镇煤矿企业月例会简报

第一篇：镇煤矿企业月例会简报

学习先进理念 吸收成熟经验

——我镇召开煤矿企业现场管理经验交流会

2013年4月10日上午，在我镇郑煤集团告成煤矿召开了全镇煤矿企业现场管理经验交流会，各煤矿企业法人、安全矿长及相关职能部门负责人共32人参加。本次现场管理经验交流学习，旨在全面提升我镇煤矿安全管理水平，拓宽管理人员视野，为我镇煤炭行业迅速掀起推进“163”工程积累宝贵经验。

现场管理经验交流会共分三项议程。首先，听取了该矿生产矿长王朝卿同志对矿井基本情况的介绍；接着，全体参会人员分三组分别对告成煤矿平地建设、井下的一个掘进巷道和一个综采工作面进行了现场参观；最后，在该矿会议室进行了经验交流。经验交流会由镇工业办主任杨五松同志主持。会上，大家都踊跃发言，谈认识，谈体会，交流煤矿安全现场管理经验，使交流会达到了高潮。参观学习的煤矿企业管理人员纷纷表示，郑煤集团告成煤矿规模大，井下巷道断面大，设施一流，安全管理超前，煤矿科技含量高和管理水平高，社会综合效益好。煤矿企业法人的总体感受是：有比较才有鉴别，通过参观才认识到自己在安全投入上的不足，回去后要在自己的煤矿加大安全投入，加大设备投入改善生产环境条件，只有建设本质安全型矿井，才能确保煤矿实现安全生产；煤矿企业的安全矿长总体感受是：自己在安全管理方面的不足，所参观的告成煤矿是知识化，数字化、园林化、机械化大型现代化矿井，自己在今后的安全管理方面要不 1

断增强自身的业务知识水平，把学习到的先进安全管理经验带回去，结合实际，学以致用，全面提升自身矿井的综合安全管理水平。

镇工业办副主任黄宏伟同志指出，市政府要求全市地方主体煤矿今年全面推进综采综掘技术，我镇有个别煤矿掘进机已经安装，在检查中发现仍存在不少问题，郑煤集团告成煤矿技术先进，管理规范是我镇煤矿企业学习的样板，通过今天的现场学习，各煤矿企业要有所启发、有所收获、有所提高，努力为我镇煤炭生产创造一个更好的安全坏境。

镇党委委员、副镇长张玉舟同志代表镇政府感谢郑煤集团告成煤矿为我镇煤矿企业管理人员提供了很好的学习的平台，指出郑煤集团告成煤矿综合技术先进、管理流程精细化、职责分工明确，默契配合的团队精神和严谨的职业道德精神值得参会人员学习。并对我镇煤矿企业提出三点要求：一是要求我镇煤矿企业要学习别人的先进经验，然后通过自己消化吸收，变成自己的东西；二是“163”综采综掘作为新技术、新工艺，我镇煤矿企业引进后一定要把好安全关，坚决做到不安全不生产 ；三是要求各煤矿企业遵章守纪，严格对照上级批复内容执行，生产和维修矿井负责人要多下井、勤检查，认真落实隐患排查整改制度，确保全镇安全生产形势持续稳定。

第二篇：打通镇安全工作月例会

打通镇安全工作月例会“雷打不动”本报讯（通讯员 李学智 危昭国）7月31日，打通镇安全领导小组月例会在会议室按时召开。镇班子成员、安全工作领导小组成员单位负责人等参加会议。

打通镇作为一个工矿大镇，安全责任重大，该镇始终把安全工作作为保持经济快速发展的前提和保障。会上，镇政府分管安全领导全面总结了1-7月安全生产工作，指出了安全生产工作存在的问题，并对下一步安全工作进行全面部署：一是各职能部门要深刻认识做好安全工作极端重要性，进一步增强政治意识、大局意识、忧患意识、责任意识，精心谋划、周密安排，充分估计风险挑战，周全考虑应对措施，牢牢掌握安全主动权，严密防范各种安全隐患，全面筑牢安全防线；二是要更加注重安全工作创新，切实把安全工作和促进社会和谐稳定抓得紧、做得实；三是要狠抓措施落实，成员单位要切实履行好安全工作第一责任，对涉及安全工作的重大问题，要亲自研究、亲自部署、亲自协调，俯下身子做好做事实各项工作，为安全生产零事故提供坚强保证。

