在全省危化安全监工作会议上的典型发言

第一篇：在全省危化安全监工作会议上的典型发言

在全省危化安全监工作会议上的典型发言

2010年，我市危险化学品安全监管工作在省局危化处的精心指导下，按照局党组的总体要求和部署，根据“三项行动，三项建设”的新要求，全面推动了以安全执法、隐患治理、教育培训、企业标准化建设与规范化管理为重点的各项工作，实现了危化安全监管水平全面提升，危化领域安全形势继续稳定好转的目标。

一、主要工作成绩

（一）全面开展了计划执法工作

按照省局指示和危化领域依法实施安全监管的新要求，我们于年初制定了《常德市危化领域计划执法实施方案》，确定对全市11家危化企业实施计划执法，其中A类2家，B类8家，C类1家。2010年，我们以省局对我市海利常德公司的计划执法工作为契机与模式，联系各地实际，对11家计划执法企业进行了计划执法，对这些企业的执法检查分三步实施，第一步是对企业日常安全管理与生产经营状况进行全面摸底排查，对照省局统一规定的19项内容逐一检查，第二步是对排查出来的隐患分门别类，按轻重缓急下达整改指令，第三步是进行复查，督查企业落实隐患整治措施，拒不改正的实施行政处罚。一年来，共对这11家企业提出整改指令20多条，责令消除各类事故隐患20余处。

（二）全面启动了自动化改造工作

为提高危化生产储存企业的本质安全水平，我们按照省 1

局《关于做好化工企业危险工艺自动化控制及安全联锁技术改造工作的通知》要求，在全面摸底调查的基础上，确定8家化工企业为涉危自动化改造单位。6月中、下旬，市局分管危化安全生产监管工作负责人总工程师尹翔、危化科长詹克双与省、市危化专家一道，冒着近40度的高温，深入生产一线，对全市8家涉危改造企业进行现场检查确认，经检查确认，我市8家涉危改造企业除津市天盛化工有限公司的自动化控制系统为合格外，其余7家尚需整改。为了尽快启动此项工作，我们在组织省市安全生产专家进行检查的基础上，对专家组提出的意见整理成文件，下发给各地安监局和正处于停产状态或技术改造阶段的7家化工企业，督导他们制定整改方案，全力做好整改前资金、技术等方面的准备工作。年底，我们又针对全市化工企业全面复产的新形势、新情况，进行了一次督查，并下达隐患整改指令，要求企业按时按要求完成自动化改造工作。

（三）全力推动了“两化”建设

在去年已完成首批由省局确定的9家企业“二级”标准化达标的基础上，我们根据市安委在全市高危行业全面实行安全生产标准化建设规范化管理的要求，结合国家总局标准化建设的相关要求，全面开展了“三级”标准化达标工作。首先，我们在年初制定了《常德市危险化学品企业安全生产标准化建设规范化管理考核办法》，并细化了考核评价标准与计分办法，印发到各地安监机构与有关企业。其次，我们

在对企业进行了认真的调查摸底后，确定全市“两化”建设目标。经市、县两级危化监管机构调研讨论，确定全市危化企业年内二级与三级标准化建设的目标。再次，市县两级加强对危化企业“两化”建设工作的督导，市局危化科工作人员在总工程师尹翔的率领下，坚持每月检查“两化”建设企业不少于5家，对在“两化”建设中有技术疑问的企业都组织专家上门指导，解决技术上的困难，对行动迟缓的企业，通过各种途径进行督促。年底，危化科工作人员冒着严寒对35家企业进行了现场检查验收，2010年，全市共有55家危险化学品生产经营单位达到“两化”建设标准。

（四）全面推开了非药品类易制毒化学品备案工作 按照省局关于在全省实施《非药品类易制毒化学品生产、经营许可办法》的通知要求，我们对全市29家生产经营非药品类易制毒化学品的企业进行了全面调查摸底后，对其进行了登记备案，为改变过去的“临时备案”状况，我们在与国家局有关部门取得联系后，购买了《备案书》300多套，对非药品类易制毒化学品综合管理信息系统操作人员进行了明确和开会培训，对前期备案编号不准确等问题进行了全面纠正，从而使易制毒化学品实行了“正式备案”与常态化监管。

