化工企业技术改造现场交流会暨技术管理工作例会会议纪要(2011年第8期)5篇

第一篇：化工企业技术改造现场交流会暨技术管理工作例会会议纪要(2011年第8期)

化工企业技术改造现场交流会暨

技术管理工作例会

会议纪要

（2011年第8期）

化工企业技术改造现场交流会暨八月份技术管理工作例会于2011年8月13日在永煤公司龙宇煤化工召开，会议由化工事业部副总经理裴兴社主持，集团公司副总经理王俊旭，集团公司相关部室、化工板块各生产企业的技术负责人参加了会议。

会议听取了龙宇煤化工科技创新与技术改造、生产管理和安全管理三方面的专题汇报，各化工企业对技术改造项目进展情况和下一步的技术改造思路进行了汇报；会议对龙宇煤化工在科技创新和技术改造等方面取得的成绩进行了总结，要求各单位认真学习龙宇煤化工在科技创新和技术改造等方面的经验，并进行深层次的分析、消化、吸收，结合自身装置实际，明确技术攻关的方向，制定切实可行的技术和管理措施，为装置“安稳长满优”运行提供技术和管理保障。与会人员还参观考察了龙宇煤化工生产现场，并在技术和管理等方面进行了深入交流。

现将会议内容纪要如下：

一、龙宇煤化工技术改造、科技创新等方面的经验

1、领导重视、层层发动

龙宇煤化工制定了总工程师技术负责制，从公司到部、厂都明确了一名领导负责技术创新管理工作，由科技管理部门牵头组织落实科技创新计划，为科技创新项目的实施建立组织保证平台。加大对科技 1

创新的奖励力度，充分调动广大员工的积极性，激发技术人才奋发向上的内在动力。

2、构建体系、完善制度

龙宇煤化工积极探索建设科技创新体系，完善科技创新体制机制，坚持以生产需求为牵引、以项目为依托，形成了从立项、研发、鉴定、评审、收购到推广的一整套管理制度，为科技成果的转化建立推广平台。

根据集团公司自主创新工作会议精神和《永城煤电控股集团有限公司创新绩效考核办法》的要求，结合龙宇煤化工创新实际，制定了《龙宇煤化工科技成果奖励办法》、《龙宇煤化工技改项目管理流程》、《龙宇煤化工创新考核办法》、《龙宇煤化工QC小组活动管理办法》、《河南龙宇煤化工有限公司技术人员管理考核办法 》、《河南龙宇煤化工有限公司创新能力绩效考评办法》等10多个配套管理文件，健全和完善了自主创新管理及考核奖罚制度，为龙宇煤化工自主创新提供了机制保障。

龙宇煤化工通过一系列的体制创新和制度建设，取得了丰富的成果，先后承担河南省重大科技专项项目1项，获河南省工信厅科技进步奖一等奖1项，获商丘市科技进步奖一等奖1项，二等奖1项等。申请专利8项（其中关于气化炉方面的有《气化炉合成气冷却器入口处的吹灰装置》和《气化炉加压吹扫方法》），完成大小技改项目855项等。

3、抓住重点、努力攻关

（1）气化炉积灰是制约长周期运行、高负荷生产的主要问题，龙宇煤化工通过实施新增一台激冷气压缩机、增加氮气吹灰器和合理配煤等自主创新技术，减少了合成气冷却器积灰，气化炉的长周期运行两次突破101天，氧负荷提高到100%。

（2）针对气化炉副产蒸汽温度低、低压蒸汽富余，导致全厂蒸汽利用不合理的问题，龙宇煤化工通过新增一台蒸汽加热炉使中压蒸汽用于合成压缩机透平，节省大量高压蒸汽。下一步拟新上低压蒸汽透平和发电设施来进一步优化全厂蒸汽平衡，降低甲醇制造成本。

（3）改善循环水质、提高冷却设备运转周期。龙宇煤化工使用的矿涌水腐蚀介质浓度高、循环水浓缩倍数低，通过优化矿涌水预处理技术方案、新建中水回用装置，采用多介质过滤器+锰砂过滤器+活性炭过滤器+超滤工艺，回收中水200t/h。