镇党委负责人要求：各成员单位要强化协作配合，强化工作落实，以安全保发展，以发展促安全，着力构建安全生产“示范区”，为全镇经济社会稳步、持续、快速发展做出应有贡献！

第三篇：公司例会简报

泰金公司例会简报

公司各部全体员工：

2013年6月24日下午6时，在公司总经理的带领下，公司例会正式确定为每周一下午6时整。这是公司例会时间确立后第一次例会，参加例会的人员是公司各部的主要领导。会议在总经理的主持召开下，在各部领导热情洋溢的配合下，开的很圆满，很成功，现将公司会议的主要内容以公司简报的形式通报如下： 昨日下午公司例会上，总经理就公司工作做了如下几个方面的分析布置：

一、过去的工作回顾：

过去的一年，公司工作在各部门领导的带领下，做出了突出的业绩，取得了可喜的成绩，各部门员工为完成工作业绩付出了千辛的努力，每个人的努力和付出，公司给予了肯定和认可。

二、公司目前的工作现状：

今年以来，公司的整体工作在全体员工的齐心协力共同努力下，在稳步前进的基础上，也要看到我们公司目前的工作业绩状况：

1、半年的时间即将过去，而全年的工作目标，离过半还有一定的距离。

2、有一个部门工作业绩至今不见成效的情况下，行动力下降了，精神面貌不见了，公司搬新址后工作环境好了，条件优越了，部门行动力精神面貌没有了。

3、对财务部履行财务手续问题、晨会问题给予了明确要求。

最后，总经理就今年的工作目标，如何利用好下半年的工作时间，给各部门、各岗位、提出了具体的工作要求，年底如何兑现，对各部门岗位考核目标做了具体部署。

公司要求各部要开好本部门的例会、晨会，传达贯彻落实公司例会精神，要求全体员工明确自己的工作目标，围绕部门的工作要求，认清公司形势、振奋精神、齐心协力、创造性的完成今年各自的年终工作目标，年底工作目标总结时看我们的工作成绩。

行政综合部 2013.6.25

第四篇：煤矿技术例会

同 生 峪 沟 煤 业 有 限 公 司

会议纪要

峪煤技纪字 【2015年】1号 时 间：2015年1月6日 地 点：调度楼三楼会议室 主 持：薛存生

参 加：王维豹 张春雨 鲍居斌 王春文 张 厚 李 杰

左俊青 何小龙 杜 琳 韩慧峰 杨建坤 高福荣

记录人：王春文

会议主要内容：2014年已经结束，在过去的一年来主要以技改工程建设为主，同时完成了矿井联合试运转和矿井竣工综合验收的工作，尽管验收工作总体走在同生公司前列，但在验收期间反映出各部门合不得力，相互协调性差。目前正在着手办理安全生产许可证和煤炭生产信息公告事宜，这一期间，还应加强证件办理流程的学习，积极主动去开展各项工作，尽快将矿井各项证件办理齐全。

2015年矿井实现自养，从技术层面上要超前预防，做好技术业务保安体系，为矿井安全生产保驾护航。目前，各部门仍然存在对部门及个人岗位职责不清，应加强学习上级文件要求和各项规定制度，超前进行工作计划，做好2015年 的各项工作，下面就2015年的具体工作作如下安排：

一、生产技术管理

1、尽快完善8405工作面的设计，充分考虑各类硐室及绞车稳装位臵，机电部门提供供电设计；

2、尽快考虑2405运输行皮带头的稳装位臵；为机电部门考虑2405巷头部短节运输机型号长度提供依据；

3、做好掘进工作面的锚杆拉拔试验，掌握井下巷道使用的锚杆及树脂药规格，井下拉拔牌版必须填写清楚，严格执行拉拔试验制度，加强综采矿压观察工作，做到矿压数据心中有数，同时要对矿压观测进行总结；

4、在符合安装条件的地段必须及时配齐顶板离层仪，并定期进行观测，做好观测记录；

5、支护材料进场，必须进行质量检验，技术科要严把材料检验关，检验合格方可入井使用；

6、做好为期三年以及采掘衔接计划的编制工作，同时根据采掘衔接计划下发季度、月度采掘计划，根据实际施工进度，不断调整采掘计划，做到以有数据说话，采掘计划符合实际采掘现状。但是目前本项工作因无专人负责，造成工作滞后，计划调整不及时，应当指定专人负责编制生产衔接计划；