（五）强力实施了打非治危与行政执法

一是查处了一批违法建设的加油站。2010年，我们共对7家未经安全“三同时”审批擅自进行新、扩、改建的加油

站进行了严肃查处，其中有6家已构成违法事实的加油站受到行政处罚。1家准备违法改建的加油站被责令停止安全生产违法行为。二是查处了一批未取得乙种经营许可证的危化经营单位，2010年共查处无证经营的气体充装单位2家，油漆店20多家，农药店40多家。同时，还配合市商务局对非法经营成品油的流动加油车进行了专项整治行动，共查处非法经营成品油流动车30多台次，会同农业、工商对农资经营领域开展了打假行动，共检查农资经营点50多家，查获假劣农药50余件，案值10多万元。三是严格查处了安全生产违法行为。2010年，我们共立案查处了11家危化企业的安全生产违法行为，到位罚款21万元，督促整治了1处市级持牌督办的重大事故隐患，10处现场检查发现的隐患。

（六）高质量抓好了安全生产行政许可工作

2010年，我们对669个甲、乙两类危险化学品生产经营项目进行了行政审批，其中甲种89个、乙种580个，每个工作日完成了近3个项目的行政审批。2010年，我们共审查报省局发证的甲种生产经营项目5家、审查由省局委托发证的甲种生产经营项目84家，核发乙种危化经营许可证428个、换发乙种危化经营许可证152个。在行政许可工作中，我们一是坚持资料审核与现场检查相结合，今年共对160多家农药、油漆、气体充装单位进行了现场检查。二是对评价报告严格把关。全年共审查甲种危化企业评价报告80多份、乙种危化类评价报告370多份，提出修改、更正意见240多

处。三是对不符合安全要求的许可项目及时告知不予许可的原因，今年我市共有20多家危化经营单位因安全条件不符未通过安全行政许可。由于审查严格，程序严谨、合法，2010年我市的危化领域行政许可工作进展顺利，未出现任何差错与投诉。

（七）进一步强化了安全教育培训

一是利用各种宣传媒体传播安全信息与安全文化，上半年我市在报刊、网站登载了危化安全监管信息20多条，宣传稿8件。二是全力抓好从业人员执证上岗前培训，2010年全市共培训危险化学品经营单位负责人或从业人员1200多人。三是切实抓好企业全员安全教育工作。按照省局要求，我们以安全生产月为契机，在20多家危化企业开展企业全员安全教育活动，局分管负责人及有关工作人员共前往企业讲授安全知识21场次，接受安全知识教育员工达1500多人次。

第二篇：在全市2010年危化品安全工作会议上的讲话

在全市2010年危化品安全生产工作会议上的讲话

秦皇岛东方石油有限公司

尊敬的各位领导，同志们：

大家（上午、下午）好！

今天，我很荣幸代表我们秦皇岛东方石油有限公司与大家一起交流、学习，浅谈我公司在安全生产工作方面的一些做法，希望与大家共勉。

过去的一年，在市安监局的正确领导下，我公司以科学发展观为统领，坚持以人为本、珍爱生命、安全发展，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，紧紧围绕上级部门安全工作部署，根据公司自身实际，积极采取科学的安全管理方法，推进新举措，狠抓、细抓安全管理工作，实现了公司安全生产工作目标。这里，我主要向大家介绍一下我公司在视频监控系统工作推进、应急预案管理和实施以及在生产中推行点检制等方面的一些做法。如有不妥，敬请批评指正。

一、积极推进视频监控管理，实施作业全过程监控

长期以来，我公司十分重视现场安全管理，在上级主管部门未推进视频监控系统工作时，于2002年，我公司就推行了现场视频监控管理，有效推进了公司安全管理效能监察。对现场重大危险源做到实时监控，对作业中出现的问题可利用视频监控平台提供的信息进行情况分析和判断，不断改进工作中存在和出现的问题，有力的推进了公司安全管理工作。2008年，市安监局为推进全市危化企业视频监控

管理，将我公司列为试点单位进行推广，公司重新对视频监控点进行了选点、布置，共设置21个监控点，分布公司储罐区、泵房、铁路作业区、汽车作业区、操作室、进出口通道等重点区域和重点部位，监控覆盖面积达95%以上，同时设置了9个可燃气体报警器，进一步推进了公司安全管理、治安防治工作。公司领导、有关安全管理人员在办公室可看到现场作业情况，监控图像资料可随机保存2个月，对违章行为实现全天24小时监控，同时又可保留相关证据，有效地消除了“三违”行为。公司又安排专人负责视频监控管理，对监控录像资料中的重点作业时段、重点作业场所、重点部位进行检查和资料采集，及时发现作业环节中存在的问题和有待改进的工作措施，促进公司事故隐患排查治理工作，也发挥了视频监控取证、监督作用，公司的安全管理工作得到有效监督和提高。

