加大安全力度，提高管理水平，努力开创煤矿管理工作新局面。
2009年以来，我镇认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“全面防范，突出重点，确保安全”的原则，以开展“安全生产年”活动为契机，一手抓经济发展，一手抓安全生产，安全生产工作达到“零死亡”和“零事故”的“双零”目标，取得了卓有成效的成绩，出现了安定有序、和谐发展的良好局面。我们的主要做法是：
一、强化领导，提高认识，煤矿日常管理切实做到了“两到位”一是领导重视到位。我镇党政主要领导十分重视煤矿安全生产工作，把安全生产工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置，纳入政府工作的重要议事日程，经常在党政联席会上进行讨论布置。成立了由镇长担任主任的镇安委会，设立了镇安监站，并抽调4名干部专门负责煤矿和非煤矿山的安全监管工作。同时，为方便工作人员经常性的下到煤矿进行监管，特别为镇安监站配备了一辆工作用车，每年为安监站安排工作专项经费2万元以上，为安全监管人员额外发放100 元/月的工-1-
作津贴。在我们XX，现在全镇上下形成了这样一种默契，只要煤矿安全抓的好，分管干部就会受到重奖、重用。坚决让履行好安全职责的干部有面子、有票子、有位子，使良好的业绩导向机制发力于安全管理，形成强大的管理合力，确保煤矿企业安全健康地发展。
二是镇安监人员执法监管到位。在煤矿安全生产工作中，我镇安监人员本着“宁听骂声，不听哭声”的原则，坚持关口前移，重心下移，保证了每月每个矿井至少下井监管两次以上。坚持日常监管与突击监管相结合，对存在重大隐患的重点矿井，跟踪监管，直至隐患问题得到整改。对限期不改的矿井从重处罚，形成威慑力，带动其他矿井自觉整改。2009年，我镇安监站共下达安全隐患整改意见书146份，行政处罚金额5万多元。在不断的煤矿监管实践中，我们结合本地实际，总结出了“四查四看”的监管方法：一查矿井通风系统和通风网络，看矿井是否存在串联风、循环风、通风不稳定、采区不独立通风、采区或矿井风量不足、矿井风阻大等重大隐患；二查瓦斯监测监控日报表，看矿井瓦斯监测监控系统是否正常工作、瓦斯探头是否正常按规定时间校验、采掘工作面是否存在瓦斯超限情况；三查矿管人员带班记录情况，看矿井支护管理是否到位、支护维修是否及时、是否存在危险作业；四查矿井及其周围老空老巷落图情况及探放水资料，看矿井防治水工作是否到位。通过“四查四看”的监管方法，一年来，我们查处煤矿重大安全隐患523条，按期整改100%，以有效的执法监管保证了安全生产的好局面。
二、突出重点，积极引导，示范矿井建设切实做到了“三改善” 随着国家对小煤矿的要求越来越高，监管越来越严，我们积极引导煤矿树立“与其落后一步被淘汰，不如紧跟一步求发展”的理念，2008年以来，按照上级的有关要求，在辖区煤矿开展示范矿井创建活动，将我镇的张岭四水平、小泉、烟烟山、内樟山、石脚湾等五只煤矿列为创建安全生产典型示范单位，取得了良好的成效。
一是煤矿作业环境有了较大改善。指导辖区煤矿加大资金投入，对井下巷道进行拓宽改造，矿井主平硐和提升斜井全部用水泥喷浆，使矿井巷道断面达到规定标准。逐步、分批要求辖区煤矿对矿井主要巷道中的木支护更换成金属支护、锚喷支护和砌碹支护，大大改善了工人作业环境，提高了安全生产系数。
二是煤矿机电设备有了较大改善。我镇煤矿原有机电设备比较落后，与国家标准有差距，煤矿机电技术专业人才较少。为此，我们以创建示范矿井为契机，要求辖区煤矿更换了质量好、容量大的新型机电设备，选用有煤安标志的产品，选用真空馈电开关和真空电磁启动器等目前较先进的机电设备，这样既符合了国家和行业的要求，又极大的降低了相关事故发生的机率。
三是煤矿监控系统有了较大改善。在原有瓦斯监控系统的基础上，安全监控系统进一步改善并按要求及时全面升级。瓦斯监控系统实现了全县联网。主扇及主要风门设置了开停传感器，采煤工作面回风巷安装了CO传感器，总进风巷及总回风巷
安装了风速传感器，主要风门进行了联锁，主井口、进班室、炸药库和工业广场安装了视频监控，确保了矿井安全的全面监控，安全监控能力得到了大大提高。