（4）改进氢回收装置。由于净化气中的氮气含量高，使氢回收装置实际运行工况与设计工况存在很大差别，氢回收率仅为35%。通过改进氢回收装置，有效解决系统内惰性气体含量高的问题，保持合成系统压力、组分稳定，降低压缩机的蒸汽消耗，提高氢气回收率，日增甲醇产量120吨。

通过实施一系列技改措施，龙宇煤化工气化炉运行负荷提高到100%，合成气冷却器积灰现象得以改善，运转周期逐步提高，日增甲醇产量300吨以上，精甲醇日均产量达到1300-1350吨，各项单耗指标明显下降，基本实现甲醇装置“扭亏为盈”，为集团公司三套煤化工装置“安稳长满优”运行树立了标杆。

二、关于化工板块下一步技改工作安排

会议认为，技术改造投资少、见效快，是降低成本、实现装置“安稳长满优”最直接、最有效的途径，各单位要把技术改造作为“安稳长满优”运行的重要抓手，切实抓出成效。

会议对化工板块下一步的科技创新和技术改造工作进行了部署。一要抓好项目立项。围绕化工装置安全生产、节能减排、市场开拓等方面存在的薄弱环节，针对生产装置实现“安稳长满优”运行过程中的问题，充分做实技改项目技术方案论证。

二要算好经济账。核算好投入产出比，切实做到立项准、投入少、效益好。

三要强化落实。加大技术攻关的组织领导和工作力度，通过实施项目带动，推动创新工作的稳步开展。

四要加强对标。围绕运行周期、产量、单耗等指标，加强集团公司内部和外部同类型先进企业之间的对标，找差距、定措施。

三、其它事项

1、为加快集团公司醇醚燃料推广应用工作，各单位除了做好车用甲醇燃料外，还要根据实际情况，做好甲醇柴油、二甲醚替代锅炉用柴油的准备工作。

2、各化工企业要按照《关于召开河南煤化集团水处理技术交流会的预通知》的要求，认真总结化工行业水处理方面的新技术、新工艺和成功经验，集团公司近期将对各化工企业水处理的有关情况进行调研。

附件：

1、2011年8月化工企业技术管理例会汇报材料汇总

2、日本jcett节能减排工作手册计算部分和中国节能相关标准

3、龙宇煤化工现场经验交流会材料

参会人员名单

集团公司：王俊旭

化工事业部：裴兴社李雪梅刘宗海 规划发展部：陈明华

研究院：

永煤公司：

中原大化：

煤气化公司：任富强

安化公司：

龙宇煤化工：任晓旺

濮阳龙宇：

三星化工：

永银化工：

商丘龙宇：

永骏化工：

开封龙宇：

贵州金宏：

魏灵朝 张爱民 赵新岭宋宪生程东兆 赵欣亮 张伟 宋学礼 朱常君 王才重 朱铭 李伟新 尚如静 张占国 魏素敏 李雪平刘红岩 高建庄 张世峰 张毅 李想 郭学群 吴志强

穆仕芳 张玉泉 项爱娟 张凯 李思义 马军民 刘艳侠 张霖李圣君

第二篇：10月技术例会会议纪要

白家沟煤业有限公司 2016年10月技术例会

会议纪要

一、会议时间：2016年10月8日

二、会议地点：办公楼二楼会议室

三、主 持 人：谷连勤

四、参加人员：

矿 部：刘俊波、白栓弟、谷连勤、房树军、赵富庆、常胜涛、闫亮清、臧树春、邢吉明

项目部：肖中华、杨效臣 记录人：折树鹏

五、会议概要：

本次会议对十月份及近期内基建、生产接续、通风、机电做了进一步计划安排，对4102、4103掘进工作面探放水问题进行了研究并达成了在水患未清除情况下严禁进行采掘作业的共识，形成会议纪要如下：