二、加强应急预案管理，组织全员培训、演练

公司非常注重应急救援预案的管理工作，按照《生产安全事故应急预案管理办法》和省《生产安全事故应急预案管理办法》实施细则，积极推进应急预案的编制、评审、发布和备案工作。2009年底，我公司作为少有的几家中省属危化企业通过了市安监局组织的应急预案评审、备案工作。多年来，我公司结合隐患排查、风险评估、典型事故案例和预案演练评估，按照“科学、实用、简明、易行”的原则，逐步完善各类应急预案，成立公司预案编制小组，结合公司实际编制综合预案、专项预案和现场处置方案共个。为提高预案的针对性、实用性、科学性和操作性，每年开展应急技能、应急预案培训，进行两次演练，在演练中查不足、查漏洞，及时总结、修订。通过演练，全体员工能熟练掌握应急器材使用、应急处理程序和应急处理要点，有

效提高了应急反应能力，应急预案在我公司生产经营中的作用得到了体现。

三、推进点检制，做好日常隐患排查治理

我公司在安全生产中侧重抓好日常隐患排查治理工作，采用点检制，加强重点部位、重要装置安全管理。在重点部位、重要装置附近设置巡视检查钮22处，上岗员工根据公司巡视检查制度，每天定时（每隔2小时）、专人按路线对1～22处重点部位、重要装置的安全技术状况进行巡视检查，每个点检查后要用点检棒点解按钮，这样，巡检人员每次到达各巡检点的基本信息就保留在点检棒中，有专人采集点检信息，对整个巡检过程进行监督，有效防止漏检现象的发生。通过实施点检制，可及时发现和处理安全隐患，减少和避免初始事故扩大。多年来，我公司重视三项制度建设，加强隐患排查治理，生产作业场所虽然存在一定的危险性，但因各项管理规章制度健全并得到有效落实，未发生安全生产事故，多次获得市级安全生产先进单位称号。

尽管我们在安全工作方面做了一些工作，取得一定成绩，但安全工作只有起点，没有终点，我们将始终不渝地遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，采取更加务实的态度、更加有效的措施、更加科学的手段，做实安全生产每项工作，做实每一个细节，营造良好的安全发展环境，为企业和社会做出新的贡献。

谢谢大家！

2010年4月30日

第三篇：在基层组织工作会议上的典型发言

党的十六届三中全会根据马克思主义辩证唯物主义和历史唯物主义的基本原理，总结了国内外在发展问题上的经验教训，站在历史和时代的高度，提出了科学发展观，这就是“坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展”。经验表明：一个国家坚持什么样的发展观，对这个国家的发展会产生重大影响，不同的发展观往往会导致不同的发展结果，坚持以人为本，全面、协调、可持续的发展观，是我们党从新世纪新阶段党和国家事业发展全局出发提出的重大战略思想，因此我们每个党员必须认真学习，深刻领会，牢固树立科学发展观。

一、科学发展观的内涵及其重要意义

要树立科学发展观，首先必须全面准确地把握科学发展观的深刻内涵及其重要意义。坚持以人为本，就是要以实现人的全面发展为目标，从人民群众的根本利益出发，谋发展，促发展，不断满足人民群众日益增长的物质文化需要，切实保障人民群众的经济、政治和文化权益，让发展的成果惠及全体人民。全面发展，就是要以经济建设为中心，全面推进经济、政治、文化建设，实现经济发展和社会全面进步。协调发展，就是要统筹城乡发展，统筹区域发展，统筹经济社会发展，统筹人与自然和谐发展，统筹国内发展和对外开放，推进生产力和生产关系，经济基础和上层建筑相协调，推进经济、政治、文化建设的各个环节相协调。可持续发展，就是要促进人与自然的和谐，实现经济发展和人口、资源、环境相协调，坚持走生产发展，生活富裕、生态良好的文明发展道路，保证一代接一代地永续发展。我们党提出的科学发展观，是从社会主义市场经济条件下经济、社会发展规律的实际出发，适应现代化建设需要，把握发展的客观规律，汲取人类关于发展的有益成果，着眼于丰富发展内涵，创新发展观念，开拓发展思路，破解发展难题提出来的，具有重要的现实意义和深远的历史意义。尤其对我们马渡村来讲更具有现实的指导意义，我们马渡村经济发展速度跟全区先进单位比不上，但在全镇13个村中可能说是数