三、和谐管理，有情治矿，煤矿内部环境切实做到了“四提高” 一是在长效制度管理上有了新提高。进一步制定和健全了煤矿相关管理制度，层层签订了安全生产责任状，形成了一级抓一级、层层抓落实的良好工作局面。进一步完善了定期安全培训制度。全面抓好了矿长、副矿长和特种作业人员的安全培训，现在全镇所有煤矿的矿长、副矿长和特种作业人员都是持证上岗。突出抓好了新工人的上岗培训，每年定期由镇里统一举办新工人安全培训班，所有学员须经考核合格方可上岗。
二是在安全文化培育上有了新提高。突破传统的思维定式，大胆提出“从零开始，向零奋斗”的安全理念，用全新的安全理念来改造以前的旧有思维，把“干煤矿不可能不死人”的传统观念从大家的大脑中清理出去，提出只要用心做事“一切隐患都可防治，一切事故都可避免”的新理念，要求各矿管理人员换位思考，视员工为亲人，真正带着感情抓安全。在各矿主井口增设了安全文化宣传栏，对矿区安全文化标牌全面进行了更新。在矿里每月举办矿级、班组级、岗位级“三级”安全教育培训班，每次下班作业先开安全例会。通过一年来的认真实施和广泛宣传，安全理念进一步深入人心。
三是在职工生活条件上有了新提高。去年通过开展创建活动，全面改善了煤矿职工生活条件。对矿区主要道路进行了改造、硬化，安装了路灯，道路两旁种植了树木花草。解决了煤
矿生活用水，扩建了职工食堂、澡堂和宿舍，澡堂全部实现了淋浴。部分煤矿宿舍配备了电视机，管理人员宿舍还安装了空调，进一步改善了职工生活住宿和卫生环境。
四是在职工情感维系上有了新提高。着力加强对煤矿职工的人文关怀，指导各煤矿加强对职工的情感关爱，架起职工同煤矿之间情感维系的桥梁。通过采取职工生日发放红包、对家庭困难职工送温暖、生病时给予看望、年底根据煤矿盈利情况给予适当红利等一系列方式，增强职工对煤矿的归属感，在留住了一大批老工人的同时增强了其主人翁感，对煤矿的长远发展和安全生产起到了良好的促进作用。
各位领导、同志们，2009年我镇安全生产工作虽取得了一些成绩，但与上级的严格要求相比，与安全生产工作的实际需要相比，还有较大差距。2010年，我们将继续努力、扎实工作，借这次全市安全生产工作会议的东风，制定切实可行的工作措施，把“零事故、零死亡”的良好态势继续保持下去，努力开创安全生产工作新局面，为推动全镇经济社会又好又快发展提供坚强保障。
谢谢大家！
第二篇：同志在市安全生产工作会议上的典型发言
加大执法力度提高监管水平
努力开创田口安全生产工作新局面
——在全市安全生产工作会议上的典型发言
2012年5月日
各位领导、同志们:
大家好！
按照会议安排，我代表西华县田口乡做典型发言，很高兴能够和大家一起探讨和学习各单位在安全生产工作中取得一些成功经验和做法。下面我就田口乡的安全生产工作开展情况向大家做一简要的汇报，不足之处请各位领导和同志们批评指正。
我乡在安全生产工作中认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“全面防范，突出重点，确保安全”的原则，以开展“安全生产年”活动为契机，一手抓经济发展，一手抓安全生产，安全生产工作达到“零死亡”和“零事故”的“双零”目标。2011年被评为省级“安全农机”试点乡镇、市级“安全生产先进单位”，安全生产工作开展的卓有成效，出现了安定有序、和谐发展的良好局面。我们的主要做法是：
一、强化领导，提高认识，加强监管，切实做到了“两到位”一是领导重视到位。我乡党政主要领导十分重视安全生产工作，把安全生产工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置，纳入政府工作的重要议事日程，经常在党政联席会上进行讨论布置。成立了由乡长担任主任的乡安委会，设立了乡安监办，并抽调4名乡干部专门负责全乡的安全监管工作，各行-1-
政村、企事业单位都配备了1—2名安监员具体负责本单位的安全生产工作。乡安委会成了20人的安全生产应急大队、各村、企事业单位成了5—10人的安全生产应急分队。同时，为方便工作人员开展工作，乡党委、政府在财力十分紧张的情况下缩减开支，为安全生产工作预算专项办案经费，投入资金万元，为乡安监办、各单位安监员配备了摩托车、手机等交通、通讯工具，购置了办公用品，确保了全乡企事业单位的安全生产健康有序发展。