六、会议内容 一）、项目部

1、肖中华总工程师

1）、回风斜井与9#回风大巷本月贯通后，计划喷浆、施工台阶、水沟、引风硐等基建工程，贯通后打8#地质钻。

2）、回风斜井贯通后，矿部对两道调节风门的安装地点、尺寸、材料有何要求。

3）、4100回采工作面计划一个月内回采完毕。

4）、4103掘进工作面探放水完毕确保安全后再进行掘进作业，建议将水排往炉峪口矿采空区。

5）、根据公司老板指示，4102掘进至采空区后再开切眼。

6）、常安采区再有一个月大系统将形成，本月计划再开4-5个小采面。谷总补充：小采开门前必须有开门报告及安全技术措施并经矿部允许后方可小采作业。

2、杨效臣通风安全经理

1）、贯通后通风方案应该从运输系统、供暖等多方面考虑。

2）、因为存在原旧巷，2301、2302、2303针对通风、运输，接替等相关方面设计总体方案。二）、矿部

1、房树军通风矿长

1）、回风斜井与9#回风大巷贯通前必须施工风门，风门未施工，严禁贯通作业。

谷总补充：定好风门方案后施工永久风门。

2、闫亮清通风副总

1）、项目部现通风管理混乱，很多问题难以落实、整改。

2）、4101转载点煤尘较大，皮带底部被落煤埋没，喷雾洒水灭尘系统几乎不具备，存在皮带燃烧的重大安全隐患。

杨效臣通风安全经理补充：项目部现通风部门缺人导致很多工作、隐患落实不到位，迟缓甚至难以实施，矿部能否与项目部管理层做工作，组建通风队 2

伍。

谷总补充：针对闫总提出的灭尘隐患，通风部门下整改通知单，三天落实不到位，令停产整顿。

3、邢吉明地测科长

1）、矿井防治水中长期规划即将到期，生产科尽快编制五年生产计划。2）、10月份我矿将迎来太原局防治水“十排查、十整治”检查项，目前存在如下缺项问题：

①、地面物探报告缺项（欠十五万）。太原局要求在10月20日前必须编制完成水患补充调查报告，否则矿井停产停建，该报告的基础文件正是地面物探报告。

②、带压开采安全评价报告缺项（欠六万元）。

③、井下物探报告共七次（回风井1次，9#回风大巷5次，4102、4103一次）未付款，其中缺报告三次（9#回风大巷东侧120m，西侧95m，回风运输联络巷5m）。其中物探报告缺项问题严重影响到我矿正常生产，缺项将导致我矿被停产停建。

4、折树鹏地测工程师

1）、根据物探结果分析，4102、4103中间未采区域为高阻区域，初步推断4102与4103所遇水体不是同一积水区。

2）、根据物探图纸分析，4103前方120m范围内均有低阻异常区，探水完毕后，项目部必须在允许掘进范围内施工作业，严禁超掘。每班掘进前项目部必须使用不短于10m钻杆进行短探验证。

5、常胜涛机电副总

1）、常安小采前，必须上报供电设计及图纸。

2）、根据确定的供电方案、变电站、高压防爆开关的购买及安设应尽快提上日程。

6、臧树春生产副总

1）、风井收尾工程抓紧施工完毕后，项目部提出验收报告。2）、风井8#开门位置的确定当务之急，地质钻的施工迫在眉睫。3）、4101回采工作面浮煤管理较差，弃煤现象严重，项目部应该狠抓“三量”管理，严格控制回采率。

7、谷连勤总工程师

1）、机电设施设备的投入、管理是我矿一薄弱项，事故后轻则停产、重则人员伤亡损失，必须加大投资及管理力度方可保证我矿持续健康发展。

2）、井下爆破作业多处不使用炮泥，存在严重安全隐患。冬季来临，项目部应着手炮泥的储备。

3）、矿部应加强基建工程隐蔽前的质量检查、验收工作，把好工程质量关。4）、8#开门位置确定后，回风斜井再施工台阶。

5）、4102工作面水排完并经探水确认安全后方可掘进作业。

6）、9#层一支施工队施工9#回风大巷、联络巷、主水泵房、中央变电所、主副水仓。另一支施工队伍运输回风联络巷施工完毕后施工8#轨道巷、联络巷、煤仓上口、煤仓，由下到上施工或从上到下施工，具体方案专题会议研究待定。