一、数二的，截止去年底，企业总数达到10家，工业产值达到3700万元，销售总额3200万元，利税383万元，村集体土地租赁收入43万元，应该说村里经济发展还是可以的，但我们村干部迷惑不解的是：为什么经济越发展，村里矛盾还越多？为什么经济越发展，工作压力越来越大？为什么经济越发展，群众意见越来越多？现在看来，破解这些难题，就要靠树立科学发展观。

二、因地制宜，以人为本，牢固树立科学发展观

1、因地制宜是科学发展观的基本要求

树立科学发展观，必须坚持理论和实际相结合。因地制宜和因时制宜相结合，因为科学发展观揭示的是发展的普遍规律，对全国有重要的指导意义，对我们马渡村同样有指导意义，我们马渡村始终坚持因地制宜和因时制宜相结合的方法发展村级经济，在这方面我们有两点体会：一是解放思想谋发展。因为科学发展观是用来指导发展的，不能离开发展这个主题，离开发展这个主题就没有意义了，无论在计划经济年代，还是在市场经济年代，我们马渡村能以解放思想为先导，一心一意谋发展。实践反复证明：只有思想大解放，经济才能大发展。在计划经济时代，当人们还普遍满足于完成计划种植，完成国家定派购任务时候，我们马渡村靠层层解放思想，冲破各种阻力，在全镇率先办起了第一个村办集体企业？？马渡化工厂。在市场经济年代，我们还是都解放思想，统一认识，又成功地将集体企业改制为私营企业。当然解放思想也有一个循序渐进，逐渐被人们所接受的过程。在计划经济时代，兴办企业，被人们说成是歪门邪道，直到后来村办企业为村里公益事业，农副业生产增加投入，人们得到实惠才认可，而在市场经济年代，将集体企业改制，一开始人们也是不能理解，但直到改制后，企业不再吃大锅饭，集体资产不再流失，才被村民们所接受。实践告诉我们：树立科学发展观，必须解放思想。

除了带头和带领群众致富外，我们与马渡村的党员还要在以下几个方面起模范带头作用。

1、首先是要带头树立和落实科学发展观，以科学发展观来指导我们村的经济发展，以科学发展观指导我们村的各项工作。

2、带头遵纪守法，在这方面主要要求每个党员要有高度组织原则和组织纪律，要始终做到：个人服从组织，下级服从上级，全党服从中央，在大的方针政策方面，要和党中央保持一致，从具体方面讲，党员要同党委、党支部保持一致，不能自行其事，更不能犯自由主义，党员对党支部的工作可以提出批评建议，但必须是善意的，不是恶意的，党员对村组党员干部有意见可以通过正常途径向组织反映，但不能在群众中随意散步，更不能以此鼓动群众起哄闹事。

3、党员要带头宣传科学发展观，带头维护社会稳定，带头做好群众的思想工作。新世纪新阶段中新问题新矛盾不断出现，尤其是发生群体矛盾时，每个党员都要自觉站出来，协助支部做好群众疏导工作（包括做好亲属子女和亲朋好友思想工作），不能跟着一些群众闹，给支部和党委发难，更不能让我们做群众代表跟支部谈判。

4、党员要带头树立依法办事的观念，我国早已普遍进入依法治国的法制年代，办任何事情都要依法进行，不能凭想当然，凭感情，办企业谋发展，不依法办事，就会得不偿失，甚至办的快，散的快，赚不到钱，还要赔钱，比如《合同法》就很重要，尤其是产品加工合同和土地租赁承包合同等，要依法签订、依法履行，如果我们每个党员干部都能在上述几个方面起模范带头作用，我坚信只要我们牢固树立科学发展观，坚持依法办事，我们的马渡村的经济就一定能朝着全面、协调、可持续发展方向迈进。

第四篇：在全省畜牧工作会议上的典型发言

在全省畜牧工作会议上的典型发言

扎实推进畜禽标准化创建打赢养殖产业规范升级战役

2013年7月23日

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

为了贯彻落实《农业部畜禽养殖标准化创建活动工作方案》和省市关于“创建”工作的要求，全面推进畜牧业生产标准化建设，滦平县在着力发展“清洁畜牧业+微生物转化业+有机种植业”为一体的现代循环农业种养模式的同时，坚持“用发展换空间，用发展聚资源，用发展解难题”的思路和理念，紧紧围绕全县鸡、猪、鸭、菜四大主导产业，积极开展畜禽养殖标准化创建活动，下面将我县畜禽养殖标准化创建活动情况向各位领导和同仁汇报如下：