7、矿井初步设计规划为6个采区，其中4号煤层为一到三采区，9-11号煤层为四到六采区，按照公司要求矿井重新

划分为三个采区，采区不分层位，一个采区包含了4-11号煤层，计划在本次补充设计中调整采区数量；

8、设计单位要与其他生产单位配合，在进行一项设计前，通风部门要提出通风断面、通风系统的要求，机电部门要提出设备安装、供电等要求，地质部门提供掘进区域地质构造、涌水情况及煤层赋存情况，技术科充分将上述情况全部综合考虑，形成一套完整的设计方案；

9、生产技术科要做好“采、掘、运”质量标准化资料的整理工作，与调度室协调做好各项报表工作；

10、技术科应牵头组织作业规程的初审及月度复审，做到每月都有复审，并留有复审记录；

11、设计人员应经常深入现场查看施工现场是否与设计条件相符，只有掌握现场实际情况才能更好的搞设计；

12、生产信息公告资料上报后要跟踪落实进展情况；

13、技术科根据采掘计划，应参与编制灾害预防处理计划；

14、王维豹副总多关注一下《补充设计方案》编制的进展情况，督促编制单位尽快完成，为办理长期采矿证做好准备工作；

15、作业规程与实际施工不符时，要立即根据现场实际施工情况修正过来，同时要求做好工作面链网工作，现场使用的专用工具齐全；

16、作业规程必须明确避灾路线，并要组织施工队组及时进行贯彻，同时还要组织施工队组定期沿避灾路线进行撤退演练，以此来提高员工避灾能力。

二、地质工作要求

1、做好“三书”的编制工作。前期地宝公司编制的地质报告与115队编制的补勘地质报告断层位臵不一致，导致工作面地质情况发生变化，应当加强对报告中断层位臵的分析、对比，确定其真实性。工作面圈出后，工作面地质说明书应根据实际揭露的水文地质情况进行及时修订；

2、掌握井上下对照的关系，经常到采掘活动范围对应地表进行调查，发现地表裂缝或者有小窑破坏区域及时上报领导进行处理；

3、做好、季度、月度及临时地质及水患预测预报工作，根据实际揭露的断层对相邻巷道进行准确预报，掌握掘进巷道煤层结构；

4、抓好井下“有掘必探”工作，现场记录牌版要填写清楚，重点做好过二盘区三条巷道的探放水工作，因为三条巷道需穿过DF3断层（落差30m）、DF6断层（落差80m）、DF7断层（落差100m），掘进过程中应提前80m对各断层进行打钻探测，查明其是否具有导水性，确定安全后编制专项过断层措施方可继续施工；

5、探水队在每次钻探时，发现钻孔有涌水现象、钻孔地

质情况变化异常、出现不反水或漏风现象等应及时向地测科汇报，地测科根据实际情况进行分析，根据异常情况，及时下发临时预测预报通知单。

6、加强对8401工作面素描、在回采正常时每隔50米或突然出现地构造等情况时必须进行一次素描，方便领导决策工作面推进工艺；

7、严格执行地质“三书”编制的委托单及开口给线委托单，无委托单或委托单签字不全严禁编制地质“三书”或给线；

8、做好矿图的管理，根据元月2日审核矿图的意见尽快组织修订图纸，采掘工程平面图必须保证能真实的反映井下采掘现状，同时在修改采掘工程平面图时注意导线点的使用，把施工期间破坏的导线点删除，使用目前巷道新测的在用的导线点；

9、在实际给线过程中要掌握巷道中线及偏中线的使用，给线后必须丈量好帮左帮右距离，以便于提高制图的精确性；

10、地测科应掌握见煤点、掘进工作面探煤厚情况，同时应建立相对应的台账，施工队因每隔50m记录一个见煤点，并建立台账管理，便于日后查询使用；

11、尽快建立1：2000井上下对照图、二采区采掘平面图、储量图等，总结2014年矿井涌水点涌水情况，及时修

订充水性图；

12、能否在掘进靠前的巷道对相邻掘进较慢的巷道进行超前探测，地质科与公司地质部进行沟通研究，进入2015年后必须加强对下覆9号煤层进行探测，主要探测目的是为了掌握9号煤层赋存情况，其次查明4号至9号煤层中间是否有裂隙水，如出现涌水现象必须及时疏放；