二是乡安监人员执法监管到位。在安全生产工作中，我乡安监人员本着“宁听骂声，不听哭声”的原则，坚持关口前移，重心下移，保证了每季度每个企事业单位至少监管一次以上。坚持日常监管与突击监管相结合，对存在重大隐患的重点企事业单位，跟踪监管，直至隐患问题得到整改。对限期不改的单位从重处罚，形成威慑力，带动其他单位自觉整改。2011年，我乡安监办共下达安全隐患整改意见书46份。在不断的对企事业单位监管实践中，我们结合本地实际，总结出了“四查四看”的监管方法：一查是否存在安全隐患，看安全生产作业流程；二查是否制定有安全应急预案，看应急预案制定的是否合理；三查是否有安全生产排查记录，看记录的是否详细；四查是否有整改措施，看能否真正避免安全事故发生。通过“四查四看”的监管方法，一年来，我们查处各类安全隐患52条，按期整改率100%，以有效的执法监管保证了安全生产的良好局面。
二、突出重点，积极引导，示范带动，切实做到了“三改善”
随着国家对安全生产工作的要求越来越高，监管越来越严，我们积极引导各企事业单位树立“与其落后一步被淘汰，不如紧跟一步求发展”的理念。2011年，按照上级的有关要求，在辖区开展了“安全生产单位创建活动”。各单位在自查自纠安全隐患的同时及时做好了整改工作，认为具备创建条件、达到验收标准的单位可以向乡安委会提出验收申请，乡安监办根据申报情况对各单位进行考核验收，对基本验收合格的，乡安监办出具初步考核验收意见，申请县安监局验收。对考核验收合格的，出具考核验收意见并报县政府审核表彰。通过严格把关将我乡的“枣花面业”、“田口供电所”、“田口信用社”、“宋营小学”等四个单位列为创建安全生产典型示范单位，取得了良好的成效。
一是作业环境有了较大改善。指导辖区企事业单位加大资金投入，拓宽作业生产环境，提高了安全生产系数。
二是生产设备有了较大改善。我乡要求辖区企事业单位及时更换了质量好、技术先进的生产设备，选用有安全生产标志的产品，这样既符合了国家和行业的要求，又极大的降低了相关事故发生的机率。
三是监控机制有了较大改善。在原有安全生产监控机制不完善的情况下，进一步改善并按要求及时规范了监控机制。确保了对企事业单位安全生产的全面监控，安全监控能力得到了大大提高。
三、和谐管理，有情治企，优化环境，切实做到了“四提高”
一是在长效制度管理上有了新提高。进一步制定和健全了相关管理制度，层层签订了安全生产目标管理责任书，形成了一级抓一级、层层抓落实的良好工作局面。进一步完善了定期安全培训制度。全面抓好了企业厂长和特种作业人员的安全培训，现在全乡所有企业厂长和特种作业人员都是持证上岗。突出抓好了新工人的上岗培训，所有员工必须经考核合格方可上岗。
二是在安全文化培育上有了新提高。突破传统的思维定式，大胆提出“从零开始，向零奋斗”的安全理念，用全新的安全理念来改造以前的旧有思维，提出只要用心做事“一切隐患都可防治，一切事故都可避免”的新理念，要求管理人员换位思考，视员工为亲人，真正带着感情抓安全。增设了安全文化宣传栏，对企业安全文化标牌全面进行了更新。在企业每月举办2次安全教育培训班，每次上班先开安全例会。通过一年来的认真实施和广泛宣传，安全理念进一步深入人心。
三是在职工生活条件上有了新提高。去年通过开展创建活动，全面改善了企事业单位职工的生活条件。扩建了职工食堂、澡堂和宿舍，进一步改善了职工生活住宿和卫生环境。
四是在职工情感维系上有了新提高。着力加强对企事业单位职工的人文关怀，指导各企事业单位加强对职工的情感关爱，架起职工同单位之间情感维系的桥梁。通过采取职工生日发放红包、对家庭困难职工送温暖、生病时给予看望、年底根据企事业单位情况给予适当红利等一系列方式，增强职工对单位的归属感，增强了其主人翁感，对企业的长远发展和安全生产起到了良好的促进作用。