7）、常安采区通风系统的确定必须举行专题会议商定。

8、白栓弟技术经理

1）、回风斜井排水问题建议直接通过水沟排往井底水仓。

2）、贯通前必须对风量进行精确计算，安设并调好永久调节风门，如果不安设风门，由于存在季节性问题，形成自然通风，严重扰乱现通风系统，带来重大安全隐患。

3）、贯通后，抓紧回风斜井后续工程的施工及单位工程的认证。4）、9#煤层巷道已施工300多米，与上级部门沟通，是否可以进行瓦斯等级鉴定。

三）、刘俊波矿长安排指示如下

1、若掘进机从回风斜井入井，是否会破坏台阶、水沟。技术部门必须慎重考虑掘进机入井方案。2、4102及4103必须运用所有手段探明水患威胁并消除隐患后方可掘进作业。3、4102综采工艺的确定矿部和项目部已达成共识，顺槽的断面及支护方式必须满足综采设备运输、安设及使用的需要。

4、贯通前先通个窟窿，通风部门风量测定调节后，方可贯通作业。

白家沟煤业有限公司 2016年10月12日

主题词：技术例会

会议纪要

报：董事长、经理层、刘矿长、各副矿长

发：地测防治水、生产技术、通风、项目部等相关部门

第三篇：2012.4.27技术交流会会议纪要

中铁隧道集团三处有限公司

沪昆客专长昆湖南段第三项目分部会议纪要

签发人 ： 张伟

隧三沪昆第三分部〔2012〕号

关于沪昆三项目部8月1日技术交流会

会议纪要

2012年 8月1日，在分部会议室召开了技术交流会，分部书记刘成元出席了本次会议，分部工程部长常万青及各架子队技术主管、质检工程师、测量主管、试验室负责人等参加了本次会议，本次会议主要内容有各架子队对上周现场施工情况、资料完成情况及存在问题作出汇报，并对梨子坪隧道出口洞门施工进行技术交底具体内容如下：

一、现场存在的问题1、1#斜井现场施工存在的问题

（1）水沟电缆槽施工钢筋焊接不饱满，搭接长度不足，不能有

效保证施工质量要求

（2）斜井井身段衬砌施做建议采用模板台车施工。

2、梨子坪隧道出口、长城岭隧道进口

（1）梨子坪隧道出口与斜井贯通最后一循环施工前，斜井必须

安排专人负责落实确保掌子面无人，保证施工安全。

（2）梨子坪隧道贯通后，希望分部对所有涉及竣工资料进行复

核，对于有问题的及时反馈修改，保证资料的闭合性、完整性。

（3）梨子坪隧道出口水沟电缆槽出现开裂现象。

3、长城岭隧道2#斜井

（1）现场槽道施工紧缺，仅靠从一二分部调用维持现场施工，为保证现场施工的物资供应，现场各工序能有序跟进，建议暂停长城岭隧道出口二衬施工，待长城岭隧道出口与2#斜井贯通后在施工。