一、明确指导思想 转变经营模式

畜禽养殖标准化创建活动，以科学发展循环农业为统领，以产业化发展为总抓手，以企业为龙头，以协会为载体，以现代化园区建设为模式，以推进“五化”（畜禽良种化、养殖设施标准化、生产规范化、防疫制度化、粪污无害化）建设为重点，加快产业后续项目建设，完善产业发展链条，实现由“公司+农户”的经营模式向“公司+园区+协会”经营模式的转变，积极改造污染网床为发酵床，促进旧鸡舍改造升级，加快改扩建猪舍进度，服务有机肥加工厂建设，减少畜禽粪便对环境的污染。

二、瞄准目标任务 实现“两减两增”

利用今后三年时间，在畜禽养殖标准化创建活动中要锁定增减目标，努力在减法中做好加法。全县农牧业生产要实现“两减两增”（即：减少传统农作物种植面积，增加设施蔬菜种植规模，建设潮河流域“服务首都型有机蔬菜带”；减少散养户和养殖小区数量，增加养殖基地的单体规模，集中建设现代化、规模化养殖场）的目标要求，全县20个乡镇要逐步削减和依法处理有名无实旧鸡舍、旧鸭舍589栋，改建不合格猪场70家，通过削减盘活资金，使全县养殖产业得到改造升级。“十二五”期间我县重点实施“8142”工程，即创建8个现代循环农业园区（规模养殖+有机肥加工+沼气+蔬菜种植为一体的种植养殖模式，其中包含年出栏200万只以上的现代化笼养肉鸡场一处，有机肥加工厂一座）；新建或改扩建10个现代化笼养肉鸡养殖场（建设年出栏200万只以上的现代化笼养肉鸡规模养殖场）；扩建和改造升级400栋单批饲养1万只以上半自动化大鸡舍（对原有30亩以上的10个小区进行改造升级，建半自动化大鸡舍，用现代化鸡舍取代原有旧鸡舍）；新建、改扩建年饲养量千头以上规模猪场达到200个（生猪饲养量达到100万头）。三元金星鸭业要向现代化、规模化、清洁化、工厂化发展。

三、巩固创建成果 促进转型升级

（一）肉鸡产业。2007年，华都食品有限公司落户滦平，用国家开发银行贷款建标准示范棚1200栋，年饲养量达到4000万只，到目前为止投资2500万元的年出栏200万只以上的现代化笼养肉鸡规模养殖场开工建设4个，每栋投资40万元的砖混彩钢结构半自动化万只大鸡舍85栋投入使用，其他正在安装内部设备，到“十二五”末，肉鸡饲养量达到6000万只。

（二）生猪产业。近几年来，滦平县以中国农业大学为技术依托，以高新技术为起点，以建设龙头企业为重点，以发展产业基地为关键，开展技术创新、经营模式创新，打品牌战略，完成建设投资14亿多元，有效地推动了生态有机猪产业的发展，生猪产业实现超常规、跨越式发展。“四个一”工程进展顺利；100万头生态有机猪养殖基地建设工程，完成投资9亿元，2012年底饲养量达到81万头，200头以上的规模养殖场达到419家，其中1000头以上的达到160家；100万吨生物发酵饲料加工工程，已完成投资1.5亿元，占地154亩，已于2011年5月份正式生产；100万头生态有机猪屠宰加工工程，主体工程已完成，从丹麦引进的具有国际领先水平的屠宰设备已运回，现正在进行设备安装，计划到2013年底试投产。

目前，滦平县生态有机猪产业建设的龙头企业承德博亚农牧发展有限责任公司注册的“添康”牌生态有机猪肉，已在北京上市，生态有机猪肉已经达到欧盟标准，获得了欧盟标准的生态有机食品认证。取得无公害畜禽产品产地认证42家。