各位领导、同志们，2011年我乡的安全生产工作虽取得了一些成绩，但与上级的严格要求相比，与安全生产工作的实际需要相比，还有较大差距。2012年，我们将继续努力、扎实工作，借这次全市安全生产工作会议的东风，制定切实可行的工作措施，把“零事故、零死亡”的良好态势继续保持下去，努力开创安全生产工作新局面，为推动全乡经济社会又好又快发展提供坚强保障。
谢谢大家！
第三篇：在2012全县安全生产工作会议上的发言材料
创新工作方式，保障安全生产
（元亨乡在2012全县安全生产工作会议上的发言材料）
——发言人：元亨乡人民政府乡长XX
尊敬的各位领导，同志们：
大家好！
2011年，元亨乡安全生产工作在县委、县政府的正确领导下，在县安委会、县安监局等上级业务部门的具体指导下，以相关安全会议精神为指针、以保障人民的生命安全为出发点，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，取得了可喜成绩。
一年来，我乡积极大胆创新安全生产工作方式方法，强化安全生产责任意识，采取强有力的措施，排查安全隐患，切实解决实际问题，积极消除不安全的因素，强化重点区域和行业的专项整治和管理，加大对安全生产的监督检查，切实防范重特大安全事故的发生，促进了全乡安全生产工作的根本好转，全年来安全生产状况总体平稳运行，为创造稳定的社会环境、为我乡经济和社会发展作出了成绩,保持了我乡安全生产形势的平稳态势。现将我乡一年来安全生产工作有关情况汇报如下：
一、创新落实安全生产责任制，实行党政同责制度。一年来，乡党委、政府高度重视安全生产工作，站在“安全责任重于泰山”的高度，将安全生产工作摆到维护广大人民群众的根本利益这一基本出发点上来抓，纳入政府工作重要议事日程。上半年乡党委召开党委会重点研究安全监管责任问题，决定实行党政同责，明确了各个村支部书记和村主任同
1样的安全生产监管责任，打破了过去只是行政一把手负总责的传统制度，壮大了安全生产监管队伍，增强了安全监管力量和力度。一是落实安全生产领导责任制，形成了党委书记和乡长、支部书记和村主任负总责，分管领导、村组干部具体抓的安全生管理格局。二是建立健全和贯彻落实安全生产工作责任制度、信息通报制度、事故隐患举报制度、安全检查制度、例会制度和安全教育制度，认真贯彻上级关于安全生产工作的会议精神；及时召开党政联席会、村干部及乡各职能部门负责人会议，分析我乡安全生产形势，安排部署安全生产工作；定期组织非煤矿山业主、特种作业人员、护林员召开安全学习会；从而使广大干部和群众关心安全、重视安全、支持安全生产工作。三是严格目标管理，层层签订责任书，涉及安全生产各个领域，落实责任制。年初，乡政府与各村、单位签订了安全生产责任书，责任书涉及十多个安全生产领域行业，明确细化了各自承担的职责，进一步增强了安全责任感和使命感。
二、创新安全生产监管工作方式，实行干部“十包”制度。在今年秋季的安全工作会议上，我乡落实了驻村干部和乡村组干部“十包”制度，即包道路、包车辆、包船舶、包地质灾害点、包重点隐患部位、包农家大院、包森林防火、包塘堰、包水库、包企业等十包。加强日常排查，强化防范措施。我们定期或不定期的组织有关部门和村对交通安全、非煤矿山安全、烟花爆竹安全、危化物品安全、建筑安全、农电安全、森林防火安全进行安全大检查，特别是在元旦、春节、“两会”、“五一”、“十一”国庆节、学校放学上学等特殊期间前后在全乡开展安全生产大检查，检查侧重于查找
安全隐患，并加大其整改及处罚力度。全年共对非煤矿山检查30余场次，对其它乡属企业检查20余场次，对人员密集场所、烟花爆竹危化品、渡口、交通运输等重点行业至少每月检查一次，对企业的安全管理机构、规章制度、责任制、台帐记录、现场管理、安全保护、安全隐患等进行综合检查，检查中不留情面，不留死角，不殉私情。对企业提出安全建议20余条，帮助企业制定规章制度、操作规程。对发现的隐患，现场整改，限期整改，全年共检查出安全隐患100多条，现场整改35条，限期整改70余条。通过全乡干部“十包”工作的扎实开展，切实把安全隐患消灭在萌芽状态，有效地促进了全乡的安全生产。