（2）上游已达到注浆效果，在本周五望分部组织设计院相关人员现场确认。

4、长城岭隧道出口

（1）碴场施工图纸暂无。

（2）检验批未能及时跟进。

（3）长城岭隧道出口与2#斜井测量复核由王国渊负责，保证 长城岭隧道出口与2#斜井的顺利贯通。

二、书记对技术干部管理交流会的意见

1、各架子队对现场施工存在问题进行汇报

2、各架子队对现场施工质量进行汇报（混凝土强度、现场规范施工情况、槽道施工情况、超欠挖、二衬施工断面、变更情况）

3、各架子队对资料完成情况汇报（检验批、施工日志）

4、分部根据各架子队汇报找出共性，制定处理措施

三、梨子坪隧道出口洞门技术交底

针对此次技术交底存在的问题

1、梨子坪出口洞门为现有衬砌断面加大70cm，模板台车施工不能有效保证净空界限。

2、明暗交界处的防水工作的处理。

3、根据现有图纸，不能满足正常施工需求，缺少桩基钢筋配筋图及衬砌钢筋配筋图。

主题词：各架子队技术交流面层施工

抄送：项目分部领导班子、合同部、财务室、办公室存档

中铁隧道三处有限公司沪昆项目第三项目分部2012年8月 1日印发3

第四篇：九月份采掘技术例会会议纪要

九月份采掘系统技术例会会议纪要

会议时间：2015年9月24日

会议地点：洛阳煤业公司办公楼二楼会议室 主持人:常明辉

参会人员：各生产科室科长及丰源、五星、恒祥、永鑫、宏升、天安、中普7对矿井生产、技术矿长。

会议内容：参会人员对丰源煤业22030工作面改造设计方案和五星煤业11060工作面改造设计方案的合理性进行了讨论，指出丰源煤业22030工作面改造后切眼长度达到172m，违反义煤公司悬移支架采煤工作面切眼长度不得大于160m的规定，且根据22040工作面回采情况，22030工作面地质方面也存在一定变化，如果按照方案进行改造对今后工作面的回采不易管理，所以否定该方案，建议在原22030工作面设计中，在适当位置开口做中巷，而原22030上巷作为探巷，边掘边探，探明工作面上部煤层赋存情况，以防止出现22040工作面回采期间出现的地质构造问题。五星煤业11060工作面改造设计方案，通过方案对比，决定采用方案二，但暂时不可施工，需先用钻机以扇形探明工作面后半段储量后，进行经济分析，看是否盈利，再进行工作面改造工作。生产技术科：

1、按照往年生产经营建议计划编制时间，2016年生产经营建议计划编制工作即将开始，各矿井需提前进行准备，本月底前各矿井按照2015年采掘接替格式要求将本单位采掘接替排列出来（分为1年接替和3年接替），并上报洛阳公司审查备案。2、10月底前各矿井由技术矿长负责将本单位科技创新项目或小改小格项目整理上报洛阳公司生产技术科。

3、各矿井要加强上级单位下发的各种技术文件的贯彻学习工作，各类工程设计应提前准备，提前上报，在数据测算方面要真实可靠。

通风科：

1、瓦斯等级鉴定已发至各矿井邮箱，各矿井应予以查收。

2、国家安全生产监督管理总局第73号令中通风方面关于粉尘防治出台了一些新要求，各矿井要对其进行贯彻学习。

3、义煤公司2015年9月18日在义安矿召开的瓦斯管理工作现场会中的一些会议精神，各矿井要对其进行贯彻落实。地测科：

1、防治水管理细则已制定完毕，即将下发，对于以后防治水方面的违规问题，将按标准处罚。

2、“雨季三防”工作即将结束，各矿井要对其进行总结并上报公司地测科。

机电副总经理：

1、采掘管理与采掘机电运输管理是矿井安全管理工作中的薄弱环节，矿井现场管理过程中易出现“三违”行为。通过近期安全检查，发现问题较多，如：永鑫煤业用刮板输送机拉矸石；恒祥煤业用刮板输送机链条拉悬移支架等问题，各矿井今后要注意，禁止这种现象的再次发生。

2、按照河南能源“三化”达标工作要求，今后新掘采煤工作面采掘机电设备未统一规范化，机电方面将不予以验收。

3、当前采掘机电运输存在的共性问题：①、设备卫生差，随意摆放；②、运输系统比较薄弱；③、大型设备拆除时，未完全按规程措施执行；④、部分项目开工前，未向洛阳公司汇报。