13、做好井下物探工作，每次物探完成后将物探结果与实际揭露水文地质情况进行分析对比，逐步分析、掌握仪器的使用，以此来提高物探的准确度；

14、做好矿井储量和“三量”管理工作，尽快绘制1:2000储量图，掌握煤层赋存范围、煤层厚度及块段储量，同时制作可布面储量图，做好储量年报工作；

15、加强水质化验，健全水质化验台账，每次化验结果均应整理存档；

16、配合领导完成长期采矿证资料的整理及上报工作，争取在2015年全面完成长期采矿证的换发工作；

17、加强井下7″级导线的测量与管理，巷道开口超过30米，必须复核巷道开口方位，巷道超过300米必须进行复查，加强资料的复核与验算，全面做好巷道开口及贯通测量工作，每一个综采工作面圈出后必须进行闭合测量。

三、机电

1、机电科应掌握矿井的采掘动态，提前做好供电设计及

设备选型和采购；

2、所有设备的检验报告必须齐全有效；

3、机电科要全面负责井下采掘地点的排水设计，按照双基管理要求，工作面必须配备45KV水泵和4寸排水管路，同时要掌握水仓淤泥累积情况，水仓存水量不足时，要组织人员及时进行清理；

4、全面掌握地面静压水池存水情况，保障井下及生活用水正常；

5、供电系统图必须完善、图纸型号统一，外报图纸叠图规格统一为190-270mm。

6、机电部门应掌握全矿井的排水量，主水仓每天的排水量，污水处理厂每天的处理量。

四、通风管理

1、通风工作计划应根据采掘衔接计划进行编制，矿井风量应根据采掘计划随时调控；

2、加强测风管理，掌握热负压值与井下不同地点的温度关系，要保证通风大系统合理稳定，局部通风系统建立及时；

3、加强局部通风机的管理，加强分区通通风系统的建立，严格一机一巷供风，对短距离掘进，临时性供风可根据实际情况使用600风筒，2*7.5局扇；

4、加强防尘管理，及时冲洗巷道，加强洗尘监督和管理，降低煤尘影响；

5、加强防灭火管理，重点为综采工作面，但是风桥、密闭墙附近也要加强管理；

6、加强监控系统的维护和管理，加强定期调校探头。

7、加强对回风巷的检查，对密闭、风桥腿、顶板的网兜检查，注意发生煤炭自燃火灾。

五、环保工作

目前环保还未验收，后续工作量也挺大，但是工作人员仅有刘慧波一人，因此技术科和地测科应当多支持其工作；

六、节能办公室设在技术科，加强节能相关统计工作，做好统计基础工作，机电、技术、综合办配合搞好节能方面的各项工作。

本文件下发：矿长 书记及参会领导和单位。共印：15份

二O一五年一月六日

第五篇：月例会工作汇报

悦乐镇2012年前四个月人口和计划生育

工作汇报

（2012年2月）

各位领导：

现在就我镇今年前四个月人口和计划生育工作情况做一

简要汇报，不妥之处，请批评指正。

一、2011前4个月工作进展情况

截止1月底，全镇共出生71人，出生率4.65‰，性别比为102.86(一孩性别比100，二孩性别比111)，计划内出生63人，计外出生8人（5人漏报），计划生育率为88.73 %，死亡20人，死亡率为1.31‰，自然增长率为3.34 ‰。累计农村二女户111例（其中结扎99例），当年新增二女户6例，占二孩出生的31.6%。累计独生子女领证户77户，当年新增10户。落实“四术”104例，其中结扎47例（二女户结扎9例），放环57例。第一季度环情服务率为88.36％，孕情服务率为86.86%。应征收社会抚养费25.92万元，已征8.08万元，其中当年 4.48万元，征收率40.9 ﹪，历年3.6万元，征收率24.43 ％。全年人口计划安排262人（一孩178人，二孩84人）。我镇共有流动人口1663人，占全镇总人口的10%左右，流入人口124人，流出人口1539，已婚育龄妇女201人（流入49人，流出152人），流入已婚育龄妇女建档49人，流出人口办证率95%。外地发来协查信息61条（其中流入人口30 1

条，流出人口31条），回复61条（其中流入人口30条，流出人口31条），协查回复率达到100%。向外地发出协查135条（其中流入人口46条，流出人口98条），回复协查117条（其中流入人口44条，流出人口73条），协查回复率达到95.8%。