三、创新安全文化建设方式，加大安全文化方面的硬件投入。一是投资3万多元，重点打造元亨场镇安全文化示范点建设，通过安装安全文化警示牌、宣传栏、广播、逢场日散发传单、张贴海报、中小学生安全教育活动等丰富多彩的形式，加大宣传力度，在全乡营造良好的安全教育宣传氛围。二是充分利用安全生产月、安全生产专项行动整治月，在全乡范围内开展了“综合治理、保障平安”为主题的安全生产宣传活动，采取印发传单、张贴标语、办板报等多种形式对《安全生产法》、《道路交通法》、《安全生产事故报告和调查处理条例》等法律法规进行广泛宣传，并积极组织法制安全宣讲团到元亨场、元亨中小学校宣讲安全知识、在学校进行安全知识比赛等形式，提高中小学生安全意识。据统计，全年共上安全课6次，书写标语100余幅，发放宣传单500多份。三是创办《元亨乡安全生产周刊》，每周一期印发，定期宣传日常生产、生活中安全常识，提高全乡群众的安全素
质。
新的一年，我们将继续贯彻“安全第一，预防为主”的方针，努力实现“杜绝重特大事故，减少一般性事故，确保社会稳定”的目标。继续认真落实层层安全生产责任制度，明确责任。加强安全设施的建设，继续建立健全和完善安全生产规章制度建设，规范工作人员行为，真正创造“人人事事重安全，人人事事保平安”的氛围，确保全乡人民的生命财产安全，为实现元亨经济又好又快的发展营造安全稳定的社会环境。
谢谢各位！
第四篇：在全县安全生产工作会议上的发言（本站推荐）
在全县安全生产工作会议上的发言
桥头镇政府副镇长 马天才
尊敬的各位领导，大家好！
近年来，在县委、县政府的正确领导下，我镇认真贯彻落实党的“十七大”会议精神和“三个代表”重要思想，在县安监局的指导下，认真开展了创安活动，建立健全领导机构、宣传教育、完善制度、消除隐患、全面整治等方面取得了一定的成绩。现将我镇一年来安全生产工作情况汇报如下：
一、全镇基本情况
全镇共辖22个村，10个社区，总人口12万人，镇内宁大公路、从境内穿境而过。现有生产型企业14家，重点企业10家。
二、一年来，我们着重抓好了以下几项工作
（一）加强领导、健全安全管理网络
成立了以镇党委副书记、镇长巩发成为组长，分管领导马天才为副组长的领导小组，领导小组下设办公室，配备了3名专兼职安全工作人员。各村成立了由支部书记任组长，村主任为副组长，其余村干部和村民小组长为成员的安全工作领导小组。各企（事）业单位建立了相应的安全生产机构。实行党政领导分片，驻村干部包村，村干部包队的安全生产责任制。全镇共有安全员56名。组建了镇事故应急工作队，由镇抢险应急分队、各派出所、各村基干民兵近40名组成。
（二）完善制度，规范管理
1、完善了安全生产工作制度、议事制度、会议制度、事故隐患报告制度、安全生产例会制度、安全生产告诫制度、隐患排查整治管理制度、安全生产目标管理制度。做到了事前工作有计划，开展检查有督促，完成工作有总结的安全生产工作格局。
2、与全镇24个生产经营单位、22村委会、10个社区居委会签订了安全生产目标责任书，做到分工明确、责任到人、检查督促到位，形成了齐抓共管的网络系统。
（三）加强基层基础工作，加大宣传管理力度
1、抓落实 定期召开安全生产工作例会，研究解决安全工作中存在的问题，定期对企业安全生产管理人员和村组干部进行安全培训，做到既讲授安全生产知识，又警钟长鸣，深入开展安全教育，对本镇重点企业、公共场所、重点地段、重点河段的安全管理，实行重点监控。
2、抓宣传 在“百日”安全活动和“安全月”活动中，采取了设立宣传咨询点、书写大幅标语、印发宣传资料等多种行之有效的宣传手段，共宣传1天，书写大幅标语45幅，印发宣传资料400余份。围绕“综合治理、保障平安”这一主题，把宣传贯彻落实《青海省安全生产条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》贯穿“安全生产月”活动始终。
3、抓培训 在工作中，我们以“三个代表”重要思想为指导，坚持“安全第一，预防为主”的方针，促进各单位、各企业落实安
全责任，健全各项制度，立足事故防范。利用安全生产工作培训会的方式，加强对企业生产职工和人民群众自我防范意识的培养。企业生产管理人员安全培训4次。农村建房施工安全培训3次。