（三）肉鸭产业。我县北京鸭产业起步于2007年，2009年进入实质性运营。肉鸭养殖涉及8个乡镇，现有鸭舍263栋，饲养量达到400万只，伴随着肉鸭养殖产生的粪便和污水，经过长期的无序排放和自然渗透，粪便污染环境的程度由浅入深。为有效遏制粪便污染不断加剧的趋势，改善养殖环境与周边环境，保障肉鸭养殖持续健康发展。县政府投资300万元对污染严重的126栋鸭舍进行改造，改造后的鸭舍为微生物发酵床养殖技术，现在运转正常。到“十二五”末，肉鸭饲养量达到500万只。

（四）有机肥场建设。随着养殖产业的改造升级、扩大和畜禽粪便的大量增加，以及绿色蔬菜急需有机肥，我们积极推进有机肥加工厂建设，现有有机肥加工厂6座，其中2012年新建4座，预计到“十二五”末建成年产3万吨以上的有机肥加工厂10个以上。

通过创建工作的开展，使滦平农牧业发生了五大变化：变化之一，从传统农业向现代农业转变；变化之二，从粗放型农业向集约化农业转变；变化之三，从单散户向规模化、工厂化转变；变化之四；从低效农业向高效农业转变；变化之五，从单一农业向循环复合型农业转变。

四、加强组织领导 加大扶持力度

（一）加强组织领导。我县成立了以主管县长为组长的领导小组，下设肉鸡、生猪、肉鸭三个产业办公室具体负责畜禽养殖场标准化创建工作。

（二）加强典型引导。积极培树典型，典型带动、示范推动。每个产业确定3-4个示范场典型进行重点帮扶，组织周边养殖场（户）到示范场观摩培训，让他们看得见、摸得着、弄得懂，易于接受和实施，真正做到树立一个示范场，带动一片场户，培训一批骨干，提升整体实力。

（三）加强政策助导。积极争取畜牧业发展资金，重点扶持标准化规模养殖场建设。现有畜牧项目都要向规模场倾斜，畜牧良种补贴、农机补贴和沼气池建设项目要力争100%满足养殖场发展需要，在条件和政策允许范围内，安排到规模场的项目数量占县项目总量的比例不低于30%。

近四年来，我县在龙头企业建设上，政府负责为企业负担征地费用及“三通一平”费用。在生猪产业建设上投入财政资金达到1.6亿元，肉鸡产业投入财政资金1.2亿元，肉鸭产业投入财政资金0.8亿元。对新建1000头以上的规模猪场，每购买1头基础母猪，财政补贴1000元；每建一个笼养肉鸡规模场给予水电配套补助50万元。今后每年县财政对生态有机猪产业基地的扶持力度不低于500万元；肉鸡产业每年扶持900万元，支持现代化养殖场建设；肉鸭产业每年扶持300万元，对现有鸭舍进行改造，加快了发酵床改造进度。

（四）加强培训指导。利用“阳光工程”培训养殖户2000多人，定期和不定期到棚舍进行培训指导，通过试卷问答、发放宣传册、利用集贸市场科技下乡进行多种形式的宣传、指导和培训。

（五）加强检查督导。切实加强对标准化规模养殖示范区建设工作的领导，将标准化示范区建设列入考核目标。领导小组通过建立例会、通报、督导检查等工作机制和工作方式，定期对工作进展进行调度和安排部署，强化责任落实和组织领导。

各位领导、同志们，现代畜牧业发展已经进入一个新的发展阶段，推动畜禽标准化规模养殖是今后相当长一个时期畜牧业发展的主要内容。我们要把此次会议当做工作的起点，以更加坚定的信心、更加有力的措施、更加扎实的工作，全力推进畜禽养殖标准化示范创建，努力实现园区建设标准化、蔬菜发展有机化、畜禽养殖规范化、循环农业现代化的目标，为建设现代畜牧业做出新的更大的贡献。

谢谢大家！

第五篇：在全市征兵工作会议上典型发言材料

在全市征兵工作会议上典型发言材料

xxxx镇镇长 xxxxx 各位领导（首长）、同仁、同志们：

首先，非常感谢市人武部对我镇过去的一年工作成绩的肯定，而本人也荣幸被评为2011全市征兵先进个人，成绩的取得离不开市人武部的正确领导，离不开基层人武部同志们的辛勤工作。做为一名从事武装工作多年的我，对武装工作颇有感情，也深知武装工作的重要性。今天借此机会谈几点个人看法，与在座的各位领导和同志们交流，不到之处还请批评指正！