二、存在的主要问题

从报表分析看：

一是人口出生率偏高，但是还有漏统、漏报现象存在。全镇总人口出生率为4.65‰，偏高指标0.25个千分点，人口出生率偏高的情况恰恰说明了我们的服务管理和月访视工作还不完全做到位，尤其是计划外二孩、三孩的出生，计划生育处于一种放任自流的生育状态。

二是性别比严重失调。从各村实际上报数据看，性别比超出正常值，通俗地说一胎一生就是女孩等着批二胎指标，二胎一生就是男孩。说明群众的生育观念还没有得到根本转变，新的婚育风尚还没有完成，“养儿防老”、“传宗接代”等旧的生育观念在一部分育龄人群中仍然根深蒂固，生育男孩的愿望依然十分强烈，解决出生性别比偏高的问题将是一个长期而艰巨的过程，且打击“两非”的力度不够。同时也不排除性别错报、瞒报现象的发生。

三是社会抚养费征收率低，工作缺乏主动性。全镇当年新产生的社会抚养费11.2万元，但征收没有一分进账。社会抚

养费征收难度大，困难多事实，但计外超生越来越多，管理松散，措施不当使收缴的进展各村也不平衡，说明是部分工作组及村干部主观努力不够，方法不够灵活，不敢大胆开展工作，得过且过。

四是新增二女户节育措施落实力度不大。全镇新增二女户6例，但结扎的只有1例，与当年9例的指标差距很大。部分村从去年至今一年半的时间未完成一例二女户结扎，若不尽快采取强有力的措施来解决二女户结扎比例低的问题，我镇计生工作在年终考核时将极有可能面临被动局面。

五是四项手术欠帐大，流动人口底子不清。全镇累计下欠四术82例，其中女扎38例，放环38，人流2例，引产4例。表现在流出人口管理底子不清，据推算全镇在册管理的流出人口不到实际流出人口数的不到50%，主要漏管的对象是外出打工的男人。

三、下一步工作打算

面对我镇计划生育工作现状及存在的困难和问题，我们将进一步分析形势，寻找差距，靠实工作责任，加大工作力度，抓好工作落实，促使今后的人口和计划生育工作再上新台阶。

1、进一步加大计生干部队伍培训、教育和管理，全面提高计生干部队伍素质，为搞好计划生育工作奠定人才基础。

2、加快信息化建设步伐，全面启用硬件设备，加大经费投入年内争取14个村信息化硬件设备配备。尽快完成信息核

对工作，提前筹划全面实现全员人口网络化管理。

3、切实加强基层基础管理工作，特别要加强乡站、村室的规范化管理，按时召开乡、村两级月例会，掌握上月情况，安排本月工作。同时不断加大“四术”和环孕情服务力度，从源头上杜绝计划外出生。深入开展以二女户结扎、清理出生漏报、新婚、私婚、早婚、流动人口管理和多子女社会抚养费征收为突破口的治理活动，对全员人口信息、对节育、性别错报、漏报出生进行一次全面清理，攻坚破难，落实责任，挤干水分，整体推进。

4、加大计划生育执法力度，进一步提高依法行政的水平。从规范执法程序、执法文书入手，大力推进计划生育依法行政、依法征收社会抚养费，为稳定低生育水平提供法律保障。

5、全面落实各项优惠政策，主要在教育生产、地膜供给、绒山羊养殖、低保、旧庄园改造等方面给予政策支持，资金倾斜，使计生家庭户都能够享受到党的关怀和温暖，为我镇计生新机制建设奠定坚实的基础。

6、不断加强完善流动人口管理机制。做好流动人口管理

和服务，坚持“流入地为主、流出流入地共同管理”的管理机制，加大综合治理力度，建立健全相关部门密切配合、信息互通制度，共同管理，进而形成长效机制。扎实推进全员人口信息化建设，全面落实流动人口计生服务管理“一盘棋”工作的各项任务；同时要与各村各社区协管员签订责任书，将责任落实到人。

7、狠抓城镇人口计划生育管理工作，加强各单位的协作配合力度，提高干部职工的计划生育政策知晓水平，对各单位干部职工计划生育情况再进行一次彻底清理，靠实人口底子，落实管理措施，建立健全计划生育档案。