（四）突出重点，搞好整治，消除安全隐患
1、抓好了重点企业的安全管理工作 全镇现重点安全企业10家，这些企业在生产过程中容易发生机械事故，且操作这些机械设备的大多数是当地农民，安全生产意识较差，安全规范管理较难，为此我们深入现场配合职能部门，规范操作程序，并对存在安全隐患的企业提出限期整改，同时加强了对这些企业定期和不定期的跟踪监督检查工作。
2、抓好了重点场所的安全工作 我镇十分重视学校及公共场所的安全工作，切实加强监管工作。镇安监办于6月暑假前，对全镇的村小学进行了排查，将排查的结果通知给了各学校负责人，并要求各学校务必在放假前给学生家长签订安全责任书。镇安监科、派出所、综治办、卫生院与各单位通力协作，做好了消防、治安防范、饮食安全管理工作。加强危房普查管理工作，在雨季来临前，对村民的危房进行了排查，存在的重大隐患已全部拆除，保证了我镇安全生产成果。
3、配合相关部门搞好食品卫生管理工作 我镇结合利用创建文明县城的开展，配合县卫生部门，对辖区内食品卫生进行了专项整治。我镇的重点单位为学校食堂、大小餐馆。对食品卫生的管理，我们坚持按食品卫生标准从严整治，对不合格的坚决依法取缔，保
障了人民群众的饮食安全和身体健康。
4、农村安全管理工作 主要是针对农村拆建房安全工作，由于农村拆建房大多数都是由小包工头或亲朋好友帮助修建，双方安全责任不明确，安全措施更有限，管理难度非常大。为此，镇政府规定，农户办理建房手续时，首先要与镇村镇办签订拆建房安全责任书，并跟踪检查落实情况。现场拆迁过程中都有专人到场负责安全监督指导工作，杜绝了隐患。
四、存在的问题和下一步的工作打算
经过一年的工作，我们工作中存在的问题主要表现为：一是乡镇只有安全管理的义务，不具备执法主体资格；二是农村安全设施配备存在经费难的问题，工作做深做细难度较大；三是安全管理规章制度较多，但乡镇依法实施难度较大；四是与相关职能部门的协同配合需要进一步加强。
下一步的工作，我镇将继续抓好以下几方面的工作，力争使全镇的安全工作再上一个新的台阶。
1、进一步加强宣传教育，以高度的政治责任感去抓安全，重视安全，做到警钟长鸣，提高全民安全意识。
2、下大力气抓好重点行业、部位的安全工作，带动全镇安全形势的进一步好转。
3、探索安全管理新方法，新举措，逐步建立安全生产的长效管理机制。
4、加强对全镇重点安全网络点、企业、事业单位和公共场所、重点地段、路段、河段、重点部位安全隐患的排查整治。
总之，安全生产工作要总结各方面经验教训，按照“四个体系”的建设要求，进一步加强检查督促工作，把我镇安全生产工作抓紧、抓好、抓落实。
第五篇：在全县安全生产工作会议上的发言
在全县安全生产工作会议上的发言
各位领导、同志们：
根据县委县政府的安排，下面我代表，就如何监督
有关单位切实履行职责，确保关闭非煤矿山集中行动取得实效，讲四点意见：
一是高度重视，强化领导。要高度重视非煤矿山关
闭工作，把该项工作作为近期一项重点工作来抓。按照县委县政府领导的安排，亲自抓，具体抓，抽调人员专门抓，成立检查小组，安排专门车辆，全天侯、不间断监督检查，为关闭工作顺利开展提供有力保障。
二是明确目标，细化责任。这次专项行动是形势所迫、大势所趋、人心所向，各有关责任单位必须提高认识，统一思想，彻底丢掉幻想，正确履行职责，切实行使权利，认真抓好关闭工作。要彻查私制、私藏、私售民爆物品的违法行为；要彻底断电，并拆除有关用电设施； 要依法严查盗采盗挖行为； 要切实履行属地管理职能，遣-1-
散生产人员； 也要各自职责做好工作。
三是严格督导，跟踪问效。对关闭非煤山工作开展
专项检查，对工作落实不到位、不作为，影响工作进度的，及时下发通知书，跟踪问效。
四是追究责任，严格处理。坚持属地管理和行业管理
相结合的原则，哪个地盘上的关闭工作出了问题，一律追究哪个乡镇的责任；哪个部门工作不到位，一律追究哪个部门的责任。无论是谁，只要因工作出现问题的，都要一查到底，坚决追究。首先追究主管副职，然后追究等主要领导的责任，决不姑息迁就。
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