安全副总经理：

1、要加强质量标准化工作，具体工作由各专业系统进行督促落实，争取各矿井能拿到三级质量标准化证。

2、加强值带班工作，今后值带班领导不许在非生产地点停留超过2个小时以上，一经发现罚款500元。

3、针对悬移支架在使用过程中存在的诸多问题，各矿井应多交流学习，共同提高。

总工程师：

1、选择1-2对矿井进行瓦斯参数测定。

2、丰源煤业22040工作面改造中打设的通风设施，需进一步进行完善。

3、各矿井煤巷掘进时，必须做到“有掘必探、先探后掘”的原则，钻机设备数量不足的应编制购买计划，且钻机使用人员要配备齐全。

4、各矿井要将河南能源、义煤公司及洛阳公司等上级单位下发的技术管理文件进行再次贯彻学习，以后工程设计、作业规程及安全技术措施等要以最新标准进行编制。

洛阳煤业公司生产技术科 2015年9月24日

第五篇：2012年4月份技术例会会议纪要

伊犁永宁煤业化工有限公司潘津工业煤矿

2012年4月份技术例会

会议纪要

永宁煤化生产技术〔2012〕03号签发人：慈忠贞

一、时间：2012年4月26日

二、地点：调度会议室

三、主持人：慈忠贞

四、参加单位及人员

矿领导：慈忠贞秦继龙

生产技术科：郭重托孟卫国钱义楠赵文超

安检科：张运强企管科：陈泽凯

机电科：谢国梁供应科：李明港

调度室：祝家栋综合部：黄鹏飞

综采队：马勇综掘队：陈强强

开拓队：谢丽明通修队：李亚楠

会上，各施工单位汇报了2012年4月份生产技术管理工作情况，布置2012年5月份生产技术管理工作计划和工作重点。总工程师——慈忠贞对4月份各施工单位生产技术管理工作存在的问题进行了分析、讨论，并提出了具体要求，最后安排5月份生产技术管理工作重点，形成纪要如下：

五、2012年4月份生产技术管理工作

1、综采队

4月份完成的主要技术工作

完成了《2202采煤工作面停产期间安全技术措施》的编制、审核、学习。目前存在的生产技术问题

生产技术问题：目前，我队施工的2202采煤工作面局部存在较裂隙发育的伪顶，在机组割煤后，伪顶随之垮落，造成支架接顶不实，同时垮落的伪顶呈长条状，在经过破碎机后，依然造成外部运输系统发生堵卡，影响正常生产。

总工程师：要求你队施工时，保证采高的情况下，尽可能抬高底板，确保支架能正常接顶，减少空顶的情况发生，同时在工作面皮带顺槽安排专人对大块及长条矸进行破碎处理，减少运输系统堵卡现象发生。

2、开拓队

4月份完成的主要技术工作

（1）编制完成《2204皮顺车场掘进工作面施工断面变更安全技术措施》，开拓队负责。

（2）编制完成《2204皮顺车场跨越22#煤采区回风下山安全技术措施》，开拓队负责。

目前存在的生产技术问题

生产技术问题：根据设计要求我队施工的巷道开口10-20米范围施工水仓，实际我队现有巷道排水量不大，是否可以不施工。

总工程师：对于水仓施工问题，你队技术员结合生产技术科解决。

生产技术科：巷道的水仓施工，除满足掘进期间的排水需要外，还要考虑顶板疏放水及后期回采时的排水需要，你队不能仅站在本单位的立场考虑问题，应结合大局，严格按要求施工。

3、综掘队

3月份完成的主要技术工作

（1）完成了《2204皮带顺槽掘进工作面作业规程》的编制、审核、学习。

（2）完成了《2204轨道顺槽掘进工作面断面变更安全技术措施》的编制、审核、学习。

目前存在的生产技术问题

生产技术问题：我队施工的2204轨道顺槽掘进工作面，施工使用的个别钢筋网焊接质量较差，出现焊点开焊现象。

总工程师：会后生产技术科结合供应科对这批钢筋网进行仔细质量验收。供应科：会后我们和生产厂家联系，督促厂家加强钢筋网质量管理，并下井对开焊的钢筋网存在的质量问题进行记实。

4、通修队

2月份完成的主要技术工作

编制完成了《2202采煤工作面束管监测系统使用标准》。

目前存在的生产技术问题

生产技术问题：由于近期，我矿原煤销售不好，以及主要煤炭运输路线堵塞，煤场困库存原煤堆积严重，2202采煤工作面处于低速推进阶段，根据我矿煤层易自然发火，是不是考虑对2202采煤工作面的风量进行调整。

总工程师：对于2202采煤工作面风量问题，要求你队在2202皮带顺槽打一道临时风障，并拆除22#煤采区轨道下山的风障，通风系统调整后，及时对各用风地点风量进行测定，以保证通风系统的可靠性。

六、2012年4月份生产技术管理工作重点

（1）编制完成《2204皮顺车场掘进工作面施工断面变更安全技术措施》，开拓队负责。

（2）绘制2204皮顺车场掘进工作面过弧线段的测量方案，即：施工大样图，生产技术科负责。

（3）编制完成《2204轨道顺槽施工水仓安全技术措施》，综掘队负责。

（4）编制完成《2204皮顺车场跨越22#煤采区回风下山安全技术措施》，开拓队负责。

（5）组织各生产科室对各区队正在使用的作业规程和安全技术措施，进行自查，生产技术科负责。

拟稿：赵文超核稿：郭重托签发：慈忠贞