本人 年进入武装，年受组织信认提拔人武部长，先后到过临港、洎阳两个单位任党委委员、武装部长，一干就是 年，在干副职期间，本人始终做到以下几点：

一、牢固树立责任意识，主动作为。

武装工作要靠乡镇武装部长带领专武干部去完成、去落实，只有武装工作干出特色、干出成绩，说话才有份量，办事才有力量，民兵组织才有地位和战斗力。作为一名乡镇武装部长，必须把民兵队伍打造成为经济建设的“排头兵”，应急维稳、抗洪抢险、森林灭火等急、难、险、重任务的主力军，关键时刻能拉得出，用得上。无论是有位才有为，还是有为才有位，任何时候都是有了作为才有地位。

二、摆正位置，当好“副职”。武装部长作为乡镇副职，要有全局观念，既要有独立工作的魄力和能力，又要有维护大局的胸襟和艺术。当好“副职”这个角色，要做到“三个主动”： 第一，武装工作主动请示报告。要经常向市人武部和乡镇党政主要领导汇报武装工作的新情况、新问题，以及今后的打算，主动征求他们对武装工作的要求和意见，请主要领导研究和解决武装工作面临的实际情况，使乡镇党政领导关心武装工作、熟悉武装工作，主动把武装工作纳入党委、政府的议事日程。第二，乡镇党委、政府中心工作主动配合。妥善处理好武装工作与乡镇党委、政府中心工作的关系，在不影响武装工作的情况下，积极参与中心工作，做好兼职工作，努力完成党委、政府分配的各项任务，不要只扫“武装门前雪”，以积极做好中心工作来赢得党委、政府对武装工作的重视。强请示、强沟通、强协调，绝不要把乡镇武装部搞成“独立王国”。第三，武装工作地位主动争取。乡镇武装部不该要的坚决不要，但涉及到乡镇武装部地位，包括武装工作必需的人、财、物等，该保证的一定要争取，只要把道理讲清楚，把议而未决的事情摆上班子会议的议事日程，由党政联席会议研究决定。

三、在征兵工作中，注重“四个到位”。

一是领导重视到位。征兵，是项政治任务，对待这项工作我镇始终坚持“高标准、严要求”。一是加强领导，成立征兵工作领导小组，具体负责全镇征兵工作的落实；二是召 开以村支部书记和民兵营长为主体的征兵工作大会，签订征兵责任状，明确任务目标，统一工作思想；三是经常性过问征兵工作开展情况，对完成任务不理想的单位及时召开调度会，强化责任意识。形成层层抓征兵工作落实的良好氛围。

二是宣传到位。针对新时期征兵“难”这一现象，我镇通过一方面加强全镇国防观念教育，充分利用广播，宣传栏、条幅、标语、宣传车进行广泛宣传，同时，深入适龄青年家中发放《致适龄青年朋友的一封》，认真为适龄青年和家长们算好当兵“三笔帐”即：经济帐、政治帐和成长帐，极大的提高了广大适龄青年们的参军热情和家长支持率。通过各种形式的宣传，在去年征兵报名中较往年提高了20个百分点。

三是保障到位。保障到位是做好征兵工作的前提，因此，在保障上突出二个重点。一是经费保障。在去年征兵工作中，我镇实行实报实销制，只要是征兵工作开支，匀全部报销，并设立征兵工作奖励资金，鼓励各村做好征兵工作。二是人员保障。专武干部在征兵工作期间，镇不安排其它工作，保证了专武干部主要精力都用在征兵工作上。

四是新兵政治审查到位。严格按照政审要求，认真开展走访调查工作，掌握适龄青年的社会表现情况，确保思想稳定、政治合格。一是结合派出所干警一起开展调查走访活动，深入开展“四访四问”。即：访青年本人，问当兵理想；访 左邻右舍，问在家表现；访村组干部，问家庭成员和应征青年本人历年表现；访企业学校，问在企在校表现。通过“四访四问”，对应征青年现实表现有了全面了解，最后，派出所还结合户箱管理和网络查询系统，进一步掌握应征青年现实表现情况，通过层层把关，保证了兵员政治可靠，思想合格。进一步巩固了历年来临港镇无政治责任退兵的好传统。

虽然，在过去的一年征兵工作中，我镇取得了一点点成绩，但与上级要求比，与兄弟乡镇单位比，我镇征兵工作仍然面临严俊的挑战和存在不足，今后将进一步扬长避短，努力开创工作新局面！

我的发言完毕！谢谢大家！

二0一二年九月二十八日